Лекция: Эффективное лидерство

Каковы признаки эффективного лидера?

Усилия идентифицировать и классифицировать черты индивидуальности или характера оказываются бесполезными.

Все типы людей становятся эффективными лидерами.

Все типы людей терпят неудачу время от времени, когда каждый наблюдает то, что случается в группах.

Поэтому, эффективный лидер ЗАСТАВИТ или ПОМОЖЕТ определенным вещам случиться в жизни группы. Эта способность может упоминаться, как ФУНКЦИИ лидерства.

Чтобы выполнить эти функции, у лидера должно быть желание развить НАВЫКИ в работе с группами.

Более новые понятия лидерства сосредотачиваются больше на том, что лидер ДЕЛАЕТ (функции лидерства), вот каково лидерство.

Эффективный лидер будет:

  1. Любить людей
  2. Ему нравится помогать людям учиться
  3. Хотеть общаться и хорошо обращаться с другими
  4. Чувствовать, что коммуникация, как двухсторонняя улица — преподает и учит
  5. Знать их и их интересы
  6. Знать, где найти то, что они не знают
  7. Быть гибким и отзывчивым
  8. Понимать потребности других
  9. Допускать, когда чего-то они не знают
  10. Любить использовать другие ресурсы в дополнение к своим собственным

Некоторые вещи, которые делают лидеры:

  1. Обеспечьте атмосферу для обучения
  2. Помогите определить цели
  3. Помогите узнать потребности
  4. Участвуйте в планировании, решении проблем и значащем программировании и изучении событий
  5. Работайте над тем, чтобы вовлечь каждого
  6. Помогите определить творческий потенциал каждого члена клуба
  7. Поддерживайте контакт со всей группой и людьми в пределах группы до, в течение и после всех событий в жизни группы
  8. Стремитесь обеспечить открытую коммуникацию всеми членами группы

Функции лидера:

  1. Помогите группе быть организованной
  • Разберитесь, почему люди присоединяются к группе
  • Изучите мотивацию в пределах группы
  • Помогите группе установить цели для своих действий
  • Помогите группе достигнуть своих целей
  • Помогайте установить сотрудничество, причастность, и взаимодействие
    • Научитесь общаться и помогите общаться
    • Развивайте открытость между участниками
    • Поощряйте обратную связь
    • Разъясните ожидания и конфликты
    • Создайте климат для принятия, поддержки, и роста
    • Будьте человеком ресурса
  • Разберитесь в себе и возрастайте сами
    • Проследите процесс изменения
    • Исследуйте свою роль и оцените свою работу

    Контрольный список: Есть ли у вас некоторые основные качества лидера?

    Ответьте да или нет.

    • Вы показали себя, как ответственный человек? ____
    • Вам нравится ответственность, так же как и награды лидерства? _____
    • Действительно ли Вы достаточно самостоятельны, чтобы противостоять критике, безразличию или непопулярности, и работать эффективно с другими без постоянного наблюдения? _____
    • Действительно ли Вы — активный и социально участвующий человек? _____
    • Вы можете сдерживать себя и свои капризы? ____
    • Имеете ли вы свидетельство, чтобы предположить, что другие люди думают о Вас как о теплом человеке? _____
    • Были ли случаи в течение прошлых трех месяцев, где Вы были преднамеренно нечестны или не прямы с людьми, которые работают с Вами? _____ *Действительно ли Вы известны своим энтузиазмом? _____
    • Кто-нибудь когда-либо использовал честные слова относительно Вас? _____

     

    Пять стилей руководства и их соответствие служению в клубе «Следопыт»

    еще рефераты
    Еще работы по истории