Реферат: Конкурентоспособность России
/>СодержаниеСодержание. 1
Введение. 2
1. Конкурентоспособность как экономическая категория. 4
1.1. Сущность конкурентоспособности, её показатели. 4
1.2 Особенности моделей конкурентоспособности на уровнях: 7
фирмы, отрасли, региона. 7
2. Конкурентоспособность России на мировых рынках. 21
2.1. Возможности и угрозы российских субъектов на мировыхрынках. 21
2.2 Пути повышения конкурентоспособности российскихсубъектов (на примере предприятия) 28
Заключение. 34
Список использованной литературы… 36
Введение
Даннаякурсовая работа посвящена изучению сложной теме – конкурентоспособность науровне: фирмы, отрасли, региона, страны на мировых рынках. Эта тема оченьактуальна, потому что в настоящее время в мировой экономике происходяткачественные изменения, связанные с глобализацией, неравномерностью развития,усилением борьбы между тенденциями формирования однополярного и многополярногомира, обострением конкурентной борьбы между странами, регионами и фирмами. Вэтих условиях, когда рынок получает признание в качестве общецивилизационнойценности, сила и мощь любого государства во все большей степени определяютсяконкурентоспособностью его производителей.
Учёными былирассмотрены все аспекты этой темы, как для каждого субъекта, так и для всехсубъектов в совокупности. Менее изученными остались те особенности, которые нерассматривались при изучении всех субъектов в совокупности. В силу этого, вработе поднимаются вопросы, касающиеся каждого субъекта на мировом рынке и ихзависимость между собой.
Целью работыявляется определение конкурентоспособности российской экономики в мировомсообществе.
Длядостижения поставленной цели в работе следует выполнить следующие задачи:
ü на основе теоретического положенияобобщить сущность конкурентоспособности и её показатели;
ü указать особенности моделейконкурентоспособности на уровне: фирмы, отрасли, региона и страны;
ü на основе статистических данных выявитьвозможности и угрозы российских субъектов на мировых рынках;
ü предложить пути повышенияконкурентоспособности малоконкурентных субъектов.
Структура работы: введение, первая глава, состоящая из двухпараграфов, вторая глава, состоящая из двух параграфов, заключение.
Объем работы 38 листов.
/>1. Конкурентоспособность как экономическая категория/> 1.1 Сущность конкурентоспособности, еёпоказатели
Для пониманияприроды конкурентоспособности удобнее всего рынок понимать как единуюэкономическую систему, включающую в себя ряд функционально однородных объектови окружающую эти объекты среду, роль которой сводится к формированию требованийуказанных объектов. Как требования среды, так и результаты функционированияобъектов могут быть представлены в виде некоторых показателей, имеющихразличный экономический смысл. Целью каждого объекта, является достижениемаксимально возможного результата функционирования, предъявляемым потребителем.
Конкурентоспособность,как экономическая категория, характеризует ситуацию, включающую проектные,производственные, распределительные и потребительские аспекты результатовэкономической деятельности. Конкурентоспособность присуща всем элементамэкономической системы, проявляющейся в борьбе, результатом которой должно статьперераспределение рынка, в свою пользу.
Анализ многихизвестных определений конкурентоспособности, позволяет выделить ряд моментов,безусловно, важных для вывода комплексного понятия и определения его местасреди других экономических категорий:
Ø конкурентоспособностькакой-либо единицы системы – это мера ее привлекательности для потребителя;
Ø привлекательностьопределяется степенью удовлетворения требований потребителя;
Ø составпредъявляемых требований и их преимущество зависит как от вида производимойединицы, так и типа ее потребителя;
Ø конкурентоспособность,как экономическая категория рассматривается относительно конкретного рынка иконкретного аналога;
Ø конкурентоспособностиприсущ динамический характер – ее имеет смысл рассматривать лишь применительнок конкретному моменту времени, с учетом изменений в рыночной конъюнктуре;
Ø проблемаконкурентоспособности относится лишь к недефицитному рынку, который находится внеравновесном состоянии;
Ø конкурентоспособностьзависит от стадии жизненного цикла, на которой находится рассматриваемый товар;
Ø имеетсмысл говорить о конкурентоспособности лишь того товара, который уже обладаеткакой-то долей рынка, причем показатель конкурентоспособности существеннозависит от той доли, которую он занимает в настоящее время.
Подводя итогииз выше указанного, М. Портер предложил следующее определение:«Конкурентоспособность — это свойство объекта, имеющего определенную долюрынка, которое характеризует степень соответствия технико-функциональных,экономических, организационных и других характеристик. Уровень требованияпотребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, ипрепятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов».
Следствиямиприведенного определения являются следующие утверждения:
· полностьюконкурентоспособной может быть признана только та продукция, которая обладаетразличными, не уступающими своим конкурентам, показателями в условияхконкретного рынка;
· основойдля оценки конкурентоспособности любого вида продукции должно являтьсякомплексное исследование рынка, что позволит правильно оценить местоисследуемого объекта на данном рынке в соответствии с аналогичными оценкамисубъектов рынка;
· приприобретении товара, потребитель останавливает свой выбор на том образце,который в наибольшей степени удовлетворяет его потребность;
· дляпокупателя товара, исключительно важное значение имеет величина затрат,необходимых для удовлетворения соответствующих потребностей;
· доляобъекта, на рынке зависит от ее доли в предыдущий период и потенциалаконкурентоспособности товара в данный момент: высокий потенциал способеннарушить существующее на рынке равновесие или изменить характер протеканияпереходных процессов перераспределения в свою пользу, низкий потенциал неспособен оказать влияние на рыночные процессы;
· конкурентоспособностьпродукции может быть установлена лишь в результате ее продажи, т.е. в сфереобращения.
Следовательно,конкурентоспособность – это важная рыночная категория, отражающая одно изважнейших свойств рынка – его конкурентность. При неизменных качественных характеристикахрыночной единицы, конкурентоспособность может изменяться в достаточно широкихпределах, реагируя на различные факторы, определяемые конкурентной средой.
Такимобразом, проблема конкурентоспособности является комплексной. Универсальногоопределения конкурентоспособности нет и быть не может, а все зависит от того,применительно к какому объекту (предмету) или субъекту оно относится. Для тогочтобы правильно понять, в чем заключается сущность конкурентоспособности, когдавозможно и оправданно свойство конкурентоспособности подменять свойствомкачества или эффективности, а когда оно представляет самостоятельную категорию,следует сделать подход к оценке и анализу конкурентоспособности на разных ееуровнях: уровне предприятия, отрасли, отдельного региона – субъекта федерации ина уровне национальной экономики в целом. Что я и сделаю в следующем пунктесвоей работы.
/> 1.2 Особенности моделей конкурентоспособности науровнях:/>/> фирмы,отрасли, регионаПонятие«конкурентоспособность» применительно к конкретным хозяйствующим субъектамнепостоянно и меняется в зависимости от её уровня: фирмы, отрасли, региона. Дляэтого исследуем каждый субъект отдельно.
