Лекция: Составление списка слабых и сильных сторон привлечения новых членов

Необходимо определить, как можно использовать сильные стороны и избавиться от слабых. Какая из стандартных тактик работодателя (детально рассмотренных в разделе на стр. 37) может нанести наибольший вред деятельности? Каким убедительным образом конкретная группа работников может отвергнуть обвинения работодателя? Можем ли мы предвидеть тактику работодателя? Какие проблемы рабочих нужно затронуть, чтобы привлечь новых членов? Какие типичные профсоюзные вопросы не сработают в данном случае?

Предвидеть события

Какие последние или возможные события могут облегчить или затруднить привлечение в профсоюз новых членов (например, объявление о новых планах администрации — повысить зарплату, или создание профсоюзной организации на подобном предприятии.) Подумай, как и что Вы намерены делать?

Бюджет

Прежде чем пытаться привлечь новых членов в профсоюз, необходимо предусмотреть финансовый бюджет и источники финансирования.

Типичные пункты бюджета:

· Затраты на работников

· цены ночлегов (гостиниц)

· питание

· цены на прокат автомобиля, возврат за километры

· оплата за аренду помещения, оборудования офиса

· оплата телефонных счетов

· почтовые расходы

· оплата аренды залов для собраний

· затраты на печать

· затраты на фотоуслуги

· оплата объявлений

· оплата профсоюзных газет

· другие услуги.

Лучше составить бюджет по месяцам, чтобы учитывать возможность изменения цен и пунктов расходов.