Реферат: Экономика предприятия

Министерство образования Российской Федерации

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики и управления

Кафедра прикладной экономики


КУРСОВОЙ ПРОЕКТ ПО ЭКОНОМИКЕ

 


 

Содержание

 

1.        Формированиепроизводственной программы

2.        Расчет потребностиматериально-технических ресурсов

3.        Организация трудаи заработной платы

4.        Расчетпоказателей производительности труда и средней заработной платы

5.        Расчетсебестоимости продукции, прибыли и рентабельности

6.        Расчет нормативовоборотных средств методом прямого счета

7.        Расчеттехнико-экономических показателей проектируемого швейного цеха

8.        Вывод

9.        Используемаялитература


 

1.        ФОРМИРОВАНИЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Производственнаяпрограмма определяет необходимый объем продукции в плановом периоде,соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям продаж.Она обуславливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей,потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.

Предприятияпромышленности формируют производственную программу на основе: государственногозаказа потребителей; выявленного в процессе изучения рынка потребительскогоспроса.

 

1.1 Расчет объема производства продукции в натуральном выражении

Планпроизводства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпускапродукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий вфизических единицах.

Плановыйвыпуск изделий в смену определяется по формуле:

/>,

гдеВсм — плановый выпуск изделий в смену, шт.;

Тсм – продолжительность смены в часах;

τпл – плановые затраты времени наобработку изделия, час.

Расчетвыпуска изделий по основному и дополнительному ассортименту:

/>=8×25/1,21=165,23ед/см

/>=8×25/2,05=97ед/см

Таблица1

Расчетобъема производства продукции

№ Наименование изделия Число рабочих дней в году, дн. Количество рабочих в смену Трудоемкость изделия, в час Выпуск продукции в смену, в шт. Количество смен План выпуска изделий в год, в шт. Трудоемкость производственной программы, в час 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Основное: блузка женская из шелковой ткани 251 25 1,21 165 2 82830 100224,3 2

Дополнительное:

комплект женский из смесовой ткани

251 25 2,05 97 2 48694 99822,7

 

Итого:

 

50

 

262

 

131524

200056

1.2 Расчет объема производственной продукции в стоимостном выражении

Расчетсодержит следующие показатели: реализуемая продукция (валовый доход), товарнаяпродукция; валовая продукция.

Реализованной считается продукция,оплаченная покупателем или сбытовой организацией.

Товарнаяпродукция включаетстоимость: запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделомтехнического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукциипредприятия); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц,предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам,капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий изапасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитальногостроительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия; инструментов иприспособлений для собственного производства.

Плановыйобъем товарной продукции (Пт) рассчитывается по формуле:

/>

гдеПт – объем i-говида продукции;

Аni – план выпуска i-го вида продукции в натуральномвыражении;

Цi – действующая оптовая цена i-го вида продукции;

n– количество видов товарной продукции (i=1,2,3,…n);

Уi – объем услуг и работ i-го вида промышленного характера;

m– количество видов работ промышленного характера(i=1,2,3,…m).

/>=(82830×309) + (48694×750)+ 100000 =

+100000=62114970 руб.

Длярасчета объема товарной продукции рассчитывается коэффициент сортности поформуле:

/>

гдеР1 — продукция первого сорта в %;

Р2 — продукциявторого сорта в %;

0,95-скидкас цены в размере 5% на продукцию второго сорта;

Предположим,чтоР1=98%; Р2=2%

Кс= (98 +2× 0,95)/100=(98+1,9)/100 = 0,999

Валоваяпродукциявключает себестоимость всейпроизведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенноепроизводство.


 

Пв= Пт + (Нк — Нн)+(Ик — Ин)=62114970 руб. +(6170082- 5390666,63)

+(12000-6000)=62900385,37 руб.

 

гдеНк, Нн -остатки незавершенного производства встоимостном выражении на конец и начало планового периода;

Ик,Ин –остатки инструментов и приспособлений собственного производства на конец иначало планового периода.