Изучаяфакторы конкурентоспособности фирмы, необходимо отметить, что категории«конкурентоспособность товара» и «конкурентоспособность предприятия(производителя)» тесно взаимосвязаны, и раскрыть одно понятие, не упомянув одругом просто не возможно. Конкурентоспособность продукции оказываетсущественное влияние на величину спроса, объем продаж и уровень доходовпредприятия. Ведь естественно, что фирма не может быть конкурентоспособной,если ее товар не имеет сбыта. Поэтому целесообразно, прежде чем раскрытьпонятие «конкурентоспособность предприятия», необходимо выяснить, в чемзаключается сущность его и каким свойством он обладает. Для этого следует датькак можно полное представление о продукции (товаре), выпускаемой конкурирующимпредприятием.
Как известно,товар – главный объект на рынке. Он имеет стоимость, потребительскую стоимость(или ценность), обладает определенным качеством, техническим уровнем инадежностью, задаваемой потребителями, показателями эффективности впроизводстве и потреблении, и другими весьма важными характеристиками. Именно втоваре отражаются, все особенности и противоречия рыночных отношений вэкономике. Товар, является точным индикатором активности и экономической силыпредприятия на рынке, в чем и заключается их взаимосвязанность. Действенностьфакторов, определяющих позиции производителя, проверяются в процессеконкурентного соперничества товаров в условиях развитого рыночного механизма,позволяющего выявить отличия данного товара, от товара – конкурента, как постепени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам наее удовлетворение. Для этого товар должен обладать определеннойконкурентоспособностью.
Конкурентоспособностьтовара — это такой уровень его экономическо-технических, эксплуатационныхпараметров, который позволяет выдержать соперничество (конкуренцию) с другимианалогичными товарами на рынке. Товар может стать конкурентоспособным, т.е.занять достойное место в ряду аналогов и субститутов только в том случае, еслион будет отвечать такому трудноуловимому и многозначительному понятию, каккачество. Следовательно, можно утверждать, что применительно к товаруконкурентоспособность является развитием категории качества. При оценкекачества товара, прежде всего, определяется его соответствие стандартам.Соответствие стандартам это регламентируемый потребительский параметр,нарушение которого сводит конкурентоспособность товара к нулю.
Учитываяприведенные выше доводы, мы понимаем, что конкурентоспособность товара неявляется решающим фактором конкурентоспособности предприятия (фирмы), так какконкурентоспособность предприятия – характеристика многофакторная, а конкурентоспособностьпродукции – это лишь один из факторов.
Теперьрассмотрим конкурентоспособность на уровне фирмы (предприятия) более подробно.
Дляисследования сущности конкурентоспособности предприятия или фирмы необходимоначать с изучения конкурентной стратегии этого предприятия. Одновременно мыбудем рассматривать и конкурентоспособность отрасли, так как она являетсяосновной единицей конкуренции, а это значит что конкурентоспособность на уровнефирмы и на уровне отрасли тоже взаимосвязаны.
Ещё в началесвоей деятельности, фирма должна выбрать свою стратегию, в основе которой будетлежать идея, основанная на конкурентном преимуществе и его достижении.Разрабатываяеё, фирмы стремятся найти и воплотить способ, выгодно и долговременноконкурировать в своей отрасли. Для успешных действий в длительной перспективефирма должна не только реагировать на изменение структуры отрасли, но и выбратьпозицию в отрасли. Именно такое понятие, как позиция в отрасли, включает в себяподход фирмы в целом к конкуренции. Каждый из этих моментов сам по себенедостаточен для выбора стратегии. Например, фирма в очень прибыльной отраслиможет не получить большой прибыли, если неправильно выберет позицию в отраслиили же фирмы, у которых дела идут успешно, реагируют не только на изменения «окружающейсреды», но и стараются сами изменить её к своей выгоде. Поэтому следует неоставлять без внимания те силы, которые влекут за собой изменение положения вконкурентной гонке или появление новых основ конкурентного преимущества.
В любойотрасли экономики – не важно, действует она только на внутреннем или внешнемрынке, суть конкуренции выражается пятью силами, наиболее верно предложенные,по моему мнению, американским ученым-исследователем Майклом Портером, это:
1) угрозойпоявления новых конкурентов;
2) угрозойпоявления товаров или услуг – заменителей;
3) способностьюпоставщиков комплектующих изделий торговаться;
4) способностьюпокупателей торговаться;
5) соперничествомуже имеющихся конкурентов между собой.
Значениекаждой из пяти сил меняется от отрасли к отрасли и предопределяет, в конечномсчете, их прибыльность, потому что они влияют на цены, которые могут диктоватьфирмы, на расходы, которые им приходится нести, и на размеры капиталовложений,необходимых для того, чтобы конкурировать. Через свою стратегию, фирмы могуттакже изменять все пять сил в ту или иную сторону (например, введение новыхтехнологий).
Так жезначение каждой из пяти сил конкуренции определяется структурой отрасли, тоесть её основными экономическими и техническими характеристиками.
Подводяитоги, проделанного нами исследования конкурентоспособности на уровне фирмы иотрасли можно сделать следующие выводы:
ü вслучае активных экономических объектов – предприятий и организаций,представленных на рынке – конкурентоспособность представляет собой категориюэффективности, но на более высоком уровне;
ü рейтингпредприятий определяется на основе расчетамодели, основанной по двумаспектам: эффективности хозяйственной деятельности и финансовой стабильности;
ü привыборе стратегии фирма должна решить, какой тип конкурентного преимущества онахочет получить и в какой сфере это возможно, учитывая не только удовлетворениепотребностей покупателей, но и конкурирующие силы рынка (монополия, олигополияили монополистическая конкуренция);
ü существенноевлияние на выбор стратегии оказывает возможность адаптации стратегии кменяющимся условиям.
Такимобразом, конкурентоспособность предприятия– это относительнаяхарактеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развитияконкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей ипо эффективности производственной деятельности. Оговоримся, что подэффективностью в данной работе не обязательно понимается получение высокойприбыли. Эффективность в данном случае всего лишь соответствие результатовфункционирования и поставленной конечной цели или системы целей.Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику егоприспособления к условиям рыночной конкуренции. Будучи тесно взаимосвязанными,категории конкурентоспособности товара и фирмы имеют существенные различия.Во-первых, по своей структуре конкурентоспособность фирмы значительно сложнееконкурентоспособности продукции, так как объектом ее приложения является всяпроизводственно-экономическая деятельность предприятия. Во-вторых,конкурентоспособность продукции оценивается и исследуется во временноминтервале, соответствующем жизненному циклу товара, а исследованиямконкурентоспособности предприятия соответствует период времени, равный периодуфункционирования фирмы. В-третьих, конкурентоспособность продукциирассматривается применительно к каждому ее виду, в то время какконкурентоспособность фирмы охватывает всю номенклатуру выпускаемой продукции.В-четвертых, анализ уровня конкурентоспособности фирмы осуществляется им самим,а оценка конкурентоспособности товара – потребителем.
