Реферат: Экономика и организация предприятия
Гипероглавление:Содержание
Предельная ценность блага — MV
кривой безразличия потребителей -
V — карта безразличия:
предельная норма замены
3. Оптимальный потребительский выбор.
уравнение бюджета потребителя
·
функция спроса
кривая спроса для индивидуального потребителя.
4. Совокупный рыночный спрос и характеристики его эластичности.
Падающий характер кривой спроса нарушается:
эластичности спроса по цене
показатель выручки
· C
1. Определение максимального объема выпуска при фиксированном объеме средств на ФП;
Производители
Потребители
монополистическая конкуренция
частичная монополия
частичная олигополия
10. Поведение издержек производства в краткосрочном и долгосрочном периодах.
краткосрочный период
Долгосрочный период -
Экономические издержки -
Долгосрочный период
Функция простого воспроизводства
Центры ответственности
Калькуляция себестоимости
Функции маркетинга
Исследование субъектов, действующих на рынке
Факторы сегментации
Показатели качества
Генеральные цели
Жизненного цикла спроса -
Жизненного цикла технологии -
Жизненного цикла изделия -
Рыночный цикл изделия -
B2
· C
·
Установление исходной цены
1. Затратный метод.
2. Метод обеспечения целевой прибыли.
3. Параметрический вывод.
4. Балловый метод.
5. Метод установления цены на основе ощущаемой ценности товара.
Виды технологических процессов
Методы управляющего воздействия
Режим предварительного планирования.
Режим исходного планирования.
Этапы исходного планирования:
Дерево подсистемы
Линейная диаграмма системы.
Подразделения и ответственные исполнители.
Для всех событий критического пути Ri=0
Пример расчета параметров событий сетевого графика
Параметры работ сетевой модели и их расчет.
Оптимизация сетевого графика по времени выполнения КР.
Оптимизация сетевого графика методом «время — затраты».
3
5
5 ...
Маркетинг: поиск и
изучение объекта
инвестирования
Количественная Финансовые результаты
оценка результатов проекта
и затрат
Инвестиционные Экономическая эффективность
расчеты проекта
--PAGE_BREAK-- продолжение
--PAGE_BREAK--
Предельная ценность блага — MV — прирост ценности от увеличения объема потребления данного блага на одну единицу;
MV = DV/DQ à dV/dQ — производная функции ценности. Ее значение зависит от количества блага, для которого она определяется. График предельной ценности имеет убывающий характер, что отражает общую закономерность потребления о том, что чем больше блага — тем меньше его ценность.
В случае потребления двух благ функция ценности записывается следующим образом:
<img width=«311» height=«379» src=«ref-2_837770872-2939.coolpic» v:shapes="_x0000_s3182 _x0000_s1883 _x0000_s1960 _x0000_s2062 _x0000_s2129 _x0000_s2192 _x0000_s2253 _x0000_s2309 _x0000_s2368 _x0000_s2438 _x0000_s2485 _x0000_s2530 _x0000_s2573 _x0000_s2615 _x0000_s2652 _x0000_s2803 _x0000_s2829 _x0000_s2879 _x0000_s2900 _x0000_s2919 _x0000_s2938 _x0000_s2954 _x0000_s2968 _x0000_s2980 _x0000_s2992">
V
V**
V*
Q2
Q1
Функция ценности имеет вид выпуклой поверхности. Если провести секущую плоскость параллельно Q1OQ2, то она пересечет поверхность функции ценности по кривой безразличия потребителей — двухмерное представление функции полезности как совокупность всех наборов благ, имеющих для потребителя одинаковую фиксированную ценность. Представление V в виде набора кривых безразличия для дискретных значений V — карта безразличия:
<img width=«218» height=«190» src=«ref-2_837773811-1072.coolpic» v:shapes="_x0000_s3347 _x0000_s1133 _x0000_s1221 _x0000_s1310 _x0000_s1399 _x0000_s1485 _x0000_s1570 _x0000_s1648"> Q2 При перемещении из точки A в точку B вдоль одной и
той же кривой безразличия количество одного блага
возрастает на DQ1, другого — уменьшается на DQ2.
Вводят характеристику — предельная норма замены -
количество единиц второго блага, которое готов отдать
A потребитель за одну единицу первого блага — ПНЗ21:
<img width=«146» height=«23» src=«ref-2_837774883-177.coolpic» v:shapes="_x0000_s1809"> DQ2 ПНЗ21 = — DQ2/DQ1
DQ1 B
Перемещение из точки A в точку B приводит к тому, что
Q1
потребитель теряет MV2×DQ2 и приобретает MV1×DQ1. Так как потребитель остается на одной и той же кривой безразличия, то выполняется равенство:
<img width=«146» height=«49» src=«ref-2_837775060-250.coolpic» v:shapes="_x0000_s1725">
— MV2×DQ2 = MV1×DQ1 à ПНЗ21 = MV1/MV2
· Оглавление
3. Оптимальный потребительский выбор.
Пусть I — доход потребителя — расходуется на два вида товаров Q1 по цене P1 и Q2 по цене P2. Тогда P1×Q1 + P2× Q1 = I -уравнение бюджета потребителя.
<img width=«198» height=«179» src=«ref-2_837775310-807.coolpic» v:shapes="_x0000_s3348 _x0000_s1884 _x0000_s1961 _x0000_s2063 _x0000_s2130 _x0000_s2193"> Q2 В соответствии со своим бюджетным ограничением
потребитель может приобрести только такие наборы
товаров, которые находятся на линии бюджета.
Точка B — достижима (неполное расходование бюджета),
·C Точка С — практически недостижима;
A·
Пусть потребитель перемещается из точки A в точку A1.
B·
DQ2 · При этом он отказывается от DQ2 ради DQ1, вводится
DQ1
A1 так называемая рыночная норма замены:
Q1
Она показывает сколько единиц Q2 потребитель готов отдать за одну единицу Q1.
<img width=«137» height=«41» src=«ref-2_837776117-226.coolpic» v:shapes="_x0000_s2254">
<img width=«108» height=«21» src=«ref-2_837776343-157.coolpic» v:shapes="_x0000_s2310"> РНЗ21 = -DQ2/DQ1 Так как общая сумма расходов по-прежнему равна I, то
— P2×DQ2 = P1×DQ1 à РНЗ21 = P1/P2
При изменении дохода потребителя линия бюджета будет смещаться параллельно исходной — вправо и вверх — при увеличении дохода, и влево и вниз — при уменьшении. При этом цены сохраняются постоянными.
Пусть теперь P1 изменяется, а остальные параметры остаются неизменными. При увеличении цены P1 потребитель будет приобретать меньшее количество первого товара и при цене P1** перемещается к точке Q1**.
<img width=«189» height=«141» src=«ref-2_837776500-821.coolpic» v:shapes="_x0000_s3185 _x0000_s2369 _x0000_s2439 _x0000_s2486 _x0000_s2531 _x0000_s2574"> Q2
Q1** Q1* Q1
Рассмотрим различные случаи нахождения оптимального потребительского выбора:
1. Пусть известны все три величины P1, P2, I и V3>V2>V1. Потребитель руководствуется двумя условиями при расходовании бюджета:
ü он должен находится на бюджетной линии;
ü при этом он стремиться обеспечить максимальный уровень получаемой ценности;
Оптимальная точка называетсяточкой равновесия.
<img width=«228» height=«199» src=«ref-2_837777321-1063.coolpic» v:shapes="_x0000_s3349 _x0000_s1134 _x0000_s1222 _x0000_s1311 _x0000_s1400 _x0000_s1486 _x0000_s1571">
Q2 В точке A выполняется первое условие и достигается
уровень ценности V1, но потребитель может выбрать
V1 V2 V3 точку B, которая является точкой касания линии
A линии бюджета и наиболее высокой кривой
безразличия, достигающей данной линии.
B В точке B ПНЗ21 = РНЗ21, следовательно
<img width=«137» height=«31» src=«ref-2_837778384-194.coolpic» v:shapes="_x0000_s1649">
MV1/MV2 = P1/P2à MV1/P1 = MV2/P2
A1
Q1
Последнее соотношение показывает, что в точке равновесия величина предельной ценности на единицу дохода будет одинаковой для всех товаров.
2.Пусть теперь I — изменяется. I1<I2<I3<I4
<img width=«198» height=«178» src=«ref-2_837778578-1231.coolpic» v:shapes="_x0000_s3187 _x0000_s1726 _x0000_s1810 _x0000_s1885 _x0000_s1962 _x0000_s2064 _x0000_s2131 _x0000_s2194 _x0000_s2255 _x0000_s2311 _x0000_s2370 _x0000_s2440">
Q2 При увеличении дохода от I1 до I4 потребитель
последовательно переходит в точки E1, ..., E4.
Линия OE1E2… — кривая “доход — потребление”
E4 показывает как изменяется набор потребляемых
благ при увеличении дохода и постоянных ценах.
E3 В зависимости от формы кривой разделяют два вида
E2 товаров:
E1 Q1
Товары
<img width=«103» height=«25» src=«ref-2_837779809-172.coolpic» v:shapes="_x0000_s3188 _x0000_s2487 _x0000_s2532">
нормальные малоценные
чем больше доход, товары, потребление которых
тем больше потребление начиная с определенного уровня,
сокращаются при увеличении дохода
3.Пусть теперь P1 — изменяется, а остальные параметры — постоянны. Увеличение цены на Q1 имеет двоякое воздействие:
— сокращает потребление товара Q1;
— уменьшает покупательную способность потребителя, то есть снижает его реальный доход
при сохранении номинального дохода.
<img width=«218» height=«211» src=«ref-2_837779981-1141.coolpic» v:shapes="_x0000_s3189 _x0000_s2575 _x0000_s2616 _x0000_s2653 _x0000_s2687 _x0000_s2720 _x0000_s2750 _x0000_s2778 _x0000_s2804">Эти процессы происходят одновременно, но для выявления особенностей проводится анализ каждого воздействия. B Q2
A ·E1’
· E1
v*
E2·
a
Q3
Q1 Q2 Q1
tga = P1/P2 = OA/OB = I/P2*: I/P1* = P1*/P2*
Эффект замены — только то изменение в потреблении i-го товара, которое вызвано изменением цены на этот товар относительно цены на другой товар, при условии, что реальный доход потребителя остался бы неизменным.
За счет эффекта замены потребление перемещается из точки E1 в точку E1’. При этом точка Е1’ определяется перемещением линии бюджета АВ’ нового соотношения цен параллельно самой себе до точки касания с v*.
<img width=«136» height=«31» src=«ref-2_837781122-197.coolpic» v:shapes="_x0000_s1135">
DQ1ЗАМ. = Q1 — Q2 противоположен направлению измененияцены
Однако эффект замены возможен только при компенсации снижения покупательной способности потребителя. При этом величина компенсации должна составить P2*×AB.
Эффект дохода — только то изменение в потреблении i-го товара, которое вызвано изменением покупательной способности потребителя при условии, что исходный и новый уровни потребления обеспечивались бы при новом соотношении цен на товары.
<img width=«136» height=«31» src=«ref-2_837781122-197.coolpic» v:shapes="_x0000_s1223">
DQ1ДОХ. = Q3 — Q1 получается отрицательным
При этом первый товар является нормальным товаром. Если бы DQ1ДОХ.>0, то есть происходило бы увеличение потребления при снижении дохода, то товар Q1 был бы малоценным.
<img width=«185» height=«41» src=«ref-2_837781516-242.coolpic» v:shapes="_x0000_s1312">
DQ1 = DQ1ЗАМ. + DQ1ДОХ.
«Ирландский эффект» — явление, при котором наблюдается одновременное увеличение и цены, и потребления. Если DQ1ДОХ.>0 и ½DQ1ДОХ.½> ½DQ1ЗАМ.½, то DQ1 >0. Это так называемые товары Гиффена — то есть такие малоценные товары, у которых положительный эффект дохода превышает отрицательный эффект замены.
Рассмотрим теперь ситуацию, когда цены на товары снижаются:
<img width=«227» height=«206» src=«ref-2_837781758-882.coolpic» v:shapes="_x0000_s3356 _x0000_s1572 _x0000_s1650 _x0000_s2488 _x0000_s2533 _x0000_s2576 _x0000_s2617 _x0000_s2654">
<img width=«22» height=«51» src=«ref-2_837782640-138.coolpic» v:shapes="_x0000_s2441"><img width=«50» height=«50» src=«ref-2_837782778-175.coolpic» v:shapes="_x0000_s2371"><img width=«60» height=«50» src=«ref-2_837782953-188.coolpic» v:shapes="_x0000_s2312"><img width=«71» height=«80» src=«ref-2_837783141-271.coolpic» v:shapes="_x0000_s2256"><img width=«42» height=«42» src=«ref-2_837783412-165.coolpic» v:shapes="_x0000_s2195"><img width=«119» height=«42» src=«ref-2_837783577-216.coolpic» v:shapes="_x0000_s2132"><img width=«222» height=«2» src=«ref-2_837783793-89.coolpic» v:shapes="_x0000_s2065"><img width=«32» height=«156» src=«ref-2_837783882-258.coolpic» v:shapes="_x0000_s1963"><img width=«89» height=«156» src=«ref-2_837784140-352.coolpic» v:shapes="_x0000_s1886"><img width=«137» height=«156» src=«ref-2_837784492-433.coolpic» v:shapes="_x0000_s1811"><img width=«204» height=«156» src=«ref-2_837784925-527.coolpic» v:shapes="_x0000_s1727"><img width=«223» height=«9» src=«ref-2_837785452-121.coolpic» v:shapes="_x0000_s1487"><img width=«9» height=«195» src=«ref-2_837785573-148.coolpic» v:shapes="_x0000_s1401"> Q2 P
A
линия
E1 “цена — потребление”
P1
E2 P2 кривая спроса
E3 E4
P3
P4
B1 B2 B3 B4
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
Q4
продолжение
--PAGE_BREAK--
Q1 Q1
При снижении цены на первый товар линия бюджета вращается вокруг точки A против часовой стрелки. При этом устанавливаются точки равновесия в точках E1,E2,E3,E4. Линия “цена — потребления” показывает — как изменяется наборы потребляемых благ при изменении цены P1.
Если для каждого значения цены отметить объем потребления, то получим Q1 = f(P1). Это — функция спроса, а график — кривая спроса для индивидуального потребителя.
· Оглавление
4. Совокупный рыночный спрос и характеристики его эластичности.
Кривая совокупного рыночного спроса получается на основании совокупности кривых индивидуального спроса следующим образом. На дискретных уровнях цен определяются спросы каждого потребителя, затем величины индивидуальных спросов суммируются при данной цене.
<img width=«678» height=«143» src=«ref-2_837785721-1855.coolpic» v:shapes="_x0000_s3358 _x0000_s1136 _x0000_s1224 _x0000_s1313 _x0000_s1402 _x0000_s1488 _x0000_s1573 _x0000_s1651 _x0000_s1728 _x0000_s1812 _x0000_s1887 _x0000_s1964 _x0000_s2066 _x0000_s2133 _x0000_s2196">
P P P P
A
B
QA QB QC Q
S
Для большинства товаров рыночная кривая спроса имеет убывающий характер, что объясняется следующими положениями:
ü при снижении цены увеличивается число покупателей товара;
ü снижение цены увеличивает покупательную способность потребителей;
ü увеличение потребления приводит к снижению предельной ценности товара,
поэтому покупатели готовы приобретать большее количество товара по более
низким ценам;
Падающий характер кривой спроса нарушается:
ü в случае наличия товаров Гиффина;
ü тогда, когда товар рассчитан на снобов, то есть на людей, покупающих товар
потому, что цены на него велики;
ü покупатели не имеют возможности судить о качестве товара непосредственно и
используют для этого цены. Поэтому увеличение цен люди отождествляют с
увеличением качества товара;
При перемещении из точки А в точку В цена снижается на некоторое значение DP, а потребление снижается на DQ. Можно, таким образом, ввести коэффициент чувствительности DQ/DP, который, однако, имеет следующие недостатки:
ü DQ имеет различные единицы измерения, следовательно нельзя сопоставлять
чувствительности различных товаров;
ü DP показывает абсолютную величину изменения, но не содержит указания на исходную
цену, следовательно нельзя судить о степени изменения исходной цены;
Переходят к эластичности спроса по цене:
DQ/Q — относительное изменения спроса;
DP/P — относительное изменение цены;
<img width=«254» height=«42» src=«ref-2_837787576-285.coolpic» v:shapes="_x0000_s2257">
xDP = DQ/Q: DP/P = dP/dQ × P/Q
Эластичность спроса по цене показывает — на сколько процентов изменяется спрос при изменении цены на один процент. Отметим, что xDP < 0.
Введем R — показатель выручки. R = p×Q.
<img width=«218» height=«170» src=«ref-2_837787861-1121.coolpic» v:shapes="_x0000_s3193 _x0000_s2313 _x0000_s2372 _x0000_s2442 _x0000_s2489 _x0000_s2534 _x0000_s2577 _x0000_s2618">
P
D5
D4
D1 D2 D3
Q
В зависимости от значения xDP выделяют следующие варианты спроса:
ü Абсолютно неэластичный спрос — çxDPç=0. Любое изменение цены оставляет спрос
неизменным. Выручка изменяется пропорционально цене. На рисунке соответствует
D1.
ü Неэластичный спрос — 0 < çxDPç< 1. В этом случае значительное увеличение цены ведет
к незначительному снижению спроса. Это товары первой необходимости. При снижении
цены выручка падает, поэтому фирмы предпочитают уничтожать товары, а не снижать
цены. На рисунке соответствует D2.
ü Единичный (унитарный) спрос. çxDPç=1. При изменении цены выручка остается
неизменной. На рисунке соответствует D3.
ü Эластичный спрос. 1 < çxDPç< µ. Относится к предметам роскоши. Даже при
значительном увеличении цены спрос уменьшается незначительно. При незначительном
снижении цены спрос существенно возрастает и выручка растет. На рисунке
соответствует D4.
ü Абсолютно эластичный спрос. çxDPç= µ. Возникает в случае совершенной конкуренции.
На рисунке соответствует D5.
Характер эластичности спроса по цене определяется следующим:
— Чем больше товаров — заменителей и чем более схожи их полезные свойства, тем больше
çxDPç.
— Чем насущнее потребность по товару, тем меньше çxDPç.
— Чем больше ограничен доступ к товару, тем меньше çxDPç.
— Спрос становится более эластичным с течением времени, так как у него появляется больше
заменителей.
Эластичность спроса по цене изменяется вдоль
<img width=«218» height=«189» src=«ref-2_837788982-872.coolpic» v:shapes="_x0000_s3194 _x0000_s1137 _x0000_s1225 _x0000_s1314"> P кривой спроса, принимая значения от 0 до µ.
çxDPç= µ
1<çxDPç<µ Если кривая спроса является прямой линией, то
dQ/dP = -b, то есть представляет собой константу.
·
çxDPç=1 При этом xDP = -b×P/Q и, следовательно, зависит
0<çxDPç<1 от соотношения значений P и Q. Отсюда при
Q=0 получаем xDP = -¥; при P=0 — xDP = 0, а в
çxDPç=0 середине линии спроса при P/Q=1/b получаем
Q xDP = -1. Аналогичные значения xDP для указанных
точек получаются и в случае криволинейной
характеристики спроса.
На величину спроса на данный товар влияет целый ряд дополнительных факторов:
ü Предпочтения и вкусы потребителей, меняющиеся со временем;
ü Изменение дохода потребителей;
ü Цены на сопряженные товары;
ü Потребительские ожидания;
ü Маркетинговые мероприятия фирм.
Указанные причины проявляются в сдвиге кривой спроса.
Влияние дохода на спрос определяется показателем эластичности спроса по доходу — xDI. Этот показатель показывает, на сколько процентов изменяется спрос при изменении дохода на один процент.
<img width=«244» height=«42» src=«ref-2_837789854-279.coolpic» v:shapes="_x0000_s1138">xDI = DQ/Q: DI/I = dI/dQ × I/Q
При этом возможны следующие варианты кривой спроса по доходу:
<img width=«209» height=«198» src=«ref-2_837790133-1213.coolpic» v:shapes="_x0000_s3195 _x0000_s1226 _x0000_s1315 _x0000_s1403 _x0000_s1489 _x0000_s1574 _x0000_s1652 _x0000_s1729 _x0000_s1813"> I 1. Кривая А — 0<xDI <1. Спрос не эластичен по доходу.
C Такой спрос относится только к товарам первой
необходимости.
A
I0 · B 2. Кривая B — xDI >1. Спрос эластичен; относится
к товарам роскоши.
3. Кривая С - — 0<xDI <1 — при I<I0и xDI <0 при I>I0.
Такую характеристику имеют малоценные товары.
Q
<img width=«185» height=«32» src=«ref-2_837791346-215.coolpic» v:shapes="_x0000_s1888">Влияние изменения цен других товаров на спрос по данному товару оценивается показателемперекрестной эластичности.
xС = DQA/QA: DPB/PB
1. xС > 0. Товары являются взаимозаменяемыми и при росте цены на товар B спрос на товар
А возрастает, так как потребители переключаются на товар А.
2. xС < 0. товары являются взаимодополняющими, один товар обеспечивает использование
другого товара.
3. xС = 0. Товары являются независимыми (нейтральными).
· Оглавление
5. Производственные функции и оптимальные комбинации факторов производства
Производственные функции — выражают зависимость максимального объема выпуска от
объемов используемых факторов производства.
Q = f(x1, ..., xn)
xi, i=1,..., n — количество i-го фактораиспользуемого для производства данного товара.
<img width=«170» height=«150» src=«ref-2_837791561-701.coolpic» v:shapes="_x0000_s3196 _x0000_s1965 _x0000_s2067 _x0000_s2134 _x0000_s2197 _x0000_s2258">
Q Производственная функция в общем случае имеет
различный характер изгиба до и после точки А.
·A
O xi
Это обусловлено следующими факторами:
ü При увеличении объема выпуска увеличивается врабатываемость работников в процесс и возможности специализации рабочих мест за счет больших объемов выпуска однотипных изделий поэтому на OA темп роста Q опережает увеличение xi.
ü Закон убывающей эффективности факторов производства:
Начиная с определенного уровня производства отдача от единицы xi систематически снижается и темп роста Q отстает от увеличения xi.
Для упрощения анализа в ряде случаев учитывают только второй фактор и тогда производственная функция описывается пунктирной кривой (см. рисунок выше).
<img width=«137» height=«41» src=«ref-2_837792262-224.coolpic» v:shapes="_x0000_s1139">Для характеристики чувствительности вводят понятие предельного продукта i-го фактора производства:
MPi = DQ/Dxi
MPi — прирост общего объема выпуска товара при увеличении объема i-го фактора на одну единицу. Величина предельного продукта изменяется с изменением объема использования i-го фактора.
<img width=«189» height=«160» src=«ref-2_837792486-730.coolpic» v:shapes="_x0000_s3197 _x0000_s1227 _x0000_s1316 _x0000_s1404 _x0000_s1490 _x0000_s2805"> MPi
MPi возрастает до точки А, а затем
убывает.
A ·
xi
Пусть теперь изменяется объем использования двух факторов производства. Производственная функция тогда имеет трехмерное представление.
<img width=«209» height=«285» src=«ref-2_837793216-1712.coolpic» v:shapes="_x0000_s3368 _x0000_s1653 _x0000_s1730 _x0000_s1814 _x0000_s1889 _x0000_s1966 _x0000_s2068 _x0000_s2135 _x0000_s2198 _x0000_s2259 _x0000_s2490 _x0000_s2830 _x0000_s2855 _x0000_s2880 _x0000_s2901 _x0000_s3367"> Q При отсутствии хотя бы одного из факторов
общий объем выпуска равен нулю.
Если зафиксировать объем выпуска на некотором
уровне Q* и рассмотреть сечение, то получим кривую Л.
Q* Л Проекция кривой Л на x1Ox2 называется изоквантой.
<img width=«189» height=«141» src=«ref-2_837794928-862.coolpic» v:shapes="_x0000_s3198 _x0000_s2535 _x0000_s2578 _x0000_s2619 _x0000_s2655 _x0000_s2688 _x0000_s2721 _x0000_s2751"> x2 x2
O изокванта Q3
A
Dx2 Q2
B
Q1
x1 Dx1 x1
Повторяя эту процедуру для различных значений объема выпуска Q, можно получить множество изоквант, соответствующих фиксированным объемам выпуска. Совокупность изоквант представляет собой другое представление производственной функции.
Каждая изокванта представляет собой совокупность всех возможных сочетаний факторов производства, обеспечивающих один и тот же объем выпуска продукции.
Каждая точка изокванты — определенная технология производства, а все точки — полная совокупность всех технологий, использующихся на данной фирме для выпуска продукции.
При переходе из точки А в точку В уменьшается использование второго фактора на Dx2 и увеличивается использование первого фактора — на Dx1. Вводится понятие предельной нормы технологической замены, показывающей — сколько единиц второго фактора производства эквивалентно одной единице первого фактора:
<img width=«166» height=«31» src=«ref-2_837795790-206.coolpic» v:shapes="_x0000_s2779">
ПНТЗ21 = -Dx2/Dx1
<img width=«166» height=«41» src=«ref-2_837795996-233.coolpic» v:shapes="_x0000_s1140">
Поскольку справедливо равенство -Dx2/Dx1 = MP1/MP2, то ПНТЗ21 = MP1/MP2
Рассмотрим производственную функцию Кобба-Дугласа:
<img width=«156» height=«41» src=«ref-2_837796229-230.coolpic» v:shapes="_x0000_s1228">
Q = A×x1a×x2b×elt Здесь x1 — труд,
x2 — капитал
a + b = 1 — степени
l — темп технического прогресса
t — время
А — постоянная масштабирования
При наличии на предприятии всего одной технологии — xi используются в неизменной пропорции при всех объемах выпуска, что соответствует лучу ОА.
<img width=«199» height=«189» src=«ref-2_837796459-1144.coolpic» v:shapes="_x0000_s3350 _x0000_s1317 _x0000_s1405 _x0000_s1491 _x0000_s1575 _x0000_s1654 _x0000_s1731 _x0000_s1815 _x0000_s1890 _x0000_s1967"> x2 A OA — показывает, сколько единиц одного фактора
используется совместно с одной единицей другого
фактора при выпуске данной продукции.
Q3 Точки А1, А2, А3 соответствуют наличию на фирме
A3 факторов производства в пропорции, равной
A2 Q2 пропорции использования ФП на одну единицу
продукции.
A1 Q1
Если количество некоторого фактора — избыточно,
O x1 то объем выпуска не увеличивается.
Этому соответствуют участки графика, параллельные осям координат.
При наличии на фирме нескольких технологий изготовления продукции: ОА и ОВ, — производственная функция описывается изоквантой с двумя изломами.
<img width=«218» height=«208» src=«ref-2_837797603-1426.coolpic» v:shapes="_x0000_s3351 _x0000_s2069 _x0000_s2136 _x0000_s2199 _x0000_s2260 _x0000_s2314 _x0000_s2373 _x0000_s2443 _x0000_s2491 _x0000_s2536 _x0000_s2579 _x0000_s2620 _x0000_s2656 _x0000_s2689">
x2 A Выпуск продукции может быть осуществлен либо
продолжение
--PAGE_BREAK--
с использованием только технологии А (А1, А2,...),
A3 B либо только технологии В (В1, В2,...), либо с
·
C
использованием обеих технологий в определенной
A2 B3 Q3 пропорции (точка С).
При большом числе технологий форма изокванты
A1 B2 Q2 приближается к непрерывной гладкой кривой.
B1 Q1
x1
При реальном функционировании фирмы существуют две кардинальные задачи:
1. Определение максимального объема выпуска при фиксированном объеме средств на ФП;
2. Определение минимального объема средств на фиксированный объем выпуска;
Задача 1.
Пусть С — средства фирмы, отпускаемые на приобретение ФП, аР1, Р2 — цены на ФП. Очевидно, что общий расход средств фирмы на факторы производства определяется уравнением P1X1 + P2X2 = C, график которого называется линией бюджета — изокостой.
<img width=«194» height=«32» src=«ref-2_837799029-221.coolpic» v:shapes="_x0000_s2722">
X2 = — P1/P2× X1 + C/P2
Здесь P1/P2 называется рыночной нормой замены второго товара на первый :
<img width=«137» height=«31» src=«ref-2_837799250-191.coolpic» v:shapes="_x0000_s1141">
РНЗ21 = P1/P2
<img width=«228» height=«189» src=«ref-2_837799441-1248.coolpic» v:shapes="_x0000_s3202 _x0000_s1229 _x0000_s1318 _x0000_s1406 _x0000_s1492 _x0000_s1576 _x0000_s1655 _x0000_s1732 _x0000_s1816"> x2 РНЗ остается постоянной вдоль всей изокосты.
x2*
A Фирма могла бы так расходовать свои средства
на приобретение ФП, что она оказалась бы в точке
А с объемом выпуска Q1. Однако фирма может
x2E E Q3 увеличить объем выпуска при перемещении в точку Е.
Q2 Таким образом, максимальный объем выпуска — точка
касания изокосты с наиболее высокой из достижимых
Q1 изоквант.
x1E x1* x1
Задача 2.
Для нахождения минимального объема ФП на фиксированный объем продукции Q. Здесь переменная величина — средства на ФП.
<img width=«218» height=«194» src=«ref-2_837800689-1192.coolpic» v:shapes="_x0000_s3203 _x0000_s1891 _x0000_s1968 _x0000_s2070 _x0000_s2137 _x0000_s2200 _x0000_s2261"> x2 Одним из вариантов решения задачи является
точка А, когда фирма расходует средства
A в объеме c3 на выпуск Q единиц продукции.
Фирма может уменьшить количество средств,
перемещаясь в точку Е — точку касания изокванты
с минимальной из достижимых изокост.
E
c1 c2 c3
x1
В точке равновесия Е для обоих задач выполняется условие ПНТЗ21 = РНЗ21. Отсюда следуют равенства:
MP1/MP2 = P1/P2 или MP1/P1 = MP2/P2.
Таким образом, равновесие достигается в точке равенства взвешенных предельных продуктов.
· Оглавление
6. Траектория развития и эффект масштаба производства.
Пусть цены на ФП фиксированы, а средства, которые фирма может выделить, возрастают с течением времени.
<img width=«208» height=«180» src=«ref-2_837801881-1386.coolpic» v:shapes="_x0000_s3204 _x0000_s2315 _x0000_s2374 _x0000_s2444 _x0000_s2492 _x0000_s2537 _x0000_s2580 _x0000_s2621 _x0000_s2657 _x0000_s2690 _x0000_s2723 _x0000_s2752"> x2 При увеличении объема средств от
С1 до С4 оптимальные объемы выпуска
возрастают от Q1 до Q4, а линия ОЕ1… —
траектория (путь) развития фирмы.
E4
Q2 Q4 Конфигурация пути развития зависит от формы
Q1 E3 изоквант и соотношения цен на ФП.
E2 Q3
E1 с1 с2 с3 с4
O x1
В общем случае, возможны следующие варианты пути развития:
<img width=«544» height=«113» src=«ref-2_837803267-1216.coolpic» v:shapes="_x0000_s3205 _x0000_s1142 _x0000_s1230 _x0000_s1319 _x0000_s1407 _x0000_s1493 _x0000_s1577 _x0000_s1656 _x0000_s1733 _x0000_s1817"> *
a
В случае * изменение объема ФП происходит в неизменной пропорции, которая определяется tga. В этом случае имеет место изменение масштаба производства. Если масштаб производства возрастает в M раз, то объем выпуска, в общем случае, может возрасти в Ma раз.
Пусть Q* = f(x1*, x2*)
Q** = f(M×x1*, M×x2*)
Если a=1 и Q** = M×Q** — однородная производственная функция первой степени;
Если a>1 и Q** > M×Q** — однородная производственная функция со степенью >1;
Если a<1 и Q** < M×Q** — однородная производственная функция со степенью <1;
<img width=«622» height=«171» src=«ref-2_837804483-2334.coolpic» v:shapes="_x0000_s3206 _x0000_s1892 _x0000_s1969 _x0000_s2071 _x0000_s2138 _x0000_s2201 _x0000_s2262 _x0000_s2316 _x0000_s2375 _x0000_s2445 _x0000_s2493 _x0000_s2538 _x0000_s2581 _x0000_s2622 _x0000_s2658 _x0000_s2691 _x0000_s2724 _x0000_s2753 _x0000_s2780 _x0000_s2806 _x0000_s2831 _x0000_s2856 _x0000_s2881 _x0000_s2902 _x0000_s2920 _x0000_s2939 _x0000_s2955 _x0000_s2969"> Q B
a<1
F
x2
a>1
A
O
x1
На графиках ОВ — линия оптимальных объемов выпуска — проектируется в луч ОА на плоскости x1Ox2. Четвертый график представляет собой общий случай вида кривой эффективности от масштаба производства. Здесь точка F — точка минимальных издержек на единицу продукции.
· Оглавление
7. Кривая производственных возможностей и функция предложения фирмы.
Пусть фирма выпускает два вида продукции. Выпуск каждого вида описывается соответственно производственной функцией. Пусть используются два ФП — x1 и x2.
<img width=«477» height=«170» src=«ref-2_837806817-1482.coolpic» v:shapes="_x0000_s3207 _x0000_s2981 _x0000_s2993 _x0000_s3004 _x0000_s3015 _x0000_s3025 _x0000_s3033 _x0000_s3040 _x0000_s3047 _x0000_s3054 _x0000_s3060"> x2 x2
Q11 Q12 Q13
Q21 Q22 Q23
O1 x1 O2 x1
Пусть фирма имеет ограниченное количество каждого фактора производства, поэтому общий расход средств будет описываться следующим соотношением:
x11 + x12 = x1*
x21 + x22 = x2* — это балансовые уравнения по расходу ФП фирмы
Решение задачи поиска оптимальных объемов выпуска Q1 и Q2 осуществляется с использованием диаграммы Эджуорта-Боули (Edgeworth [1845-1926] — Bowley [1869-1957]).
