Реферат: Анализ деятельности Михайловского горно-обогатительного комбината

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯПРЕДПРИЯТИЯ

2. ОАО «МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК» СЕГОДНЯ

2.1. Производственные мощности

2.2. Социальная политика

2.3. Охрана окружающей среды

3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «МГОК»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

 

Общество состоит изогромного количества различных организаций, и большинство людей почти всю своюсознательную жизнь связаны с организациями, являясь их членами, либо же вступаяс ними в контакт. [1]

Что же такое организация?Отвлекаясь от отдельных частных аспектов можно сказать, что основнымисоставляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию,задачи, для решения которых данная организация существует, и управление,которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации длярешения стоящих перед ней задач.

На вопрос, что и какделается в управлении, отвечает его функциональная характеристика. Функцииуправления являются общими для любых организаций независимо от характеравыполняемой деятельности. Анри Файоль определил, что деятельность по управлениювключает в себя пять обязательных функций:

— планирование,

— функцию организации,

— распорядительство,

— координацию

— контроль.

Современные авторы [2, 3]выделяют следующие общие функции менеджмента:

— планирование,

— организация,

— мотивация

— контроль, к ним относяттакже подфункцию координации, обеспечивающую согласование и взаимодействиеостальных функции.

Для успешного управленияорганизацией необходимо выполнение всех функций в комплексе, следовательно,вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.

И целью нашей контрольнойработы является практическое изучение природы и состава функций менеджмента напримере действующего предприятия Курской области.

Объект работы: ОткрытоеАкционерное Общество Михайловский Горно-Обогатительный Комбинат (ОАО «МГОК»).

Достижение целипредполагает рассмотрение следующих этапов существования предприятия:

1.     Этап первый — создание организации;

2.     Этап второй –функционирование организации;

3.     Этап третий –развитие организации.

1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

МихайловскийГОК построен на базе Михайловского месторождения, расположенного в 100 километрах севернее города Курска. Руда здесь залегает мощным пластом шириной до 2,5 км и протяженностью около 7 км. Объем ее разведанных запасов – более 11 миллиардов тонн.

В XVIII веке (1773 год) ученый-астроном,академик Петр Иноходцев, исследуя курскую землю, обратил внимание на необычноеповедение магнитной стрелки, а значит в недрах земли возможны залежи железныхруд. И только 250 лет спустя, в 1923 году тайну Курской магнитной аномалиираскрыл академик Иван Губкин. На глубине 167 метров были добыты первые образцы железных руд.

Век XX. (1950 год) — открытоМихайловское железорудное месторождение, которое представляет собой мощную,шириной до 2,5 километров полосу железистых кварцитов протяженностью около 7 километров.

3 августа 1957 годапринято решение Совета Министров СССР о начале строительства горнорудногопредприятия по добыче богатой руды Михайловского месторождения. 6 августа тогоже года под строительство жилого поселка и промышленных объектов выделено 259 гектаров земли.

Сентябрь 1957 года. Вкарьере проведены первые вскрышные работы. 2 октября началось строительствопервых сборно-щитовых домиков на первой улице нового города Железногорска — Октябрьской.

Даты становления МихайловскогоГОКа отмечены годами упорного труда. 10 июня 1960 года добыт первый ковшбогатой железной руды, а 20 июня первый состав с железной рудой отправлен наНово-Тульский металлургический завод

В октябре 1967 годаначалось строительство горно-обогатительного комплекса. В конце октября 1973года получен первый железорудный концентрат.

23 декабря 1974 годавступила в строй первая очередь комбината.

30 июля 1977 года полученпервый миллион тонн окатышей, а в ноябре того же года вошла в строй фабрика окомкованияобщей производительностью более 6 млн. тонн окатышей в год.

В октябре 2001 года наМихайловском ГОКе завершено строительство единственного в России завода вмодульном исполнении по приготовлению компонентов взрывчатых веществ.Использование собственной взрывчатки позволило комбинату экономить до 1миллиона долларов в год.