Израссмотренного нами выше материала, мы выяснили, что универсальным требованием,предъявляемым открытым хозяйством к любому экономическому субъекту, выступаетконкурентоспособность. Быть конкурентным – значит обеспечивать сравнимые смировым уровнем потребительские, качественные и ценовые характеристики товараили услуги независимо от того, для какого рынка они предназначены: внутреннегоили внешнего.
Принципиальноважным представляется положение о том, что конкурентные преимущества могутиметь и регионы. Каждый регион выступает как форма определеннойпространственной организации производства, основанной на отраслевом итерриториальном разделении труда в рамках всего народного хозяйства страны. Вто же время он представляет собой относительно самостоятельное экономическоецелое. Целостность оказывается тем более высокой, чем разнообразнее структурахозяйственного комплекса региона и чем более слабыми и менее развитыми являютсяего коммуникационные связи с внешней средой.
Практикамировой экономики свидетельствует о том, что субъекты предпринимательствафункционируют в условиях ограниченных ресурсов. Регион не является и не можетявляться исключением. Каждый элемент хозяйственной системы обладаетопределёнными видами преимуществ, для региона следует выделить следующие пятьтипов конкурентных преимуществ:
1. благоприятногоналогового и бюрократического режимов, создаваемых правительством страны,размещения капитала и позволяющих фирмам получать экономию на налоговыхплатежах, а также трансакционных издержках;
2. выгодногоместоположения (близости к транспортным и информационным коммуникациям,торговым узлам и другим элементам инфраструктуры);
3. благоприятногоусловия доступа к природным ресурсам и недвижимости;
4. низкихпроцентных ставок (дешевизны заемного капитала);
5. дешевизны,а значит доступности природных ресурсов, а также ресурсов литосферы игидросферы, рабочей силы.
Совокупностьэтих преимуществ называют «региональной средой». Региональная среда выступаеткак совокупность конкурентных преимуществ, влияющих на эффективностьдеятельности предприятий региона. При этом предполагается, что регионспециализируется на тех видах деятельности и производства, по которым в каждыймомент времени имеются абсолютные или относительные преимущества. Уточним, чтоабсолютные преимущества складываются из географических, природно-климатических,демографических условий. Относительные преимущества обусловленыпроизводственным потенциалом, позволяющим реализовывать стратегии сниженияиздержки или дифференцировать выпуск.
Например,экспортный потенциал региона зависит не от относительных преимуществ, как этоимеет место в международной торговле, а от абсолютных (уровень затрат труда наединицу произведенной продукции).
В рамкахединой экономической системы регионам приходится конкурировать и за факторыпроизводства, которые в долгосрочном плане являются высокомобильными.Естественно, что мобильные факторы производства устремляются на ту территорию,где выше их возможность воспроизводства.
Глобализациямировой экономики видоизменяет течение процессов конкуренции, делая все болеедоступными факторы производства, информационные и финансовые связи. Поэтомуэпицентром зарождения конкурентоспособности предприятия, которое представляетстрану на мировых рынках, становится местоположение и образуемая имрегиональная среда, которую невозможно переместить в другое место. Она самапостоянно меняется в зависимости от состояния и исчерпаемости ресурсов(факторов производства), а также от количества участников, ведущихпроизводство, структуры населения, действующего законодательства.
Однако даже вэтой, равно как и многих других концепциях, представления оконкурентоспособности регионов в условиях трансформирующейся экономики развитыявно недостаточно. Мы можем, впрочем, руководствоваться базовым положением,сформулированным М. Портером. Он отмечал, что «…в отличие от межгосударственнойторговли (страна практически всегда имеет относительное преимущество впроизводстве, хотя бы какого-то одного товара), в межрегиональной торговлеможет возникнуть ситуация, при которой определенный регион вовсе не имеетабсолютных преимуществ».
Важнейшаявозможность эффективного развития связана с усилением региональных конкурентныхпозиций за счет налаживания межрегиональных экономических связей. В чемзаключаются эти возможности развития и размещения предприятий народногопотребления, для которых территория может стать емким рынком, чего невозможнодобиться в рамках отдельного региона:
· вманеврировании ресурсами, запасами, тарифами;
· в развитиитранспорта межрегионального значения;
· вформировании и использовании научно-образовательного потенциала для эффективныхинвестиций в инновационные процессы технического перевооружения регионов;
· в повышенииобразовательного уровня населения с использованием созданной сети учрежденийобразования всех уровней;
· всохранении и эффективной эксплуатации экологических систем;
· вформировании межрегиональных систем современной связи и телекоммуникации дляподдержания современного состояния информационной среды;
· вналаживании рациональных межрегиональных поставок природных ресурсов, сырья,материалов для конечного производства товаров за счет снижения издержки ихпроизводства и повышения конкурентоспособности на региональном и мировомрынках;
· в развитиимежрегиональных маркетинговых центров как основного звена оптовой торговли длякрупных экономических регионов.
Производственные(транспорт, связь, геологоразведка) и непроизводственные услуги жесткопривязаны к местоположению и могут конкурентно развиваться при наличииплатежеспособного спроса со стороны предприятий и населения, поэтому достижениевысокого уровня доходов населения и мобилизация его финансовых ресурсов – одноиз условий поддержания конкурентоспособности региона.
Накоплениефакторов производства приводит к росту конкурентоспособности выпускаемой продукциии снижению относительных цен. При этом регион стремится экспортироватьпродукцию, в производстве которой интенсивно используются избыточные мобильныефакторы производства. Динамика экспорта увеличивает инвестиционнуюпривлекательность территории. Рост мобильных факторов производства приводит ксдвигу границ производственных возможностей в сторону экспортных отраслей, чтосоздаёт кумулятивный эффект в накоплении капитала и снижении удельных издержек.
Например,рассмотрим конкуренцию между российскими регионами. С началом процессаприсоединения России к ВТО, конкуренция между регионами за факторы производстваи за место на национальном рынке, скорее всего, еще более обострится. Так,предприятия региона конкурируют:
· внутрирегиона;
· нароссийском рынке;
· на мировомрынке,
т.е. поэтапнопроходят все возможные уровни конкуренции, что приводит как бы к положительномуэффекту. Но существует и оборотная сторона. Оборотной стороной стремления кэкономической эффективности становится углубление разрыва в экономическомразвитии регионов. Более того, этот негативный эффект в результате «открытия»российской экономики даже усилится за счет инерционности в межрегиональнойторговле. При разных количественных объемах ресурсов, обусловленныхгеографическим разделением труда, регионы ведут соревнование между собой запривлечение мобильных факторов производства, которые в долгосрочном периодезадают параметры и масштабы производственного потенциала территории. На уровнерегиона объём привлекаемых факторов в значительной мере зависит не ототносительных, а от абсолютных преимуществ. Речь идет об особенностяхразмещения мировых транспортных путях, количестве и качестве трудовых ресурсов.Мы видим, что у конкурентной борьбы между регионами есть как положительные, таки отрицательные стороны.
