Курсовая работа: Система проведения анализа инвестиционного проекта
--PAGE_BREAK--1.6 Характеристика видов инвестиций и инвесторовПредприятия (фирмы) постоянно сталкиваются с необходимостью инвестиций, т.е. с вложением финансовых средств (внутренних и внешних) в различные программы и отдельные мероприятия (проекты) с целью организации новых, поддержания и развития действующих производств (производственных мощностей), технической подготовки производства, получения прибыли и других конечных результатов, например природоохранных, социальных и др.
По финансовому определению, инвестиции — это все виды активов (средств), вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода (выгоды);
По экономическому определению — расходы на создание, расширение или реконструкцию и техническое перевооружение основного и оборотного капитала.
Это целевые банковские вклады, ценные бумаги, финансовые вложения в технологии, машины и оборудование, лицензии, имущественные права, интеллектуальные ценности.
Одни вложения капитала будут влиять только на составляющие расходов, например на затраты, ведущие к снижению издержек, другие — как на доходы, так и на расходы. Прогнозирование влияния инвестиций на статьи доходов и расходов — сравнительно трудоемкая задача, так как сложно оценить объемы их приращения или наоборот, снижения. Инвестиции в производственные мощности для выпуска новой продукции (товаров, услуг) могут потребовать увеличения оборотного капитала (количества сырья, незавершенного производства, готовых товаров на складе). При продаже продукции в кредит увеличивается дебиторская задолженность и т.д.
Можно предположить, что все средства, вложенные в оборотный капитал, полностью превратятся в денежный поток после осуществления проекта. Это может случиться при условии, что все склады будут освобождены от готовой продукции и незавершенного производства, дебиторская задолженность получена, а кредиторская выплачена. Если по окончании деятельности в рамках проекта остаток оборотного капитала и можно вернуть, то инвестиции имеют конечную стоимость, которую необходимо принимать во внимание.
Объектами инвестирования (вложения средств) могут быть строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания и сооружения, другие основные фонды, ориентированные на решение определенной задачи (например, на производство новых товаров или услуг, увеличение их объема или улучшение качества и т.д.).
Инвестиции различаются по объемам производства (масштабам проекта, производству продукции, работ, услуг), направленности (производственные, социальные и др.), характеру и содержанию периода (этапов) осуществления проектов (на весь период или только отдельные этапы), формам собственности (государственные или частные), характеру и степени участия государства (кредиты, пакет акций, налоговые льготы, гарантии и др.), окупаемости средств, эффективности конечных результатов и другим признакам.
Все инвестиции подразделяют на две основные группы: реальные (капиталообразующие) и портфельные.
Реальные инвестиции — это в основном долгосрочные вложения средств (капитала) непосредственно в средства производства и предметы потребления. Они представляют собой финансовые вложения в конкретный, как правило, долгосрочный проект и обычно связаны с приобретением реальных активов. При этом может быть использован и заемный капитал, в том числе и банковский кредит. В таком случае банк также становится инвестором, осуществляющим реальное инвестирование.
Портфельные инвестиции — это вложение капитала в проекты, связанные, например, с формированием портфеля и приобретением ценных бумаг и других активов. В данном случае основной задачей инвестора является формирование и управление оптимальным инвестиционным портфелем, осуществляемое, как правило, посредством операции покупки и продажи ценных бумаг на фондовом рынке. Портфель — это совокупность собранных воедино различных инвестиционных ценностей.
Реальные инвестиции иногда называют прямыми, так как они непосредственно участвуют в производственном процессе, например, вложение средств в здания, оборудование, товарно-материальные запасы и т.д. Согласно американской методологии, к прямым относятся инвестиции, формирующие более четверти капитала фирмы.
Государственные инвестиции осуществляются за счет бюджетных (налоги, займы, государственные доходы) и других ассигнований;
Частные — за счет собственных средств предпринимателя или другого физического лица, полученных им кредитов. Частные инвестиции могут осуществлять и акционерные, страховые компании, коммерческие банки, различные инвестиционные и другие фонды.
Вложения в финансовое имущество, приобретение прав на участие в делах других фирм, например приобретение их акций, других ценных бумаг, а также долговых прав» называют финансовыми инвестициями.
Различают также и интеллектуальные нематериальные инвестиции — это затраты на покупку патентов, лицензии, ноу-хау, подготовку и переподготовку персонала, вложения в научно- исследовательские и опытно- конструкторские разработки, рекламу и др.
Кроме того, различают начальные инвестиции, или нетто инвестиции, осуществляемые на основании проекта или при покупке предприятия (фирмы). Вместе с реинвестициями они образуют брутто инвестиции.
Реинвестиции — это вновь освободившиеся инвестиционные ресурсы, используемые на приобретение или изготовление новых средств производства и другие цели. Такие инвестиции могут быть направлены на замену имеющихся объектов новыми, рационализацию и модернизацию технологического оборудования или процессов. Изменение объемов выпуска (производства), диверсификацию, связанную с изменением номенклатуры; созданием новых видов продукции и организацией новых рынков сбыта, на обеспечение выживания предприятия (фирмы) в перспективе (например, на НИОКР, подготовку кадров, рекламу, охрану окружающей среды и др.).
Суммы новых инвестиций, увеличивающих размер основного капитала и направляемых на его модернизацию (возмещение) (средств, направляемых на возмещение износа основного капитала), составляют валовые инвестиции.
Затраты, независимо от источника их финансирования, направленные на возмещение потребленных средств, расширение и техническое перевооружение мощностей действующих предприятий, а также приобретение основных фондов производственного и непроизводственного назначения — долгосрочные инвестиции.
Они всегда реальны и могут осуществляться в следующих формах:
· строительство новых, реконструкция, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий и объектов непроизводственной сферы;
· приобретение земельных участков и объектив природопользования;
· приобретение и создание нематериальных активов
Нематериальные активы — условная стоимость объектов промышленной и интеллектуальной собственности (собственности на результаты интеллектуального труда, объектами которого являются изобретения, открытия и др.), иных аналогичных имущественных прав, признаваемых объектом права собственности конкретного юридического или физического лица, и приносящих ему доход.
Они подразделяются на:
· Финансовые активы – валюта и кассовая наличность, депозиты в банках, вклады, чеки, страховые полисы, вложения в ценные бумаги, потребительский кредит, паи и т.п.
· Нематериальные активы — патенты, торговые марки, авторские права, франшизы и т.п.
Нематериальные активы — это неосязаемые (не воспринимаемые осязанием) активы, новая категория в составе имущества предприятия, числящегося на его балансе. Их основные характерные черты: отсутствие материально-вещественной (физической) структуры, использование в течение длительного времени, способность приносить доходы предприятию, высокая степень неопределенности относительно размеров возможной в будущем прибыли от их использования.
В практике планирования и учета долгосрочные инвестиции могут группироваться по следующим признакам:
1) по уровню централизации источников финансирования: централизованные (средства государственного бюджета), нецентрализованные (собственные средства предприятия, заемные и привлеченные финансовые ресурсы и др.);
2) по технологической структуре (составу работ и затрат): на строительные и монтажные работы, приобретение всех видов оборудования, инструмента и инвентаря, прочие капитальные работы и затраты;
3) по характеру воспроизводства основных фондов: новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение;
4) по способу выполнения работ: подрядным и хозяйственным способом;
5) по назначению: производственного и непроизводственного назначения.
Начальный этан оценки эффективности инвестиций включает, как правило, составление альтернатив и обеспечение их сопоставимости (сравнимости), прежде всего по временным рамкам и уровню риска.
Альтернативные(допускающие одну из двух или нескольких возможностей) инвестиции могут быть независимыми, для которых порождаемые ими денежные потоки не перекрываются (финансирование одной из них, но изменит денежные потоки от другой), и зависимыми, когда порождаемые ими денежные потоки взаимозависят.
Физическое или юридическое лицо, осуществяющее инвестиции, приобретающее ценные бумаги от своего имени иза свой счет называют инвестором.
Инвесторы могут осуществлять вложение собственных заемных и привлеченных средств в форме капитальных вложений. Инвесторами могут быть органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом или имущественными правами, юридические лица всех форм собственности, международные организации и иностранные юридические лица, физические лица — резиденты и нерезиденты
В течение долгого времени главнейшую роль выполняли государственные инвестиции. Мировая практика показывает, что в рыночной экономике частный сектор является ведущим инвестором. Постепенно набирают силу финансово-кредитные институты, которые концентрируют основную часть сбережений населения. Несмотря на все усилия, иностранные инвестиции пока не занимают заметного места в российской экономике.
