Лекция: Оценка ситуации

Одним из способов начала создания внутренней поддержки такого решения может стать процесс оценки действительной силы профсоюза в сфере переговоров с работодателями, а также в сфере средств, доступных для привлечения новых членов. Процесс оценки может иметь разные формы: начиная от собраний лидеров профсоюзов до общих собраний профсоюзных организаций. Различными могут быть и вопросы, на которые нужно ответить, различна и их форма. От формального зондирования, проводимого среди членов профсоюза, до анализа отдельных отраслей рынка труда. Однако основная концепция остается той же: убеждение в необходимости действий, связанных с привлечением новых членов и в том, что, создание организаций — это что-то, что делаем для „себя”, a не только для „них”. Вопросы нужно сформулировать таким образом, чтобы подчеркнуть интерес тех людей, которых мы должны убедить поддержать решение о привлечении новых членов.

Из-за низкого членства профсоюза имеем ли мы достаточно членов для обеспечения необходимой поддержки, и позволяет ли существующая численность членов предоставлять профсоюзные услуги на должном уровне?

Лидерам профсоюзов нужно задать вопрос об их отношении к деятельности, направленной на создание профсоюзов и привлечение новых членов:

— Какая часть нашего бюджета предназначена для привлечения новых членов в настоящее время, и на сколько надо ее увеличить?

— Убеждены ли лидеры профсоюзов на различных уровнях в необходимости привлечения новых членов, и что нам нужно предпринять, чтобы с нами сотрудничали?