Лекция: FtbldlL-
' I I1IH hr^JIUHI-НЧ ПЭ1.1ЫЫМИ j! ь ЦЗ h (141HH I IKO~ MM ~p> 11
■ ГфПЛWOflFlh МП 1Э*>ГЫ1Ь
-■■f.r
Ou!'-» [lOtMXH
Таблица 3-22. Планирование покупок: входы и выходы
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) Третье издание ©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США
Планирование контрактов
Это процесс, необходимый для документирования требований к продуктам, услугам и результатам, а также для поиска потенциальных продавцов.
| Входы | ВыМЩЫ | |
| ■C'lrfWJdLlLWJ-LVln | ||
3.2.3
Таблица 3-23. Планирование контрактов: входы и выходы
Группа процессов исполнения
Группа процессов исполнения состоит из процессов, используемых для осуществления работ, означенных в плане управления проектом для выполнения требований проекта. Команда проекта должна определить, какие из процессов нужны для конкретного проекта команды. Данная группа процессов включает в себя координацию людей и ресурсов, а также интеграцию и исполнение операций проекта в соответствии с планом управления проектом. Кроме того, в ходе этой группы процессов идет работа с содержанием проекта, определенным в описании содержания проекта, и в него вносятся одобренные изменения (см. рис. 3-8).
| I>-.F--- ■ОйчКЧ* ■JJMJflJl | ||||||||
| i | ||||||||
| 3)13 <Ц2\ | ||||||||
| ЩИ11 4 UM#.1j | ннт UnPVUHf" | |||||||
ij [я;.
112.-41
Примечание: На диаграмме показаны не все взаимодействия между процессами и не все
потоки данных между процессами. Рисунок 3-8. Группа процессов исполнения
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) Третье издание ©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США
Глава 3 — Процессы управления проектом
Обычно при исполнении имеют место отклонения, приводящие к корректировке планов. Эти отклонения могут затрагивать длительность операций, наличие и эффективность ресурсов, а также непредусмотренные риски. Независимо от того, повлияют такие отклонения на план управления проектом или нет, они могут потребовать анализа. Результаты этого анализа могут повлечь за собой запрос на изменение. Если этот запрос будет одобрен, то это может привести к изменению плана управления проектом и, возможно, утверждению нового базового плана. Подавляющая часть бюджета проекта пойдет на выполнение группы процессов исполнения. В группу процессов исполнения входят следующие процессы управления проектами: