Реферат: Нидерланды : экономика, внутренняя и внешняя политика в 90-е годы
Физико-математический лицей №131
Нидерланды
Внутренняя, внешняя политика и экономика в 90-е годы
Работу выполнил
ученик 11Ж класса
Клетенков А. Д.
Казань,2000
Содержание.
Введение 2Часть 1. Внутренняя политика. 3
1.1. Государственные структуры. 3
1.2. Социальное страхование. 4
Часть 2. Внешняя политика. 6
2.1. Соглашения с Россией. 6
Часть 3. Экономика. 8
3.1. Макроэкономика. 8
3.2. Химия. 9 3.3. Электроника. 9
3.4. Автомобильнаяпромышленность. 12
3.5. Нефтегазовая отрасль. 13
3.6. Энергетика. 14
3.7. Строительство. 14
3.8. Сельское хозяйство. 15
3.9. Супермаркеты. 18
3.10. Транспорт. 18
3.11. Экспорт. 20
3.12. Госбюджет. 21
Заключение 23
Список использованнойлитературы. 23
Введение.
Нидерланды – первая страна в мире, вступившая на путь капиталистическогоразвития. Буржуазная революция в этой стране прошла еще в CVI веке. Меняпоражает, как такое небольшое государство могло быть таким могущественным в товремя, когда такие крупные европейские страны, как Россия, Франция, Германия (вто время еще германские княжества) были аграрными странами с укоренившимисяфеодальными устоями.Ведь в XVII веке Нидерланды были одной из передовых европейскихдержав с развитыми торговлей и мореплаванием.
История Нидерландов насчитывает более 2000 лет. В 1 веке до н. э. частьтерритории Голландии, заселенная германскими племенами, была завоевана Римом. Всредние века Нидерландские земли (Голландия, Зеландия, Фрисландия) – в составеНидерландов исторических. В результате Нидерландской революции XVIв. на территории Нидерландов, освободившейся от испанского господства,образовалась Республика Соединенных провинций. В XVII в. Нидерландыприступили к широким территориальным захватам, главным образом в Юго-ВосточнойАзии (²Нидерландская Индия ² — Индонезия), Америке (Гвиана, Малые Антильские острова), Африке (Капскаяколония). В 1795 –1806 на территории Нидерландов, занятой французскими войсками, существовала Батавская республика, в 1806- 10 Голландское королевство воглаве с братом Наполеона 1, в 1810- 13 Нидерланды в составе Франции. В 1815Нидерланды объединены с Бельгией в Нидерландское королевство (до 1830), вкотором Нидерланды занимали господствующее положение. В 1881 образованСоциал-демократический союз Нидерландов, в 1894 – Социал-демократическаярабочая партия (с 1946 Партия труда). В 1918- 1939 у власти стояли правыекоалиционные правительства, возглавлявшиеся лидерами Римско-католическойгосударственной партии (основана в 1901, с 1945 Католическая народная партия),протестантской Антиреволюционной партии (1878) и Христианско-историческогосоюза. С началом 2-ой мировой войны правительство Нидерландов заявило онейтралитете, но в мае 1940 Нидерланды были оккупированы немецкими войсками.Страна была освобождена от немецкой оккупации в сентябре 1944 – мае 1945.После войны начался распад голландской колониальной империи. Попытка удержать в1947- 49 удержать в колониальной зависимости Индонезию окончилась провалом.
Королевство Нидерландов занимает территорию в 41,5 тыс. кв. км, 40% которой ниже уровня моря. Столица – город Амстердам с населением 680 тыс. человек.Население всей страны составляет 15,3 млн. человек. Наряду с голландцами встране живут фламандцы и фризы, а также выходцы из бывших колоний. Порелигиозной принадлежности население разделяется на католиков (36%),последователей голландской реформистской церкви (18%), кальвинистов (8%),мусульман (2,9%), буддистов (0,6%), не связывают себя с какой-либо религией32%. В Голландии очень высокий уровень урбанизации – 88%. По средней плотностинаселения Нидерланды занимают 3-е место в мире ( 449 чел. на 1 кв. км).Государственный язык – нидерландский.
Глава государства – королева Беатрикс, вступила напрестол 30 апреля 1980 года. Согласно конституции наделена широкимиполномочиями, но реально ее власть ограничена парламентом. Фактически главойгосударства является премьер-министр Б. Кок.
Часть 1. Внутренняяполитика.
1.1. Государственныеструктуры.
1.1.1 Государственное устройство.
Нидерланды вместе с Нидерландскими Антильскимиостровами и островом Аруба, которые являются самоуправляемыми территориями,образуют Королевство Нидерландов. Королевство Нидерландов – конституционнаямонархия с демократической парламентской системой. Ныне действующая конституцияпринята парламентом 17 февраля 1983 года, и заменила конституцию 1814 года.Глава государства – королева Беатрикс (династия Оранских-Нассау), вступила напрестол 30 апреля 1980 г. Согласно конституции наделена широкими полномочиями,но фактически ее власть ограничена парламентом. Высшим законодательным органомявляется парламент, исторически именуемый Генеральными Штатами. Правозаконодательной инициативы имеет также Государственный совет (совещательныйорган при королеве). Правительство – Кабинет министров.
1.1.2 Парламент.
Законодательная властьосуществляется монархом (номинально) и Генеральными Штатами, состоящими изПервой и Второй палат. Впервые Генеральные Штаты были созваны в 1464 г. Перваяпалата (75 депутатов) избирается Провинциальными Штатами на основепропорционального представительства сроком на четыре года. Вторая палата (150депутатов) избирается путем прямых выборов по партийным спискам при всеобщем,равном и тайном голосовании на основе пропорционального представительства начетыре года. Только Вторая палата имеет право законодательной инициативы.
Право избирать и быть избраннымустановлено с 18-летнего возраста. Нидерланды — одно из немногих государств,где иностранцы имеют возможность участвовать в выборах, но только в местныеорганы власти и после пяти лет постоянного проживания в стране.
1.1.3. Административноеделение.
Нидерландыделятся на 12 провинций (последняя провинция Флеволанд создана в 1986 г. наосушенных территориях), провинции — на городские и сельские общины. Провинцииимеют выборный орган самоуправления — Провинциальные Штаты, избираемые начетыре года (выборы проводились в марте 1999 г.). Во главе Провинциальных Штатовстоит королевский комиссар. Жители общин избирают на четыре года Совет. Егоисполнительный орган — коллегия бургомистра и муниципальных советников,возглавляемая бургомистром, который назначается королевой.
1.1.4. Судебнаясистема.
Судебная система страны состоит изВерховного суда, 5 аппеляционных, 19 окружных и 62 кантональных судов.
1.1.5. Вооруженныесилы.
На цели обороны в Нидерландахвыделяется 3,8% от ВНП (14,2 млрд. гульд.). Численность личного состава —89,6 тыс. чел. (из них: сухопутные войска — 52,5 тыс. чел.; ВМС — 22 тыс.чел.; военная полиция — 3,7 тыс. чел.), центральные органы — 0,9 тыс. чел.Вооруженные силы оснащены 176 самолетами Ф-16, 20 пусковыми установками“Патриот”, 69 “Хок”, 745 танками “Леопард”, 863 орудиями полевой артиллерии, 6ПУ “Ланс” и 67 боевыми кораблями. Коэффициент обеспеченности странывооружениями собственного производства составляет 50%. В Нидерландахрасположены: штаб объединенных вооруженных сил НАТО на Центрально-ЕвропейскомТВД (г. Брюнсум), ряд органов управления и боевого обеспечения блока, складырезервов, в т. ч. ядерныхбоеприпасов, размещена авиаэскадрилья ВВС США. Голландская танковая бригада(около 5700 солдат) и ракетные подразделения дислоцируются на территорииГермании.
1.2.Социальноестрахование.
1.2.1.
В 1997 году в Голландии созданооколо 100 тыс. новых рабочих мест, прежде всего в сфере услуг, торговле истроительстве. По оценкам правительства, в 1998 году тенденция сокращениябезработицы сохранится. 25 тыс. голландцев работают в настоящее время вГермании, 7,5 тыс. — в Бельгии, главным образом в Антверпене.
В первом квартале 1998 года вГолландии зарегистрировано 1367 банкротств (в январе-марте 1997 г. — 1446).Сократилось количество ликвидаций среди транспортных предприятий (-27%),строительных фирм (-13%) и предприятий в сфере розничной торговли (-7%).
В результате забастовок в 1997 годув Голландии было потеряно 15 тыс. рабочих дней. Состоялось около 70 акцийпротеста трудящихся, из них 11 крупных. В Европейском союзе Нидерланды, нарядус Германией, Австрией и Люксембургом, относятся к странам, наименееподверженным забастовочному движению. Согласно решению Европейского парламента,все потребительские товары, продаваемые в странах ЕС, должны иметь с 2000 годагарантию сроком не менее двух лет. При обнаружении в них мелких дефектов,товары не будут автоматически обмениваться у продавца, а будут ремонтироватьсяв фирменных ремонтных мастерских. Указывается, что данное решение продиктованонеобходимостью сохранения рабочих мест в соответствующей сфере обслуживания,стремлением к более экономному использованию сырьевых продуктов и борьбой снегативными последствиями для окружающей среды от утилизации промышленныхотходов.
Количество безработных в Голландиина конец апреля 1998 года составило 318 тыс. человек или 4,6% трудоспособногонаселения страны (уровень безработицы в среднем по ЕС — 10,3%, в США — 4,7%,Японии — 3,8%). В апреле 1997 года этот показатель был равен 5,8%. Этонаименьший уровень безработицы с 1980 года. Все трудоспособное население странысоставляет в настоящий момент 10,69 млн. человек. Согласно правительственнымисследованиям, 0,7% работающих в стране получают денежное вознаграждение нижеофициально установленного уровня. В настоящий момент минимальная заработнаяплата в месяц составляет в Нидерландах 2220 гульденов 40 центов (брутто).Основная доля нарушений зафиксирована в сфере торговли и общественного питаниясреди работающих неполный рабочий день. В Нидерландах наблюдается тенденцияроста случаев незаконного найма на производство нелегальной иностранной рабочейсилы. Проверка Службы трудовой инспекции выявила в 1997 году 1180 подобныхнарушений, в два раза больше, чем в 1995 году.