Особый вопроссвязан с ролью структур управления. Региональная власть, хотя и не можетформировать или оказывать влияние на институциональные структуры, в окружениикоторых работают фирмы, все же должна создать условия, позволяющие предприятиямдостигать конкурентного преимущества. Регионы достигают преимуществ благодаряразличиям, а не сходству. В каждом регионе есть свой набор конкурентныхотраслей. В результате, можно предположить, что в тех регионах, где отраслеваяструктура экономики быстрее адаптировалась к рыночным методам веденияхозяйства, где региональная власть поддерживает структурообразующие предприятияи проводит разумную экономическую политику, факторы ценообразованияобеспечивают сбалансированность регионального спроса и регионального предложения,тем самым, способствуя росту показателей конкурентоспособности региона.
Достаточноинтересен вопрос об измерении конкурентоспособности региона. Из вышеизложенногоочевидно то, что на региональном уровне конкурентоспособность товара будетопределяться комплексом факторов, обусловливающих как абсолютные, так иотносительные преимущества регионов. Все эти факторы можно разделить на общие,имеющиеся во всех отраслях и регионах, и специфические, действующие в рядеотдельных отраслей и регионов. Каждая группа факторов подразделяется наэкономические, природно-географические, социально-культурные. Успехи отраслей ифирм в соперничестве с конкурентами, если следовать фундаментальномуисследованию М. Портера, во многом связаны с состоянием экономической среды встране их базирования, характеризуемой четырьмя основными параметрами(«детерминантами») конкурентных преимуществ:
· факторнымиусловиями (природными, трудовыми, технологическими и инвестиционными ресурсами,инфраструктурой и т.д.);
· условиямиспроса в стране на продукцию и услуги отрасли,
· наличиемродственных и поддерживающих отраслей, конкурентоспособных на международномрынке;
· стратегиейфирмы, ее структурой и характером конкуренции на внутреннем рынке.
Еслибуквально следовать данному подходу, то мы увидим, что измерение конкуренцииозначает измерение всех факторов (территориальных, экономических, социальных),характеризующих регион и отрасль. Ясно, что привлечение всех параметровчрезвычайно усложнит ситуацию и сделает реальное измерениеконкурентоспособности региона невозможным. В качестве важного индикатора,вероятно, следует использовать показатель сравнительной производительноститруда, взятый как в отраслевом, так и в региональном разрезе.
Существуетеще один косвенный показатель, характеризующий отрасль, — конкурентоспособность, которой мы пытаемся просчитать коэффициент специализации,понимаемый как соотношение удельного веса отрасли в общем объеме производстваданного региона, разделенное на удельный вес данной отрасли в производстве всейстраны. Однако подобное измерение специализации характерно и для внутреннегорынка. Таким образом, только опираясь на коэффициент специализации, мы неувидим участие региона в международном разделении труда. Именно поэтому вдополнение к упомянутым показателям целесообразно проанализировать:
· объем,динамику, отраслевую структуру экспортно-импортных связей района ссоответствующей страной и место этих связей в районном экспорте и импорте, и вобщегосударственном экспорте (импорте). Большое значение имеют показателипрямого и косвенного экспорта и импорта региона;
· местоэкспортно-импортных производств в региональном народно-хозяйственном комплексе.Степень соответствия отраслевой структуры экспортного производства (поставок)общей отраслевой структуре производства (межрайонного вывоза) района, анализпоказателей удельного веса экспорта (импорта) в соответствующую страну врайонном производстве (потреблении);
· дляотдельных экспортирующих отраслей района коэффициенты экспортной специализации,исчисляемые с учетом места отрасли в районном производстве и межрайонномвывозе;
· уровеньразвития предметной и технологической специализации района в международном имежрайонном (внутригосударственном) разделении труда, понимаемый как долярегиона в мировом производстве однотипной продукции;
·вспомогательные технико-экономические показатели: экономическую эффективностьпроизводства и внешних отраслевых связей (фондо-, капитало-, трудоемкость ирентабельность производства, региональные коэффициенты и индексынародно-хозяйственной эффективности экспортно-импортных поставок и т. д.),соответствие национальным и международным стандартам.
Подводяитоги, дадим полное определение конкурентоспособности на уровне региона иопределим, по каким стадиям следует пройти региону, чтобы стать конкурентным.
Конкурентоспособностьрегиона — это обусловленное экономическими, социальными, политическими идругими факторами положение региона и его отдельных товаропроизводителей навнутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы),адекватно характеризующие такое состояние и его динамику.
Развитие конкурентоспособности региона, осуществляется по следующимчетырем стадиям (уровням): конкуренция на основе факторов производства —конкуренция на основе инвестиций — конкуренция на основе нововведений —конкуренция на основе богатства. Первые три стадии обеспечивают экономическийрост, последняя стадия обусловливает застой и спад.
Прежде чемприступить к рассмотрению конкурентоспособности на примере России, мы попробуемответить на вопрос, что же такое конкурентоспособная страна?
До настоящеговремени нет внятной теории, объясняющей суть национальнойконкурентоспособности. Более того, не существует даже общепринятого определениятермина конкурентоспособности применительно к стране. Если понятиеконкурентоспособной компании достаточно ясное, этого не скажешь о понятииконкурентоспособной страны, так как ни одна страна в мире не в состоянии бытьконкурентоспособной во всех или хотя бы в большинстве отраслей. Рассмотрев множествоконцепций международной конкуренции, следует выделить одну единственную иразумную концепцию на национальном уровне – это производительность. Основнаяцель любого государства состоит в достижении высокого и постоянно растущегоуровня жизни своих граждан. Способность реализовать эту цель зависит отпроизводительности, которую, в свою очередь, обеспечивают задействованныетрудовые ресурсы и капитал страны. Производительность – это объем продукции,производимый единицей затраченного труда или капитала. Она зависит от качестваи свойств продукции (определяющих цену, которую можно на нее установить), атакже от эффективности производства. Производительность является главнымпоказателем, определяющим долгосрочный уровень жизни в стране, от которого зависитдоход на душу населения. Уровень жизни в конкретной стране зависит отспособности национальных компаний достичь высокого уровня производительности ипродолжать это повышение. Неуклонный рост производительности требует постоянногоразвития экономики.
В международной конкуренции по ряду причин важна структураотрасли.
Во-первых,учитывая разную структуру в различных отраслях, для успешной конкуренции надовыполнить разные требования. Условия в стране для конкуренции болееблагоприятны в одних отраслях, чем в других.
Во-вторых,зачастую отрасли, важные для высокого уровня жизни, — это как раз те, которыеимеют привлекательную структуру. Отрасли с привлекательной структурой и спосильными условиями для новых конкурентов (в отношении технологии,специализированных навыков, доступа к каналам сбыта, репутации торговой марки ит.п.) часто связаны с высокой производительностью труда и дают большую прибыльот вложенного капитала.
И, в-третьих,наиболее важная причина, когда изменение структуры создает реальные возможностидля страны внедриться в новые отрасли.