<img width=«352» height=«272» src=«ref-1_1382922893-24449.coolpic» v:shapes="_x0000_i1027">
Схема потенциальных инвесторов
Глава 2. Описание модели функционирования информационной системы
2.1 Анализ возможностей методологии и инструментальных средств проектирования заданной информационной системы
Рассматриваемые case-средства ERwinи BPwinбыли разработаны фирмой Logicworks. После слияния в 1998 году LogicworkscPLATINUMtechnologyони выпускаются под логотипом PLATINUMtechnology. Для проведения анализа и реорганизации бизнес-процессов PLATINUMtechnologyпредлагает сase-средство верхнего уровня BPwin, поддерживающее методологии IDEF0 (функциональная модель), IDEF3 (WorkFlowDiagram) и DFD(DataFlowDiagram). Функциональная модель предназначена для описания существующих бизнес-процессов на предприятии (так называемая модель AS-IS, т.е. «как есть») и идеального положения вещей – того, к чему нужно стремиться (модель TO-BE, т.е. «как будет»). Методология IDEF0 предписывает построение иерархической системы диаграмм – единичных описаний фрагментов системы. Сначала проводится описание системы в целом и ее взаимодействия с окружающим миром, после чего проводится функциональная декомпозиция – система разбивается на подсистемы и каждая подсистема описывается отдельно. Затем каждая система разбивается на более мелкие и т.д. до достижения нужной степени подробности. После каждого сеанса декомпозиции производится сеанс экспертизы: каждая диаграмма проверяется экспертами предметной области, представителями заказчика, людьми, непосредственно участвующими в бизнес-процессе. Такая технология создания модели позволяет построить модель, адекватную предметной области на всех уровнях абстрагирования. Модель может содержать четыре типа диаграмм:
· контекстную диаграмму (в каждой модели может быть только одна контекстная диаграмма;
· диаграмма декомпозиции;
· диаграмма дерева узлов;
· диаграмма только для экспозиции (FEO).
Если в процессе моделирования нужно осветить специфические стороны технологии предприятия, BPwinпозволяет переключиться на любой ветви модели на нотацию IDEF3 или DFDи создать смешанную модель. Нотация DFDвключает такие понятия, как внешняя ссылка и хранилище данных, что делает ее более удобной (по сравнению с IDEF0) для моделирования документооборота. Методология IDEF3 включает элемент «перекресток», что позволяет описать логику взаимодействия компонентов системы.
На основе модели BPwinможно построить модель данных. Для построения модели данных PLATINUMtechnologyпредлагает мощный и удобный инструмент – Erwin, хотя процесс преобразования модели BPwinв модель данных плохо формализуется и поэтому полностью не автоматизирован, PLATINUMtechnologyпредлагает удобный инструмент для облегчения построения модели данных на основе функциональной модели – механизм двунаправленной связи BPwin— ERwin. ERwinимеет два уровня представления модели: логический и физический. На логическом уровне данные не связаны с конкретной СУБД, поэтому могут быть наглядно представлены даже для неспециалистов. Физический уровень данных – это по существу отображение системного каталога, который зависит от конкретной реализации СУБД. ERwinпозволяет проводить процессы прямого и обратного проектирования БД. Это означает, что по модели данных можно сгенерировать схему БД или автоматически создать модель данных на основе информации системного каталога. Кроме того ERwinпозволяет выравнивать модель и содержимое системного каталога после редактирования того либо другого.
2.2 Контекстная диаграмма
Контекстная диаграмма является вершиной древовидной структуры диаграмм и представляет собой самое общее описание системы и ее взаимодействия с внешней средой. Контекстная диаграмма состоит из одной работы, которая называется «Система проведения анализа инвестиционного проекта». Взаимодействие работы с внешним миром описывается в виде стрелок, которые представляют собой некую информацию и именуются существительными. В данной работе описаны стрелки типа вход (Input): «Данные об инвесторе» и «Данные о капиталовложениях», они представляют собой входную информацию. Стрелки типа выход (Output), «Заключение по эффективному проекту» содержит в себе выходную информацию. Стрелка «Оборудование (ПО)» и «Управленческий персонал» являются стрелками типа механизм (Mechanizm) и входят в нижнюю грань работы. Стрелки «Конъюнктура рынка», «Правила и процедуры», «Директор предприятия» являются стрелками типа управление (Control), входят в верхнюю грань работы и показывает правила, процедуры, которыми руководствуется работа «Система проведения анализа инвестиционного проекта».
Контекстная (корневая) работа имеет номер А-0(рис.1).
<img width=«311» height=«219» src=«ref-1_1382947342-13285.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">Рис.1 Контекстная диаграмма
2.3 Диаграммы декомпозиции в методологии
IDEF
Основной из трех методологий, поддерживаемых BPwin, является IDEF0. IDEF0, относится к семейству IDEF, которое появилось в конце шестидесятых годов под названием SADT (Structured Analysis and Design Technique). IDEF0 может быть использована для моделирования широкого класса систем.
Основу методологии IDEF0 составляет графический язык описания бизнес-процессов. Модель в нотации IDEF0 представляет собой совокупность иерархически упорядоченных и взаимосвязанных диаграмм.
В IDEF0 система представляется как совокупность взаимодействующих работ или функций. Такая чисто функциональная ориентация является принципиальной — функции системы анализируются независимо от объектов, которыми они оперируют. Это позволяет более четко смоделировать логику и взаимодействие процессов организации.
Под моделью в IDEF0 понимают описание системы (текстовое и графическое), которое должно дать ответ на некоторые заранее определенные вопросы.
Процесс моделирования какой-либо системы в IDEF0 начинается с определения контекста, т.е. наиболее абстрактного уровня описания системы в целом. В контекст входит определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель.
После описания системы в целом проводится разбиение ее на крупные фрагменты. Этот процесс называется функциональной декомпозицией, а диаграммы, которые описывают каждый фрагмент и взаимодействие фрагментов, называются диаграммами декомпозиции. Диаграммы декомпозиции содержат родственные работы, т.е. работы, имеющие общую родительскую работу. После декомпозиции контекстной диаграммы проводится декомпозиция каждого большого фрагмента системы на более мелкие и т.д. до достижения нужного уровня подробности описания системы.
Декомпозиция контекстной диаграммы имеет номер А0 (рис.2). Эта декомпозиция состоит из следующих основных работ «Поиск и изучение объектов капиталовложений», «Проведение инвестиционных расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений», «Принятие решения о проектах капиталовложений», «Выбор источников финансирования капитальных вложений», «Контроль за ходом осуществления инвестиционных проектов». В работе «Проведение инвестиционных расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложения» составляется полная картина планируемых вложений. В работе «Выбор источников финансирования капитальных вложений» задачей является составление готового инвестиционного проекта, в котором выбор объекта капиталовложений и возможности финансирования, т.е. спрос и предложение капиталов, были бы увязаны между собой. В работе «Контроль за ходом осуществления инвестиционных проектов» речь идет о необходимости проведения контроля на каждом шаге инвестиционного проекта.
<img width=«341» height=«239» src=«ref-1_1382960627-22959.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">
Рис.2 Диаграмма декомпозиции А0
Декомпозиция работы «Поиск и изучение объектов капиталовложений» имеет номер А1 (рис.3) и состоит из следующих работ:
1. Определение количественных характеристик вариантов капиталовложения;
2. Анализ причинных связей и выявление тенденций развития предприятия;
В данной работе ведется поиск и определение вариантов капиталовложения.
<img width=«320» height=«225» src=«ref-1_1382983586-14444.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">
Рис.3 Диаграмма декомпозиции А1
Декомпозиция работы «Проведение инвестиционных расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений» имеет номер А2 (рис.4) и состоит из следующих работ:
1. Анализ эффективности инвестиционного проекта;
2. Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложения;
3. Анализ финансового состояния предприятия.
<img width=«322» height=«224» src=«ref-1_1382998030-16422.coolpic» v:shapes="_x0000_i1031">
Рис. 4. Диаграмма декомпозиции А2
Декомпозиция работы «Выбор источников финансирования капитальных вложений» имеет номер А4 (рис.5) и состоит из следующих работ:
1. Разработка плана выбора источника финансирования;
2. Выбор источников финансирования;
3. Оформление документа.