У железногорских горняковесть, чему поучиться: в 2004 году комбинат во второй раз стал победителем Всероссийскогоконкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» вноминации «Квалификация кадров, система их подготовки ипереподготовки».

В июле 2004-го в карьереМГОКа добыта миллиардная тонна руды со дня основания.

10 июня 2005 года наМихайловском ГОКе отметили юбилей – 45 лет со дня добычи первого ковша железнойруды. В честь этого события по решению руководства комбината на доме, где жилгорняк-первопроходец Николай Клименко, добывший первый ковш руды, былаторжественно установлена мемориальная доска».

4 ноября 2005 года — Благотворительный фонд «Меценаты Столетия» за выдающийся вклад в деловозрождения высоких идеалов духовности и милосердия вручил наградыруководителям ОАО «Михайловский ГОК». Серебряным орденом «Меценат» былнагражден генеральный директор комбината Андрей Варичев, медалями фонда «Честьи польза» и «За милосердие» удостоено несколько работников предприятия.

Одна из традицийжелезногорских горняков — не останавливаться на достигнутом. Программамодернизации и реконструкции производства включает в себя строительство третьейобжиговой машины, внедрение технологии флотации и выход на получениеметаллизованного продукта. Второй этап внедрения программы намечено завершить к2009 году.

2. ОАО «МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК» СЕГОДНЯ

 

2.1 Производственные мощности

 

Михайловскийгорно-обогатительный комбинат сегодня занимает первое в мире по запасам железнойруды; второе место в России по производству ЖРС; первое место в России попроизводству окатышей и аглоруды; второе по производству концентрата; качествопродукции признается как национальными, так и иностранными производителямистали.

Железоруднаябаза КМА занимает особое место в обеспечении сырьем металлургических заводоввсей Европейской части России и за ее пределами (Магнитогорскийметаллургический комбинат, Орско-Халиловский металлургический комбинат,Череповецкий металлургический комбинат), имея большие запасы руд, не содержащихпримесей вредных компонентов. Запасов руд Михайловского месторождениядостаточно для работы предприятия на введенных мощностях на протяжении 300 лет. Качканарский ГОК (Свердловская область) имеетбольшие запасы титаномагнетитовых, ванадийсодержащих руд и его продукция — концентрат и окатыши — может потребляться южно-уральскими заводами только вкачестве подшихтовки к основному сырью по технологическим особенностям доменнойплавки.

Изсеверных предприятий (Кольский полуостров) конкурентоспособным может бытьтолько Костомукшский ГОК (введен в эксплуатацию в 1982 г.), являющийся основной железорудной базой Череповецкого металлургического комбината.Костомукшский ГОК имеет три обжиговые машины ОК-536, суммарнойпроизводительностью 9 млн. т. в год окатышей. Но следует иметь ввиду выбываниеобъемов Ковдорского и Оленегорского ГОКов, также работающих на обеспечениежелезорудной продукцией Череповецкого металлургического комбината. Железоруднаябаза Казахстана — Соколовско-Сарбайское месторождение находится в стадиизавершения отработки запасов, но интенсивно наращивает мощности Качарскоеместорождение. Все месторождения содержат большое количество вредных компонентовсеры, фосфора. Лисаковское месторождение вообще представлено фосфористымижелезными рудами, требует особой технологии переработки (томасовскиеконверторы) и не может использоваться уральскими заводами.

