Доклад: Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства оцінка привабливості стратегічних зон г
--PAGE_BREAK--Таблиця 2 — Оцінка змін у перспективі рентабельності СЗГ
Параметри
Шкала інтенсивності, бали
-5
0 +5
1
Коливання обсягу продажів
підвищаться
зменшаться
2
Коливання цін
підвищаться
зменшаться
3
Циклічність попиту
підвищиться
зменшиться
4
Рівень попиту порівняно з потужністю
понизиться
підвищиться
5
Відновлення складу продукції
порідшають*
почастішають*
6
Тривалість життєвих циклів
скоротиться
збільшиться
7
Витрати на НДДКР
зменшаться *
підвищаться*
8
Агресивність головних конкурентів
підвищиться
зменшиться
9
Конкуренція закордонних фірм
підвищиться
зменшиться
10
Конкуренція на ринках ресурсів
підвищиться
зменшиться
11
Інтенсивність торгової реклами
підвищиться
зменшиться
12
Обслуговування після продажу
підвищиться
скоротиться
13
Ступінь задоволення споживачів
зменшиться
підвищиться
14
Державне регулювання конкуренції
посилиться
ослабне
15
Тиск споживачів
підвищиться
зменшиться
Разом сума балів
Загальна оцінка змін у перспективі рентабельності (R)
продолжение
--PAGE_BREAK--
Середня оцінка рівня нестабільності у СЗГ (<img width=«17» height=«24» src=«ref-1_1143019783-181.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">) визначається за даними табл. 1 і 2 за допомогою формули:
<img width=«125» height=«59» src=«ref-1_1143019964-615.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">
де <img width=«33» height=«24» src=«ref-1_1143020579-192.coolpic» v:shapes="_x0000_i1031"><img width=«27» height=«27» src=«ref-1_1143020771-189.coolpic» v:shapes="_x0000_i1032">– негативні оцінки змін i-го та j-го параметрів у перспективі росту і рентабельності СЗГ, бали;
<img width=«24» height=«20» src=«ref-1_1143020960-112.coolpic» v:shapes="_x0000_i1033">, <img width=«28» height=«20» src=«ref-1_1143021072-139.coolpic» v:shapes="_x0000_i1034">– кількість негативних параметрів, що характеризують перспективи росту і рентабельності СЗГ.
Середня оцінка рівня стабільності у СЗГ (<img width=«17» height=«24» src=«ref-1_1143019783-181.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035">’) визначається за даними табл. 1 і 2 за формулою:
<img width=«17» height=«24» src=«ref-1_1143019783-181.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036"> ’<img width=«108» height=«59» src=«ref-1_1143021573-571.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037">
де <img width=«33» height=«24» src=«ref-1_1143022144-196.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038"><img width=«27» height=«27» src=«ref-1_1143022340-193.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">– позитивні оцінки змін i-го та j-го параметрів у перспективі росту і рентабельності СЗГ, бали;
<img width=«24» height=«20» src=«ref-1_1143022533-117.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040">, <img width=«28» height=«20» src=«ref-1_1143022650-145.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041">– кількість позитивних параметрів, що характеризують перспективи росту і рентабельності СЗГ.
Оцінка привабливості СЗГ (S) визначається за формулою:
S = a´<img width=«17» height=«23» src=«ref-1_1143018653-167.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042"> + b´<img width=«17» height=«21» src=«ref-1_1143019208-164.coolpic» v:shapes="_x0000_i1043"> + g´<img width=«17» height=«24» src=«ref-1_1143019783-181.coolpic» v:shapes="_x0000_i1044"> + s´<img width=«17» height=«24» src=«ref-1_1143019783-181.coolpic» v:shapes="_x0000_i1045">’,
де a, b, g, s– коефіцієнти значущості факторів, які встановлені експертами (керівниками СЗГ ) за умови:
a+ b+ g+ s= 1,0.
Експертні оцінки змін у перспективах росту і рентабельності СЗГ АТ «Азот» (ринку АДК Північної Америки і Західної Європи) представлені у табл. 3, 4.