<img width=«309» height=«215» src=«ref-1_1383014452-14558.coolpic» v:shapes="_x0000_i1032">
Рис. 5. Диаграмма декомпозиции А4
Декомпозиция работы «Оформление документа», входящая в диаграмму декомпозиции «Выбор источников финансирования капитальных вложений», имеет номер А43 (рис.6) и состоит из следующих работ:
1. Оформление договора об инвестировании проекта;
2. Утверждение и подписание договора.
<img width=«307» height=«213» src=«ref-1_1383029010-11414.coolpic» v:shapes="_x0000_i1033">
Рис. 6. Диаграмма декомпозиции А43
Работа «Контроль за ходом осуществления инвестиционного проекта» имеет номер А5(рис. 7.) и подразделяется на следующие работы:
1. Предварительный контроль;
2. Последующий контроль.
<img width=«328» height=«213» src=«ref-1_1383040424-12202.coolpic» v:shapes="_x0000_i1034">
Рис. 7. Диаграмма декомпозиции А5
2.4 Диаграммы декомпозиции в методологии продолжение
--PAGE_BREAK--DFD
Диаграммы потоков данных используются для описания документооборота и обработки информации. Подобно IDEF0, DFDпредставляет модельную систему как сеть связанных между собой работ, их можно использовать как дополнение к модели IDEF0 для более наглядного отображения текущих операций документооборота в корпоративных системах обработки информации. DFDописывает:
· функции обработки информации (работы);
· документы (стрелки), объекты, сотрудников или отделы;
· информации;
· внешние ссылки(external references);
· таблицы для хранения документов(хранилища данных).
Работы.Работы в DFD обозначают функции или процессы, которые обрабатывают и изменяют информацию. Работы представлены на диаграммах в виде прямоугольников со скругленными углами. Стрелки. Стрелки идут от объекта-источника к объекту-приемнику, обозначая информационные потоки в системе документооборота. Внешние ссылки. Внешние ссылки указывают на место, организацию или человека, которые участвуют в процессе обмена информацией с системой, но располагаются за рамками этой диаграммы. Хранилища данных. Хранилища данных представляют собой собственно данные, к которым осуществляется доступ, эти данные также могут быть созданы или изменены работами. На одной диаграмме может присутствовать несколько копий одного и того же хранилища данных.
В BPwinдля построения диаграмм потоков данных используется нотация Гейна-Сарсона. В отличие от стрелок IDEF0, которые представляют собой жесткие взаимосвязи, стрелки DFDпоказывают, как объекты двигаются от одной работы к другой. Это представление потоков совместно с хранилищами данных и внешними сущностями делает модели DFDболее похожими на физические характеристики системы – движение объектов, хранение объектов, поставка и распространение объектов. В отличие от IDEF0, где система рассматривается как взаимосвязанные работы, DFDрассматривает систему как совокупность предметов.
В диаграммах потоков данных (рис.8), (рис.9) под названием «Оформление договора об инвестировании проекта» и «Утверждение и подписание договора» показаны хранилища данных под названиями «Инвесторы», «Организация», «Договоры», показана внешняя ссылка «Источник инвестирования». ДиаграммаDFD A431 состоит из следующих работ:
1. Обсуждение договора и согласование;
2. Подписание договора.
Диаграмма DFDA432 включат в себя следующие работы:
1. Обсуждение и подписание договора;
2. Утверждение и принятие договора.
Таблица 1.
Базы данных
Таблица 2
Инвесторы
Таблица 3
Организация
Таблица 4
Договора
продолжение
--PAGE_BREAK--
<img width=«319» height=«215» src=«ref-1_1383052626-15616.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035">
Рис. 8. Диаграмма DFDА431
<img width=«320» height=«229» src=«ref-1_1383068242-11759.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036">
Рис. 9. Диаграмма DFDА432
2.5 Диаграммы декомпозиции в методологии
IDEF
3
Для описания логики взаимодействия информационных потоков более подходит IDEF3, называемая также Workflowdiagramming, методологией моделирования, использующая графическое описание информационных потоков, взаимоотношений между процессами обработки информации и объектов, являющихся частью этих процессов. Диаграммы Workflowмогут быть использованы в моделировании бизнес-процессов для анализа завершенности процедур обработки информации. С их помощью можно описывать сценарии, например порядок определения страхового риска. Каждый сценарий сопровождается описанием процесса и может быть использован для документирования каждой функции.
IDEF3 – это метод, имеющий основной целью дать возможность аналитикам описать ситуацию, когда процессы выполняются в определенной последовательности, а также описать объекты, участвующие совместно в одном процессе.
IDEF3 может быть также использован как метод создания процессов. IDEF3 дополняет IDEF0 и содержит все необходимое для построения моделей, которые в дальнейшем могут быть использованы для имитационного анализа.
Методология IDEF3 содержит следующие основные элементы:
· Единицы работы (Unit of Work)— основной компонент диаграммы IDEF3 близкий по смыслу к работе IDEF0.
· Связи (Links)— Связи, изображаемые стрелками, показывают взаимоотношения работ.
В IDEF3 различают три типа связей:
· Связь предшествования (Precedence)– показывает, что прежде чем начнется работа-приемник, должна завершиться работа-источник. Обозначается сплошной линией.
· Связь отношения (Relational)— показывает связь между двумя работами или между работой и объектом ссылки. Обозначается пунктирной линией.
Поток объектов (Object Flow)– показывает участие некоторого объекта в двух или более работах, как, например, если объект производится в ходе выполнения одной работы и потребляется другой работой. Обозначается стрелкой с двумя наконечниками.
Перекрестки (Junctions)— перекрестки используются в диаграммах IDEF3, чтобы показать ветвления логической схемы моделируемого процесса и альтернативные пути развития процесса могущие возникнуть во время его выполнения. Различают два типа перекрестков:
· Перекресток слияния (Fan-in Junction) – узел, собирающий множество стрелок в одну, указывая на необходимость условия завершенности работ-источников стрелок для продолжения процесса.
· Перекресток ветвления (Fan-out Junction) – узел, в котором единственная входящая в него стрелка ветвится, показывая, что работы, следующие за перекрестком, выполняются параллельно или альтернативно.
Объекты ссылок (Referents)— служат для выражения идей и концепций без использования специальных методов, таких как стрелки, перекрестки или работы.
На диаграмме под номером А21.1 «Анализ эффективности инвестиционного проекта», (рис.10) показаны следующие виды работ:
1. Построение модели анализа эффективности проекта;
2. Расчет элементов оценки эффективности;
3. Определение срока окупаемости проекта;
4. Расчет чистой текущей стоимости;
5. Расчет внутренней нормы прибыли;
6. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Также использована ссылка «Инвестируемый проект» и перекрестки типа AsynchronousORи Asynchronous AND. Перекресток типа АsynchronousORпод номером J6 показывают, что все следующие процессы должны быть запущены, а перекресток типа АsynchronousORпод номером J7 показывает, что все предшествующие процессы должны быть завершены. Перекресток типа Asynchronous AND под номером J8 показывает, что все предшествующие процессы должны быть завершены.
В данном курсовом проекте применение методологии IDEF3 используется также при работе «Принятие решения о проектах капиталовложений», на диаграмме под номером А3.1 (рис.11) показаны следующие виды работ:
1. Проведение инвестиционных расчетов;
2. Анализ экономических результатов;
3. Оценка максимальной прибыли;
4. Расчет нормы прибыли;
5. Норма прибыли стремится к min;
6. Норма прибыли стремится к max;
7. Принятие положительного решения;
8. Принятие отрицательного решения;
<img width=«332» height=«222» src=«ref-1_1383080001-15781.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037">
Рис. 10. Диаграмма IDEF3 А21.1
Также использованы ссылки «Расчетные данные», «Стратегия развития», «Инвестиционная политика» и перекрестки типа Asynchronous AND и XOR(ExclusiveOR). Перекрестки типа АsynchronousANDпод номерами J1 и J3 показывают, что все следующие процессы должны быть запущены, перекресток под номером J2 показывают что все предыдущие процессы должны быть завершены, а перекрестки типа XOR(ExclusiveOR) под номерами J4 и J5 показывают, что только один предшествующий процесс завершен и только один следующий запускается.
Каждая работа IDEF3 описывает какой-либо сценарий бизнес-процесса и может являться составляющей другой работы. Поскольку сценарий описывает цель и рамки модели, важно, чтобы работы именовались отглагольным существительным, обозначающим процесс действия, или фразой, содержащей такое существительное.
