Реферат: Малые предприятия и их развитие в современных условиях
Всероссийскийзаочный финансово-экономический институтФилиал в г.Барнауле
Региональнаякафедра менеджмента и маркетинга
Курсовая работаподисциплине «Экономика предприятия»
на тему №13
«Малыепредприятия и их развитие в современных условиях»
(напримере ООО «ОЛЬГА»)
ВыполнилаСазонова Н. В.Специальность
менеджменторганизации
группа
5Пмп-1
№ зач. книжки
02ммд0843
Руководитель:
Мищенко И.К.
г. Барнаул2008
Cодержание:
Введение………………………………………………………………………...…3
Глава 1.Малые предприятия и их местов экономике России………………….5
1. Определениемалого предприятия как рыночного образования..............5
2. Виды малогобизнеса...................................................................................6
3. Регистрация илицензирование деятельности малых предприятий.........8
4. Особенностифинансирования, налогообложения деятельности МП.....9
5. Статистика помалым предприятиям России и Алтайского края..........10
Глава 2.Анализ и диагностикафинансово-хозяйственной деятельности ООО «Ольга»…………………………………………………………………………...15
1. Технико-экономическаяхарактеристика ООО «Ольга»..................15
2. Общая оценкафинансового состояния и финансовых результатов работыООО «Ольга»…………………………………………………………….23
Глава 3.Преимущества и проблемы ООО''Ольга'', пути их решения………..32
Заключение………………………………………………………………….……38
Список литературы………………………………………………………………40
ВВЕДЕНИЕ
Малое предпринимательство– один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста,состояния занятости населения, структуру и качество валового национальногопродукта. Развитие малого бизнеса отвечает общемировым тенденциям кформированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности иадекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтезконкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного,среднего и мелкого производства. И если крупный бизнес – это скелет, осьсовременной экономики, то все многообразие мелкого и среднегопредпринимательства – мышцы, живая ткань хозяйственного организма. Именно этотфакт побудил меня выбрать для курсовой работы тему «Малые предприятия», которуюя посчитала наиболее актуальной на сегодняшний день.
Изучение этой темы такжезначительно для развития малого предпринимательства в России, так как оновозродилось в нашей стране сравнительно недавно – в конце 1987 года, когдагосударство в лице законодательной власти благословило частную инициативу, илипредпринимательство. Именно в 1987 году в СССР появились и стали активноразвиваться кооперативы. Россия сделала выбор в пользу демократическогообщества, основанного на рыночных отношениях и власти закона и призванногообеспечить личную свободу граждан, существование без насилия, возможностькаждому трудиться на себя. Однако новые экономические структуры и по сей день переживаютэтап становления, несколько затянувшийся, по правде говоря.
Итак, целью работыявляется анализ малого предприятия и разработка предложений посовершенствованию деятельности предприятия.
Для достиженияпоставленных целей необходимо решить следующие задачи:
· раскрытьсущность, виды, формы малого предприятия;
· приобрестипрактические навыки, проводя поэтапный анализ технико-экономическойхарактеристики малого предприятия;
· раскрыть проблемымалого предприятия на конкретных примерах;
· разработка посовершенствованию деятельности малого предприятия.
Объект исследования –малое предприятие ООО «Ольга».
Предметом исследованияявляется процесс и проблемы функционирования малого предприятия.
Субъект исследования –ООО «Ольга».
Временной период исследуемойработы 2004 -2006 г.г.
Работа состоит извведения, теоретической части (1 глава), технико-экономической характеристики ифинансового анализа (2 глава), выводов и предложений по второй главе (3 глава),заключения, списка литературы.
Теоретической иметодологической базой послужили Кодексы и Законы РФ, нормативные акты,отечественная литература, периодическая печать, бухгалтерская отчетность,Интернет-ресурсы.
В данной работе былииспользованы методы: анализ, синтез, табличный, нормативный, а такжепрограммные продукты Microsoft Word, Microsoft Excel.
Глава 1.Малые предприятия и их место в экономике России
1. Определениемалого предприятия как рыночного образования
В соответствии с толковымсловарем В. Даля предпринимательство – есть исполнение какого-либо нового дела,совершение чего-либо значительного.
В специальныхисследованиях используется его трактовка – это деятельность тем или инымспособом связанная с получением прибыли, дохода.
В Энциклопедическомсловаре предпринимателя мы находим такое определение: «Предпринимательство (фр.entreprise) — инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленнаяна получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, подсвою имущественную ответственность или от имени и под юридическуюответственность юридического лица. Предприниматель (фр. entrepreneur) можетосуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом,включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, консультативную и инуюдеятельность, а также операции с ценными бумагами».
Понятие малогопредпринимательства неразрывно связано с размером действующих хозяйственныхсубъектов – малых предприятий.
В соответствии с закономот 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства вРоссийской Федерации» (с изменениями от 18 октября 2007года ) к субъектаммалого предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестрюридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации ( заисключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а такжефизические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальныхпредпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность безобразования юридического лица, крестьянские (фермерские) хозяйства,соответствующие следующим:
1) дляюридических лиц — суммарная доля участия Российской Федерации, субъектовРоссийской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц,иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений),благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде)указанных юридических лиц не должна превышать 25% (за исключением активовакционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов),доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, неявляющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должнапревышать двадцать пять процентов;
2)средняя численность работников за предшествующий календарный год не должнапревышать следующие предельные значения средней численности работников длякаждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:
а) отста одного до двухсот пятидесяти человек включительно для средних предприятий;
б) доста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятийвыделяются микропредприятия — до пятнадцати человек;
3) выручка от реализациитоваров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость или балансоваястоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальныхактивов) за предшествующий календарный год не должна превышать предельныезначения, установленные Правительством Российской Федерации для каждойкатегории субъектов малого и среднего предпринимательства.
2. Видымалого бизнеса
Все многообразиепредпринимательской деятельности может быть классифицировано по разнымпризнакам: виду или назначению, формам собственности, количеству собственников,организационно-правовым и организационно-экономическим формам.
По формам собственностипредприятия могут быть частными, государственными, муниципальными, а такженаходиться в собственности общественных объединений.
По численностисобственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной иколлективной. При индивидуальном предпринимательстве собственность принадлежитодному физическому лицу. Коллективному предпринимательству соответствуетсобственность, принадлежащая одновременно нескольким субъектам с определениемдоли каждого из них (долевая собственность) или без определения долей(совместная собственность).
В числеорганизационно-правовых форм различают товарищества, общества, кооперативы. Косновным организационно-правовым формам можно отнести: концерны, ассоциации,синдикаты, картели, финансово-промышленные группы, холдинги. Рассмотримподробно одну из организационно-правовых форм – общество с ограниченнойответственностью, т.к. в дальнейшем в работе рассматривается предприятие с этойформой.
Итак, общество сограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, нетребующих личного участия своих членов в делах общества. Характернымипризнаками этой коммерческой организации являются деление ее уставного капиталана доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества.Имущество общества, включая уставной капитал, принадлежит на правесобственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевойсобственности участников. Поскольку вклады участников становятся собственностьюобщества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества впределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отвечают подолгам общества, а несут лишь риск убытков. Даже те из участников, кто не внессвой вклад полностью, отвечают по обязательствам общества лишь той частьюсвоего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной частивклада (п.1 ст.87 ГК).
Общество с ограниченнойответственностью является наиболее типичной формой «компании одного лица» и вразвитых зарубежных правопорядках. Поэтому абз. 1 п. ст. 87 ГК прямо допускаеттакую возможность, что расходится с чисто грамматическим пониманием «общества»,но вполне соответствует юридическому существу дела. ГК исключает тольковозможность единоличного участия в обществе с ограниченной ответственностьюдругой компании «одного лица».
По виду или назначениюпредпринимательская деятельность может быть производственной, финансовой,консалтинговой, коммерческая (торговая, торгово-закупочная, торгово-посредническая,на товарных биржах) и др. Все эти виды могут функционировать раздельно иливместе. (табл.1)
Табл.1- Видыпредпринимательской деятельности.
Виды предпринимательской деятельности Производственная Коммерческая Финансовая Консалтинговая*Инновационная
*Научно-техническая
*Производство товаров и оказание производственных услуг
*Производственное потребление товаров и услуг
*Выполнение строительных, ремонтно-строительных и сельскохозяйственных работ
*Выполнение транспортных операций и операций связи
*Информационная
*Торговая
*Торгово-закупочная
*Торгово-посредническая
*На товарных биржах
*Банковская
*Страховая
*Лизинговая
*На фондовых биржах
*Общее управление
*Администрирование
*Финансовое управление
*Управление кадрами
*Маркетинг
*Информационные технологии
3.Регистрация и лицензирование деятельности малых предприятий
Каждое вновь созданноепредприятие малого бизнеса подлежит государственной регистрации в соответствиис Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» от 8августа 2001 года. С момента государственной регистрации предприятие считаетсясозданным и в соответствии со ст. 51 Гражданского кодекса Российской Федерацииприобретает статус юридического лица. [10]
Для государственнойрегистрации любой субъект предпринимательской деятельности представляетрегистрирующему органу исполнительной власти следующие документы:
· заявление,которое подписывает учредитель предприятия;
· учредительныйдоговор или решение о создании предприятия;
· уставпредприятия, утвержденный учредителями;
· документ,подтверждающий оплату не менее 50% размера уставного капитала предприятия;
· свидетельство обуплате государственной пошлины;
· документ,подтверждающий согласие соответствующего антимонопольного органа на созданиепредприятия, в случае если размер уставного капитала превышает величину,установленную законодательством Российской Федерации.
Государственнаярегистрация должна быть осуществлена в срок не более 5 рабочих дней со дняпредоставления документов в регистрирующий орган.
Важное условиефункционирования предприятия малого бизнеса- лицензирование его деятельности.Оно осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 г. №128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» с последующими дополнениями иизменениями. К лицензируемым относятся такие виды деятельности, осуществлениекоторых может повлечь за собой нанесение ущерба правам, законным интересам,здоровью граждан, обороне страны и безопасности государства, культурномунаследию народов Российской Федерации. [10]
Лицензия выдается накаждый лицензируемый вид деятельности, на определенный срок не менее чем 5 лет.
4.Особенности финансирования, налогообложения деятельности МП
Финансирование в процессефункционирования МП осуществляется за счет внутренних и внешних источников.Внешние источники – банковские кредиты, средства различных фондов. Внутренние –финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы МП (прибыль, амортизационныерезервы, различные резервные и страховые фонды).
Финансирование из внешнихисточников представляет собой господдержку малого бизнеса, котораяосуществляется через специальные организационные структуры, формирующие целевыепрограммы. [5, c.74]
В сегодняшних российскихусловиях возможность привлечения внешнего финансирования крайне ограничена. Чемхуже положение предприятия, тем эта возможность меньше. Банковское кредитованиесведено к минимуму. Например, известный в Алтайском крае КМБ -Банк хорошоразрекламировавший себя программой кредитования малого бизнеса. На деле жеоказалось, что кредиты в этом банке выдают предприятиям малого бизнеса,находящимся в радиусе 200 км от г. Барнаула.
Предприниматели пытаютсяпреодолеть узкие рамки внутрифирменного финансирования, перераспределяяполученный доход между заработной платой и инвестициями.
29 декабря 2001 г. введены специальные налоговые режимы Федеральным законом и включены в Налоговый кодекс РФ.Малого бизнеса касаются главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» ( введенаФедеральным законом от 24 июля 2002 г. № 104-ФЗ), 26.3 «Система налогообложенияв виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности»(введена тем же Федеральным законом) и 26.1 «Система налогообложения длясельскохозяйственных товаропроизводителей» [ № 4, с. 377]
5.Статистика по малым предприятиям России и Алтайского края
В РФ на конец 2006 г. зарегистрировано 1032,8 тыс. малых предприятий. Среднесписочная численность работниковвключая все категории работников составила на конец 2005 г. 8582,8 тыс. человек [ № 9, с. 347].
Оборот организаций за 2005 г.- 36471,3 млрд. руб., за 2006 г.- 46950,4 млрд. руб., а оборот малых предприятий составил в 2005 г.- 9633,6 млрд. руб., в 2006 г.-12099,2 млрд. руб.
Сложившаяся отраслеваяструктура малого бизнеса свидетельствует о его развитии в сфере торговли иобрабатывающей промышленности. По данным на конец 2006 г. доля МП в этих отраслях экономики составила 8721,3 млрд. руб. и 91146,9 млрд. руб.соответственно.
Потом идут строительство(922,0 млрд. руб.) и операции с недвижимым имуществом, аренда, предоставлениеуслуг образования (725,1 млрд. руб.).
По данным органов самоуправленияАлтайского края на начало 2007г. в крае функционировало около 16 тыс. малыхпредприятий, на которых задействовано 128 тыс. человек. Индивидуальнойпредпринимательской деятельностью занимается 63 тыс. человек, у которыхработают порядка 125 тыс. человек. Сформировался еще один вид малого бизнеса –крестьянские (фермерские) хозяйства. Их насчитывается около 5 тыс. Здесьтрудится почти 16 тыс. человек.
