Реферат: Учреждение предприятия
Министерство общего и профессионального образованияРоссийской Федерации.
Кемеровский Технологический Институт ПищевойПромышленности.
Курсовая работа на тему:
«Учреждение предприятия».
Выполнила: ст. гр. ЭУ-63 .
Уткина Галина.
Проверила: Незнанова Е.В.
Кемерово
Содержание.
Введение 3
1 глава
«Выбор целей.» 4
2 глава
«Учреждение собственногопредприятия.» 6
2.1 Выбор типа предприятия. 6
2.2 Правовые основыучреждения нового предприятия и его возможные организационно-правовые формы. 7
2.3 Подготовительная работапо учреждению нового предприятия и его государственная регистрация. 9
2.4 Формированиепервоначального капитала. 13
3 глава
«Участие в соучреждениинового предприятия». 16
4 глава
«Приобретениепредприятия.» 18
4.1 Покупка предприятия. 18
4.2 Выкуп партнерской доли. 21
4.3 Наследование. 22
Заключение. 24
Список использованнойлитературы. 25
Введение.
Что такое бизнес? Умение перепродавать дороже? В какой-томере, да, но в этой работе мы будем говорить о бизнесе благородном, то бизнесе,который лежит в основании любой по настоящему цивилизованной экономики. Бизнес- делание денег из денег, но обязательно по средствам полезной производственнойдеятельности — изготовления продукта или оказания услуги.
Бизнес — слово заграничное. Оно распространено повсему миру, им пользуются во всех странах. По-русски же бизнес естьпредпринимательство, а бизнесмен — предприниматель. Русские слова соответствуютиностранным, но придают и дополнительный смысл. За словами«предпринимательство» и «предприниматель» стоит«дело», да не просто дело, а предприятие, то есть особо сложное,значительное дело. Бизнес, таким образом, есть не что иное, как организацияпредприятия — промышленного предприятия, сельской фермы, торговой точки,предприятия обслуживания, банка адвокатской конторы, исследовательскогоучреждения, издательства. Бизнес — организация производственной деятельности,производства продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта).
Делая вывод, что бизнес — это не совсем то, чтопредставляет собой простая перепродажа дефицитного отвара, а сложнаяорганизационно-производственная деятельность, легко заключить, чтопредпринимательство требует не только желания и рвения, но и большого умения.4
Что должен знать и уметь предприниматель? Он должензнать, каким образом осуществляется предпринимательская деятельность, в какойочередности производятся практические действия, какие препятствия ожидаютбизнесмена на его пути, какие ошибки он может совершить и какие шансы на успехон имеет. Предприниматель должен тщательно подготовить дело, организоватьпроизводство, реализовать продукт. Он должен уметь оценивать конкретныерыночные ситуации, делать правильный выбор. Никто и никогда не скажетпредпринимателю, что ему делать каждый день своего бытия, никто и никогда непридет ему на помощь в каждом случае. Любой предприниматель должен рассчитыватьпрежде всего на себя, уметь принимать самостоятельные решения, быть творцом, а дляэтого — быть не только знающим и умеющим, но и думать.
Чтобы стать предпринимателем, недостаточно владетьнекоторой суммой денег или наоборот средствами производства.
Предположим, что наш «будущийпредприниматель» обладает всем необходимым для начала своего деля исобирается его организовать. В этой работе будут рассмотрены вес основныедействия нашего «предпринимателя» по организации своего дела, тоесть, что нужно непосредственно сделать чтобы попасть в сферу производственнойдеятельности.
1 глава.
«Выбор целей».
Всякое начало трудно. Бизнес — это риск. Но непременнорасчетливый. Выбор предпринимателя не может быть случайным и простым. Началорассудочный и многоступенчатый выбор.
Выбор цели является одним из наиболее ответственныхмоментов в процессе выработки и принятия управленческих решений. В соответствиис выбранной целью формируется стратегия развития предприятия, тактика,разрабатываются прогнозы и планы действия, оцениваются результаты принятыхрешений и предпринятых действий.
Иными словами, цель является тем стержнем, вокругкоторого формируется деятельность предпринимателя и его предприятия.
Что же такое цель? Существуют различные определенияэтого понятия.
«Цель — идеальный образ желаемого, возможного и инеобходимого состояния управляемой системы.»
«Цель указывает общее „направление“, вкотором мы должны двигаться для достижения лучшего результата.»
«Цели — это конкретное конечное состояние илиискомые результаты, которых бы хотела добиться группа, работая вместе.»
«Цель определяет желаемое состояниеобъекта.»
«Цель описывает желаемый конечный результатдеятельности. Она выделяет ядро, главные характеристики проблемной ситуации иописывает новое, устойчивое состояние управляемого процесса.»
Различные определения понятия цель можно было быпродолжить. Однако и приведенного выше уже достаточно, чтобы выделить то общее,что содержится в них и наиболее адекватно характеризует цель.
Цель — это состояние, к достижению которого стремитсяпредприниматель. 10
Каждый предприниматель должен найти себя вхозяйственном пространстве-времени, найти свою хозяйственную нишу. Он долженнайти время и место организации своего предприятия. Он должен представлятьобщие условия инвестирования денег, то есть вложения денежных средств впредпринимательскую деятельность в данное время и в данном месте.
Найтиподходящую среду обитания — «хозяйственную нишу» — очень важно, ноэто лишь первый шаг. Теперь надо подумать о следующем шаге: отыскать другую — рыночную - нишу, определив тем самым направленность или специализациюпредприятия.
Извсего многообразия существующих или воображаемых товаров и услуг, множествавероятных рынков надо выбрать те, которые обеспечат конечный успех предприятия.
Выбиратьможно на основе личного опыта, изучив практику других, ознакомившись собъективными обстоятельствами. Можно положиться на интуицию, а можно провеститщательный рациональный анализ.
Однако вернемся к нашим целям.
При учреждении предприятия каждый предприниматель пытаетсяопределить целисвоих действий. Шумпетер определил основные цели предпринимательскойдеятельности: потребность во власти, влияние, стремление к успеху, к победе,радость творчества. Цели часто подразделяются самими предпринимателями наличные и цели создаваемого предприятия. Личные цели предпринимателя нередковыглядят достаточно амбициозно. Это либо причина, побудившая предпринимателя коткрытию предприятия, либо желание достичь какого-либо определенногорезультата. Личная цель предпринимателя сводиться к желанию:
Ø Делать деньги;
Ø Творчески работать;
Ø Комфортно себя чувствовать;
Ø Привести в равновесие составные элементы жизни;
Ø Добиться своего признания в качестве эксперта визбранной сфере.
Если первые 3 перечисленные цели носят весьма общийхарактер, то последние 2 цели уже более конкретно отражают направленностьдействий предпринимателя. Главное, чтобы цель предпринимателя и предприятиясогласовывались. Формулирование целей предприятия несколько сложнее, но затоони носят более конкретный характер. Например:
1. Производить определенное количестводанного товара.
2. Удовлетворить существующие врегионе потребности в данном товаре, услуге, продукции.
3. Осуществить обслуживаниеопределенной категории клиентов.