Основнойпроизводственный потенциал сосредоточен на пяти горно-обогатительныхкомбинатах: Лебединском, Михайловском, Стойленском, Костомукшском,Качканарском, что отражено в таблицах 1 и 2. [4]

Конкурентоспособностьметаллопродукции на внутреннем и внешнем рынках во многом определяетсяпоказателями работы горнорудных предприятий. Их мощности постоянно выбывают помере отработки запасов руды. Взамен выбывающих необходим ввод новых мощностей,но из-за недостатка средств, систематически сдерживаются вскрытие запасов руд ипроведение горно-подготовительных работ. Затратына добычу и подготовку металлургического сырья на отечественных месторождениях,в силу природных условий, в 1,5 — 2 раза больше по сравнению с ведущимирудодобывающими странами, формирующими цены мирового рынка — Австралией,Бразилией, США и Канадой, где коэффициент вскрыши ниже в 4 раза, а содержаниежелеза в 1,7 раза выше, чем в России.

Помере истощения запасов, ухудшения горно-геологических условий добычи резкоснижается эффективность эксплуатации месторождений, что приводит к постоянномуросту затрат на производство металлопродукции. Многие горнорудные иметаллургические предприятия являются градообразующими и вынуждены решатьсоциально-экономические проблемы рабочих поселков и городских районов. Необходимо отметить, что ряд горно-обогатительныхкомбинатов в настоящий период вкладывают большие инвестиции в развитиемощностей (Стойленский ГОК, Костомукшский ГОК, Лебединский ГОК, КачканарскийГОК).

Предприятие активноосваивает богатую сырьевую базу, имеет высокий уровень развития производства.Ежегодно увеличиваются инвестиции в его модернизацию, разрабатываются ивнедряются новые энергосберегающие технологии, расширяется ассортимент иулучшается качество продукции.

Таблица 1

Положение ОАО«Михайловский ГОК» на внешнем рынке сбыта продукции.

№ п.п Наименование основных предприятий Объем проданной продукции, тыс.т. Доля на внешнем рынке в 2007г., % 1 Михайловский ГОК 8 591 21,0 2 Лебединский ГОК 9 814 24,0 3 Стойленский ГОК 403 1,0 4 Костомукшский ГОК 2 213 5,4 5 Ковдорский ГОК 1 934 4,7 6 Центральный ГОК 1 582 3,9 7 Южный ГОК 1 555 3,8 8 Полтавский ГОК 7 378 18,0 9 Качканарский ГОК 809 2,0 10 Коршуновский ГОК 719 1,8 11 Ингулецкий ГОК 851 2,1 12 Запорожский ЖРК 179 0,4 13 НКГОК (ГЖК КГГМК) 148 0,4 14 Северный ГОК 2 106 5,1 15 ССГПО 2 691 6,6 Таблица 2Положение ОАО «Михайловский ГОК» на внутреннем рынке сбытапродукции.№ п.п. Наименование основных предприятий Объем проданной продукции, тыс.т. Доля на внутреннем рынке в 2007 г., % 1 Михайловский ГОК 9 716 12,8 2 Лебединский ГОК 8 558 11,24 3 Соколово-Сорбайское ГПО 12 027 15,8 4 Стойленский ГОК 12 154 16,0 5 Качканарский ГОК 8 461 11,1 6 Костомукшский ГОК 7 740 10,2 7 Ковдорский ГОК 3 408 4,5 8 Коршуновский ГОК 4 792 6,3 9 Оленегорский ГОК 4 563 6,0 10 Комбинат «КМАРУДА» 2 055 2,7 11 Богословское РУ 1 400 1,8 12 Бакальское РУ 1 240 1,6

ПродукциейМГОКа, пользующейся спросом как в России, так и за рубежом являются:

¾   руда доменная;

¾   аглоруда;

¾   концентрат;

¾   концентратсушеный;

¾   концентратдоменный;

¾   окатыши;

¾   щебень из хвостовСМС;

¾   отсев щебня СМС.