Сегодня в сфере малогобизнеса занято 337 тыс. человек, или свыше четверти экономически активногонаселения (1295,9 тыс. человек). По сравнению с 2005г. количество работников вданной сфере увеличилось на 26%.
Вклад малого бизнеса вваловой региональный продукт составляет более 18%. За 2006г. в большинствемуниципальных образований наблюдался рост субъектов малого предпринимательства.И лишь в отдельных территориях наметилась тенденция снижения численности малогобизнеса.
Отраслевая структурамалого бизнеса изменяется незначительно. Наиболее конкурентными остаютсяпредприятия торговли и общественного питания. В общем количестве субъектовмалого бизнеса они составляют 50% (на начало 2006г. их было 51%). Вобрабатывающих производствах работают всего 14% (было 13,9%). В строительствезадействовано 9% (было 8,6%), в сельском хозяйстве – 7% (было 5,9%).Транспортные и телекоммуникационные услуги оказывают 4% (было 3,9%).
В рамках реализациипрограммы государственной поддержки малого предпринимательства в Алтайском краев 2006г. выделялось 26 млн. рублей, из них 15 млн. рублей – на субсидированиебанковской процентной ставки по привлеченным предпринимателями кредитам. Объемсредств, направленных из краевого бюджета через администрации городов и районовв 2006г., составил 10 млн. рублей, что в 2 раза больше, чем в предыдущем. Такаясхема признана наиболее приемлемой, так как руководство муниципальныхобразований на местах лучше знает, какой вид предпринимательской деятельностинеобходимо поддерживать в первоочередном порядке.
Подписано соглашение осотрудничестве в сфере развития малого предпринимательства с банком ВТБ 24. Темсамым определена система оперативного кредитования инвестиционных проектовмалых предприятий.
По «плотности» малыхпредприятий в расчете на 100 тыс. населения, край относится к «средним»регионам – 600 предприятий на 100 тыс. человек.
Регион демонстрируетвозможности и направления своего развития, в первую очередь – через участие вфедеральных конкурсах. Минэкономразвития России признаны победителями четыренаших проекта, что обеспечило поступление из центра 95 млн. рублей. Краеваядоля в софинансировании проектов составила 61,6 млн. рублей. Проекты:
· создание Алтайскогобизнес-инкубатора;
· техническоеперевооружение фермерских хозяйств;
· «Субсидированиечасти банковской процентной ставки по кредитам, полученным субъектами малогопредпринимательства»;
· «Созданиегарантийного фонда для субъектов малого предпринимательства».
В краевом бюджете 2007г.на поддержку малых предприятий предусмотрено 21 млн. 35 тыс. рублей.
В 2006г. финансоваяпомощь через механизмы субсидирования части банковской процентной ставкипозволила малым предприятиям, получившим бюджетную поддержку, привлечь объемкредитных ресурсов в размере 245 млн. руб., что способствовало увеличениюколичества рабочих мест в среднем на 23%, росту зарплаты на 52%.
На 2007г. отмуниципалитетов поступили заявки на субсидии в объеме 55 млн. рублей.
Важное значение вукреплении малого бизнеса придается информационному сопровождениюпредпринимательской деятельности. В числе ключевых направлений такой работы –создание краевого Центра поддержки предпринимательства. На его площадяхразмещен алтайский бизнес-инкубатор, в котором для начинающих предпринимателейоборудованы 62 рабочих места. В бизнес-инкубаторе уже выделены помещения для 12стартующих компаний, центра трансферотехнологий.
Требует продолженияработа по совершенствованию системы поддержки малых предприятий намуниципальном уровне. В основе предлагаемой муниципальной системы поддержкипредполагается постоянное взаимодействие органов местного самоуправления,Общественного совета по предпринимательству и исполнительного органаобъединения предпринимателей, направленное на решение проблем, возникающих упредпринимателей различных сфер деятельности, фермерства и граждан,занимающихся ведением личного подсобного хозяйства.
Система поддержки должнавключать в себя:
· объединениепредпринимателей и его исполнительный орган;
· Общественныйсовет по предпринимательству при главе администрации района (города);
· межведомственнуюкомиссию района (города) по устранению административных барьеров в развитиипредпринимательства;
· информационно-консультационныйцентр для оказания услуг субъектам малого предпринимательства.
Первостепенная роль ворганизации эффективной работы системы поддержки предпринимательства и всоздании благоприятных условий для ведения бизнеса отводится администрацияммуниципальных образований, определяющим программу социально-экономическогоразвития и расстановку ее приоритетов. [4]
Создание в крае особойтуристической и игорной зон для малых предприятий появляются большиеперспективы. Развитие туризма, работа «города развлечений» должнысопровождаться развитием пищевого производства, бытового обслуживания,торговли, совершенствованием транспортной составляющей. Это как раз те сектора,где малый бизнес, как правило, становится одним из серьезных игроков на рынке ипрочно занимает свои позиции. [7]
Глава 2.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ольга»
1. Технико-экономическаяхарактеристика ООО «Ольга»
В данной работе будетрассмотрено торговое предприятие «Ольга». Предприятие находится в селеМамонтово Мамонтовского района по адресу: ул. Пушкинская, 12. Предприятие былообразовано в 1995 году в виде ЧП, затем реорганизовано на основанииучредительного договора от 5.02.2002 года одним учредителем с суммой уставногокапитала в размере 10000 тыс. руб. Сейчас по своей организационно-правовойформе оно является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «Ольга»действует на основании Устава.
Миссия организации-предоставление людям качественных товаров в ассортименте и по ценам достаточнымдля постоянного наращивания экономического потенциала предприятия.
Основной вид деятельностиООО «Ольга»- коммерческая, торгово-закупочная деятельность товарами народногопотребления.
ООО «Ольга» занимаетсяпродажей следующих видов товара:
· строительныематериалы;
· отделочныематериалы;
· моющие средства;
· средства личнойгигиены;
· оргтехника;
· бытовая техника;
· посуда;
· велосипеды, санкии пр.
Режим работы ООО «Ольга»:
Понедельник-пятница с 9часов до 18 часов;
Суббота и воскресенье с 9часов до 14 часов.
Управление персоналом.
Под персоналом понимаетсясовокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.
По численности работающихООО «Ольга» является микропредприятием. [1]
На предприятии работают12 человек:
· заведующиймагазином;
· бухгалтер;
· товаровед;
· продавцы – 5 чел.;
· грузчики – 2чел.;
· водитель;
· техничка.