Опытные предприниматели обычно ставят перед своимпредприятием как краткосрочные, так и перспективные цели, т.е. планируют нетолько тактику, но и стратегию функционирования и развития предприятия. Кпримеру, тактика может сводиться на первом этапе к накоплению первоначальногокапитала, который затем будет использован для организации мебельногопроизводства. Каждое предприятие перед началом своей деятельности или в ходеего осуществления выбирает перспективную специализацию. Сразу сделать такойвыбор подчас не просто, поэтому осуществление каких-то временных задач и целейвыполняет весьма важную роль.10
В современной России существует несколько реальныхпутей вступления в сферу предпринимательской деятельности. Среди них выделяют.
Ø Учреждение собственного предприятия;
Ø Выступление в качестве соучредителя новогопредприятия;
Ø Покупка функционирующего предприятия;
Ø Наследование;
Ø Выкуп партнерской доли в уставном капитале.8
В данной работе все эти пути будут подробнорассмотрены далее.
2 глава.
«Учреждение собственного предприятия».
2.1 выбор типа предприятия.
Созданиенового предприятия независимо от форм собственности приходит несколько этапов:
a) Возникновение идеи о созданиипредприятия;
b) Изучение и определениевозможностей использования новых технологий, средств и предметов труда;
c) Изучение рынка;
d) Подбор поставщиков необходимыхфакторов производства;
e) Разработка учредительныхдокументов и бизнес-плана;
f) Осуществление государственнойрегистрации;
g) Изготовление печатей и штампов идр.
При учреждение нового предприятия для предпринимателявозникает проблема выбора типа предприятия. Различают два типа предприятий:
1) самоуправляющаяся фирма(предприятие);
2) предпринимательская фирма.
Самоуправляющиеся фирмы представляют собой такой тип производственныхструктур, в которых решения, касающиеся деятельности предприятия, принимаютсяна коллективной основе. В состав правления фирмы в таком случае входятпредставители коллектива работающих. Такой тип предприятия особенно характерендля скандинавских стран. Предпринимательские фирмы представляют собойтакие производственные структуры, в которых предприниматель берет на себяфункцию единоличного принятия решений.
Отметим, что когда речь идет о типе предприятия,подразумевается способ принятия решений, а не форма собственности. Предприятиеможет полностью принадлежать одному лицу, но быть самоуправляющейся структурой.Есть еще одно важное обстоятельство: исторически первыми возниклипредпринимательские фирмы. Длительное время это был единственный типпроизводств6енных структур в рыночной экономике. Самоуправляющиеся структурыпоявились значительно позже, когда экономическая и предпринимательская средасделали возможным реализацию принципа экономической демократии. В современнойРосси наблюдаются весьма частые попытки перехода от «социалистического»типа предприятий к самоуправляющимся структурам, а не предпринимательским, чтосвидетельствует о недооценке мирового опыта экономического развития. В условияхтакой «экономической демократии», когда приватизация государственныхпредприятий осуществляется через «распыление» прав собственностисреди работающих на этих предприятиях, демократические начала ведут к анархиипроизводства, как в рамках всей экономической структуры, так и на каждомприватизируемом предприятии.
В западной экономической науке выделяютспециальный раздел — теорию экономики, управляемой трудом. Эта теория связана сизучением фирм, организованных но кооперативных началах, то есть именносамоуправляющихся фирм, в которых решения принимаются на основе принципа«один человек — один голос». Антиподом такого рода производственныхобразований как раз и выступают предпринимательские фирмы.
Индивидуальное и групповое принятие решений.Вообще говоря, практически каждый член организации принимает множество самыхразнообразных решений, делает выбор между возможными вариантами своих действий.Происходит это по большей части рефлекторно. К примеру, руководитель просит васзакончить отчет к концу рабочего дня, и вы без колебаний соглашаетесь. Новвозможно и иное: вы не согласны с тем или иным решением, а значит, стоите переднеобходимостью обосновать свою позицию с учетом всех «за» и«против».
Как известно менеджеры и руководители принимаютсамые разнообразные по содержанию и назначению решения. Работники, вообще неявляющиеся управленцами, тоже принимают решения, — касающиеся непосредственнойдеятельности по выполнению отведенных им в организации функций.6
Лица, принимающие управленческие решения, называютсясубъектами решения. Ими могут быть как отдельные менеджеры, так и группыработников, имеющих соответствующие полномочия. В первом случае говорят орешениях, принимаемых индивидуально, во втором — о тех, что группой иликоллективом. Оба случая имеют свои преимущества и недостатки.
Для решений, принимаемых отдельным субъектомхарактерен более высокий уровень творчества; в них редко реализуются новые идеии предложения. Как правило, подобные решения требуют меньшего времени,поскольку не связаны с необходимостью промежуточного согласования. Однакоиндивидуальные решения чаще, чем групповые, оказываются не верными, и всущественной мере это объясняется тем, что проблемы предприятий, все болееусложняясь, требуют разностороннего рассмотрения, а следовательно, иразнообразных, не редко специализированных знаний.
Групповое принятие решений имеет ряд преимуществ посравнению с индивидуальным. Это прежде всего более полное информационноеобеспечение, являющееся следствием привлечения лиц, обладающих разнымизнаниями в отношении решаемой проблемы. Участники группы как бы дополняютзнания друг друга, создавая полную картину и в описании проблемной ситуации, ив отыскании путей ее возможного решения.
Однако, у группового принятия решений есть иотрицательные стороны. Это прежде всего более высокие затраты времени. Егонужно затрачивать на формирование группы, на ознакомление ее с проблемой, насоздание условий для эффективного взаимодействия членов группы. Согласованиеразличных взглядов на проблему и пути ее решения также требуют времени; междутем в процессе управления, как правило, ощущается его острый дефицит. Чембольше размер группы, тем больше времени уходит на координацию, а следовательноудлиняется процесс выработки решений. Отрицательно и то, что групповые решенияне редко принимаются под давлением либо большинства, либо людей, занимающих ворганизации высокие посты; последнее снижает творческий потенциал остальныхучастников и группы в целом.13
2.2 «Правовые основы учреждения новогопредприятия и его возможные организационно-правовые формы.»
Деятельностьпредпринимателя в любой стране по учреждению нового предприятия законодательнорегламентируется. В России законодательной базой для учреждения новыхпредприятий выступают прежде всего Федеральные законы «Об упрощеннойсистеме налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства»и «Об акционерных обществах», а также ряд других федеральных законов.Существующая в Росси законодательная база позволяет предпринимателю выбиратьлюбую практикуемую в цивилизованном мире организационно-правовую формуучреждаемого предприятия.12
Особоотметим, что предпринимательская деятельность в современных условиях можетосуществляться и без приобретения статуса юридического лица, то есть безобразования предприятия. Однако такая форма предпринимательской деятельностидолжна отвечать двум обязательным условиям:
Ø она может осуществляться без привлечения наемноготруда;
Ø она предполагает обязательную регистрацию в местныхорганах власти как индивидуальная трудовая деятельность.
Далее речь пойдет о предприятиях, то есть оюридических лицах.
Юридическим лицом признается организация, котораяимеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управленииобособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, можетот своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.1
Схема1.
Виды юридических лиц.