1.3     Расчетцены предприятия

 

Цопт пред. = Сп(1 + Rc),

ГдеСп — полная себестоимость единицы продукции, руб.;

Rc-уровень рентабельности, рассчитанный по себестоимости, тоесть прибыль, полученная от реализации годового объема продукции, приходящаясяна 1 руб. годовых текущих затрат.

Цопт пред. = Сп(1 + Rc),= 246,668 (1+0,09)=268,87 руб.

Уровеньрентабельности рассчитывается по формуле:

 

Rc= ПФст×Rпр/ Сп × М

ГдеМ — годовой объем реализованной продукции =131524шт.;

ПФст — среднегодовая стоимостьпроизводственных фондов, то есть сумма оборотного капитала;

Сп — полная себестоимость годовогообъема производства и реализации продукции;

Rпр — рентабельность производства в долях, единицы.


Rc= ПФст×Rпр/ Сп × М=(17389280+2120560)×0,15/246,668×131524=0,09

Таблица2

Расчетцены изделия

№ Наименование изделия Плановый выпуск, год, в шт. Оптовая стоимость изделия, в рублях Розничная цена, в рублях Коэффициент сортности Объем товарной продукции В розничных ценах В оптовых ценах 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Основное: блузка женская из шелковой ткани 82830 309,32 386,65 0,999 32026219,5 25620975,6 2

Дополнительное:

комплект женский из смесовой ткани

48694 750 865 0,999 42120310 36520500

 

ИТОГО:

131524

 

 

 

74146529,5

62141475,6

 


 

2.РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ

Расчетпотребности представлен в следующих таблицах;

— потребность в сырье и материалах;

— потребность в топливе и энергии;

— потребность в оборудовании.

Определениепотребности в материально-технических ресурсах производится в соответствии спрогрессивными нормами расхода.

Примногономеклатурном производстве, к которому относятся предприятия легкойпромышленности, потребность в материалах определяется по типовомупредставителю, то есть по изделию, наиболее полно отражающему расход материаловна всю представляемую им группу (партию) продукции, с использованием следующейформулы:

/>

гдеНт – норма расхода на типовой представитель;

Мг – программа выпуска всех изделийданной группы.

Расчетыпотребности в материалах представлены в таблице 3:

Таблица3

Потребностьв материалах

№ Наименование изделия Ед. изм. Норма расхода на 1 ед. Цена на 1 ед. Годовой выпуск продукции в шт. Годовая потребность в материалах Годовая потребность в руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Основное: блузка женская из шелковой ткани М 1,6 110 82830 132528 9111300 2

Дополнительное:

комплект женский из смесовой ткани

М 3,1 170 48694 150951,4 8277980

 

ИТОГО:

 

 

 

131524

283479,4

17389280

Таблица4

Потребностьв электроэнергии

п/п

Наименование

оборудования

Кол-во ед. в цехе Потребляемая мощность в КВТ/час

Стоимость

1 КВТ/час, руб.

Сумма в руб.

Гр.3×Гр.4×гр.5

×3800,5час

1 2 3 4 5 6 1

Одноигольная стачивающая машина 131-111 +100

АО «Орша» Беларусь

20 0,55 1,3 54347,15 2

Одноигольная стачивающая машина 131-41 +100+305

 АО «Орша»

4 0,55 1,3 10869,43 3 Краеобметочная машина AZ8003H-A4DF ПО «Азов» 6 0,37 1,3 10968,243 4 Стачивающе-обметочная машина AZ6500H-С5DF ПО «Азов» 12 0,55 1,3 32608,29 5

Подшивочная машина 285

ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск

2 0,37 1,3 3656,081 6

Петельный полуавтомат 1025

АО «Орша» Беларусь

2 0,55 1,3 5434,715 7

Пуговичный полуавтомат1595

ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск

2 0,55 1,3 5434,715 8 Утюг электропаровой 6 1,6 1,3 47430,24

 