<img width=«369» height=«294» src=«ref-2_837808299-2413.coolpic» v:shapes="_x0000_s3208 _x0000_s1143 _x0000_s1231 _x0000_s1320 _x0000_s1408 _x0000_s1494 _x0000_s1578 _x0000_s1657 _x0000_s1734 _x0000_s1818 _x0000_s1893 _x0000_s1970 _x0000_s2072"> x2
x1 O2
A
B3
Q13
B2
Q12
B1
Q11
O1 x1
x2
Каждая точка диаграммы характеризуется шестью параметрами — x11*,x12*,x21*,x22*, а также Q1* и Q2*, определяемыми изоквантами, проходящими через эти точки.
Фирма стремится к оптимальному распределению ФП между выпускаемыми видами товаров и оптимальные точки лежат на кривой O1O2, соединяющей все точки касания изоквант. Это — производственная кривая.
Все точки производственной кривой эффективны в производстве (Парето-оптимальны -Pareto [1848-1923]) в том смысле, что составляют область неулучшаемых решений, то есть не может быть произведено большее количество одного товара без снижения объема выпуска другого.
Если точка А не лежит на производственной кривой, то можно перейти в точку B1 с увеличением объема выпуска второго товара. Для того чтобы перейти из точки B1 в точку B2, нужно сократить объем выпуска второго товара для увеличения объема выпуска первого.На основе диаграммы Эджуорта-Боули может быть построена кривая производственных возможностей, которая показывает комбинации максимально возможных объемов выпуска.
<img width=«265» height=«201» src=«ref-2_837810712-1365.coolpic» v:shapes="_x0000_s3352 _x0000_s2139 _x0000_s2202 _x0000_s2263 _x0000_s2317 _x0000_s2376 _x0000_s2446 _x0000_s2494 _x0000_s2539 _x0000_s2582"> Q2
КПВ Точки, лежащие выше и правее КПВ, недостижимы
для фирмы. Точки, лежащие внутри области,
R* R’ ограниченной КПВ, достижимы, но не являются
эффективными в смысле производства.
Q2E E
Пусть продукция имеет цены Р1 и Р2. Тогда выручка
фирмы R: R = P1×Q1 + P2 ×Q2.
Каждому фиксированному значению выручки
E’ соответствует определенная линия выручки, то есть
A
·
совокупность всех объемов выпуска Q1 и Q2,
обеспечивающих один и тот же объем выручки.
Q1E Q1
Перемещение линии выручки параллельно самой себе вправо и вверх позволяет определить точку на КПВ, объем выпуска в которой доставляет фирме максимальный объем выручки.
Диаграмма Эджуорта-Боули построена для фиксированных объемов используемых ресурсов, значит себестоимость остается неизменной и максимум выручки соответствует максимуму прибыли. Точка Е, доставляющая максимум прибыли, характеризуется оптимальным сочетанием объемов выпуска Q1E и Q2E.
Пусть теперь цена Р1 возрастает. При этом увеличивается наклон линии выручки и она становится более крутой, так как один и тот же объем выручки можно получить уже с меньшего объема товара Q1. Таким образом, линия максимальной выручки “скользит” по КПВ и новый максимальный объем выручки достигается в точке Е1 — с увеличенным объемом выпуска первого товара и меньшим объемом выпуска второго товара (по сравнению с точкой Е). При этом общий объем выручки R’>R*.
Последовательно изменяя Р1 и фиксируя каждый раз объем выпуска Q1, построим кривую предложений фирмы по первому товару.
<img width=«209» height=«208» src=«ref-2_837812077-784.coolpic» v:shapes="_x0000_s3359 _x0000_s1144 _x0000_s1232 _x0000_s1409 _x0000_s1495"> Р1 С учетом себестоимости продукции фирма
прекращает выпуск продукции, когда
цена сравнивается с себестоимостью (P1’).
S
P1’ A
·
P1*
ниже P1* фирма не производит товар
Q1
На основе кривых предложения отдельных фирм строится кривая рыночного предложения данного товара.
<img width=«669» height=«135» src=«ref-2_837812861-1859.coolpic» v:shapes="_x0000_s3211 _x0000_s1145 _x0000_s1233 _x0000_s1321 _x0000_s1410 _x0000_s1496 _x0000_s1579 _x0000_s1658 _x0000_s1735 _x0000_s2073 _x0000_s2264 _x0000_s2318 _x0000_s2377 _x0000_s2447 _x0000_s2495 _x0000_s2540 _x0000_s2583 _x0000_s2623">
P P P P
SA SB SC
Q1A Q1B Q1C Q
S
Задаваясь конкретным уровнем цены P1*, определяют объемы выпуска каждой фирмы, сумма которых составляет общее рыночное представление данного товара.
В общем случае, функция предложения QS зависит от:
ü цены на товар;
ü цены на факторы производства;
ü используемый технологии и пр. факторов.
Под действием указанных факторов кривая предложения сдвигается либо вправо и вниз, либо влево и вверх.
Если цены на ФП увеличиваются или вводится налог на товар, то кривая предложения смещается влево и вверх, так как снижается прибыльность товара и фирма производит его в меньшем количестве.
Если применяются ресурсосберегающие технологии, то кривая смещается вправо и вниз, так как производство становится более прибыльным.
Для функции предложения определяется показательэластичности предложения по цене:
<img width=«194» height=«41» src=«ref-2_837814720-246.coolpic» v:shapes="_x0000_s1146"> продолжение
--PAGE_BREAK--
xSP = DQS/QS: DP/P
Он показывает, на сколько процентов увеличивается объем выпуска продукции при увеличении его цены на один процент.
· Оглавление
8. Рыночное равновесие и его свойства.
<img width=«208» height=«192» src=«ref-2_837814966-1148.coolpic» v:shapes="_x0000_s3360 _x0000_s1234 _x0000_s1322 _x0000_s1411 _x0000_s1497 _x0000_s1580 _x0000_s1659 _x0000_s1736"> P Для некоторого конкретного значения Q* можно
D S определить два вида цен:
1. Цена спроса Pd* — максимальная цена для
потребителя;
Pd*
2. Цена предложения PS* — минимальная цена,
DP при которой производители продают товар.
PS* DP = Pd* — PS* — определяет дополнительный доход
получаемый потребителями и посредниками
Q* Q в определенной пропорции.
<img width=«208» height=«190» src=«ref-2_837816114-1143.coolpic» v:shapes="_x0000_s3361 _x0000_s1235 _x0000_s1323 _x0000_s1412 _x0000_s1498 _x0000_s1819 _x0000_s1894 _x0000_s1971 _x0000_s2074"> P При цене Р1 предложение превышает спрос на
D S величину:
DQ = QS1 — Qd1
Из этой ситуации может быть осуществлен
DQ переход в другие состояния:
P1 — быстрое снижение цены до P1’ в точке F;
— упреждающие меры по предотвращению
P1’ E избыточного предложения с постепенным
F снижением цены. При этом происходит
снижения объема предложения и увеличение
спроса, равенство которых достигается в
Qd1 QS1 Q в точкеE — точка устойчивого равновесия.
Для точки Е выполняются два условия: PSE = PdE и QSE = QdE. При нарушении хотя бы одного из этих условий равновесие становится неустойчивым и производители с потребителями смещаются из этой точки неустойчивого равновесия.
Пусть теперь исходная цена P2. Спрос превышает предложение и на рынке наблюдается дефицит в объеме: DQ = Qd2 — QS1.
<img width=«217» height=«198» src=«ref-2_837817257-1281.coolpic» v:shapes="_x0000_s3369 _x0000_s1236 _x0000_s1324 _x0000_s1413 _x0000_s1499 _x0000_s1820 _x0000_s1895 _x0000_s1972 _x0000_s2140 _x0000_s2203"> P Ликвидировать дефицит можно:
D S — мгновенным повышением цены до уровня P2’.
При этом P2’ > P2, а спрос равен предложению.
S` Имеет место неустойчивое равновесие, которое
устраняется рынком:
— медленное повышение цены до точки E с
выполнением условий устойчивого равновесия
P2’ Е ( это возможно при запасе оборудования,
P2 E1 сверхурочных работах, чтобы повысить
предложение);
— инвестиции в производство до уровня, который
QS1 Qd1 Q смещает кривую предложения в положение S’.
В точке E’ обеспечивается устойчивое равновесие, однако это достигается в течение длительного периода времени, так как необходимо изменять объем инвестируемых средств, технологию производства и пр. Этот способ является наиболее желательным, но требует большого финансирования и длительного времени.
В общем случае, спрос и предложение не мгновенно приходят в соответствие друг другу, а во многих случаях возникает постепенное во времени приспособление предложения к цене. При этом возникают так называемые частные циклы, которые изображаются с помощью паутинообразной модели.
Пусть для производства товара требуется определенный период времени t, который определяется длительностью производственного цикла. Рассмотрим состояние рынка в момент времени t и примем для спроса и предложения, существующих в момент времени t, следующие допущения:
û Покупатели считаются только с фактической ценой P(t), действующей на рынке и
предъявляют спрос: Qdt = f(P[t]);
û Производители ожидают, что цена будет такой же, как и в предшествующий момент
времени (t-1) и предлагают товар в объеме: Qst = f(P[t-1])
Поскольку в момент времени t цена должна установиться так, чтобы был куплен весь объем товара: Qdt = Qst, то система должна постепенно переходить в положение равновесия с учетом обоих контрагентов.
<img width=«228» height=«218» src=«ref-2_837818538-1574.coolpic» v:shapes="_x0000_s3362 _x0000_s1147 _x0000_s1237 _x0000_s1325 _x0000_s1414 _x0000_s1500 _x0000_s1581 _x0000_s1660 _x0000_s1737 _x0000_s1821 _x0000_s1896 _x0000_s1973 _x0000_s2075 _x0000_s2141 _x0000_s2204 _x0000_s2265 _x0000_s2319"> P Пусть в начальный момент цена равна P0 и кривая
S спроса перемещается из D` в D. Тогда в первый период
предложение остается равным Q1, спрос превышает
A B предложение и весь предложенный товар может быть
P2 продан за P2. При этой цене производители расширяют
производство до объема Q2 на основе своей кривой
E предложения. Предложение превышает спрос при цене
P3 D P2. Теперь весь объем Q2 может быть продан только
P0 E` по цене P3. Эта цена низка для производителей и они
снижают объем до Q3 и т.д.
D` В конечном итоге, движение по спирали приводит
Q систему в точку устойчивого равновесия E.
Q1 Q3 Q2
В общем случае, колебательный процесс может иметь три варианта существования:
û затухающие колебания в случае xdp > xSp приводят к точке E.
û постоянные периодические колебания xdp = xSp
û колебания с возрастающей амплитудой xdp < xSp
В современных условиях фирма имеет развитые службы маркетинга, которые должны обеспечивать эффективное прогнозирование изменения цены и спроса и устранять длительные колебательные процессы.
На спрос и предложение влияет целый ряд дополнительных факторов, под действием которых точка равновесия и цены могут изменяться в различные стороны.
<img width=«535» height=«103» src=«ref-2_837820112-1789.coolpic» v:shapes="_x0000_s3363 _x0000_s2378 _x0000_s2448 _x0000_s2496 _x0000_s2541 _x0000_s2584 _x0000_s2624 _x0000_s2659 _x0000_s2692 _x0000_s2725 _x0000_s2754 _x0000_s2781 _x0000_s2807 _x0000_s2832 _x0000_s2857 _x0000_s2882 _x0000_s2903 _x0000_s2921 _x0000_s2940 _x0000_s2956 _x0000_s2970 _x0000_s2982 _x0000_s2994 _x0000_s3005 _x0000_s3016 _x0000_s3026 _x0000_s3034 _x0000_s3041 _x0000_s3048"> P D` S P D S P D` S S`
D S` D`
Q Q Q
Влияние косвенного налога на положение на рынке
Государство для целей регулирования рынка и перераспределения национального дохода использует широкий набор налогов, в том числе косвенных. Один из таких налогов — потоварный налог.
<img width=«213» height=«178» src=«ref-2_837821901-1580.coolpic» v:shapes="_x0000_s3353 _x0000_s1148 _x0000_s1238 _x0000_s1326 _x0000_s1415 _x0000_s1501 _x0000_s1582 _x0000_s1661 _x0000_s1738 _x0000_s1822 _x0000_s1897 _x0000_s1974 _x0000_s2076 _x0000_s2142 _x0000_s2205 _x0000_s2266 _x0000_s2320 _x0000_s2379"> P Пусть государство вводит потоварный налог T. Кривая
S` предложения смещается из положения S в S`, а точка Е -
Е`. При этом весь товар в объеме QE` будет продан по
E` цене P+ -цена брутто и объем рынка при этом сократится.
P+ T Здесь P — = P+ — T — сумма, которую получит производитель.
При этом общая величина налога, поступающего в
PE S
a
E S
бюджет, равна S. При этом, на потребителя ложится
b часть налога с отрезка E`a, а на производителя — ab.
P- Таким образом, несмотря на то, что весь налог
перечисляет в бюджет производитель, часть налога
уплачивает потребитель.
QE` QE Q
Если кривая спроса D горизонтальна, то весь налог ложится на производителей. Если вертикальна — то на потребителей.
· Оглавление
9. Конкурентные структуры рынка и их характеристика.
На характер конкуренции на рынке влияют: количество участников, особенности товара, барьеры, мешающие проникновению фирм на рынок и пр. Рассмотрим классификацию конкурентных структур в зависимости от числа участников:
Производители
Потребители
(продавцы)
много
несколько
один
много
двуст. соверш. конкур.
олигопсония
монопсония
несколько
олигополия
двусторон. олигополия
огранич. монопсония
один
монополия
ограничен. монополия
двусторон. монополия
продолжение
--PAGE_BREAK--
Когда количество участников на рынке так велико, что влияние каждого из них не сказывается на рынке, имеет место совершенная конкуренция. При совершенной конкуренции товар является однородным, не существует барьеров для вхождения и выхода, существует полная информированность всех участников о положении на рынке.
Когда количество участников мало, то влияние каждого из них на рынок существенно и каждый из них обладает определенной монопольной властью. Этоолигополия — несколько продавцов или олипсония — несколько покупателей.
При монополии и олигополии имеют место следующие особенности:
û товар является уникальным;
û существуют высокие барьеры для вхождения других фирм на рынок;
Кроме отмеченных в таблице, существуют следующие виды конкурентных структур:
ü монополистическая конкуренция — фирма участвует в общей конкуренции по данному
виду продукции и выступает монополистом по узкому сегменту рынка;
ü частичная монополия — вид рынка, при котором существует один крупный
производитель, а остальные — мелкие;
ü частичная олигополия — несколько крупных фирм, а остальные — мелкие;
ü дуополия — частный случай олигополии, когда отрасль состоит из двух фирм.
· Оглавление
10. Поведение издержек производства в краткосрочном и долгосрочном периодах.
Рассмотрим краткосрочный период — время, в течение которого фирма не может изменить
размеры своих основных средств (здания,
оборудование), а может изменить только размеры своих
оборотных средств.
Долгосрочный период — интервал времени, в течение которого фирма может изменить объем
любого фактора производства.
<img width=«342» height=«27» src=«ref-2_837823481-251.coolpic» v:shapes="_x0000_s3219 _x0000_s1149 _x0000_s1239">издержки
бухгалтерские неявные
стоимость израсходованных ресурсов стоимость услуг ФП, которые используются
в фактических ценах их приобретения в процессе производства, но не являются
покупными.
Экономические издержки — сумма бухгалтерских и неявных издержек, включаемая в анализ
при принятии экономических решений.
Экономическая прибыль £ Бухгалтерская прибыль;
В экономические издержки входит так называемая нормальная прибыль, которая включает процент на капитал и часть предпринимательского дохода, компенсирующую предпринимательский риск.
C = P1×x1 + P2×x2
Так как все издержки представляются в денежном выражении, можно оси всех факторов производства объединить в одну и получить, сначала, Q = f(C), а, затем, обратную функцию — C = f(Q):
<img width=«467» height=«177» src=«ref-2_837823732-1312.coolpic» v:shapes="_x0000_s3220 _x0000_s1327 _x0000_s1416 _x0000_s1502 _x0000_s1583 _x0000_s1662 _x0000_s1739 _x0000_s1823 _x0000_s1898"> Q C
C Q
Существуют общие издержки фирмы, которые обозначаются TC — совокупность всех расходов фирмы в целях достижения намеченного объема выпуска;
В краткосрочном периоде общие издержки распадаются на две составляющие:
û общие постоянные издержки — TFC — издержки, независящие от объема производства,
существуют даже при Q=0;
û общие переменные издержки — TVC — зависят от Q (стоимость материалов, з/п
сдельщиков, электроэнергия и пр.).
Наряду с TC существуют различные виды издержек, приходящиеся на единицу продукции.
Средние постоянные издержки - AFC = TFC/Q — величина постоянных издержек, приходящихся на единицу продукции при данном объеме выпуска — убывает при увличении объема выпуска;
Средние переменные издержеки — AVC = TVC/Q — при движении вдоль кривой TVC уменьшается с некоторой фиксированной величины до QM, в точке QM — достигает минимума, а,
<img width=«285» height=«300» src=«ref-2_837825044-2222.coolpic» v:shapes="_x0000_s3371 _x0000_s1150 _x0000_s1240 _x0000_s1328 _x0000_s1417 _x0000_s1503 _x0000_s1584 _x0000_s1663 _x0000_s1740 _x0000_s1824 _x0000_s1899 _x0000_s1975 _x0000_s2077 _x0000_s2143 _x0000_s2206 _x0000_s2267 _x0000_s2321 _x0000_s2380 _x0000_s2449 _x0000_s2497">затем, возрастает. Точка M — соответствует случаю, когда луч OM является касательной к TVC.
C TC
D`
TVC TFC
D
M
O Q
ATC
AVC
MC
O
QD
QM QN
Q
Средние общие издержки — ATC = TC/Q
Для принятия экономических решений важное значение имеют так называемые предельные издержки (MC) — прирост общих издержек при увеличении объема выпуска на одну единицу.
<img width=«272» height=«40» src=«ref-2_837827266-278.coolpic» v:shapes="_x0000_s2542">
MC =
DTC /
DQ =
DTVC /
DQ
Предельные издержки определяются тангенсом угла наклона касательной к соответствующей точке TC илиTVC. При Q=0 этот угол совпадает с углом луча AVC. Точка D (D`) — точка перегиба кривой TVC (TC). Построим кривую MC по опорным точкам:
Q=
MC=
AVC
Q(M)
AVCmin
Q(N)
ATCmin
Q(D)
минимум
Рассмотрим долгосрочный период:
ФП являются переменными, поэтому С начинается из начала координат. Будем также дописывать к долгосрочным характеристикам индекс L (long).
<img width=«285» height=«287» src=«ref-2_837827544-1740.coolpic» v:shapes="_x0000_s3372 _x0000_s1151 _x0000_s1241 _x0000_s1329 _x0000_s1418 _x0000_s1504 _x0000_s1825 _x0000_s1900 _x0000_s2144 _x0000_s2207 _x0000_s2268 _x0000_s2450 _x0000_s2498"> C
Средние общие издержки
TCL
· ATCL = TCL/Q
M
Предельные издержки
O Q
MCL =
DTCL/
DQ
AVCL
MCL
Q
O
QD
QM
При функционировании фирмы постоянно возникает проблема согласования характеристик длительного и короткого периодов. В связи с этим необходимо располагать моделью соотношения издержек короткого и длительного периодов.
<img width=«468» height=«179» src=«ref-2_837829284-2170.coolpic» v:shapes="_x0000_s3373 _x0000_s1152 _x0000_s1242 _x0000_s1330 _x0000_s1419 _x0000_s1505 _x0000_s1585 _x0000_s1664 _x0000_s1741 _x0000_s1826 _x0000_s1901 _x0000_s1976 _x0000_s2078 _x0000_s2145 _x0000_s2208 _x0000_s2269 _x0000_s2322 _x0000_s2381 _x0000_s2451 _x0000_s2499 _x0000_s2543 _x0000_s2585 _x0000_s2625 _x0000_s2660 _x0000_s2693"> x2 Q3 путь развития C
G c3` G` TCS
` TCL
k* G
E’ F Q2 E’ F
E G’
Q1 c3 E
c1 c1` c2
x1 Q1 Q2 Q3 Q
Пусть фирма имеет производственную функцию Q=f(x1,x2). где x1 — труд, а x2 — капитал. В точках равновесия фирма несет издержки с1, с2, с3 соответственно. Если фирма рассматривает развитие в долгосрочном периоде, то она может одновременно изменять труд и капитал и будет перемещаться вдоль пути развития. При этом мы получаем характеристику TCL.
Предположим, что капитал фирмы фиксирован на уровне k*. Пусть фирма в исходном положении выпускает объем продукции Q2 и равновесие установилось в точке F. Пусть теперь необходимо сократить объем выпуска до Q1. В долгосрочном периоде фирма может перейти из точки F в точку E, сократив применение обоих факторов производства и достигая в точке Е издержек с1. Однако, в коротком периоде, фирма может перемещаться только вдоль кривой k* и перейти в точку E`, через которую проходит изокоста с издержками c1`>c1.
Пусть теперь необходимо увеличить объем выпуска до Q3. В долгосрочном периоде фирма может перейти из точки F в точку G, достигая в точке G издержек с3. Однако, в коротком периоде, фирма может перемещаться только вдоль кривой k* и перейти в точку G`, через которую проходит изокоста с издержками c3`>c3.
В точке F издержки короткого и длительного периодов совпадают.
Таким образом, кривая общих издержек короткого периода всегда расположена выше кривой длительного периода, за исключением точки F — точки касания.
Кривая издержек длительного периода представляет собой огибающую кривых TCS для различных значений k*.
Для экономического анализа важно также соотношение средних и предельных издержек короткого и длительного периодов.
<img width=«237» height=«197» src=«ref-2_837831454-1254.coolpic» v:shapes="_x0000_s3225 _x0000_s2726 _x0000_s2755 _x0000_s2782 _x0000_s2808 _x0000_s2833 _x0000_s2858 _x0000_s2883 _x0000_s2904 _x0000_s2922 _x0000_s2941">
С ATCL В точке F луч OF один и тот же для кривых короткого
MCS и длительного периодов, значит:
ATCS
ATCS = ATCL = c2/Q2
F MCL
C2 Для любого Q¹Q2 — ATCS > ATCL
В точке F кривые TCS и TCL касаются, поэтому:
F* в точке F*: MCS = MCL
Q2 Q
Учитывая, что кривая MCS пересекает ATCS в точке минимума последней, как и кривые MCL и ATCL, то можно получить графики кривых MCL и MCS. В точке F* кривые MCL и MCS пересекаются так, что: MCL < MCS при Q>Q2
MCL > MCS при Q<Q2.
Пусть в некоторой отрасли существуют три типовых проекта по построению фирм с различной производственной мощностью.
<img width=«391» height=«198» src=«ref-2_837832708-2112.coolpic» v:shapes="_x0000_s3226 _x0000_s1153 _x0000_s1243 _x0000_s1331 _x0000_s1420 _x0000_s1506 _x0000_s1586 _x0000_s1665 _x0000_s1742 _x0000_s1827 _x0000_s1902 _x0000_s1977 _x0000_s2079 _x0000_s2146 _x0000_s2209 _x0000_s2270 _x0000_s2323 _x0000_s2382 _x0000_s2452 _x0000_s2500 _x0000_s2544"> C
ATCS1 ATCS2 ATCS3
B` C`
A
D
B`` E
C``
Q1 QM1 QD Q2 QM2 QE Q3 QM3 Q
Производственные мощности проектов составляют QM1, QM2, QM3. Если планируется объем Q1, то фирма выбирает проект 1 и будет работать с издержками в точке А. Если планируется объем Q2, то из первого и второго проектов предпочтительным является второй, поскольку B``<B`.
Если предполагаемые объемы выпуска — QD или QE, то выбор делается в сторону меньшей фирмы при ограниченном финансовом ресурсе или сторону большей фирмы в расчете на дальнейший рост Q.
С учетом изложенного, кривая средних издержек долгосрочного периода ATCL представляет собой кусочную функцию от кривых издержек короткого периода. При большом числе проектов эта кусочная кривая приближается к непрерывной кривой ATCL — огибающей кривых короткого периода.
· Оглавление
11. Равновесное положение фирмы при совершенной конкуренции в краткосрочном и долгосрочном периодах.
Одним из важных показателей является валовая выручка R=P(Q)×Q.
Предельная выручка — MR — прирост валовой выручки при увеличении объема выпуска на одну единицу.
MR = DR/DQ = dR/dQ подставляя значение R, получим:
<img width=«176» height=«31» src=«ref-2_837834820-213.coolpic» v:shapes="_x0000_s2586">
MR = dP/dQ×Q + P
На рынке совершенной конкуренции равновесие устанавливается в точке равенства спроса и предложения в точке E с ценой PE.
<img width=«438» height=«170» src=«ref-2_837835033-1311.coolpic» v:shapes="_x0000_s3227 _x0000_s2626 _x0000_s2661 _x0000_s2694 _x0000_s2727 _x0000_s2756 _x0000_s2783 _x0000_s2809 _x0000_s2834 _x0000_s2859"> P P
D S
E
PE PE
QE QОТРАСЛИ QФИРМЫ
Ввиду малого удельного веса отдельной фирмы в общем объеме продаж при изменении объема выпуска фирмой, это практически не скажется на ситуации на рынке и цена PE сохраниться.
Так как кривая спроса фирмы горизонтальна, то dP/dQ = 0 и MR=P. Равновесие фирмы достигается при условии получения ею максимума прибыли.
Прибыль (П) = R — TC
Тогда максимум достигается при dП/dQ = 0 Þ dП/dQ = dR/dQ — dTC/dQ = 0
<img width=«108» height=«31» src=«ref-2_837836344-184.coolpic» v:shapes="_x0000_s1154">Таким образом, имеем: MR = MC. При совершенной конкуренции равновесие достигается при условии:
P = MC
Краткосрочный период
<img width=«286» height=«365» src=«ref-2_837836528-2639.coolpic» v:shapes="_x0000_s3374 _x0000_s1244 _x0000_s1332 _x0000_s1421 _x0000_s1507 _x0000_s1587 _x0000_s1666 _x0000_s1743 _x0000_s1828 _x0000_s1903 _x0000_s1978 _x0000_s2080 _x0000_s2147 _x0000_s2210 _x0000_s2271 _x0000_s2324 _x0000_s2453 _x0000_s2501 _x0000_s2545 _x0000_s2587 _x0000_s2627 _x0000_s2662 _x0000_s2923 _x0000_s2942">
PE MC ATC PЕ — цена, по которой продаются товары в
E условиях совершенной конкуренции.
F
·
A QE — оптимальный объем выпуска.
W
AVC Е — точка равновесия из условия P=MC
N B
Общий объем выручки определяется
O
Q
площадью OPEEQE.
Средние общие издержки определяются
R отрезком QEA, а TC = ATCE
×QE
= OFAQE
TC
R
Так как П=R-TC, то прибыль определяется
площадью прямоугольника PEEAF.
Средние переменные издержки определяются
отрезком BQE, а TVC = AVCE
×QE = ONBQE
П Итак, TFC = TC — TVC = NFAB
QD
QE
QM Q
При увеличении объема выпуска от 0 до QD на первом рисунке цена ниже средних общих издержек и фирма терпит убытки от продажи каждой единицы продукции. На втором рисунке общие убытки определятся разностью R-TC. При Q>QD цена выше средних общих издержек и фирма получает прибыль с каждого изделия, которая достигает максимума в точке W, однако общий объем прибыли R-TC достигает максимума при объеме QE. При Q>QE средняя прибыль на единицу продукции и общая величина прибыли снижаются и становятся равными нулю при Q=QM. Дальнейшее увеличение объема выпуска приводит к убыткам фирмы.
В общем случае, фирма в положении равновесия может быть убыточной, если ATC>PE. Различные фирмы отрасли при одной и той же цене могут быть прибыльными или убыточными.
В зависимости от соотношения цены и издержек фирмы различают следующие виды фирм:
<img width=«285» height=«160» src=«ref-2_837839167-1283.coolpic» v:shapes="_x0000_s3229 _x0000_s1245 _x0000_s1333 _x0000_s1422 _x0000_s1508 _x0000_s1588 _x0000_s1667 _x0000_s1744 _x0000_s1829 _x0000_s1904 _x0000_s2695 _x0000_s2728 _x0000_s2757 _x0000_s2784 _x0000_s2810 _x0000_s2835 _x0000_s2860 _x0000_s2884 _x0000_s2905">
PE 1 MC ATC
2
3
AVC
4
5
O Q5 Q4 Q3 Q2 Q1 Q
Рассмотрим пять приведенных на рисунке точек:
1. Допредельная фирма с получением экономической прибыли (P>min[ATC]);
2. Допредельная фирма без экономической прибыли, получающая только нормальную
прибыль (P = min[ATC]);
3. Допредельная фирма с потерей части или всей нормальной прибыли, а, во многих
случаях, и постоянных издержек (min[AVC] < P < min[ATC]);
4. Предельная фирма без прибыли с потерей всех постоянных издержек и возвратом
временных издержек. Точка 4 называется “точкой бегства”. Фирма может находиться в
данной точке для сохранения доли рынка, так как она все равно теряет постоянные
издержки;
5. Запредельная фирма без прибыли с потерей всех постоянных и части переменных издержек;
Так как каждому значению цены для точек 1 — 5 соответствует равновесный объем выпуска Q1 — Q5, то получаем зависимость объема выпуска и предложения от цены. При этом часть кривой MC выше точки 4 — составляет кривую предложения фирмы.
продолжение
--PAGE_BREAK--Долгосрочный период
В долгосрочном периоде фирма может изменять объемы своих основных средств, чтобы в каждый данный момент получать оптимальную пропорцию основных и оборотных средств для минимизации издержек.
<img width=«312» height=«169» src=«ref-2_837840450-1496.coolpic» v:shapes="_x0000_s3365 _x0000_s1155 _x0000_s1246 _x0000_s1334 _x0000_s1423 _x0000_s1509 _x0000_s1589 _x0000_s1668 _x0000_s1745 _x0000_s1830 _x0000_s1905 _x0000_s1979 _x0000_s2081 _x0000_s2148"> P MCS MCL
ATCS ES EL
PE
ATCL
F A
F` B A`
O QES QEL Q
Условие равновесия короткого периода: PE = MCS
Пусть в коротком периоде фирма достигает равновесия в точке ES с объемом QES и получает прибыль, определяемую площадью прямоугольника FPEESA. В этом положении средняя общих издержек определяется точкой A, которая выше средней общих издержек длительного периода ATCL в точке B. Поэтому фирма может улучшить свое положение увеличением объема основных средств до достижения равновесия в точке EL с условием PE = MCL и объемом продукции QEL. Тогда прибыль возрастет до значения, описываемого площадью прямоугольника F`PEELA`.
Равновесие фирмы в длительном периоде тесно связано с равновесием всей отрасли. Пусть в отрасли существуют фирмы, получающие нормальную прибыль; запредельные фирмы отсутствуют, будучи вытесненными с рынка фирмами более эффективными. Фирмы с экономической прибылью будут увеличивать объем производства по рассмотренным закономерностям. Кроме того, в отрасль будут входить новые фирмы с более совершенными технологиями и экономической прибылью. При этом будет увеличиваться общее предложение продукции отрасли.
<img width=«227» height=«180» src=«ref-2_837841946-1020.coolpic» v:shapes="_x0000_s3232 _x0000_s1156 _x0000_s1247 _x0000_s1335 _x0000_s1424 _x0000_s1510 _x0000_s1590 _x0000_s1669">
P Равновесная цена PE уменьшается до PE`. Это приведет
D S к уменьшению экономической прибыли в отрасли и к
вытеснению из отрасли фирм с нормальной прибылью.
S`
В конечном итоге, в отрасли останутся только фирмы,
получающие нормальную прибыль, а издержки всех
PE остающихся фирм будут равны минимальному значению
средних общих издержек длительного периода.
PE`
Q
<img width=«247» height=«169» src=«ref-2_837842966-1057.coolpic» v:shapes="_x0000_s3233 _x0000_s1746 _x0000_s1831 _x0000_s1906 _x0000_s1980 _x0000_s2082 _x0000_s2149 _x0000_s2211 _x0000_s2272 _x0000_s2325 _x0000_s2383"> P Финальное состояние отрасли может
MCS MCL соответствовать одному из следующих
ATCS видов конкуренции:
ATCL
üсохраняется совершенная конкуренция;
üформируется олигопольная конкурентная
PE структура отрасли;
ATCLmin ü формируется структура монополистической
конкуренции;
ü вся отрасль превращается в монополию;
QE Q
·Оглавление
12. Равновесное положение монопольной фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах.
<img width=«362» height=«86» src=«ref-2_837844023-567.coolpic» v:shapes="_x0000_s3234 _x0000_s2454 _x0000_s2502 _x0000_s2546">
Монополия
абсолютная частичная
(подавляющая часть продукции отрасли)
Естественная монополия — одна фирма может обеспечить удовлетворение всего рыночного
спроса с меньшими средними издержками, чем те, которые имели
бы место при числе фирм ³2.
<img width=«208» height=«156» src=«ref-2_837844590-853.coolpic» v:shapes="_x0000_s3235 _x0000_s2588 _x0000_s2628 _x0000_s2663 _x0000_s2696"> P
D Такие фирмы работают на убывающей части
кривой ATCL, удовлетворяя весь рыночный
спрос на этом участке кривой.
ATCL
Q
Монополия характеризуется:
ü кривая спроса фирмы совпадает с отраслевой кривой спроса;
ü фирма не имеет кривой предложения, так как одному и тому же значению цены могут
соответствовать различные оптимальные значения объемов выпуска, а одному и тому же
значению объема выпуска могут соответствовать различные цены;
ü кривая предельной выручки проходит ниже и левее кривой спроса;
<img width=«218» height=«421» src=«ref-2_837845443-1702.coolpic» v:shapes="_x0000_s3375 _x0000_s1157 _x0000_s1248 _x0000_s1336 _x0000_s1425 _x0000_s1511 _x0000_s1591 _x0000_s1670 _x0000_s1747 _x0000_s1832 _x0000_s1907"> P MR MR = P + dP/dQ×Q
A çedPê= ¥
Поскольку dP/dQ < 0, то MR < P
P(Q) MR = P + dP/dQ×Q×P/P
MR(Q) Таким образом MR = P(1+1/edP)
· B çedPç= 1
C çedPê= 0
· В точке А: MR = P
Q
B: MR = 0
R
C: MR << 0
0 QB Q
На участке [0,QB] увеличение объема выпуска на очередную единицу приводит к увеличению общей выручки. При Q>QB увеличение выпуска приводит к уменьшению общей выручки, поскольку MR<0. При Q=QB фирма достигает максимального объема выручки.