Наибольшее количество нарушенийзафиксировано в секторе общественного питания (735) и сельском хозяйстве (172).Пособие по безработице выплачивается в зависимости от стажа, возраста, составасемьи в размерах не менее 70% от заработной платы в течение последнего полугодаработы. Надбавки на детей (в зависимости от их количества и состава семьи) — до800 гульденов в квартал. Минимальная пенсия по старости (пенсионный возраст — 65 лет) для одиноких — 1091 гульд. в месяц, для семейных – 1566 гул. Средняябрутто зарплата работника с высшим образованием равняется 6000 гульденов в месяц,квалифицированного рабочего 3000 гул. ВНП на душу населения составляет более 30тыс. гульденов в год (6 место в ЕС).
1.2.2. Уровень жизни.
В Нидерландах — одна из самыхвысокоразвитых систем социальной защиты в мире. Стоимость медицинскогообслуживания составляет в среднем 11% бюджета средней семьи, квартплата икоммунальные услуги — до 25%, затраты на продовольствие — 21%, транспорт исвязь — 11%, одежду и обувь — 7%. Около 30% брутто зарплаты приходится наналоги и различные социальные выплаты. Инфляция остается на низком уровне — около 3,3% в год. По средней продолжительности жизни Нидерланды занимают одноиз первых мест в мире — 76 лет. В стране высокая рождаемость (12,7 чел. натысячу жителей) и один из самых низких уровней смертности в Европе (8,5 чел. натысячу жителей, детская смертность — 7,7 чел. на тысячу.
1.2.3. Просвещение.
Образование в стране всеобщее,обязательное (12-летнее). Начальным звеном системы являются базисные школы (с 4до 10 лет). Полное среднее образование осуществляется в гимназиях и реальныхсредних школах (атенеумах) с 6-летним сроком обучения. По окончании этих школучащиеся получают право поступать в высшие учебные заведения. С 4 до 16 летобразование является бесплатным. В стране имеется 17 высших учебных заведений,в т. ч. 9 университетов.
Часть 2. Внешняяполитика.
2.1. Соглашения с Россией.
Смешанная Комиссия по экономическомусотрудничеству между Российской Федерацией и Королевством Нидерландов быласоздана в 1993г. Первая сессия Комиссии прошла в сентябре 1993 г. в Гааге.Российскую часть возглавлял заместитель министра МВЭС В. П. Шилин,Нидерландскую — Генеральный директор экономических отношений Министерстваэкономики Ф. А. Энгеринг. На первой сессии были рассмотрены вопросы, связанныес задачами и порядком работы Смешанной комиссии и утверждено Положение оКомиссии. Были затронуты специфические вопросы, относящиеся к деятельностимеждународных экономических организаций, и состояние дел по нидерландскойпрограмме технической помощи, а также отмечены определенные препятствия вторговле между двумя странами, в частности, относящиеся к применениюантидемпинговых мер против российских товаров на уровне ЕС и существующим вРоссии санитарным и промышленным нормам. Одним из главных вопросов,интересовавших нидерландскую сторону являлась позиция России по вопросуурегулирования внешнего долга бывшего СССР.
Вторая сессия Комиссии проведена вМоскве в октябре 1994 г. Российскую делегаций возглавлял заместитель министраМВЭС М. Е. Фрадков, нидерландскую — Ф. А. Энгеринг. Одним из главных вопросов,интересовавших нидерландскую сторону являлась позиция России в отношенииинвестиций в российскую экономику. В ходе сессии нидерландская делегацияпосетила Нижний Новгород. В октябре 1997 года прошел визит в Нидерланды главыПравительства России В. С. Черномырдина. Согласно заявлению министерстваэкономики Нидерландов, голландская сторона приняла решение не формироватьделегацию представителей деловых кругов в связи с предстоящим в ноябре 1998 г.официальным визитом в Россию королевы Беатрикс. В заявлении указывается, чтоминистерством был проведен опрос местных компаний, имеющихторгово-экономические связи с Россией, который выявил недостаточный интересголландских предпринимателей к предстоящим российско-нидерландским переговорам.Отмечается, что, по мнению местных деловых кругов, в настоящее время междудвумя странами нет экономических проблем, требующих обсуждения нагосударственном уровне. Однако подлинной причиной подобной позициинидерландских фирм является, по оценкам местных аналитиков, осторожный подходголландских предпринимателей к развитию отношений с российскими партнерами всвязи с обострением финансово-экономической ситуации в России. Ассоциациязападных кредиторов, в состав которой входит и Союз нидерландскихпредпринимателей (СНП), обратилась к Министерству финансов России с призывомвозобновить переговоры о погашении российской стороной незастрахованнойкоммерческой задолженности, образовавшейся во времена Советского Союза. Помнению ассоциации, решение данного вопроса будет способствовать росту доверияЗапада к реформам, проводимым российским правительством. Общий долг Россиизападным фирмам по незастрахованной коммерческой задолженности составляет около2 млрд. долл., в том числе 35 голландским компаниям — 80 млн. гул. (без учетапроцентов). В связи с обращением, СНП выразил сожаление, что, несмотря надвусторонние договоренности и неоднократные заверения российской стороны оготовности решать имеющиеся проблемы, никаких конкретных шагов в этомнаправлении ею не предпринимается.
Российская Федерация — основнойэкономический партнер Нидерландов в Восточной Европе. Исходя из своейвнешнеэкономической концепции Нидерланды всячески приветствуют шаги России поинтеграции в мировую экономическую систему. Голландия позитивно относится квопросу присоединения России к Всемирной торговой организации. Это еще разподтвердил премьер-министр В. Кок во время переговоров с В. С. Черномырдиным 1октября 1997 г. Нидерланды исходят из того, что ВТО является крупной и универсальнойорганизацией и вступление в нее влечет за собой принятие на себя большогоколичества обязательств во многих областях. Нидерландская сторона полагаетнаиболее важным достичь на первом этапе переговоров России с ВТО принципиальныхдоговоренностей по двум вопросам: каким образом и в какой срок Россия сможетвыполнять основные обязательства стран-членов ВТО.В Европейском союзеНидерланды занимают наиболее мягкую, прагматическую позицию в отношениипроникновения российских товаров на западный рынок.
В период 1992-97 гг. не былокаких-либо оснований говорить о выявленных фактах дискриминации российскихучастников внешнеэкономической деятельности или существовании национальныхправовых ограничений с голландской стороны, сдерживающих развитие российскогоэкспорта в Нидерланды, кроме существующих в рамках ЕС в целом. Нидерландыпризнают, что Россия реально приблизилась к рыночной экономике. Согласнозаявлению голландского премьер-министра, по мере того, как российская экономикавсе в более полной мере будет становится рыночной, будут отменятьсясуществующие в ЕС ограничения по развитию двустороннего экономическогосотрудничества. Нидерланды будут, по его словам, максимально содействоватьэтому процессу. В Нидерландах отсутствует национальное антидемпинговое иантимонопольное законодательство. Как член Европейского союза странаруководствуется в этих областях общими решениями ЕС. Как правило, представителиГолландии при голосовании в Еврокомиссии не поддерживают введениеантидемпинговых процедур. Нидерландские компании до сих пор не выступалиинициаторами принятия подобных мер.
Часть 3. Экономика.
3.1.Макроэкономика.
Нидерланды имеют относительнонебольшой, но весьма высокоразвитый промышленный сектор. Три направлениявыделяются по объему производства: нефтехимия — 25% оборота, пищеваяпромышленность — 27% и машиностроение — 12,4%. Доля высокотехнологичныхотраслей промышленности — 12,5% от общего
промышленного производства страны (всреднем по странам ЕС — 11,7%, США — 10,5%, Япония — 13,4%). Нидерланды — высокоразвитая индустриальная страна с интенсивным высокопродуктивным сельскимхозяйством, входящая в десятку наиболее благополучных западных стран. Мировуюизвестность имеют такие фирмы и концерны, как «РойалДатч-Шелл»(нефтехимия), «Юнилевер» (бытовая химия,продовольственные товары), «Филипс» (электротехника ирадиоэлектроника), «АКЗО» (химия), «Эстел — Хооговенс»(металлургия), «Фоккер» (самолетостроение), «НедКар» и«ДАФ Тракс» (автомобилестроение), «Рейн-Схелде-Веролме»(судостроение), «Ференихде машиненфабрикен» (машиностроение). Первыетри входят в список 30 крупнейших концернов мира, причем «Ройал ДатчШелл» стоит в этом списке на 4-м месте.
Вместе с тем, основу экономикисоставляют малые и средние предприятия. В общей сложности в Нидерландахнасчитывается около 530 тыс. фирм. Большую роль играет вывоз капитала, внешняяторговля и морской транспорт. Капиталовложения за рубежом составляют около 150млрд. гульденов. Нидерланды занимают третье после Великобритании и Японииместо по инвестициям в экономику США (41 млрд. гульд.).
Инвестиции других стран в экономикуНидерландов составляют около 93 млрд. гульд.
В национальном доходе страны долясектора услуг составляет — 61,6%, промышленности — 34,2%, сельского хозяйства,лесного хозяйства и рыбного промысла — 4,2%.
Наиболее развиты такие отрасли, какнефтеперерабатывающая (7 место в мире), черная металлургия, радиотехническая иэлектронная, химическая (7 место в мире), пищевая и текстильная промышленность,машиностроение, в т. ч. судостроение, автомобилестроение и т. д. 60%промышленной продукции идет на экспорт. В промышленности и строительстве занято28% самодеятельного населения, в сфере обслуживания — 67%, в сельском хозяйствеи рыболовстве — 5%.