ИТОГО:

54

170748,864


Таблица5

Потребностьв оборудовании

п/п

Наименование оборудования, класс, марка, завод- изготовитель Кол-во ед. в потоке или цехе Цена на 1 ед Сумма в руб. 1 2 3 4 5 1 Одноигольная машина 54814/06-61/0,5×6,0«Duerkopp»ФРГ 2 28080 56160 2 Двухигольная швейная машина 852×28 ЗАО «Завод ПШМ» г. Подольск 1 21600 21600 3

53400АК «Унион Специаль»

для выполнения вышивки типа мережки

1 82440 82440 4 Подшивочная с одновременным обметыванием АZ800Н-04DF/MT2 ПО«Азов» 2 35800 71600

 

ИТОГО:

6

 

231800

 


 

3.ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Главнойцелью планирования оплаты труда является обеспечение высоких конечныхрезультатов производства, непосредственной зависимости оплаты труда от объемаработ и прибыли.

Вусловиях формирования и развития рынка воспроизводство рабочей силыосуществляется на основе республиканской тарифной системы, состоящей изтарифной ставки первого разряда и единого тарифного классификатора профессий.Установленная тарифная ставка первого разряда служит для дальнейшейдифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам.

Планированиезаработной платы включает определение фонда и средней заработной платы покатегориям персонала.

Исходнымиданными для планирования заработной платы являются:

·       производственнаяпрограмма;

·       данные отрудоемкости продукции;

·       численностьработающих по категориям с указанием профессионального и квалификационногосостава рабочих;

·       расценка наизделие;

·       тарифная система;

·       штатноерасписание руководящих работников;

·       применяемые формыи системы по заработной плате;

·       нормативыобслуживания;

·       законодательныеакты по труду и заработной плате.

3.1 Расчет численности основных производственных рабочих-сдельщиков

Припланировании численности рабочих прежде всего составляется баланс рабочеговремени одного рабочего на плановый год по участку, цеху предприятию.

Сучетом исходных данных количество рабочих сдельщиков, необходимых длявыполнения производственной программы, рассчитывается:

1.        по трудоемкости;

2.        по количествурабочих мест;

3.        по данноймощности;

4.         по площади

Таблица3.1.1

Расчетфондов времени на 2004 год

показатель

годовой

Количество дней в году 365 Календарный фонд времени, час 2920 Количество выходных дней 104 Количество праздничных дней 10 Количество предпраздничных дней 7 Номинальный фонд времени, час 2001 Плановые простои оборудования (%) 5 Действительный фонд времени при работе в одну смену, час 1900,25 Действительный фонд времени при работе в 2 смены, час 3800,5 Планируемый коэффициент невыходов рабочих (%) 10 Полезный (эффективный) фонд времени рабочего, час 1800,9

Потрудоемкости производственной программы численность рабочих определяется:

/>

гдеNя – численность рабочих, явочная;

Фр – полезный плановый фонд времениодного рабочего;

Кр – планируемый коэффициентвыполненной работы;

Тизд – трудоемкость изделия в ч/ч.

/>=100224,3+99822,7/1800,9×0,99=112 чел. в 2 смены

Поколичеству рабочих мест численность основных рабочих определяется:

/>

гдеКр.м. – количество рабочих мест в потоке, цехе, напредприятии, в шт.;

f– коэффициент, учитывающий резервные рабочие места (для швейного производства f принимается в пределах 1,05 — 1,25), в зависимости от объемапроизводства и трудоемкости изготовления изделий.

/>= 56/1,12=50чел.

Поданной мощности численность основных рабочих определяется:

/>

гдеМ – мощность потока, шт.,

НВ – норма выработки 1 раб., шт.

/>= 165/6,61 =24,96 чел.

/>=97/3,9=24,87чел.

НВ=Тсм/Тизд

гдеТсм — продолжительность смены, ч.;

Тизд – трудоемкость изделия, час.