Таблица 3

Динамика производстватоварной продукции

№ Наименование Ед. 2006 г. факт 2007 г. п/п показателей изм. план факт Производство товарной продукции — всего тыс.т 18 929 18 244 18 241 в том числе: 1 аглоруда тыс.т 1 758 1492 1 702 2 аглоруда обогащенная тыс.т 4 3 концентрат тыс.т 4 583 3744 3 905 4 окатыши тыс.т 9 688 4620 8 047 5 окатыши повышенного качества тыс.т 4810 1 431 6 концентрат сушеный тыс.т 1 079 1583 1 627 7 руда доменная тыс.т 747 895 605 8 концентрат доменный тыс.т 1 074 1100 921

Основной товарнойпродукцией ОАО «Михайловского ГОК» является: аглоруда, железорудный концентрат,железорудные офлюсованные окатыши, доменная руда, концентрат доменный,концентрат сушеный.

Партнерскиеотношения сложились у Михайловского ГОКа практически со всеми ведущимироссийскими предприятиями черной металлургии: Магнитогорским,Орско-Халиловским, Кузнецким, Новолипецким, Нижнетагильским комбинатами. Кчислу традиционных потребителей нашей продукции относятся: «ЗапСиб», «Мечел»,«Тулачермет», «Северсталь», заводы «Свободный сокол», Косогорский, Саткинский,Серовский и другие.

Качественныепоказатели продукции МГОКа получили признание не только отечественных, но изарубежных металлургов. Пятую часть ежегодного объема продаж составляютэкспортные поставки в Австрию, Чехию, Словакию, Польшу, Румынию, Украину. В2004 году на внешнем рынке добавился новый потребитель железорудной продукции — Китай.

В 1-мквартале 2008 г. по сравнению с 1-м кварталом 2007 г. выручка по основному виду деятельности увеличилась на 23,6%.

Этоотражено в таблице 4. [5]

Таблица 4

Основные видыпродукции, обеспечившие не менее 10% объёма реализации за 2003-2007 годы и за 1квартал 2008 года

Наименование показателя 2003 год 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 1 квартал 2008 года Вид хозяйственной деятельности: добыча железных руд открытым способом Объём выручки от продажи продукции (работ, услуг) данного вида, рубли 9353535 20161191 23106434 25490135 28232630 8773673 Доля от общего объёма выручки, % 77,2 85,2 86,8 90,7 87,7 86,3

Увеличениепроизошло за счет роста договорных цен (на 4%) и увеличения объемов (на 96%).ОАО «Михайловский ГОК» ведет свою основную хозяйственную деятельность в однойгеографической области – Курская область, город Железногорск.

Сезонныйхарактер основной хозяйственной деятельности у предприятия отсутствует.Стабильная отгрузка обеспечивается за счет замещения реализации концентратамагнетитового с влажностью 10% сушеным и доменным концентратом с влажностью неболее 3%.

2.2 Социальная политика

МихайловскийГОК – градообразующее предприятие. На МГОКе трудится более 9 тысяч человек, нопрактически каждая семья 100-тысячного Железногорска в той или иной мересвязана с комбинатом и зависит от его работы. Это обстоятельство повышаетответственность предприятия в части осуществления им социальной политики.

МихайловскийГОК сегодня – единственное в Курской области предприятие, не только неутратившее лучших социальных традиций, наоборот – успешно развивающее их. Социальныепрограммы комбината направлены на помощь ветеранам, инвалидам, малообеспеченнымсемьям, благотворительную поддержку ряда детских домов области, учрежденийобразования, здравоохранения, спорта, адресная помощь учителям, медикам,одаренным детям и другим категориям населения.

Большиесредства вкладываются в оздоровление персонала — около 3 тысяч путевок в год, втом числе по программе детского оздоровления. МГОК имеет собственную базуотдыха «Юнга» в живописнейшем уголке Крыма — посёлке Коктебель,санаторий «Горняцкий», обеспечивающий детское и взрослое санаторноелечение, амбулаторию, Дворец культуры, спортивный комплекс.