В 1996 г. загруженность мощностейпромышленных предприятий составила 86%. Произведено: чугуна — 4,4 млн. т.,стали — 5,7 млн. т., проката — 2,8 млн. т., алюминия — 273 тыс. т., цинка — 201тыс. т., свинца — 22 тыс. т., меди и медных сплавов — 5,3 тыс. т., олова — 1,3тыс. т., цемента — 3,2 млн. т., легковых автомашин более 100 тыс. шт., грузовыхавтомашин — 11 тыс. шт., удобрений — 2 млн. т. (4 место в Европе), выработаноэлектроэнергии — 68 млрд. квт/ч, добыто нефти — 3,5 млн. т., природного газа — 83 млрд. куб. м.
Нидерландское правительство выделило150 млн. гул. на проведение НИОКР голландским фирмам, участвующим вмеждународном консорциуме по разработке нового стратегического истребителя,который должен заменить в ближайшие годы стоящий на вооружении стран НАТОистребитель F-16. Ориентировочная стоимость одного нового истребителя,получившего название JSF, составляет около 30 млн. долл. Только ВВС СШАнамереваются заказать на первом этапе не менее 3 тыс. самолетов. Общий объемамериканского заказа — 90 млрд. долл. В консорциуме участвует примерно 15голландских компаний. Среди них: «Сторк», Hollandse Signaal,«Филипс», Delft Instruments, SP (бывшее DAF Special Products). Ранееголландское правительство выделило 320 млн. гул. местным фирмам — участникамразработки нового европейского аэробуса Airbus A3XX.
Доходы ведущегоголландского производителя алюминия и стали концерна Hoogovens увеличились впервом квартале 1998 года по сравнению с тем же периодом прошлого года на 73,5%и достигли рекордного уровня 336, 5 млн. гул. Торговый оборот компании — 5,68млрд. гул. (в первом полугодии 1997 г. — 4,49 млрд. гул.).
Главные рынки сбыта продукции — Европа и Северная Америка. В инвестиционном плане Hoogovens проявляет большойинтерес к приватизации ведущего польского предприятия по производству сталиHuta Sendzimi.В 1997 году в Нидерландах было произведено около 1 млн. паробуви (в 1995 г. — 860 тыс.). В этом секторе экономики работает 49 фирм счислом занятых 1400 чел. Экспорт нидерландской текстильной продукции составил в1997 году 7,2 млрд. гул. (в 1996 г. — 6,4 млрд. гул.). Главные рынки сбыта — Германия и Бельгия. Наблюдается быстрый рост продаж в Великобританию. Экспорттекстиля в страны, не входящие в состав ЕС, увеличился на 20%. Импорттекстильной продукции составил в 1997 году 11,8 млрд. гул. (в 1996 г. — 10,4млрд. гул.). Наибольший прирост поставок зафиксирован из стран ЦентральнойЕвропы, Северной Африки и Турции.
3.2. Химия.
Наиболее быстро развивающаясяотрасль нидерландской промышленности. В 1997 году ее производство выросло на7,2%, оборот — на 11% (54 млрд. гул.). Инвестиции составили: в 1996 г. — 2,9млрд. гул., 1997 г. — 3,3 млрд. гул., 1998 г. — 5 млрд. гул. Доходы ведущиххимических концернов увеличились в 1997 году на 24% и достигли 6,6 млрд. гул. В отрасли занято около 79 тыс. человек. Главные потребители голландскойхимической продукции — страны ЕС, прежде всего Германия и Великобритания.
Прибыли химической компании DSMдостигли в 1997 году 1 млрд. гул. 60% ее деятельности сосредоточено в Европе,20% в США, 20% в странах Азии. В 1998-99 годах фирма планирует инвестировать врасширение производства 1,5 млрд. гул. Наиболее привлекательный регион — Юго-Восточная Азия. Определенный интерес проявляется к странам Центральной иВосточной Европы. Инвестиции в расширение производства ведущего в Голландиихимического концерна DSM составят в ближайшие пять лет около 8 млрд. гул. (в1992-97 гг. они составили 4,9 млрд. гул.). Ожидается, что к 2002 году обороткомпании достигнет 22 млрд. гул. (1997 г. — 12,4 млрд. гул.). Основныенаправления развития на ближайшую перспективу — тонкая химия, производствопластмасс и передовых искусственных материалов. Доходы компании увеличились с720 млн. гул. в 1996 году до 871 млн. гул. в 1997 году. Инвестиции в производствосоставили 1,28 млрд. гул. (в 1996 г. — 1,64 млрд. гул.). Основная доля оборотаDSM сосредоточена в Европе (около 60%), Северной Америке (17%) и Азии (14%). Впланах компании увеличение оборота на азиатском континенте до 20%. В ноябре1997 г. в Москве состоялась встреча президента компании DSM.с руководством МВЭСРФ. Обсуждались возможности продажи продукции DSM на российском рынке и планысоздания СП.
3.3. Электроника.
Расходы нидерландских компаний наавтоматизацию производства увеличились в 1997 году на 5,6%, достигнув 16,4млрд. гул. Наблюдается тенденция роста вложений на эти цели среди малых исредних предприятий. На 45% возросли ассигнования на
приобретение программного обеспечения (4млрд. гул.). Оборот сектора консультационных услуг по программированию иавтоматизации остался на уровне прошлых лет — около 5 млрд. гул. Доходы фирмыCap Gemini (информатика, программное обеспечение) выросли в 1997 году более,чем на 40% и составили 126,3 млн. гул. Оборот компании увеличился на 16,9% ипревысил 1 млрд. гул.
Торговый оборот в 1997 г.крупнейшего в Голландии производителя программного обеспечения — фирмы Baan — возрос по сравнению с 1996 годом на 65% и составил 684 млн. долл. Наиболеезначительный рост продаж продукции компании зарегистрирован на рынке Германии(+87%, общий объем достиг 100 млн. долл.). Главным рынком сбыта продукции дляBaan остаются США (42% продаж). Все большее значение для компании приобретаетазиатский регион, где сосредоточена значительная часть ее производства (Япония,Южная Корея, КНР, Индия). Прибыли фирмы увеличились с 36 млн. долл. в 1996 годудо 77,2 млн. долл. в 1997 году. Оборот фирмы Baan, одного из мировых лидеров вразработка программного обеспечения, составил во втором квартале 1998 г. 230млн. долл., на 46% больше, чем в апреле-июне 1997 г. Из них
131 млн. долл. приходится на продажилицензий (+31% по сравнению со вторым кварталом 1997 г.), 98,8 млн. долл. — наоказание услуг (+72%). Доходы компании увеличились в тот же период с 16,9 млн.долл. до 17,1 млн. долл. Главные рынки: Европа, Ближний Восток, Африка — 53%оборота, США — 40% оборота, Латинская ААмерика — 7% оборота.
Ряд нидерландских фирм вошли вчисло лидеров европейского рынка по оказанию услуг в сфере разработокпрограммного обеспечения. Список ведущих европейских компаний в данномсегменте рынка выглядит следующим образом: Европейский филиал IBM (США) - оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский филиал EDS (США) — 7 млрд. гул.; Cap Gemini(Франция) — 5,5 млрд. гул. Origin (Нидерланды) — 2,1 млрд. гул.; Getronics(Нидерланды) — 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) — 0,9 млрд. гул.
Торговый оборотконцерна «Филипс» составил в первом полугодии 1998 года 17,9 млрд.гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд. гул.). Доходы компании увеличились посравнению с тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1 млрд. гул. (вянваре-июне 1997 г. — 747 млн. гул.). Более 80% прибыли «Филипс»обеспечено подразделениями, занимающимися производством полупроводников (ростпродаж составил 12%) и осветительных приборов. Не преодолены кризисные явленияв производстве средств мобильной связи: товарооборот этого подразделениякомпании сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с аналогичным периодомпоследующего года на 250 млн. гул. В географическом плане, отмечается падениепродаж «Филипс» на американском рынке. Руководство компании принялорешение о снижении на 30% цен на производимые концерном полупроводники новогопоколения. В 1997 году объем их продаж составил 416 млн. долл. Доля «Филипс»в мировом производстве этого вида продукции составляет в настоящее время 42%.Впервые за последние годы «Филипс» осуществил крупную инвестицию зарубежом, купив за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound,являющуюся одним из мировых лидеров в производстве медицинскогодиагностического оборудования. Оборот ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430млн. долл., прибыль — 21,2 млн. долл. Компания насчитывает 2600 сотрудников.Более 50% ее продукции было реализовано за пределами США, в более чем стастранах мира. Специалисты «Филипс» оценивают мировой рынокмедицинского ультразвукового диагностического оборудования в 2,5
млрд. долл.
Руководствокомпании «Филипс» заявило, что присутствие в России имеет для этойнидерландской фирмы принципиальное значение. «Филипс» — четвертый,после «Панасоник», «Сони» и «Самсунг», продавецбытовой теле- и видеотехники на российском рынке: ежегодно он реализует около500 тыс. аппаратов (10% продаж импортной техники). Цель компании — наращиваяобъемы продаж, войти в тройку крупнейших продавцов бытовой электротехники нароссийском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на различные рекламные акции вРоссии «Филипс» затратил более 1 млн. гул. «Филипс»продолжает изучать возможности создания сборочного предприятия. Основной вопрос- юридическая форма будущего предприятия. Пока не решено будет ли это СП сроссийским участием или филиал компании в России. Негативную реакцию уруководства «Филипс» вызвало решение российских властей повысить с 1января 1998 года импортные пошлины на бытовую технику. Российские дилерыкачественной импортной телеаппаратуры могут переключиться на работу с болеедешевыми марками или увеличить объем продаж на «черном» рынке, чтозначительно затруднит деятельность ряда известных западных импортеров в России.Как известно, «Филипс» реализует свою продукцию на российском рынкеисключительно через отечественных дистрибьютеров в целях облегчения«таможенных» проблем. Со ссылкой на российскую печать сообщается, чтороссийские дилеры «Филипс» платят всего лишь треть надлежащихтаможенных сборов, что делает их бизнес весьма рентабельным. Концерн«Филипс» принял решение о закрытии принадлежащего ему воронежскогоАООТ ВЭЛТ. Причина — нерентабельность производства. Покупка контрольного пакетаакций предприятия обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в производствосоставили в 1995 –98 гг. 36 млн. гул. Одновременно «Филипс» объявил опродолжении крупномасштабной кампании по рекламе своей продукции в России.Рекламные мероприятия пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем продаж«Филипс» в России вырос в 1997 году, по сравнению с предыдущим годом,почти в два раза. Россия рассматривается руководством «Филипс» какодин из основных потенциальных, наряду с Китаем и Индией, новых рынков сбытапродукции концерна.