То, какусловия в стране указывают фирмам путь или вынуждают их распознавать измененияструктуры и реагировать на них, крайне важно для понимания «моделей успеха» вмеждународной конкуренции. Наличие в стране базы для компании мирового уровня<sup/>оказывает сильное положительное воздействие на смежные отрасли, темсамым, давая дополнительные преимущества национальной экономике. Дляприобретения и поддержания конкурентоспособности на мировом уровне национальныекомпании должны постоянно совершенствовать производство в уже существующихотраслях посредством повышения качества продукции, придания ей желательныхпотребительских свойств, совершенствования технологии изготовления продукции иповышения эффективности производства. Они должны развивать необходимые качествадля конкуренции во все более усложняющихся промышленных сегментов, производительностьв которых, бывает обычно высокой. И, наконец, они должны развить способность кконкуренции в принципиально новых сложных отраслях.
/>2. КонкурентоспособностьРоссии на мировых рынках/> 2.1 Возможности и угрозы российских субъектов намировых рынках
Россия — часть мировой экономики, и это свершившийся факт, поэтому на современном этаперазвития проблема конкурентоспособности товаров и услуг, и в целом экономикиРоссии выходит на первый план.
Для того чтобы правильно оценить ситуацию, ознакомимся срезультатами европейского института менеджмента «IMD».
Ведущий в Европе институт менеджмента — Institute of
Management Development (IMD), — базирующийся в Лозанне (Швейцария),опубликовал результаты очередного глобального исследованияконкурентоспособности 55 стран мира — The IMD World Competitiveness Yearbook2008.Подконкурентоспособностью страны IMD понимает способность нации создавать иподдерживать среду, в которой возникает конкурен- тоспособный бизнес. The IMD World Competitiveness Yearbook (WCY) — ежегодное аналитическоеисследование, которое швейцарский институт проводит с 1989 года в содружестве сисследовательскими организациями во всем мире. Каждое государство оцениваетсяна основе анализа 331 критерия по четырем основным направлениям: состояниеэкономики, эффективность правительства, эффективность бизнеса и состояние
инфраструктуры, а также по ряду других факторов, отражающихключевые экономические показатели. «Мы оцениваем не только рост ВВП, но и коечто еще. Например, качество жизни и состояние экологии», — поясняет профессорIMD и директор Центра изучения мировой конкурентоспособности (WorldCompetitiveness Center) Стефан Гарелли (Stephane Garelli). Согласно результатамнового исследования, тройка лидеров с прошлого года не изменилась: первое местозанимают США, далее идут Сингапур и Гонконг — на втором и третьем местахсоответственно. В первой десятке самых конкурентоспособных стран: Швейцария (4-еместо), Люксембург (5-е), Дания (6- е), Австралия (7-е), Канада (8-е), Швеция(9-е), Нидерланды (10-е). Замыкают список конкурентоспособности ведущихэкономик мира: Южная Африка (53-е место), Украина, опустившаяся за год с 46-госразу на 54-е место, и Венесула, сохранившая последнюю, 55-ю позицию. Для сравнения:Германия — на 16-м месте, Китай — на 17-м, Великобритания — на 21-м, Франция —на 25-м, Индия — на 29-м, Южная Корея — на 31-м, Бра-
зилия — на 43-м, Италия — на 46-м. Соединенные Штаты остаются
мировым лидером по конкурентоспособности вот уже 15 лет. «Двадцатьлет назад, когда вышел первый рейтинг The IMD World Competitiveness Yearbook, на первом месте былаЯпония, США были на третьем, — напоминает Гарелли. — Между ними была Швейцария.Сейчас Япония на 22-й позиции, что на две строчки выше, чем годом ранее, аШвейцария опустилась на четвертую строчку». Но
уже в следующем году лидер может поменяться, прогнозирует эксперт.К США вплотную подступают «азиатские тигры» — Сингапур и Гонконг. «Будут ли СШАвсе еще номер один через год — это большой вопрос», — говорит Гарелли, уточняя,что обзор основывался на данных 2007 года, которые пока не в полной мере отражаютпоследствия американского финансового кризиса. Тем не менее крупнейшаяэкономика мира все еще сохраняет наиболее благоприятные условия для развитиялюбых видов бизнеса.
За последние несколько лет на глобальном рынке появились новыеигроки, которые поменяли правила игры, а сила мировой экономики, еще недавносконцентрированная в США, Европе и Японии, теперь рассредоточена: доступ кфинансам, интеллектуальной элите и высоким технологиям сегодня можно получитьпрактически отовсюду. Глобальные компании, которые вошли на развивающиеся рынкиглавным образом чтобы понизить затраты на производство, стали ключевымиигроками на национальных рынках. Но завтра им предстоит конкурировать наравне сместными компаниями и брендами, которые неуклонно набирают вес. Кроме того, помнению авторов отчета, одним из главных достижений последнего времени сталстремительный рост среднего класса в Азии, России, Центральной Европе, ЛатинскойАмерике и районе Персидского залива: с 2000 года около 600 млн. человекдостигли статуса среднего класса, и они тратят в среднем приблизительно $ 4млрд. каждый год. Вместе с тем большинство развивающихся экономик, в том числелидеров по экономическому росту, по- прежнему находятся в нижней части рейтинга.Так, Китай опустился с 15-го на 17-е место и теперь уступает Тайваню,поднявшемуся на 13-ю строчку с 18-й в 2007 году. Индия снизилась с 27-го местана 29-е. Из всех стран «большой четверки» (Китай, Индия, Бразилия и Россия)только Бразилия показала рост, поднявшись с 49-го места на 43-е. «Несмотря нато, что экономики Китая, Индии и России развиваются очень быстрыми темпами —Китай на 11%, Индия и Россия на 8%, — это не дает им серьезной прибавки крейтингу, поскольку им все еще достается очень небольшая часть от пирога мировойэкономики».В этом году Россия в глобальном рейтингеконкурентоспособности опустилась с 43-го на 47-е место. Вместе с тем онаопережает Турцию (48-е место), Хорватию (49-е), Мексику (50-е), Индонезию (51-е),Аргентину (52-е), Украину (54-е) и ряд других стран.По критериюэффективности государственной политики Россия за последний год поднялась с 39-гона 30-е место в рейтинге. Среди наиболее сильных показателей России авторы отчетаназвали уровень налоговых отчислений на социальные нужды (1-е место в мире),уровень золотовалютных и иных государственных резервов (3-е место), профицитбюджета (4-е). К отрицательным показателям эксперты IMD, в частности, относятсостояние пенсионной системы (54-е место). В целом по критерию эффективностигосударственной политики Россия опережает Японию (39-е место) и Францию (45-е),но уступает США (18-е), Австрии (20-е), Великобритании (24-е) и Германии (26-е).Первая тройка лидеров по данному критерию: Сингапур, Гонконг и Швейцария.Причем за последний год эти страны не изменили свое положение в рейтинге. Пооценкам макроэкономических показателей внутренней экономики Россия поднялась с52-го на 49-е место. Так, по уровню прямых инвестиций в собственную экономикуРоссия находится на 10-м месте, по инвестициям в иностранную экономику — на 11-м,по росту ВВП на душу населения (в фиксированных ценах в пересчете нанациональную валюту) — на 5-м, а по реальному росту ВВП — на 8-м. Зато поуровню диверсификации экономики страна находится на предпоследнем, 54-м месте,равно как и по уровню портфельных инвестиций. В целом по критериюмакроэкономических показателей России в рейтинге уступают такие страны, какУкраина (50-е место), Иордания (51-е), Индонезия (52-е), Турция (53-е),Венесуэла (54-е) и Южная Африка (55-е). Лидирующее положение по этому параметрузанимают США, Китай и Сингапур. По критерию эффективности бизнеса позицииРоссии в рейтинге также остались низкими — 49-е место (в прошлом году — 48-е).