В 2008 году общиезатраты на приобретение путевок и реабилитационно-восстановительное лечениепревысили 40 миллионов рублей. Всего в учреждениях здравоохранения России, влагерях и на базах отдыха Украины побывало 3632 человека. В санатории«Горняцкий» поправили здоровье 274 ребенка, 1577 детей выезжали за пределыобласти в санатории Кавказа, Крыма, в детский центр «Красная гвоздика» вБердянске.

По решениюСовета директоров комбинат оплатил из собственных средств 1 миллион 54 тысячи рублейна покрытие разницы между социальной и фактической стоимостью детских путевок,относимых на соцстрах. Кроме того, на 125 тысяч рублей приобретено путевок длядетей-инвалидов в специализированные лечебные заведения и 482 путевки на базуотдыха комбината «Юнга» на сумму 2,4 миллиона рублей в рамках семейного отдыха.

Длятрудящихся и бывших работников предприятия также были созданы все условия дляполноценного санаторного лечения. Всего горняки получили 1311 путевок по десятивидам заболеваний на сумму 19,9 миллионов рублей. Наиболее востребованнымипродолжают оставаться санатории «Горняцкий» и «Липецк», где побывало 680человек. Более трех тысяч человек воспользовались услугами собственных базотдыха «Свапа» и «Гнань».

Отдельнымнаправлением в социальной политике комбината является работа с ветеранами.Ежеквартальные выплаты и выплаты в связи с выходом на пенсию для 7 тысяч бывшихработников Михайловского ГОКа и дочерних предприятий в 2005 году составили18миллионов 64 тысячи рублей.

ВетеранамГОКа выделено на льготных условиях 350 путевок в санаторий МГОКа «Горняцкий» и38 — в сторонние санатории.

Адреснаяматериальная помощь на протезирование, слуховые аппараты, лечение, приобретениелекарств составила 5,6 миллионов рублей.

В 2008 году,продолжая традиции прошлых лет, дирекция комбината сочла необходимым оказатьадресную помощь всем без исключения ветеранам – фронтовикам, вдовамфронтовиков, бывшим узникам концлагерей, проживающим в городе Железногорске ирайоне. Этой акцией, проводимой в рамках празднования 60-летия Победы, былоохвачено 1914 человек, только денежные выплаты составили 2 миллиона 857 тысячирублей, 225 тысяч рублей выделено фронтовикам на ремонт жилья.

В целом, на общегородскиемероприятия, к юбилею Победы, включая сооружение Памятника Солдатской Славы,дирекция Михайловского ГОКа выделила 7 миллионов 606 тысяч рублей.

Впервые вистории взаимоотношений комбината и Железногорского района была разработана иуспешно осуществлялась Программа взаимодействия между ОАО «Михайловский ГОК» иисполнительной властью района.

В рамкахПрограммы на ремонт дорог к населенным пунктам сельским советам выделено 36 тысячтонн щебня, выполнена часть работ по обеспечению водоснабжения сел и деревень,реконструировано 2 памятника воинам, погибшим в Великой Отечественной войне,сооружено 2 новых памятника, приобретен дом для многодетной семьи, медикаментыи инструментарий для медпунктов, учебные принадлежности и инвентарь школам идетским садам. На мероприятия в рамках Программы в 2007 году направлено 32,4миллиона рублей, еще 36,3 миллиона рублей планируется освоить в 2008 году.

Предприятиеуспешно строит кадровую политику, шефствуя над местными общеобразовательнымиучреждениями, профессиональным лицеем и горно-металлургическим колледжем.Договоры на подготовку специалистов заключены с вузами Курска, Москвы иСанкт-Петербурга.

Товарнаяпродукция ОАО «Михайловский ГОК», одного из лидеров горно-металлургическогокомплекса России, пользуется постоянным спросом на рынке железорудного сырья,что позволяет комбинату успешно развиваться. Стабильное качество продукцииобеспечивается благодаря передовым технологиям производства и современнымметодам управления деятельностью комбината.