Фирма Polygram (отделение концерна«Филипс») приняла решение повысить долю в уставном капитале своегороссийского филиала Polygram Russia с 51% до 90%. 10% акций остаются у компанииБ. Зосимова. Причины и финансовые детали сделки не сообщаются. Нидерландские экспертыоценивают российский рынок музыкальной
продукции в 250 млн. долл. Данноеподразделение «Филипс» испытывает в последние годы значительныетрудности. В 1997 году прошла его реорганизация: было уволено свыше 6 тыс.сотрудников. В первом квартале 1998 года прибыль подразделения возросла посравнению с аналогичным периодом прошлого года в мире, в целом, на 10%, в томчисле в Европе — на 18%. В связи с переходом США в 2006 году на цифровоетелевещание (частично это будет сделано уже в этом году) главное внимание«Филипс» сосредоточит в ближайшей перспективе на выпуске цифровыхтелевизоров. В рамках продолжающейся структурной реорганизации«Филипс» объявил о продаже принадлежащего ему контрольного пакетаакций фирмы Polygram (звукозапись, кинопродукция и их распространение. Вчастности, имеет долгосрочные контракты с Л. Паваротти и Э. Джоном) канадскомуконцерну Seagram (производитель алкогольных и безалкогольных напитков, торговыемарки Chivas, Glenlivet, Martell, Sandeman и др.). Сумма сделки — 10,6 млрд.долл. Также руководством «Филипс» принято решение о закрытии фабрикипо изготовлению электроламп в голландском городе Тернезене и переносе ихпроизводства в Польшу, что приведет к повышению конкурентоспособности продукциипо отношению к аналогичным товарам из стран Юго-Восточной Азии.«Филипс» подписал с японской фирмой NEC соглашение о совместнойразработке нового микропроцессора для бытовой аппаратуры. Речь идет о чипенового поколения типа MIPS, выполняющего более миллиона операций в секунду.Продажи MIPS возросли с 1,7 млн. шт. в 1994 г. до 19 млн. шт. в 1996 г. NECявляется одним из лидеров в этом направлении (7,4% мирового производства),«Филипс» — лишь девятый на мировом рынке (3% мирового производстваполупроводников).
Концерн «Филипс» принял решениео закрытии телевизионного производства в Брюсселе. Причина — высокаясебестоимость продукции. Также рассматривается вопрос о продаже британскогофилиала компании — фирмы Philips Repm, занимающейся роизводством магнитов(оборот — 20 млн. долл.) Отделение концерна «Филипс» по производствуполупроводников, Philips Semiconductors, намеревается удвоить свой торговыйоборот к 2001 году. В настоящее время это наиболее прибыльное подразделениеконцерна. Его торговый оборот составил в 1997 году 9 млрд. гул. Наиболеесильные позиции «Филипс» занимает в производстве чипов для средствсвязи, прежде всего для мобильных телефонов. Осенью 1998 года концернпланировал начать строительство новой фабрики по производству полуфабрикатов.Ее ориентировочная стоимость 2 млрд. гул. Предприятие будет размещено внеЕвропы в рамках стратегии концерна на географическую диверсификацию своихпроизводственных мощностей. Рассматриваются возможности стратегическогопартнерства «Филипс» с рядом иностранных компаний, занимающих крепкиепозиции на мировом рынке полупроводников. Одна из них – STM Microelektronics,принадлежащая французскому концерну «Томпсон». Однако местныеаналитики скептически относятся к перспективам кооперации этих двух компанийввиду жесткой политики французской стороны по недопущению установления контроляиностранных фирм над национальными производителями в этой стратегически важнойотрасли
Концерн «Филипс» объявил овыпуске с сентября 1998 годаевропейский рынок нового продукта — WebTV,сочетающего преимущества цифрового телевизора с возможностями сети Интернет. Попланам компании, вначале WebTV появится в продаже в Скандинавских странах,затем в Великобритании и континентальной Европе.«Филипс» ведетпереговоры с телекоммуникационными фирмами различных европейских стран с тем,чтобы приспособить новый продукт к особенностям отдельных государств. С октября1996 года «Филипс» успешно реализует WebTV на американском рынке. Ужепроданы десятки тысяч экземпляров. В планах компании был выпуск со второго квартала1998 года в США «Интернет-телефона». В рамках своих новых проектов«Филипс» тесно сотрудничает с фирмами Microsoft и Sony. Отмечается,что пока WebTV не обладает семи преимуществами персонального компьютера, новскоре появится WebTV нового поколения с расширенными возможностями. В то же время вНидерландах разворачивается полемика по поводу эффективности использования«Филипсом» государственных субсидий на НИОКР (на
«Филипс» приходится около 20%всех конструкторских разработок в Нидерландах). За последние 16 лет компанияполучила по линии министерства экономики и различных организаций ЕС более 4млрд. гул. Речь идет о государственных дотациях проектов разработки телевизоровс высокой плотностью изображения (TV-HDTV), кинескопов на жидких кристаллах(TV-LCD) и строительство фабрики по производству полупроводников в Неймегене.По мнению ряда высокопоставленных голландских политиков, выделенные средстварасходовались крайне неэффективно, многие разработки «Филипс» неполучают коммерческого применения. Не исключается возможность созданияспециальной парламентской комиссии по данному вопросу. Нидерландский парламентвысказался за сохранение государственных субсидий научно-исследовательскихразработок компании «Филипс» на уровне 100 млн. гул. в год. Ежегодно«Филипс» направляет на НИОКР около 1,5 млрд. гул. Концерн«Шелл», занимающий второе место в стране по инвестициям в разработкуновых технологий, выделяет на эти цели в среднем 500 млн. гул.
3.4. Автомобильнаяпромышленность.
Товарооборот единственной вНидерландах компании по производству легковых автомобилей NedCar (совместноепредприятие шведского концерна «Вольво» и японской фирмы«Мицубиси») вырос в 1997 году с 3,5 млрд. гул. до 5,1 млрд. гул.Доходы компании составили 10,6 млн. гул. (в 1996 году потери NedCar — 61 млн.гул.). Капиталовложения в обновление производства превысили 1 млрд. гул. Быловыпущено 197,2 тыс. автомобилей (1996 г. — 145 тыс. шт.). В 1998 годупроизводство должно было возрасти до 245 тыс. Наибольшие надежды компаниисвязаны с новой моделью «Мицубиси» Spacestar. Продукция голландскогопроизводителя грузовых автомобилей DAF Trucks увеличилась в 1997 году на 8% идостигла 18,5 тыс. грузовиков. Торговый оборот компании вырос на 37%. Этолучший показатель с 1987 года. DAF Trucks принадлежит американской фирме Paccar- производителю грузовиков под марками Kenworth и Peterbilt. Последние успехикомпании в Европе связаны, по мнению экспертов, с грузовиком DAF 95XF. В планахDAF Trucks — расширение производства в 1998 году до 23 тыс. автомобилей. Объемпродаж автомобилей в Нидерландах сократился в 1997 году на 2,9%. Голландия — одна из немногих стран Европы, где наблюдается подобная тенденция. В среднем вЕС продажи автомобилей увеличились в 1997 году по сравнению с предыдущим годомна 10,4%. В 1997 году в Голландии продано 13,5 тыс. грузовых автомобилей. Рынокгрузовиков распределяется следующим образом: DAF — 27,3% (в 1996 году — 27,3%),Volvo — 16,7% (15,7%), Scania — 16% (18%), Merсedes Benz — 15,7% (13%), Man — 9,7% (9,5%), Iveco — 5,7% (6,9%). В первом полугодии 1998 года в Нидерландахбыло продано 312 тыс. новых легковых автомобилей, на 8% больше, чем зааналогичный период прошлого года. Основные покупатели — юридические лица.Наиболее популярные модели — «Астра» компании «Опель» и«Гольф» компании VW. Парк легковых автомобилей насчитывает вГолландии 5,9 млн. шт.
3.5. Нефтегазовая отрасль.
Нидерланды вносят весомый вклад вэнергетическое обеспечение Европы. Потребителями голландского газа являютсяГермания, Бельгия, Франция, Италия и Швейцария (45,9 млрд. куб. м.). ВГолландии расположены крупные нефтеперерабатывающие мощности «Шелл»,«Эссо», «Бритиш петролеум», «Тексако»,«Тоталь». Запасы природного газа составляют 2500 млрд. куб. м. (4 местов мире). Он экспортируется в ФРГ, Бельгию, Францию, Италию, Швейцарию (31млрд.куб. м.). За счет экспорта газа Нидерланды покрывают расходы по импорту другихвидов топлива. Доходы от продажи газа составляют 20% всех бюджетныхпоступлений, около 60% всей электроэнергии в стране производится на базе природногогаза.
В страну ввозится уголь (10,2 млн.т.), импортируется электроэнергия (8,5% от всего потребления). Запасы нефти — 97 млн. т. Только 20% потребностей в ней покрывается за счет внутреннихресурсов, остальное ввозится из Великобритании, Ирана, Ливии, Нигерии, Алжира,Саудовской Аравии и СНГ. В энергетическом балансе страны на долю газаприходится 51,8%, нефти и нефтепродуктов — 37,8%, угля — 7,4%, атомной энергии- 1,6%, др. источников — 1,4%. Согласно рейтингу британской газеты FinancialTimes, англоголландский нефтяной концерн «Шелл» — вторая подоходности акций компания в мире, после американской «Дженерэлэлектрик». По оценкам газеты, наиболее доходными среди нидерландских фирм,кроме «Шелл», являются: ИНГ, «Юнилевер»,«Филипс», «АБН-Амро», Aegon, KPN, Fortis,«Ахольд», Elsevier, «Акзо Нобель». «Шелл»является крупнейшей компанией в Европе. Ее оборот составил в 1997 году 120млрд. экю, прибыли — 7 млрд. экю. Среди крупнейших европейских фирм такжезначатся концерны «Юнилевер» (седьмое место), «Филипс»(одиннадцатое место), «Ахольд» (сороковое место) и KPN (шестьдесятвосьмое место). В списке 100 наиболее крупных европейских фирм — 31 германскаякомпания, 24 — французских, 17 — британских, 7 — итальянских, 6 — швейцарских и5 — нидерландских.
