Лекция: Советы и запреты, касающиеся визитов в дома рабочих
| Советы | Запреты |
| Если никого не было дома, то помни, что нужно вернуться позже по этому адресу. | Не сиди слишком долго в машине, задумываясь до или после визита. |
| Слушай | Не говори все время |
| Задавай вопросы, которые требуют ответа. | Не произноси монологов. |
| Не навещай никого до 8.45 часов, позже 20.30 часов | Не жди до 8.45, планируя время визитов |
| Говори правду | Не старайся кого-нибудь «купить» для профсоюза за любую цену |
| Как можно проще отвечай на задаваемые вопросы | Не читай лекций и речей и не прерывай своего собеседника |
| Будь искренен, показывай заинтересованность | Не заканчивай мысли своего собеседника, не начинай сразу с того, что знаешь, что он может сказать |
| Запиши домашний телефон, сориентируйся, какие дни наиболее подходят для контакта с рабочим на следующем этапе деятельности. Оставь свой рабочий телефон или телефон профсоюзного бюро | Не давай обещаний на потом, не обещай, что профсоюз абсолютно все уладит |
| Спроси, можно ли записать фамилии людей, с которыми нужно пообщаться, а также спроси, можно ли записать вопросы, возникшие по ходу разговора | Не начинай делать записей, пока не спросишь у собеседника разрешения |
| Будь собой – организатор является представителем профсоюза, который хочет, чтобы другим людям жилось лучше | Не будь агрессивным – исправляй чью-то ошибочную информацию, но не старайся бороться с собеседником |
| Придерживайся плана, и не продолжай свой визит более чем 20-30 минут | Не говори более 20–25% времени своего визита |
Анкеты
Данная анкета является инструментом, который может помочь организаторам в оценке целей и планирования привлечения новых членов. Заполнение анкеты может показаться сложным, поскольку она довольно длина, но на самом деле вопросы анкеты могут помочь в работе и ускорить выбор цели. Нужно помнить, что сами рабочие предоставят много информации, и что Региональный профсоюз и Отдел развития профсоюза тоже могут помочь во многом.
Приготовь несколько копий анкет, чтобы всегда был чистый экземпляр под рукой. Вопросы в анкете разделены по темам, и в описании есть пояснения их значения. Так как ситуация на одном предприятии, где хотели бы организовать профсоюз, отличается от ситуации на другом предприятии, то невозможно создать простые инструкции о том, какие делать выводы по ответам в конкретных ситуациях.
В частном секторе,например, факт, что предприятием владеет местный предприниматель, в одной ситуации будет полезным, и в то же время в другой ситуации — крупная международная компания может быть более чувствительна к сильному общественному давлению.
Высокая прибыль может значить, что предприятие может принять профсоюз, и то, что возможно заключить хороший коллективный договор. Также это может означать, что фирма достаточно сильна, закалена в боях и с трудом поддается.
В общественном секторе,например, угроза массовых увольнений может означать, что одна группа рабочих более решительна для создания профсоюза, в то время, как другая группа по той же причине чувствует страх вступления в профсоюз.
Незаурядная антипрофсоюзная администрация может быть в одном случае быть преимуществом, т. к. она настраивает к себе враждебно рабочих, в то время как в другой ситуации может отбить желание рабочих вступать в профсоюз.
Такого рода оценки должны содействовать сотрудничеству с Отделом развития Профсоюзов и с рабочими данного предприятия. Нельзя, однако, принимать никаких разумных решений без основной информации.
Анкета: частный сектор
История трудовых отношений у данного работодателя и в данном коллективе
Приведенные ниже вопросы помогут тебе определить, насколько предыдущий опыт коллективных отношений на данном предприятии или в данной отрасли могут помочь в твоем задании или насколько это является препятствием, которое необходимо преодолеть.
§ Были ли попытки ранее на данном предприятии создать профсоюз, (кто пробовал это сделать, когда это было, и каковы результаты)? Напоминание об этом может помочь? Или помешать?
§ Существуют ли в других отделах или на других предприятиях данного работодателя профсоюзы (Какой это профсоюз и где находятся такие отделы или предприятия)? Как мы можем это использовать при создании профсоюза? Может ли этим воспользоваться работодатель? (Например, в таких отделах зарплата выше, были ли там забастовки)?
§ Пытались ли рабочие других предприятий в данном регионе организовать профсоюз «Солидарность» (Узнать в каких?) «Солидарность» или другой профсоюз одержали ли победу, что может показать хороший пример работы профсоюза? Были на данных организованных предприятиях забастовки, массовые увольнения, или другие действия, способные разочаровать в заводских профсоюзах?
§ Каким образом местные общественные организации или другой профсоюз могут помочь или навредить организации работников в профсоюз?