<img width=«330» height=«224» src=«ref-1_1383095782-19490.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038">
Рис.11. Диаграмма IDEF3 А3.1
Для создания сценария необходимо из диаграммы IDEF3 А3.1 удалить работы, стрелки и перекрестки, не входящие в сценарий. На рис.12 показана диаграмма сценария под номером A3.2. созданная на основе диаграммы IDEF3 «Принятие решения о проектах капиталовложений».
<img width=«329» height=«231» src=«ref-1_1383115272-18199.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">
Рис.12 Диаграмма сценария А3.2
Также мы создадим сценарий для диаграммы IDEF3 А21.1 «Анализ эффективности инвестиционного проекта». Удалим работы, стрелки и перекрестки, не входящие в сценарий. На рис.13 показана диаграмма сценария под номером A21.2. созданная на основе диаграммы IDEF3 «Анализ эффективности инвестиционного проекта».
<img width=«338» height=«230» src=«ref-1_1383133471-14886.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040">
Рис.13 Диаграмма сценария А21.2
2.6 Функционально-стоимостной анализ (
Activity
Based
Costing
)
ABC— методика функционально-стоимостного анализа для идентификации истинных генераторов затрат на предприятии (организации). Методика предназначена для определения общей стоимости реализации целевого технологического процесса и представляет собой соглашение об учете, используемое для определения как затрат, возникающих на каждом этапе процесса, так и суммарных затрат.
BBPwinмодуль ABCприменяется для:
· понимания происхождения выходных затрат и определения их стоимости;
· определение действительной стоимости производства продукта;
· определения требуемых ресурсов;
· определение действительной стоимости поддержки клиента;
· оценки и анализа затрат на осуществление различных видов деятельности;
· облегчения выбора оптимальной модели процесса при реорганизации деятельности предприятия;
· выделения наиболее дорогостоящих операций для их реинжиниринга.
Применение модуля ABCи имеющихся в BPwinсредств подготовки отчетов позволяет обеспечить корпоративную стратегию управления хозяйственной деятельностью.
ABCвключает следующие основные понятия:
· объект затрат — цель существования функции процесса, т. е. основной выход. Стоимостью целевого технологического процесса будет являться суммарная стоимость всех объектов затрат. Результат расчета суммарной стоимости представляется на контекстной диаграмме;
· движитель затрат – входы и управления функции, определяющие ее существование и влияющие на срок ее действия;
· центры затрат – различные статьи расходов.
Функционально-стоимостной анализ проводится только при полностью созданной модели процесса, т. е. когда модель:
— последовательная – следует синтаксическим правилам IDEF0;
— корректная – полностью отражает процесс;
— полная – охватывает всю рассматриваемую область;
— стабильная – проходит цикл экспертизы без изменений.
Метод ABCможет быть осуществлен в любой модели BPwinпутем задания в объекте затрат применяемой валюты, как единицы измерения затрат, или назначения временного периода.
Для эффективного использования механизма стоимостного анализа сначала строится функциональная модель существующей организации работы – AS– IS(как есть). На основании этой модели анализируется существующие процессы, изучаются имеющиеся потоки данных, определяются возможность изменения их направления, и строится модель TO-BE, из которых по определенному авторским коллективом критерию выбирается лучшая.
Механизм поддержки ABCв BPwin, хотя и учитывает стоимость выполнения каждой работы, продолжительность каждой работы по времени и сколько раз необходимо выполнить работу в течение одного цикла бизнес-процесса, все же дает довольно грубые оценки и, к тому же требует, чтобы все диаграммы, для которых производится оценка, были выполнены в IDEF0.
Результаты функционально стоимостного анализа отображаются непосредственно на диаграммах. В левом нижнем углу прямоугольника блока может показываться либо стоимость (по умолчанию), либо продолжительность, либо частота проведения функции (диапазон измерения времени в списке Unitofmeasurementдостаточен для большинства случаев – от секунд до лет).
Таблица 5
Центры затрат АВС
Название
Описание
Рабочая сила
Затраты на оплату специалистов занятых сбором, обработкой и систематизацией информации, а также оплата управленческого персонала.
Компоненты
Затраты на товары и необходимое техническое оборудование.
Вносим следующие параметры для работ:
Таблица 6
Стоимости работ
Имя работы(Activity Name)
Цент затрат(Cost Center)
Сумма центра затрат(Cost Center Cost) руб.
Продолжи-тельность(Duration), месяца
Частота(Frequency)
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложения
Компоненты
1800
1,00
3,00
Рабочая сила
7500
Анализ причинных связей и выявление тенденций развития предприятия
Компоненты Рабочая сила
1500 7500
2,00
3,00
Построение модели анализа эффективности проекта
Компоненты Рабочая сила
3000 2000
1,00
3,00
Расчет элементов оценки эффективности
Рабочая сила
6000
1,00
3,00
Определение срока окупаемости проекта
Рабочая сила
1500
1,00
3,00
Расчет чистой текущей стоимости
Рабочая сила
1500
1,00
3,00
Расчет внутренней нормы прибыльности
Рабочая сила
1500
1,00
3,00
Оценка эффективности инвестиционного проекта
Компоненты
1800
1,00
3,00
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений
Компоненты Рабочая сила
1500 2200
1,00
3,00
Анализ финансового состояния предприятия
Компоненты Рабочая сила
1000 5000
2,00
3,00
Проведение инвестиционных расчетов
Рабочая сила
1000
2,00
3,00
Анализ экономических результатов
Компоненты Рабочая сила
100 1000
2,00
3,00
Оценка максимальной прибыли
Рабочая сила
1000
1,00
3,00
Расчет нормы прибыли
Рабочая сила
1500
2,00
3,00
Разработка плана выбора источника финансирования
Компоненты Рабочая сила
700 1000
1,00
3,00
Обсуждение договора и согласование
Компоненты Рабочая сила
1000 2500
1,00
3,00
Предварительный контроль
Рабочая сила Компоненты
3000 1500
1,00
3,00
Последующий контроль
Рабочая сила Компоненты
4500 1500
1,00
3,00
2.7 Диаграммы «только для экспозиции» и диаграмма дерева узлов
Диаграммы «только для экспозиции» часто используются в модели для иллюстрации других точек зрения, для отображения отдельных деталей, которые не поддерживаются явно синтаксисом IDEF0. Диаграммы FEOпозволяют нарушить любое синтаксическое правило, поскольку по сути являются картинками – копиями стандартных диаграмм и не включаются в анализ синтаксиса.
<img width=«532» height=«428» src=«ref-1_1383148357-30667.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041">
Рис.14 Фрагмент отчета CostReport
Например, работа на диаграмме FEOможет не иметь стрелок управления и входа. С целью обсуждения определенных аспектов модели с экспертом предметной области может быть создана диаграмма только с одной работой и с одной стрелкой, поскольку стандартная диаграмма декомпозиции содержит множество деталей, не относящихся к теме обсуждения и дезориентирующих эксперта. Но если FEOиспользуется для иллюстрации альтернативных точек зрения, рекомендуется все-таки придерживаться синтаксиса IDEF0.
FEOдиаграмма «Система проведения анализа инвестиционного проекта» (рис.15) показывает взаимодействие между работами на этой диаграмме без указания стрелок управления и входа.
Диаграмма дерева узлов показывает иерархию работ в модели и позволяет рассмотреть всю модель целиком, но не показывает взаимосвязи между работами (стрелки). Процесс создания модели работ является итерационным, следовательно, работы могут менять свое расположение в дереве узлов многократно. Чтобы не запутаться и проверить способ декомпозиции, следует после каждого изменения создавать диаграмму дерева узлов.
<img width=«328» height=«229» src=«ref-1_1383179024-14658.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042">
Рис.15 Диаграмма декомпозиции А0F
На рисунке 16 показана диаграмма дерева узлов работы «Проведение ИР и комплексная оценка вариантов капиталовложения», включающая три уровня: корневую диаграмму, которая расположена на самом верху и три уровня декомпозиции.
<img width=«339» height=«237» src=«ref-1_1383193682-15652.coolpic» v:shapes="_x0000_i1043">
Рис. 16. Диаграмма дерева узлов A2
продолжение
--PAGE_BREAK--Глава 3. Информационная модель в нотации
IDEF
1.