Все права и обязанностиработодателя и работника соблюдаются согласно Трудовому кодексу РФ (ст.63-250)и отражены в трудовом договоре с работником.
Рассмотрим численность,состав, структуру персонала. Анализ приведен в таблице 1.
Таблица 1-Анализструктуры трудовых ресурсов по категориям персонала.
Показатели 01.01.2005г. 01.01.2006г. 01.01.2007г. Абсол. изменение, чел.(2005 к 2007) Темп изменения, %(2005 к 2007) Чис-ть, чел. Уд. вес, % Чис-ть, чел. Уд. вес, % Чис-ть, чел. Уд. вес, % Среднесписочная численность персонала, всего 15 100 14 100 13 100 -2 86,66 административно-управленческий персонал 5 33,33 4 28,57 4 30,76 -1 80,00 Продавцы 6 40,00 6 42,85 5 38,46 -1 83,33 Грузчики 2 13,33 2 14,28 2 15,38 100 Водитель 1 6,66 1 7,14 1 7,69 100 Техничка 1 6,66 1 7,14 1 7,69 100При возникновениинеобходимости подбора нового сотрудника администрация пользуется услугами СМИ,кругом знакомых. При приеме на работу человек получает вводный инструктаж. Оговариваютсяусловия труда и размер оплаты труда. Устанавливается испытательный срок на 3месяца.
Формы оплаты трудаутверждены положением об оплате труда работников ООО «Ольга». При оплате трудаприменяются месячные оклады. Для правильного начисления оплаты труда работникам,большое значение имеет учет отступлений от нормальных условий работы. Поэтому косновной зарплате, согласно действующему трудовому законодательству РФ, в ООО«Ольга» предусмотрены следующие надбавки и доплаты:
оплата за работу впраздничные дни;
оплата труда за работу всверхурочное время.
Характеристика внутреннейсреды.
На предприятии ООО«Ольга» линейная система управления.
/>/>/> директор
/>/>/>/> заведующий товаровед бухгалтер
продавцы грузчикиводитель техничка
Рис. 1- Линейнаяструктура.
Линейная организационнаяструктура — строго иерархически организованна, характеризуется разделением зонответственности и единоначалием. В связи с тем, что количество работников напредприятии небольшое, то подтип линейной организационной структуры плоский, т.е. минимум иерархических уровней. Форма управления – смешанная:бюрократическо-авторитетная. Решения принимаются вышестоящим руководителем всоответствии с имеющимися у него правами и полномочиями. Решения принимаютсяпростыми методами. Делегирование полномочий ограничено. [2]
Характеристика внешнейсреды.
Основными поставщикамипродукции для ООО «Ольга» являются следующие предприятия города Барнаула:
ООО «Росбыттехника»;
ООО «Клен-престиж»(бытовая техника);
ООО «Домотехника»;
ИП «Голубев» (гвозди,шурупы и т.п.);
ИП «Гратис» (замки,крючки и т.п.);
ООО «АДК» (сантехника);
ООО «Пахомов» (магазины«Слон»).
Сотруднечество с даннымиорганизациями основано на взаимовыгодном партнерстве. Оно проявляется впредоставлении скидок, подарков, рекламного оборудования.
Основными потребителямипродукции являются жители Мамонтовского и, прилегающего к нему, Романовскогорайонов.
Основные конкуренты:
ООО «Дизайн»: бытоваятехника, строительные материалы и т.п.;
ЗАО ОРК «Хелми»: бытоваятехника, косметика, аптечные препараты, продукты;
ООО «Эльдорадо»: бытоваятехника.
Это магазины с небольшойторговой площадью, существующие на рынке менее 6 лет.
Банки, с которымисотрудничает ООО «Ольга»: филиалы Росбанка, Сбербанка.
Система налогообложения,по которой работает ООО «Ольга»: упрощенная система налогообложения в формеединого налога на доход или выручку малых предприятий (Закон 1995г.).
В начале своейдеятельности в организации работало всего 2 человека. Директор сам ездил затоваром, сам разгружал и подменял продавца, когда у последнего был выходной.Помещение под торговлю арендовали. Всего 50 кв. м. Сейчас в собственности ООО «Ольга» находится помещение общей площадью 275 кв.м. В составздания входят: торговые и складские помещения, административные помещения,бытовые помещения для персонала. Из них торговая площадь- 145 кв.м., 100кв.м.-складские помещения. К административным помещениям причисляют кабинетдиректора и бухгалтерию. К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала,туалетную комнату, столовую.
На предприятии ООО«Ольга» информационная система состоит из электронной базы данных(1С: Бухгалтерия, 1С: Зарплата, стандартные пакеты программ Office-Word, Excel)и устной формы донесения информации.
Рассмотрим структурузатрат на производство продукции. Результаты представим в таблице 2. Из данныхтаблицы следует, что наибольший удельный вес в структуре затрат составляютрасходы на оплату труда (35,84%) и амортизация основных средств (21,60%). Навтором месте по удельному весу расходы на содержание помещения и на социальныенужды. Уменьшились расходы на рекламу в 2006 году по сравнению с 2004 году. Этосвязано с тем, что ООО «Ольга» в 2004 г. в райцентре Мамонтово установило 3рекламных щита.
В общем следует отметить,что в структуре затрат за 2004-2006 г.г. значительных изменений не произошло.
Таблица 2-Анализ составаи структуры затрат на производство и реализацию продукции.
Показатель 2004 год 2005 год 2006 год Изм. 2006 к 2004 Тыс. руб. Уд. Вес, % Тыс. руб. Уд. Вес, % Тыс. руб. Уд. Вес, % Абсолют. Относит. Транспортные расходы 100,10 4,85 115,00 5,69 157,30 7,23 +57,2 +2,38 Заработная плата 690,00 33,48 720,00 35,63 780,00 35,84 +90 +2,36 Отчисления на соц. нужды 180,00 8,77 189,00 9,35 254,00 11,67 +74 +2,90 Амортизация осн. средств 640,20 31,07 530,56 26,26 470,29 21,60 -169,91 -9,47 Расходы на содержание помещения 295,00 14,32 307,00 15,19 320,00 14,69 +25 +0,37 Расходы на топливо, электроэнергию 40,17 1,95 65,28 3,23 86,30 3,96 +46,13 +2,01 Расходы на рекламу 45,70 2,22 1,40 0,06 1,260 0,06 -44,44 -2,16 Прочие расходы 69,00 3,34 92,40 4,57 107,90 4,96 +38,9 +1,62 Итого затрат 2060,17 100 2020,64 100 2177,05 100 +116,88Проведем анализ основных средств, ихдинамики и структуры.