/>
/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> <td/>
На праве хозяйственного ведения
<td/>На праве оперативного управления
/> />Все фирмы функционируют в пределахорганизационно-правовых форм. Форма предприятия — система норм определенныхотношений между партнерами с одной стороны и между предпринимателями с дугой.
За рубежом (ГК РФ ориентирован на западную литературу)объединения лиц — это товарищество или партнерство, а объединение капиталов — это корпорация или акционерное общество.
Таблица 2.1 «Краткая характеристика организационно-правовыхформ».5
Организационно-правовая форма учредители Источники образования имущества ответственность Дополнительные сведения Индивидуальное предприятие граждане Частных и частных предприятий Всем принадлежащим имуществом, за исключением имущества но которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание Государственная регистрация без образования юридического лица Полное товарищество ПТ Индивидуальные предприниматели или коммерческие организации не менее двух. Вклады участников (полных товарищей) Солидарная ответственность участников своим имуществом Создается и действует на основе учредительного договора. Вклады могут переходить от одного к другому только с согласия участников Товарищество на вере (коммандитное) Полные товарищи и коммандиты (вкладчики не менее двух) Вклады участников Полные товарищи отвечают всем своим имуществом, коммантиты в пределах вклада Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность, коммандиты не принимают участие в предпринимательской деятельности и не могут влиять на решения. АООТ Граждане и юридические лица За счет продажи акций в форме открытой подписки Все владельцы в пределах своего вклада Действует на основе устава. Участники могут отчуждать акции без согласия других членов, путем свободной продажи АОЗТ Граждане и юридические лица За счет распределения акций только среди учредителей или иного за раннее определенного круга лиц Все владельцы акций в пределах пакета акций Действует на основании устава. Вклады могут переходить от одного к другому только с согласия остальных акционеров ООО Граждане и юридические лица Вклады участников Все участники в пределах вкладов Создается и действует на основе учредительного договора или устава ОДО Граждане и юридические лица Вклады участников Солидарная субсидиарная ответственность участников своим имуществом Действует на основе учредительного договора или устава Артель Граждане и юридические лица, не менее 5 Вклады участников субсидиарная ответственность в размере и порядке предусмотренном законом о кооперативах Действует на основе устава Государственные и муниципальные предприятия Органы государственного управления или местного самоуправления Бюджетные ассигнования, вклады других унитарных предприятий Своим имуществом (предприятия) Действует на основе устава. Может передаваться коллективу предприятия в хозяйственное ведениеВкачестве дополнительной информации можно привести еще одну таблицу, котораяпокажет, что доля не государственной собственности неуклонно растет.
Таблица2.2 «Распределение предприятий и организаций по формам собственности»5
Число предприятий В % к итогу 1995 г. 1996 г. 1995 г. 1996 г.Всего
в том числе
государственная собственность
муниципальная собственность
собственность общественных объединений
частная собственность
прочие формы собственности, включая смешанную собственность, собственность юридических лиц т.д.
1946276
324594
171116
53505
1215938
181123
22495531
322240
197778
95014
1425548
208951
100,0
16,7
8,8
2,7
62,5
9,3
100,0
14,3
8,8
4,2
63,4
9,3
2.3 Подготовительная работа по учреждению новогопредприятия и его государственная регистрация.
Подготовка учредительных документов.
Послетого, как выбрана форма ведения предпринимательской деятельности, предстоитзарегистрировать создаваемое предприятие.
Первыйшаг, который должен сделать каждый предприниматель в указанном направлении — это подготовка учредительных документов. Состав этих документов для предприятийразных организационно-правовых форм неодинаков.
Основойсоздания полного и коммандитного товарищества является учредительный договор. Втоже время для организации обществ с ограниченной ответственностью, открытых изакрытых акционерных обществ требуется не один, а два: устав и учредительныйдоговор. При одном учредителе необходим только устав.15
В общем виде к документам, которые должен подготовитьпредприниматель относятся:
v устав предприятия (при учреждении предприятия любойформы собственности)
v договор учредителей (если в число учредителей входят два лица и долее) или решение учредителя о создании предприятия (если вкачестве такового выступает одно лицо)
v заявление учредителя или лица, уполномоченногоучредителями для осуществления государственной регистрации.
Для государственной регистрации предприятия в местныхорганах власти представляется решение о создании предприятия и его устав.Решение принимается на собрании учредителей и фиксируется протоколом. Впротоколе собрания необходимо указать фамилию, имя, отчество каждогоприсутствующего на собрании учредителя. На собрании учредителей, как правило,рассматриваются три вопроса:
1) об организации предприятия и егонаименовании;
2) о принятии устава предприятия;
3) выбор директора предприятия.
В протоколе следует изложить предложения учредителейпо обсуждаемым вопросам, а в постановляющей части отразить результатыголосования по вопросам повестки.
Договор учредителей устанавливает механизм управления фирмой, отношения междуучредителями, правила распределения прибыли, способы изменения составаучредителей, условия реорганизации и ликвидации. Он должен содержать сведения онаименовании, юридическом статусе, местонахождении, размере уставного капитала,доля участия принадлежащая каждому из учредителей, о порядке и способахвнесения вкладов.
Уставорганизации разрабатывается в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и другимизаконодательными актами, регулирующими предпринимательство. В уставефиксируется сведения об: организационно-правовой форме, наименованиипредприятия, его местонахождении, предмете, целях и задачах его деятельности,размере уставного капитала, о порядке распределения прибыли, о порядке иусловиях реорганизации и ликвидации.
В уставе также необходимо оговорить ответственностьучредителей по обязательствам предприятия. На титульном листе уставапроставляется дата его утверждения и подписи учредителей. Если устав утвержденрешением собрания учредителей, указывается его дата и номер протокола. Передсдачей на государственную регистрацию устав должен быть прошит.7
Для акционерных обществ минимальный уставной капитал - 1000 минимальных окладов, для других форм — 100 минимальных окладов.
Государственная пошлина на регистрацию составляет 1минимальный оклад.3
Выбор названия организации требует самого серьезноговнимания. Во-первых, потому что само название, торговая марка, торговые знакиотносятся к категории промышленной собственности и охраняются государством.Во-вторых, мировая практика выработала определенные требования к установлениюнаименований предприятий разных организационно-правовых форм. Причем онизафиксированы в соответствующих разделах хозяйственного законодательства.
В России правила начертания фирменных наименованийорганизаций различных форм предусмотрены Гражданским Кодексом.
Полные товарищества в наименовании должнызафиксировать факт, что они являются именно такой формой предприятия. Этоосуществляется путем добавления к названию, содержащему имена одного,нескольких или всех участников, слов «полное товарищество». Например,«Петров и компания, полное товарищество».
Название коммандитного товарищества должно содержатьимя одного или всех полных товарищей и указание на существование других членов,компаньонов. Кроме того, наименование может включать указание на виддеятельности. Таким образом, коммандитное товарищество может быть названоследующим способом: «Петров, Сидоров и компания, коммандитноетоварищество» или «Иванов и компания, товарищество на вере».
Наименование фирм, созданных в форме обществ сограниченной ответственностью, в обязательном порядке должно содержатьдобавление — «с ограниченной ответственностью», сокращенно виностранной транскрипции LTD.