В 2005 годуруководством комбината принято решение о разработке и внедрении системы менеджментакачества в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9000. В ОАО«Михайловский ГОК» это первый шаг в области организации управления комбинатом всоответствии с требованиями международных стандартов по менеджменту.

Совместно сконсалтинговой фирмой «ТЮФ Индустрии Сервис Гмбх/Германия» (ООО «ТЮФ ЗЮДРусланд») проведен анализ действующей системы управления на соответствиетребованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 и разработана программа поее приведению в соответствие с требованиями международного стандарта на системуменеджмента качества (СМК). Проведены информационные и обучающие семинары дляруководителей структурных подразделений и главных специалистов комбината, аспециалисты, непосредственно задействованные в процессе внедрения СМК, успешнопрошли тестирование по итогам обучения с получением сертификатов ТЮФ.

Разработаны ивнедрены новые процедуры: текущий мониторинг поставщиков, оценкарезультативности обучающих мероприятий, сбор информации о пожеланияхпотребителей, автоматизированный учет эксплуатируемых средств измерений,порядок управления несоответствующей продукцией и др.

В IV квартале2008 года запланировано проведение внутренних аудитов СМК с участиемконсультантов c целью определения готовности комбината к сертификационномуаудиту внешним органом.

Сертификация по МС ИСО9001:2000 – подтверждение высокого уровня организации бизнес-процессов,обеспечивающих производство и сбыт продукции, отвечающей требованиямпотребителей.

2.3 Охрана окружающей среды

Одно изглавных направлений деятельности Михайловского ГОКа – охрана окружающей средына основе внедрения последних достижений науки и современных технологий.Природоохранная работа проводится в соответствии с ежегодно издаваемым напредприятии Приказом «Об охране окружающей среды». Организациюпроизводственного экологического контроля, внедрение научных и проектных работприродоохранного назначения осуществляет отдел охраны окружающей среды.Контроль выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую среду проводитСанитарно-техническая лаборатория, имеющая аттестат об аккредитации № РОССRU.0001. 513916.

Сегодня напредприятии разработана и активно реализуется система менеджмента качества всоответствии с требованиями международного стандарта МС ИСО 9001:2000. В рамкахреализации политики качества намечено дальнейшее выполнение мероприятий,направленных на улучшение качества атмосферного воздуха, уменьшение загрязненияводных объектов и восстановление нарушенных земель.

Охранавоздушного бассейна.

С цельюснижения воздействия взрывных работ на окружающую среду в процессе открытойразработки месторождения на комбинате используются эмульсионные взрывчатыевещества. В 2001 году был спроектирован и построен модульный комплекс попроизводству компонентов гранэмита. Это позволило к настоящему временисущественно снизить воздействие пылегазовых выбросов на окружающую среду.

Охранаводного бассейна.

Пользованиеповерхностными водными объектами осуществляется на основании лицензии наводопользование. На комбинате действует 10 систем оборотного техническоговодоснабжения. Хозбытовые сточные воды с объектов комбината направляются насобственные сооружения биологической очистки площадки бедных руд и очистныесооружения МУП «Горводоканал». Сточные и коллекторно-дренажные воды передсбросом в водоемы проходят механическую очистку. Продолжается плановаяреконструкция хвостового хозяйства и оборотного водоснабжения.

Рациональноеиспользование земель.

Большоевнимание на комбинате уделяется рекультивации отработанных земель, котораяпроводится в соответствии с «Основными положениями о рекультивации земель,снятии, сохранении и рациональном использовании плодородного слоя почвы».Лесохозяйственное направление рекультивации ведется согласно «Корректировкирабочего проекта рекультивации отвала №5 ОАО «Михайловский ГОК». Общая площадьрекультивированных работ составляет 694 га.

Обращение с отходамипроизводства.