X
Обычно разработка модели базы данных состоит из двух этапов: составление логической модели и создание на ее основе физической модели. ERwin полностью поддерживает такой процесс, он имеет два представления модели: логическое (logical) и физическое (physical). Таким образом, разработчик может строить логическую модель базы данных, не задумываясь над деталями физической реализации, Т.е. уделяя основное внимание требованиям к информации и бизнес-процессам, которые будет поддерживать будущая база данных. ERwin имеет очень удобный пользовательский интерфейс, позволяющий представить базу данных в самых различных аспектах. Например, ERwin имеет такие средства визуализации как «хранимое представление» (stored display) и «предметная область» (subject area).
Хранимые представления позволяют иметь несколько вариантов представления модели, в каждом из которых могут быть подчеркнуты определенные детали, которые вызвали бы перенасыщение модели, если бы они были помещены на одном представлении.
Предметные области помогают вычленить из сложной и трудной для восприятия модели отдельные фрагменты, которые относятся лишь к определенной области, из числа тех, что охватывает информационная модель.
Возможности редактирования и визуализации в среде ERwin весьма широки, так, например, создание отношений возможно при помощи перетаскивания атрибута из одной сущности в другую. Такое редактирование модели позволяет вносить изменения и проводить нормализацию быстрее и эффективнее, чем с использованием других инструментов. Для того, чтобы добавить новый элемент на диаграмму, его просто нужно выбрать на панели инструментов (Toolbox) и перенести в нужное место диаграммы. Добавив новую сущность на диаграмму, в нее можно добавить атрибуты, не открывая никаких редакторов, а просто ввести их названия прямо на диаграмме. Таким образом, ERwin позволяет значительно снизить время на создание самой диаграммы и сконцентрироваться на самих задачах, стоящих перед разработчиком.
ERwin имеет мощные средства визуализации модели, такие, как использование различных шрифтов, цветов и отображение модели на различных уровнях, например, на уровне описания сущности, на уровне первичных ключей сущности и т.д. Эти средства ERwin значительно помогают при презентации модели в кругу разработчиков системы или сторонним лицам.
Возможность использования модели ERwin одновременно для логического и физического представления данных позволяет по окончании работы получить полностью документированную модель. ERwin, как и инструмент моделирования бизнес-процессов BPwin, интегрирован с генератором отчетов фирмы CA/Logic Works — RPTwin. Это средство позволяет получать подробные отчеты по модели, освещая самые разJ1ичные ракурсы и аспекты. Инструмент RPTwin поставляется вместе с ERwin и имеет богатый набор встроенных отчетов, позволяющих получать многогранную информацию по модели. Документирование структуры данных является очень важной частью моделирования, Т.К. это позволяет другим разработчикам или лицам, которые будут сопровождать систему, быстрее начать ориентироваться во внутренней структуре и понимать назначение компонентов.
ERwin имеет средство, выполняющее задачу, обратную генерации, что называется «обратная разработка» (reverse engineering). Т.е. ERwin может присоединиться к СУБД получить всю информацию о структуре базы данных и отобразить ее в графическом интерфейсе, сохранив все сущности, связи, атрибуты и прочие свойства. Таким образом, можно переносить существующую структуру данных с одной платформы на другую, а также исследовать структуру существующих баз данных.
Начиная с версии 3.5 ERwin, поддерживает многомерное моделирование, которое используется при построении хранилищ данных. Производительность ОLАР-приложений определяется, в основном, качеством дизайна хранилища данных, поэтому критически важно при разработке хранилища иметь инструмент, который бы поддерживал распространенные технологии. ERwin поддерживает две технологии моделирования хранилищ данных: звезда (star) и снежинка (snowf1ake).
Словарь данных, созданный при анализе бизнес-процессов при помощи инструмента BPwin, может быть использован как основа для построения модели базы данных. Однако взаимосвязь между этими двумя инструментами двусторонняя, модели BPwin и ERwin можно постоянно поддерживать в согласованном состоянии. Интеграция этих двух продуктов очень важна с точки зрения их совместного использования при разработке программного обеспечения, т.к. отпадает необходимость в повторном выполнении действий и процесс создания словаря данных становится практически автоматическим.
3.1 Логическая модель
Логическая модель включает в себя:
· ЕRD-диаграммы;
· Модель данных, основанная на ключах;
· Физическая модель.
Первым шагом при создании логической модели БД является построение диаграммы ERD. ЕRD-диаграммы состоят из трех частей: сущностей, атрибутов и взаимосвязей. Сущностями являются существительные, атрибуты − прилагательными или модификаторами, взаимосвязи − глаголами.
ЕRD-диаграммы
ЕRD-диаграмма графически представляет структуру данных проектируемой ИС. Сущности отображаются при помощи прямоугольников, содержащих имя. Имена принято выражать существительными в единственном числе, взаимосвязи — при помощи линий, соединяющих отдельные сущности. Взаимосвязь показывает, что данные одной сущности ссылаются или связаны с данными другой.
Сущности и Атрибуты ERwin
Сущность служит для представления набора реальных или абстрактных предметов (людей, мест, событий и т.п.), которые обладают общими атрибутами или характеристиками. Сущность «логический» объект, который в физической среде СУБД представлен таблицей. Сущность в ERwin обычно описывает три части информации: атрибуты, являющиеся первичными ключами, неключевые атрибуты и тип сущности.
Логические взаимосвязи
Связями называются логические соединения или ассоциации между двумя сущностями.
Данные, относящиеся к связям, очень важны и часто являются критическими данными, которые мы используем в повседневном бизнесе. Например, важно знать о каком-то типе инструмента, но знание того, к кому относится конкретный инструмент (связь между человеком и инструментом) может иметь критическую важность. Связь — это соотношение либо между двумя сущностями, либо между сущностью и этой же сущностью. Связь — «логический» объект, представленный одним или несколькими атрибутами — внешними ключами. Связь в ERwin обычно содержит пять типов информации: тип связи, родительский конец связи, дочерний конец связи, ERwin toolbox содержит два типа сущностей: независимые и зависимые. Независимая СУЩНОСТЬ это сущность, экземпляры которой могут быть уникальным образом идентифицированы без определения ее связи с другой сущностью. Она представляется в ERwin в виде прямоугольника. Первичный ключ независимой сущности не включает в себя первичных ключей других сущностей. Зависимая СУЩНОСТЬ — это сущность, экземпляры которой не могут быть уникальным образом идентифицированы без определения ее связи с другой сущностью или сущностями. Она представляется на ЕR-диаграмме в виде прямоугольника с закругленными углами. Первичный ключ зависимой сущности включает первичные ключи одной или более родительских сущностей.
Связи в IDEFIX представляют собой ссылки; соединения и ассоциации между сущностями. Связи это глаголы, которые показывают, как соотносятся сущности между собой.
Модель данных, основанная на ключах
Каждая сущность содержит горизонтальную линию, разделяющую атрибут на две группы.
Атрибуты, расположенные над линией, называются первичным ключом. Первичный ключ предназначен для уникальной идентификации экземпляра сущности.
При создании сущности необходимо выделить группу атрибутов, которые потенциально могут стать первичным ключом (потенциальные ключи), затем произвести отбор атрибутов для включения в состав первичного ключа, следуя следующим рекомендациям:
· Первичный ключ должен быть подобран таким образом, чтобы по значениям атрибутов, в него включенных, можно было точно идентифицировать экземпляр сущности.
· Никакой из атрибутов первичного ключа не должен иметь нулевое значение.
· Значение атрибутов первичного ключа не должны меняться. Если значение изменилось, значит, это уже другой экземпляр сущности.
При выборе первичного ключа можно внести в сущность дополнительный атрибут и сделать его ключом. Так, для определения первичного ключа часто используют уникальные номера, которые могут автоматически генерироваться системой при добавлении экземпляра сущности в БД. Применение уникальных номеров облегчает процесс индексации и поиска в БД.
Первичный ключ, выбранный при создании логической модели, может быть неудачным для осуществления эффективного доступа к БД и должен быть изменен при проектировании физической модели.
Потенциальный ключ, не ставший первичным, называется альтернативным ключом (Alternate Кеу). ERwin позволяет выделить атрибуты альтернативных ключей, и по умолчанию в дальнейшем при генерации схемы БД по этим атрибутам будет генерироваться уникальный индекс. При создании альтернативного ключа на диаграмме рядом с атрибутом появляются символы (АК).