Торговый оборот концерна«Шелл» составил в первом квартале 1998 года 25,36 млрд. долл. (в 1квартале 1997 г. — 34,13 млрд. долл.). Доходы компании упали по сравнению саналогичным периодом 1997 года на 27%, с 2,31 млрд. долл. до 1,69 млрд. долл.Прибыли фирмы «Шелл ойл», американском подразделении концерна«Шелл», сократились в первом квартале 1998 года по сравнению саналогичным периодом прошлого года на 67% и составили 172 млн. долл.Товарооборот — 4,8 млрд. долл. (в первом квартале 1997 г. — 7,6 млрд.долл.).Основная причина уменьшения показателей — падение цен на мировом рынкенефти и газа, а также экономический кризис в Юго-Восточной Азии(«Шелл» имеет значительные нефтеперерабатывающие мощности в Сингапуреи Таиланде). Японский филиал «Шелл» — фирма Showa Shell — объявил опланах закрытия до принадлежащих ей 600 нерентабельных бензозаправочныхстанций.
Компания «Шелл» провелапредварительные переговоры с иранской государственной нефтяной компанией NIOC оперспективах разработки газового месторождения Северный Парс, запасы которогооцениваются в 1340 млрд. куб. м. природного газа. «Шелл» проявляеттакже повышенный интерес к возможностям ввода в эксплуатацию месторожденияЮжный Парс и строительству газопровода из Ирана в Пакистан. Основными конкурентами«Шелл» в данном регионе являются французская «Тоталь», РАО«Газпром» ималайзийская «Петронас».
Руководство «Шелл»заявило, что, несмотря на возможные санкции со стороны США, компания продолжитпереговоры о сотрудничестве с Ираном. Уже достигнуты принципиальныедоговоренности об участии «Шелл» в разработке, совместно сфранцузской фирмой «Тоталь», газового месторождения Южный Парс(ориентировочная инвестиция — 5 млрд. долл.). Большой интерес компанияпроявляет также к планам иранского правительства о строительстве газопровода вПакистан.
Компания «Шелл» получилаот властей Туркмении, Турции и Ирана заказ на разработку ТЭО по строительствугазопровода из Туркмении в Европу. Протяженность газопровода — 1500 км,проектная мощность — 30 млрд. куб. м. газа в год. Ориентировочная стоимостьпроекта — 1,6 млрд. долл. Делегация компании «Шелл» намереваласьпосетить Москву для проработки вопросов, связанных с приватизацией АО«Роснефть». Хотя объявленную цену пакета акций считают завышенной,«Шелл» сохраняет значительный интерес к предстоящему тендеру.
Из материалов нидерландской прессына российскую тематику следует, прежде всего, выделить сообщения о подписаниисоглашения о стратегическом партнерстве между РАО «Газпром» инефтяным концерном «Шелл». В рамках альянса «Шелл»инвестирует в будущем году около 1 млрд. долл. в конвертируемые облигации«Газпрома» (всего «Газпром» планирует реализовать облигацийна сумму свыше 2 млрд. долл.). «Шелл» и «Газпром» создаютна паритетных началах СП по эксплуатации газового месторождения«Заполярное» в Западной Сибири. Планируется, что начиная с 2003 годатам будет производиться ежегодно 25 млн. т. нефти и газового конденсата.Предусматривается кооперация в других областях. Прежде всего, речь идет о согласованиидействий по освоению Каспийского газового рынка, обсуждается вопрос
об участии «Шелл» встроительстве ряда трубопроводов из России в Европу. Кроме того,«Шелл», «Газпром» и компания «Лукойл»договорились о совместной подготовке конкурсного предложения для участия ваукционе по приватизации НК «Роснефть». В результате подписания этоготройственного соглашения позиции «Газпрома» на Западе значительноукрепятся, ему будет облегчен доступ к западным кредитам. Подчеркивается, чтопринципиальное решение «Шелл» расширить свое присутствие в Россиибыло принято в связи с недавним указом российского президента отменитьограничения на иностранные инвестиции в нефтяной сектор. Чуть позже сталоизвестно заявление руководства компании «Шелл» о неучастии в тендерепо приватизации «Роснефти». Подобная позиция фирмы обусловлена,прежде всего, неблагоприятной конъюнктурой на мировом рынке нефти инеопределенностью на российском финансовом рынке. Но «Шелл» будетпродолжать стратегическое партнерство с РАО «Газпром».
3.6. Энергетика.
Компания Wartsila NSD Nederland (40%капитала принадлежит концерну «Сторк», 60% — финско-шведской фирмеWartsila NSD) подписала контракт о поставках оборудования для двух строящихся вКНДР электростанций. Хотя стоимость сделки невелика (около 8,1 млн. гул.),местные аналитики отмечают ее значение ввиду того, что это первый случайсотрудничества Северной Кореи с зарубежным партнером в области энергетики послепрекращения ее связей в этой сфере с бывшим СССР. Предприятия компании WartsilaNSD Nederland расположены в городе Зволле и специализируются на выпускеэнергоустановок для электростанций и кораблей. Оборот компании — 744 млн. гул.Доходы в 1997 году — 1,3 млн. гул. Нидерландское правительство дало согласие напоставки компанией Urenco уранового топлива для двух атомных электростанций наТайване. Подробности сделки не сообщаются. Urenco – объединение ряданидерландских, британских и германских фирм. Местные специалисты отмечают, чтоэто первый прорыв голландских поставщиков урана на рынок Юго-Восточной Азии,где доминируют американцы и французы.
3.7. Строительство.
Лидерами списка крупнейшихстроительных компаний Нидерландов являются, — в скобках указан оборот в 1997г.в млрд. гул.: HBG (оборот в 1997 г. — 10,7); Volker Wessels Stevin (4,6);Ballast Nedam (4,3); NBM Amstelland (4,28); TBI Holding (2,2); Heijmans (1,98);Koop Tjuchem (1,65); ВАМ (1,6); Wilma (1,3); IBC Best (0,89). Нидерландскаястроительная фирма Holland beton group получила крупный подряд в США нареконструкцию моста в Калифорнии. Стоимость заказа составляет 180 млн. гул.
Оборот одной из крупнейшихголландских строительных фирм Ballast Nedam составил в 1997 году 4,3 млрд.гул., чистая прибыль — 100,3 млн. гул. Количество сотрудников увеличилось до8,3 тыс. чел. Общая сумма заказов и подрядов фирмы составляет в настоящиймомент 3,3 млрд. гул.
Оборот инжиниринговой компанииArcadis составил в 1997 году 1,3 млрд. гул. (1996 г. — 1,1 млрд. гул.), доходы- 43 млн. гул. (1996 г. — 26 млн. гул.). 79% оборота фирмы составляютконсультационные услуги, 21% — непосредственное участие в проектах. 47%деятельности Arcadis сосредоточено в Нидерландах, 21% — в США. Весьма сильныепозиции фирма имеет в Великобритании, Чили и Польше. Особое внимание уделяетсярасширению деятельности в Латинской Америке (до 20% оборота), где в настоящеевремя сосредоточено 4% оборота компании. С этой целью ведутся переговоры срядом бразильских фирм. Банк ING Barings, принадлежащий банку ИНГ иНидерландскому банку, предоставил кредит в размере 100 млн. долл. Российскойкомпании «Вымпелком» (мобильная телефонная связь, торговая марка«Би Лайн»). Срок погашения кредита — 5 лет. Полученные средствапредназначены на развитие сети мобильной связи в российских регионах.
Инвестиционный фонд Rabo Black EarthRegional Venture Fund, созданный «Рабобанком» при содействии ряданидерландских и международных финансовых институтов, вложил 6 млн. гул. вреконструкцию предприятия по изготовлению строительных материалов«Стройдеталь» в Липецке.
3.8. Сельское хозяйство.
Сельское хозяйство Нидерландов — высокопродуктивное, с резко выраженной экспортной направленностью (третий вмире экспортер сельскохозяйственной продукции после США и Франции — 60%производимой продукции или 24% стоимости экспорта Нидерландов). По темпам ростаобъема сельскохозяйственного производства Нидерланды занимают первое местосреди развитых стран. На гектар сельхозугодий производится продукции встоимостном выражении в три раза больше, чем в среднем по странам ЕЭС. Подсельскохозяйственные угодья отведено 50% территории страны.
Один работающий в сельском хозяйствепроизводит в среднем в 2,3 раза больше продукции, чем по странам ЕЭС и в 1,5раза больше, чем в США. В расчете на одного жителя приходится 0,14 гасельскохозяйственных угодий, а самообеспеченность продуктами питаниясоставляет: говядина — 140%, свинина — 240%, мясо птицы — 230%, яйца — 340%,масло — 250%, картофель — 145%, сахар — 160%, овощи — 200%. Основасельскохозяйственного производства — животноводство, на долю которого приходится66% продукции. Производство мяса составляет 2,32 млн. т., надой молока — 11,2млн. т. Поголовье крупного рогатого скота составляет 4,9 млн., свиней — 13,9млн. По площади теплиц (10 тыс. га) Нидерланды занимают первое место в мире. Посредней урожайности основных культур и продуктивности скота Нидерланды стоят наодном из первых мест (озимой пшеницы — 76,6 ц., яровой — 64 ц., ржи — 46 ц.,ячменя — 52 ц., овса – 50 ц., гороха — 39 ц., фасоли — 36 ц., картофеля — 450ц., сахарной свеклы — 620 ц. с гектара, средний надой на одну корову – 6000 кг.при жирности — 4,3%). Сбор пшеницы составляет более 1 млн. т. (доля озимойпшеницы в общем урожае — 94%), картофеля — 7,5 млн. т.