Равновесие монопольной фирмы в краткосрочном периоде
<img width=«410» height=«275» src=«ref-2_837847145-2758.coolpic» v:shapes="_x0000_s3364 _x0000_s1981 _x0000_s2083 _x0000_s2150 _x0000_s2212 _x0000_s2273 _x0000_s2326 _x0000_s2384 _x0000_s2455 _x0000_s2503 _x0000_s2547 _x0000_s2589 _x0000_s2629 _x0000_s2664 _x0000_s2697 _x0000_s2729 _x0000_s2758 _x0000_s2785 _x0000_s2811 _x0000_s2836 _x0000_s2861 _x0000_s2885 _x0000_s2906"> P
A
PM MC
PC EC
N B ATC Условие равновесия
<img width=«175» height=«41» src=«ref-2_837849903-240.coolpic» v:shapes="_x0000_s2924">
D MR = MC
AVC
F
G
EM
MR
QM QC Q
Монопольная фирма достигает равновесия в точке EM с объемом выпуска QM, а равновесная монопольная цена определяется точкой А на кривой спросаи равна PM. ATC определяетсяточкой В, а AVC — точкой F. При этом общая выручка определяется площадью прямоугольника OPMAQM, общие издержки — ONBQM, а прибыль — NPMAB.
При совершенной конкуренции равновесие имело бы место в точке пересечения кривых спроса и предложения — EC с QC<QM, a PC>PM.
<img width=«343» height=«256» src=«ref-2_837850143-2564.coolpic» v:shapes="_x0000_s3376 _x0000_s1158 _x0000_s1249 _x0000_s1337 _x0000_s1426 _x0000_s1512 _x0000_s1592 _x0000_s1671 _x0000_s1748 _x0000_s1833 _x0000_s1908 _x0000_s1982 _x0000_s2084 _x0000_s2151 _x0000_s2213 _x0000_s2274 _x0000_s2327 _x0000_s2385 _x0000_s2504 _x0000_s2548 _x0000_s2665 _x0000_s2698 _x0000_s2730">Равновесие монопольной фирмы в длительном периоде
P
PML
PMS MCS MCL Условие равновесия
<img width=«127» height=«40» src=«ref-2_837852707-223.coolpic» v:shapes="_x0000_s2456">
MRS = MCL
ATCS ATCL
S
EL
ES D DL
MR MRL
QES Q
Фирма имеет равновесие в коротком периоде в точке ES, выпускает объем продукции QES и продает по цене PMS. Прибыль определяется площадью S. Этому положению равновесия соответствует ситуация, когда издержки ATCS. ATCL и дальнейшее увеличение объема выпуска позволило бы еще больше снизить ATCS и ATCL и добиться получения большей прибыли. Для этого фирма должна одновременно реализовать две согласованные программы:
m Маркетинговую (сместить кривую спроса в положение DL и MR — в положение MRL до
точки EL — минимума ATCL);
m Инвестиции в расширение производства;
Особенностью монополии является возможность получения в условиях равновесия длительного периода экономической прибыли, которая при совершенной конкуренции равна нулю.
· Оглавление
13. Монопольная власть, ее последствия и регулирование монополии.
Монопольная власть — возможность для фирмы назначать цену выше предельных издержек и
получать дополнительную прибыль;
Из определения следует, что способом измерения монопольной власти является определение величины (P-MC). В 1934 году Лернер установил показатель монополистической власти:
<img width=«176» height=«31» src=«ref-2_837852930-213.coolpic» v:shapes="_x0000_s2590">
L = (P — MC)/P
<img width=«98» height=«31» src=«ref-2_837853143-180.coolpic» v:shapes="_x0000_s2630">
Известно, что MR=MC, MR=P+P/xdP, тогда получаем: L = -1/xdP
Так как любая фирма всегда имеет издержки MC³0, то равновесие фирмы всегда достигается на возрастающем участке кривой общей выручки для монополии. При этом xdP = -1, поэтому L=1, то есть LÎ[0,1].
Производители и потребители получают определенный излишек.
Потребительский излишек — разность между максимальной ценой, которую в крайнем случае готов заплатить потребитель за товар и той ценой, которую он реально платить при покупке.
Так как различные потребители оценивают товар по разному, то максимальный уровень цены за товар также различается. Итак, потребительский излишек всех потребителей — совокупная чистая выгода всех потребителей по данному товару.
Излишек производителей — разность между равновесной ценой PE и минимальной ценой, по которой в крайнем случае производитель готов продать свой товар.
В условиях монополии монопольная власть позволяет фирме увеличивать свои прибыли за счет потребительского излишка.
<img width=«218» height=«179» src=«ref-2_837853323-848.coolpic» v:shapes="_x0000_s3240 _x0000_s1159 _x0000_s1250 _x0000_s1338 _x0000_s1427 _x0000_s1513 _x0000_s1593">
P Потребительский излишек определяется площадью V.
Излишек производителя — V`
V
PE V`
0 QE Q
<img width=«218» height=«179» src=«ref-2_837854171-926.coolpic» v:shapes="_x0000_s3241 _x0000_s1160 _x0000_s1251 _x0000_s1339 _x0000_s1428 _x0000_s1514 _x0000_s1594 _x0000_s1672 _x0000_s1749 _x0000_s1834"> P При совершенной конкуренции излишек
потребителей определяется площадью AECPC,
A а производителей — PCECB.
PM A` При монополии — AA`PM и BEMA`PM -
соответственно.
При переходе от совершенной конкуренции к
PC V1 V2 EC монополии потребители теряют часть излишка
B
EM
V3
V1, который переходит к производителям.
0 QM QC Q Потребители теряют также V2 за счет покупателей,
которые не могут покупать товар по новой цене.
Производители приобретают V1 как дополнительную прибыль и теряют V3 за счет снижения объема производства от QC до QM.
Имеем V = -(V2 + V3) — переход к монополии сопровождается общим сокращением величины излишка. Для устранения отрицательных последствий монопольной власти осуществляют регулирование монополий (в ценовом аспекте).
P P* — цена, которая устанавливается регулирующим органом.
<img width=«343» height=«218» src=«ref-2_837855097-1580.coolpic» v:shapes="_x0000_s3242 _x0000_s1909 _x0000_s1983 _x0000_s2085 _x0000_s2152 _x0000_s2214 _x0000_s2275 _x0000_s2328 _x0000_s2386 _x0000_s2457 _x0000_s2505 _x0000_s2549 _x0000_s2591 _x0000_s2631 _x0000_s2666 _x0000_s2699">
A`
MC
PM
P*
P
C
A
EC ATC
EM`
D
EM
B
MR
0 QM QA QC Q
Вся продукция при Q<QA продается по цене P* и участок AA` заменяется на участок P*A. При Q>QA фирма переходит на участок AD кривой спроса, то есть кривая спроса в целом — ломаная линия P*AD.
Поскольку каждая единица на участке [P*,A] продается по одной и той же цене, то увеличение выручки MR также будет равно P*, то есть A`B заменяется P*A. Предельная выручка в этом случае будет определяться участком AB, то есть MR — ломаная линия P*-A-B-MR. При этом фирма будет выпускать и продавать QA по цене P*.
При дальнейшем снижении цены P* мы достигнем значения PС с равновесием в точке EC, что соответствует совершенной конкуренции, то есть государство принудительно заставляет работать монополию по условиям совершенной конкуренции.
При P<PC на рынке будет существовать дефицит. При дальнейшем снижении цены до уровня min(ATCS) фирма теряет всю экономическую прибыль, снижается объем производства и фирма уходит с рынка.
Таким образом, регулирование монополии эффективно только в диапазоне [PM,PC].
Регулирование естественной монополии
Регулирование цен для естественных монополий имеет существенные особенности, так как весь спрос на такую продукцию удовлетворяется на падающем участке кривой ATCS.
<img width=«237» height=«218» src=«ref-2_837856677-1300.coolpic» v:shapes="_x0000_s3244 _x0000_s1161 _x0000_s1252 _x0000_s1340 _x0000_s1429 _x0000_s1515 _x0000_s1595 _x0000_s1673 _x0000_s1750 _x0000_s1835 _x0000_s1910 _x0000_s1984">
P
MR D
PM
PE MC E* ATC
EM
PC EC
QM QC Q
Если естественную монополию регулировать как обычную, то регулируемая цена должна опускаться до значения PC, но при этом в точке EC: PC < ATC и фирма будет нести убытки. Существует два выхода из создавшейся ситуации:
m Введение налогов и дотация этой фирмы на величину убытков (используется
неэффективный бюрократический механизм сбора и распределения налогов);
m Снижение цены до уровня PE: ATC = D;
· Оглавление
14. Диверсификация цен и ее виды.
Основной целью любой фирмы с монопольной властью является захват потребительского излишка и превращение его в дополнительную прибыль фирмы путем диверсификации цен.
Диверсификация
<img width=«537» height=«32» src=«ref-2_837857977-349.coolpic» v:shapes="_x0000_s3245 _x0000_s2086 _x0000_s2153 _x0000_s2215 _x0000_s2276">
по доходу потребителей по объему покупок по марке товара
1. Диверсификация цен по доходу потребителей
Фирма хотела бы назначить каждому потребителю ту максимальную цену, которую он готов заплатить за соответствующую единицу продукции — резервированная цена покупателя.
Назначение каждому покупателю его резервированной цены называется идеальной диверсификацией.
<img width=«247» height=«218» src=«ref-2_837858326-1163.coolpic» v:shapes="_x0000_s3246 _x0000_s1162 _x0000_s1253 _x0000_s1341 _x0000_s1430 _x0000_s1516 _x0000_s1596 _x0000_s1674 _x0000_s1751">
P В точке EM монопольная фирма получает
излишек, определяемый площадью фигуры
A MC AEMB ( или PMA`EMP ) как совокупность
разностей (MR-MC) всех единиц продукции.
EC
PM
D
EM
B MR
QM QC Q
В случае идеальной диверсификации кривая спроса одновременно выступает как кривая предельной выручки, а равновесие будет достигаться в точке EС, где максимальная цена, заплаченная последним покупателем равна MC. При этом объем производства увеличивается до значения QC, а прибыль фирмы будет определяться площадью фигуры AECB и фирма преобразует в прибыль весь потребительский излишек.
Осуществить идеальную диверсификацию практически невозможно и фирмы назначают ограниченный ряд дискретных значений цен по различным категориям покупателей (пенсионеры, студенты и пр.). Те покупатели, которые платят цену P>PM — теряют часть своего потребительского излишка, а покупатели, приобретающие товар по цене P<PM — выигрывают, так как становятся способными совершать покупки и получать часть потребительского излишка. Если такая ценовая диверсификация обеспечит доступ на рынок новым покупателям, то все участники рынка выигрывают и совокупное благосостояние может возрасти.
2.
Диверсификация цен по объему покупок
Для многих рынков характерна ситуация, при которой потребители покупают определенный объем товаров по некоторой цене, однако они были бы готовы купить большее количество при снижении данной цены. В этом случае фирма осуществляет диверсификацию цен по объему покупок и вместо одной цены назначает дискретный ряд цен. При этом снижение издержек производства, несмотря на снижение цены, приводит в увеличению прибыли фирмы и росту благосостояния потребителей (пример — оптовые и розничные цены).
3.
Диверсификация цен по маркам товара
Пусть фирма выпускает два вида товара с разными марками по одной и той же технологии в ходе единого производственного процесса.
<img width=«602» height=«161» src=«ref-2_837859489-1931.coolpic» v:shapes="_x0000_s3247 _x0000_s1836 _x0000_s1911 _x0000_s1985 _x0000_s2087 _x0000_s2154 _x0000_s2216 _x0000_s2277 _x0000_s2329 _x0000_s2387 _x0000_s2458 _x0000_s2506 _x0000_s2550 _x0000_s2592 _x0000_s2632 _x0000_s2667 _x0000_s2700 _x0000_s2731 _x0000_s2759 _x0000_s2786 _x0000_s2812 _x0000_s2837"> P P P
PA MRобщ
PB
DB E
DA MRB MC
MRA
QA1 QA QB1 QB Q
S
Условия равновесия фирмы на обоих рынках:
m Общее количество выпускаемой продукции должно быть распределено так, чтобы
MRA=MRB=MRобщ., в противном случае фирма увеличивает объем выпуска того товара,
для которого предельная выручка больше до тех пор, пока не наступит указанное равновесие.
m Совокупный объем производства должен быть таким, чтобы предельная выручка от
товара каждой марки была равна предельным издержкам и выполнялось условие: MC =
f(QA+QB).
m Необходимо выполнение равенства вида MRA=MRB=MC.
Для определения общего равновесия путем горизонтального суммирования для MRA и MRB определяется MRобщ., общее равновесие находится из условия MRобщ. = MC и соответствует точке Е. Предельная выручка MRобщ. переносится на графики рынков A и B, где определяются отдельные объемы выпуска и цены.
·Оглавление
15. Поведение фирмы при монополистической и олигопольной конкуренции.
Монополистическая конкуренция и равновесие фирмы в коротком и длительном периоде
При монополистической конкуренции вход в отрасль является относительно свободным и потребители чувствительны к ценам на марки товаров различных фирм и при изменении цены могут переключаться на товары конкурентов.
Поэтому кривая спроса на продукцию монополистической фирмы является более пологой по сравнению с монополией. В коротком периоде поведение фирмы на рынке представляется диаграммой, аналогичной случаю равновесной монополии, но кривая спроса — график продукции только одной фирмы, а не рынка в целом.
В длительном периоде прибыль стимулирует другие фирмы к вступлению в отрасль, и данная фирма будет терять часть своей доли рынка, поэтому ее кривая спроса смещается вниз.
<img width=«343» height=«219» src=«ref-2_837861420-1804.coolpic» v:shapes="_x0000_s3377 _x0000_s1163 _x0000_s1254 _x0000_s1342 _x0000_s1431 _x0000_s1517 _x0000_s1597 _x0000_s1675 _x0000_s1752 _x0000_s1912 _x0000_s2088 _x0000_s2507 _x0000_s2551 _x0000_s2593"> P
MCS MCL
ATCS ATCL
A
PMKL
DФL
EL
MR
QMKL Q Q
Новые фирмы будут входить на рынок до тех пор, пока не станет невозможным получение экономической прибыли. Следовательно, долгосрочное равновесие при монополистической конкуренции схоже с совершенной конкуренцией в том, что ни одна фирма не может в длительном периоде получать прибыль сверх нормальной.
Таким образом, DФL в точке равновесия должна касаться кривой ATCL. При этом максимизация прибыли достигается при выполнении условия MR=MCL=MCS. В этом случае цена PMKL будет меньше цены в коротком периоде (так как кривая спроса опускается вниз). А — точка касания ATCL и DФL всегда лежит слева от точек минимума как ATCL, так и ATCS, следовательно фирмы в условиях монополистической конкуренции работают с систематической недогрузкой производственных мощностей по данному виду товара.
Олигопольная конкуренция и равновесие фирмы в коротком и длительном периоде
На олигопольном рынке продукция также в большинстве случаев дифференцирована по маркам, однако доступ на рынок ограничен за счет патентных (лицензионных) барьеров, либо за счет эффекта масштаба производства.
Во многих случаях поведение фирм на олигопольном рынке описывается моделью жесткости цен (ломаной кривой спроса). Пусть в некоторый момент времени цена на рынке установилась на уровне P*. Если некоторая фирма повысит цену P>P*, то конкуренты за ней не последуют и она будет быстро терять своих покупателей и свою долю рынка. Этому соответствуют эластичная кривая спроса D1 и кривая предельной выручки MR1. Если же эта фирма установит цену на уровне P<P*, то конкуренты для сохранения своей доли рынка также
<img width=«228» height=«205» src=«ref-2_837863224-1429.coolpic» v:shapes="_x0000_s3340 _x0000_s1164 _x0000_s1255 _x0000_s1343 _x0000_s1432 _x0000_s1518 _x0000_s1598 _x0000_s1676 _x0000_s1753 _x0000_s1837 _x0000_s1913 _x0000_s1986 _x0000_s2089 _x0000_s2155 _x0000_s3338 _x0000_s3339"> будут вынуждены снизить цены. При этом сбыт
P D2 данной фирмы возрастет лишь незначительно и лишь
MC в той мере, в какой возрастет общий объем продаж
M всего рынка – и какова доля этой фирмы в общем
P* объеме продаж.
D1 Этому соответствует неэластичная кривая спроса
A MC` D2 и кривая предельной выручки MR2.
Таким образом, общая кривая спроса на продукцию
B MR1 фирмы имеет излом в точке M и состоит из двух
участков: участок левее точки M совпадает с кривой
MR2 спроса D1, а правее точки M – с кривой спроса D2.
Q* Q
Этой ломаной кривой спроса соответствует ломаная кривая предельной выручки, состоящая из трех участков: участок левее точки A совпадает с MR1, правее точки B – с MR2, а вертикальный участок AB соответствует точке излома M на кривой спроса и переходу с MR1 на MR2. При изменении предельных издержек от MC до MC` в пределах участка AB точка равновесия фирмы MR=MC будет лежать на участке AB и, следовательно, цена P* и объем продаж Q* будут сохраняться неизменными.
Во многих случаях на олигопольном рынке одна фирма действует как ценовой лидер, устанавливая цену так, чтобы максимизировать свою прибыль, а другие фирмы следуют за лидером. Это неявный сговор, который позволяет достичь соглашения по цена в рамках отрасли. Модель лидерства в ценах представляет собой частичную монополию, так как лидер устанавливает цену, действуя как монополист, максимизирующий свою индивидуальную прибыль.
<img width=«352» height=«247» src=«ref-2_837864653-2092.coolpic» v:shapes="_x0000_s3250 _x0000_s2217 _x0000_s2278 _x0000_s2330 _x0000_s2388 _x0000_s2459 _x0000_s2508 _x0000_s2552 _x0000_s2594 _x0000_s2633 _x0000_s2668 _x0000_s2701 _x0000_s2732 _x0000_s2760 _x0000_s2787 _x0000_s2813 _x0000_s2838"> P
SП=MCП
P1
P*
PЛ ·A
· B МСЛ
P2 EЛ F
DS
QЛ* QЛ QП* QSA Q
Пусть DS — кривая общего рыночного спроса, SП — кривая предложений “последователей”, MCЛ — кривая предельных издержек лидера. MCЛ < MCП за счет эффекта масштаба производства. При цене P1 потребители полностью переключаются на продукцию “последователей” и спрос на продукцию фирмы — лидера равен нулю.
При снижении цены до уровня P2 предложение “последователей” становиться равным нулю и весь рыночный спрос удовлетворяется лидером. Таким образом точка FÎDS будет одновременно и точкой линии спроса фирмы лидера. При снижении цены ниже P2 линия спроса фирмы совпадает с DS. Точки линии спроса между P1 и F определяются следующим образом: задается уровень цены P*, определяются QП* и общий спрос QS*. Тогда QЛ* = QS* — QП*. Таким образом, кривая спроса на продукцию фирмы лидера — ломаная линия P1FDS.
Фирма — лидер достигает равновесия MRЛ=MCЛ в точке EЛ с объемом выпуска QЛ и ценой РЛ. При цене РЛ суммарный спрос равен QSA и QSA — QЛ представляет собой спрос на продукцию “последователей”.
Из диаграммы видны следующие особенности рынка с ценовым лидером:
ü За счет низких удельных издержек на рынке устанавливается низкая цена, при которой
рынок делится между лидером и “последователями”. При отсутствии ценового лидера
цена была бы назначена на уровне P1. Таким образом, наличие лидера выгодно
потребителям, поскольку цена относительно невысока, а объем предложения велик;
ü Фирма — лидер с одной стороны не стремится к полной монополизации рынка, так как
низкая цена делает трудно преодолимыми барьеры для входа в отрасль других фирм, а,
с другой стороны, из-за монопольного характера прибыль фирмы — лидера достаточно
велика и обеспечивает необходимую норму отдачи на капитал.
Если бы лидер полностью монополизировал рынок, то цена возросла бы настолько, что из-за высокой прибыли многие фирмы попытались бы войти в отрасль, что увеличило бы конкуренцию в отрасли, либо государство взяло бы фирму — лидера под контроль путем регулирования цены на уровне точки В, в которой сама фирма ничего не выигрывает (РА~РВ).
· Оглавление
16. Виды и организационно — правовые формы предприятии.
Предпринимательская деятельность — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров и оказания услуг лицом, зарегистрированным в этом качестве в установленном законом порядке.
Предпринимательская деятельность может осуществляться физическими лицами (с момента регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей) или юридическими лицами.
Юридическим лицом признается организация, которая характеризуется:
m самостоятельным балансом (сметой);
m расчетным счетом в банке;
m организационным единством (организованный коллектив со структурой и порядком
управления, закрепленными в уставе);
m обособленным имуществом;
m имущественной ответственностью;
m названием, правом и обязательством выступать в суде в качестве истца и ответчика;
<img width=«656» height=«372» src=«ref-2_837866745-3783.coolpic» v:shapes="_x0000_s3251 _x0000_s1165 _x0000_s1256 _x0000_s1344 _x0000_s1433 _x0000_s1519 _x0000_s1599 _x0000_s1677 _x0000_s1754 _x0000_s1838 _x0000_s1914 _x0000_s1987 _x0000_s2090 _x0000_s2156 _x0000_s2218 _x0000_s2279 _x0000_s2331 _x0000_s2389 _x0000_s2460 _x0000_s2509 _x0000_s2553 _x0000_s2595 _x0000_s2634 _x0000_s2669 _x0000_s2702 _x0000_s2733 _x0000_s2761 _x0000_s2788 _x0000_s2814 _x0000_s2839 _x0000_s2862 _x0000_s2886 _x0000_s2907 _x0000_s2925 _x0000_s2943 _x0000_s2957 _x0000_s2971 _x0000_s2983 _x0000_s2995 _x0000_s3006 _x0000_s3017">
Субъекты предпринимательской деятельности
БОЮЛ Коммерческие юридические лица
без образования хозяйственные хозяйственные
юридического лица товарищества общества
простое полное
на вере
акционерные дочерние и
ИП товарищество ООО ОДО общества зависимые
общества
ПК
ЗАО ОАО
государственные и муниципальные
предприятия
на праве хоз. ведения на праве оперативного
управления
Товарищество представляет собой объединение лиц, а общество — объединение капиталов.
Хозяйственные товарищества
Полное товарищество — коммерческая организация со складочным капиталом, разделенным
на вклады участников.
Товарищество представляет собой юридическое лицо, участники которого должны быть либо индивидуальными предпринимателями, либо коммерческим организациями. Вся деятельность осуществляется в соответствии с учредительным договором, все участники несут неограниченную ответственность по обязательствам Товарищества всем принадлежащим им имуществом.
Для создания Товарищества необходимо участие не менее двух полных товарищей. Одно лицо может быть участником только одного полного товарищества. Каждый участник имеет один голос, если в учредительных документах не предусмотрено иное, и обязан участвовать в деятельности товарищества.
Ведение дел возможно следующими способами:
m каждый участник действует самостоятельно от имени товарищества;
m участники действуют совместно согласием всех участников товарищества;
m дела могут быть поручены отдельным участникам, а остальные работают по
доверенности;
Прибыль или убытки распределяются пропорционально долям участников в складочном капитале.
Товарищество на вере подразумевает наличие участников — вкладчиков (коммандистов), которые отвечают лишь в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в деятельности товарищества.
Минимальный капитал — 100 МРОТов, минимальный состав — один полный товарищ + один вкладчик.
Хозяйственные общества
ООО — учреждаемое одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Ограничивается максимальное число участников общества. Учредительные документы — договор и устав. Уставный капитал не меньше 100 МРОТов.
Участниками ООО могут быть граждане и юридические лица. Все основные положения по управлению обществом частично фиксируются в учредительном договоре и полностью — в уставе. Прибыль распределяется пропорционально паевым взносам, если специально не оговорено иное.
ОДО отличается от ООО тем, что участники несут субсидиарную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Размер кратности фиксируется в уставе ОДО.
Создание такого общества выгодно учредителям в том случае, если по условиям деятельности нужно получить большее доверие от контрагентов.
Акционерные общества
АО — общества, уставный капитал которых разделен на определенное число акций. Участники не несут ответственности по обязательствам общества, а несут риск убытков в пределах принадлежащих им акций.
ОАО — участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, могут осуществлять открытую подписку на свои акции и свободную продажу.
Минимальный уставной капитал составляет 1000 МРОТ.
ЗАО — акции распределяются только среди учредителей или иного, заранее обговоренного числа лиц.
АО обязательно имеет устав, в котором указаны основные органы управления, права, обязанности и ответственности участников.
Обязательственные права членов:
m право на получение дивидендов;
m право на участие в управлении по принципу “одна акция — один голос”;
m право на получение доли имущества общества при его ликвидации;
АО может быть организовано одним или несколькими лицами, число участников ЗАО не может быть более 50.
ЗАО отличается от ОАО в следующем:
m все права акционеров, а также их передача и прекращение связаны с владением и передачей акций;
m выход акционера из ЗАО может осуществляться только путем отчуждения своих акций. При этом акционер получает деньги или другое имущество от нового владельца акций и не в праве требовать от АО никаких выплат;
АО может выпускать:
— обыкновенные акции — дают право голоса, дивиденды и право получения части имущества
при ликвидации АО;
— привилегированные акции — определяют заранее установленный процент по дивидендам, но
не дают права голоса;
дочерние общества — общества, по отношению к которым другое (основное) общество имеет возможность определять решения одним из следующих образов:
m в силу преобладающего участия в уставном капитале;
m в силу заключенного между ними договора;
При этом основное общество несет солидарную с дочерним обществом ответственность по сделкам последнего. При банкротстве дочернего общества основное общество несет субсидиарную ответственность по долгам дочернего общества.
зависимое общество — здесь другое общество имеет более 25% голосующих акций зависимого общества или уставного капитала ООО.
Производственный кооператив
ПК — добровольное объединение граждан на основе личного трудового или иного участия и объединение его членами имущественных паевых взносов. Допускается участие в ПК юридических лиц.
Члены ПК несут по его обязательствам субсидиарную ответственность в заранее установленном в уставе размере. Каждый член ПК имеет один голос в управлении кооперативом, а также право на участие в прибыли. Минимальное количество участников кооператива — 5 человек.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия
Унитарное предприятие — коммерческая организация, не наделенная правом собственности
на закрепленное за ней имущество. Имущество является неделимым
и не может быть распределено по вкладам.
В форме унитарных предприятий могут создаваться государственные и муниципальные предприятия.
Унитарное предприятия на праве хозяйственного ведения:
m может распоряжаться всем движимым имуществом;
m не может распоряжаться недвижимым имуществом без распоряжения собственника;
Унитарное предприятия на праве оперативного управления:
создаются в форме казенных предприятий, то есть должно быть занято государственным заказами не менее, чем на 50%.
Право оперативного управления не дает возможности фирме распоряжаться любым имуществом без разрешения собственника. Такие предприятия могут создавать только федеральные органы. Ответственность по обязательствам унитарного предприятия на праве оперативного управления несет государственный бюджет.
Оба рассмотренных вида унитарного предприятия должны отчислять собственнику определенную долю прибыли.
·Оглавление
17. Производственно — хозяйственные функции фирмы. Фирмы — отрасли и их специфика.
Независимо от вида деятельности и характера продукции любая фирма должна реализовывать следующие общие (генеральные) функции:
m функция коммерческого производства;
m функция простого воспроизводства;
m функция развития;
m экологическая функция;
m социальная функция;
m финансовая функция;
Функция коммерческого производства
Это функция производства продукции для продажи внешним потребителям (ведущая функция для любой коммерческой фирмы). В качестве продукции могут выступать:
ü материально — вещественные товары;
ü энергоносители;
ü услуги материальной продукции;
ü услуги нематериальной продукции (информация, образование);
функция коммерческого производства
<img width=«674» height=«100» src=«ref-2_837870528-1032.coolpic» v:shapes="_x0000_s3252 _x0000_s1166 _x0000_s1257 _x0000_s1345 _x0000_s1434 _x0000_s1520 _x0000_s1600 _x0000_s1678 _x0000_s1755">
исследование снабжение преобразование сбытовая
и разработка материалов в деятельность
продукты
продолжение
--PAGE_BREAK--Функция простого воспроизводства
направлена на сохранение работоспособности фирмы и включает три направления деятельности:
1. Профилактика потерь или снижения работоспособности;
2. Восстановление нарушенной работоспособности компонент системы;
3. Энергообеспечение фирмы;
Функция развития
Развитие фирмы — такое качественное изменение, которое обеспечивает повышение эффективности функционирования и большее соответствие структуры фирмы непрерывно меняющимся условиям ее взаимодействия со своей внешней средой.
Существует два объективных фактора, определяющих необходимость развития фирмы:
ü изменения внешней среды фирмы и условий взаимодействия с ней, что приводит к
возникновению необходимости адаптации фирмы к условиям внешней Среды;
ü необходимость увеличения эффективности фирмы, выступающая и как внутреннее
требование, и как внешнее требование общества (конкурирующей экономики) к фирме;
Процесс развития осуществляется с помощью организационных воздействий на компоненты фирмы. Поэтому выделяется подфункция организации, направленная на преобразование существующей структуры фирмы и ее компонент в новую структуру (и новые компоненты), отвечающие критерию развития.
Экологическая функция
Направлена на обеспечение экологичности реализуемых процессов и включает обязательную и добровольно — желательную части.
Социальная функция
ü Обеспечивает социальные и культурно — бытовые условия для работников фирмы и их
семей;
ü Осуществление мероприятий для создания и поддержки общественных объектов,
коммуникаций в данном регионе;
ü Осуществление социальных мероприятий путем налоговых отчислений;
Таким образом, фирма является производственно-хозяйственной системой с двумя основными аспектами деятельности — предметно — технологическим и ценностно — стоимостным. Последний выливается в реализацию финансовой функции, которая представляет собой организацию и механизм осуществления движения ценностей и стоимостей на фирме.
<img width=«645» height=«331» src=«ref-2_837871560-6308.coolpic» v:shapes="_x0000_s3390 _x0000_s1167 _x0000_s1258 _x0000_s1346 _x0000_s1435 _x0000_s1521 _x0000_s1601 _x0000_s2219 _x0000_s2332 _x0000_s2390 _x0000_s2461 _x0000_s2510 _x0000_s2554 _x0000_s2596 _x0000_s2635 _x0000_s2670 _x0000_s2703 _x0000_s2734 _x0000_s2762 _x0000_s2789 _x0000_s2815 _x0000_s2863 _x0000_s2887 _x0000_s2908 _x0000_s2926 _x0000_s3378 _x0000_s3379 _x0000_s3380 _x0000_s3381 _x0000_s3382 _x0000_s3383 _x0000_s3384 _x0000_s3385 _x0000_s3386 _x0000_s3387 _x0000_s3388 _x0000_s3389">
Интегральная производственно — хозяйственная
функция
Управление
ФКП ФПВ ФР СКБФ ЭФ
Предметно-технологическая функция
Исполнительная функция
Финансовая функция
Вся деятельность фирмы как единое целое представляет собой некоторую интегральную производственно — хозяйственную функцию, которая распадается на генеральные функции, каждая из которых имеет предметно — технологическую и финансовую части. Объединение всех финансовых частей позволяет выделить единую финансовую функцию.
Фирма представляет собой целенаправленно — действующую систему, поэтому называется целеактивной. Таким образом, фирма имеет две кибернетические функции — управления и исполнения.
Управление — информационно — сигнальный процесс, определяющий целенаправленное и
координированное функционирование фирмы и всех ее компонентов.
Реальная деятельность фирмы осуществляется путем координированного выполнения всех генеральных и кибернетических функций при ведущей роли ФКП. ФПВ направлен на сохранение существующего порядка фирмы. Это консервативная функция в противоположность ФР, направленной на изменение существующего порядка (прогрессивная функция).
Таким образом, между этими функциями и персоналом возникают конфликты, которые должны разрешаться эффективным образом.
· Оглавление
18. Производственный процесс: структура и принципы рациональной организации.
На верхнем уровне декомпозиции фирмы ее функций весь процесс производственно — хозяйственной деятельности подразделяется на процессы, каждый из которых соответствует определенной генеральной (кибернетической) функции фирмы. Дальнейшая детализация состоит в подразделении каждого процесса на подпроцессы в соответствии с их содержанием.
<img width=«694» height=«498» src=«ref-2_837877868-5024.coolpic» v:shapes="_x0000_s3254 _x0000_s1168 _x0000_s1259 _x0000_s1347 _x0000_s1436 _x0000_s1522 _x0000_s1602 _x0000_s1680 _x0000_s1756 _x0000_s1839 _x0000_s1915 _x0000_s1988 _x0000_s2091 _x0000_s2220 _x0000_s2280 _x0000_s2333 _x0000_s2391 _x0000_s2462 _x0000_s2555 _x0000_s2597 _x0000_s2636 _x0000_s2671 _x0000_s2704 _x0000_s2735 _x0000_s2763 _x0000_s2816 _x0000_s2840 _x0000_s2864 _x0000_s2888 _x0000_s2927 _x0000_s2944 _x0000_s2958 _x0000_s2972 _x0000_s2984 _x0000_s2996 _x0000_s3007 _x0000_s3018 _x0000_s3027 _x0000_s3035 _x0000_s3042 _x0000_s3049 _x0000_s3055 _x0000_s3061 _x0000_s3066 _x0000_s3071 _x0000_s3076 _x0000_s3081 _x0000_s3086 _x0000_s3091 _x0000_s3095 _x0000_s3099 _x0000_s3102 _x0000_s3105 _x0000_s3108 _x0000_s3111 _x0000_s3114 _x0000_s3117 _x0000_s3120 _x0000_s3122 _x0000_s3124 _x0000_s3126 _x0000_s3128">
Коммерческое производство
Исследовательско- Снабженческий Изготовительный Сбытовой
проектный этап этап этап этап
маркетинговые поиск и выбор заготовительный формирование
исследования поставщиков процесс спроса
научные процесс оформления стадия обработки стимулирование
исследования договора сбыта
комплектация
проектно — констр. доставка на продажа
работы предприятие сборочно -
монтажный процесс послепродажный
проектно — технол. контроль — приемка сервис
работы регулировочно —
складирование и настроечный процесс
хранение
контрольно — исп.