Атрибуты, участвующие в неуникальных индексах, называются инверсионными входами (Inversion Entries).
Инверсионные входы − это атрибут или группа атрибутов, которые не определяют экземпляр уникальным образом, но часто используются для обращения к экземплярам сущности. ERwin генерирует неуникальный индекс для каждого инверсионного входа.
Мы экспортировали созданную нами в BPwinмодель в Erwinи для ее открытия создаем новый проект в Erwin. Необходимо определить также сущности и атрибуты. В данной модели сущностями являются «Организация» «Инвесторы» «Договоры» «Реквизиты», так как инвестиции направляются в организацию, и она же реализует проект, то есть все сущности будут зависимы от сущности «Организация».
В таблице 6 указаны атрибуты и типы создаваемой модели.
Таблица 6
Типы атрибутов
Необходимо определить ключевые атрибуты для каждой сущности. Ключевыми атрибутами для «Организации» являются «ИНН организации», для «Инвестора» «ИНН_инвестора», для «Договора »«Н_договора» и для сущности Реквизиты ключевым атрибутом будет «ИНН_орг», «ИНН_КБ», «КПП_КБ». Для приведения БД к первой нормальной форме нужно выполнить условие, при которой все атрибуты содержат атомарные значения. В сущностях «Организация» «Реквизиты» и «Инвестор» может быть несколько телефонных номеров, что является нарушением первой нормальной формы. Нужно создать отдельные сущности «Телефон» и связать их с указанными сущностями.
Проверим соответствие БД второй нормальной форме. Все неключевые атрибуты должны зависеть от первичного ключа. Это условие выполняется для всех сущностей БД. Для приведения БД к третьей нормальной форме необходимо обеспечить отсутствие транзитивных зависимостей неключевых атрибутов, условие соблюдается.
Полученная БД в третьей нормальной форме изображена на рис. 17.
3.2 Физическая модель
Нормализация
Нормализация – процесс проверки и реорганизации сущностей и атрибутов с целью удовлетворения требований к реляционного модели данных. Нормализация позволяет быть уверенным, что каждый атрибут определен для своей сущности, значительно сократить объем памяти для хранения данных.
Для рассмотрения видов нормальных фор введем понятия функциональной и полной функциональных зависимости.
<img width=«420» height=«336» src=«ref-1_1383209334-26374.coolpic» v:shapes="_x0000_i1044">
Рис.17. Логическая модель в нотации IDEF1.X
Функциональная зависимость
Атрибут В сущности Е функционально зависит от атрибута А сущности Е, тогда и только тогда, когда каждое значение А в Е связало с ним точно одно значение В в Е. другими словами, А однозначно определяет В.
Полная функциональная зависимость
Атрибут E в сущности Bполностью функционально зависит от ряда атрибутов А сущности Е, если и только если В функционально зависит от А и не зависит ни от какого подряда А.
Существуют следующие виды нормальных форм:
Первая нормальная форма (1NF). Сущность Е находится в первой нормальной форме, тогда и только тогда, когда все атрибуты содержат только атомарные значения. Среди атрибутов не должно встречаться повторяющихся групп, т.е. нескольких значений для каждого экземпляра.
Вторая нормальная форма (2NF). Сущность Е находится во второй нормальной форме, если она находится в первой нормальной форме и каждый не ключевой атрибут полностью зависит от первичного ключа, Т.е. не существует зависимостей от части ключа.
Третья нормальная форма (3NF). Сущность Е находится в третьей нормальной форме, если она находится во второй нормальной форме и неключевые атрибуты сущности Е зависят от других атрибутов Е.
Логическую модель на рисунке 17. преобразуем в физическую модель:
<img width=«474» height=«361» src=«ref-1_1383235708-34326.coolpic» v:shapes="_x0000_i1045">
Рис.18. Физическая модель в нотации IDEF1.X
3.3 Генерация физической модели
Посредством Erwinможно также создавать и физические модели данных для различных СУБД. Для создания физической модели необходимо в окне создания новой модели выбрать тип создаваемой модели Logical/Physicalи тип базы данных, в которой необходимо создать таблицы (Рис. 19). В данном курсовом проекте мы создадим физическую модель для СУБД BorlandC++Builder6 в сервере БД – Paradox7.
<img width=«421» height=«330» src=«ref-1_1383270034-19075.coolpic» v:shapes="_x0000_i1046">
Рис. 19. Выбор типа модели
Далее создается модель из уже ранее существующей модели созданной в Erwin, изображенной на рисунке 18. Для начала перейдем на физический уровень данных (рис. 20).
<img width=«124» height=«67» src=«ref-1_1383289109-2208.coolpic» v:shapes="_x0000_i1047">
Рис. 20. Выбор уровня данных
Затем, в панели инструментов нажимаем кнопку <img width=«29» height=«29» src=«ref-1_1383291317-956.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_20»>, в появившемся окне выбираем Modellevelcompareи указываем файл из которого необходимо импортировать данные (рис. 21)
<img width=«271» height=«234» src=«ref-1_1383292273-18559.coolpic» v:shapes="_x0000_i1049">
Рис. 21.Импорт данных из существующей модели
В последующих окнах необходимо выбрать данные, настройки которые необходимо импортировать. Импорт таблиц и их строк осуществляется путем нажатия на кнопку Import<img width=«32» height=«29» src=«ref-1_1383310832-947.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_26»>. Чтобы не импортировать не нужные данные, надо выбрать их из списка и нажать на кнопку Ignore
<img width=«31» height=«29» src=«ref-1_1383311779-946.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_27»>. Окно выбора данных представлено на рисунке 22
После нажатия кнопки <img width=«70» height=«22» src=«ref-1_1383312725-1141.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_54»> необходимо подтвердить появившийся запрос Erwin. Получившаяся модель представляет собой физическую модель для сервера БД Paradox7 (рис. 23)
<img width=«266» height=«237» src=«ref-1_1383313866-14658.coolpic» v:shapes="_x0000_i1053">
Рис. 22. Окно выбора импортируемых данных
<img width=«241» height=«186» src=«ref-1_1383328524-11209.coolpic» v:shapes="_x0000_i1054">
Рис. 23 Физическая модель
На данном этапе возможно изменить формат конечной БД, для этого необходимо щелкнуть по кнопке <img width=«23» height=«22» src=«ref-1_1383339733-905.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_30»> «Selecttargetserver» и в открывшемся окне Рис. 24 выбрать необходимый тип. При нажатии на кнопку «ОК» модель преобразуется в тот тип, который мы выбрали.
<img width=«242» height=«164» src=«ref-1_1383340638-12139.coolpic» v:shapes="_x0000_i1056">
Рис. 24 TargetServer
3.4Экспорт физической модели
Теперь необходимо построить таблицы на основе данной модели, для этого необходимо щелкнуть по кнопке <img width=«25» height=«22» src=«ref-1_1383352777-946.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_32»> «ForwardEngineer» или же Tools-> ForwardEngineer/SchemaGeneration… В результате чего откроется окно представленное на Рис. 25
<img width=«277» height=«203» src=«ref-1_1383353723-10807.coolpic» v:shapes="_x0000_i1058">
Рис. 25 dBASEIVSchemaGeneration
Во вкладке «Options» мы указываем опции генерации таблиц, во вкладке «Summary» мы можем просмотреть включенные опции, а во вкладке «Comment» оставить комментарии.
Щелкнув по кнопке «Filter…» мы можем выбрать таблицы которые будут созданы Рис. 26
<img width=«297» height=«120» src=«ref-1_1383364530-6279.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_34»>
Рис. 26 Выбор таблиц
Щелкнув по кнопке «Preview…» мы просматриваем о действиях программы и данные о таблицах Рис. 27
<img width=«193» height=«166» src=«ref-1_1383370809-6213.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_35»>
Рис. 27 Preview
Щелкнув по кнопкам «Print» и «Report…» мы можем вывести на печать отчет или сохранить его в отдельном файле соответственно. Нажав на кнопку «Generate…» появляется окно Рис. 28 в котором мы должны указать папку для сохранения таблиц.