Акционерные общества имеют обозначение«акционерное общество» и наименование, в котором желательно указатьна вид осуществляемой деятельности. Например, «Туристической агентство»Мир", акционерное общество".
Государственная регистрация предприятия.
Учредителями предприятия могут быть физические июридические лица, граждане иностранных государств, государственные органы,органы местного самоуправления, коммерческие организации и фонды.
В соответствии с положением о порядке государственнойрегистрации субъектов предпринимательской деятельности № 1482 регистрацияосуществляется при предоставлении следующих документов:
1) заявление о регистрации(составляется в произвольной форме и подписывается учредителем).
2) Учредительный договор или решениео создании предприятия.
3) Устав предприятия.
4) Документ, подтверждающий оплату неменее 50% уставного капитала и свидетельство об уплате государственной пошлины.
Государственная регистрация осуществляется путемприсвоения предпринимателю очередного номера в журнале регистрации поступившихдокументов.
Государственная регистрация осуществляется в течениитрех дней с момента предоставления необходимых документов, либо в течениетридцати календарных дней с даты почтового отравления документов. Отказ врегистрации может последовать в двух случаях: при не соответствиипредставленных документов закону или если производство не соответствуетэкологическим и медицинским нормам..
При соответствии документов требованиям:
1 Заявитель получает временноесвидетельство о регистрации;
2 Становится на учет в налоговыйорган (по месту регистрации) и получает соответствующий документ (справку опостановке на учет в налоговом органе)
3 Открываются счета в банке:
3.1 Расчетный счет по основнойдеятельность (разрешается наличие только одного счета по основнойдеятельности).
3.2 Валютные счета (счета по каждойвалюте могут быть открыты в одном или нескольких банках).
3.3 Ссудные или депозитные счета (помере необходимости).
3.4 Получение постоянногосвидетельства о регистрации. (при условии оплаты
половины уставного капитала. Фактическая оплатаподтверждается банком. Оставшаяся часть вносится в течение одного года.Контроль за внесением осуществляется налоговым органом).
Всоответствии с Российским законодательством организация в праве открытьрасчетный и другие счета в любом банке для хранения денежных средств иосуществления всех видов кредитных и кассовых операций.
Открытиюрасчетного счета следует уделить самое пристальное внимание, поскольку волнамелкого предпринимательства захлестнула банковские учреждения, и они подчас несправляются с обслуживанием многочисленных мелких фирм с небольшим оборотом.Поэтому могут возникнуть трудности на предмет открытия расчетного счета вбанках, расположенных вблизи созданной организации.
Вподобной ситуации остается возможность обратиться в банк или его отделение поместу регистрации организации и настаивать на открытии расчетного счета всоответствии с правилами, установленными российским законодательством. В этомслучае банк не вправе отказать.
По истечении 30 дней с момента получения временногосвидетельства заявитель должен вернуть в орган, зарегистрировавший предприятие,временное свидетельство со всеми необходимыми отметками и справками и получитьвзамен него постоянное свидетельство о регистрации предприятия. С этого моментапредприятие становиться самостоятельным юридическим лицом со всеми вытекающимипоследствиями право- и дееспособности.9
Определение основного профиля будущего предприятия.
Начиняющийпредприниматель выбирает сферу деятельности, ищет свой рынок, действующийпредприниматель изменяет технологию производства, ассортимент продукции, ибосфера деятельность им уже выбрана, а рынок освоен. Оба принимают важныерешения, обоим нелегко, но первому все же труднее: начало, пространствовозможностей, выбор.
Далеея попробую обрисовать примерный алгоритм действий начинающего предпринимателя.
А)входные барьеры — это экономическиеограничения на проникновение в ту или иную отрасль. Это могут быть высокийуровень первоначальных капиталовложений, длительный срок окупаемости вложенныхсредств, неопределенность в достижении коммерческого результата, отсутствиеприбыли даже при нормальном течении предпринимательской деятельности (например,в образовании и социальном вспомоществовании). Наличие указанных и иныхограничений препятствует развитию частного бизнеса, хотя полностью дорогу в«сложные сферы» не закрывает.
Б)оценить конъюнктуру. Важно выбрать нетолько сферу деятельности, но и время начала деятельности, ее наибольшейактивности. Экономические ситуации отличаются не только во времени, но и впространстве. Обычно бывает так, что отдельные регионы переживают бурноеразвитие. А в других наблюдается застой. Соответственно ведут себя ипредприниматели: их активность тяготеет к развивающимся регионам.
В)выверить возможность предприятия.Недостаточно установить перспективные отрасли и регионы, надо также точнооценить возможности предприятия, для чего определить, насколько ему подходятновые продукты и новые рынки. Нужно выяснить есть ли у проекта хоть какой-тошанс, есть ли надежда получить прибыль. Если надежда есть, то можно перейти крешению следующего вопроса: «соответствие выбора ресурсам предприятия».Решая вопрос о выборе в пользу той или иной сферы предпринимательскойдеятельности, надо отдавать себе отчет в том, что предприятие не можетпроизводить все, что заблагорассудится. Оно должно производить то, чтосоответствует его ресурсам, техническим возможностям.
Г)гарантировать успех. Обладаниекаким-то уникальным ресурсом, например, сырьем, идеей, разработкой,производственный и организационный опыт. Предприятие, специализируясь напроизводстве какого-либо продукта, постигает такие тайны производства, которые,оказываясь недоступными для другого, приносят предприятию неоспоримые выгоды.
Д)изучить рынок товара. А именно:проанализировать спрос, предложение, оценить конкурентоспособность, выбратьцелевой сегмент рынка и подготовить технико-экономическое обоснование.4
2.4 Формирование первоначального капитала.
Возможностипредприятия будут ясны, когда проанализируют потребности в капитале,необходимом для практической реализации какой-то предпринимательской идеи илипроекта.
Кпримеру, если мы в состоянии выбирать, что нам производить — мебель или детскиеигрушки из дерева, — мы можем принять то или другое решение в зависимости отразмера капитала. Если у нас есть возможность получения 1 млн. денежных единицв качестве первоначального капитала, то мы возможно примем решение о началепроизводства мебели; если наши возможности ограничены лишь 50 тыс. денежныхединиц, то мы примем решение о начале производства детских игрушек из дерева.
Структурапервоначального капитала зависит от потребностей предприятия в оборудовании,сырье и т.д., необходимых для начала нормального процесса производства. Чтобысформировать необходимую структуру капитала, предприниматель:
А)приобретает все технические элементы производства (здания, сооружения, техникуоборудование, транспорт и т.д.) (Т/э);
Б)закупает сырье, инструменты (С);
В)создает запас денежных средств для выплаты заработной платы в течение первогоцикла производства (от начала производства до момента поступления платежей зареализованную продукцию) (З/п.);
Г)создает резервный фонд (Р/ф).
Одновременнос этим производитель определяет и размер требуемого первоначального капитала:для Т/э необходимо 200 тыс. денежных единиц ( 100 тыс. — на здание, 50 тыс.- на оборудование 50 тыс. — на приспособление здания к конкретным потребностямпроизводства), для С — 50 тыс. денежных единиц, для З/п. 25 тыс. денежныхединиц, всего — 300 тыс. денежных единиц.