Таблица 3- Анализ наличия и структурыосновных фондов
Показатели На 01.01.2005 На 01.01.2006 На 01.01.2007 Отклонение 2006 к 2005 Отклонение 2007 к 2006 Сумма, тыс. руб. Уд. вес, % Сумма, тыс. руб. Уд. вес, % Сумма, тыс. руб. Уд. вес, % По сумме По уд. Весу По сумме По уд. весу Здания 4461,0 87,88 4925,0 90,03 5520,0 88,84 +464 +2,15 +595 +1,19 Машины, оборудование 173,0 3,40 130,0 2,37 197,0 3,17 -43 -1,03 +67 +0,8 Транспортные средства 373,0 7,34 330,0 6,03 397,0 6,38 -43 -1,31 +67 +0,35 Другие виды 69,0 1,35 85,0 1,55 99,0 1,59 +16 +0,2 +14 +0,04 Итого 5076 100 5470 100 6213 100 +394 0,00 +743 0,00Из таблицы 3 следует, чтоза отчетный период произошли изменения в наличии и структуре основных средств.Сумма их увеличилась на 1137 тыс. руб. Большое значение имеет анализ движения итехнического состояния основных производственных фондов, который проводиться поданным бухгалтерской отчетности. Проведем анализ на примере одного временногопромежутка, а именно за 2006 год.
Таблица 4- Динамикаструктуры производственных фондов за 2006 год.
Показатели Наличие на начало 01.01.2006 г. Поступило за отчетный период (2006 г.) Выбыло за отчетный период (2006 г.) Наличие на конец 31.12.2006 Здания 4925,0 735,0 140 5520,0 Машины, оборудование 130,0 71,0 4 197,0 Транспортные средства 330,0 115,0 48 397,0 Другие виды 85,0 43,0 29 99,0 Итого 5470 964 221 6213Для этого рассчитаемследующие показатели:
Коэффициент обновления=Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конецгода.
Срок обновления основныхфондов = Стоимость основных средств на начало периода/ Стоимость поступившихосновных средств.
Коэффициент выбытия =Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на началопериода.
Коэффициент прироста =Сумма прироста основных средств / Стоимость их на начало периода.
Таблица 5- Данные одвижении и техническом состоянии основных средств
Показатели Уровень показателя на 01.01.2006 Уровень показателя на 01.01.2007 Изменение Коэффициент обновления 0,10 0,15 +0,05 Срок обновления, лет 7,83 5,67 -2,16 Коэффициент выбытия 0,02 0,04 +0,02 Коэффициент прироста 0,08 0,13 +0,05Сведения таблицы 5показывают, что за 2006 год техническое состояние основных средств в ООО«Ольга» несколько улучшилось за счет их обновления.
В целом следует отметить,что по основным показателям, характеризующим эффективность деятельностипредприятия, наблюдается улучшение. Так, например, снизилась доля себестоимостив выручке, что является положительным моментом в деятельности предприятия. Рострентабельности основной деятельности составил 42%, т. е. в 2 раза. На протяжениианализируемого периода наблюдается стабильный рост прибыли.
2. Общаяоценка финансового состояния и финансовых результатов работы ООО «Ольга».
Анализ финансовогосостояния предприятия является важным элементом в системе управленияпредприятием, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов,основой разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.
Главная информационнаябаза для проведения анализа финансового состояния – бухгалтерская отчетность.
На практике применяютструктурно-динамический анализ с помощью составления уплотненного баланса, таблица6, в тыс. руб.
Таблица 6.
Актив На начало года На конец года Изменение Пассив На начало года На конец года ИзменениеРаздел 1
Внеоборотные активы
1861 2734 +873Раздел 3
Капитал и резервы
11762 11951 +189 То же, % к итогу 6,24 8,24 +2 То же, % к итогу 39,42 35,44 -3,98Раздел 2
Оборотные активы
27975 30452 +2477Раздел 4
Долгосроч. Обязательс.
То же, % к итогу 93,76 91,76 +2 То же, % к итогуРаздел 5
Краткоср. Обазат.
18074 21235 +3161 То же, % к итогу 60,57 63,98 +3861 Валюта баланса-всего 29836 33,186 +3350 Валюта баланса-всего 29836 33186 +3350 То же, % к итогу 100,00 100,00 - То же, % к итогу 100,00 100,00 -Данные таблицыпоказывают, что общий оборот хозяйственных средств, т. е. активов против началагода увеличился на 3350 тыс. руб., что является положительным фактором. Но заэтот же период увеличились и обязательства организации. Следует обратитьвнимание на увеличение краткосрочных обязательств на 3161 тыс. руб.
Рассмотрим структурупоказателей результатов деятельности ООО «Ольга», и их динамику. Данныепредставлены в таблице 7.
Таблица 7- Структура и динамика показателейрезультатов деятельности ООО «Ольга», тыс. руб.
Показатели За 2004 г. За 2005 г. За 2006 г. Изменение 2005 к 2004 2006 к 2005 2006 к 2004 Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг. 13425 12584 15451 -841 +2867 +2026 Прибыль до налогообложения 2305 2336 4013 +31 +1677 +1708 Себестоимость проданных товаров 11001 7564 9544 -3437 +1980 -1457 Валовая прибыль 2424 4020 4907 +1596 +887 +2483 Коммерческие расходы 79 54 35 -25 -19 -44 Прибыль от продаж 2305 2336 4013 +31 +1677 +1708 Операционные доходы и расходы Внереализационные доходы и расходы Чистая прибыль 854 955 1401 +101 +446 +547На основаниипроизведенных расчетов можно сделать вывод о том, что предприятие стабильнополучает прибыль, причем данный показатель постоянно растет. В 2005 годувыручка предприятия снизилась по сравнению с 2004 годом на 841 тыс. руб., но т.к. в данном году произошло снижение уровня себестоимости, на прибыль это неповлияло, наоборот ее уровень вырос к 2006 году.
Снижение себестоимости ввыручке является положительным моментом в деятельности предприятия.
Показателями,характеризующими эффективность деятельности предприятий, являются показателирентабельности.
Рентабельность –показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат напроизводство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или суммеимущества фирмы используемого для организации своей деятельности.
Рассчитаем данныепоказатели на основе бухгалтерского баланса и приложения к нему. Результатырасчетов представим в таблице 8.
Таблица 8- Динамикапоказателей рентабельности ООО «Ольга».
