Лекция: Вопрос 5. Каковы идеи повышения эффективности организации и труда в работах А. Гастева и его последователей в ЦИТе.

ЦИТ идет дальше НОТа и строит свою модель рациональной организации цеха, предприятия и других образований более высоких уровней иерархии. Схема научного поиска выстраивается в таком порядке: от микроанализа движений, приемов, операций, осуществляемых работником на рабочем месте, к макроанализу предприятия в целом.

Чрезвычайно важно отметить, что свою концепцию трудовых установок А. К. Гастев распространял не только на производственные процессы. Как писал автор, «даже когда мы выйдем за ворота завода, то и тогда несем в себе производственную установку. Будет ли это быт или вопрос общей культуры, и здесь мы должны будем выступить с системой установки, так называемой культурной установки, которая нас обязывает строить определенного рода ряды»

В основе Гастевского подхода лежала идея так называемой «узкой базы», суть которой заключалась в том, что всю работу по научной организации труда и управления следует начинать с упорядочения труда отдельного человека, кем бы он ни был — исполнителем или руководителем. «Какими бы организационными вопросами мы ни занимались,- утверждал А. Гастев с трибуны Всероссийского делегатского съезда инженеров,- вся наша работа в конце концов сведется к одному единственному вопросу — к созданию новой сноровки труда, будет ли она касаться рабочего или инженера» Именно «узкая база» А. Гастева в результате кропотливого тренажа и позволила выработать методику ускоренного производственного обучения квалифицированных рабочих.