Рис.2.1 «Определение величины первоначального капитала».
Т/э. С З/п. Р/ф
/>
200 тыс. 50 тыс. 25 тыс. 25 тыс.
Выявление экономической эфф6ективности будущегопроизводства.
Любыевложения в производство — это авансируемые вложения. Предпринимателю важнонайти ответ на вопрос, как, в какой форме и в какие сроки можно вернуть аванс.Возврат авансируемого в производство капитала возможен только лишь черезвыявление размера прибыли, получаемой в процессе производства и реализациипродукции. Предприниматель должен знать, каков срок окупаемости проекта.
Однакопредпринимателя интересует не только период возврата вложенного капитала, но итемпы приращения капитала, что сопряжено с необходимостью выявления чистойприбыли. Для того чтобы определить возможный размер чистой прибыли отреализации данной идеи, предприниматель осуществляет предпринимательскиерасчеты. Расчеты базируются на двух непреложных требованиях:
1учет всех возможных расходов;
2учет доходов на минимально допустимом уровне и учет расходов на максимальнодопустимом уровне для сокращения степени риска.
Конечно,в основе такого подхода должен использоваться учет реальной ситуации. Расчетыбудут включать в себя:
1определение возможного дохода;
2вычисление возможных расходов;
3выявление чистого дохода.
Каждыйпредприниматель при осуществлении расчетов будет использовать свою собственнуюметодику.
Например.
Рис2.2 «Структура возможных доходов и расходов:»
А б в г д е ж з и к л м н о п
/>
А- амортизационные отчисления со стоимости всех используемых в процессепроизводства технических элементов
Б- налог на имущество (предельный размер 0,5 % от балансовой стоимости всегоимущества предприятия);
В- дорожный налог (местный налог, взимаемый в тех регионах, местные органывласти которых приняли такое решение, дорожный налог в Москве составляет 0,4 %от цены приобретаемого товара);
Г)стоимость сырья в расчете на одну товарную единицу;
Д)дорожный налог на приобретаемое сырье;
Е)планируемый фонд заработной платы в расчете на одну товарную единицу;
Ж)налог на начисляемый фонд заработной платы (37 % от суммы, подлежащей выплате вкачестве заработной платы;
З)платежи в фонд занятости (местный налог, в Москве —! % от начисляемого фондазаработной платы;
И)НДС в части выплачиваемого фонда з/п. вместе со всеми платежами из этого фонда,т.е. 28 % от суммы (е+ж+з);
К)планируемая прибыль;
Л)НДС в части планируемой прибыли (28 % от К);
М)налог на прибыль ( 32 % от суммы к + л);
Н)дополнительная прибыль;
О)НДС в части дополнительной прибыли ( 28 % от н);
П)налог на прибыль в части дополнительной прибыли (32 % от суммы н + о).
Раздельноевключение планируемой прибыли и дополнительной прибыли методически оправдано,ибо в противном случае предприниматель будет полагаться на «остаточныйпринцип» выявления прибыльности производства. В данном же случае онсознательно планирует минимально допустимый для него уровень прибыли, прикотором производство будет считаться целесообразным.
Приосмыслении проблемы учреждения предприятия предприниматель прежде всегостремится предугадать выгодность будущего проекта. При этом выявленный размерприбыли позволит предпринимателю прийти к выводу о сороке оекпа6емостипроекта. Обычно начинающий предприниматель использует заемный (не собственныйкапитал). Значит, при осуществлении расчетов необходимо учитывать плату запользование такими заемными средствами (ссудный процент).
Проблемы налогообложения
Налоговыйпресс государства и местных органов власти выступает не стимулятором, а весьмачасто — тормозом развития предпринимательства. Нередко предпринимателистремятся в такой ситуации «уйти от налогов», пользуясь темивозможностями, который им предоставляет действующее законодательство илипопросту укрывая свой доходы. Многие из этих способов известны.
Бремяналога на прибыль можно облегчить двумя способами: либо воспользоватьсяльготами, либо в отчетности стараться не показывать прибыль. Возможностииспользования первого способа ограничены введу отмены большинства льгот. Длясокрытия прибыли есть не мало приемов. Наиболее распространенный раздуваниесебестоимости, в которую «загоняют» не только прибыль, но ипотребительские расходы владельцев и работников фирмы. Одновременно этопозволяет экономить на отчислениях на социальное страхование и в пенсионныйфонд, а также и на подоходном налоге, так как в этом случае имеет место«натур плата». За счет фирмы содержатся квартиры для ее руководителей(под видом «помещения под офис»), служебный автотранспорт, покупаетсямебель, бытовая электроника, оформляется подписка газеты, журналы и пр. и т.д.Некоторые фирмы приобретают для своих сотрудников «форменную одежду»(шубы, дубленки, кожаные куртки, костюмы сапоги и т.д.). в результате всегоэтого процветающая фирма в отчетности может выглядеть низко рентабельной илидаже убыточной.
Существуети еще один прием утаивания прибыли от налогообложения: оплата клиентом товара ввиде целевого платежа в ваш фонд развития (т.е. в уже распределенную прибыль).Однако с 1992 г. налоговые инспекторы засчитывают эти суммы в выручку от реализации,и поэтому целевые платежи приходится десантировать куда-то на сторону(например, создать некую благотворительную организацию — фонд помощи самомусебе), но это гораздо сложнее.
Отпрогрессивного налога на прибыль и фонд з/п. можно также уклониться. Существуютотработанные приемы ухода от налога на сверх нормативную рентабельность.Наиболее распространенными их них являются: «боковой договор», когдав качестве соисполнителя работы привлекается подставная фирма обычнопринадлежащая тем же хозяевам, что и основное предприятие. У основногопредприятия оплата услуг соисполнителя договора попадает в затраты, что снижаетрентабельность до нужного уровня. Аналогичным образом можно уйти от налога напревышение нормативной величины средств на оплату труда: один и тот же человекполучает за одну и туже работу зарплату на нескольких предприятиях. Болеесложный вариант называется «русская матрешка». Суть его в том, чтоодин и тот же товар или услуга на пути к потребителю проходит через несколькопредприятий, состоящих в сговоре. Каждое из них накручивает свои издержки иискусственно снижает уровень рентабельности до уровня, облагаемого поминимальной ставке налога.
Инаконец, самый радикальный способ уклонения от уплаты налогов — утаиваниедоходов и расходов вообще от какого-либо учета при операциях с наличнымиденьгами. Процедура превращения безналичных денег в наличные, причем неучтенныеназывается «обналичкой». Для того, что бы иметь неучтенные наличныеденьги необходимо получить их с покупателя и показать как расходы.
Подсильным давлением существующей налоговой системы формируется особая структураотечественного бизнеса — небольшая хозяйственная группа, состоящая изнескольких фирм связанных между собой не только постоянными партнерскимиотношениями, но и своеобразной системой участия: их совладельцами, как правило,являются одни и те же лица. Ключевая фигура в хозяйственной группе частонеформальный президент одной из фирм, а лицо руководящее финансовыми операциями(финансовый директор или главный бухгалтер). Предприятие, входящие в группуимеют раздутую себестоимость продукции, колоссальные товарно-материальныезапасы и основные фонды. Большая часть персонала работает на них по договораподряда, не редко числясь на основной работе в государственном сектореэкономики. Основная часть заработной платы и предпринимательского доходавыплачивается в натуральной форме либо через «обналичку».