<img width=«235» height=«138» src=«ref-1_1383377022-6687.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_36»>
Рис. 28 Paradox/ODBCConnection
Щелкнув по кнопке «Connect» необходимо выбрать файловый источник данных, который мы создали Рис. 29
<img width=«202» height=«178» src=«ref-1_1383383709-7626.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_37»>
Рис. 29Выбор источника данных
После выбора источника данных запустится процесс создания таблиц в том каталоге, который мы указали при создании физического источника данных. Процесс создания таблиц отражается в окне «GenerateDatabaseSchema» представленном на Рис. 30
<img width=«268» height=«189» src=«ref-1_1383391335-8747.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_38»>
Рис.30 GenerateDatabaseSchema
Созданные нами таблицы могут в дальнейшем быть использованы для создания БД. На Рис. 31 представлены созданные таблицы.
<img width=«400» height=«163» src=«ref-1_1383400082-7707.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_39»>
Рис. 31 Таблицы в DatabaseDesktop
продолжение
--PAGE_BREAK--
Заключение
Для оценки инвестиционных проектов используются различные методы и экономические показатели, позволяющие судить об экономической целесообразности капиталовложений, о финансовых преимуществах одного инвестиционного проекта над другим.
По признаку учета фактора времени методы делятся на динамические, в которых финансовые показатели проекта (денежные поступления и платежи) приводятся к единому времени — моменту принятия решения об инвестиционном проекте; а также статические, которые не учитывают фактор времени.
Показателями, рассчитываемыми при помощи статических методов анализа проектов капитальных вложений, являются срок окупаемости капиталовложений и норма прибыли.
Срок окупаемости определяется как отношение объема чистых инвестиций к среднегодовой сумме денежных поступлений от хозяйственной деятельности, полученных в результате реализации инвестиционного проекта.
Норма прибыли отражает эффективность инвестиций в виде процентного отношения среднегодовых денежных поступлений от хозяйственной деятельности к сумме чистых инвестиций.
Динамические методы анализа инвестиционных проектов позволяют сопоставлять затраты и доходы, возникающие в разное время, что осуществляется при помощи дисконтирования — процедуры приведения разновременных денежных выплат и поступлений к единому моменту времени.
К динамическим методам анализа инвестиционных проектов относятся метод приведенной стоимости, метод аннуитета, метод рентабельности и метод ликвидности.
Метод приведенной стоимости основан на расчете интегрального экономического эффекта от инвестиционного проекта, который рассчитывается как разность приведенных к одному моменту времени потоков поступлений и платежей проекта за весь инвестиционный период.
Метод аннуитета используется для оценки годового экономического эффекта, т.е. усредненной величины ежегодных доходов (или убытков), получаемых в результате реализации проекта.
Метод рентабельности предполагает анализ инвестиционного проекта по показателю внутренней нормы доходности, которая представляет собой расчетную норму дисконтирования, при которой обеспечивается равенство между суммами поступлений и отчислений денежных средств в течение срока экономического жизненного цикла инвестиций.
Метод ликвидности основан на определении периода возврата капиталовложений, который представляет собой календарный промежуток времени от момента начала вложения средств в инвестиционный проект до момента, когда чистая текущая стоимость проекта NPV, рассчитываемая нарастающим итогом по годам инвестиционного периода, становится равной нулю.
В ходе проектирования курсовой работы я изучила процесс создания информационной системы для моделирования и автоматизации инвестиционной деятельности предприятия. Для реализации курсового проекта использовались инструментальные среды BPwinи ERwin. С их помощью удалось автоматизировать инвестиционную деятельность в трех методологиях – IDEF0, IDEF3 и DFD. Данный программный пакет позволяет облегчить автоматизацию любых экономических процессов.
Курсовой проект выполнен с использованием инструментов визуального моделирования бизнес-процессов BPwin4.1 и баз данных Erwin4.1 автоматизированным способом и посвящен системе анализа управления оборотным капиталом.
Список использованной литературы:
1. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 1998.
3. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование нформационных систем: учебное пособие / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – 2-е изд., испр. М.: Интернет-Университет Информационных Технологий; БИНОМ.Лабора-тория знаний, 2008.–300с.
4. Дубейковский В.И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeler 4.1. Где? Зачем? Как? М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2004. – 464 с.
5. Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. – М.: Финансы и статистика, 2001.
6. Базы данных: Учебник для высших учебных заведений/ Под ред. проф. А.Д.Хомоненко. – СПб.: КОРОНА принт, 2000. – 416 с.
7. Маклаков С.В. Моделирование бизнес процессов с AllFusion Process Modeler (BPWin 4.1). М.: ДИАЛОГ – МИФИ, 2004. – 240с.
8. Маклаков С.В. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. – М. ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.
9. Моделирование и анализ IDEF-технологии: практикум/ С.В.Черемных, И.О.Семенов, В.С.Ручкин. – М. Финансы и статистика, 2002. – 192 с.: ил.
10.Атре Ш. Структурный подход к организации баз данных. – М.: Финансы и статистика, 1983. – 320 с.
11.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 351 с.
Приложение 1
Отчет по модели BPwinна тему
«Система проведения анализа инвестиционного проекта»
Шахпеленгова Наида Везирхановна
Работы
Название
Свойство
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия
Анализ финансового состояния предприятия
Анализ экономических результатов
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Выбор источников финансирования
Выбор источников финансирования капитальных вложений
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования.
Контроль за ходом осущ-я ИП
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта.
Норма прибыли стремится к max
Норма прибыли стремится к min
Обсуждение договора и согласование
Обсуждение и подписание договора
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений
Определение срока окупаемости проекта
Оформление договора об инвестировании проекта
Оформление документа
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений
Оценка максимальной прибыли
Оценка эффективности ИП
Подписание договора
Поиск и изучение объектов капиталовложений
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения.
Последующий контроль
Построение модели анализа эффективности проекта
Предварительный контроль
Принятие отрицательного решения
Принятие положительного решения
Принятие решения о проектах капиталовложений
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений.
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы.
Проведение инвестиционных расчетов
Разработка плана выбора источника финансирования
Расчет внутренней нормы прибыльности
Расчет нормы прибыли
Расчет чистой текущей стоимости
Расчет элементов оценки эффективности
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Утверждение и подписание договора
Утверждение и принятие договора
Модель
Property
Value
Name
Система проведения анализа ИП
Definition
Scope
Time Frame
(AS-IS)
Status
WORKING
Purpose
Source
Author
Шахпеленгова Наида Везирхановна
Creation Date
21.12.2010
System Last Revision Date
21.12.2010
User Last Revision Date
21.12.2010
Центры затрат
Название
Затраты
Свойство
Компоненты
46 200,00
Затраты на товары и необходимое техническое оборудование.
Рабочая сила
150 600,00
Затраты на оплату специалистов занятых сбором, обработкой и систематизацией информации, а также оплата управленческого персонала
Стрелки
Название
Свойство
Внесение данных об источнике финвнсирования
Готовый для подписания договор
Готовый для принятия договор
Готовый ИП
Данные о капиталовложениях
Информация об объектах и деятельности предприятия требующих инветирования
Данные о прибыльности
Данные о самой организации
Данные об инвесторе
Информация о субъекте инвестирования, будь то организация, физическое лицо или государство.
данные по инвест.договору
Директор предприятия
Лицо принимающее решения по ключевым моментам ИП.
Заключение по эффект-му проекту
Затраты в виде чистых инвестиций
Информация о возможных последствиях произведенных капиталожений
Инфор-я на проверку (отрицательное решение)
Инфор-я о вариантах капиталовложений
Систематизированная информация о всех вариантах капиталовложения.
Источник финансирования
Коньюктура рынка
Оборудование (ПО)
Ожидаемый доход
Отрицательное решение
Отчет о состоянии дел
Оформление элементов договора
Оформленный договор для ознакомления сторонами
Положительное решение
Правила и процедуры
Правила продаж, инструкции по сборке, процедуры тестирования, критерий производительности и т.д.
Рассчетные данные
Расчетные данные по всем вариатам капиталовложения в которых определен самый эфективный вариант для инвестирования.
Рассчетные данные о вариантах источников финансирования
Степень риска
Сумма вложений в проект
Сумма необходимая на основе всех расчетов для реализации определенного варианта капиталовложения.
Управленческий персонал
Финансирование
Хранилища данных
Name
Свойство
Договора
В эту базу заносяться все ключевые моменты договора.
Инвесторы
В базу данных заноситься информация об источнике финансирования
Организация
В данную базу заносятся данные о самом инвестируемом предприятии.