Эксперты поставили ее на предпоследнее место в мире по финансовой прозрачностибизнеса, а по социальной ответственности бизнеса — на последнее. В то же времяРоссия опережает такие страны, как Польша, Хорватия, Венесуэла, Аргентина иМексика. Тройка лидеров по данному параметру: Гонконг, Сингапур и США. Порейтингу стран с точки зрения развитости инфраструктуры (соответствия основныхтехнологических, научных и трудовых ресурсов потребностям бизнеса) Россиясейчас занимает 45-е место (снижение с 37-го места в прошлом году). Вчастности, по данным IMD, по уровню инвестиций в телекоммуникации и стоимостиширокополосной связи Россия находится на последнем месте в мире. Однако поколичеству эксплуатируемых компьютеров — уже на 9-м месте, а по уровню цен наэлектроэнергию для бизнеса и соотношению числа учителей к числу учеников вобразовательной системе — на 5-м. В целом по критерию развитости инфраструктурыРоссия опережает Украину, Аргентину, Филиппины, Индию. Лидирующие места поэтому параметру уже не первый год занимают США, Швейцария и Сингапур. ПроблемаРоссии — в высоких прибылях от продажи нефти и газа. Это усложняетдиверсификацию экономики. Также есть проблемы с прозрачностью законодательствадля бизнеса. Тем не менее эксперты IMD прогнозируют для России стабильныйэкономический рост. The IMD World Competitiveness Ye-arbook — ежегодникмировой конкурентоспособности, который в ряде стран используется дляформирования государственной политики и определения дальнейших действийправительства по повышению конкурентоспособности национальной экономики, атакже стратегических бизнес решений компаний. На сегодняшний день это одно изсамых полных исследований по проблемам конкурентоспособности государств ирегионов. Методология исследований строится на анализе и ранжированииспособности государств создавать и поддерживать условия, в которых предприятиямогут эффективно конкурировать. При расчете рейтинга используются материалымеждународных организаций, среди которых ООН, ВТО, МОТ, ОЭСР, Всемирный банк идругие, а также 57 партнерских институтов по всему миру. Бизнес климат вохваченных исследованием странах оценивается на основе мнения аналитиков,опросов руководителей крупных корпораций и специалистов. Рейтингование IMDосуществляется на основе обратного соотношения: две трети — статистическиеданные и одна треть — экспертные оценки.
Отечественные эксперты не спешат соглашаться с IMD WorldCompetitiveness«Результаты исследования выглядят странно. Локомотив мировогокризиса – США, уже несколько лет катящиеся к стагнации и даже рецессии, – напервом месте в рейтинге конкурентоспособности», – недоумевает старший экспертинвестиционного холдинга «Финам» Дмитрий Баранов. Россию, убежден он, авторырейтинга существенно недооценивают. По сути, Россия по темпам роста большинстваотраслей опережает те же США. «Конечно, рейтинг строится по формальнымкритериям. Как результат, высокие цены на нефть привели к росту доходов от еепродажи, что позволило сделать преувеличенные выводы о дисбалансах российскойэкономики. Но в целом ситуация значительно лучше, чем это показывают цифры», –говорит Баранов. «Что касается снижения эффективности бизнеса, то, на мойвзгляд, недостаточно учтен тот фактор, что Россия активно занимаетсярасширением и инвестированием в новые виды и отрасли, – добавляет генеральныйдиректор НКГ «2К Аудит –Деловые консультации» Тамара Касьянова. – Бизнесмены впоследнее время не стремятся к извлечению части прибыли из компаний, а занимаютсяреинвестированием: направляют средства на приобретение новых предприятий запределами страны, занимаются модернизацией и расширением действующегопроизводства». Неудовлетворительное состояние инфраструктуры – действительнотема для критики. Но надо учитывать, что Россия – одна из самых больших странпо территории. К тому же у нас в последнее время настоящий строительный бум, втом числе и в инфраструктурных отраслях, напоминает эксперт. Однако, посколькусооружение дорог, сетей, портов требует значительных вложений, срокиокупаемости по которым очень длительны, то резких изменений здесь непроизойдет, признает Касьянова. Но даже если оценка не вполне справедлива,учесть советы зарубежных коллег стоит.
Кроме этогоможно выделить ряд других преимуществ, которыми Россия обладает в настоящеевремя:
1. нашастрана располагает значительной частью ресурсного потенциала планеты. Это крупные,экономически привлекательные и сравнительно недорогие для внутреннихпотребителей запасы энергии и другие полезные ископаемые. Валовая стоимостьбалансовых запасов России по 50 видам полезных ископаемых оценивается в $30трлн. (свыше $200 тыс. на одного жителя); прогнозный потенциал природныхресурсов оценивается в $140 трлн., что более чем вдвое, превышает суммарноенациональное богатство Японии; в России сосредоточено 13% мировых разведанныхзапасов нефти, 36% — газа, 12% — угля; 1 место по дешевизне электроэнергии дляпромышленных потребителей (62% от уровня Китая, 47% от США, 30% от Германии и15% от Японии), что дает ей бесспорное преимущество. Однако из этого невытекает автоматически конкурентоспособность нашей экономики, посколькуестественными условиями нужно уметь воспользоваться. В настоящее времясуществуют «уникальные» российские трудовые и интеллектуальные ресурсы, а ведьименно они дают существенную возможность создания конкурентоспособного продукта;
2. значительныйэкологический и геоэкономический потенциал территории. Страна обладаетповышенной экологической «прочностью», что позволяет с меньшимииздержками реализовать концепцию устойчивого развития и получить реальныеэкономические выгоды в общемировом масштабе (выбросы СО2 на единицуплощади РФ в 2 раза уступают среднемировому значению и в 3,5 раза величине дляпромышленно развитых стран;
3. наРоссию приходится почти четверть всех мировых площадей, занятыхлесонасаждениями;
4. огромныеразмеры российской территории определяют ее значительный транзитный потенциал вобласти транспорта, связи и телекоммуникаций;
5. евразийскийстатус страны создает благоприятные возможности для участия в различныхторгово-экономических, интеграционных и других региональных объединениях;
6. квалифицированнаяи недорогая рабочая сила. 3 место по уровню грамотности населения (99,5% всеговзрослого населения против 87,5% в Малайзии, 84% в Бразилии и 82,9% в Китае);
7. высокийинновационно-технологический потенциал. II место по количествунаучно-исследовательского персонала (в эквиваленте полного рабочего времени) и7 место по этому показателю в расчете на душу населения (в 2,2 раза больше Ю.Кореи, в 2,8 раза — Венгрии, в 4,9 раза — Аргентины, в 9,2 раза — Китая, в 16,1раза — Турции, в 19,8 раза — Малайзии);
8. 5место по количеству выданных резидентам патентов (в 4,0 раза большеВеликобритании, в 11,6 раза — Китая, 47,3 раза — Бразилии, 73,1 раза — Венгрии).