Показатели Порядок расчета 2004 год 2005 год 2006 год Рентабельность продукции, % Валовая прибыль/выручка от реализации 18,05 31,95 31,75 Рентабельность основной деятельности, % Прибыль от продажи/себестоимость реализованной продукции 20,95 30,88 42,04 Рентабельность совокупного капитала, % Чистый доход/итог среднего баланса-нетто 16,49 16,82 18,57 Рентабельность собственного капитала, % Чистый доход/средняя величина собственного капитала 21,97 23,03 27,70 Период окупаемости собственного капитала Средняя величина собственного капитала/чистый доход 4 4 3 Затраты на 1 руб. реализованной продукции Себестоимость реализованной продукции/выручка от реализации 0,81 0,60 0,61Показатели рентабельностиосновной деятельности постоянно растут. Оптимальным считается показательрентабельности 15-20%. В нашем случае данный показатель превышает оптимальныйуровень, и за последние три года он вырос и составил 42,04%.
Используя системупоказателей эффективности деятельности, остановимся на следующих показателях(таблица 9).
Таблица 9- Показателиэффективности использования имущества за 2006 год.
Показатель Расчетная формула Цифровые данные ,% Рентабельность активов (имущества) Чистая прибыль \ср. величина активов*100 4,17 Рентабельность оборотных активов Чистая прибыль \ ср. величина оборот. активов*100 5,17 Рентабельность собственного капитала Чистая прибыль / источники собственных средств (итог разд. 3 пассива баланса) 27,70 Рентабельность реализованной продукции Чистая прибыль / объем реализ. Продукции*100 2,23 Рентабельность инвестиций Прибыль до налогообложения / краткосрочные обязат.*100 36,41Рентабельность активовсоставила на 2006 год 4,17%, этот коэффициент показывает, какую прибыльполучает предприятии с каждого рубля, вложенного в активы.
Рентабельностьреализованной продукции, равная 2,23% показывает, какую прибыль предприятиеимеет с каждого рубля проданной продукции.
Важным критерием в оценкефинансового положения организации является платежеспособность и ликвидность.
Ликвидность активов- этовеличина, обратная времени, необходимому для превращения их в деньги, т. е. чемменьше времени понадобиться для превращения активов в деньги, тем активыликвиднее.
Условия ликвидности:
А1>П1, А2>П2,А3>П3, А4<П4.
Таблица 10- Группировкаактивов и пассивов.
Текущие активы На 01.01.2006 г. На 01.01.2007 г. Денежные средства 846 972 Краткосрочные фин. вложения 1150 1576 Итого по первой группе (А1) 1996 2548 Дебиторская задолженность 218 198 Прочие оборотные активы 1659 1559 Итого по второй группе (А2) 1877 1757 Производственные запасы 529 605 Итого по третьей группе (А3) 529 605 Четвертая группа (А4) внеоборотные активы 5733 6423 Пассивы На 01.01.2006 г. На 01.01.2007 г. Кредитор. задолженность (П1) 2899 2736 Займы и кредиты (П2) 413 543 Долгосроч. Обязательства (П3) Капитал и резервы 7187 7258 Итого по четвертой группе (П4) 7187 7258Анализ ликвидностибаланса показывает, баланс организации не является полностью ликвидным, т. к.не соблюдается одно из четырех правил:
А1< П1, А2> П2,А3> П3, А4<П4,
Как на начало периода,так и на конец периода. В данном случае А1< П1, т. е. наиболее ликвидныеактивы не покрывают наиболее срочные обязательства. Остальные условияликвидности соблюдаются, даже есть превышение П4 над А4, что свидетельствует опревышении собственного капитала над труднореализуемыми активами, и дажеостаются свободные средства для пополнения оборотных активов. Это положительнаядинамика, т.к. уменьшается дефицит денежных средств, необходимых для погашениясрочных обязательств.
Превышение краткосрочных(А1) активов над оборотными (А3) свидетельствует о том, что организация нерасполагает свободными ресурсами.
Рассмотрим коэффициенттекущей ликвидности, который рассчитывается как отношение фактической суммыоборотных активов к сумме срочных обязательств.
Таблица 11- Анализплатежеспособности ООО «Ольга».
Показатели Нормальные значения 01.01.2006 г. 01.01.2007 г. Изменения за период Коэффициент абсолютной ликвидности >0,2 0,50 0,64 +0,14 Коэффициент текущей ликвидности >2 3,49 3,27 -0,51 Коэффициент общей платежеспособности >2 2,06 2,56 +0,50Из табличных данныхвидно, что коэффициент абсолютной ликвидности имеет нормальное значение.Коэффициент текущей ликвидности показывает, что у предприятия достаточнооборотных средств, которые при необходимости могут быть использованы дляпогашения ее краткосрочных обязательств, однако за 2006 год он снизился на 51%.Общая платежеспособность определяется как способность покрыть все обязательствапредприятия ее активами.
Важнейшую частьфинансовых ресурсов предприятия составляют его оборотные активы: запасы,краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность.
Таблица 12- Анализсостава и структуры оборотных средств.
Показатели На 01.01.2006 На 01.01.2007 Изменение по сумме Запасы 23573 25522 +1949 Готовая продукция и товары для перепродажи 529 625 +96 Дебиторская задолженность 218 198 -20 Краткосрочные финансовые вложения 1150 1576 +426 Денежные средства 846 972 +126 Прочие оборотные активы 1659 1559 -100 итого 27975 30452 +2477Большое влияние насостояние оборотных активов оказывает их оборачиваемость. От нее зависит размерминимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств иразмер затрат, связанных с владением и хранением запасов и т. д. В свою очередьэто отражается на себестоимости продукции и в конечном итоге на финансовыхрезультатах предприятия. Анализ оборачиваемости оборотных активов проводится наоснове расчета показателей представленных в таблице 13. Где :
Коэффициентоборачиваемости — определяется делением объема реализации продукции в оптовыхценах на средний остаток оборотных средств;
Коэффициент загрузки –величина обратная коэффициенту оборачиваемости, характеризующая сумму оборотныхсредств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции;
Длительность оборота, вднях, которая определяется делением количества дней в периоде на коэффициентоборачиваемости.
Таблица 13- Анализоборачиваемости оборотных активов.
Показатели На 01.01.2006 На 01.01.2007 Изменение Коэффициент оборачиваемости 4 5,4 +1,4 Коэффициент загрузки 0,2 0,18 -0,02 Длительность оборота 90 66 -24Объем реализованнойпродукции в ООО «Ольга» в 2005 году составил 12584 тыс. руб., а в 2006 г. -15451 тыс. руб., средние годовые остатки оборотных средств – соответственно 3146 тыс. руб. и3090,2 тыс. руб.
Эффект ускоренияоборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшениипотребности в них в связи с улучшением их использования.
Абсолютное высвобождениеотражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах: 3146-3090,2=55,8тыс. руб.