процесс
консервац. — упаковка
Аналогично могут быть разложены на составные части процессы осуществления остальных генеральных функций с учетом их специфик.
Каждый из процессов по характеру воздействия на предметы производства включает:
m основной процесс — реализует качественное изменение процессов производства;
m вспомогательные процесс — воздействие без качественного изменения
— транспорт;
— комплектация;
— складирование;
— технологический контроль;
— испытательные процессы;
С организационно — экономической точки зрения процессы делятся на операции.
Операция — минимальная экономически — обособленная часть процесса производства,
выполняемая над одним или несколькими совместно обрабатываемыми
предметами производства на одном рабочем месте.
Экономическое обособление означает, что операция имеет норму времени по выполнению и расценку.
Наиболее крупный элемент операции — переход — часть операции, реализуемая при неизменном сочетании применяемого инструмента и поверхности обработки предмета производства (поверхностей, образуемых при соединении предметов производства).
Процесс организации — процесс создания и изменения структуры системы и реализуемых в
ней процессов.
Принципы организации
<img width=«499» height=«71» src=«ref-2_837882892-640.coolpic» v:shapes="_x0000_s3255 _x0000_s1169 _x0000_s1260 _x0000_s1348 _x0000_s1437 _x0000_s1523 _x0000_s1603 _x0000_s1681">
Концентрации Специализации Адм.-хоз. обособления Пропорциональности
Гибкости Обеспечения рациональной
нормы управляемости
Принцип концентрации
При определении оптимального размера фирмы определяющее значение имеют:
m производственные издержки на единицу продукции;
m административно-управленческие издержки;
m трансакционные издержки — совокупные издержки на установление и реализацию
<img width=«23» height=«177» src=«ref-2_837883532-289.coolpic» v:shapes="_x0000_s3354 _x0000_s1757 _x0000_s1840 _x0000_s1916 _x0000_s1989 _x0000_s2092"> отношений между рыночными контрагентами;
Издержки на поиск информации о потенциальных поставщиках и покупателях и
ценах на товары и услуги;
Издержки на заключение договоров и контрактов;
Издержки на контроль за соблюдением условий договоров;
Издержки на юридическую защиту контрактов;
Концентрация представляет собой объединение в рамках одной фирмы различных процессов и производственных ячеек. Рациональные границы концентрации определяются минимальным уровнем суммарных общих издержек, состоящих из производственных, управленческих и трансакционных издержек.
Концентрация
<img width=«684» height=«156» src=«ref-2_837883821-1397.coolpic» v:shapes="_x0000_s3258 _x0000_s1170 _x0000_s1261 _x0000_s1349 _x0000_s1438 _x0000_s1524 _x0000_s1604 _x0000_s1682 _x0000_s1758 _x0000_s1841 _x0000_s1917">
Горизонтальная
Диверсификация Вертикальная
Границы фирмы раздвигаются Особый случай горизонтальной Фирма распростр.
вширь с увеличением объема концентрации, характеризующий свою деятельность
производства одного вида. проникновение фирмы в на смежные уровни
разнородные технологически не производственного
связанные отрасли. процесса.
Концентрация может быть восходящей от конечной к начальным стадиям технологического процесса или нисходящей (наоборот).
Принцип специализации
Принцип специализации состоит в ограничении номенклатуры изделий и технологических процессов, закрепляемых за производственной системой.
<img width=«704» height=«482» src=«ref-2_837885218-3300.coolpic» v:shapes="_x0000_s3259 _x0000_s1990 _x0000_s2093 _x0000_s2157 _x0000_s2158 _x0000_s2221 _x0000_s2281 _x0000_s2334 _x0000_s2392 _x0000_s2463">Специализация
Предметная Технологическая
за определенной производственной за определенной производственной
системой закрепляется изготовление системой закрепляется реализация
ограниченной номенклатуры однородных технологических
однородных изделий с выполнением процессов по изготовлению
над ними всей совокупности разнородных видов продукции
разнородных технологических
процессов
+ - +
—
ü обеспечивает применение ü затрудняется ü взаимозаменяемая ü увеличение
узкоспециализированного и переход на выпуск и более полная продолжит.
высокопроизводительного новой продукции; загрузка оборудов; цикла
оборудования; ü возможно лишь ü наличие условия изготовлен.
üупрощаются связи между при больших для быстрого и изделия;
производственными объемах выпуска недорогого ü усложняет
подразделениями и продукции; перехода на выпуск связи
управление производством; новых видов между
продукции; производст.
системами;
ü усложняет
управление
производ.
Частным случаем технологической специализации является функциональная специализация, когда за подразделением закрепляется выполнение однородных функций информационного характера или вспомогательных процессов.
Принцип административно-хозяйственного обособления
Состоит в создании подразделений с административной и экономической обособленностью от других подразделений. Каждое подразделение фирмы административно и экономически обособляется по отношению к вышестоящим уровням, смежным подразделениям одного уровня и собственным подотделам.
продолжение
--PAGE_BREAK--Центры ответственности
по уровню экономического обособления
<img width=«675» height=«189» src=«ref-2_837888518-2074.coolpic» v:shapes="_x0000_s3260 _x0000_s1171 _x0000_s1262 _x0000_s1350 _x0000_s1439">
центры издержек центры прибыли центры реализации центры инвестиций
(затрат)
не реализуют самостоятельно реализуют чужую получают прибыли
собственную реализуют продукцию и распоряжаются
продукцию, но собственную направлением ее
имеют большие продукцию инвестирования
объемы издержек
производства
Принцип пропорциональности
Обеспечивает строго определенные пропорции в производительности взаимосвязанных систем, групп оборудования и рабочих мест. Этот принцип должен быть реализован по отношению к различным подразделениям основного производства, а также по отношению к различным взаимосвязанным направлениям деятельности.
Принцип гибкости
Состоит в создании в условиях единичного мелко- и среднесерийного производства таких производственных систем, которые специализированы на выпуске широкой номенклатуры изделий, могут быстро и экономично перестраиваться с выпуска изделий одного типа на другой тип либо в пределах установленной номенклатуры, либо путем ее расширения.
Гибкость должна быть обеспечена:
ü на уровне возможностей производственного оборудования по отношению к различным
типам производства;
ü наборами производственных помещений;
Принцип соблюдения рациональной нормы управляемости
Состоит в обеспечении определенного максимального числа подчиненных для руководителя каждого уровня.
Уровень
Норма управляемости
Низший
20-30 человек
...
...
Высший
5-9 человек
Необходимость соблюдения норм управляемости приводит к вертикальному разделению труда.
· Оглавление
19. Производственная структура фирмы и ее подразделения.
Структура любой фирмы в общем случае представляет собой состав системы и совокупность связей между компонентами системы.
В качестве типовых единиц любой производственной системы выступают следующие типы подразделений:
Фирма
юр.лицо, расчетный счет
ê
самостоятельный баланс
Отделение (дивизион)
текущий счет
ê
отдельный баланс
Цех (отдел)
ê
Участок (бюро, сектор,
Экономически обособлены
лаборатория)
Через систему бухгалт.
ê
Учета
Бригада (группа)
ê
Административно
Элементарная
Обособлены через систему
производственная
Управления
система
(«человек — раб.место»)
Совокупность типов производственно — хозяйственных подразделений фирмы образует иерархию, упорядоченную по отношению включения друг в друга, причем каждый тип подразделения в этой иерархии обладает меньшим административно — хозяйственным статусом по отношению к вышерасположенным типам и большим — по отношению к нижерасположенным типам.
На верхнем уровне деления фирмы по отделениям структура фирмы может быть построена по одному из следующих типов:
m Продуктовая структура — по видам товаров и услуг;
m Потребительская структура — отделения специализированы по группам обслуживаемых
покупателей;
m Региональная структура — отделения специализированы по географическим регионам;
На уровне ниже отделения структура фирмы строится по функциональному признаку. Наиболее часто выделяют следующие виды функций:
<img width=«331» height=«25» src=«ref-2_837890592-306.coolpic» v:shapes="_x0000_s3261 _x0000_s1172 _x0000_s1263 _x0000_s1351 _x0000_s1440">Функции
НИОКР Производство Маркетинг Финансы
На уровнях ниже отдела фирмы используют в различных сочетаниях предметную и технологическую специализацию подразделений.
При этом возможны следующие варианты:
<img width=«434» height=«114» src=«ref-2_837890898-834.coolpic» v:shapes="_x0000_s3262 _x0000_s1525 _x0000_s1605 _x0000_s1683 _x0000_s1759 _x0000_s1842 _x0000_s1918 _x0000_s1991 _x0000_s2095 _x0000_s2159 _x0000_s2222">
Предметная Технологическая
Технологическая Предметная
Предметная Технологическая
<img width=«713» height=«449» src=«ref-2_837891732-5387.coolpic» v:shapes="_x0000_s3263 _x0000_s1173 _x0000_s1264 _x0000_s1352 _x0000_s1441 _x0000_s1526 _x0000_s1606 _x0000_s1684 _x0000_s1760 _x0000_s1843 _x0000_s1919 _x0000_s1992 _x0000_s2096 _x0000_s2160 _x0000_s2223 _x0000_s2282 _x0000_s2335 _x0000_s2393 _x0000_s2464 _x0000_s2511 _x0000_s2556 _x0000_s2598 _x0000_s2637 _x0000_s2672 _x0000_s2705 _x0000_s2736 _x0000_s2764 _x0000_s2790 _x0000_s2817 _x0000_s2841 _x0000_s2865 _x0000_s2889 _x0000_s2909 _x0000_s2928 _x0000_s2945 _x0000_s2959 _x0000_s2973 _x0000_s2985 _x0000_s2997 _x0000_s3008 _x0000_s3019 _x0000_s3028 _x0000_s3036 _x0000_s3043 _x0000_s3050 _x0000_s3056 _x0000_s3062 _x0000_s3067 _x0000_s3072 _x0000_s3077 _x0000_s3082 _x0000_s3087">
Подсистема управления верхнего иерархического уровня
(Заводоуправление)
Подсистема Подсистема
организации простого
воспроизводства
Подсистема Подсистема
социального обеспечения
и культурного экологичности
обеспечения производства
Финансовая подсистема
Подсистема коммерческого производства
Исследовательско — проектные Снабжение Изготовление Сбыт
работы
<img width=«90» height=«53» src=«ref-2_837897119-185.coolpic» v:shapes="_x0000_s3265 _x0000_s3092 _x0000_s3096"> — информационно — управленческие связи
— функциональные связи
Подсистема коммерческого производства включает в себя:
ü НИОКР;
ü Отдел главного конструктора;
ü Отдел главного технолога;
ü Заготовительные цеха;
ü Обработочные цеха;
ü Сборочно — монтажные цеха;
ü Службы маркетинга;
Подсистема организации:
ü Отдел научной организации производства;
ü Отдел научной организации труда и управления;
ü Отдел капитального строительства;
ü Отдел проектирования специализированного оборудования;
ü Отдел проектирования производственных мощностей;
ü Отдел автоматизации научных исследований;
ü Отдел автоматизации проектирования;
ü АСУП;
ü Отдел подготовки кадров;
ü Отдел повышения квалификации кадров;
ü Отдел кадров в аспекте замены менее компетентных сотрудников более компетентными;
Подсистема простого воспроизводства:
ü Ремонтно — механические службы;
ü Ремонтно — электрические службы;
ü Ремонтно — строительные службы;
ü Отдел кадров в аспекте замены выбывающих работников на аналогичных;
ü Медицинские подразделения;
Финансовая подсистема:
ü Финансовый отдел;
ü Бухгалтерия;
ü Отдел технико — экономического планирования;
ü Отдел труда и заработной платы;
Подсистема управления верхнего уровня включает дирекцию и подчиненные ей штабные подразделения. Каждое подразделение коммерческого производства имеет в своем составе подразделения, осуществляющие организацию и эксплуатацию в пределах данного подразделения.
· Оглавление
20. Имущество и капитал предприятия: состав, стоимостная оценка и баланс.
Предприятие представляет собой имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Оценка осуществляется в денежном выражении путем суммирования фактических производственных расходов. Денежная стоимость всего имущества предприятия представляет собой его капитал.
<img width=«579» height=«373» src=«ref-2_837897304-2413.coolpic» v:shapes="_x0000_s3267 _x0000_s1037 _x0000_s1040 _x0000_s1044 _x0000_s1045 _x0000_s1046 _x0000_s1047 _x0000_s1048 _x0000_s1049 _x0000_s1050 _x0000_s1051 _x0000_s1056 _x0000_s1057 _x0000_s1058 _x0000_s1059 _x0000_s1060 _x0000_s1061 _x0000_s1062 _x0000_s1063 _x0000_s1068 _x0000_s1073 _x0000_s1080 _x0000_s1107 _x0000_s1112 _x0000_s1116 _x0000_s1120 _x0000_s1125 _x0000_s1174 _x0000_s1265 _x0000_s1353 _x0000_s1442 _x0000_s1527 _x0000_s1607 _x0000_s1685 _x0000_s1761 _x0000_s1844 _x0000_s1920 _x0000_s1993 _x0000_s2097">
И М У Щ Е С Т В О
К А ПИ Т А Л
Собственный капитал
Источники привлечения
Заемный капитал
Внеоборотный капитал
Продолжит. заморажив.
Оборотный капитал
Реальные имуществ. ценности
Матер.- вещест. структура
Нематер. имуществ. ценности
Основ. произв. средства
Степень участ. в произ. проц.
Основ. непроизв. средства
Реальные материальные ценности — земельные участки, здания, машины инвентарь, запасы материалов, полуфабрикаты, готовая продукция.
Нематериальные имущественные ценности — организационные, технологические, управленческие решения, патенты, акции и другие ценные бумаги.
Предприятие ведет учет имущества и его оценку. Оценка осуществляется в денежном выражении путем суммирования фактически произведенных расходов. Денежная стоимость всего имущества предприятия представляет собой его капитал.
Собственный капитал — это денежные и имущественные средства, переданные предприятию при его образовании в качестве уставного капитала, а также средств, образовавшиеся у предприятия как часть нераспределенной прибыли в результате производственно-коммерческой деятельности.
Заемный капитал — Это денежные и имущественные средства, образовавшиеся у предприятия путем взятия их во временное пользование у других юридических и физических лиц за определенное вознаграждение.
Бухгалтерский баланс — представляет собой двухстороннюю таблицу. Левая сторона называется активом, правая — пассивом. В активе баланса показываются средства предприятия (отвечаю на вопрос:”Что это? или “Куда вложены средства?”). В пассиве предприятия показываются источники средств предприятия (отвечают на вопрос:”Чье это?” или “Откуда взяли средства?”).
Средства и источники средств сгруппированы в балансе разделах и статьях баланса. Каждый раздел баланса для более детального отражения состоит из статей.
Итоги актива и пассива баланса должны быть равны между собой. Это вытекает из принципа построения баланса: в активе и пассиве отражаются одни и те же средства предприятия, но и рассмотренные с двух сторон: по составу — актив, по источникам — пассив. Итог баланса носит название “валюта баланса”.
Бухгалтерский баланс — это моментальный снимок, отражающий полную картину хозяйственно-финансового состояния предприятия на определенную дату. Бухгалтерский баланс отражает движение и изменение хозяйственных средств и их источников.
Укрупненная структура баланса.
А к т и в
П а с и в
1. Внеоборотные активы
1.1 *Основные средства (средства и орудия труда, отражаются в балансе по первоначальной стоимости).
1.2 Износ основных средств.
1.3 *Нематериальные активы (включаются стоимость права на объекты промышленной собственности, авторские права, права пользования землей и другими природными ресурсами, программное обеспечение по затратам на приобретение)
1.4 Износ нематериальных активов (по нормам, рассчитанным исходя из первоначальной стоимости и срока права владения активом)
1.5 Долгосрочные финансовые вложения
2. Оборотные активы
2.1 Производственные запасы (запасы связанные с производством товаров, работ, услуг)
2.2 Незавершенное производство (объекты, процесс производства которых не завершен)
2.3 Готовая продукция (продукция, которая сдана на склад. В зависимости от принятого в учетной политике порядка учета выпуска продукции готовая продукция отражается в балансе по фактической, производственной или нормативной стоимости)
2.4 Расходы будущих периодов (относятся суммы расходов, произведенных в отчетном году, но подлежащих погашению в следующих периодах).
2.5 Расчеты с дебиторами (задолженность предприятию со стороны других юридических и физических лиц).
2.6 Авансы выданные (денежные суммы, заранее выплаченные поставщикам и подрядчикам за товары, продукцию, работы и услуги).
2.7 Краткосрочные финансовые вложения (на срок не более 1 года)
2.8 Денежные средства (находятся на валютном счетах и в кассе предприятия)
1.Капитал и резервы
1.1 Уставный капитал
1.2 Резервный фонд (за счет прибыли для покрытия непредвиденных расходов и затрат)
1.3 Специальные фонды (за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Фонд накопления и фонд потребления)
1.4 Прибыль нераспределенная
2. Долгосрочные пассивы
2.1 Долгосрочные кредиты банков (на срок более 1 года)
2.2 Долгосрочные займы (на срок более 1 года)
3. Краткосрочные кредиты
3.1 Краткосрочные кредиты банков (на срок не более 1 года)
3.2 Краткосрочные займы (на срок не более 1 года)
3.3 Расчеты с кредиторами (задолженность данного предприятия другим предприятиям и лицам)
3.4 Авансы полученные (денежные суммы полученные от покупателей заказчиков за продукцию)
Примечание: *-В валюту баланса включаются по остаточной стоимости.
· Оглавление
21. Основные средства: состав, стоимостная оценка. Амортизация основных средств.
Основные средства — не меняют в процессе использования своей натурально-вещественной формы и их стоимость переносится на стоимость продукции (работ, услуг), производимой с их использованием, по частям, по мере физического и морального износа основных средств.
К основным средствам предприятия относятся основные производственные фонды:
· здания (сооружения)
· передаточные устройства
· машины и оборудование
· транспорт
· измерительные приборы, вычислительная техника
К основным средствам относят также инструменты, приспособления, производственный и хозяйственный инвентарь стоимостью более 100 МРОТов (МРОТ — минимальный размер оплаты труда) и сроком службы более 1 года. Инструменты (приспособления) и производственный (хозяйственный) инвентарь стоимостью менее 100 МРОТ и сроком службы менее 1 года для упрощения учета относят к оборотным средствам — по статье “Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы”.
Основные средства представляют собой совокупность материально — вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере производства, так и в непроизводственной сфере.
Амортизация основных средств
Для возврата средств, вложенных предпринимателем в долгосрочные активы фирмы используется амортизация.
Амортизация — перенесение по частям стоимости долгосрочных активов на изготавливаемую
продукцию.
Для амортизации основные средства и нематериальные активы учитываются по их балансовой стоимости, то есть по стоимости их приобретения, а также затрат на их монтаж и установку. Начисления амортизации производятся в процентах к балансовой стоимости долгосрочных активов, при этом устанавливается так называемая норма амортизации, которая показывает величину процента от первоначальной стоимости основных средств и нематериальных активов, переносимых в течение года на себестоимость готовой продукции. Годовая сумма амортизационных отчислений определяется по следующему выражению:
<img width=«174» height=«31» src=«ref-2_837899717-213.coolpic» v:shapes="_x0000_s1175">
A = (kБ — Л)
×НА/100
kБ — балансовая стоимость основного средства;
Л - ликвидационная стоимость основного средства;
НА — норма амортизации в процентах;
Ликвидационная стоимость — выручка, получаемая от извлечения драгоценных металлов,
сдачи металлолома и т.п. за вычетом издержек на демонтаж
оборудования, транспортировку и сдачу.
<img width=«146» height=«41» src=«ref-2_837899930-227.coolpic» v:shapes="_x0000_s1052">
Если для оборудования указан срок службы TСЛ,, то A = (kБ — Л)
/TСЛ.
Методы амортизации
1. Метод равномерной (линейной) амортизации — самый распространенный метод, состоит в
том, что амортизация производится равными частями в течение срока службы.
4.
Методы ускоренной амортизации
4.1.
Метод снижающегося остатка
В качестве нормы амортизации принимается ставка линейной амортизации умноженная
на определенный коэффициент. Наиболее распространен метод удвоенного остатка,
когда в качестве коэффициента принимается число 2, то есть годовая норма
амортизации домножается на 2, но применяется к оставшейся стоимости оборудования.
При этом годовая норма амортизации последнего года определяется так, чтобы
оставшаяся стоимость объекта в конце срока службы была бы равна его ликвидационной
стоимости.
4.2.
Метод суммы лет
В данном методе определяется сумма лет от текущего года до окончания срока службы
(TСЛ. — Ti) и определяется норма амортизации для каждого года по формуле:
<img width=«146» height=«79» src=«ref-2_837900157-325.coolpic» v:shapes="_x0000_s1064">Наi = <img border=«0» width=«72» height=«64» src=«ref-2_837900482-278.coolpic» v:shapes="_x0000_i1025">
3. Производственный метод
В соответствии с данным методом, полезность объекта оценивается на основе суммарной
выработки за весь период эксплуатации. Годовая сумма амортизации определяется по
<img width=«165» height=«31» src=«ref-2_837900760-206.coolpic» v:shapes="_x0000_s1069"> следующей формуле:
At = (kБ — Л)×ВС/ВСЛ.
ВС — выработка в году t.
ВСЛ — суммарная выработка объекта до его списания.
· Оглавление
22. Оборотные средства: состав, структура, нормирование.
<img width=«627» height=«246» src=«ref-2_837900966-2236.coolpic» v:shapes="_x0000_s3268 _x0000_s2395 _x0000_s2396 _x0000_s2397 _x0000_s2398 _x0000_s2399 _x0000_s2400 _x0000_s2401 _x0000_s2402 _x0000_s2403 _x0000_s2404 _x0000_s2405 _x0000_s2406 _x0000_s2407 _x0000_s2408 _x0000_s2409 _x0000_s2410 _x0000_s2411 _x0000_s2412">
Оборотные средства
Производств. Незавершенное Готовая продукция Расходы будущих
запасы производство периодов
Денежные Ценные Дебиторская
средства бумаги задолженность
Производственные запасы — материальные ресурсы (сырье и материалы, комплектующие изделия, топливо, инструменты и т.п.)
Незавершенное производство – продукция, не прошедшая полный производственный цикл и находящаяся на различных стадиях изготовления.
Готовая продукция – продукция, находящаяся на складе готовой продукции.
Расходы будущих периодов — расходы, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, в частности затраты на освоение новой продукции, проектирование новой технологии, разработку технической документации.
Денежные средства — деньги предприятия, в том числе валюта, находящиеся в кассе предприятия и на расчетных счетах банка
Ценные бумаги — стоимостная оценка принадлежащих предприятию акций, облигаций и других ценных бумаг.
Дебиторская задолженность — сумма долгов предприятию его должников.
В зависимости от специфики планирования оборотные средства делятся на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым относят оборотные средства, минимально необходимый размер которых может быть расcчитан и на величину которых могут устанавливаться обоснованные нормативы (запасы материалов, запасы готовой продукции).
Цель нормирования — определение минимальной потребности предприятия в оборотных средствах, обеспечивающих нормальный ход производства и реализации продукции.
· Оглавление
23. Производственно — сбытовые издержки предприятия и их классификация.
Производственно — сбытовые издержки это денежное выражение затрат ресурсов предприятия, необходимых для осуществления его производственной и сбытовой деятельности.
Понятие хозяйственного решения на предприятии сводится к оценке величины прибыли. Это требует сопоставление размеров дохода, получаемого от проведения хозяйственной операции, с величиной затрат всех видов ресурсов, связанных с ее проведением.
<img width=«473» height=«233» src=«ref-2_837903202-1376.coolpic» v:shapes="_x0000_s3269 _x0000_s1026 _x0000_s1027 _x0000_s1028 _x0000_s1029 _x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1033 _x0000_s1035 _x0000_s1038 _x0000_s1041 _x0000_s1053 _x0000_s1065 _x0000_s1070 _x0000_s1081 _x0000_s2765 _x0000_s2791 _x0000_s2818 _x0000_s2842 _x0000_s2866 _x0000_s2890"> ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
(рыночный спрос, интенсивность конкуренции)
ЦЕНА
ИЗДЕРЖКИ ОБЪЕМ ПР-ВА
И РЕАЛИЗАЦИЯ
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ
(система учета, анализа и планирование издержек)
КЛАССИФИКАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК
<img width=«685» height=«277» src=«ref-2_837904578-2818.coolpic» v:shapes="_x0000_s3270 _x0000_s1108 _x0000_s1113 _x0000_s1117 _x0000_s1121 _x0000_s1126 _x0000_s2910 _x0000_s2929 _x0000_s2946 _x0000_s2960 _x0000_s2974 _x0000_s2986 _x0000_s2998 _x0000_s3009 _x0000_s3020 _x0000_s3029 _x0000_s3037 _x0000_s3044 _x0000_s3051 _x0000_s3057 _x0000_s3063 _x0000_s3068 _x0000_s3073 _x0000_s3078 _x0000_s3083 _x0000_s3088 _x0000_s3093 _x0000_s3097 _x0000_s3100 _x0000_s3103 _x0000_s3106 _x0000_s3109 _x0000_s3112 _x0000_s3115 _x0000_s3118">
И З Д Е Р Ж К И
По экономическому По объекту отнесения По характ. связи с По методу
содержанию объемами пр-ва отнесения
Неявные
Явные Изделие, Орг.подразд. Процесс Перем. Пост. Прямые Косв.
группа,
заказ
Явные издержки — оплата стоимости оборудования, сырья и материалов, оплата труда персонала предприятия, услуг банковских или страховых компаний и др. Явные издержки отражаются в полном объеме в бухгалтерской документации, поэтому также называются бухгалтерскими.
Неявные издержки — стоимостная форма возможной выгоды от вложения средств в альтернативную деятельность.
Явные и неявные издержки в сумме образуют экономические издержки.
Прямые — непосредственно относятся к объекту отнесения. Например, если объектом отнесения является изделие, то к прямым издержкам относятся стоимость материалов и комплектующих, используемых при изготовлении данного изделия, и заработная плата работников, непосредственно занятых изготовлением этого изделия.
Косвенные - это издержки, причиной возникновения которых являются два или более объектов отнесения. Например, для определенного изделия на многономенклатурном предприятии косвенными издержками являются заработная плата административно-управленческого персонала, затраты на коммунальные услуги, услуги связи, транспортные расходы предприятия и т.п.
Деление издержек на прямые и косвенные имеет смысл только в привязке к определенному объекту отнесения.
Постоянные издержки — это издержки, величина которых остается постоянной при изменении объема производства на коротком отрезке времени. К постоянным издержкам относятся зарплата управленческого персонала, арендная плата, абонентская плата за телефон и т.п.
Переменные издержки -издержки, величина которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства. К ним относятся затраты на сырье и материалы, технологическое топливо и энергию, зарплата основных рабочих и т.д.
Суммой постоянных и переменных издержекназываютсяваловые издержки.
· Оглавление
24. Смета затрат и себестоимость продукции: назначение и методы расчета (калькуляция)
Себестоимость продукции — это денежное выражение величины ресурсов, используемых при производстве и реализации определенного вида продукции.
<img width=«10» height=«22» src=«ref-2_837907396-87.coolpic» v:shapes="_x0000_s1176">Полная себестоимость
Прямые затраты на материалы
Прямые затраты на рабочую силу
Общехозяйственные расходы
Расходы на реализацию
Общеадминистративные расходы
Прямые затраты на основные материалы (сырье, комплектующие изделия) определяются на основе экономически обоснованных норм расхода этих ресурсов на изделие и цен на каждый из этих ресурсов.
Прямые затраты на рабочую силу включают затраты на оплату труда рабочих, непосредственно осуществляющих изготовление изделия.
Общехозяйственные расходы включают все косвенные производственные расходы, относимые на изделие. В их состав входят затраты на оплату труда вспомогательных рабочих, расходы на отопление, освещение производственных помещений, амортизационные отчисления на производственное оборудование.
Расходы на реализацию включают затраты, связанные с хранением готовой продукции на складе, транспортные затраты на доставку продукции покупателям и другие расходы по реализации готовой продукции.
В состав общеадминистративных расходов включаются расходы аппарата управления предприятием, другие непроизводственные расходы, относимые на изделие (коммунальные платежи, аренда административных зданий, затраты на научные исследования и разработки, по обслуживанию кредитов и д.р.)
Существует два метода расчета себестоимости единицы продукции: полная калькуляция и частичная калькуляция.
Полная калькуляция предусматривает расчет себестоимости по отдельным элементам (статьям) затрат, в совокупности определяющих полные издержки на производство и реализацию изделия.
продолжение
--PAGE_BREAK--Калькуляция себестоимости
Статья калькуляции
Формула расчета
Условные обозначения
1. Сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов)
2. Покупные изделия и полуфабрикаты
3. Основная зарплата производственных работников
4. Дополнительная зарплата
5. Отчисления на социальные нужды
6. Накладные расходы
<img border=«0» width=«219» height=«47» src=«ref-2_837907483-710.coolpic» v:shapes="_x0000_i1026">
<img border=«0» width=«149» height=«49» src=«ref-2_837908193-525.coolpic» v:shapes="_x0000_i1027">
<img border=«0» width=«105» height=«45» src=«ref-2_837908718-395.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">
<img border=«0» width=«93» height=«43» src=«ref-2_837909113-266.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">
<img border=«0» width=«144» height=«41» src=«ref-2_837909379-352.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">
<img border=«0» width=«145» height=«44» src=«ref-2_837909731-365.coolpic» v:shapes="_x0000_i1031">
<img border=«0» width=«16» height=«21» src=«ref-2_837910096-94.coolpic» v:shapes="_x0000_i1032"> — норма расхода i-го материала на единицу изделия, натуральных ед.;
<img border=«0» width=«19» height=«21» src=«ref-2_837910190-97.coolpic» v:shapes="_x0000_i1033"> — цена единицы i-го материала, p/ед.;
<img border=«0» width=«24» height=«21» src=«ref-2_837910287-109.coolpic» v:shapes="_x0000_i1034"> — транспортно-заготовительные
расходы, %;
<img border=«0» width=«19» height=«24» src=«ref-2_837910396-109.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035"> — норма возвратных (реализуемых) отходов, натур.ед.;
<img border=«0» width=«21» height=«24» src=«ref-2_837910505-111.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036"> — цена отходов, р./ед.;
n — число наименований
<img border=«0» width=«19» height=«24» src=«ref-2_837910616-100.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037"> — норма расхода j-го комплектую-щего изделия или полуфабриката на единицу изделия, шт.;
<img border=«0» width=«20» height=«24» src=«ref-2_837910716-101.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038"> — цена единицы j-го комплектую- щего изделия или полуфабриката, р./шт
m — число наименований
<img border=«0» width=«15» height=«21» src=«ref-2_837910817-89.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039"> — часовая тарифная ставка i-ой операции, р./ч.;
<img border=«0» width=«13» height=«21» src=«ref-2_837910906-89.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040"> — штучное время i-ой деталеопера-ции, мин.;
n — число операций
<img border=«0» width=«24» height=«23» src=«ref-2_837910995-111.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041"> — норматив дополнительной зарплаты, %;
<img border=«0» width=«28» height=«21» src=«ref-2_837911106-119.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042"> — норматив отчислений на социальные нужды, %;
<img border=«0» width=«28» height=«24» src=«ref-2_837911225-121.coolpic» v:shapes="_x0000_i1043"> — норматив накладных расходов, %.
ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
Сумма статей пп.1 — 6
Частичная калькуляцияпредусматривает учет только переменных издержек. Частичная калькуляция используется для оценки величины покрытия постоянных издержек.
Величиной покрытия называется часть выручки от реализации продукции, идущая на покрытие постоянных издержек предприятияи образования возможной прибыли.
Производитель при переговорах о сбыте продукции в обсуждении предполагаемой цены реализации может уступить ту часть себестоимости продукции, которая относится к постоянным издержкам, поскольку они уже совершены вне зависимости от объема выпускаемой продукции. Тогда становится важной частичная калькуляция, которая показывает нижнюю границу в процессе ценообразования.
· Оглавление
25. Финансовые результаты деятельности предприятия: доход (выручка), налоги, прибыль (убытки).
1. Закупая материалы, труд и изготавливая и реализуя продукцию, предприятие производит оборот финансовых средств и получает доход от реализации продукции.
2. Предприятие может заниматься инвестиционной деятельностью, вкладывая свои свободные финансовые средства в другие предприятия, строительство, спонсируя различные мероприятия.
3. Крупным направлением деятельности предприятия может также являться чисто финансовая деятельность — покупка и перепродажа векселей, акций, сертификатов, депонирование свободных денежных средств.
Доход — фактическое (или плановое) поступление денежных средств.
Разницей между доходами и издержками, связанными с его получением, является прибыль. Прибыль, образующаяся при реализации произведенной продукции, работ или услуг, называется прибылью от реализации.
Прибыль, образующаяся от других операций, называется внереализационной прибылью. Сумма прибыли от всех этих видов деятельности за минусом расходов, относимых на уменьшение прибыли, облагаемой налогом, составляет общую балансовую прибыль предприятия — финансовый результат. Схематично образование финансового результата можно представить следующим образом:
<img width=«627» height=«639» src=«ref-2_837911346-4952.coolpic» v:shapes="_x0000_s3271 _x0000_s1177 _x0000_s1266 _x0000_s1354 _x0000_s1443 _x0000_s1528 _x0000_s1608 _x0000_s1686 _x0000_s1762 _x0000_s1845 _x0000_s1921 _x0000_s1994 _x0000_s2098 _x0000_s2161 _x0000_s2224 _x0000_s2283 _x0000_s2336 _x0000_s2413 _x0000_s2465 _x0000_s2512 _x0000_s2557 _x0000_s2599 _x0000_s2638 _x0000_s2673 _x0000_s2706 _x0000_s2737 _x0000_s2766 _x0000_s2792 _x0000_s2819 _x0000_s2843 _x0000_s2844 _x0000_s2867 _x0000_s2868 _x0000_s2891 _x0000_s2911 _x0000_s2930 _x0000_s2947 _x0000_s2961"> Доход от реализации Доход от
Доход от
продукции (услуг) инвестирования
финансовых операций
Издержки производства Инвестиции Финансовые
и сбыта вложения
Издержки по
Амортизация обслуживанию Издержки по
инвестиций обслуживанию
Убытки
Убытки Убытки
Прибыль (убытки) Прибыль (убытки) Прибыль (убытки) от
от реализации от инвестирования финансовых операций
Балансовая прибыль (убытки) = финансовый результат
— льготы по налогам
— рента
— аренда (арендный процент)
Прибыль к налогообложению
- налог на прибыль
+ резервные отчисления
Чистая прибыль
— кредиты
— дивиденды
— отчисления
Нераспределенная прибыль
· Оглавление
26. Маркетинг: его сущность, виды и функции.