3 глава.
«Участие в соучреждении нового предприятия».
Предложенияоб участии в соучреждении нового предприятия, как правило, всегда исходит отинициатора. Именно инициатор излагает содержание предпринимательской идеи,лежащей в основе предлагаемого им проекта, а также схему реализации проекта ифункциональные обязанности каждого из учредителей.
Выступлениев качестве соучредителя предполагает внесение определенного взноса в уставныйфонд учреждаемого предприятия. При этом, однако, необходимо иметь ввиду,что инициатор постарается сохранить за собой контроль за учреждаемымпредприятием. А раз так, то участие в соучреждении предприятия есть форма рискасобственным капиталом, вносимом в качестве пая в уставной капитал предприятия.В целях сокращения степени возможного риска потенциальному соучредителюцелесообразно детально осмыслить пытаться спроектировать на практическуюситуацию, складывающеюся в системе хозяйствования. Выяснить, все ли так будет,как прогнозируется инициатором, найдет ли своего потребителя товар, лежащий воснове идеи, соответствуют ли действительности произведенные расчеты и др.,т.е. все, что связано с реальностью эффекта от функционирования.
Экспертнаяоценка содержательной части проекта — основная задача, которая обычно встаетперед потенциальный соучредителем нового предприятия. После этого можноприступить к изучению подготовленных учредительных документов или к ихподготовке вместе с инициатором. Особое внимание при этом обычно уделяетсяфиксации доли каждого из партнеров в учредительных документах — учредительномдоговоре и уставе. Это обстоятельство, играет весьма важную роль, ибо в полномсоответствии с долей каждого партнера в уставном капитале будет распределятьсяи прибыль, получаемая от функционирования предприятия.
Российскаяпрактика свидетельствует о том, что иногда со учредительство оборачивается«оруэлловским эффектом», когда после начала функционированияпредприятия инициатор или даже работающие на предприятии, учрежденном сучастием нескольких партнеров, явочным порядком переоформляют предприятие насвое имя. Это противозаконно, но таковы реалии современной российской практики.Таким образом, на соучреждение можно идти только с тем партнером, которыйвызывает у вас полное доверие.8
4 глава
«Приобретение предприятия.»
4.1 Покупка предприятия.
Всовременной России появилась еще одна возможная форма вступления в сферу предпринимательства- это покупка уже существующего предприятия. В мире эта форма относится ккатегории широка распространенных. Покупка предприятия означает переходсобственности со всеми вытекающими отсюда правами и обязанностями.8
Discovery Basin Ski Area в Монтанесменила владельце трижды на протяжении 10 лет до того, как Питер Питчер купилее на аукционе у SBA в 1984 г.
Курортбыл достаточно обветшалым, но опыт Питчера и его навыки в менеджменте помоглиему пробиться через 2 убыточных сезона, медленно востанавливая и совершенствуяоборудование. В конце концов, его старания сделать Discоveryсемейным, с сервисом высшего класса курортом, было оплачено. Его доход в 1990году превысил 580000 долларов.14
Железное правило: если вы собираетесь купить действующийбизнес, вы обязаны уяснить для себя — почему хозяева хотят его продать? И это вполнеобоснованно. Если бизнес так преуспевает, как рассказывает продавец, почему онсам не хочет продолжить в нематериальных активов работать; и если, не дай Бог,он что-то скрывает — почему вы должны класть голову на гильотину?
Понятно,что в жизни встречаются разные сложные обстоятельства, и не всегда просто навсе найти однозначные ответы. Однако только когда вы действительно поймете, чтозаставило хозяев продать свое дело, вы сможете перейти к следующему этапу иизучить бизнес с более близкого расстояния.
Чтоважно знать о коммерческом предприятии?
Преждевсего необходимо понять суть самого дела, подробности его нынешнего состоянияи, самое главное, заложенный в нематериальных активов потенциал.
Изучениедолжно быть системным.
a) Отрасль, к которой относитсяпредприятие — какова продукция которую оно предлагает? Круг нынешних ипотенциальных клиентов и поставщиков. Каков его статус с точки зрения властей?
b) Система работы предприятия — принадлежит ли оно к области производства, торговли, посредничества иликонсультирования? Связано ли его функционирование с задействованием коллективарабочих? Каким образом осуществляет контакты со своими клиентами? Что можносказать о расположении предприятия — насколько оно удачно? Какова политикауправления ресурсами? Кому принадлежит здание в котором располагаетсяпредприятие?
c) Масштаб бизнеса — каков егогодовой финансовый оборот? Сколько объектов он включает в себя? Сколько человекзанято на производстве?
d) Прибыльность — какова его общаяприбыль? Какова дельная стоимость производства от общих размеров продажи?
Какова стоимость управления, включая зарплатуруководящих работников? Какова удельная прибыль производства по отношению кпродаже? Все эти данные следует сравнить со средними в данной отрасли.
e) Финансирование — есть ли упредприятия насущные проблемы — и если есть, то каковы их причины? Являются ликредиты, предоставленные клиентам разумными? Каким образом приобретенопостоянное оборудование? Каково отношение между собственным капиталом изаемным?
f) Побочная деятельность — занимаютсяли хозяева одновременно с основной также побочной деятельностью — и не повлиялоли это на состояние дел, в хорошую или дурную сторону? Можно ли будетпродолжить эту деятельность?
g) Сюрпризы — нет ли какойкоммерческой тайны, скрывающейся в предложенном вам деле? Такая неожиданность вбольшинстве случаев несет в себе отрицательный смысл (например, скрытыеобязательства перед налоговыми властями, банками или страховыми компаниями,судебный иск, предъявленный предприятию, опасения перед не продлением арендногодоговора, разработка одним из конкурентов нового изделия, что причинитсерьезный ущерб продаже).
С другой стороны, возможны также и приятныенеожиданности. Например, идея или разрабатываемое изделие, способное придатьбизнесу новый размах; хорошие связи хозяина предприятия, которые он беретпредоставить к услугам покупателя бизнеса — связи, которые не были правильноиспользованы и потенциал, которых не был раскрыт.
Все это очень важные, можно сказать критическиевопросы. Где можно найти ни них ответы?
Основные способы получения информации:
a) Личное впечатление от хозяинабизнеса;
b) Посещение предприятия во время егоработы;
c) Посещение предприятия послеокончания его работы;
d) Встречи с клиентами и основнымипоставщиками;
e) Финансовые отчеты как минимум запоследние три года;
f) Конторские книги.
g) Общие сведения об отрасли — отдругих фирм, из профессиональной литературы, публикаций в периодике;
h) Предварительная работа напредприятии в течение ограниченного периода времени, перед принятиемокончательного решения.11
С помощью этих относительно простых проверок можнополучить богатую и всестороннюю информацию. Естественно, что этогонедостаточно. Необходимы более детальные исследования специалиста.