Согласно оценкам нидерландскогобанка «Рабобанк», Нидерланды занимают десятое место в мире попроизводству молочной продукции (11 млрд. кг молока в год или 2,3% мировогопроизводства) и являются крупнейшим в мире экспортером сыра(55% производимогомолока в стране перерабатывается в сыр). Среди десяти крупнейших мировыхпроизводителей молочной продукции — две голландские компании: Nestle,Швейцария, 13,5 млрд. долл.; Kraft, США, 8,2 млрд. долл.; Dairy Farmers ofAmerica, США, 6,9 млрд. долл.; Danon, Франция, 5,8 млрд. долл.; FrieslandCoberco Dairy Foods, Нидерланды, 5,5 млрд. долл.; Besnier, Франция, 5,1 млрд.долл.; Snow Brand Milk Products, Япония, 4,9 млрд. долл.; Саmpina Milkunie,Нидерланды, 4,8 млрд. долл.; Bongrain/CLE, Франция, 4,3 млрд. долл.; Meji MilkProducts, Япония, 4,2 млрд. долл. В число 25 крупнейших в мире производителеймолочной продукции входят также соответствующие подразделения голландскихконцернов «Юнилевер» (15 место, оборот — 2,6 млрд. долл.) и BolsWessanen (25 место, оборот — 1,3 млрд. долл.).
Российско-нидерландскиедоговоренности не допускают реэкспорт зарубежного мяса через Голландию вРоссию. Чтобы поддержать высокий уровень мясных поставок на российский рынок,голландские компании, испытывающие недостаток в мясе местного производства,скрывали информацию о зарубежном происхождении говядины, срезали иностранныеклейма и подтасовывали сопроводительные документы. Руководство Центральнойорганизации мясной промышленности Нидерландов рекомендовало фирмам«творчески» подходить к соблюдению Правил торговли с Россией.Государственная служба оценки скота и мяса до настоящего времени допускает, чтосотни тысяч голов скота, преимущественно из Германии и Бельгии, забиваются вГолландии и как «голландское» мясо поступают в Россию. По мнениюжурналистов, подобная практика ставит под угрозу здоровье потребителей, дискредитируетНидерланды и создает риск лишения Голландии сельскохозяйственных экспортныхсубсидий в рамках ЕС.
В ходе специальных парламентскихслушаний по данному вопросу, министр сельского хозяйства Нидерландов ванАартсен признал факты реэкспорта говядины в период с апреля 1994 года по май1997 года, указав при этом, что соответствующие голландские службы былипопросту не в курсе договоренностей с Россией. Определенную вину за это онвозложил и на российскую сторону. В настоящее время торговля мясом с Россией,по его словам, осуществляется в строгом соответствии с имеющимися на этот счетсоглашениями. Несмотря на это заявление, нидерландский парламент высказался 9апреля 1998 г. за проведение широкого независимого расследования случаевнарушения правил экспорта говядины в Россию.
Пo оценкам голландских экспортеровсвинины, их убытки от упущенной выгоды в связи с неурегулированностью вопросово поставках мяса в Россию составляют миллионы гульденов. Экспорт голландскойсвинины в Россию был официально прекращен в апреле 1998 г. в связи собнаружением в Голландии случаев заболеваний животных. Ветеринарные службы двухстран договорились возобновить экспорт в июне при обязательной сертификациитовара. Однако соответствующие нидерландские органы не предпринялисвоевременных мер по выполнению договоренностей. Сожаление у голландскойстороны вызвал и тот факт, что в последний момент российская сторона выдвинуларяд новых требований к контролю за качеством товара. В результате Нидерландыстали значительно отставать в темпах торговли мясом с Россией от соседних страни, тем самым, местные производители свинины лишаются субсидий в рамкахЕвропейского союза.
В 1997 году нидерландский экспортмяса птицы вырос по сравнению с предыдущим годом на 7% и достиг рекордного запоследние годы уровня 619 тыс. тонн. Основной прирост произошел за счетувеличения поставок в Россию, Польшу, Латвию, Югославию и Великобританию. В тотже период голландский импорт мяса птицы вырос на 9% и составил 230 тыс. тонн.Экспорт голландской садоводческой продукции превысил в 1997 году 20 млрд. гул.Значительно возросли продажи в Великобританию и в страны Восточной Европы.Экспорт в Германию, главному потребителю нидерландских продуктов садоводства,остался практически на уровне прежних лет (+3%). Экспорт овощей увеличился на6%. Значительно возросли продажи грунтовых помидоров (поставки в США, Японию иГерманию увеличились в два раза) и лука (в Германию, Великобританию и Россию).Экспорт в Германию, главному потребителю голландских овощей, вырос на 5%.Объемы экспорта овощей возрасли в первом квартале 1998 года по сравнению саналогичным периодом 1997 года на 15%.
В 1997 году в Нидерландах былопроизведено 8 млн. тонн картофеля (девятое место в мире и второе, послеГермании, в ЕС). Одна треть урожая предназначена для переработки в крахмал.Сбор картофеля остался на уровне последних лет при сокращении посевныхплощадей. Урожайность с гектара повысилась на 3%. Торговый оборотсельскохозяйственного кооператива «Кампина мелкуни» увеличился в 1997году на 6,5% и составил 6,8 млрд. гул. Главная причина роста объема продаж, помнению руководства компании, — хорошая конъюнктура молочной продукции вНидерландах, Бельгии, Германии и странах Восточной Европы. Американскаякомпания по переработке картофеля McCain (оборот — 5,9 млрд. гул., имеетфилиалы в 11 странах) приняла решение о строительстве крупнейшего в мирепредприятия по выпуску картофельных полуфабрикатов. Планируемая мощностьпроизводства — 125 тыс. упаковок картофеля в час. Объем инвестиций — 55 млн.гул. McCain уже имеет в Нидерландах три производства. Нидерландское страховоеобщество (государственная компания по страхованию экспортных кредитов)прогарантировало контракт на 20 млн. гул. о поставках фирмами Cebeco и Agricoтехники для хранения овощей и картофеля для российских компаний«Протва-агро» и «Ижора-агро».
Фирмы Cebeco и Agrico работают вРоссии с 1992 года. Основной проект — агропромышленный комплекс в районеКоломны в Московской области. В 1997 году там произведено 20 млн. кг картофеля,моркови, капусты, свеклы и другой с/х продукции. В реализации проекта такжеучаствует голландская компания Arcadis Euroconsult. Cebeco и Agricoрассматривают возможности расширения своего присутствия в России, в частностипрорабатывают новые проекты в Московской и Ленинградской областях.
Концерн «Юнилевер» открылфабрику по производству мороженого в Австралии. Фабрика, оснащенная всоответствии с последними достижениями в этой области, находится близ Сиднея.Количество работающих — 250 чел. Стоимость проекта — 92 млн. гул. Мороженое — один из основных видов продукции «Юнилевер». В 1997 году концернреализовал почти в 90 странах мира различных сортов мороженого на сумму в 6млрд. долл. Общая прибыль концерна в первом квартале 1998 г. составила 1,46млрд. гул. (в первом квартале 1997 г. — 914 млн. гул.). Торговый оборот — 22,5млрд. гул. Наиболее динамично росли продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе(+22% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года), в Африке (+21%),Латинской (+15%) и Северной Америке (+8%).
Концерн «Юнилевер»приобрел контрольный пакет акций Московского маргаринового завода. Подробностисделки не сообщаются. На первом этапе «Юнилевер» планирует вложить 20млн. долл. В реконструкцию предприятия. В ближайшее время в Москве будетналажен выпуск масла «Рама» и майонеза «Калвэ». Это втораякрупная инвестиция «Юнилевер» в российскую экономику: в 1994 году имбыла приобретена фабрика по производству туалетных принадлежностей«Северное сияние» в Санкт-Петербурге. Торговый оборот компании попроизводству кофе Drie Mollen (торговые марки — Gala и Mill House) увеличился в1997 году почти в два раза и составил 600 млн. гул. Прибыль возросла на 61%,достигнув 21,3 млн. гул. В 1997 году компания сделала ряд крупных инвестиций воФранции (фирма Cafes Excella), Испании (фирма Union Tostadora) и Германии(фирма F. С. Klipp). Улучшилась работа филиала Drie Mollen в России. В планахкомпании дальнейшее расширение присутствия в этих странах, а также в Бельгии,Великобритании и Польше. Компания контролирует 8% продаж кофе на нидерландскомрынке.
Один из ведущих голландских пищевыхконцернов – компания BolsWessanen — объявил о продаже своего подразделения,занимающегося производством спиртных напитков, фирмы Bols (торговые марки Bols,Bokma, Coebergh), инвестиционному фонду CVC Capital Partners. Штаб-квартирафонда находится в Лондоне. Он основан в 1981 году и занимается размещениемкапиталов американские инвесторов в Европе. Его активы оцениваются в 6 млрд.гул. Оборот фирмы «Болс» составил в 1997 году 500 млн. гул. Онанасчитывает 900 сотрудников, из них 300 в Нидерландах. По заявлению руководстваконцерна Wessanen отныне компания сосредотачивает свою деятельность напроизводстве продовольственных товаров, прежде всего сыра (торговая маркаLeerdammer), мороженого и деликатесов. В то же время онасохраняет 35% акцийфирмы «Сатрап».
Торговый оборот пивоваренногоконцерна «Хейнекен» увеличился в 1997 году на 11% и достиг 13,5 млрд.гул. Главными рынками сбыта продукции для «Хейнекен» остаются Европа(около 70% оборота) и США. Нидерланды остаются крупнейшим экспортером пива вмире. Что касается внутреннего рынка, то потребление пива на душу населениявозросло с 85,1 литра в 1996 году до 86,4 литра в 1997 году. Около 90%голландцев предпочитают светлые сорта пива (pils), 2,6% — с пониженнымсодержанием алкоголя, 7,1% — специальные сорта.