9. И взавершении всего приведенного выше анализа можно сделать вывод, что Россияобладает всеми условиями, чтобы занимать достойное место в группе лидеров порейтингу конкурентоспособности, чтобы все российские субъекты (предприятия,отрасли, регионы) могли конкурировать и были конкурентоспособны как нанациональном, так и на мировом рынке.
В разделе 2.2рассмотрены основные пути повышения конкурентоспособности российскихпредприятий, как основного субъекта теории конкурентоспособности.
/>2.2Пути повышения конкурентоспособности российских субъектов (на примерепредприятия)С моментасоздания и в процессе функционирования каждая промышленная и коммерческаякомпания поставлена перед проблемой обеспечения конкурентоспособности, в томчисле международной. Международная конкурентоспособность любого хозяйственногосубъекта складывается из ряда преимуществ, которые выявляются на мировом рынкепутем сопоставления с соответствующими показателями зарубежныхфирм-конкурентов.
Статистическиеисследования показывают, что среди российских компаний международной конкурентоспособностьюобладают лишь занятые в экспортоориентированном сырьевом секторе, производствевоенной техники и вооружений, выпуске уникального современного технологическогооборудования, разработке новых товаров и материалов. Однако их позиции намировом рынке не столь прочны, как у ведущих транснациональных корпораций.
В борьбе намировых товарных рынках российские компании могут использовать лишь ценовыефакторы. Нередко, чтобы закрепиться на зарубежном рынке, они прибегают кпродаже товаров по демпинговым ценам. Однако в долгосрочной перспективе такаяполитика может иметь и обратный эффект, то есть привести не к расширению рынкасбыта и сохранению конкурентоспособности, а, наоборот – к сужению доли на рынкеили полному вытеснению с него. Поэтому недостаточно использовать лишь ценовойфактор в современной борьбе за мировые рынки. Необходимо активно реализоватьпреимущества научно-технической революции и международного разделения труда,которые на деле доступны лишь крупным транснациональным компаниям.
Официальнопока ни одна российская компания не сырьевых отраслей не входит в списки ТНК.Однако по таким показателям, как объем продаж и число занятых, около двухдесятков компаний можно условно (поскольку, как правило, они ведутпроизводственную деятельность за рубежом) отнести к разряду транснациональных.
Ктранснациональным компаниям, относятся в основном компании топливно-энергетическогокомплекса такие как: РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», «ЛУКойл», «Роснефть», идр.
В настоящеевремя, наиболее разумный путь к процветанию и повышению конкурентоспособностина внешнем рынке – это включение принципов устойчивого развития во все сферыпредпринимательской деятельности, поэтому, основываясь на научную литературу,следует выделить шесть основных факторов, по которым предприятия должны строитьсвою конкурентоспособность.
1. Структурныефакторы:
впроизводственной структуре необходимо проектировать предприятия на основегибких производственных систем, из автоматизированных модулей и систем;
миссиейорганизации должна быть оригинальная идея, эксклюзивная сфера деятельности,конкурентоспособный продукт или популярная товарная марка и пр.;
организационнаяструктура должна строиться на основе дерева целей предприятия, с координациейвсех работ менеджера по конкретному товару;
специализациюи концентрацию производства необходимо осуществлять на основе анализарациональности структур и процессов, применяя методы моделирования;
выполнятькомплекс работ по унификации и стандартизации выпускаемой продукции с целью ихупорядочения по типоразмерам, видам, методам и т.д.;
вучет и регулирование производственных процессов необходимо включить средстваавтоматизации мониторинга, принципы пропорциональности, непрерывности,точности, параллельности, ритмичности отдельных процессов и др.;
средиперсонала необходимо осуществлять отбор, выбирая более квалифицированныхрабочих, чтобы создать условия для продвижения, мотивируя качественный иэффективный труд с целью обеспечения его конкурентоспособности;
припроектировании и развитии структур в информационные системы следует закладыватькачественную информацию и нормативно-методические документы;
привыборе сферы деятельности и поставщиков сырья, материалов, комплектующихизделий, оборудования, кадров и т.д. анализировать силу конкуренции и выбиратьконкурентных поставщиков.
2. Ресурсныефакторы:
2.2. постоянноанализировать конкурентную среду, количество поставщиков, силу конкуренциимежду ними, их конкурентоспособность для выбора наилучших;
2.1. следитьза параметрами рынка, чтобы не упустить возможность получить качественное идешевое сырьё;
2.2. стимулироватьпроведение подробного анализа, так как в будущем экономия ресурсов употребителей товаров будет приоритетным направлением деятельности предприятия,т.е. вести учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиямжизненного цикла крупных объектов предприятия;
2.3. стимулироватьпроведение функционально-стоимостного анализа выпускаемой продукции и элементовпроизводства;
2.4. поддерживатьработу по оптимизации ресурсов, так как глобальная цель конкуренции – экономияресурсов и повышение качества жизни.
3. Техническиефакторы:
3.1. проводитьработу по увеличению количества изобретений и патентов, включая патентованныетехнологии;
3.2. увеличиватьудельный вес прогрессивного технологического оборудования, снижать его среднийвозраст;
3.3. следитьза качеством изготовления товаров, применяя современные методы контроля.
4. Управленческиефакторы:
4.1. повышатьстатус высококвалифицированных менеджеров;
4.2. порезультатам анализа законов предприятия, разрабатывать и реализоватьмероприятия по совершенствованию процессов;
4.3. соблюдатьвысокую дисциплину организации поставок сырья, материалов, комплектующихизделий по принципу («точно в срок»);
4.4. укреплятьдисциплину поставок при удорожании производственных площадей (одно изэффективнейших направлений конкурентной борьбы);
4.5. применятьнаучные методы управления;
4.6. проводитьвнутреннюю и внешнюю сертификацию продукции и систем, т.е. систему управлениякачеством, которая должна соответствовать международным стандартам (удержаниеего возможно при достижении высокой конкурентоспособности выпускаемойпродукции).