В части соблюденияприродоохранного законодательства при обращении с отходами на комбинатеорганизован раздельный сбор образующихся отходов по их видам, классам ифизико-химическим свойствам для дальнейшего использования в качестве вторичногосырья, переработки и размещения. Производится учет образующихся, временноразмещаемых и реализуемых отходов. Планом мероприятий по охране окружающейприродной среды предусматривается уменьшение образования отходов, вторичная ихпереработка, рациональное использование земельных и минеральных ресурсов.Планируемые мероприятия направлены на оздоровление экологической обстановки в зонедеятельности предприятия и города в целом.

3. ПЕРСПЕКТИВЫРАЗВИТИЯ ОАО «МГОК»

Исследованиями, выполненными комбинатом,различными институтами, признано целесообразным повышать эффективностьрудоподготовки за счет увеличения работы дробления, переноса объемной работыразрушения из циклов измельчения в циклы дробления и получения на единицузатраченной энергии оптимальной степени сокращения крупности.

Планируетсяпродолжение развития и перестройки транспортной системы и активизации запасов.Итог — обеспечение достигнутого уровня добычи и качественных показателей рудыдо 2007 – 2008 гг., вскрытие горизонтов — 20 — -30 м железнодорожным транспортом и горизонта -135м – автомобильным транспортом. Учитывая интенсивныетемпы углубки карьера, необходимо к окончанию данного периода решить вопрос оследующем этапе вскрытия глубоких горизонтов центрального карьера: путемстроительства новой железнодорожной подсистемы на горизонт — 60 м и ниже, или применением конвейерного транспорта, в том числе крутонаклонного, или созданиедругих систем, вскрывающих глубокие горизонты.

На Дробильно-обогатительном комплексе введенв опытно-промышленную эксплуатацию участок флотационного дообогащения магнетитовогоконцентрата. Проводятся полупромышленные испытания дообогащения хвостов мокроймагнитной сепарации по гравитационно-флотационной технологии с получениемгематитового концентрата.

С привлечением ведущих отечественных изарубежных фирм проводятся промышленные испытания по совершенствованиютехнологической схемы обогатительного передела с использованием тонкогогрохочения. Проведению промышленных испытаний предшествовала большая работа вполупромышленных, в лабораторных условиях, в которых были определены основныеперспективные направления.

Сцелью повышения конкурентоспособности обожженных окатышей на сегменте рынкажелезорудного сырья на Фабрике окомкования продолжается реализация мероприятий II этапареконструкции обжиговых машин с целью увеличения объемов производства и снижениярасхода энергоресурсов на единицу готовой продукции. Представляется, чтоповышение просроченных характеристик окатышей, содержание Feобщ в окатышах засчет вовлечения в производство дообогащенного флотоконцентрата, а такжеоптимальная себестоимость фабричного передела обеспечат конкурентные качестваокатышей в средней перспективе.

Врамках внедрения информационно-управляющей системы горно-транспортногокомплекса, продолжить в 2009 году внедрение системы автоматизации транспортныхпотоков на рудном ходу и рыхлой вскрыши.

Реконструкциясистемы энергоснабжения для обеспечения возрастающих потребностей вэлектроэнергии при выемке и транспортировании большего количества горной массыс более глубоких горизонтов и вводе в эксплуатацию новых железнодорожных станцийи постов, которую необходимо осуществить в 2008-2009 гг., предполагаетвыполнение следующих работ:

¾ проектирование и строительство полустационарной совмещенной (силовой итяговой) подстанции;

¾ реконструкция тягового электроснабжения железнодорожного транспортарудного хода с учетом освобождающихся мощностей рыхлой вскрыши;

¾ реконструкция электроснабжения карьера ВЛ-35 и ВЛ-6.

Таккак доля участия на рынках сбыта продукции напрямую зависит от объемовпроизводства товарной продукции, есть основания предполагать, чтоконтролируемая доля рынка останется на уровне 2008 года с возможнымнезначительным увеличением.