Маркетинг является результатом развития различных подходов в бизнесе:
1. Товарный подход (1860-1930)
Фирма стремиться улучшить качество товара, исходя из представлений предпринимателя.
Общее положение: превышение спроса над предложением (рынок продавца) и
сравнительно низкая конкуренция.
2. Сбытовой подход (1930-1950)
Основан на стремлении обеспечить максимум продаж с помощью рекламы и других
методов воздействия на потребителей.
Общее положение: конкуренция при большом количестве нереализованного спроса.
3. Рыночный подход (1950-1960)
Основан на выделении ходовых товаров и обеспечении максимума их продаж.
Общее положение: насыщение рынка, “рынок покупателя” с большим разнообразием
товаров. Выделение таких товаров было следствием случайных, а не
запланированных действий производителя.
4. Маркетинговый подход (с 1960)
Особый, ориентированный на потребителя подход, пронизывающий все виды и аспекты
деятельности фирмы и охватывающий все виды и всех работников фирмы.
Маркетинговый подход порождает особый вид деятельности — маркетинг.
Маркетинг — систематически осуществляемая фирмой деятельность по исследованию рынков,
установлению рыночных характеристик и позиций товара, по его продвижению
и сбыту. Ведущий принцип — всемерное и с прибылью для себя удовлетворение
спроса потребителя.
Рыночные характеристики продукции включают функциональные, дизайновые, экономические характеристики. Рыночная позиция товара определяет — где, когда, и в каком объеме необходимо обеспечить появление на рынке данного товара.
Направления деятельности
маркетинга
<img width=«684» height=«188» src=«ref-2_837916298-2038.coolpic» v:shapes="_x0000_s3272 _x0000_s1178 _x0000_s1267 _x0000_s1355 _x0000_s1444 _x0000_s1529 _x0000_s1609 _x0000_s1687 _x0000_s1763 _x0000_s1846 _x0000_s1922 _x0000_s1995 _x0000_s2099 _x0000_s2162 _x0000_s2225">
Исследования Использование комплекса
Долгосрочное Ориентация на
методов формирования
перспективное товары рыночной
Рынка спроса и стимулирования
планирование новизны, удовл.
сбыта.
рыночной позиции потребности группы
Товара
потенциальных
потребителей
Потребителей
Рынок характеризуется:
m Глубоким насыщением товарами и превращением его в рынок “покупателя”;
m Острой конкуренцией;
m Быстрым обновлением продукции;
В зависимости от состояния спроса и задач маркетинга различают следующие его виды:
Состояние спроса
Задачи маркетинга
Вид маркетинга
негативный
создать спрос
конверсионный
нет
стимулировать спрос
стимулирующий
потенциальный
развить спрос
развивающий
снижение спроса
повысить спрос
ремаркетинг
колеблющийся
сбалансировать спрос
синхромаркетинг
полный
поддерживать спрос
поддерживающий
чрезмерный
снизить спрос
демаркетинг
иррациональный
ликвидировать спрос
противодействующий
С точки зрения перспективы задач и времени их решения маркетинг подразделяют на:
1. Стратегический — совокупность согласованных маркетинговых мероприятий, реализация
которых должна обеспечить достижение стратегических результатов в
будущем.
2. Оперативный — текущая деятельность, обеспечивающая получение сегодняшних или
текущих результатов по реализации продуктов фирмы.
Маркетинг имеет функции, охватывающие три направления маркетинговой деятельности:
m Маркетинговые исследования;
m Разработку маркетинговой стратегии;
m Организацию оперативной деятельности;
продолжение
--PAGE_BREAK--Функции маркетинга
<img width=«655» height=«381» src=«ref-2_837918336-2512.coolpic» v:shapes="_x0000_s3273 _x0000_s1179 _x0000_s1268 _x0000_s1356 _x0000_s1445 _x0000_s1530 _x0000_s1610 _x0000_s1688 _x0000_s1764 _x0000_s1847 _x0000_s1923 _x0000_s1996 _x0000_s2100 _x0000_s2163 _x0000_s2226 _x0000_s2284 _x0000_s2337 _x0000_s2414 _x0000_s2466 _x0000_s2513 _x0000_s2558 _x0000_s2600 _x0000_s2639 _x0000_s2674 _x0000_s2707 _x0000_s2738">
Маркетинговые исследования Разработка маркетинг. стратегии Организация
1. Внешней среды фирмы; 1. Общей рыночной 1. Обеспечение хар-к
стратегии фирмы; и ассортимента товаров
2. Рыночного спроса; и услуг;
2. Товарной стратегии;
3. Потребителей; 2. Оперативное
3. Ценовой стратегии; ценообразование;
4. Товаров;
4. Стратегии сбыта; 3. Организация сбыта;
5. Конкурентов;
5. Стратегии продвижения; 4. Организация
6. Возможностей и способов продвижения;
сегментирования рынка;
5. Организация сервиса;
Руководству Разработка маркетинговых
для принятия решений программ
· Оглавление
27. Маркетинговые исследования, сегментирование рынка и позиционирование товара.
Исследование внешней Среды — проводится с целью оценки влияния политических, макроэкономических, демографических и иных факторов на соотношение спроса и предложения на рынке.
Анализируются:
m Общие сведения о рынке (размеры территории, численность населения, социально —
культурные особенности).
m Сведения о развитии экономических процессов (динамика макроэкономических
показателей, демографические прогнозы, прогнозы по распределению дохода и
сведения о платежеспособности различных категорий населения).
m Сведения о предполагаемом направлении законодательного регулирования,
экономической, денежной и фискальной политике, налоговой системе.
Исследование рыночного спроса для определения емкости исследуемого рынка, уровня покупательной способности потребителя и перспектив роста потребности в товаре.
Анализируются:
m Фактический объем продаж в стоимостном выражении (включая всех конкурентов).
m Процентный объем продаж товара конкретного производителя в общем объеме продаж
на рынке.
m Абсолютный рыночный потенциал при условии, что все потенциальные потребители
приобретают товар оптимальными размерами и с оптимальной частотой.
Наиболее существенными факторами при анализе являются:
ü Степень соответствия характеристики товара рыночным потребностям;
ü Соответствие ценности товара уровню доходов потенциальных потребителей. При этом
фирма может определять свою ценовую политику по отношению к различным категориям
населения.
ü Неценовые факторы маркетингового воздействия, включающие различные формы сбыта и
продвижения товара;
ü Стадия развития рынка;
Исследование требований потребителя к товару и мотивация покупателей
Требования покупателей:
ü Новизна и высокое качество продукции;
ü Уровень послепродажного обслуживания и характеристики услуг;
ü Рациональное соотношение цены товара и полезного эффекта от его использования;
При анализе потребительских предпочтений важное значение имеет характер и назначение товара. Для товаров производственного назначения характерно, что спрос организаций — потребителей является производным от спроса конечных потребителей и, следовательно, зависит от конечного спроса. Фирмы — производители географически более концентрированы, а каналы товародвижения являются более короткими. На рынке потребительских товаров определяющими являются исследование мотивации покупателя, то есть комплекса факторов, побуждающих его к покупке.
Исследование мотивации покупателя ведется по двум направлениям:
1. Изучение мотивов поведения покупателя
1.1. Функциональный метод основан на изучении внешних факторов;
1.2. Динамический метод основан на изучении изменения мотивации с возрастом;
2. Анализ способов эффективного воздействия на принятие решений о покупке
Объектом анализа являются факторы воздействия рекламы, торговых марок, методов
сбыта и т.п.
продолжение
--PAGE_BREAK--Исследование субъектов, действующих на рынке
По фирмам — конкурентам:
ü Позиция на рынке;
ü Характеристики выпускаемой продукции;
ü Виды и формы услуг, предоставляемым конкурентам;
ü Маркетинговая деятельность конкурентов (используемые стратегии, ассортиментная
политика, сбытовая политика);
ü Финансовое положение конкурентов;
ü Научно — технический и производственный потенциал конкурентов;
По фирмам — покупателям:
ü Позиция на рынке;
ü Доля фирмы в общем потреблении;
ü Стабильность спроса;
ü Основные поставщики потребляемой продукции;
ü Ожидаемая смена продукции;
ü Требования фирмы — потребителя к технико — экономическим показателям потребляемой
продукции;
По фирмам — поставщикам:
ü Характеристики, аналогичные фирмам — конкурентам;
ü Объем покупок другими фирмами у поставщика;
ü Предполагаемые направления развития фирмы — поставщика и применяемые ею
технологии;
По фирмам — посредникам:
ü Методы розничной продажи и условия предоставления льгот покупателю;
ü Характер и содержание проводимых рекламных кампаний, средства рекламы и
стимулирование сбыта;
ü Предпочтения покупателей посредническим фирмам;
По характеру используемой информации, способам проведения исследований и их конечным результатам выделяют следующие основные виды маркетинговых исследований:
1. Кабинетные исследования осуществляются на основе информации периодических
изданий, статистических публикаций, а также сведений, поступающих через торговую
сеть. Такие исследования используют методы экономического анализа и эконометрики и
являются относительно недорогими.
2. Полевые исследования предназначены для изучения рынка “на месте”. Это наиболее
сложные и эффективные методы изучения рынка, использующиеся средними и крупными
фирмами. При проведении широко используются различные виды информационных
панелей.
Информационная панель — постоянный круг потребителей, отобранных
репрезентативными методами. Этот круг лиц, которые продолжительное время,
постоянно или в определенные сроки, устно или письменно, представляют в орган,
проводящий опрос, информацию по установленной тематике.
3. Метод пробных продаж используют в тех случаях, когда отсутствуют необходимые
сведения о рынке или представлении новых (редких) товаров.
4. Деловые контакты со специализированными организациями, представителями фирм на
ярмарках, выставках.
Сегментирование рынка и позиционирование товара
Производителю для успешной деятельности на рынке необходимо ориентироваться на ту его часть, в которой фирма имеет наиболее сильные позиции. Это целевой маркетинг — маркетинг, ориентированный на определенную группу потребителей, с разработкой для нее отдельного товара и самостоятельной маркетинговой программы.
<img width=«598» height=«112» src=«ref-2_837920848-886.coolpic» v:shapes="_x0000_s3274 _x0000_s1180 _x0000_s1269 _x0000_s1357 _x0000_s1446 _x0000_s1531 _x0000_s1611 _x0000_s1689 _x0000_s1765">
Целевой маркетинг
Сегментация рынка Выбор целевых
Позиционирование
сегментов рынка товара на рынке
Сегментация рынка - разбиение рынка на четкие группы покупателей, для каждой из
которых могут потребоваться отдельные товары и комплексы
маркетинга.
Сегментация необходима, если:
ü Имеются существенные различия между различными группами потребителей в их
предпочтениях.
ü В каждом сегменте имеется определенное сходство построения предпочтений, что
обеспечивает единый для сегмента подход к формированию маркетинговой программы.
ü Сегмент рынка имеет достаточные размеры для покрытия расходов и получения прибыли.
<img width=«674» height=«168» src=«ref-2_837921734-1378.coolpic» v:shapes="_x0000_s3275 _x0000_s1848 _x0000_s1924 _x0000_s1997 _x0000_s2101 _x0000_s2164 _x0000_s2227 _x0000_s2285 _x0000_s2338 _x0000_s2415">Факторы сегментации
Географические Демографические Психографические
Поведенческие
(вместе с социальными) (соц. слой, стиль (Степень случайности
жизни, личные факторы) решений, поиск выгод,
статус постоянного
клиента, степень
нуждаемости в товаре,
лояльность к фирме)
Выбор целевых сегментов рынка — это оценка и отбор одного или
нескольких сегментов рынка для
выхода на них со своими товарами.
Критерии выбора
m Количественные параметры сегмента;
m Доступность сегмента для фирмы (возможность получить каналы распространения и
сбыта, а также условия транспортировки и хранения);
m Существенность сегмента (насколько реально можно рассматривать определенную
группу покупателей как сегмент рынка и насколько такая группа устойчива);
m Прибыльность сегмента (норма прибыли, дивиденд и доход на капитал);
m Совместимость сегмента с рынком основных конкурентов;
m Эффективность работы на выбранный сегмент (опыт и готовность персонала к
продвижению продукции и конкурентной борьбе);
m Защищенность выбранного сегмента от конкуренции;
При выборе сегмента и разработке программы действия используют следующие виды маркетинговых стратегий;
Полный охват рынка, массовое распространение товара и активная рекламная деятельность. Дает возможность снизить удельные издержки в сфере производства за счет стандартизированных товаров и в сфере маркетинга за счет использования единых маркетинговых средств всего рынка.
Ориентирован на ряд сегментов, для каждого из которых разрабатывается отдельная маркетинговая программа.
Ориентирован на активное проникновение в определенный сегмент рынка.
Позиционирование товара — нахождение конкурентноспособной позиции товара на рынке на основе оценка возможных вариантов положения нового товара относительно товаров — конкурентов уже имеющихся на рынке.
Позиционирование товара может состоять в том, что товар фирмы помещается в некоторую позицию на рынке рядом с товаром конкурентом и начинается борьба за долю на рынке (рис. А). Другой вариант позиционирования заключается в том, что разрабатывается товар с улучшенными свойствами, который и предлагается на рынок по более высокой цене (рис. B).
Характеристика товара
<img width=«238» height=«237» src=«ref-2_837923112-1423.coolpic» v:shapes="_x0000_s3276 _x0000_s1181 _x0000_s1270 _x0000_s1358 _x0000_s1447 _x0000_s1532 _x0000_s1612 _x0000_s1690 _x0000_s1766 _x0000_s1849 _x0000_s1925 _x0000_s1998 _x0000_s2102 _x0000_s2165 _x0000_s2228 _x0000_s2286 _x0000_s2339 _x0000_s2416 _x0000_s2467 _x0000_s2514 _x0000_s2559 _x0000_s2601 _x0000_s2640 _x0000_s2675 _x0000_s2708">
Приманка для
потребителя
Зона
B конкуренции
A конкурент
Приманка для
производителя
Цена
· Оглавление
28. Качество и конкурентоспособность продукции: сущность и методы оценки. Анализ конкурентных позиций фирмы.
ISO 9000¸9004 — международные стандарты качества.
Качество продукции — совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Показатели качества - информационные характеристики определенной совокупности составляющих качество продукции свойств.
Рассмотрим более детально классификацию показателей качества продукции.
<img width=«444» height=«839» src=«ref-2_837924535-4087.coolpic» v:shapes="_x0000_s3355 _x0000_s1182 _x0000_s1271 _x0000_s1359 _x0000_s1448 _x0000_s1533 _x0000_s1613 _x0000_s1691 _x0000_s1850 _x0000_s1926 _x0000_s1999 _x0000_s2103 _x0000_s2166 _x0000_s2229 _x0000_s2287 _x0000_s2340 _x0000_s2417 _x0000_s2468 _x0000_s2515 _x0000_s2560 _x0000_s2602 _x0000_s2641 _x0000_s2676 _x0000_s2709 _x0000_s2739 _x0000_s2767 _x0000_s2793 _x0000_s2820 _x0000_s2845 _x0000_s2869">
продолжение
--PAGE_BREAK--Показатели качества
Единичные (qi) Назначения характеризуют технико — эксплуатационные
свойства продукции, область применения и
полезный эффект от применения по назначению.
Надежности -Безотказности
-Ремонтопригодности
-Сохраняемости
-Долговечности
характеризуют изделие с точки зрения его
Эргономичности соответствия гигиеническим,
антропометрическим, физиологическим и
психологическим свойствам человека.
Эстетические характеризуют изделие с точки зрения
выразительности, гармоничности, оригинальности,
стиля и моды.
Транспортабельности отражают приспособленность продукции
к транспортировке и связанными с нею
подготовительным и заключительным
операциям.
Экологические показывают уровень вредного воздействия на
окружающую среду при эксплуатации товара.
Безопасности при обслуживании или потреблении
Комплексные (Q) Групповые каждый такой показатель характеризует сложное
свойство продукта, состоящее из совокупности
единичных показателей
Обобщенные Q0= f0(q1,q2,...). Это главный показатель оценки
качества. Часто f0 — функциональная зависимость
от единичных свойств продукции или
Q0= Sj=1 m Aj×Qj, где Qj — показатель, а Aj — весовой
коэффициент
Интегральные
отражают соотношение суммарного полезного
эффекта к суммарным затратам на создание и
использование продукта. QН = П/(ЗС + ЗП).
Уровень качества — относительная характеристика качества продукции, получаемая на основе сравнения совокупности оцениваемых показателей с совокупностью одноименных базовых показателей качества продукции.
При оценке уровня качества используют три вида показателей:
m Базовый показатель — показатель образца, принятого за эталон.
Обозначается qiБ, QjБ, Q0Б, QHБ.
m Оцениваемый показатель. Обозначается qi, Qj, Q0, QH.
m Относительный показатель — отношение оцениваемого к базовому. Обозначается qi0, Qj0,
Q00, QH0.
После выбора базовых показателей определяется уровень качества продукции одним из следующих методов:
1. Метод дифференцированной оценки
Основан на раздельном сопоставлении единичных показателей. В каждом конкретном
случае выбирается то выражение для qi0, при котором увеличение qi0 соответствует
повышению уровня качества продукции, то есть qi0= qi/qiБ или qi0= qiБ/qi. При общем
определении уровня качества могут иметь место следующие случаи:
1.1. Все qi0³ 1 и существуют qi0> 1 — качество выше базового
1.2. Все qi0£ 1 и существуют qi0< 1 — качество ниже базового
1.3. Имеется две группы — основных показателей со всеми qi0³ 1 и некоторыми qi0> 1 и
второстепенных показателей, для которых справедливо qi0³ 1. В этом случае говорят,
что качество выше базового. В противном случае метод использовать нельзя.
2. Метод комплексно — дифференцированной оценки
Состоит в том, что проводится раздельное сопоставление групповых показателей. Пусть имеется группа j с nj единичными показателями. Для единичных показателей определяются относительные показатели, затем, с учетом весовых коэффициентов определяют Qj0= Saij×qij0. Далее к полученному набору показателей применяется предыдущий метод.
3. Метод обобщенной оценки
Уровень качества выражается одним числом — количественным значением относительного
обобщенного или относительного интегрального показателя качества.
Q00= Q0/Q0Б или Qi0= Q0Б/Q0 QИ0= QИ/QИБ
Характеристика уровня качества используется далее для определения конкурентоспособности продукции — способность товара получить предпочтение у покупателей при его продаже на рынке аналогичных товаров.
<img width=«656» height=«146» src=«ref-2_837928622-1691.coolpic» v:shapes="_x0000_s3278 _x0000_s1183 _x0000_s1272 _x0000_s1360 _x0000_s1449 _x0000_s1534 _x0000_s1614 _x0000_s1692 _x0000_s1767 _x0000_s1851 _x0000_s1927 _x0000_s2000">
Уровень Уровень
Имидж товара,
Уровень
качества
сервиса торговой марки Цена
стимулирования
продукции и фирмы
сбыта
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Показатели к/сп
Оцениваемый вариант
Базовый вариант
Весовой коэфф.
1
...
...
...
2
...
...
...
3
...
...
...
Анализ конкурентных позиций фирмы
Конкуренция — свойственная товарному производству антагонистическая борьба между частными производителями за более выгодные условия производства, сбыта товаров и получение максимальной прибыли.
Конкуренция возникает, когда между участниками рыночных отношений не существует иной экономической связи, кроме рынка. Одновременно конкуренция является механизмом регулирования общественного производства. В результате конкуренции происходит разорение одних производителей и подъем других, дифференциация мелких товаропроизводителей, что приводит к динамическому развитию рынка.
Для современной конкуренции особенно характерно функционирование различные ее неценовых форм: техническое превосходство, качество и надежность изделий, методы сбыта, характер предоставляемых услуг и гарантий, условия оплаты.
В руках крупнейших корпораций нововведения становятся орудием конкурентной борьбы на национальном и мировом рынках. Крупнейшие компании сосредоточивают в своих руках основные мощности в динамических отраслях, имеют исследовательские лаборатории и научные кадры, располагают необходимыми капиталами, государственными заказами и поддержкой. Государство предоставляет таким компаниям бесплатные субсидии, льготные тарифы, право ускоренной амортизации.
Таким образом механизм стихийного рыночного регулирования находится под воздействием экономики и государства.
Майкл Портер предложил новую теорию конкуренции в виде так называемого пятиугольника Портера:
<img width=«510» height=«251» src=«ref-2_837930313-1477.coolpic» v:shapes="_x0000_s3279 _x0000_s1184 _x0000_s1273 _x0000_s1361 _x0000_s1450 _x0000_s1535 _x0000_s1768 _x0000_s1852 _x0000_s2167 _x0000_s2230 _x0000_s2288">
угроза появления снижают цены,
новых конкурентов уменьшают прибыль,
стремясь получить место
на рынке
способность соперничество способность
поставщиков между имеющимися покупателей
торговаться конкурентами торговаться
торгуются и снижают прибыль фирмы
деньги на рекламу, угроза появления товаров
сбыт, НИР и услуг-заменителей
ограничивают цену
Каждая отрасль экономики уникальна и имеет присущую только ей структуру.
Определим позицию фирмы:
конкурентные
преимущества
меньшие издержки
дифференциация
сфера
широкая цель
лидерство за счет экономии на издержках, хорошее качество, низкая цена — Корея
дифференциация, высокое качество, высокая цена — Япония
конкуренции
узкая цель
сосредоточение на издержках,некачественный товар по бросовым ценам — Китай
сфокусированная дифференциация, специализированный товар экстра — класса, высокие цены, Швеция
Дифференциация — способность обеспечить покупателя ценностью в виде нового товара, особых потребительских свойств и послепродажного обслуживания.
Сфера конкуренции — разновидность товаров, каналы сбыта, круг покупателей.
Рассмотрим цепочку ценности фирмы:
инфраструктура
фирмы (финансовая деятельность, планирование)
управление
людьми
развитие
технологии
снабжение
обеспечение поставки сырья
выпуск продукции
обеспечение сбыта продукции
маркетинг и продажа
послепродажное обслуживание
Цепочка ценностей фирмы входит в общую систему ценностей:
<img width=«425» height=«50» src=«ref-2_837931790-884.coolpic» v:shapes="_x0000_s3280 _x0000_s1274 _x0000_s1362 _x0000_s1451 _x0000_s1536 _x0000_s1615 _x0000_s1693 _x0000_s1769 _x0000_s1853 _x0000_s1928 _x0000_s2001 _x0000_s2104 _x0000_s2168 _x0000_s2231">
Цепочки Цепочка Цепочки Цепочки
поставщиков фирмы продавцов покупателей
Цепочка ценности позволяет лучше понять источники выигрыша в уровне издержек, Нужно извлекать выигрыш со всех звеньев цепочки ценности.
В рамках данного анализа внешняя Среда анализируется для выявления новых возможностей и угроз со стороны внешней Среды. Здесь же определяются сильные и слабые стороны данной фирмы с точки зрения последующих действий на рынке.
Сильные стороны:
ü Более качественный товар;
ü Более низкая, чем у конкурентов, цена;
ü Дополнительные меры по стимулированию;
ü Фирма действует быстрее конкурентов в выявлении новых потребностей и изменении
производства;
ü Фирма действует “ближе” с точки зрения взаимодействия с покупателями;
ü Фирма действует в стороне от конкурентов, то есть получает позиции в новом сегменте
рынка;
На основании проведенного анализа положения фирмы на рынке строится SWOT -матрица:
Возможности
Угрозы
1
1
2
2
...
...
Сильные стороны
максимальное использование
использование сильных
1
сильных сторон для реализации
сторон для снижения или
2
возможностей, появляющихся
устранения угроз со
...
во внешней среде
стороны внешней среды
Слабые стороны
использование таких стратегий,
выбор стратегии,
1
которые позволили бы уменьшить
позволяющей избавиться от
2
слабости данной фирмы
слабостей и уменьшить
...
угрозы внешней среды
Выделяются также те парные комбинации на пересечении строк и столбцов матрицы, которые должны быть учтены при разработке стратегии фирмы.
· Оглавление
29. Стратегия фирмы и методы ее выбора
<img width=«549» height=«373» src=«ref-2_837932674-1775.coolpic» v:shapes="_x0000_s3281 _x0000_s1185 _x0000_s1275 _x0000_s1363 _x0000_s1452 _x0000_s1537 _x0000_s1616 _x0000_s1694">
продолжение
--PAGE_BREAK--
Миссия
смысл или основа существования фирмы с позиции различных
субъектов, заинтересованных в данной фирме
Генеральные цели
главные результаты, которые фирма стремиться достигнуть
в будущем, при этом необходимы качественное и количественное
определение цели (освоение новых рынков, новых видов
продукции, расчет объемов прибыли и реализация новой доли рынка)
Стратегии
широкая и долгосрочная концепция способа действия
для достижения генеральных целей фирмы
Программы
проводимые для выполнения отдельных планов или совокупностей
задач мероприятия в рамках общей выбранной стратегии фирмы;
реализуются в виде проектов, каждый из которых — комплекс
работ, направленных на решение отдельной задачи.
Выработка стратегии основана на использовании:
m Жизненного цикла спроса — показывает как происходит типичное развитие спроса с того момента, когда общественная потребность, ранее не получавшая удовлетворения, начинает удовлетворяться товарами и услугами. На графике показан огибающей кривой.
m Жизненного цикла технологии — описывает динамику спроса на товары и услуги, которые производятся на базе определенной технологии. На графике приведены технологии T1, T2, T3.
m Жизненного цикла изделия — показывает период времени от момента зарождения идеи до момента снятия ее использования у потребителей;
Рыночный цикл изделия — период времени от начала выпуска до момента его прекращения. На рисунке показан рыночный цикл изделия И1.
<img width=«410» height=«247» src=«ref-2_837934449-2058.coolpic» v:shapes="_x0000_s3283 _x0000_s1770 _x0000_s1854 _x0000_s2002 _x0000_s2232 _x0000_s2289 _x0000_s2341 _x0000_s2418 _x0000_s2469 _x0000_s2516 _x0000_s2561 _x0000_s2603 _x0000_s2642 _x0000_s2677 _x0000_s2710 _x0000_s2740 _x0000_s2768 _x0000_s2794 _x0000_s2821 _x0000_s2846 _x0000_s2870 _x0000_s2892">
R
B2
·
C
·
·
D
B1
·
T2 T3
A
·
И1
T1
t
A — зарождение — период становления отрасли, когда несколько фирм стремятся к захвату
лидерства и конкурируют между собой.
B1 — ускорение роста — период, когда конкуренты, оставшиеся на рынке, резко увеличивают
выпуск продукции, а спрос опережает предложение.
B2 — замедление роста - появляютсяпервые признаки насыщения спроса темп роста спроса
замедляется.
C — стадия зрелости — достигается насыщение спроса и имеются значительные избыточные
производственные мощности.
D — затухание спроса — снижение объема спроса, обусловленное долговременными
демографическими и экономическими факторами.
<img width=«420» height=«253» src=«ref-2_837936507-1482.coolpic» v:shapes="_x0000_s3284 _x0000_s1186 _x0000_s1276 _x0000_s1364 _x0000_s1453 _x0000_s1538 _x0000_s1617 _x0000_s1929 _x0000_s2003 _x0000_s2105 _x0000_s2170 _x0000_s2233 _x0000_s2290 _x0000_s2342 _x0000_s2419 _x0000_s2470">
R
B
·
· C выручка
D
A
· издержки
прибыль
t1
O t
Ot1 — стадия комплексной подготовки производства
t1A — стадия внедрения на рынок
АВ — стадия роста объема выпуска
ВС — стадия устойчивого объема выпуска
СD — стадия спада и прекращения выпуска
На стадии комплексной подготовки производства осуществляются научные и маркетинговые исследования, разработка и проектирование товара и технологии. При этом совершаются издержки в виде инвестиций. На стадии внедрения на рынок средние издержки на изделие высоки из-за малых объемов выпуска. Выручка мала и прибыли почти нет. На стадии роста выручка резко возрастает, существуют только текущие издержки производства, прибыль возрастает и достигает максимума в конце этого периода. В стадии устойчивого роста объемов выпуска средние издержки убывают, в конце стадии убывают и объем выпуска, и прибыль. В стадии спада выручка резко сокращается и прибыль в определенный момент становиться равной 0.
При разработке стратегии фирма должна определить — на какой стадии развития находятся спрос, технология, существуют ли новые технологии, на какой стадии рыночного цикла находиться товар. Затем фирма должна принять стратегическое решение о дальнейшем развитии бизнеса в данной сфере.
В качестве инструментов анализа используется методология портфельного анализа, суть которой состоит в формировании набора альтернативных стратегий, определении их результативности и выбора наилучшей из них по совокупности критериев. В практике портфельного анализа широко используются стратегические матрицы, в которых представлены различные варианты стратегий.
Матрица “товар-рынок”:
Рынок
Товар
старый
новый
старый
Стратегия углубленного продвижения состоит в стремлении расширить сбыт продукции, уже освоенной фирмой на традиционном рынке за счет активизации усилий по продвижению товара, сбыта и проведению гибкой ценовой политики.
Стратегия развития рынка
за счет формирования новых сегментов рынка или расширения географических районов сбыта, что требует значительных маркетинговых усилий и создания новых каналов сбыта.
новый
Стратегия разработки нового товара
для сбыта на уже существующем традиционном рынке. Связана со значительным риском и ориентируется на лояльность покупателей к прежним товарам. Основной акцент делается на то, что новые товары выпускаются уже хорошо известной фирмой.
Стратегия диверсификации
состоит в расширении сферы деятельности фирмы с переходом на новые виды товаров, реализуемых на новых рынках. Требует наибольших затрат.
Бостонская матрица:
Относительная доля рынка
Темп роста рынка
высокая
низкая
высокий
«Звезда»
товар занимает лидирующее положение в развивающейся отрасли, дает большой доход, находится на верхней части стадии роста рыночного цикла, но требует значительных инвестиций для дальнейшего роста.
«Трудные дети»
фирма имеет небольшую долю в быстрорастущих отраслях, а рынок находится в начальной стадии рыночного цикла товара. Ведущее место занимают товары — конкуренты, перспектива развития — неопределенная. При значительных инвестициях в развитие товара, каналы сбыта и продвижение фирма может перейти в “звезду”.
низкий
«Дойная корова»
фирма занимает лидирующее положение на зрелом рынке, товар дает большой приток дохода. Инвестиции — незначительны, состояние соответствует стадии зрелости.
«Собаки»
низкая доля на слаборазвивающемся (сворачивающемся) рынке, доходы фирмы незначительны и объем издержек — невелик. Низкие цены делают малопривлекательными меры по поддержанию данного товара на рынке.
Построение матрицы основано на предпосылках:
m Объем продаж фирмы пропорционален величине ее рыночной доли;
m Наращивание выпуска требует инвестиций, потребность в которых пропорциональна
темпам роста рынка;
m Замедление темпов роста рынка при сохранении рыночных позиций создает
возможность получения избыточных денежных средств;
<img border=«0» width=«88» height=«83» src=«ref-2_837937989-541.coolpic» v:shapes="_x0000_i1044"> Положение товара фирмы показывается кругом, общая площадь которого — объем продаж, а площадь выделенного сектора — доля фирмы в общем объеме продаж. При работе с матрицей считается, что производство товара имеет для фирмы смысл, если фирма сможет обеспечить переход “трудные дети” Þ “звезда” Þ “дойная корова”. Для многопродуктовых фирм баланс портфеля обеспечивается за счет поддержки “трудных детей” и “звезд” из средств от “дойных коров”.
· Оглавление
30. Продуктовая политика предприятия.
Продуктовая (товарная) политика фирмы — совокупность мер по повышению конкурентноспособности продукции, созданию новых видов товаров, оптимизации ассортимента товаров, установлению масштабов производства и определению направлений инновационной деятельности.
Задачи:
1. Разработка концепции товара;
2. Разработка инновационной политики;
3. Разработка ассортиментной политики;
4. Определение оптимальных объемов выпуска;
Рассмотрим данные задачи более подробно:
Разработка концепции товара
Цель — разработка таких товаров, которые в наибольшей степени отвечают требованиям потребителя, установленным на этапе маркетинговых исследований.
Каждый товар характеризуется тремя уровнями:
<img width=«444» height=«367» src=«ref-2_837938530-2842.coolpic» v:shapes="_x0000_s3285 _x0000_s1187 _x0000_s1277 _x0000_s1365 _x0000_s1454 _x0000_s1539 _x0000_s1618 _x0000_s1695 _x0000_s1771 _x0000_s1855 _x0000_s1930">
Поставка в кредит
Товар в реальном
исполнении
Упаковка
Уровень Потребит.
качества Товар по свойства
Монтаж замыслу Гарантии
Внешнее
оформление Марочное
название Товар с
подкреплением
Послепродажное
обслуживание
Товар по замыслу — основополагающий уровень, показывает — что именно будет приобретать потребитель.
Товар — упакованная услуга для решения проблемы потребителя. Разработчики товара должны превратить товар по замыслу в товар в реальном исполнении. При этом должны быть обеспечены:
Марка товара — имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенное для
идентификации товаров и услуг одного продавца и/или производителя.
Марочное название — часть марки, которую можно произнести.
Товарный знак — марка или ее часть, имеющая правовую защиту.