Таблиця 3 — Оцінка змін у перспективі росту СЗГ АТ «Азот» на ринку АДК
Параметри
Північна Америка
Західна Європа
оцінка, бали
примітка
оцінка, бали
примітка
-5
+5
-5
+5
1
2
3
4
5
6
7
1
Темп росту галузі промисловості
+1
ріст попиту на АДК у середньому на
2 % у рік
+2
ріст попиту на АДК у середньому на 5-6 % у рік; очікується розвиток виробництва пластифікаторів
2
Приріст чисельності споживачів даної галузі
+1
розширення чисельності виробників композиційних пластиків, найлона
+2
поява нових виробників, що використовують найлон, поліефірні поліолі; розвиток виробництва пластифікаторів
3
Динаміка географічного розширення ринків
-1
розширення географічних сегментів ринку
-2
поява нових географічних сегментів ринку
4
Ступінь відновлення продукції
немає можливостей відновлення (продукція стандартизована)
немає можливостей відновлення (продукція стандартизована)
5
Ступінь відновлення технології
-2
конкуренти вводять нові виробництва АДК на основі більш прогресивних технологій
-2
конкуренти вводять нові виробництва АДК на основі більш прогресивних технологій
6
Рівень насичення попиту
+1
споживання АДК у середньому на 10% перевищує виробництво (дефіцит); ріст обсягів пропозиції АДК на внутрішньому ринку країни
+2
ненасичений попит (у зв'язку зі швидкими темпами його росту)
1
2
3
4
5
6
7
7
Суспільна прийнятність товару
+1
заклики в ЗМІ помітного впливу на рівень зростаючого попиту не роблять
-1
споживачі не задоволені якістю АДК з України
8
Державне регулювання витрат
-1
імпорт АДК знаходиться у сфері державного регулювання і контролю (додаткові витрати імпортерів)
+1
імпорт АДК не регулюється державою
9
Державне регулювання росту
-2
імпорт АДК знаходиться у сфері державного регулювання і контролю (установлення квот імпортерам у зв'язку з ростом обсягів пропозиції АДК на внутрішньому ринку країни)
+2
імпорт АДК не регулюється державою
10
Несприятливі фактори для росту
-1
розширення виробництва АДК конкурентами
-2
значне розширення виробництва АДК конкурентами
11
Сприятливі фактори для росту
відсутні
відсутні
Разом сума балів
-7
+4
-7
+9
Загальна оцінка змін у перспективі росту (G)
-3
+2
продолжение
--PAGE_BREAK--
Таблиця 4 — Оцінка змін у перспективі рентабельності СЗГ АТ «Азот» на ринку АДК
Параметри
Північна Америка
Західна Європа
оцінка, бали
примітка
оцінка, бали
примітка
-5
+5
-5
+5
1
2
3
4
5
6
7
1
Коливання обсягу продажів
-2
можливі в зв'язку з ростом обсягів пропозиції АДК на внутрішньому ринку країни і розширенням виробництва АДК конкурентами
-1
можливі в зв'язку з розширенням виробництва АДК конкурентами
2
Коливання цін
-1
коливаються в межах 100 $/т, тобто 6-7 %
-1
коливаються в межах 200 $/т, тобто на 16%, однак прогнозується підвищення цін на 3-6 %
3
Циклічність попиту
відсутня
відсутня
4
Рівень попиту стосовно потужності
+2
перевищує при наявності дефіциту
+2
перевищує з урахуванням швидких темпів росту попиту
5
Відновлення складу продукції
немає можливостей відновлення (продукція стандартизована)
немає можливостей відновлення (продукція стандартизована)
6
Тривалість життєвих циклів
не зміниться
не зміниться
7
Витрати на НДДКР
-2
у конкурентів вище, тому що вони вводять нові виробництва АДК
-2
у конкурентів вище, тому що вони вводять нові виробництва АДК
1
2
3
4
5
6
7
8
Агресивність головних конкурентів
-2
підвищиться, тому що конкуренти вводять нові виробництва АДК
-3
підвищиться, тому що конкуренти вводять нові виробництва АДК
9
Конкуренція закордонних фірм
-2
підвищиться, тому що всі конкуренти АТ «Азот» закордонні фірми
-3
підвищиться, тому що всі конкуренти АТ «Азот» закордонні фірми
10
Конкуренція на ринках ресурсів
не зміниться, тому що немає імпорту ресурсів із країни
-3
підвищиться, тому що має місце імпорт бензолу з Європи
11
Інтенсивність торгової реклами
-1
підвищиться, а АТ «Азот» складніше активізувати власну рекламу АДК в країні
-1
підвищиться, а АТ «Азот» складніше активізувати власну рекламу АДК в СЗГ
12
Обслуговування після продажу
не зміниться
не зміниться
13
Ступінь задоволення споживачів
+1
заклики в ЗМІ помітного впливу на рівень зростаючого споживчого попиту не роблять
-2
споживачі АДК не задоволені якістю АДК з України
14
Державне регулювання конкуренції
-1
імпорт і експорт АДК знаходиться у сфері державного регулювання і контролю
+2
імпорт і експорт АДК не регулюється державою
15
Тиск споживачів
не зміниться
-1
прогнозується незначний опір споживачів експорту АДК з України
Разом сума балів
-11
+3
-17
+4
Загальна оцінка змін у перспективі рентабельності (R)
-8
-13
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по менеджменту
Реферат по менеджменту
Общая характеристика организации 2
22 Июня 2015
Реферат по менеджменту
Сутність корпоративної культури
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Управління реальними інвестиціями на підприємстві
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
3 Сентября 2013