Диаграммы
Название
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Выбор источников финансирования капитальных вложений
Выбор источников финансирования капитальных вложений
Контроль за ходом осущ-я ИП
Контроль за ходом осущ-я ИП
Оформление договора об инвестировании проекта
Оформление документа
Оформление документа
Поиск и изучение объектов капиталовложений
Поиск и изучение объектов капиталовложений
Принятие решения о проектах капиталовложений
Принятие решения о проектах капиталовложений
Принятие решения о проектах капиталовложений
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Утверждение и подписание договора
продолжение
--PAGE_BREAK--
<img width=«387» height=«269» src=«ref-1_1383407789-5415.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_40»>
Name
Система проведения анализа инвестиционного проекта
Name
Данные о капиталовложениях
Name
Данные об инвесторе
Name
Директор предприятия
Name
Заключение по эффект-му проекту
Name
Коньюктура рынка
Name
Оборудование (ПО)
Name
Правила и процедуры
Name
Управленческий персонал
<img width=«548» height=«380» src=«ref-1_1383413204-14605.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_41»>
Name
Выбор источников финансирования капитальных вложений
Definition
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования.
Name
Контроль за ходом осущ-я ИП
Definition
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта.
Name
Поиск и изучение объектов капиталовложений
Definition
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения.
Name
Принятие решения о проектах капиталовложений
Definition
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений.
Name
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений
Definition
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы.
Name
Готовый ИП
Name
Данные о капиталовложениях
Name
Данные об инвесторе
Name
Директор предприятия
Name
Заключение по эффект-му проекту
Name
Инфор-я на проверку (отрицательное решение)
Name
Инфор-я о вариантах капиталовложений
Name
Коньюктура рынка
Name
Оборудование (ПО)
Name
Положительное решение
Name
Правила и процедуры
Name
Рассчетные данные
Name
Сумма вложений в проект
Name
Управленческий персонал
<img width=«612» height=«425» src=«ref-1_1383427809-9347.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_42»>
Name
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия
Name
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений
Name
Данные о капиталовложениях
Name
Инфор-я на проверку (отрицательное решение)
Name
Инфор-я о вариантах капиталовложений
Name
Информация о возможных последствиях произведенных капиталожений
Name
Коньюктура рынка
Name
Оборудование (ПО)
Name
Правила и процедуры
Name
Управленческий персонал
<img width=«612» height=«425» src=«ref-1_1383437156-10685.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_43»>
Name
Анализ финансового состояния предприятия
Name
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Name
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений
Name
Данные о прибыльности
Name
Затраты в виде чистых инвестиций
Name
Инфор-я о вариантах капиталовложений
Name
Коньюктура рынка
Name
Оборудование (ПО)
Name
Ожидаемый доход
Name
Правила и процедуры
Name
Рассчетные данные
Name
Степень риска
Name
Управленческий персонал
<img width=«591» height=«410» src=«ref-1_1383447841-11996.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_44»>
A3.1 Принятие решения о проектах капиталовложений
Name
Определение срока окупаемости проекта
Name
Оценка эффективности ИП
Name
Построение модели анализа эффективности проекта
Name
Расчет внутренней нормы прибыльности
Name
Расчет чистой текущей стоимости
Name
Расчет элементов оценки эффективности
Name
Инвестируемый проект
Name
J9
Name
J10
Name
J11
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383459837-12780.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_45»>
Name
Анализ экономических результатов
Name
Норма прибыли стремится к max
Name
Норма прибыли стремится к min
Name
Оценка максимальной прибыли
Name
Принятие отрицательного решения
Name
Проведение инвестиционных расчетов
Name
Расчет нормы прибыли
Name
Отрицательное решение
Name
Положительное решение
Name
Расчетные данные
Name
Стратегия развития
Name
Инвестиционная политика
Name
J2
Name
J3
Name
J1
Name
J7
Name
J8
A4 Выбор источников финансирования капитальных вложений
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383472617-9437.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_46»>
Name
Выбор источников финансирования
Name
Оформление документа
Name
Разработка плана выбора источника финансирования
Name
Готовый ИП
Name
Данные об инвесторе
Name
Директор предприятия
Name
Источник финансирования
Name
Оборудование (ПО)
Name
Положительное решение
Name
Правила и процедуры
Name
Расчетные данные о вариантах источников финансирования
Name
Сумма вложений в проект
A43 Оформление документа
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383482054-7679.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_47»>
Name
Оформление договора об инвестировании проекта
Definition
Name
Утверждение и подписание договора
Definition
Name
Готовый для принятия договор
Name
Готовый ИП
Name
Источник финансирования
Name
Оборудование (ПО)
Name
Правила и процедуры
Name
Сумма вложений в проект
A431 Оформление договора об инвестировании проекта
продолжение
--PAGE_BREAK--
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383489733-10295.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_48»>
Name
Обсуждение договора и согласование
Name
Подписание договора
Name
Внесение данных об источнике финвнсирования
Name
Готовый для подписания договор
Name
данные по инвест.договору
Name
Оформление элементов договора
Name
Оформленный договор для ознакомления сторонами
Name
Правила и процедуры
Name
Финансирование
Name
Договора
Name
Инвесторы
Name
Юрист
Name
Инвестор
Name
Директор
A432 Утверждение и подписание договора
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383500028-7918.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_49»>
Name
Обсуждение и подписание договора
Name
Утверждение и принятие договора
Name
Готовый для принятия договор
Name
Данные о самой организации
Name
Данные об инвесторе
Name
Организация
Name
Источник инвестирования
A5 Контроль за ходом осущ-я ИП
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383507946-7953.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_50»>
Name
Последующий контроль
Name
Предварительный контроль
Name
Готовый ИП
Name
Данные о капиталовложениях
Name
Заключение по эффект-му проекту
Name
Оборудование (ПО)
Name
Отчет о состоянии дел
Name
Правила и процедуры
Name
Управленческий персонал
AA211 Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383515899-8983.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_51»>
Name
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Name
Определение срока окупаемости проекта
Name
Оценка эффективности ИП
Name
Построение модели анализа эффективности проекта
Name
Расчет внутренней нормы прибыльности
Name
Расчет чистой текущей стоимости
Name
Расчет элементов оценки эффективности
A4 Выбор источников финансирования капитальных вложений
<img width=«602» height=«358» src=«ref-1_1383524882-6317.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_52»>
Name
Выбор источников финансирования
Name
Выбор источников финансирования капитальных вложений
Definition
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования.
Name
Оформление документа
Name
Разработка плана выбора источника финансирования
A5 Контроль за ходом осущ-я ИП
<img width=«559» height=«336» src=«ref-1_1383531199-4963.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_53»>
Name
Контроль за ходом осущ-я ИП
Definition
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта.
Name
Последующий контроль
Name
Предварительный контроль
A43 Оформление документа
<img width=«559» height=«388» src=«ref-1_1383536162-5376.coolpic» v:shapes="_x0000_i1079">
Name
Оформление договора об инвестировании проекта
Name
Оформление документа
Name
Утверждение и подписание договора
A1 Поиск и изучение объектов капиталовложений
<img width=«612» height=«410» src=«ref-1_1383541538-6384.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_55»>
Name
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия
Definition
Name
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений
Definition
Name
Поиск и изучение объектов капиталовложений
Definition
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения.
AA31 Принятие решения о проектах капиталовложений
<img width=«591» height=«410» src=«ref-1_1383547922-8509.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_56»>
Name
Анализ экономических результатов
Definition
Name
Норма прибыли стремится к max
Definition
Name
Норма прибыли стремится к min
Definition
Name
Оценка максимальной прибыли
Definition
Name
Принятие отрицательного решения
Definition
Name
Принятие положительного решения
Definition
Name
Принятие решения о проектах капиталовложений
Definition
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений.
Name
Проведение инвестиционных расчетов
Definition
Name
Расчет нормы прибыли
Definition
A2 Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений
<img width=«602» height=«418» src=«ref-1_1383556431-7056.coolpic» v:shapes=«Рисунок_x0020_57»>
Name
Анализ финансового состояния предприятия
Definition
Name
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта
Definition
Name
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений
Definition
Name
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений
Definition
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы.
A0 Система проведения анализа инвестиционного проекта
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по информатике
Реферат по информатике
База даних Теорія та практика прикладного програмування 2
1 Сентября 2013
Реферат по информатике
Дослідження однокрокових методів розвязання звичайних диференційних рівнянь 2
1 Сентября 2013
Реферат по информатике
Тест по Информатике 2
18 Июня 2015
Реферат по информатике
Методы продвижения сайта в интернете
1 Сентября 2013