Счета предприятия должны быть проверены бухгалтером, ивы должны получить детальные объяснения по каждому пункту. Особое вниманиеследует уделить стоимости продаваемого имущества.
Как правило, владельцы предприятия оставляют себеналичную выручку для погашения арендной платы и соглашаются на погашение долговпредприятия, имеющихся на момент продажи. Покупатель, таким образом,приобретает имущество предприятия, здания, приспособления и арматуру,оборудование и машины, транспортные средства и запасы. Кроме того иногдаприходится платить за «общий престиж» фирмы.
Плата условной стоимости деловых связей предприятия — это фактическая оплата предполагаемого будущего увеличения прибыли ивозможностей развития дела. Поэтому, если предприятие не прибыльно, вы должныхорошо подумать, прежде чем производить оплату «общего престижа».Этот вид оплаты не облагается налогом.
Прибыль следует подсчитывать после определениязаработной платы владельца или совладельцев.
Следует позаботиться о том, что продавцы не смоглиорганизовать новое предприятие, которое бы конкурировать с вашим и перебивало увас выгодных покупателей.
Активы предприятия следует оценивать в соответствии сих относительной значимостью для предприятия, поэтому их оценка можетотличаться от имеющихся в конторских книгах.2
Случай покупки существующей фирмы, какпротивоположность началу нового дела, не является совсем не ясным. В каждоместь свои плюсы и минусы. Суровые реальности мира бизнеса требуют осторожностипри выборе пути приобретения собственности.
К плюсам, при приобретении фирмы, можно отнести:
— Если бизнес имеет хорошую репутацию, то существуетбольшая вероятность того, что бизнес будет успешным и при новом владельце.
— Имеется проверенное место для успешной работы.
— Необходимость в затратах времени, денег и энергии напланирование новой фирмы отпадет. Следовательно, прибыль может быть полученабыстрее.
— Существующий бизнес уже имеет клиентуру.
— Производственные запасы уже имеются, поставщики ужесуществуют.
— Необходимое для бизнеса оборудование и другие ресурсыопределены.
— Бизнес может быть профинансирован одной сделкой опокупке.
Несмотря на то, что эти плюсы на первый взгляд кажутсяочень значительными, каждый из них должен быть глубоко изучен в индивидуальномслучае.
Даже если перечисленные выше плюсы выдержат тщательнуюпроверку, они могут быть сопоставлены с некоторыми возможными минусами.Например:
— Покупатель наследует любые изъяны существующей фирмы;
— Товары и услуги бизнеса уже установлены, и они могутне удовлетворить покупателя;
— Могут быть унаследованы недобросовестные работники;
— Наследуемая клиентура может оказаться не саможелательной, а изменение имиджа фирмы обычно связано с трудностями;
— Старая организационная форма может оказаться трудна визменении;
— Здания фирмы и их размещение может не удовлетворятьсовременным стандартам, а модернизация может быть дорогой;
— Отношения и привычки владельца земли могут непослужить хорошей основой для построения приятных и выгодных отношений;
— Цена покупки может быть слишком высокой и стать обузойпо отношению к будущей прибыли;
— Объявленный объем инвентаря может включать в себя несовсем исправные или вышедшие из строя предметы.14
Если вы все же решились на приобретение предприятия,то следует помнить, что покупка предприятия может осуществляться на основеодной из нескольких возможных форм:
— Покупка по балансовой стоимости;
— Покупка «по доходам»;
— Покупка через аукцион;
— Покупка зарегистрированного, но пока не действующегопредприятия.
Покупка по балансовой стоимости основана наиспользовании балансового метода оценки стоимости предприятия. Балансоваястоимость — это стоимость предприятия по подтвержденным бухгалтерскимдокументам. Балансовый метод оценки стоимости предприятия используется присовершении такой сделки, когда ее предметом выступает предприятие неконкурентно способное, приносящее прибыль не больше среднеотраслевой, которомуне свойственны инновации, а его модернизация или перепрофилирование требуютсущественных капиталовложений.
В целом ряде случаев сделки купли-продажиосуществляются по цене ниже балансовой стоимости предприятия, когда основнойкапитал такого предприятия является устаревшим.
К примеру, балансовая стоимость небольшогомясокомбината составляет 42 млн. руб., но оборудование на предприятииустаревшее, весьма изношенное. Стороны могут договориться о его продаже не за42 млн., а за 30 млн. руб.
Покупка «по доходам» означает,что покупатель, конечно же принимает во внимание балансовую стоимостьпредприятия, но не балансовая стоимость, а будущий доход такого предприятияопределяет цену сделки.
Покупка через аукцион предполагает наличие стартовойцены на предполагаемое к продаже предприятие… в основе этой цены — балансоваястоимость предприятия плюс определенная прибыль и расходы, связанные с продажейпредприятия через аукцион. Аукционная цена предприятия не отражает каких-либоэкономических характеристик, а является лишь средством спроса на такоепредприятие. Спрос зависит от целого ряда факторов — местоположенияпредприятия, его профиля, рекламы предприятия, престижа аукциона и егоорганизаторов и т.д.
Покупка зарегистрированного, но пока еще не функционирующего предприятия облегчает вступление нового предпринимателя всферу предпринимательской деятельности, позволяет ему сэкономить время наподготовку учредительных документов и прохождения всех бюрократическихинстанций. С точки зрения продавца, подготовка пакета учредительных документови регистрация предприятия предполагают определенные затраты, что в сочетании суровнем спроса на такую форму услуг и уровнем предложения лежит в основе цены.В Москве, к примеру, в начале 1994 года цена пакета документов предлагаемогодля приобретения предприятия составляла от 200 до 250 тыс. руб.8
4.2 Выкуп партнерской доли.
Войтив сферу предпринимательской активности также можно, используя весьма широкопрактикуемый способ — перекупку чьей-либо доли в уставном капитале того илииного предприятия.
Выкуппартнерской доли есть форма перехода собственности от продающего такую долю кпокупающему, который становится совладельцем предприятия. Продавать ипокупать можно не всю долю, а только ее часть. И в этом случае данная сделкаесть форма приобретения прав собственника. При подготовке к совершению подобнойсделки покупатель партнерской доли обычно знакомится с информацией, дающей емувозможность составить достаточно полное представление, о деятельностипредприятия. Что понимается под такой информацией? Прежде всего покупателяинтересует:
— Прибыльность предприятия, поскольку от этогопоказателя зависит его собственный доход как будущего совладельца такогопредприятия;
— Конкурентоспособность предприятия и производимой импродукции. Именно от достоверности данной информации зависят перспективыразвития и функционирования предприятия, а значит его доходность;
— Информация об имеющихся и планируемых программахразвития предприятия. Имеется ввиду, что на момент предложения о покупке долипредприятие относится к категории низкорентабельных, малоприбыльных. Но еслипринимается реальная программ, нацеленная на достижение высоких результатов, топриобретение доли будет выглядеть довольно привлекательным;
— Информация о размере приобретаемой доли по отношению к общему объему уставного капитала. Это позволяет потенциальному покупателюсделать вывод о его возможностях оказывать воздействие на принятие решений идеятельность предприятия. Например, если я приобретаю долю, равную 25 % общегообъема уставного капитала, т.е. мне будет принадлежать 1/4 всех голосов припринятии решений, — это одно, а если доля составляет всего 2 %, то надеяться насвое активное воздействие на дела предприятия бесполезно;
— Информация о других совладельцах предприятия. По этомуповоду можно сделать много комментариев: если выяснится, что остальныесовладельцы — профессионалы, это подтолкнет нас к принятию решения о покупке;если же все они лишь «соискатели» прибыли на капитал, то вряд ли этотфакт выступит для нас в качестве привлекательного момента.