Далее необходимо предусмотреть дополнительные услуги и выгоды, что в совокупности дает товар с подкреплением.
Разработка инновационной политики
Инновационная политика — совокупность мероприятий, обеспечивающих интеграцию всех
типов нововведений.
Процесс разработки нового товара включает три этапа:
m Поиск идей;
m Изготовление опытных образцов и проведение испытаний;
m Коммерческое производство и подготовка рынка;
Разработка ассортиментной политики
Ассортиментная политика — определение набора товарных групп, наиболее
предпочтительных для успешной работы на рынке и
обеспечивающих достаточную экономическую эффективность
фирмы в целом.
Задачи:
m Удовлетворение требований потребителей;
m Оптимизация используемых технологических знаний и опыта работы фирмы;
m Оптимизация финансовых ресурсов и финансовых результатов;
m Реализация принципа синергизма предполагает расширение областей производства и
услуг, связанных между собой определенной технологией и единой квалификацией
кадров;
При формировании ассортиментной политики нужно сформировать оптимальный продуктовый портфель — так, чтобы в каждый промежуток времени фирма имела товары, находящиеся на начальном, восходящем участках и в стадии зрелости.
Определение оптимальных объемов выпуска
Оптимальный объем выпуска каждого товара определяется в соответствии с той микроэкономической моделью, которая соответствует рынку, на котором действует с этим товаром данная фирма.
· Оглавление
31. Ценовая политика. Виды и методы установления цен на продукцию (услуги) предприятия.
Основой цены является денежное выражение ценности товаров. Цена товара должна покрывать издержки и приносить прибыль.
Рассмотрим этапы ценообразования:
<img width=«645» height=«134» src=«ref-2_837941372-1679.coolpic» v:shapes="_x0000_s3286 _x0000_s1188 _x0000_s1278 _x0000_s1366 _x0000_s1455 _x0000_s1540 _x0000_s1619 _x0000_s1696 _x0000_s1772 _x0000_s1856 _x0000_s1931">
Выявление Постановка Выбор метода Разработка Выбор
внешних целей установления ценовой ценовой
факторов, ценообразов. исходной цены. стратегии тактики
влияющих фирмы. фирмы.
на цену.
Информация
маркетинговых
исследований
Рассмотрим более подробно постановку целей ценообразования:
Цели
Подцели
Характер цели
Уровень цен
Сбыт
1. Максимизировать сбыт
долгосрочный
низкий
2. Завоевание определенной доли рынка
Текущая
1. Максимизировать прибыль
краткосрочный
высокий
прибыль
2. Сохранить существующий уровень
Выживаемость
1. Обеспечить окупаемость
краткосрочный
низкий
2. Сохранить существующий уровень
Качество
Обеспечить лидерство
долгосрочный
высокий
продолжение
--PAGE_BREAK--
Установление исходной цены
При установлении базовой цены выбор метода ценообразования основан на:
ü Кривых спроса;
ü Расчетной сумме издержек;
ü Ценах конкурентов;
ü Типе рынка;
ü Качестве товара;
Существуют следующие методы установления базовой цены:
1. Затратный метод. Основа — себестоимость продукции (С). Задается доля прибыли в цене.
<img width=«424» height=«41» src=«ref-2_837943051-414.coolpic» v:shapes="_x0000_s3287 _x0000_s1189 _x0000_s1279">
Прибыль = Цена — С =
a
×Цена Цена = С/(1-
a)
Метод используется часто, так как фирме хорошо известны собственные издержки, нет необходимости в частой корректировке цен. Если методом пользуется большинство фирм, то ценовая конкуренция стремиться к минимуму. Метод считается более справедливым для покупателей, так как при более высоком спросе продавцы получают справедливую норму прибыли.
2. Метод обеспечения целевой прибыли. Основа — анализ безубыточности фирмы и задается
желаемый для фирмы уровень прибыли — П*.
<img width=«198» height=«192» src=«ref-2_837943465-1058.coolpic» v:shapes="_x0000_s3288 _x0000_s1367 _x0000_s1456 _x0000_s1541 _x0000_s1620 _x0000_s1697 _x0000_s1773 _x0000_s1857">
Qmin = TFC / (P — AVC)
R
Целевой объем выпуска:
П* TC
QЦ = (TFC + П*)/(P — AVC)
TFC R* = TC + П*
PЦ = R*/QЦ
Qmin QЦ Q
3. Параметрический вывод. Основа для установления цены — ведущий параметр изделия.
Используется средняя отраслевая удельная цена единицы параметра.
<img width=«136» height=«41» src=«ref-2_837944523-222.coolpic» v:shapes="_x0000_s1932">
Цена = ЦенаУ
×П Метод широко используется для параметрических рядов
изделий.
4. Балловый метод. Основан на установлении уровня качества по отношению к
определенному аналогу.
<img width=«223» height=«50» src=«ref-2_837944745-285.coolpic» v:shapes="_x0000_s1190">
ЦенаНОВАЯ = ЦенаБАЗОВАЯ
×Q0 Здесь Q0 — относительный уровень качества,
оцененный экспертным методом.
5. Метод установления цены на основе ощущаемой ценности товара. Основан на выявлении
ценностных представлений потребителей о значимости отдельных характеристик товара
для потребителя.
6. Метод установления цены на уровне текущих цен на рынке. Основан на ориентации на
цены конкурентов. В этом случае мелкие фирмы следуют за лидером и делают некоторые
наценки по отношению к лидеру с учетом дополнительных характеристик данного
товара или услуги.
7. По методу закрытых торгов.
Разработка ценовой стратегии
Требуется на основе базового уровня цен сформулировать стратегическую линию ценового
поведения фирмы по всей номенклатуре и по каждому виду в отдельности на всем протяжении рыночного цикла.
Название стратегии
Описание
Условия применения
“Снятия сливок”
установление на начальном периоде рыночного цикла высокой цены с последующим ее постепенным снижением. Предназначена для продажи новинок, запатентованных товаров, проникновения на новые сегменты рынка.
üпервоначальная группа потребителей менее чувствительна к цене, чем последующие.
ü на рынке существует ограниченная конкуренция и высокая цена ассоциируется у потребителя с высоким качеством.
Прорыва на рынок
товары вначале продаются по низким ценам, затем цены постепенно повышаются.
üПрименяется при больших объемах производства и высокой начальной конкуренции на рынке.
Дифференцированных цен
состоит в установлении шкалы возможных скидок и надбавок к среднему уровню цен для различных рынков, их сегментов и покупателей.
ü Легкая сегментация рынка.
ü Наличие четких границ между сегментами.
üНевозможность перепродажи товаров из одного сегмента в другой.
Льготных цен
Льготные цены устанавливаются на уровне, близком к себестоимости.
üПрименяется по отношению к покупателям, в которых заинтересована фирма.
Стабильных цен
Состоит в поддержке цен на одном уровне в течение длительного времени.
üПрименяется при продаже однородных товаров в большом количестве.
Гибких цен
Цены изменяются в зависимости от складывающейся ситуации на рынке и издержек производства.
Престижных цен
Продажа товаров по высоким ценам.
üРассчитана на сегменты рынка, потребители которого обращают особое внимание на качество товара, марку, условия обслуживания.
Неокругленных цен
19999=
Выбор тактики
Выбор тактики представляет собой текущую деятельность фирмы в области ценообразования, исходя из складывающейся в данный момент ситуации на рынке.
· Оглавление
32. Сбытовая политика и политика продвижения продукции предприятия.
Функции сбыта:
Транспортировка
Концентрация и рассредоточение
Складирование и хранение
Доработка
Предпродажная подготовка
Продажа товара
Канал сбыта — совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или
помогают передать кому — либо право собственности на товар на его пути от
производителя к потребителю. Канал сбыта является основой системы сбыта.
Рассмотрим участников канала сбыта:
Оптовый торговец
индивидуальный предприниматель или фирма, приобретающие значительное количество товаров с целью перепродажи другим лицам или потребителям для использования по назначению.
Розничный торговец
индивидуальный предприниматель или фирма, осуществляющие продажу непосредственно конечным потребителям для личного и некоммерческого использования и приобретающие товары у оптовика или производителя.
Брокер
оптовый торговец, который не принимает на себя право собственности на товар, а только сводит покупателей с продавцами и содействует переговорам между ними.
Комиссионер
индивидуальный предприниматель, имеющий склад с товарами, которые он продает от своего имени, но за счет фирмы — производителя.
Оптовый агент
человек, работающий по договору с производителем, ведущий операции за его счет, не являясь при этом собственником товара.
Консигнатор
человек, имеющий склад и товары, которые переданы ему на ответственное хранение на условиях консигнации. В ряде случаев условия консигнации обязывают консигнатора самого купить весь нераспроданный товар.
Торговый (сбытовой) агент
человек, самостоятельно продающий товары покупателям. Может иметь различный статус (работать на условиях консигнации, обслуживать только одну фирму или только определенных потребителей).
Дилер
независимый предприниматель, специализирующийся на продаже товаров длительного пользования и требующих значительного сервиса. Приобретает товары в собственность.
Сбыт товаров осуществляется через промежуточные сбытовые организации — транспортные и складские предприятия, банки, финансовые организации, специализирующиеся на торговых операциях, а также через звенья оптовой и розничной торговли — оптовые фирмы, товарные биржи и торговые дома.
Товарная биржа — постоянный и организованный оптовый рынок, на котором
осуществляется торговля большими классами однородных
стандартизированных товаров. Товарная биржа является юридическим
лицом, но не имеет целью получение прибыли.
Торговый дом — крупная оптово — розничная фирма, действующая также в сфере
производства и финансов.
Участники канала сбыта выполняют следующие функции:
ü Сбор информации для планирования и облегчения обмена;
ü Стимулирование сбыта;
ü Налаживание и поддержание связи с покупателями;
ü Обеспечение проведения переговоров (согласование характеристик товаров и требований
потребителей);
ü Организация товародвижения;
ü Финансирование для покрытия издержек на функционирование канала;
ü Принятие на себя риска при функционировании канала сбыта;
Канал сбыта характеризуется числом составляющих его уровней.
Уровень канала — любой посредник, выполняющий определенную работу по приближению
товара и права собственности на него к конечному покупателю.
Протяженность канала - определяется числом промежуточных уровней.
Каналы
<img width=«461» height=«54» src=«ref-2_837945030-496.coolpic» v:shapes="_x0000_s3289 _x0000_s1191 _x0000_s1280 _x0000_s1368 _x0000_s1457 _x0000_s1542 _x0000_s1621">
Нулевого уровня Одноуровневые ... N — уровневые
(производитель Þ потребитель) (один посредник) (N посредников)
Чем больше уровней в канале, тем меньше возможностей у производителя его контролировать.
Рассмотрим различные пути сбыта товара. Путем сбыта на схеме будем называть любой путь от производителя до потребителя.
<img width=«645» height=«385» src=«ref-2_837945526-4063.coolpic» v:shapes="_x0000_s3290 _x0000_s1698 _x0000_s1774 _x0000_s1858 _x0000_s1933 _x0000_s2004 _x0000_s2106 _x0000_s2171 _x0000_s2234 _x0000_s2291 _x0000_s2343 _x0000_s2420 _x0000_s2471 _x0000_s2517 _x0000_s2562 _x0000_s2604 _x0000_s2643 _x0000_s2678 _x0000_s2711 _x0000_s2741 _x0000_s2769 _x0000_s2795 _x0000_s2822 _x0000_s2847 _x0000_s2871">
Производитель
Сбытовые Брокер
филиалы (комиссионер)
Чужая Оптовые
сбытовая фирмы
сеть
Розничные Дилер
торговцы (сбытовой агент)
Потребитель
Типичный канал включает участников, каждый из которых действует автономно, стремясь обеспечить максимальную прибыль.
В настоящее время развиваются вертикальные маркетинговые системы, каждая из которых включает производителей, оптовых и розничных торговцев, в совокупности действующих как единая система. В таком канале один из участников либо является владельцем остальных, либо предоставляет другим торговые привилегии, либо обладает мощью, заставляющей остальных подчиниться ему.
Определение сбытовой стратегии включает:
m Разработку стратегии сбыта и организации товародвижения во взаимосвязи с общей
маркетинговой стратегией фирмы;
m Определение методов и типов канала товародвижения, их сочетания по разным группам
товаров и сегментам рынка;
m Определение числа уровней канала;
m Определение “ширины” канала, то есть числа независимых участников сбыта на
определенном уровне сбытовой цепочки;
m Определение главенствующей роли фирмы — производителя или торговой фирмы;
m Определение оптимальной структуры сочетания различных каналов сбыта по всему
ассортименту выпускаемой продукции;
Политика продвижения
Маркетинг предполагает не только пассивное приспособление к рынку, но и активное воздействие на рынок для формирования и стимулирования спроса на товар. В соответствии с этим определяется политика продвижения.
Продвижение — совокупность информационно — сигнальных мероприятий и процессов,
которые делают товар фирмы и саму фирму известными, понятными,
привлекательными и желательными для потребителя.
Рассмотрим основные мероприятия по продвижению:
Мероприятие
Описание
Реклама
любая платная форма неличного представления и продвижения идей, товаров и услуг фирмы
Пропаганда
неличное и не оплачиваемое спонсором стимулирование спроса на товар или услугу путем распространения о них и о фирме коммерчески важных сведений в средствах массовой информации
Стимулирование сбыта
кратковременные побудительные меры поощрения покупки товара или услуги
Личная продажа
устное представление товара в ходе беседы с одним или несколькими покупателями с целью совершения продажи.
Правила продвижения:
m Правило ориентации на продукт состоит в том, что основные задачи продвижения
должны соответствовать стадиям рыночного цикла товара.
На стадии выведения товара на рынок он малоизвестен, поэтому задача — создать
первичный спрос путем информирования потребителей о новом товаре.
На стадии роста необходимо обеспечить, чтобы потребитель смог выделить и
предпочесть товар фирмы, то есть необходимо создать селективный спрос путем
убеждения потребителей.
На стадии зрелости необходимо поддержать существующий спрос путем
систематического напоминания потребителю о данном товаре.
На стадии спада при модификации товара нужно создать дополнительный спрос на
модифицированный товар путем информирования потребителей о модификациях товара.
m Правило ориентации на потребителя состоит в том, что задачи продвижения должны
соответствовать степени готовности потребителя воспринять данный товар. Рассмотрим
различные степени готовности потребителей:
Степень готовности потребителей
Необходимо
Основная масса потребителей не знает о товаре
Создать осведомленность путем многократных и простых обращений с повторение названия товара и фирмы
Основная масса потребителей слышала о товаре, но больше о нем ничего не знает
Сформировать определенные знания о товаре путем информирования о его характеристиках, назначении, условиях продажи и эксплуатации
Основная масса потребителей знает товар
Сформировать благожелательное отношение к товару путем убеждения потребителей в полном соответствии данного товара их вкусам и требованиям
Основная масса благоприятно относится к товару, но предпочитает покупать товары — конкуренты
Сформировать потребительское предпочтение путем убеждения потребителей в преимуществах данного товара
Потенциальные потребители предпочитают данный товар, но не решаются его приобрести
Подтолкнуть потребителя к совершению покупки именно сейчас
Состав программы продвижения товара зависит от использования одной из двух возможных стратегий:
1. Стратегия проталкивания (продвижение адресуется торговым посредникам)
<img width=«664» height=«113» src=«ref-2_837949589-1109.coolpic» v:shapes="_x0000_s3291 _x0000_s1192 _x0000_s1281 _x0000_s1369 _x0000_s1458 _x0000_s1543 _x0000_s1622 _x0000_s1699 _x0000_s1775 _x0000_s1859 _x0000_s1934 _x0000_s2005">
Производитель Оптовый Розничный Потребитель
торговец торговец
Стрелками типа показано направление агрессивного навязывания товара.
2. Стратегия привлечения (продвижение адресуется конечным потребителям в расчете на то,
что их спрос вынудит торговые организации закупать данный
товар)
<img width=«664» height=«105» src=«ref-2_837950698-1149.coolpic» v:shapes="_x0000_s3292 _x0000_s1193 _x0000_s1282 _x0000_s1370 _x0000_s1459 _x0000_s1544 _x0000_s1623 _x0000_s1700 _x0000_s1860 _x0000_s1935 _x0000_s2006 _x0000_s2107 _x0000_s2172">
Производитель Оптовый Розничный Потребитель
торговец торговец
стимулирующее воздействие по продвижению товара
Рассмотрим более подробно мероприятия по продвижению:
Реклама
<img width=«508» height=«34» src=«ref-2_837951847-372.coolpic» v:shapes="_x0000_s3293 _x0000_s2235 _x0000_s2292 _x0000_s2344 _x0000_s2421 _x0000_s2472 _x0000_s2518">
Информативная Увещевательная Напоминающая Подкрепляющая
Достоинства и недостатки рекламы:
Достоинства
Недостатки
большой (географически) рынок
отсутствие диалога с аудиторией
может многократно повторяться для одной аудитории
обращение стандартизировано (нет индивидуального подхода)
дает броское и эффектное представление о товаре
в диапазон действия всегда попадает значительная часть бесполезной аудитории
может видоизменяться с течением времени
низкие расходы в расчете на одного субъекта
Пропаганда — искусство создавать благоприятный климат и благоприятные отношения к
фирме и ее товару среди широких масс.
Рассмотрим различные виды пропаганды:
Пресс — конференции
Некоммерческие статьи и передачи
Общественная и благотворительная деятельность
Юбилейные мероприятия
Нерекламные фирменные журналы и бюллетени
Ежегодные отчеты о коммерческой деятельности
Стимулирование сбыта осуществляется при помощи:
m Кредитов;
m Бесплатных образцов товаров;
m Купонов для покупателей со скидкой;
m Скидок при покупке более одной единицы товара;
m Скидок или бесплатной выдачи при предъявлении определенного числа упаковок;
m Премий при покупке на определенную сумму;
m Гарантии возврата денег;
m Приема устаревшего товара в качестве первого взноса;
m Купонных лотерей;
· Оглавление
33. Инновации и инновационная деятельность фирмы. Научно — исследовательская подготовка производства.
Инновация — любое практически реализованное новшество;
<img width=«499» height=«96» src=«ref-2_837952219-610.coolpic» v:shapes="_x0000_s3294 _x0000_s1194 _x0000_s1283 _x0000_s1371 _x0000_s1460 _x0000_s1545 _x0000_s1624 _x0000_s1701 _x0000_s1776">Виды инноваций
Продуктовые Технологические Социально — технические
Социальные Технические
Инновационный процесс — процесс создания новшеств.
На фирме деятельность, охватывающая все виды создания новшеств, представляет собой комплексную подготовку производства (КомПП).
КомПП — взаимосвязанный комплекс непрерывно — реализуемых на фирме инновационных
процессов по созданию новой или модернизации старой продукции и обеспечению
полной технологической и социотехнической готовности фирмы к ее выпуску.
<img width=«626» height=«89» src=«ref-2_837952829-1378.coolpic» v:shapes="_x0000_s3295 _x0000_s1861 _x0000_s1936 _x0000_s2007 _x0000_s2108 _x0000_s2173 _x0000_s2236 _x0000_s2293 _x0000_s2345 _x0000_s2422 _x0000_s2473">
Исследовательск. Конструкт. Технологич. Организац. Коммерческое
подготовка ПП ПП ПП
производство
производства
КомПП
Одним из важнейших требований к КомПП является сокращение длительности цикла ее осуществления, что достигается запараллеливанием, то есть совмещением во времени различных стадий комплексной подготовки производства.
Исследовательская ПП
<img width=«492» height=«239» src=«ref-2_837954207-2211.coolpic» v:shapes="_x0000_s3297 _x0000_s2519 _x0000_s2563 _x0000_s2605 _x0000_s2644 _x0000_s2679 _x0000_s2712 _x0000_s2742 _x0000_s2770 _x0000_s2796 _x0000_s2823 _x0000_s2848 _x0000_s2872 _x0000_s2893 _x0000_s2912 _x0000_s2931 _x0000_s2948 _x0000_s2962 _x0000_s2975 _x0000_s2987 _x0000_s2999 _x0000_s3010 _x0000_s3021 _x0000_s3030">
Маркетинговые
исследования
Конструкторская
НИР по товарам подготовка производства
НИР по DT1
технологиям Технологическая ПП
НИР по
производственным DT2 Организационная ПП
системам
Для сокращения длительности цикла КомПП необходимо свести к минимуму длительности DT1 и DT2. Организационно КомПП может выполняться следующими способами:
1. Исследовательская подготовка производства выполняется венчурной фирмой, а конструкторская подготовка производства и технологическая подготовка производства выполняются на данной фирме.
2. Исследовательская подготовка производства и конструкторская подготовка производства выполняются венчурной фирмой, а технологическая подготовка производства выполняются на данной фирме.
3. Исследовательская подготовка производства выполняется венчурной фирмой, а конструкторская подготовка производства и технологическая подготовка производства выполняются совместно венчурной и выпускающей фирмой.
4. Все стадии КомПП осуществляются силами выпускающей фирмы.
Научно — исследовательская подготовка производства
Функция — проведение научных исследований по товару, технологиям и производственным
системам.
НИР — работа, выполняемая с целью получения, расширения и систематизации знаний по
определенной научной проблеме.
НИР
<img width=«460» height=«37» src=«ref-2_837956418-331.coolpic» v:shapes="_x0000_s3298 _x0000_s1195 _x0000_s1284 _x0000_s1372 _x0000_s1461">
Фундаментальные Общеприкладные Конкретноприкладные
НИР, открывающие новые законы природы и вскрывающие связи между ними. Работы выполняются в институтах АН, университетах, ВУЗах, отраслевых НИИ. Финансирование производится из государственного бюджета или отраслевых фондов
Имеют целью нахождение и исследование новых принципов и путей создания новой техники, технологии и производственных систем. Опираются на идеи фундаментальных НИР и выполняются в отраслевых НИИ, ВУЗах и крупных фирмах. Финансирование осуществляется на коммерческой основе и за счет отраслевых фондов.
Имеют целью создание новых или усовершенствованных товаров, технологий и производственных систем. Финансируются на коммерческой основе и выполняются венчурными фирмами, выпускающими фирмами и ВУЗами.
Существует оформленный ГОСТом порядок проведения НИР — 15.101, содержащий, в частности, следующие положения:
m Разработка ТЗ;
m Выбор направления исследования;
m Теоретические и экспериментальные исследования;
m Обобщение и оценка результатов исследования;
· Оглавление
34. Конструкторская подготовка производства
КПП — совокупность работ по проектированию новых и совершенствованию уже освоенных изделий с обеспечением процесса их изготовления необходимой конструкторской документацией.
КПП проводится в соответствии со стандартами ЕСКД (Единая система конструкторской документации). Различают следующие стадии проведения КПП:
<img width=«684» height=«112» src=«ref-2_837956749-1484.coolpic» v:shapes="_x0000_s3299 _x0000_s1196 _x0000_s1285 _x0000_s1373 _x0000_s1462 _x0000_s1546 _x0000_s1625 _x0000_s1702 _x0000_s1777 _x0000_s1862 _x0000_s1937 _x0000_s2008 _x0000_s2109">
Техническое Техническое Эскизное Техничекое Разработка рабочей КД
задание предложение проектирован. проектирован. “О” “А” “В”
“П” “Э” “Т” опытн. установочн. установивш.
образец серии серийного
производст.
Техническое задание:
m Устанавливает назначение и области применения изделия;
m Определяет технические требования к изделию;
m Определяет технико — экономические показатели изделия;
m Определяет состав и порядок разработки конструкторской документации;
Характеристики, закладываемые в техническое задание, устанавливаются на основе маркетинговых исследований, результатов выполненных НИР, лучших характеристик аналогичных товаров на рынке и требований заказчика.
Техническое предложение выполняется с целью выявления дополнительных и уточненных требований к изделию, которые не могут быть указаны в техническом задании и включает в себя:
m Выявление и конструкторскую проработку возможных вариантов решений;
m Проверку вариантов на патентную чистоту и конкурентоспособность;
m Сравнительная оценка рассматриваемых вариантов по показателям качества и
технологичности;
m Выбор оптимального варианта изделия и установление окончательных требований к
нему;
Документация помечается литерой “П”.
Эскизное проектирование осуществляется для установления принципиальных решений, дающих общее представление об устройстве и принципах работы изделия. Эскизное проектирование включает:
m Разработку блочной, функциональной и принципиальной схем изделия;
m Расчет элементов схем;
m Изготовление и экспериментальное исследование макета изделия;
m Ориентировочный расчет себестоимости и экономической эффективности;
m Углубленную проверку патентной чистоты изделия;
Этап заканчивается составлением эскизного проекта, документация помечается литерой “Э”.
Техническое проектирование содержит конструкторские работы и включает:
m Разработку конструкторских чертежей, узлов и блоков;
m Доработку габаритных чертежей и чертежей общего вида;
m Разработку кинематических и управляющих схем;
m Компоновку изделия с учетом требований эргономики, безопасности и технической
эстетики (дизайна);
m Составление спецификаций и определение номенклатуры покупных изделий;
m Изготовление и испытания макета изделия;
Документация помечается литерой “Т”.
Разработка конструкторской документации
Þ опытного образца:
m Разработка рабочих чертежей всех деталей, подлежащих изготовлению на данной фирме;
m Разработка сборных чертежей и монтажных схем изделия;
m Разработка инструкций по монтажу, испытаниям, эксплуатации и ремонту изделия;
m Изготовления и испытания опытного образца;
m Корректировка КД по результатам испытаний;
Документация помечается литерой “О”.
Þ установочной серии:
m Изготовление и испытания установочной серии — первой опытно — промышленной
партии поставляемых потребителю изделий с использованием оснастки и оборудования
для серийного производства;
m Корректировка КД по результатам изготовления и испытаний;
Документация помечается литерой “А”.
Þ установившегося серийного производства:
Изготовление и испытание головной или контрольной серии изделий, то есть первой крупной промышленной партии изделий, изготовляемой в условиях полностью оснащенного и окончательно утвержденного технологического процесса. Включает в себя корректировку КД по результатам изготовления и проведенных испытаний.
Документация помечается литерой “В”.
В ряде случаев для простых изделий или изделий, имеющих ранее производившиеся аналоги, отдельные стадии КПП могут объединяться для ускорения и удешевления процесса конструкторской подготовки производства.
При разработке изделия для оценки степени его совершенства выделяют две группы свойств, охватываемые понятиями конструктивности и технологичности изделия.
Конструктивность — обобщенное свойство изделия, характеризующее экономичность его
структуры при максимальном ее соответствии функциональному
назначению изделия на протяжении расчетного срока его службы.
Конструктивность обеспечивается:
m Миниатюризацией и микроминиатюризацией;
m Рациональной компоновкой;
m Стандартизацией и унификацией. Под унификацией понимается приведение всего
многообразия изделий, выполненных по аналогичной схеме с аналогичным назначением
к ограниченному числу типоразмеров. Это достигается;
ü обеспечением преемственности, которая состоит в максимальном использовании в
новом изделии компонентов других, ранее выпускавшихся изделий;
ü созданием параметрических рядов изделий по закону арифметической или
геометрической прогрессии;
ü функционально — узловым проектированием, при котором создаются унифицированные
конструкции и схемы на наборы компонентов изделий;
ü агрегированием, то есть построением сложных изделий из унифицированных блоков и
устройств;
Технологичность — совокупность свойств изделия, определяющих экономичность процессов
подготовки производства, изготовления, эксплуатации и ремонта.
Обеспечение технологичности достигается:
m Унификацией элементов конструкции изделия;
m Унификацией технологических процессов;
При окончании конструкторской подготовки производства осуществляется отработка изделия на технологичность, то есть совокупность мер, выполняемых для достижения заданного уровня технологичности изделия. Главным при обеспечении технологичности изделия является снижение трудоемкости и стоимости производства изделия.
· Оглавление
35. Технологическая подготовка производства
Технологическая подготовка производства (ТПП) — совокупность работ по обеспечению полной технологической готовности фирмы к выпуску новой или модернизации старой продукции.
Полная технологическая готовность означает наличие полного комплекса технологической
документации и средств технологического оснащения
для производства продукции.
ТПП
<img width=«480» height=«36» src=«ref-2_837958233-359.coolpic» v:shapes="_x0000_s3300 _x0000_s1197 _x0000_s1286 _x0000_s1374 _x0000_s1463">
обеспечение технологичности проектирование расчет норм расхода
конструкции изделия путем технологических материалов
технологического контроля КД, процессов
отработки конструкции
изделия на технологичность и
оценки уровня технологичности
продукции.
Содержание работ по проектированию технологических процессов включает:
m Выбор вида заготовок;
m Расцеховку (разработка межцеховых технологических маршрутов изготовления
продукции);
m Определение последовательности и содержания технологических операций;
m Выбор вида оборудования, приспособлений и инструментов;
m Назначение и расчет режимов работы оборудования;
m Установление порядка, методов и средств технического контроля;
m Оформление технологической документации;
продолжение
--PAGE_BREAK--Виды технологических процессов
по стадии разработки
<img width=«403» height=«27» src=«ref-2_837958592-286.coolpic» v:shapes="_x0000_s3301 _x0000_s1547 _x0000_s1626 _x0000_s1703 _x0000_s1778">и освоения ТПП
перспективный проектный рабочий
соответствует современным достижениям науки и техники, но средства его осуществления еще предстоит освоить на данном предприятии.
разрабатывается на проектной стадии ТПП
выполняется по рабочей технологической и конструкторской документации
по количеству охватываемых
видов изделий ТПП
<img width=«355» height=«82» src=«ref-2_837958878-431.coolpic» v:shapes="_x0000_s3302 _x0000_s1863 _x0000_s1938 _x0000_s2009 _x0000_s2110 _x0000_s2174 _x0000_s2237">
единичный унифицированный
(изделия одного вида) (изделия многих видов)
типовой групповой
единое содержание и последовательность выполнения для большинства операций, группы изделий с общими конструктивными признаками
упорядоченная совокупность операций по изготовлению конструктивно различных изделий на однотипном оборудовании без переналадок
ТПП осуществляется в соответствии с ГОСТами ЕСТД и ЕСТПП.
Рассмотрим стадии ТПП:
1. Предварительный проект — разрабатывается основное содержание технологического
процесса и общая структура процесса в целом и по отдельным
операциям.
2. Рабочее проектирование — разрабатывается рабочая документация на ТП, выдаваемая
непосредственно на рабочие места.
<img width=«683» height=«353» src=«ref-2_837959309-4008.coolpic» v:shapes="_x0000_s3303 _x0000_s1198 _x0000_s1287 _x0000_s1375 _x0000_s1464 _x0000_s1548 _x0000_s1864 _x0000_s1939 _x0000_s2010 _x0000_s2111 _x0000_s2175 _x0000_s2238 _x0000_s2294 _x0000_s2346 _x0000_s2423 _x0000_s2474 _x0000_s2520 _x0000_s2564 _x0000_s2606 _x0000_s2645 _x0000_s2680 _x0000_s2713 _x0000_s2743 _x0000_s2771 _x0000_s2797 _x0000_s2824 _x0000_s2849 _x0000_s2873 _x0000_s2894 _x0000_s2913 _x0000_s2932 _x0000_s2949 _x0000_s2963">КПП
Техническое Техническое Эскизное Техничекое Разработка рабочей КД
задание предложение
проектиров
.
проектиров.
“П” “Э” “Т”
Обеспечение технологичности продукции
Разработка Разработка рабочей ТД
Dt предварительного
проекта для опытн. для уст. для серийн.
технологии (“П”) образца серии и массового
ТПП
пр-ва
Этап разработки предварительного проекта начинается со сдвигом Dt по отношению к началу КПП. Практически он начинается на этапе эскизного проектирования. Документация этапа разработки предварительного проекта технологии помечается литерой “П”, технологические процессы — проектные.
Документация для опытного образца отличается тем, что она разрабатывается для условий опытного производства с высококвалифицированными рабочими, универсальным оборудованием и минимально необходимой технологической оснасткой (технологическая оснастка нулевой очереди).
Разработка ТД установочной серии состоит в проектировании технологии для основного производства со средним уровнем квалификации рабочих, специальным оборудованием и технологическим оснащением. Технологическая оснастка называется оснасткой первой очереди и включает только основные виды этой оснастки для серийного производства.
Разработка ТД серийного и массового производства отличается тем, что проектируется для условий основного производства с оснасткой второй очереди, которая включает все виды оснастки для окончательного ТП.
При ТПП разрабатываются следующие виды технологической документации:
Маршрутная карта
содержит описание всего технологического процесса изготовления изделия по всем операциям с указанием оборудования, оснастки, материальных и трудовых нормативов.
Операционная карта
содержит описание отдельной технологической операции с указанием ее элементов, называемых переходами, режимов работы оборудования и использования оснастки.
Карта эскизов
содержит эскизы, схемы и таблицы, необходимые для выполнения операции и ее элементов.
Технологическая инструкция
содержит описание приемов работы, физических и химических явлений для отдельных операций.
Ведомость расцеховки
содержит данные о маршруте прохождения изделием цехов и служб фирмы.
Комплектовочная карта
содержит данные о деталях, сборочных единицах и материалах, входящих в комплект изделия, подаваемый на определенное рабочее место.
· Оглавление
36. Производственный цикл: состав структура и длительность.
Производственный цикл изготовления изделия — это упорядоченная совокупность всех процессов, через которые проходит изделие от начала до окончания его изготовления.
Обобщенный состав производственного цикла изготовления изделий:
1.
Активные процессы изготовления изделий
1.1 Основные
1.1.1 Формообразования
1.1.2 Обработочные
1.1.3 Сборочные
1.1.4 Электромонтажные
1.1.5 Регулировочно — настроечные
1.2 Вспомогательные
1.2.1 Контрольно — испытательные
1.2.2 Перемещения
1.2.3 Складирование
1.2.4 Комплектования
2.
Пролеживания изделия
2.1 В рабочее время
2.1.1 При выполнении подготовительно-заключительных работ
2.1.2 Внутрипартионные
2.1.3 В ожидании начала следующей операции
2.1.4 Во время отдыха рабочих
2.1.5 В ожидании начала комплектования
2.1.6 При случайных нарушениях процесса производства
2.2 В нерабочее время
2.2.1 В обеденные перерывы
2.2.2 Между рабочими сменами
2.2.3 В выходные и праздничные дни
Основные характеристики цикла являются: структура, длительность.