5. Рыночные факторы:
5.1. необходимоизучать параметры рынков и проводить мониторинг рыночной инфраструктуры;
5.2. обеспечитьдоступ к рынку новых технологий;
5.3. приниматьмеры по стабилизации всех конкурентных преимуществ (добиться или продолжатьудерживать лидирующее положение на рынке товаров);
5.4. обеспечитьвысокую патентоспособность товаров, чтобы быть более конкурентоспособным, посравнению с товарами-заменителями;
5.5. повышатьуровень логистики и уровень квалификации маркетологов и работников сбыта;
5.6. выбиратьвысоко квалифицированных работников рекламы и обладать достаточным количествомсредств на неё;
5.7. повышатьэффективность системы стимулирования сбыта и послепродажного обслуживания;
5.8. обладатьдостоверным прогнозированием политики ценообразования и рыночнойинфраструктуры.
6. Фактор эффективностифункционирования организации:
6.1. повышатьнаучный уровень управления;
6.2. прослеживатьинтенсивность капитала (по коэффициентам оборачиваемости видов ресурсов иликапитала);
6.3. прослеживатьфинансовую устойчивость функционирования организации;
6.4. повышатьэффективность использования всех ресурсов, чтобы в основном преобладала доляэкспорта наукоёмких товаров.
Подводя итогиможно сказать, если предприятие будет выполнять все требования, изпредложенного мною перечня, или хотя бы большую часть, то его вполне можнобудет считать конкурентоспособным. И чем больше оно будет иметь конкурентныхпреимуществ перед конкурентами, тем выше её конкурентоспособность, живучесть,эффективность, перспективность.
/>Заключение
Проделаннаяработа позволяет сделать следующие выводы:
ü сущностьконкурентоспособности заключается в том, что объект, имеет определенную долюрынка, которая характеризует степень соответствия его технико-функциональных,экономических, организационных и других характеристик. Уровень требованияпотребителей и определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, ипрепятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов. Важноотметить, что иногда свойство конкурентоспособности, следует подменятьсвойством качества, а иногда эффективностью.
ü важнойособенностью конкурентоспособности на уровне фирмы, отрасли и региона являетсято, что каждый уровень обладает своим определенным свойством:
Ø применительнок товару конкурентоспособность является развитием категории качества;
Ø науровне фирмы конкурентоспособность проявляется через степень удовлетворениясвоими товарами потребности людей и по эффективности производственнойдеятельности;
Ø вотрасли конкурентоспособность выражается через значения пяти сил конкуренции,предложенных М. Портером, меняющиеся в ту или иную сторону в зависимости отстратегии фирм;
Ø конкурентоспособностьрегиона, проявляется через «региональную среду», в роли которой выступаетсовокупность конкурентных преимуществ, влияющих на эффективность деятельностипредприятий региона, но на более высоком уровне.
ü исследованиепоказывает, Россия обладает всеми условиями, чтобы занимать достойное место вгруппе лидеров по рейтингу конкурентоспособности, чтобы все российские субъекты(предприятия, отрасли, регионы) могли конкурировать и быть конкурентоспособнымикак на национальном, так и на мировом рынке.
ü наиболееразумный путь к процветанию и повышению конкурентоспособности на внешнем рынке– это включение принципов устойчивого развития во все сферы предпринимательскойдеятельности.
/>Списокиспользованной литературы
1. Адрианов В.Конкурентоспособность России в мировой экономике. – МЭ и МО, 2006, №3.
2. Афанасьев М., МясниковаЛ. Мировая конкуренция и кластеризация экономики. – Вопросы экономики, 2005, №4– С. 75-81.
3. Бекетов Н. Перспективыразвития национальной инновационной системы России. – Вопросы экономики, 2004,№7 – С. 96-105.
4. Белькова Г.Д. Торговаяконкуренция США и Японии [Текст] / Г. Белькова // Вестник Иркутского ун-та:Спец. выпуск. – Материалы ежегодной научно-теоретической конференции молодыхученых. – Иркутск, 2007 – С. 115-116.
5. Бередашкевич А.П.Государственная политика в области образования и науки, и конкурентоспособностьРоссии. – ЭКО, 2005, №10 – С. 64-85.
6. Бурнышев К. Инновации ипроблема качества. – Вопросы экономики, 2001, №7 – С. 33-47.
7. Гурков И., Авраамова Е.,Тубалов В. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленныхпредприятий. – Вопросы экономики, 2005, №2 – С. 40-52.
8. Гурков И.Б., АвраамоваЕ.М., Тубалов В.С. Стратегическая архитектура конкурентоспособной фирмы. – ЭКО,2004, №5 — С. 100-104.
9. Деменьтьева А.Конкурентоспособность международных компаний [Текст] / А. Деменьтьева //Маркетинг. – 2003, №3 – С. 64-67.
10. КалюжноваН.Я. Человеческий капитал и конкуренция [Текст] / ИГУ, ред. Н.Я. Калюжнова. –Иркутск: изд-во ИГУ, 2003 – С. 170.
11. КалюжноваН.Я. Повышение конкурентоспособности регионов путем привлечения иностранныхинвестиций: уроки китайского опыта [Текст] / Н.Я. Калюжнова // Регион наперекрестке Востока и Запада: глобализация и конкурентоспособность; Коллектив,монография – М., 2003 – С. 128-138.
12. КуренковЮ., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. – Вопросыэкономики, 2001, №6 – С. 36-49.
13. Глобализацияи конкурентоспособность: стратегии успеха [Текст]: сб. статей / Авт.-сост. С.Литовченко, А. Дынин, П. Панов, А. Соколов. – М.: Ассоциация менеджеров. – 2003с – Библиотека современного менеджера.
14. Конкурентныепреимущества глобальных компаний как результат прямых инвестиций [Текст] /Михальски Т.; Т. Михальски, К. Росие // Проблемы теории и практики упражнений.– 2006, №2 – С. 58-63.
15. ПортерМ. Конкуренция. – перевод с англ. – М. Изд. «Вильяме», 2005, 608 С.
16. ПоспеловП. Политика укрепления рубля снижает конкурентоспособность национальнойэкономики. – Финансы и экономика, 2005, №1 с. – 9.
17. РейА. Конкурентные стратегии государства и фирм в экспортно-ориентированномразвитии. – Вопросы экономики, 2004, №8 – С. 46-65.
18. РешетовВ.В. Методические подходы к анализу конкурентных преимуществ предприятия врыночной среде. – Экономический анализ, 2005, №15 – С. 27-39.
19. СамедоваЕ. Минэкономразвитие признало низкую внутреннюю конкурентоспособность главнойпроблемой экономики. – Финансы и экономика, 2005, №3 – С. 4-10.
20. ХамиковЭ.М. Инновации, как современный инструмент конкурентной борьбы; библиография //Вопросы экономических наук. – 2005, №1 – С. 76-86.
21. Шпакова… Система управления инновациями, как главное условие формирования конкурентныхпреимуществ предприятия: библиография // Шпакова // Вопросы экономических наук.– 2005, №5 – С. 30-34.
22. «Рынокценных бумаг» №3 (330) 2007 г.
23. «Вестник СНК» май 2008 №5 (29) стр. 10-12.
24. Материалысайта GT. MARKET.RU.
25. ФасхиевХ.А «Маркетинг в России и за рубежом» №4 2007 г.