3.9. Супермаркеты
Торговый оборот концерна«Ахольд» составил в первом квартале 1998 года 16,1 млрд. гул. Продажив Нидерландах выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года на 7, 5%.Некоторое увеличение оборота компании зафиксировано в Португалии и Испании.Наибольший прирост отмечен в Чехии. Продажи в азиатских странах сократились на12%.
Объявлено о приобретении«Ахольдом» контрольного пакета акций американской компании GiantFood, которой принадлежит сеть супермаркетов на восточном побережье США,главным образом в районе Вашингтона и Балтимора (176 магазинов, количествослужащих — 28 тыс., оборот в 1997 году — 4,2 млрд. долл., чистая прибыль — 71млн. долл.). Сумма сделки — 2,7 млрд. долл., одна из самых больших за всюисторию голландского предпринимательства.
Экспансия концерна на американскомрынке началась в конце 70-х годов. За этот период им были приобретены следующиеамериканские фирмы в сфере торговли: Giant Food Store (1981 год, оборот в 1997году — 3,2 млрд. долл.), Tops Markets (1991 год, оборот — 2,8 млрд. долл.),Stop & Shop (1996 год, оборот — 5,5 млрд. долл.), Bi-Lo (1997 год, оборот — 2,8 млрд. долл.). Общий оборот «Ахольд» в США достигнет в 1999 году36 млрд. долл. В 1997 году доходы концерна составили: в США — 607 млн. гул.,Нидерландах — 574 млн. гул., Европе — 179 млн. гул., Латинской Америке – 81млн. гул. Финансовые потери на азиатском рынке в 1997 году составили 71 млн.гул. Торговый оборот крупнейшей в Нидерландах фирмы в сфере оптовой торговли — компании «Ахольд» — составил в 1997 году 50,5 млрд. гул. (1996 год — 36,5 млрд. гул.). 55% деятельности «Ахольд» сосредоточено в настоящеевремя на рынке США. Только на восточном побережье ей принадлежит 850супермаркетов. Повышенный интерес фирма проявляет к латиноамериканскому рынку.
В 1997 году инвестиции«Ахольд» в Аргентине и Чили составили 865 млн. гул. В планах компаниирасширение присутствия в Португалии, Испании, Польше, Чехии, а также вТаиланде.
Нидерландскаяфирма SHV продала германской компании Metro AG (один из крупнейших в миреконцернов в сфере розничной торговли, оборот 92 млрд. марок) принадлежащую ейевропейскую сеть магазинов Makro (86 магазинов в девяти странах, оборот – около12,1 млрд. марок). Сумма контракта — 5,4 млрд. гул. SHV — крупнейшая вНидерландах семейная фирма. Основана в 1896 году. Оборот — около 30 млрд. гул.Реализация сети магазинов Makro связана с изменением политики компании, котораяотныне сосредотачивает свою деятельность на продаже сырьевых товаров иэнергоресурсов.
3.10. Транспорт.
Ряд исторических и географическихфакторов, особенности предшествующего экономического развития и рынка труда, вчастности наличие высококвалифицированных научных и производственных кадров,определили место Нидерландов в послевоенной Европе и международнойэкономической системе. Нидерланды всегда стремились играть важную роль вмировой торговле, тяготея, в основном, к посредническим операциям. ОбразованиеЕвропейского сообщества очень выгодно сказалось на нидерландской экономике.Нидерланды стали воротами европейского континента, главным«распределительным» центром Западной Европы. Возросла транзитнаяфункция Нидерландов. Постепенно они превратились в важнейший в Европеперевалочный пункт нефти и нефтепродуктов, газа, металлов, какао, ряда другихсельскохозяйственных продуктов. Голландия располагает передовой транспортнойсистемой, основой которой являются морские порты Роттердам (крупнейший контейнерныйпорт в мире) и Амстердам, а также международный аэропорт «Схипхол»(самый быстро развивающийся аэропорт в Европе), и специальной дистрибьютерскойинфраструктурой. В 1996 г. нидерландские транспортные предприятия перевезлиоколо 300 млн. т. грузов.
Нидерланды имеют развитую сеть путейсообщения, играющую важную роль во всей транспортной системе Западной Европы.Центральное место в стране (по грузообороту) занимает водный и автомобильныйтранспорт. Регистровый тоннаж морского флота составляет 4,5 млн. б.р.т.Роттердам продолжает оставаться самым крупным портом мира по грузообороту ивторым по переработке сырой нефти.
Ввиду благоприятного налоговогозаконодательства количество судов под нидерландским флагом увеличилось за двапоследних года с 106 до 647. Их общий тоннаж достиг уровня 1986 года.Грузооборот порта Роттердам составил в первом полугодии 1998 года 157 млн.тонн, на 1,6% больше аналогичного показателя прошлого года. Обработано 280 тыс.контейнеров, на 10,5% больше, чем в первой половине 1997 года. Увеличилисьперевозки химической продукции (+13,4%), металлов и изделий из них (+6,1%),сырой нефти (+2,0%) и нефтепродуктов (+1,2%). Сократился грузопотоксельхозпродукции (-14,8%) и угля (-13,2%). Значительную часть проходящих черезРоттердам грузов составляет сырая нефть. В январе-июне 1998 г. через портпрошло 49 млн. тонн нефти, главным образом из Норвегии и Саудовской Аравии.Грузооборот порта Роттердам вырос в 1997 году на 5,2% и составил 307,3 млн.тонн. Прирост обеспечен, главным образом, увеличением объема перевозок руд иметаллолома (+14,8%), угля (+18,6%) и нефтепродуктов (+37,8%). Грузооборотпорта Амстердам составил в 1997 году 56 млн. тонн.
Внутренние судоходные пути (5 тыс.км. или 20% внутренних судоходных путей Западной Европы) обслуживают 6 тыс.голландских судов общим водоизмещением около 5 млн. т. Голландский флот навнутренних водах является крупнейшим в Западной Европе; его доля вмеждународных перевозках составляет 65% грузооборота Нидерландов.
В 1997 году по внутренним водамНидерландов было перевезено около 320 млн. тонн грузов. Три четверти перевозокбыло осуществлено голландскими компаниями. 96 млн. тонн грузов предназначалосьнидерландским потребителям. В основном это сырье, нефть, природный газ истроительные материалы. 225 млн. тонн грузов было доставлено иностраннымпотребителям, в том числе 165 млн. тонн в различные порты на Рейне.
Протяженность автомобильных дорогстраны — 114 тыс. км. Автопарк составляет 6 млн. ед. (5,4 млн. — легковыеавтомобили). Автотранспортом перевозится 55-60 млн. пассажиров в год. Железныедороги имеют протяженность 2828 км. Ежегодно железнодорожным транспортомперевозится более 200 млн. пассажиров и 20 млн. т. грузов.
Гражданская авиация представленаглавным образом компанией КЛМ (ежегодно перевозит около 6 млн. пассажиров).Крупнейший аэропорт — «Схипхол» (обслуживает до 28 млн. пассажиров вгод — 3 место в Европе). В стране насчитывается 12 международных и 10внутренних аэродромов. Гражданский воздушный флот состоит из 590 самолетов.
Голландская авиакомпания KLMзанимает двенадцатое место среди крупнейших авиакомпаний мира. Ее оборот в 1997г. — 6,7 млрд. долл. Лидерами рынка являются американская American Airlines(оборот — 18,5 млрд. долл.) и британская British Airways (13,9 млрд. долл.). Поперевозкам грузов лидирует германская Lufthansa (более 1 млн. тонн в год). Еслив гульденах, то оборот компании KLM составил в 1997 году 13,4 млрд. гул. (1996год — 10,4 млрд. гул.). Прибыли достигли рекордного за всю ее историю уровня — 2,2 млрд. гул. (1995 г. — 547 млн. гул., 1996 г. — 231 млн. гул.). Былоперевезено около 13 млн. пассажиров. 25% акций KLM принадлежит нидерландскомуправительству. Компания насчитывает в настоящий момент 26 тыс. сотрудников.Летный парк – 119 самолетов, в том числе 30 «Боинг 747», 9«Боинг 767», 9 «МД 11». В декабре 1997 года KLM заключиласоглашение о стратегическом партнерстве с итальянской государственнойавиакомпанией Alitalia. KLM имеет подобные соглашения с компаниями NorthwestAirlines (США), Air UK (Великобритания), Kenya Airlines (Кения). Идутпереговоры о сотрудничестве с рядом авиакомпаний из стран Центральной Европы(венгерской Malev) и Юго-Восточной Азии (гонконговской Cathay Pacific). KLMвладеет частью акций компаний Martinar, Transavia (Нидерланды) и Braathens Safe(Норвегия).
Авиакомпания KLM подписала свластями КНР соглашение об увеличении своих рейсов в Китай. Отныне еженедельнобудут осуществляться три рейса компании в Пекин и два в Шанхай. Переговоры орасширении полетов KLM в Китай шли несколько лет и осложнялись тем фактом, чтоKLM осуществляет регулярные рейсы на Тайвань.
В Нидерландах обсуждаются планыприватизации столичного аэропорта «Схипхол». 75,8% акций аэропортапринадлежит голландскому государству, 21,8% — властям Амстердама и 2,4% — мэрииРоттердама. Оборот «Схипхола» в 1997 году составил 1,1 млрд. гул.(+13% по сравнению с 1996 годом). Доходы достигли 247 млн. гул. (1996 г. — 174млн. гул.). Пассажирооборот в 1997 году — 31,6 млн. (+13,6%). «Схипхол»- четвертый по значимости аэропорт в Европе (после Лондона, Парижа иФранкфурта). По прогнозам администрации «Схипхола», инвестиции в егоразвитие составят в ближайшие пять лет около 3 млрд. гул. Пассажирооборотамстердамского аэропорта «Схипхол» увеличился в первом полугодии 1998г. до 15,7 млн. чел. Его рост по сравнению с предыдущим годом составил 11%. Этопроизошло, прежде всего, за счет увеличения пассажиров на авиарейсах в СевернуюАмерику, Африку и Европу. Количество чартерных рейсов выросло на 4,4%, в основномв связи с проведением в мае 1998 г. в Амстердаме финального матча Евролиги пофутболу. Грузооборот аэропорта вырос на 3,7% и достиг 587,5 тыс. тонн.