Относительноевысвобождение показывает как изменение величины оборотных средств, тат иизменение объема реализованной продукции. Для его определения нужно исчислитьпотребность в оборотных средствах за отчетный период исходя из фактическогооборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях запредыдущий год. Разность дает сумму высвобождения средств.
Потребность в оборотныхсредствах в 2006 г. при оборачиваемости и объеме реализации 2005 г. будет равна: (15451*90)/360=3862,75 тыс. руб.
Относительноевысвобождение средств составит: 3862,75-3090,2=772,55 тыс. руб.
ГЛАВА 3.ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРОБЛЕМЫ ООО ''ОЛЬГА'', ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ.
Итак, проведениятехнико-экономического и финансового анализа ООО «Ольга» позволило выявитьследующие проблемы:
· увеличениекраткосрочных обязательств, а в следствии наиболее ликвидные активы во многораз не покрывают наиболее срочные обязательства;
· снижение коэффициентатекущей ликвидности.
Эти проблемы связаны соткрытием в 2006 году в Мамонтово ряда новых магазинов по продаже промтоваров.Среди которых наиболее сильным конкурентом является ООО «Эльдорадо». А такжепотери ряда конкурентных преимуществ ООО «Ольга».
На сегодняшний деньконкуренцию на местном рынке можно охарактеризовать как высокую. Дляпредприятия важно не только найти свою рыночную нишу, но и суметь удержатьзанятые позиции.
Одним из вариантовявляется использование стратегии роста. Она характеризуется динамичным уровнемразвития с быстро меняющейся технологией. Используя эту стратегию фирма будетстремиться к высоким темпам экономического роста. Эта стратегия включает:
· стратегияконцентрированного роста (усиление позиций на рынке, развитие рынка, развитиепродукта);
· стратегияинтегрированного роста (приобретение собственности, внутреннее расширение);
· стратегиядиверсифицированного роста ( производство новых продуктов).
Следует улучшитьиспользование основных средств, т. к. это условие роста предприятия, снижениесебестоимости, увеличение денежных накоплений: увеличить продолжительностьрабочего дня (с 18 часов до 20 часов), улучшение и расширение ассортиментапродаваемых товаров.
Для привлечения новыхпотребителей и удержания старых, следует уделить внимание рекламе, а такжевведению сезонных распродаж, накопительных скидок, введение скидок наопределенные группы товаров.
Значительная частьтрудностей и препятствий на пути становления и развития ООО ''Ольга'' лежит зарамками самой сферы предпринимательства. Можно выделить ряд основных проблем, скоторыми сталкивается в своей деятельности ООО ''Ольга ''.Рассмотрим ихподробнее.
Главная из них — малаявеличина собственного капитала. Для большинства малых предприятий основнымисточником пополнения средств вложенных в бизнес является самофинансирование илишь в случае достаточно успешного ведения деловых операций появляетсявозможность использовать банковский кредит. Но финансовая поддержка со стороныкредитно-банковской системы и органов власти играет крайне незначительную роль,как при создании малых предприятий, так и на этапе их развития. По мнениюруководителя ООО ''Ольга'', получение банковского кредита затрудняют оченьвысокие проценты-16% годовых, ограниченность сроков кредитования-1 год,длительность процедуры принятия решений, трудности связанные с оформлениемсоответствующих документов. Для получения очередного кредита приходитсяиспользовать личные связи в банке и даже оформлять его на подставное лицо,например на одного из сотрудников.
Следующая проблема-этоналоговая система, которая должна быть простой, справедливой, стабильной, апроцедура её применения прозрачной. Да, стало проще составлять бухгалтерскую отчётностьс введением новой налоговой системы. Но, зато органы местного самоуправленияпродолжают оказывать существенное негативное влияние на деятельность малыхпредприятий, вводя дополнительные местные налоги и сборы пытаясь компенсироватьчасть налогов теряемых из-за перераспределения средств на региональный ифедеральный уровни. Неразвитость системы информационной поддержки малыхпредприятий — ещё одна проблема. Практически недоступна широкому кругупредпринимателей информация о мерах государственной поддержки, об услугах покредитованию и лизингу. Например, существует программа государственнойподдержки и развитии малого предпринимательства в Алтайском крае. О деталяхэтой программы, а именно о возможности возмещения затрат по кредитам в размере2\3 ставки рефенансирования приходилось узнавать у знакомых предпринимателей.
Ещё одной проблемойявляется бюрократия госаппарата. Нужно потратить много времени и денег, лишь нато чтобы получить всевозможные справки и разрешения в системе местногосамоуправления для получения того же льготного кредита.
Следующие проблемы -этопроблемы внутриорганизационного характера. 1.Отсутствие профессиональных знанийу работников, в том числе в области экономики и управления, снижаютэффективность работы предприятия. В ООО ''Ольга'' работают 13 человек, из нихвсего двое имеют высшее образование причем одно- экономическое ( бухгалтер),другое –техническое (директор).
2.Далее-взаимоотношениямежду сотрудниками. В ООО ''Ольга'' наблюдается прогрессирующий конфликт междууправляющим персоналом и рядовыми сотрудниками, впрочем как и между заведующими бухгалтером. Года три назад в ООО ''Ольга'' не было должностной единицы -заведующийи выходило так, что по степени главенства бухгалтер шёл после директора. Сейчасситуация изменилась, что не очень нравится бухгалтеру, который частодемонстративно игнорирует указания заведующего магазином.
3.Отсутствиеинициативности и ответственности. Управленческий персонал не решается приниматькакие-либо управленческие решения без ''благословения'' директора. Рядовыесотрудники вообще бояться какой-либо ответственности. Результат- не выключенноена ночь электричество в магазине, не проставленная дата на ценниках,периодические кражи товара покупателями.
4. Постоянные недостачи.Эта проблема плавно вытекает из выше описанных проблем.
5.Интенсивная ротациясреди рядовых сотрудников. Постоянными работниками, а именно проработавшихболее пяти лет, являются бухгалтер и заведующий; товаровед работает чуть менее3 лет. Остальные меняются почти каждый год.
Возможные пути решенияпроблем.
К настоящему временисделаны только первые шаги в правовом и организационном обеспеченииформирования малого предпринимательства в качестве особого сектора экономикиРоссии. Действенной системы стимулирования образования малых предприятий несуществует, как нет и хозяйственного механизма их поддержки.