Крометого в сентябре 2008года Роснедра поставили точку в пятнадцатилетней истории продажи лицензии наразработку одного из крупнейших в мире месторождений меди — Удоканского.Победителем конкурса стал Михайловский ГОК, входящий с 2006 года в холдинг«Металлоинвест» Алишера Усманова Компания собирается инвестировать в Удоканболее 100 миллиардов рублей. На Удоканское медное месторождение было двапретендента — консорциум «Русская медь» (УГМК, РЖД и Русский банк развития) иМихайловский ГОК. Ведомство признало победителем компанию Алишера Усманова.Разовый платеж, предложенный Михайловским ГОКом, составил 15 миллиардов рублейпротив стартовых 4,5 миллиардов рублей. [6]

В сообщении«Металлоинвеста» отмечается, что участие холдинга в освоении месторождениянаправлено на расширение ресурсной базы и диверсификацию производства. Удоканделает «Металлоинвест» одной из крупнейших в мире компаний по запасам меди (20миллионов тон металла), а после начала эксплуатации месторождения холдингвойдет в десятку ведущих производителей этого металла. В соответствии сусловиями конкурса компания должна добывать через семь лет со дня госрегистрациилицензии не менее 36 миллионов тонн руды. В основу освоения месторождения ляжетсочетание гидрометаллургической технологии и технологии дообогащения руды.Строительство гидрометаллургического комплекса на базе Удоканскогоместорождения начнется в 2010 году, в 2016 году предприятие выйдет на проектнуюмощность в 474 тысяч тон катодной меди в год. [7]

СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.  Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.учебник.- М.: «Фирма Гардарика», 1996.

2.  Розанова В.А.Психология управления. Учебное пособие – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез».– 1999.

3.  Сетков В.И.Основы общего менеджмента (краткий курс). – М.: ИНФРА-М, 2003.

4.   www.mgok.ru

5.  http://www.rosemitent.com

6. Газета «Коммерсантъ»№ 120/П(3937) от 14.07.2008

7. www.rbcdaily.ru

ПриложениеА

 

Экономические показателиОАО «Михайловский ГОК» за 2007 год (в сравнении с запланированными ифактическими за 2006г.)

№ Наименование Ед. 2006 г. факт 2007 г. п/п показателей изм. план факт 1 Товарная продукция млн.руб 25 884,5 29 782,9 28 521,7 в т.ч. внешний рынок 6 600,2 9 946,4 10 462,8 внутренний рынок 19 007,9 19 507,5 17 581,6 прочая 276,3 329,0 477,2 2 Себестоимость товарной продукции млн.руб 14 536,9 16 341,5 14 829,6 3 Прибыль от производства товарной продукции млн.руб 11 347,5 13 441,4 13 692,1 4 Рентабельность товарной продукции % 78,1 82,3 92,3 5 Прибыль от реализации готовой продукции (работ, услуг) по отгрузке млн.руб 11 298,0 13 602,3 13 855,9 6 Прибыль до налогообложения (по форме №2) млн.руб 11 305,3 13 971,6 14 065,6 7 Чистая прибыль млн.руб 8 464,4 10 545,2 10 522,6 8 Инвестиций с НДС — всего млн.руб 2107,2 2370,0 2230,3 — капитальные вложения с НДС млн.руб 1294,2 1196,3 1233,4 в т.ч. за счет амортизации 347,7 452,9 388,0 прибыли 749,0 560,9 657,3 возврат НДС 197,5 182,5 188,1 — приобретение оборудования по схеме лизинга с НДС млн.руб 813,0 1173,7 997,0 9 Производительность 1 трудящегося по валовой железорудной продукции т/мес. 178 176 184 по горной массе т/мес. 1 021 1 050 1 137 по товарной продукции руб/мес. 196 924 228 641 240 916 10 Среднесписочная численность (без практикантов и представительства) чел. 9 395 9 532 9 062 11 Среднемесячная заработная плата на 1 трудящегося (с 13-ой заработной платой) руб 15 336 17 074 17 316