Методика составления рейтинга

Менеджеры

Число представителей одной отрасли в рейтинге определялось по ее значимости: отрасль получала тем большую квоту в рейтинге, чем больше ее вклад в ВВП России. На первом уровне отбора рассматривались непосредственные руководители компаний отрасли. Однако такой подход не обеспечивал попадание в рейтинг значимых фигур, если они не занимают управленческих постов — допустим, являются председателями совета директоров компании, а не ее генеральными директорами. Поэтому был использован второй уровень отбора — персональный. В качестве критерия общественного интереса к работе менеджера использовался индекс цитируемости в российских печатных СМИ.

       Отметим, что, если менеджер проработал в должности хотя бы четыре месяца в первом полугодии 2003 года, он попадает в рейтинг, даже если затем сменил место работы или должность (в ряде случаев мы внесли в рейтинг уточнения.—Ъ).
       После первичного отбора был сформирован список из 3,5 тыс. менеджеров, затем были отобраны 2 тыс. и, наконец, из их числа в соответствии с оценками экспертов была определена финальная 1 тыс.
       

Эксперты и оценка

       В создании рейтинга участвовали около 470 экспертов из числа сотрудников профильных государственных учреждений, некоммерческих отраслевых или региональных деловых ассоциаций, инвестиционных компаний и банков, консультационных компаний, средств массовой информации. Другую половину экспертного пула составили руководители российских компаний. Им было предложено оценить профессиональные качества своих коллег по отрасли и региону.
       Менеджеры оценивались по двум группам критериев эффективности — профессиональной и личностной. В профессиональной группе оценивались управленческая, финансовая, корпоративная, коммерческая, инновационная и социальная эффективность возглавляемой им компании. В личностной группе оценивалась лидерская, экспертная и общественная репутация менеджера.
       Обработка и подсчет результатов. Интегральная оценка уровня профессиональной репутации менеджера (показатель Ij) рассчитывается по формуле *****,
       где АЛЬФА***i — весовой коэффициент показателей эффективности в интегральной оценке (Ai принимает неотрицательные значения, сумма которых составляет 1);
       Xij — балл по каждому из критериев оценки профессиональной репутации кандидата, полученный вычислением среднего арифметического по всем оценкам соответствующих блоков анкет экспертов;
       Kp — поправочный коэффициент, зависящий от объема производства или оказания услуг возглавляемой менеджером компании. Для компаний с объемом производства свыше $1 млрд в год коэффициент составляет 1,8 от базового; от $100 млн до $1 млрд — 1,25; от $50 млн до $100 млн — 1,0; от $10 до $50 млн — 0,75; менее $10 млн — 0,50.
       В данных рейтинга расчетные значения округляются до сотых и умножаются на 100, чтобы результирующие показатели имели целочисленные значения.
       После расчета показателей Ij проводится группировка кандидатов в список "Топ-100" и в четыре группы уровня профессиональной репутации, обозначаемые символами A, B, C, D. Это обусловлено тем, что нецелесообразно говорить о разном уровне профессиональной репутации, если число набранных баллов различается незначительно. Объективнее выделить несколько групп менеджеров со схожей профессиональной репутацией.
       Подробнее с методикой составления рейтинга можно ознакомиться на сайте Ассоциации менеджеров (www.amr.ru).
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...