Для успешного развитиямалых предприятий в стране необходимо эффективное взаимодействие различныхобщественных и государственных структур, которые будут способствовать созданиюблагоприятных условий для развития малого бизнеса, участвовать в разработкезаконов, регулирующих деятельность малых предприятий, и механизмов их действия,осуществлять цивилизованное лоббирование интересов малого бизнеса на всехуровнях власти. Решение многих проблем малых предприятий находится внепосредственной зависимости от государственной власти и связано спреобразованием экономических условий, оздоровлением финансовой ситуации,рациональной приватизацией, учитывающей национальные интересы, обеспечениемреальных и равных прав для всех субъектов хозяйственной деятельности, развитиемрыночной инфраструктуры и обеспечением действенности правовых реформ.Реализация этих преобразований может быть осуществлена только при активномвзаимодействии общественных объединений с властными органами.
В настоящее времясуществует ряд льгот для банков и страховых компаний финансирующих малыйбизнес. Так банки предоставляющие не менее 50 процентов общей суммы кредитовмалым предприятиям, работающим в приоритетных направлениях, и страховыекомпании, которые не менее 50 процентов страховых взносов за отчетный периодполучили от страхования имущественных интересов малых предприятий, уплачиваютналог на прибыль по ставке сниженной в полтора раза. Эти льготы следует распространитьна все сферы деятельности малого предприятия.
Основными источникамисобственных финансовых средств являются прибыль, амортизационные отчисления,денежные накопления предпринимателей, средства от страхования деятельности ит.п. Инфляция, уровень налогооблажения подрывают значение внешних источниковфинансирования. Переход к самофинансированию означает интенсификацию процессаобособления, повышение хозяйственно-оперативной самостоятельности малыхпредприятий, что является важным практическим шагом на пути к созданиюнеобходимых социально-экономических условий функционирования рыночнойэкономики. Важнейшим источником самофинансирования может явиться изменениеналогообложения малого бизнеса, т.к снижение налогов непосредственно приведёт кувеличению прибыльности малого бизнеса, его рентабельности, создаст реальнуюматериальную базу для роста инвестиций.
Успех дела во многомопределяется взаимоотношениями внутри фирмы, как по линиируководитель-работник, так и между работниками. От степени мотивированности работниковк труду зависит возможность его интенсификации и потенциал предприятия.Наиболее действенный способ повысить их заинтересованность в успехе фирмы -установитьтесный неформальный контакт с руководителем, т.к. именно с ним в представленииработников отождествляются победы и поражения. Если руководителю удастсясплотить, увлечь, повести за собой, появляется реальный шанс перевоплотитьживой труд в фактор роста бизнеса. Тесные личностные отношения руководителя иработников возможны, т.к. организационная структура фирмы простая. Этопозволяет найти индивидуальные стимулы, мотивы повышения производительноститруда каждого работника. Это могут быть как угроза лишиться работы, так ипостоянного заработка, а также возможности самореализации. Предприятие будетгораздо устойчивее, если материальную заинтересованность сочетать спрофессиональной, где работники рассчитывают на перспективу.
Чтобы снизить текучестькадров, необходимо стимулирование в работе: распределение четких обязанностейсреди персонала, премии.
Следует использовать своипреимущества.
Преимущества ООО''Ольга''.
1. Длительный опытработы на местном рынке.
2. Большая поместным меркам торговая площадь.
3. Часть торговойплощади приспособлено под самообслуживание. На данный момент это единственныймагазин в районе в котором существует самообслуживание.
4. Большойассортимент товара. Причём оргтехника продаётся только в ООО ''Ольга''.
5. ООО ''Ольга''первая ввела сервисное обслуживание клиентов -это доставка товара по району,причем в черте райцентра бесплатно; система заказа необходимого товара, свнесением 50% от стоимости товара; при покупке компьютера, предлагается платнаяуслуга программиста по установке необходимого программного обеспечения.
6. Расположение ООО«Ольга» является выгодным. Предприятие расположено в центре с. Мамонтово судобной развязкой и стоянкой для автомобилей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
В настоящее время вопросразвития малых предприятий как один из важнейших включен в программудемонополизации народного хозяйства страны.
Малые предприятия создаютблагоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентнаясреда; идет насыщения рынка товарами и услугами; создаются дополнительныерабочие места; расширяется потребительский сектор; лучше используются местныесырьевые ресурсы.
Социальная функция малыхпредприятий состоит в их способности в больших масштабах поглощать незанятуюрабочую силу, снижать социальную напряженность, безработицу. Поэтому развитиемалых предприятий – это наиболее дешевый путь к рынку, закладывающий глобальныеосновы ресурсосберегающего экономического роста в стране.
В заключении работы можновыделить следующие аспекты, которые обобщено характеризовали бы основныемоменты.
Впервой главе работы были рассмотрены теоретические основы существования малогопредприятия, его образование, реорганизация, основные организационно-правовыеформы МП.
Во второй главе былпроведен поэтапный анализ технико-экономической характеристики предприятия ООО«Ольга».
Анализ показал, что поосновным показателям, характеризующим эффективность деятельности предприятия,наблюдается улучшение. Так, например, заметно снизилась доля себестоимости ввыручке, что является положительным моментом в деятельности предприятия.
Рост рентабельностиосновной деятельности составил 21.04%.
На основаниипроизведенных расчетов, можно сделать вывод, что предприятие стабильно получаетприбыль, причем данный показатель постоянно растет.
В 2005 году выручка снизиласьпо сравнению с предыдущим на 841 тыс. руб., но так как в этом году произошлоснижение уровня себестоимости, то на прибыли это не отразилось.
Выявлены проблемы:увеличение краткосрочных обязательств, снижение коэффициента текущейликвидности.
На основании проведенногоанализа в третьей главе предложены следующие пути совершенствования деятельностиООО «Ольга»:
1. улучшениеиспользования основных средств;
2. внедрениестратегии роста;
3. улучшениемотивированности и заинтересованности кадров;
4. использованиесвоих преимуществ для дальнейшего развития и расширения деятельности.
Списоклитературы.
1. Федеральный ЗаконРФ от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднегопредпринимательства в РФ»
2. Теорияорганизации / Под ред. В. Г. Алиева. — М.: «Экономика»,2003.-431 с.
3. Экономикапредприятия / Под ред. Г.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник,2007.
4. Малый бизнес:организация, экономика, управление. / Под ред. Г. Я. Горфинкеля.- М.: Вузовскийучебник, 2007.
5. Егорова Н. С.,Майн. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование.- М.: Москва,1997.144с.
6. Попов В. М.Практика малого бизнеса: Практическое пособие. — М.: «Торговый Дом «КноРус»,2001.-424.
7. Алтайская правда№56,77,104,-2007.
8. Свет Октября №86, — 2007.
9. Российскийстатистический ежегодник 2007.
10. Консультант Плюс
11. Официальный сайторганов власти Алтайского края www. altairegion22.ru.