3.11.Экспорт
Нидерланды, вкоторых проживает всего 0,3% населения земного шара, занимают 7 место в спискеведущих торговых наций мира. На них приходится свыше 4% мировой торговли. По уровнюэкспорта надушунаселения (более 14 тыс. гульд.) Нидерланды занимают одно из первых мест вмире. Доля экспорта в ВНП составляет около 60%. На страны ЕС приходится 64%импорта и 74% экспорта. Основной торговый партнер — ФРГ: 24% импорта и30% экспорта Нидерландов.Надолю готовых изделий в экспорте приходится 58%, сельскохозяйственных товаров — 24%, энергоносителей — 10%. Значительную роль играет экспорт услуг (42 млрд.гульд.).Попрогнозам Нидерландской федерации экспортеров, голландский экспорт в 1998г. должен был превысить 400 млрд. гул. (в 1997 году он составил 387 млрд. гул.).Ожидается значительный рост экспорта в страны Центральной и Восточной Европы.Согласноопросу,проведенному среди крупнейших нидерландских экспортеров, двумя основнымипроблемами на пути дальнейшего расширения экспорта являются высокая себестоимостьголландской продукции(преждевсего ввиду высокой стоимости рабочей силы), нехватка высококвалифицированныхкадров в сфере внешней торговли.
Согласнопрогнозам министерства экономики нидерландский экспорт в 1998 годусоставит примерно 420 млрд. гул. По оценкам министерств экономики, числонидерландских малых и средних предприятий, ориентированных на экспорт своейпродукции и услуг,возрастетк 2002 году до 65 тыс. Около 50 тыс. мелких и средних фирм, т. е.примерно четверть предприятий этого сектора, участвует во внешнеэкономическойдеятельности. Особая роль в стимулировании роста экспортного потенциалаотводитсяторгово-промышленнымпалатам и различным ассоциациям местных предпринимателей, а такжегосударственным органам, в том числе ставится задача оказания активнойконсультативной помощи частным предприятиям со стороны голландских посольств иконсульств взарубежныхстранах.
Нидерландскийэкспорт вырос в 1997 году по сравнению с предыдущим годом на 10% и достиг 378млрд. гул. Импортувеличилсяна 11% и составил 346 млрд. гул. Экспорт в страны ЕС составил 297 млрд.гул. (+9%), импорт – 212млрд.гул. Положительное сальдо в торговле со странами Евросоюза — 85 млрд. гул.(+9 млрд. гул. по сравнению с 1996 годом). Наиболее динамично росла торговля сВеликобританией (импорт — +13%,экспорт — +16%), Францией (импорт — +9%, экспорт — +9%), Германией(импорт — +4%, экспорт — +6%) и Бельгией (импорт — +6%, экспорт — +4%).Экспортв страны не входящие в ЕС составил в 1997 году 82 млрд. гул. (+15%),импорт — 134 млрд. гул. (+17%). Отмечается значительное увеличение торговых операцийс США:импортувеличился на 26%, экспорт — на 19%.
Нидерландскийэкспорт в страны Европейского союза составил в феврале 1998 года 26 млрд. гул.,на 9% больше аналогичногопериодапрошлого года. Импорт из стран ЕС — 18 млрд. гул. (+8% по сравнению сфевралем 1997 года). Положительное сальдо в торговле с ЕС в январе-феврале 1998 г.достигло 16 млрд. гул.Голландскийэкспорт в страны, не входящие в состав ЕС, увеличился в феврале, по сравнению спредыдущим годом, на 11% и составил 7 млрд. гул. Импорт — 12 млрд. гул. (+15%).Торговыйдефицитв торговле с этими странами составил в январе-феврале 1998 г. 11 млрд.гул.Торговыйоборот филиалов германских компаний в Нидерландах достиг в 1997 году 58 млрд.марок. По оценкам специалистов двух стран, в ближайшие пять лет он будет возрастатьна 6% ежегодно.ВНидерландах действует около 1550 германских фирм, на которых работает более100 тыс. чел. Согласно опросу, проведенному среди местных предпринимателей, немцы — наиболее привлекательныеделовыепартнеры для голландцев. Что касается германских деловых кругов, тонаибольшие деловые симпатии среди них имеют британцы и швейцарцы.Голландцы занимают третью позицию, опережая представителей главного торговогопартнера ФРГ — французов,занимающих,согласно опросу, лишь пятое место. Нидерланды поддержали предложениеГермании, на встречеруководителейстран ЕС в Кардиффе, о пересмотре размеров взносов участников Союзав его фонды. В настоящий момент голландский взнос в ЕС составляет 5,5 млрд. гул. или0,7% от ВВП страны. Пооценкамместных экспертов, в случае достижения новых договоренностей по данному вопросу онможет быть сокращен до0,4%ВВП.
В ходепредвыборной кампании в Нидерландах развернулась острая полемика повопросам оказания экономической помощи зарубежным государствам. Так, если основнаяпартия правительственнойкоалиции- Партия труда (лидер В. Кок) — высказывается за увеличение ассигнований на этицели (на 1,6 млрд. гул.), то ее главный партнер в правительстве — Народная партия засвободу идемократию(лидер Фр. Болкестейн) — настаивает на их сокращении на 800 млн.гул., т. к. по мнению НПСД объемы помощи Голландии зарубежнымгосударствам в соотношении с ВВП в два раза превышают среднийпоказатель по ЕС.Помощьразвивающимся странам по всем линиям составляет около 0,94% от ВНП страны(6 место в мире). Доля развивающихся стран в товарообороте страны составляет 20%. Нидерландызанимают третье место по объему прямых капиталовложений в американскуюэкономику — 67 млрд. долл. На голландском рынке представлены около 1,8 тысячамериканскихкомпаний.Их инвестиции составляют 37 млрд. долл. (пятое место средииностранных инвесторов). Около половины европейских дистрибьютерныхцентров крупнейших американских компаний расположены в Нидерландах.
3.12.Госбюджет.
Королевство Нидерландов относится кмалым странам Западной Европы, является высокоразвитой индустриальной страной синтенсивным сельским хозяйством, чья экономика, ввиду узости внутреннегопотребления, ориентирована в значительной степени на внешние рынки.
Занимая 134 место в мире по размерамтерритории, 54 по численности населения, Голландия — на 14 месте по объему ВВП(365 млрд. долл.). ВВП на одного человека — 23,5 тыс. долл. (4 показатель вмире). В 90-е годы Нидерланды превратились в одну из наиболее динамичноразвивающихся стран Европы. Индекс роста национальной экономики в последниегоды превышает темпы экономического развития Европейского союза в целом.Бюджетный дефицит, инфляция и уровень безработицы в Нидерландах — одни из самыхнизких в Евросоюзе. Финансовое положение Нидерландов полностью удовлетворяеттребованиям Европейского валютного союза о введении единой европейской валюты.
Нидерланды — член Европейскогосоюза, Всемирной торговой организации, Международного валютного фонда иВсемирного банка, Организации экономического сотрудничества и развития, рядадругих международных экономических ассоциаций и соглашений. При занятости всельском хозяйстве менее 4% трудоспособного
населения, в Нидерландах достигнутополное самообеспечение основными видами продуктов питания. По стоимостипроизведенной продукции на 1 га сельхозугодий, Голландия опережаетВеликобританию в 8 раз, Германию и Францию — в 5 раз. Она — третий в мире послеСША и Франции экспортер сельскохозяйственной продукции. Нидерланды — крупнейшийпроизводитель молочной продукции (11 млрд. кг. молока в год). Сектор услуг –самый быстро развивающийся сектор национальной экономики: за последние 10 летего оборот удвоился. Транспорт и логистика – издавна специализация Нидерландов.Важнейшими направлениями развития нидерландского рынка деловых услуг являютсяинформатика и индустрия связи. Нидерланды — наиболее компьютеризированнаястрана в Европе.
Дефицит госбюджета составил в 1998году 1,5%. Ранее прогнозировалось, что этот показатель будет равен 1,6%. Темпыинфляции в Голландии упали в мае 1998 г. до 2%. Снизились цены на мясо,молочные продукты, кофе, чай, текстильные изделия.
Рост промышленного производствасоставил в январе-апреле 1998 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлогогода, 5,4%. Согласно оценке Международного экономического форума, международнойорганизации со штаб-квартирой в Женеве, Нидерланды занимают седьмое место вмире по конкурентоспособности производимых товаров и предоставляемых услут.Первая десятка наиболее экономически конкурентоспособных стран выглядитследующим образом: Гонконг, Сингапур, США, Великобритания, Канада, Тайвань,Нидерланды (в 1996 году занимали 12 место), Швейцария, Норвегия, Люксембург.
В рамках экономической политикистран Европейского союза, в Нидерландах готовится реформа уплаты налога надобавленную стоимость. Она, в частности, предусматривает сохранение нижнегоуровня (6%) величины НДС на строго ограниченное число товаров «социальнойнаправленности» и распространение верхнего предела (17,5 — 19%) НДС наподавляющее число товаров и услуг. Прогнозируется рост цен на продовольственныетовары, печатную продукцию, билеты на все виды транспорта, цены в гостиницах иресторанах, входные билеты на спортивные и развлекательные мероприятия.
Список использованнойлитературы:
1. Царегородцев А.Н., Асоян Е.Б. исоавт. Как делать бизнес в Нидерландах. – М: Обозреватель, 1995.
2. Бусыгин А.В. Побеждающее море: оголландцах и Голландии. — М: Мысль,1990.
Справочная литература:
1. Весь мир: страны, флаги, гербы. — Минск: Харвест, 1999.
2. Весь мир: города и столицы. –Минск: Харвест, 1999.
Ссылки в Internet:
1. www.polpred.com/
2. www.gazeta.ru/
3. www.netherlands.com/