Структура производственного цикла изготовления изделия — это состав и способ сочетания во времени всех процессов, осуществляемых над изделием и его компонентами при их изготовлении.
Состав процессов образующих производственный цикл изготовления каждого изделия, строго индивидуален и определяется составом самого изделия, видом технологических процессов его изготовления и рядом других факторов. На основе анализа производственных циклов изготовления различных видов изделий можно получить обобщенный состав производственного цикла изготовления этих изделий (см. выше)
Длительность производственного цикла изготовления изделия -это календарный период от момента начала до момента окончания изготовления изделия в целом, включая все его компоненты.
Виды многооперационных производственных циклов изготовления партий изделий
Процесс изготовления партии изделий, проходящей через многие операции, состоит из совокупности операционных циклов, каждый из которых представляет собой выполнение одной операции над всеми предметами производства данной партии. Совокупность операционных циклов, а также способ сочетания во времени смежных операционных циклов и их частей
Одна из важнейших характеристик операционного и многооперационного циклов является их длительность.
Длительность операционного цикла изготовления изделий - это период времени от момента начала до момента окончания изготовления партии изделий на данной операции.
Длительность многооперационного цикла изготовления партии изделий- это период времени от момента начала до момента окончания изготовления партии изделий на данной совокупности операций.
<img width=«646» height=«159» src=«ref-2_837963317-1117.coolpic» v:shapes="_x0000_s3304 _x0000_s1199 _x0000_s1288 _x0000_s1376 _x0000_s1465 _x0000_s1779 _x0000_s1940 _x0000_s2011 _x0000_s2112">
Многооперационные циклы.
Последовательные Параллельные Последовательно-параллельные
Последовательным называется такой многооперационный цикл изготовления партии изделий, при котором каждая последующая операция цикла начинается только после полного окончания обработки всей партии на предыдущей операции.
<img border=«0» width=«86» height=«59» src=«ref-2_837964434-462.coolpic» v:shapes="_x0000_i1045">
Tпос— длительность последовательного многооперационного цикла,n — кол-во изделий в партии, ti — время обработки одного изделия на i операции мин., m — кол-во операций цикла.
<img border=«0» width=«77» height=«47» src=«ref-2_837964896-406.coolpic» v:shapes="_x0000_i1046">
tобр -общее время обработки одного изделия на всех операциях
<img border=«0» width=«191» height=«47» src=«ref-2_837965302-602.coolpic» v:shapes="_x0000_i1047">
tпр — общее время внутрипартионного пролеживания одного изделия на всех операциях
<img border=«0» width=«166» height=«47» src=«ref-2_837965904-578.coolpic» v:shapes="_x0000_i1048">
Tпр — общее время пролеживания всех изделий партии.
· Достоинство последовательного многооперационного цикла изготовления партии изделий является отсутствие в нем перерывов в работе рабочих и оборудования на всех операциях.
· Недостатки: большое время пролеживания и большой объем незавершенного производства; значительная длительность из-за отсутствия параллельности в обработки изделий.
2. Параллельным называется такой многооперационный цикл изготовления партии изделий, при котором каждое изделие или передаточная партия изделий передается для обработки на последующую операцию сразу после окончания его (ее) обработки на предыдущей операции и обрабатывается на всех промежуточных операциях без пролеживаний.
Структура такого цикла представляет собой упорядоченную совокупность операционных циклов, в максимальной степени перекрывающихся во времени на каждой паре смежных операций. При этом партия изделий размером n разбивается на передаточные партии размером p, каждая из которых представляет собой совокупность изделий, передаваемых с одной операции на другую одновременно как единое целое. Если изделия передаются с операции на операцию поштучно, то p=1. Рассмотрим, для примера, n = 4×p:
<img width=«458» height=«263» src=«ref-2_837966482-1583.coolpic» v:shapes="_x0000_s3305 _x0000_s3140 _x0000_s3142 _x0000_s3145 _x0000_s3147 _x0000_s3148 _x0000_s3149 _x0000_s3150 _x0000_s3151 _x0000_s3152 _x0000_s3153 _x0000_s3154 _x0000_s3155 _x0000_s3156 _x0000_s3157 _x0000_s3158 _x0000_s3159 _x0000_s3160 _x0000_s3161 _x0000_s3162 _x0000_s3163 _x0000_s3164 _x0000_s3165 _x0000_s3166 _x0000_s3167 _x0000_s3168 _x0000_s3169 _x0000_s3170 _x0000_s3171 _x0000_s3172 _x0000_s3173 _x0000_s3174 _x0000_s3175"> i
1
pt1
2
pt2
3
pt3
4
<img border=«0» width=«53» height=«47» src=«ref-2_837968065-289.coolpic» v:shapes="_x0000_i1049"> pt4 (n-p)×tmax
0
TПАР t
Чтобы при движении по операциям любая передаточная партия нигде не пролеживала, необходимо найти операцию с максимальной длительностью tmax, называемую главной, определить время обработки на ней передаточной партии изделий p×tmax и осуществлять на всех операциях запуск в обработку передаточных партий изделий с тактом t = p×tmax.
<img width=«232» height=«59» src=«ref-2_837968354-324.coolpic» v:shapes="_x0000_s3176">Из рисунка видно, что длительность параллельного многооперационного цикла определяется по формуле:
TПАР = <img border=«0» width=«153» height=«50» src=«ref-2_837968678-487.coolpic» v:shapes="_x0000_i1050">
Эта длительность намного меньше длительности последовательного многооперационного цикла изготовления партии изделий.
Общее время пролеживания каждого изделия партии определяется как разность между длительностью цикла и временем обработки одного изделия на всех операциях:
<img width=«319» height=«59» src=«ref-2_837969165-366.coolpic» v:shapes="_x0000_s3177">
tПР= TПАР — tОБР = <img border=«0» width=«176» height=«47» src=«ref-2_837969531-502.coolpic» v:shapes="_x0000_i1051">
<img width=«88» height=«31» src=«ref-2_837970033-175.coolpic» v:shapes="_x0000_s3178">
А общее время пролеживания всех изделий партии равно: TПР = n
×tПР
Время перерывов в обработке всей партии изделий на i-й операции равно произведению числа перерывов на длительность одного перерыва: tПЕР = <img border=«0» width=«119» height=«23» src=«ref-2_837970208-230.coolpic» v:shapes="_x0000_i1052">
<img width=«204» height=«50» src=«ref-2_837970438-279.coolpic» v:shapes="_x0000_s3143"> А общее время всех перерывов на всех операциях равно: TПЕР = <img border=«0» width=«139» height=«47» src=«ref-2_837970717-446.coolpic» v:shapes="_x0000_i1053">
Необходимо отметить, что в чистом виде параллельный вид движения партии изделий по операциям реализуется только при поштучной передаче изделий с операции на операцию.
Достоинства параллельного многооперационного цикла:
m минимальная длительность;
m строгая ритмичность процесса производства;
m отсутствие пролеживания изделий на всех операциях, кроме первой и последней при
поштучной передаче изделий с операции на операцию.
Недостаток параллельного многооперационного цикла:
m перерывы в работе оборудования и рабочих на всех операциях, кроме главной.
3. Параллельно-последовательным называется такой многооперационный цикл изготовления партии изделий, при котором их обработка на каждой последующей операции начинается до окончания обработки всей партии изделий на предыдущей с таким расчетом, чтобы одновременно обеспечить, во-первых, непрерывную работу оборудования и рабочих на последующей операции и, во-вторых, минимально возможную при этом длительность цикла выполнения данной пары смежных операций.
<img width=«592» height=«478» src=«ref-2_837971163-2840.coolpic» v:shapes="_x0000_s3306 _x0000_s1200 _x0000_s1289 _x0000_s1377 _x0000_s1466 _x0000_s1549 _x0000_s1704 _x0000_s1780 _x0000_s1941 _x0000_s2176 _x0000_s2239 _x0000_s2295 _x0000_s2347 _x0000_s2424 _x0000_s2475 _x0000_s2521 _x0000_s2565 _x0000_s2607 _x0000_s2646 _x0000_s2681 _x0000_s2714 _x0000_s2744 _x0000_s2772 _x0000_s2798 _x0000_s2825 _x0000_s2850 _x0000_s2874 _x0000_s2895 _x0000_s2914 _x0000_s2933 _x0000_s2950 _x0000_s2964 _x0000_s2976 _x0000_s2988 _x0000_s3000 _x0000_s3011 _x0000_s3022 _x0000_s3031 _x0000_s3038 _x0000_s3045 _x0000_s3052 _x0000_s3058 _x0000_s3064 _x0000_s3069 _x0000_s3074 _x0000_s3079 _x0000_s3084 _x0000_s3089 _x0000_s3094 _x0000_s3098 _x0000_s3101 _x0000_s3104 _x0000_s3107 _x0000_s3110 _x0000_s3113 _x0000_s3116 _x0000_s3119 _x0000_s3121 _x0000_s3123 _x0000_s3125 _x0000_s3127 _x0000_s3129 _x0000_s3130 _x0000_s3131 _x0000_s3132 _x0000_s3133 _x0000_s3134 _x0000_s3135 _x0000_s3136 _x0000_s3137 _x0000_s3138 _x0000_s3139 _x0000_s3141">
i a i б
t1 < t2 tП t1 > t2
1 1
pt1 pt1 tП
2 2
pt2 pt2
0 t t
i в
1 pt1 tп1
2
pt2
3 tП2
pt3 tП3
4
pt4
tП4
5
pt5
0 t
TП-П
В структуре параллельно — последовательного цикла существует два различных варианта сочетания операционных циклов на смежных операциях:
а) t1 < t2. Каждая передаточная партия обрабатывается на первой операции быстрее, чем на
второй. Сопряжение операционных циклов этих двух смежных операций должно
осуществляться по моменту окончания обработки первой передаточной партии на первой
операции. Время перекрытия здесь определяется по формуле tп = (n-p)×min(t1,t2).
б) t1 < t2. Каждая передаточная партия обрабатывается на второй операции быстрее, чем на
первой. Сопряжение операционных циклов этих двух смежных операций должно
осуществляться по моменту окончания обработки последней передаточной партии на
первой операции. Время перекрытия здесь определяется по формуле tп = (n-p)×min(t1,t2).
в) Общий принцип определения длительности состоит в том, что вначале определяется
сумма длительностей всех операционных циклов и из нее вычитается сумма времен
перекрытий операционных циклов на всех парах смежных операций.
TП-П = <img border=«0» width=«238» height=«52» src=«ref-2_837974003-869.coolpic» v:shapes="_x0000_i1054">
Время пролеживания одного изделия на всех операциях равно
<img width=«117» height=«41» src=«ref-2_837974872-213.coolpic» v:shapes="_x0000_s3144">
tПР= TП-П — tобр.
А общее время пролеживания всех изделий на всех операциях:
<img width=«98» height=«41» src=«ref-2_837975085-205.coolpic» v:shapes="_x0000_s3146">
TПР= n×tПР
Параллельно — последовательный цикл характеризуется меньшей продолжительностью, чем последовательный, но большей — чем параллельный циклы; в нем отсутствуют перерывы в работе оборудования и рабочих; также в нем имеются пролеживания изделий на операциях, общее время которого, однако, много меньше, чем в последовательном цикле. Это обуславливает его применение при больших партиях и больших трудоемкостях изделий в серийном и крупносерийном производстве.
· Оглавление
37. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
Тип производства- это его обобщенная характеристика, определяемая по признакам широты номенклатуры, объема, регулярности и стабильности выпуска изделий.
* Широта номенклатуры выпускаемой продукции представляет собой количество наименований изделий, закрепляемых за производственной системой, и характеризует ее специализацию.
* Объем выпуска изделий — это количество изделий определенного типа, изготавливаемых и выпускаемых производственной системой в течении планового периода.
* Регулярность выпуска изделий- это повторяемость изготовления и выпуска изделий данного вида в последовательные периоды времени.
*
Стабильность выпуска изделий состоит в том, что номенклатура изделий каждого типа, выпускаемых за одинаковые последовательные плановые периоды, остаются неизменными
При закреплении за производственной системой выпуска многих типов изделий применяется так называемый партионный режим работы, т.е. изготовление изделий партиями.
Партия изделий — это совокупность изделий одного типа, запускаемая в производство одновременно или непрерывно в течение определенного интервала времени.
Важнейшим показателем производственных систем является коэффициент закрепления операций.
Коэффициент закрепления операций — это количество последовательно чередующихся в течение месяца видов операций, приходящееся в среднем на одно рабочее место производственной системы.
<img border=«0» width=«103» height=«47» src=«ref-2_837975290-471.coolpic» v:shapes="_x0000_i1055">
С-количество рабочих мест производственной системы; mi — количество последовательно чередующихся в течении месяца видов операций на i-м рабочем месте.
Характеристика типов производства.
Типы производства
<img width=«664» height=«230» src=«ref-2_837975761-1508.coolpic» v:shapes="_x0000_s3307 _x0000_s1290 _x0000_s1378 _x0000_s1467 _x0000_s1550 _x0000_s1627 _x0000_s1705 _x0000_s1781 _x0000_s1865 _x0000_s1942 _x0000_s2012 _x0000_s2113 _x0000_s2177 _x0000_s2240 _x0000_s2296 _x0000_s2348 _x0000_s2425">
Единичное Серийное Массовое
мелкосерийное
среднесерийное
крупносерийное
Единичное производство- характеризуется неповторяющимся или повторяющимся нерегулярно выпуском единичных экземпляров изделий широкой номенклатуры. Это делает невозможным постоянное закрепление операций за отдельными рабочими местами, Kз.о. более 40, т.е. каждое рабочее место в среднем два раза в течении рабочего дня настраивается на выполнение новой операции. На таком производстве применяется универсальное оборудование и требуется высокая квалификация рабочих. Изделия имеют высокую трудоемкость и себестоимость, большую длительность производственного цикла.
Серийное производство характеризуется выпуском ограниченной номенклатуры изделий сравнительно большим объемом и повторяющимися через определенные промежутки времени партиями.
Мелкосерийное — за каждым рабочим местом закрепляется от 20 до 40 операций (изделия выпускаются малыми партиями, повторяющимися нерегулярно
Среднесерийное- за каждым рабочим местом закрепляется от 10 до 20 операций (Kз.о=10-20), выпуск изделий осуществляется партиями среднего размера, а партии регулярно повторяются.
Крупносерийное- за каждым рабочим местом закрепляется от 2 до 10 операций, изделия выпускаются крупными, регулярно повторяющимися партиями.
Массовое производство характеризуется выпуском узкой номенклатуры изделий в течение длительного периода и большим объемом. В этом производстве каждое рабочее место специализировано на выполнении одной, постоянной операции (Kз.о=1). При полной синхронизации операций обеспечиваются строго ритмичная работа и ритмичный выпуск продукции, а также непрерывное движение изделий через все операции. Применяется высокопроизводительное специальное оборудование, предъявляются низкие требования к квалификации рабочих, обеспечивается минимальная длительность производственного цикла, сокращается трудоемкость и себестоимость изделий, достигается высокая производительность труда.
· Оглавление
38. Организация производственных подразделений предприятия: виды и определяющие факторы.
Виды организации подразделений
<img width=«616» height=«94» src=«ref-2_837977269-888.coolpic» v:shapes="_x0000_s3308 _x0000_s2178 _x0000_s2241 _x0000_s2297 _x0000_s2349 _x0000_s2426 _x0000_s2476 _x0000_s2522">
Поточные линии Предметно-замкнутые участки Гибкие автоматические
(см. №39) производственные
системы
Производственная структура — это состав его подразделений и связей между ними.
При предметной специализации подразделение разбивается на предметно — замкнутые участки, каждый из которых специализирован на выпуске относительно узкой номенклатуры изделий, имеющих схожие конструктивно — технологические признаки, и реализует законченный цикл их изготовления. Существует три вида предметно — замкнутых участков:
1. Предметно — замкнутые участки по производству конструктивно и технологически однородных изделий. Такие участки являются наиболее совершенными, но для организации требуются большие объемы выпуска изделий, чтобы обеспечить полную загрузку оборудования.
2. Предметно-замкнутые участки по производству конструктивно разнородных изделий, изделий весь технологический процесс изготовления которых состоит, однако, из однородных операций .
3. Предметно-замкнутые участки по производству всех деталей узла или прибора при его сборке.
Предметно — замкнутые участки (ПЗУ) создаются в условиях серийного производства в тех случаях, когда организация поточных линий здесь нецелесообразна вследствие недостаточных объемов выпуска изделий для полной загрузки и узкой специализации рабочих мест, но производство характеризуется устойчивой номенклатурой и регулярным повторением выпуска изделий в последовательные плановые периоды. Такой характер производства позволяет закрепить выполнение каждой операции за определенным рабочим местом и организовать работу ПЗУ по стандарт — плану, то есть по неизменному периодически повторяющемуся графику его работы.
Все ПЗУ характеризуются тем, что работа на них осуществляется партиями изделий; в каждый данный момент на каждом из них одновременно обрабатываются партии многих типов изделий; над каждой партией изделий одновременно выполняются не все, а лишь одна или несколько операций из числа подлежащих выполнению на данном участке.
Гибкое автоматическое производство — это интегрированное автоматическое производство широкой номенклатуры изделий, обладающее способностью автоматически переходить от выпуска одного к выпуску другого типа изделий в пределах установленной номенклатуры и допускающее изменение этой номенклатуры без изменения его технологического оснащения.
Гибкая автоматическая производственная система (ГАПС) — это производственная система, реализующая гибкий автоматический процесс производства и представляющая собой взаимосогласованную совокупность станков с числовым программным управлением, промышленных роботов, автоматических транспортных средств, автоматических складов, центральной управляющей ЭВМ и обслуживающих все эти средства работников.
<img width=«511» height=«87» src=«ref-2_837978157-762.coolpic» v:shapes="_x0000_s3309 _x0000_s1201 _x0000_s1291 _x0000_s1379 _x0000_s1468 _x0000_s1551 _x0000_s1628 _x0000_s1706 _x0000_s1782 _x0000_s1866">ГАПС
по механической по изготовлению по сборке
обработке печатных плат
призматических или корпусных деталей, тел вращения, зубчатых колес.
изделий машиностроения, механических приборов, изделий радиоэлектронной аппаратуры.
По величине системы и количеству имеющихся в ней станков все ГАПС можно разделить на следующие виды:
ГАПС
<img width=«626» height=«89» src=«ref-2_837978919-988.coolpic» v:shapes="_x0000_s3310 _x0000_s1202 _x0000_s1292 _x0000_s1380 _x0000_s1943 _x0000_s2013 _x0000_s2114 _x0000_s2179 _x0000_s2242 _x0000_s2298">
ГАМ (модуль) ГАУ (участок) ГАЦ (цех) ГАЗ (завод)
1-3 станка с ЧПУ и запас предметов производства > 8 ч. Обслуживается одним оператором.
состоит из нескольких ГАМ или 6-8 станков, транспортно-складской системы и ЭВМ. Управление участком строится по иерархическому принципу.
состоит из нескольких ГАУ или из совокупности объединенных в систему станков и других компонентов. Номенклатура — широка, возможны произвольный ход рабочего процесса и оптимизация.
высшая форма ГАП с высокой универсальностью, взаимозаменяемостью и надежностью работы.
· Оглавление
39. Поточное производство: организационно-экономическая характеристика и виды поточных линий.
Поточным называется производство, в котором в установившемся режиме над упорядоченно движущейся совокупностью однотипных изделий одновременно выполняются все операции, кроме быть может, незначительного их числа с не полностью загруженными рабочими местами.
Поточное производство в его наиболее совершенной форме обладает совокупностью свойств, отвечающих в максимальной степени принципам рациональной организации производства. Основными такими свойствами являются следующие.
* Строгая ритмичность выпуска изделий. Ритм выпуска- это количество изделий, выпускаемых в единицу времени. Ритмичность — это выпуск изделий с постоянным во времени ритмом.
* Такт выпуска- это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа .
* Существуют варианты поточного производства, в которых, в принципе, отсутствует ритмичность выпуска на уровне отдельных экземпляров изделий. Строгая регулярность повторения всех поточных операций- это свойство состоит в том, что все операции поточного производства определенного типа изделий повторяются через строго фиксированные промежутки времени, создавая предпосылки для ритмичного выпуска этих изделий .
*
Специализация каждого рабочего места на выполнении одной операции по изготовлению изделий определенного типа.
*
Строгая пропорциональность в длительности выполнения всех операций поточного производства.
*
Строгая непрерывность движения каждого изделия через все операции поточного производства.
*
Прямоточность производства. Расположении всех рабочих мест в строгой последовательности выполнения технологических операций поточного производства. Однако в ряде случаев по определенным причинам достичь полной прямоточности в расположении рабочих мест не удается, и в движении изделий возникают возвраты и петли.
Виды поточных линий.
Поточная линия — это обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов.
По номенклатуре закрепляемых за ПЛ изделий различают:
* Однопредметные ПЛ, каждая из которых специализирована на производстве изделий одного вида
* Многопредметные ПЛ, на каждой из которых одновременно или последовательно изготавливаются изделия нескольких типов, сходных по конструкции или технологии их обработки или сборки.
По характеру прохождения изделиями всех операций производственного процесса различают:
* Непрерывно-поточные линии, на которых изделия непрерывно, т.е. без межоперационных пролеживаний, проходят через все операции их обработки или сборки
* Прерывно-поточные линии, которых имеются межоперационные пролеживания, т.е. прерывность обработки или сборки изделий.
По характеру такта различают:
* Поточные линии с регламентированным тактом, в которых такт задается принудительно с помощью конвейеров, световой или звуковой сигнализации.
* Поточные линии со свободным тактом, на которых выполнение операций и передача изделий с одной операции на другую, могут производится с небольшими отклонениями от установленного расчетного такта.
В зависимости от порядка обработки на них изделий различных типов делятся на:
*
Многопредметные поточные линии с последовательно-партионным чередованием партий изделий различных типов, в которых каждый тип изделий монопольно обрабатывается в течении определенного периода, а обработка различных типов изделий осуществляется последовательно чередующими партиями. На линиях такого типа необходимо рационально организовать переход от выпуска изделий одного типа к выпуску другого:
ü одновременно на всех рабочих местах поточной линии прекращается сборка изделий нового типа. Достоинством является отсутствие потерь рабочего времени, однако это требует создания на каждом рабочем месте задела изделий каждого типа, находящихся в той стадии готовности, которая соответствует выполненной операции по данному рабочему месту.
ü изделия нового типа запускаются на поточную линию до момента окончания сборки партии изделий предыдущего типа, и на поточной линии в переходный период устанавливается максимальный из двух возможных тактов для старого и нового типов изделий. Однако в переходный период возможны простои рабочих на тех рабочих местах, на которых происходит сборка изделий с меньшим требуемым тактом, чем установленный в данный момент.
*
Групповые поточные линии, которые характеризуются одновременной обработкой на поточной линии партий изделий нескольких типов.
· Оглавление
40. Процесс управления предприятием: сущность и структура.
Менеджмент — организационно — управленческая деятельность руководителей и наука об этой
деятельности.
Любой целенаправленный процесс, в том числе производственно — хозяйственный, реализуемый на фирме, включает две составляющие: процесс управления иисполнительный процесс.
Процесс управления — информационно — сигнальный процесс, определяющий
целенаправленное и координированное действие всех компонентов
фирмы и ее подразделений.
Исполнительный процесс — такая часть производственного процесса, которая под действием
процесса управления непосредственно реализует целенаправленное
изменение предметов производства и не содержит в себе
никакой части процесса управления.
<img width=«331» height=«215» src=«ref-2_837979907-1223.coolpic» v:shapes="_x0000_s3311 _x0000_s1203 _x0000_s1293 _x0000_s1381 _x0000_s1469 _x0000_s1552 _x0000_s1629 _x0000_s1707 _x0000_s1783 _x0000_s1867 _x0000_s1944"> ПХД
ПХД — производственно — хозяйственная деятельность
Процесс управления может быть представлена в виде комплементарных
процессов управления и исполнительного.
На рисунке показаны функциональные
Исполнительный П. связи.
показаны информационно —
сигнальные связи управления.
Процессы во внешней
среде
ПУ на фирме распадается по иерархическим уровням и имеет иерархическую структуру в виде дерева. Выделим ту часть ПУ, которая относиться к верхнему. Это УП1 — управляющий процесс первого иерархического уровня. Введем также следующие обозначения:
<img width=«31» height=«3» src=«ref-2_837981130-76.coolpic» v:shapes="_x0000_s2014"> ПР1 — процесс регулирования первого иерархического уровня. ПР — частный случай ПУ,
когда верхним уровнем заданы целевые значения выхода фирмы, а ПР —
отрабатывает достижение этих целей.
<img width=«21» height=«2» src=«ref-2_837981206-75.coolpic» v:shapes="_x0000_s3391">
УП1 — состоящий из ПР1 и ИП, — управляемый процесс первого уровня.
Рассмотрим теперь более детализированную схему:
<img width=«184» height=«212» src=«ref-2_837981281-1497.coolpic» v:shapes="_x0000_s3312 _x0000_s1204 _x0000_s1294 _x0000_s1382 _x0000_s1470 _x0000_s1630 _x0000_s1708 _x0000_s1784 _x0000_s2115 _x0000_s2180 _x0000_s2243 _x0000_s2299 _x0000_s2350 _x0000_s2427">
УП1
УП1
ПР1
ИП
внешняя среда
Аналогично в производственной системе можно выделить подсистемы второго и более низких иерархических подуровней, в каждой из которых существует свой управляющий и подчиненный ему управляемый процесс. Таким образом мы получим разложение процесса управления всей системой на многоуровневую совокупность вертикально соподчиненных управляющих процессов всех подсистем производственной системы.
<img width=«645» height=«436» src=«ref-2_837982778-7722.coolpic» v:shapes="_x0000_s3313 _x0000_s1205 _x0000_s1295 _x0000_s1383 _x0000_s1471 _x0000_s1553 _x0000_s1631 _x0000_s1709 _x0000_s1785 _x0000_s1868 _x0000_s1945 _x0000_s1946 _x0000_s2015 _x0000_s2016 _x0000_s2116 _x0000_s2117 _x0000_s2181 _x0000_s2182 _x0000_s2244 _x0000_s2300 _x0000_s2351 _x0000_s2428 _x0000_s2477 _x0000_s2523 _x0000_s2566 _x0000_s2608 _x0000_s2647 _x0000_s2682 _x0000_s2715 _x0000_s2745 _x0000_s2773 _x0000_s2799 _x0000_s2826 _x0000_s2851 _x0000_s2875 _x0000_s2896 _x0000_s2915 _x0000_s2934 _x0000_s2951 _x0000_s2965 _x0000_s2977 _x0000_s2989 _x0000_s3001 _x0000_s3012 _x0000_s3023 _x0000_s3032 _x0000_s3039 _x0000_s3046 _x0000_s3053 _x0000_s3059 _x0000_s3065 _x0000_s3070 _x0000_s3075 _x0000_s3080 _x0000_s3085 _x0000_s3090">
ПП1
ПУ1
УП1
УП1
УП2 УП2
УПn ... Упn ... УПn ... Упn
ИПn ... Ипn ИПn ... Ипn
Из схемы видно, что только для каждой подсистемы самого нижнего n-го уровня иерархичии системы управляемый процесс совпадает с ее исполнительным процессом, а для всех остальных подсистем более высоких уровней управляемый процесс в отличие от исполнительного содержит какую — либо часть процесса управления системой.
Для обеспечения целенаправленного функционирования производственной системы каждый ее управляющий процесс формирует и использует информационную модель соответствующего управляемого процесса, которая простирается в будущее до момента достижения целей системы, и вырабатывает управляющее воздействие на управляемый процесс, повторяющиеся через определенные интервалы времени. Введем некоторые понятия:
Горизонт управления управляющего процесса — период времени, на который простирается от данного момента в будущее модель производственного процесса системы, формируемая и используемая этим управляющим процессом.
Шаг управления управляющего процесса — промежуток времени между двумя непосредственно следующими друг за другом управляющими воздействиями, вырабатываемыми данным управляющим процессом.
Например, реализуемый заводоуправлением управляющий процесс УП1верхнего иерархического уровня предприятия распадается на соподчиненные управляющие процессы с пятилетним, годовым, квартальным и пр. горизонтами управления. Аналогично реализуемый аппаратом управления цеха управляющий процесс распадается на соподчиненные управляющие процессы с годовым, квартальным, месячным, декадным, суточным горизонтами управления. Каждый управляющий процесс с определенным горизонтом управления вырабатывает управляющие воздействия с заданным шагом управления. Причем для двух смежных управляющих процессов горизонт управления нижележащего управляющего процесса является шагом управления для вышестоящего управляющего процесса.
· Оглавление
41. Управленческий цикл и функции управления
Рассмотрим обобщенную структуру управляющего процесса:
<img width=«684» height=«166» src=«ref-2_837990500-2001.coolpic» v:shapes="_x0000_s3314 _x0000_s1206 _x0000_s1296 _x0000_s1384 _x0000_s1472 _x0000_s1554 _x0000_s1632 _x0000_s1710 _x0000_s1786 _x0000_s1869 _x0000_s1947 _x0000_s2017 _x0000_s2118 _x0000_s2183 _x0000_s2245 _x0000_s2301 _x0000_s2352 _x0000_s2429 _x0000_s2478 _x0000_s2524 _x0000_s2567 _x0000_s2609">
Учет Анализ Прогнозирован
.
Выработка Планирован
.
Управляющ
.
цели воздействие
Контр.
УП
УП
Функция управления — специализированная стадия управляющего процесса
Управленческий цикл — совокупность функций управления, упорядоченных в логической
последовательности их выполнения.
Выработка цели занимает ведущее место в управленческом цикле.
Цель системы — конкретный результат функционирования системы, подлежащий
достижению ею к определенному моменту времени в будущем.
Выработка цели — процесс генерирования альтернатив возможных и достижимых к
определенному моменту в будущем результатов функционирования
системы и выбор одной из них в качестве цели системы.
Выработка цели всегда является составной частью процесса управления. Для этого необходима информационная модель цели, на основе которой вырабатываются управляющие воздействия компонент. На практике конкретные цели, относящиеся к определенным календарным периодам, объединяются в сводную или интегральную цель. Выработка интегральной цели предприятия на заданный период времени реализуется в виде процесса объемного планирования на этот период, а установленная таким путем интегральная цель имеет форму объемного плана предприятия.
Планирование
План — информационная модель распределенной во времени и по подсистемам последовательности действий и промежуточных результатов системы и всех ее подсистем, необходимых для достижения интегральной цели системы.
Планирование — процесс разработки плана по достижению интегральной цели системы с учетом имеющихся у нее ресурсов.
<img width=«441» height=«39» src=«ref-2_837992501-339.coolpic» v:shapes="_x0000_s3315 _x0000_s2648 _x0000_s2683 _x0000_s2716 _x0000_s2746 _x0000_s2774">Функция планирования управляющего процесса состоит в декомпозиции объемного плана (интегральной цели) по трем направлениям:
по детализированной по по календарным периодам
номенклатуре изделий подразделениям внутри данного горизонта
планирования
Декомпозиция осуществляется с учетом производственных мощностей подразделений и ограничений на ресурсы.
Управляющее воздействие — процесс выработки и реализации информационно — сигнальных
воздействий на управляемый процесс, обеспечивающих
достижения заданных планом на каждый шаг управления
состояний и результатов функционирования системы и ее
подсистем.
В производственных системах управляющее воздействие реализуется в форме информационно — сигнальных воздействий либо на человека, либо на органы управления средств труда.
продолжение
--PAGE_BREAK--Методы управляющего воздействия
по характеру
используемой мотивации
<img width=«528» height=«34» src=«ref-2_837992840-351.coolpic» v:shapes="_x0000_s3316 _x0000_s1948 _x0000_s2018 _x0000_s2119 _x0000_s2184">
административные экономические социально- психологические
В основе — обязательность исполнения и возможность руководства применять принуждение к должностным лицам: прямые административные акты (приказ, распоряжение, устное указание), правила и инструкции, рекомендации и советы.
В основе — материальная мотивация: индивидуальная, коллективная и общественная.
В основе — социальная мотивация, включающая поощрения и различные виды санкций.
Учет
Реализация каждого управляющего процесса производственной системы и любой ее подсистемы требует в качестве обязательного момента использования предварительно сформированной информации, отображающей текущие и прошлые состояния, результаты функционирования и потребности системы и ее внешней среды.
Учет — это отображение и запоминание системой текущих и прошлых состояний, результатов
функционирования и потребностей производственной системы и ее внешней Среды.
Учет всегда обращен в прошлое. Полученные при этом модели прошлых состояний используются при выработке и коррекции цели системы и управляющих воздействий на компоненты системы. Таким образом осуществляется обратная связь от управляемого процесса к управляющему.
Контроль
Необходим для того, чтобы не допустить или вовремя устранить отклонения от определенных ранее целей и планов.
Контроль — это процесс сравнения фактических и заданных планом на каждый шаг
управлений и результатов функционирования производственной системы и ее
подсистем и определение величины расхождения между ними.
Анализ — последовательность и оценка закономерности связи между фактическими
параметрами и результатами процесса функционирования системы и ее внешней
среды, выявление причин отклонения фактических состояний и результатов
функционирования от заданных планом.
Анализ необходим для того, чтобы:
ü знать влияющие на процесс факторы функционирования системы и факторы связи между
ними;
ü влиять на причины отклонений, выявленные с помощью контроля;
Прогнозирование
Получение информации для выработки целей производственной системы обеспечивается наличием в управляющем цикле функции прогнозирования.
Прогноз — вероятностное суждение о состоянии, результатах функционирования и
качественных характеристиках какого — либо объекта в определенный момент
времени в будущем и об альтернативных путях достижения каких — либо
результатов.
Прогнозирование — процесс формирования прогноза на основе анализа тенденций
функционирования или развития соответствующего объекта или
совокупности взаимосвязанных объектов.
Прогнозирование необходимо, когда цели еще не выработаны и нужно определить альтернативные цели и варианты функционирования.
· Оглавление
42. Процесс принятия управленческих решений.
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные (то есть относящиеся к проблемам организации) решения и реорганизует их через других людей. Принятие решений пронизывает всю деятельность менеджера и является составной частью функций выработки целей, планирования и выработки управляющих воздействий.