В зависимости от обстоятельств покупателя можетзаинтересовать и другая информация, необходимая ему для принятия эффективногорешения. В любом случае потенциальный покупатель доли будет стремиться кэкономическому и технико-экономическому анализу работы предприятия, к которомуот проявляет интерес.
Конечно, по мере усложнения структуры хозяйства искладывания рыночной инфраструктуры любой обладатель свободных капиталов,стремящийся вложить их в дело, будет искать возможность обратиться кпрофессионалам. В мире профессиональные объединения, оказывающие подобныеуслуги своим клиентам, называются инвестиционными компаниями.
К примеру, у вас образовались свободные средства,которые вы бы хотели вложить в какое-нибудь предприятие с целью получениядостаточного и стабильного дохода, но не знаете, где это будет надежнее.Допустим вы обращаетесь в инвестиционную компанию. Она дает вам следующеепредложение. Если вы вступаете с компанией в договорные отношения, т.е. выдаете согласие на это предложение, компания старается вложить ваши средства сцелью извлечения 40-45 процентного или даже 50 процентного дохода, которыйделится между вами и компанией в пропорции 20: 20 или 20:30 (20 % — этот доходвам обещали).
Отметим, что такого рода инвестиционные компанииследует отличать от широко распространенных ныне в России инвестиционныхфондов, оперирующих с ваучерами и акциями приватизируемых предприятий. Они поправовым последствиям своих договорных отношений с клиентами резко отличаются.
Взаимоотношения собственника капитала и инвестиционнойкомпании оформляются в форме трастового договора. Основанного на принципедоверительной собственности, иногда именуемой фидуциарной собственностью.Содержание трастового договора и трастовой операции сводится к тому, что однолицо передает другому лицу имущество или средства для управления в своихсобственных интересах или в интересах третьих лиц. Если имущество или средстваиспользуется в интересах третьих лиц, то третьи лица называютсявыгодоприобретателями, или бенефициарами.
Трастовая форма взаимоотношений используется не толькопри операциях с финансовыми средствами, но и с любым имуществом.8
4.3 Наследование.
Наследованиетакже выступает в современных условиях, в том числе и России, в качествереального пути вхождения в сферу предпринимательства. Наследование есть формаперехода собственности от наследодателя к наследнику. Наследственное право какотрасль гражданского права и как совокупность правовых норм, регулирующих такиевзаимоотношения, различают наследование по завещанию и по закону.
Наследованиепо закону есть наследование без завещания наследодателя. Законодательство, какбы восполняя отсутствия завещания, определяет наследников по закону, хотя кругнаследников в различных странах определяется по-разному. Наследование по завещаниюесть обличение в определенную законом форму волеизъявления наследодателя,направленное на определение юридической судьбы его имущества после смерти.8
Наследникможет как принять наследство, так и отказаться от него. В случае еслинаследник получает наследство, он несет и все долговые обязательстванаследодателя. Когда к наследнику переходит наследственное имущество, он можетосуществить ликвидацию имущества наследодателя, погашая его долги всоответствии с установленной законом очередностью и предъявляя требования кдолжникам наследодателя, он также в праве совершать другие действия, вкладыватьсвой капитал, для обеспечения нормального функционирования предприятия.1
Наследованиев любой форме есть приобретение наследников прав собственника, в нашем случаесобственника предприятия. Логика действия такого вступления сферу деловойактивности собственника определяется теми целями, которые он ставит передсобой:
если он настроен на получение лишь дохода от наследуемого предприятия, тоникаких радикальных изменений в работу предприятия он обычно не вносит.
если же его интересует проблема повышения эффективности функционированияпредприятия, то в таком случае его действия мало чем отличаются от действиялюбого предпринимателя.8
Заключение.
Навсех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно напредприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственнаясвязь работника со средствами производства. Под самостоятельным предприятиемпонимается производственная единица, обладающая производственно-техническимединством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью.Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжаетсявыпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в него после уплатыналогов и других обязательных платежей.
Вусловиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель. Статуспредпринимателя приобретается по средствам государственной регистрации предприятия.Для этого нужно подготовить соответствующие документы. (учредительный договор иустав предприятия) При этом субъектом предпринимательской деятельности можетбыть как отдельный гражданин, так и объединение граждан.
Всоответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации юридические лица,являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственныхтовариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных имуниципальных унитарных предприятий. В свою очередь, хозяйственные товариществамогут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере, ахозяйственные общества — в форме акционерных обществ (закрытого или открытоготипа), обществ с ограниченной или дополнительной ответственностью. Хозяйственноеобщество также может быть дочерним или зависимым обществом.
Подводя итоги этой работы можно сделать вывод, чтосуществует несколько путей вступления в сферы предпринимательской деятельности:учреждение нового предприятия; покупка уже существующего предприятия; выкуппартнерской доли; участие в соучреждении нового предприятия и наследование. Укаждого есть свои особенности, положительные и отрицательные моменты. Каждыйжелающий вступить в сферу предпринимательской деятельности волен делить самвыбор как ему войти с сферу бизнеса, ограничиваясь при этом только своимифинансовыми и предпринимательскими способностями.
Список использованной литературы.
1. Гражданское и торговое правокапиталистических государств. / отв. ред. Е. А. Васильев М.: 1993 год
2. Как начать и вести собственныйбизнес. / Перевод Золотова Е. А. М.: Дело, 1993 г.
3. «О предприятии ипредпринимательской деятельности». Закон РФ от 25 декабря 1990 г.
4. Основы предпринимательского дела /под рук. и ред. Ю. М. Осипова
5. Россия в цифрах: краткийстатистический сборник. /Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 1996 г.
6. Ален Питер. Учимся торговать.Минск 1996 г.
7. Блинов А. О. Малоепредпринимательство и правовые основы. М.: 1997 г.
8. Бусыгин А. В. Предпринимательство. Основной курс: учебник для вузов М.: ИНФРА 1998г. с.472-495.
9. Горемыкин В. А. Планированиепредпринимательской деятельности. / Учебное пособие М.: 1997 г.
10. Гудушаури Г. В, Управление современным предприятием.М.: ЭКМОС, 1998 г.
11.Гришковец В. Б. Бизнес:планирование и управление. КГУ.- Кемерово: Кузбассвузиздат, 1996г.
12.Ионов В. И. Бизнес — право.Учебное пособие — М.: Приор, 1998 г.
13.Российский экономический журнал. №2, 1997г. / современный менеджмент.
14.Штайнхофф. Основы правления малымбизнесом. / Перевод с англ. под ред. В. П. Панагулина, М.: Бином, 1997 г.
15.Райзберг Б.А. Основы бизнеса.Учебное пособие. М.:«Ось-89», 1998. — 192 с.