В процессе функционирования фирмы ее работники постоянно сталкиваются с различными проблемами. В общем случае
Проблема — это необходимость достижения желательной в будущем, устранения нежелательной в настоящем или недопущение нежелательной в будущем ситуации.
Проблема имеет следующие особенности:
m она существует только для определенного субъекта;
m она существует для субъекта только в том случае, если он реально стремится достичь,
устранить или не допустить какую — либо ситуацию.
Достижение желательной, устранение или предотвращение нежелательной ситуации называется решением проблемы.
В общем случае проблема имеет множество альтернативных вариантов ее решения, поэтому менеджеру необходимо осуществлять выбор одной из этих альтернатив, то есть принимать определенное решение.
Принятие управленческого решения — это информационно — сигнальный процесс выбора менеджером одной из множества возможных альтернатив решения проблемы.
В зависимости от полноты информации о факторах, определяющих ситуацию, и их взаимосвязи выделяют следующие классы проблем:
1. Хорошо структуризованные или количественно сформулированные проблемы, в которых
существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что могут быть выражены в
числах или символах, получающих в конечном итоге численные оценки;
2. Неструктуризованные или качественно выраженные проблемы, содержащие лишь
описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости
между которыми совершенно неизвестны;
3. Слабо стуктуризованные или смешанные проблемы, которые содержат как
количественные, так и качественные, малоизвестные и неопределенные элементы, которые
обычно доминируют.
Отнесение конкретной проблемы к тому или иному классу зависит от степени влияния неопределенности на элементы проблемы. При этом многие новые проблемы первоначально формулируются как неструктуризованные или слабо структуризованные, но по мере их анализа превращаются в хорошо структуризованные.
Принятие решения (ПР) применительно к рассмотренным проблемам может быть двух типов:
1. Программированное принятие решения — это ПР, осуществляемое при структуризованных
проблемах по четкому, однозначно задаваемому алгоритму, который установлен либо на
основе полной структуризации проблемы и формализации метода ее решения; при этом,
если выбор решения сложен, то применяются экономико — математические методы и
модели.
2. Непрограммируемое принятие решения — это ПР, осуществляемое в случае
неструктуризованных или слабо структуризованных проблем и требующее новой
информации, нестандартной ее комбинации, поиска и оценки неизвестных альтернатив. В
этом случае менеджер каждый раз заново формирует и процедуру принятия решения.
Особенности ПР:
ü Принимать решения, как правило, легко, однако трудно принять хорошее решение, так
как каждое решение имеет как положительные, так и отрицательные последствия и
необходимо между ними найти оптимальный компромисс.
ü ПР — это психологический процесс и на менеджера воздействуют социальные установки,
накопленный опыт, личностные ценности, а используемые им способы варьируют от
спонтанных до высокологичных.
При этом в зависимости от степени влияния определенных поведенческих факторов на процесс принятия решений различают:
ü Интуитивные решения, при которых выбор делается только на основе ощущения того,
что он правилен. При этом менеджер не взвешивает все “за” и “против” по каждой
альтернативе, а осуществляет выбор спонтанно на основе озарения или “шестого
чувства”.
ü Решения, основанные на суждениях — это выбор, обусловленный знаниями или
накопленным опытом. При этом менеджер использует знание о том, что случилось в
сходных ситуациях ранее и выбирает альтернативу, которая принесла успех в прошлом.
Суждение как основа решения полезно, так как многие ситуации в организациях могут
часто повторяться. Однако в меняющихся ситуациях такой подход неэффективен;
ü Рациональные решения — это выбор, который обосновывается с помощью объективного
аналитического процесса и не зависит от прошлого опыта.
Процесс рационального принятия решения включает следующие этапы:
<img width=«626» height=«70» src=«ref-2_837993191-955.coolpic» v:shapes="_x0000_s3317 _x0000_s1207 _x0000_s1297 _x0000_s1385 _x0000_s1555 _x0000_s1633 _x0000_s1711 _x0000_s1787 _x0000_s1870 _x0000_s1949">
Диагноз Формулирование Выявление Оценка Окончательный
проблемы ограничений и альтернатив альтернатив выбор
критериев ПР
1. Диагноз проблемы — это осознание и установление факта существования проблемы и
причин ее возникновения. Здесь существуют два подхода:
ü О проблеме узнают, так как не случилось то, что должно было случиться;
ü Необходимость использования новой потенциальной возможности для повышения
эффективности функционирования организации;
Для выявления причин возникновения проблемы необходимо собрать и проанализировать большие объемы информации. При этом важно выделить относящуюся к делу и отбросить ненужную информацию.
2. Формирование ограничений и критериев ПР
Ограничения — недостаток средств, работников, конкуренция, законы и этические нормы,
полномочия менеджера.
Критерии — стоимость, прибыль, экономичность и прочее.
3. Выявление альтернатив
Задача — установить достаточно широкий набор альтернатив.
Трудности — ограниченность знаний, времени, возможности обработки всей относящейся к
делу информации.
4. Оценки альтернатив — определение достоинств, недостатков и возможных последствий
каждой альтернативы.
5. Окончательный выбор — это выбор альтернативы с наиболее благоприятными общими
последствиями.
Факторы, влияющие на процесс ПР:
ü Личностные оценки руководителя — это субъективные ранжирования действий, условий и
альтернатив по важности, количеству, качеству и ценностным критериям.
ü Условия принятия решения
<img width=«431» height=«80» src=«ref-2_837994146-500.coolpic» v:shapes="_x0000_s3318 _x0000_s1208 _x0000_s1298 _x0000_s1386 _x0000_s1473 _x0000_s1556 _x0000_s1634">
определенность неопределенность
риск полная неопределенность
ü Информационные ограничения по времени и стоимости получения и обработки
информации.
ü Поведенческие ограничения
— различное восприятие существования и серьезности проблемы;
— менеджер не в состоянии воспринять открывающиеся новые возможности из-за
текущей перегруженности;
— принятие или непринятие определенного курса всилу личных пристрастий или
лояльности к кому — либо.
· Оглавление
43. Система сетевого планирования и управления. Сетевые модели: правила построения.
Новизна и сложность научно-технических разработок требуют непрерывного совершенствования существующих, а также разработки и внедрения новых методов и систем планирования и управления. Значительным достижением в этой области является создание систем сетевого планирования и управления (СПУ), основанных на использовании сетевых моделей комплексов работ (КР).
Система СПУ- это система, предназначенная для управления комплексами работ на основе построения, анализа, оптимизации и обновления их сетевых моделей.
Области применения СПУ:
Комплексные целевые научно-технические программы, включающие НИР, ОКР, проектирование, опытное производство, испытания сложных систем.
Основная деятельность НИИ и КБ, проектных институтов, предприятий опытного, единичного и мелкосерийного производства.
Подготовка и освоение выпуска новых видов продукции.
Комплекс работ - это конечная совокупность взаимосвязанных работ, направленных на достижение одной или нескольких конечных целей. Основным элементом КР является работа. Под термином «работа» понимается:
*
действительная работа — трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов;
*
ожидание — процесс, требующий затрат только времени;
*
фиктивная работа — чисто логическая связь между работами, не требующая затрат времени и ресурсов, но обусловливающая возможность начала одной работы только после непосредственного получения результата другой работы.
Оценка продолжительности работы
Существуютдетерминированная и вероятностная оценки:
* Детерминированной называется оценка работ, используемая в тех случаях, когда предполагаемая их продолжительность может быть оценена точно или с относительно небольшой ошибкой.
* Вероятностной называется оценка, получаемая в тех случаях, когда продолжительность выполнения работы является случайной величиной, характеризующейся определенным законом распределения.
Как показывает опыт, эмпирические законы распределения продолжительности выполнения работ достаточно хорошо согласуются с законом бета-распределения. В этих случаях для получения вероятностных оценок продолжительности работ используют следующие три задаваемые экспертами оценки:
минимальная или оптимистиче
cкая ( aij ) — оценка продолжительности работы ( i,j ) в предположении наиболее благоприятных условий ее выполнения
наиболее вероятная ( mij ) — оценка продолжительности работы (i,j ) в предположении наиболее часто встречающихся условий ее выполнения.
максимальная или пессимистическая (
bij ) — оценка продолжительности работы ( i,j ) в предположении наиболее неблагоприятных условий ее выполнения.
На основе этих экспертных оценок определяются: _
ü математическое ожидание ( ожидаемая величина ) <img border=«0» width=«16» height=«24» src=«ref-2_837994646-98.coolpic» v:shapes="_x0000_i1056"> и
ü дисперсия Dijпродолжительности работ
по одному из двух методов.
1) основан на использовании трех оценок aij, mij, bij, тогда
_ 2
tij=<img border=«0» width=«96» height=«44» src=«ref-2_837994744-279.coolpic» v:shapes="_x0000_i1057"> Dij=<img border=«0» width=«69» height=«51» src=«ref-2_837995023-258.coolpic» v:shapes="_x0000_i1058">
2) основан на использовании двух оценок aij, bij, тогда
_ 2
tij=<img border=«0» width=«69» height=«44» src=«ref-2_837995281-234.coolpic» v:shapes="_x0000_i1059"> Dij=<img border=«0» width=«69» height=«51» src=«ref-2_837995515-253.coolpic» v:shapes="_x0000_i1060">
Другим важнейшим элементом КР является событие под которым понимается: факт наступления условий, позволяющих начать одну или несколько работ. Эти работы называются непосредственно следующими за данным событием, а событие называется начальным.
Событие является конечным если это факт окончания одной или нескольких работ.
Структура системы СПУ.
Управление в системе СПУ осуществляется по иерархическому принципу и включает следующие уровни: руководитель организации, руководитель подразделения, ответственный исполнитель.
Руководитель организациипомимо своих обычных функций в системе СПУ утверждает и корректирует укрупненные планы- графики работ, назначает ответственных исполнителей и принимает решения по распределению ресурсов между подразделениями на основе расчетных данных.
Руководитель подразделения осуществляет контроль и принимает решения по перераспределению ресурсов между разработками внутри подразделения.
Ответственные исполнителиявляются первичным звеном системы СПУ. Они представляют исходную и оперативную информацию и принимают меры по выполнению сроков работ с учетом наличных ресурсов на основе анализа информации о ходе работ.
Для управления разработками на основе использования сетевых моделей в организации создается служба СПУ в виде отдела, подчиненная непосредственно руководителю организации.
Служба СПУ
<img width=«645» height=«318» src=«ref-2_837995768-2578.coolpic» v:shapes="_x0000_s3319 _x0000_s1209 _x0000_s1299 _x0000_s1387 _x0000_s1474 _x0000_s1557 _x0000_s1712 _x0000_s1871 _x0000_s1950 _x0000_s2019 _x0000_s2120 _x0000_s2185 _x0000_s2246 _x0000_s2302 _x0000_s2353 _x0000_s2430 _x0000_s2479 _x0000_s2525 _x0000_s2568 _x0000_s2610 _x0000_s2649 _x0000_s2684 _x0000_s2717 _x0000_s2747 _x0000_s2775 _x0000_s2800 _x0000_s2852 _x0000_s2876 _x0000_s2897 _x0000_s2916 _x0000_s2935">
Руководитель
организации
Начальник
службы СПУ
Группа ведущих Группа специалистов Группа оперативного
специалистов по — кураторов учета и подготовки
темам по исполнителям информации
Вычислительный
центр
Руководители Подразделения
тем предприятий
Группа ведущих специалистов обеспечивает работу руководителей тем. Выполняемые функции: построение и постоянное обновление комплексных сетевых моделей разработок, анализ состояния каждого КР в целом и подготовка решений для руководителей тем, контроль за соблюдением сроков выполнения работ критической зоны сетевой модели.
Группа специалистов-кураторов осуществляет: сбор и анализ информации от ответственных исполнителей курируемых подразделений, подготовку необходимых предложений для принятия руководителем организации оперативных решений и контроль их выполнения.
Функции группы оперативного учета и подготовки информации: прием и хранение исходной и оперативной информации, подготовка и передача ее для машинной обработки в вычислительный центр, ведение архива статистических, нормативных и справочных данных, составление сводок.
Система СПУ по отношению к конкретной разработке имеет следующие последовательно реализуемые режимы функционирования:
*
предварительное планирование
*
исходное планирование
*
оперативное управление КР
продолжение
--PAGE_BREAK--
Режим предварительного планирования.
Предварительное планирование определяет состав определяет структуру КР, его укрупненную сетевую модель, состав и организацию работы соисполнителей, распределение выделенных ресурсов по этапам и директивные сроки выполнения этапов КР.
Режим исходного планирования.
На стадии исходного планирования создается сетевая модель КР и на ее основе уточняется срок выполнения КР, устанавливаются сроки выполнения отдельных этапов и работ, определяются потребности в ресурсах, четко определяются границы между отдельными участками работ, выполняемых различными организациями.
Этапы исходного планирования:
Расчленение КР на части и закрепление их за ответственными исполнителями. Устанавливается структура разработки и определяется в каком порядке будут выполняться различные ее части. С этой целью строят «дерево системы», т.е. схему состава разрабатываемой системы и вхождения одних ее компонентов в другие.
Дерево подсистемы
<img width=«597» height=«315» src=«ref-2_837998346-2096.coolpic» v:shapes="_x0000_s3320 _x0000_s1032 _x0000_s1034 _x0000_s1036 _x0000_s1039 _x0000_s1042 _x0000_s1054 _x0000_s1066 _x0000_s1071 _x0000_s1074 _x0000_s1082 _x0000_s1109 _x0000_s1210 _x0000_s1300 _x0000_s1388 _x0000_s1475 _x0000_s1558 _x0000_s1635 _x0000_s1713 _x0000_s1788 _x0000_s1872 _x0000_s1951 _x0000_s2303 _x0000_s2354 _x0000_s2431">
Система С
Подсистема Подсистема Подсистема
А Б В
Блок Блок
а б
Узел Узел Узел Узел
1 2 3 4
По каждому компоненту системы назначается отдельный ответственный исполнитель, который указывается на дереве системы и отвечает за разработку этого компонента в целом. Однако при этом еще не устанавливаются ответственные исполнители по выявлению отдельных стадий создания компонентов системы.
Для установления таких ответственных исполнителей строится линейная диаграмма системы, которая фиксирует весь процесс создания каждого компонента системы от начала до конца.
Линейная диаграмма системы.
Дерево системы Разработка Конструирование Изготовление Испытание
С
<img width=«597» height=«320» src=«ref-2_838000442-4743.coolpic» v:shapes="_x0000_s3321 _x0000_s2021 _x0000_s2022 _x0000_s2023 _x0000_s2024 _x0000_s2025 _x0000_s2026 _x0000_s2027 _x0000_s2028 _x0000_s2029 _x0000_s2030 _x0000_s2031 _x0000_s2032 _x0000_s2033 _x0000_s2034 _x0000_s2035 _x0000_s2036 _x0000_s2037 _x0000_s2038 _x0000_s2039 _x0000_s2040 _x0000_s2041 _x0000_s2042 _x0000_s2043 _x0000_s2044 _x0000_s2045 _x0000_s2046 _x0000_s2047 _x0000_s2048 _x0000_s2049 _x0000_s2050 _x0000_s2051 _x0000_s2052 _x0000_s2053 _x0000_s2054 _x0000_s2121 _x0000_s2186 _x0000_s2247">
* * * *
* *
Подразделения и ответственные исполнители.
Горизонтальные линии этой диаграммы фиксируют компоненты «дерева системы», а вертикальные полосы изображают различные стадии, через которые должны пройти компоненты системы в процессе их создания. На пересечении линии и полосы диаграммы указываются наименование подразделения, должность и фамилия ответственного исполнителя, ведущего работу по данному компоненту системы на данной стадии его создания. На линейной диаграмме системы символом * обозначен факт исполнения обозначенной функции для данного узла.
2. На основании полученных заданий ответственные исполнители составляют и представляют в службу СПУ первичные сетевые модели выполнения за ними работ с точными формулировками и оценками параметров входящих в эти модели работ.
3. Построение частных сетевых моделей. Оно выполняется службой СПУ данной организации и состоит в объединении всех первичных моделей ответственных исполнителей в одну общую сетевую модель.
4. Построениекомплексной сетевой модели. Осуществляется центральной службой СПУ головной организации путем сшивания частных сетевых моделей организаций — соисполнителей.
5. Расчет комплексной сетевой модели. При сложной структуре сети и большом числе контролируемых параметров он выполняется, как правило, с помощью ЭВМ.
6. Приведение параметров комплексной сетевой модели в соответствии с заданными ограничениями. Оно осуществляется путем оптимизации указанной модели с учетом необходимости соблюдения плановых сроков и ограничений на ресурсы
7. Разработка плановых документов.
Режим оперативного управления КР.
Оперативное управление КР охватывает весь период от момента утверждения исходного плана и доведения его до момента завершения КР. Его задачей является контроль фактического состояния работ, выявление и анализ отклонений от плана, выработка решений и корректирующих воздействий по устранению отклонений.
Сетевые модели.
Функционирование всех систем СПУ основано на использовании сетевых моделей, главной составной частью которых являетсясеть комплекса работ.
Сеть комплекса работ-это ориентированный граф, отображающий состав и порядок выполнения работ комплекса и представляющий собой упорядоченную совокупность веошин и дуг.
В зависимости от способа сопоставления элементов КР и элементов сети различают:
*
сети типа «работы-вершины», в которых сопоставляются работы комплекса и вершины, а дуги отражают отношения порядка между ними.
* сети типа «работы-дуги», в которых сопоставляются работы комплекса и дуги, а вершины соответствуют событиям.
В зависимости от степени обязательности выполнения всех работ комплекса различают:
*
детерминированную сеть, в которой все включенные в нее работы обязательно должны быть выполнены
* альтернативная сеть, в которой каждая включенная в сеть работа может войти или не войти в фактически реализуемую совокупность работ комплекса в зависимости от получаемых промежуточных результатов.
В зависимости от вида оценок продолжительностей работ различают:
*
сеть с детерминированными оценками продолжительности работ
* сеть с вероятностными оценками продолжительности работ
Сетевая модель КР— это объединение сети комплекса и совокупности характеристик, относящихся к комплексу в целом и отдельным его работам.
Наиболее распространенной формой представления сети комплекса является сетевой график.
Сетевой график КР- это графическое изображение комплекса, отражающее состав, взаимосвязи и порядок выполнения всех его работ.Элементы КР изображаются на сетевом графике стрелками и кружками. Действительная работа и ожидание изображаются сплошной стрелкой, фиктивная работа -пунктирной стрелкой, а событие — кружком с соответствующим номером. Каждая работа на сетевом графике кодируется упорядоченной парой номеров (i,j)
Правила построения сетевых графиков.
1. Если работа В выполняется вслед за работой А, то на сетевом графике это изображается в виде последовательной цепочки работ и событий:
<img width=«224» height=«41» src=«ref-2_838005185-439.coolpic» v:shapes="_x0000_s3322 _x0000_s1118 _x0000_s1122 _x0000_s1127 _x0000_s1211 _x0000_s1301"> А В
1 2 3
2. <img width=«233» height=«128» src=«ref-2_838005624-761.coolpic» v:shapes="_x0000_s3323 _x0000_s1389 _x0000_s1476 _x0000_s1559 _x0000_s1636 _x0000_s1714 _x0000_s1789 _x0000_s1873">Если для выполнения работ В и С необходим результат одной и той же работы А, то сетевой график имеет вид:
3
В
А
1 2 С
4
3. Если для выполнения работы С необходим результат работ А и В, то сетевой график имеет вид:
<img width=«213» height=«109» src=«ref-2_838006385-682.coolpic» v:shapes="_x0000_s3324 _x0000_s2432 _x0000_s2480 _x0000_s2526 _x0000_s2569 _x0000_s2611 _x0000_s2650 _x0000_s2685">
1 А
С
В 3 4
2
4. Если для выполнения работы В необходим результат лишь некоторой части работы А, то работа А разбивается на две работы А1 и А2:
<img width=«252» height=«98» src=«ref-2_838007067-714.coolpic» v:shapes="_x0000_s3325 _x0000_s2356 _x0000_s2357 _x0000_s2358 _x0000_s2359 _x0000_s2360 _x0000_s2361 _x0000_s2362"> А1 А2
1 2 3
В
4
5. На сетевом графике не должно быть работ с одинаковыми кодами, т.е. с общим начальным и конечным событиями. Если n работ Аk (k=1,2..,n) начинаются и кончаются одними теми же событиями, то для того чтобы все эти работы имели различные коды, в сетевой график необходимо ввести (n-1) фиктивных работ Bk (k=1,2,..n-1) и (n-1) событий.
<img width=«540» height=«167» src=«ref-2_838007781-1530.coolpic» v:shapes="_x0000_s3392 _x0000_s2718 _x0000_s2748 _x0000_s2801 _x0000_s2827 _x0000_s2853 _x0000_s2877 _x0000_s2898 _x0000_s2917 _x0000_s2936 _x0000_s2952 _x0000_s2966 _x0000_s2978 _x0000_s2990 _x0000_s3002 _x0000_s3013 _x0000_s3024"> А1
2
Аk А1 В1
1 2
Аk
An 1 n+1
Аk
Bn-1
n
6. Если выполнение работы С возможно только после получения совокупного результата двух параллельных работ А и В, а выполнение работы D — после получения результата только работы В, то в сетевой график вводится новое событие, и фиктивная работа E:
<img width=«550» height=«98» src=«ref-2_838009311-1583.coolpic» v:shapes="_x0000_s3393 _x0000_s1067 _x0000_s1072 _x0000_s1075 _x0000_s1083 _x0000_s1110 _x0000_s1114 _x0000_s1123 _x0000_s1128 _x0000_s1212 _x0000_s1302 _x0000_s1390 _x0000_s1477 _x0000_s1560 _x0000_s1637 _x0000_s1715 _x0000_s1790 _x0000_s1874 _x0000_s1952 _x0000_s2055 _x0000_s2122"> А С А С
1 3 4 1 4 5
В D Е
2 5 2 3 6
В D
7. На сетевом графике не должно быть: событий (за исключением исходного), в которые не входит ни одна стрелка, событий (за исключением завершающего), из которых не выходит ни одной стрелки, замкнутых контуров, т.е. путей, соединяющих некоторое событие с ним же самим
8. События на сетевом графике следует нумеровать так, чтобы для любой работы выполнялось условие: i < j
После того как построение сетевого графика завершено необходимо оценить продолжительность каждой работы.
· Оглавление
44. Расчет параметров и оптимизация сетевых графиков.
Путем сетевого графика называется упорядоченная последовательность работ, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием непосредственно следующей за ней работы.
Пути сетевого графика по структуре
Полный путь
Начало которого совпадает с исходным, а конец- с завершающем событием сетевого графика. Обозначим полный путь с номером s через Ls, а множество всех полных путей сетевого графика — через L={Ls, s=1..M}, где М — количество полных путей сетевого графика
Путь, предшествующий событию
i
Путь от исходного события до события i
Путь, следующий за событием
i
Путь, соединяющий событие i с завершающем событием сетевого графика
Путь между двумя промежуточными событиями
i и
j
Путь соединяющий два события i и j, из которых ни одно не является исходным или завершающим
Обозначим через tijпродолжительность работы (
i,j)
Пути сетевого графика по продолжительности
Критический путь
T(Ls)=<img border=«0» width=«45» height=«39» src=«ref-2_838010894-290.coolpic» v:shapes="_x0000_i1061">
Критическая
зона
Подкритический путь
Tкр-Tпкр(Ls)£ d, LsÎL
d>0 заданная величина
комплекса
работ
Ненапряженный путь
Tкр-Tпкр(Ls)>d, LsÎL
Резерв времени полного пути
Ls— это максимально допустимое время, на которое могут быть увеличены продолжительности всех работ этого пути без увеличения критического времени КР.
R(Ls)=Tкр-T(Ls), LsÎL
Параметры событий сетевой модели и их расчет.
1. Ранний срок) наступления события
j -это минимальное необходимое время между моментами наступления исходного события и события j.
Ранний срок наступления события j численно равен максимальной из продолжительностей всех предшествующих ему путей. Расчет ведется с помощью итеративного способа: на первом этапе определяются ранние сроки наступления тех событий, которые являются конечными только для работ, выходящих из исходного события. Затем определяются ранние сроки наступления тех событий которые являются конечными для работ, выходящих из события, ранние сроки наступления которых были рассчитаны на первом этапе, и т.д.
Tрj=max( Tpi+tij)
2. Поздний срок ( Tпi) наступления события
i -это максимально допустимое время между моментами наступления исходного события и события i, определяемое из условия, что после наступления события i в свой поздний срок работы всех последующих за этим событием путей будут выполнены с завершением разработки точно в срок Tкр
Поздний срок численно равен минимальной из разностей между продолжительностью критического пути и всех следующих за событием i путей. Расчет ведется в направлении от завершающего события к исходному.
Tпi=min(Tпj-tij)
3. Резерв времени Riсобытия
i — время на которое может быть задержано наступление события без нарушения Tкр.
Ri = Tпi— Tрi
продолжение
--PAGE_BREAK--
Для всех событий критического пути
Ri=0
Для удобства расчета и анализа на сетевой график заносят все основные параметры сетевой модели:
i — номер события
<img width=«60» height=«59» src=«ref-2_838011184-302.coolpic» v:shapes="_x0000_s1076 _x0000_s1077 _x0000_s1078 _x0000_s1079"> i
Tрi Tпi
Ri
Пример расчета параметров событий сетевого графика
<img width=«463» height=«223» src=«ref-2_838011486-2686.coolpic» v:shapes="_x0000_s3328 _x0000_s1085 _x0000_s1086 _x0000_s1087 _x0000_s1088 _x0000_s1089 _x0000_s1090 _x0000_s1091 _x0000_s1092 _x0000_s1093 _x0000_s1094 _x0000_s1095 _x0000_s1096 _x0000_s1097 _x0000_s1098 _x0000_s1099 _x0000_s1100 _x0000_s1101 _x0000_s1102 _x0000_s1103 _x0000_s1104 _x0000_s1105 _x0000_s1106 _x0000_s1111 _x0000_s1115 _x0000_s1119 _x0000_s1124 _x0000_s1129 _x0000_s1213 _x0000_s1303 _x0000_s1391 _x0000_s1478 _x0000_s1561 _x0000_s1638"> 2 8
3 3 5
3 0 21 21 8
6 12 0
1 4 3 7
0 0 9 9 29 29
0 0 6 6 0
5 5 6
19 23
4 5 4
14 18
4
Параметры работ сетевой модели и их расчет.
Параметр
Пояснение
Формула
Ранний срок начала работы tрнij
Это минимальное необходимое время между моментом наступления исходного события и моментом начала этой работы.
tрнij=Tрi
Ранний срок окончания работы tроij
Это минимальное необходимое время между моментом наступления исходного события и моментом окончания этой работы.
tроij=tрнij+tij= Tрi+ tij
Поздний срок окончания работ
Это максимально допустимый момент окончания данной работы, при котором еще возможно выполнение всех следующих за ней работ без превышения критического времени.
tпоij=Tпj
Поздний срок начала работ tпнij
Это максимально допустимый момент начала работы, при котором еще возможно выполнение данной работы и всех следующих за ней работ без превышения критического времени комплекса работ.
tпнij=tпоij-tij= Tпi— tij
Полный резерв времени работ Rпij
Это максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность этой работы или отсрочить ее начало без нарушения позднего срока наступления ее конечного события, в случае, если еще возможно выполнение данной работы и всех следующих за ней работ без превышения критического времени комплекса работ.
Rпij=Tпj-Tрj-tij
Свободный резерв времени работы Rcij
Это максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность этой работы или отсрочить ее начало без нарушения раннего срока наступления ее конечного события.
Rcij=Tрj-Tрi-tij
Оптимизация сетевого графика по времени выполнения КР.
В практике планирования руководящие органы часто еще до составления и анализа сетевого графика КР устанавливают директивный срок его окончания Tд. После составления и анализа сетевого графика КР возможно получения трех результатов:
1. Ткр=Тд (приведенный сетевой график)
2. Ткр<Тд (приемлемый сетевой график)
3. Ткр >Тд (неприемлемый сетевой график). В этом случае необходимо оптимизировать сетевой график с целью сокращения Ткр до выполнения условия Ткр £Тд
Сокращение Ткр Может быть достигнуто путем:
* замены последовательного выполнения работ параллельным там, где это допускается характером работ и организационных условий
* перераспределения ресурсов между работами, не принадлежащими критической зоне КР, и работами критического пути.
При оптимизации сетевых графиков с вероятностными оценками продолжительности работ необходимо рассчитать вероятность выполнения всего комплекса работ и наступления его событий в заданные сроки.
Для таких графиков Tкр является математическим ожиданием срока завершения всей разработки, а сам этот срок подчиняется нормальному закону распределения.
<img width=«237» height=«183» src=«ref-2_838014172-1072.coolpic» v:shapes="_x0000_s3329 _x0000_s1214 _x0000_s1304 _x0000_s1392 _x0000_s1479 _x0000_s1562 _x0000_s1639 _x0000_s1716 _x0000_s1791 _x0000_s1875 _x0000_s1953 _x0000_s2123"> d(t) — Критическая продолжительность
TД
Tфкр TКР. t
Если задано Tд (директивный срок), то вероятность того, что работа будет выполнена за Tд определяется площадьюP(Tфкр£Tд), где Tфкр — фактическая продолжительность выполнения КР.
Принято считать, что выполнение КР уложится в директивный срок, если значение P(Tфкр£Tд) находится в пределах 0,35-0,65
Оптимизация сетевого графика методом «время
-
затраты».
Данный метод состоит в установлении оптимального соотношения между продолжительностью и стоимостью выполнения КР и основан на использовании имеющихся для работ каждого вида зависимостей «время-затраты».
Зависимость имеет нелинейный характер, причем с сокращением продолжительности работы стоимость ее возрастает за счет снижения эффективности использования ресурсов и труда исполнителей при увеличении их количества на данной работе. Для каждой работы имеется свой график «время — затраты» и установлены пределы изменения ее продолжительности: tmin — практически возможное минимальное время выполнения работы, tmaх — практически допустимое максимальное время выполнения работы, превышение которого снова приводит к возрастанию стоимости работы за счет чрезмерно низкой интенсивности ее выполнения. Для упрощения расчетов осуществляется линейная аппроксимация и определяется коэффициент прироста стоимости каждой работы, характеризующий величину приращения ее стоимости при сокращении времени ее выполнения на единицу:
<img border=«0» width=«101» height=«47» src=«ref-2_838016402-356.coolpic» v:shapes="_x0000_i1062">
Возможны два варианта оптимизации сетевых графиков методом «время-затраты»
Получение минимальной стоимости КР без увеличения его общей продолжительности. Для этого на графике выделяют работы, имеющие свободные резервы времени, в их пределах увеличивают продолжительности этих работ, получая при этом уменьшение стоимости их выполнения .
Сокращение продолжительности выполнения КР за счет некоторого увеличения его стоимости. В данном случае за счет некоторого увеличения стоимости работ критического и подкритических путей сокращают время выполнения этих работ, а следовательно, и продолжительность критического пути.
Оптимизация по численности
Во многих случаях численность работников участвующих в разработке фиксирована и не может превышать списочную численность работников подразделения, но график распределения занятости работников во времени таков, что в отдельные периоды времени требуемая численность превышает списочную. Для устранения этого начало и окончание некоторых работ могут сдвигаться в сторону увеличения сроков выполнения, т.о., чтобы получить более равномерную загрузку работников и уложиться в списочную численность подразделения. Такой сдвиг сроков выполнения может оставаться в пределах резервов времени этих работ.
В целях такой оптимизации возможно использование временных диаграмм, выражающих степень занятости персонала в некоторый момент времени:
<img width=«324» height=«246» src=«ref-2_838016758-1319.coolpic» v:shapes="_x0000_s3331 _x0000_s1215 _x0000_s1305 _x0000_s1393 _x0000_s1480 _x0000_s1563 _x0000_s1640 _x0000_s1717 _x0000_s1801 _x0000_s1876 _x0000_s1954 _x0000_s2056 _x0000_s2124 _x0000_s2187 _x0000_s2248 _x0000_s2304 _x0000_s2363 _x0000_s2433 _x0000_s2481 _x0000_s2527 _x0000_s2570 _x0000_s2612">
2
Опер.1
Опер.2 3 Резерв времени
Опер.3 5 Резерв времени
Опер.4 1
t
11
10 Списочная численность
8
5 ...
t
По такой диаграмме видно, в какие моменты времени требуемая численность превышает списочную. С учетом резервов времени можно сдвигать некоторые работы, добиваясь минимизации требуемой численности работников.
· Оглавление
45. Инвестиции: сущность, виды и показатели оценки экономической эффективности.
Инвестиции — процесс помещения капитала в некоторый объект с целью получения в
будущем доходов и иных выгод от вложенного капитала.
Инвестиции
<img width=«431» height=«34» src=«ref-2_838018077-297.coolpic» v:shapes="_x0000_s3332 _x0000_s1216 _x0000_s1306 _x0000_s1394 _x0000_s1481">
Физические Нематериальные Финансовые
(реальные) (приобретение прав (портфельные)
собственности, повышение
квалификации персонала)
Инвестиционный проект — программа хозяйственного мероприятия или
предпринимательского проекта, реализация которого требует
привлечения капитала.
Экономическая сущность инвестирования заключается в том, что собственник капитала, инвестируя его, отказывается от текущего потребления, от получения текущих выгод ради получения больших выгод в будущем. Особенности инвестиционного проекта заключаются в различных его видах, исходя из классификаций по различным признакам:
Тип классификации
Вид 1
Вид 2
Протяженность во времени
Краткосрочные
Долгосрочные
Величина вкладываемых средств
Крупные
Мелкие
Направленность в будущее
Надежные
Рисковые
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по экономической теории
Реферат по экономической теории
Инвестиционная деятельность предприятия 8
2 Сентября 2013
Реферат по экономической теории
Иван Тихонович Посошков и его наследие 2
2 Сентября 2013
Реферат по экономической теории
Конкурентоспособность в мировой экономике
2 Сентября 2013
Реферат по экономической теории
Современное состояние финансовой системы в России
2 Сентября 2013