НВ=Тсм/Тизд=8/1,21=6,61 ед/см

НВ= Тсм/Тизд= 8/2,05=3,9 ед/см

Поплощади численность основных рабочих сдельщиков определяется:

 

N=Sц/Sн1раб

гдеSц – площадь цеха, м2;

Sн1раб –санитарная норма на одного рабочего по швейной промышленности, определяется понормативам и в среднем равна 9 м2 на одного рабочего, зависит отплощади применяемого оборудования, организации рабочего места, видаизготавливаемого изделия, вида производства, организации производства, рабочейсилы.

 

N=Sц/Sн1раб=432/8,6 = 50 чел. в одну смену

Списочныйсостав рабочих определяется по формуле:

 

Nсп= Nяв×100/100-Z

гдеNсп – списочный состав рабочих-сдельщиков,чел.;

Nяв — явочный состав рабочих, чел.;

Z– процент невыходов на работу, в %.

Nсп= Nяв×100/100-Z= 112×100/100-10=124 чел.

Резервноеколичество рабочих определяется по формуле:

 

Nрез=NспNяв

Nрез=NспNяв=124-112=12 чел.

3.2 Расчет численности рабочих-повременщиков

Расчетчисленности рабочих-повременщиков имеет свою специфику, так как не всегдаимеются достоверные данные об объеме работ и недостаточно применяетсянормативные документы. На предприятиях швейной промышленности имеются нормыобслуживания для слесарей наладчиков швейного оборудования, электриков,контролеров ОТК, бригадиров, техничек, которые определяются по справочнойлитературе.

Длярасчета численности слесарей наладчиков швейного оборудования необходиморассчитать количество условных единиц по сложности ремонтного обслуживания всехвидов оборудования. Для этого необходимо заполнить вспомогательную таблицу.

п/п

Наименование оборудования Количество установленного оборудования с учетом резерва Сложность ремонта Количество условных единиц 1 2 3 4 5 1

Одноигольная стачивающая машина 131-111 +100

АО «Орша» Беларусь

24 1,5 36 2

Одноигольная стачивающая машина 131-41 +100+305

 АО «Орша»

5 2,0 10 3 Краеобметочная машина AZ8003H-A4DF ПО «Азов» 8 3,0 24 4 Стачивающе-обметочная машина AZ6500H-С5DF ПО «Азов» 14 5,0 70 5

Подшивочная машина 285

ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск

3 2,5 7,5 6

Петельный полуавтомат 1025

АО «Орша» Беларусь

3 5,0 15 7

Пуговичный полуавтомат1595

ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск

3 3,0 9

 

ИТОГО:

60

 

171,5

Расчетчисленности рабочих-повременщиков по нормам обслуживания:

 

Nповр.=О×Ксм/ Ноб×Кс

ГдеО – число единиц оборудования;

Ксм – количество смен;

Ноб — нормаобслуживания;

 Ксп – коэффициент приведения явочнойчисленности к списочной, как отношение номинального времени к явочному впрерывных процессах или отношения календарного к явочному в непрерывныхпроцессах.

Расчетчисленностислесарей-наладчиков швейного оборудования:

 

Nповр.=О×Ксм/ Ноб×Кс=171,5×2/95×0,95=3,8чел.

Таблица6

Расчетчисленности рабочих-повременщиков

№ профессия Объем работы Норма обслуживания Количество рабочих, чел. 1 смена 2 смена 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Бригадир 100 25 50 2 50 2 2 Контролер ОТК 524. 250 262 1 262 1 3 Слесарь-наладчик швейного оборудования 343

95 усл.ед.

124 усл.ед.

171,5 2 171,5 2 4 Энергетик 200 95 усл.ед 100 1 100 1 5 Техничка

432 м2

800 м2

432 0,5 432 0,5

 

ИТОГО:

 

 

 

6,5

 

6,5


 

3.3 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих

Расчетчисленности руководителей, специалистов и служащих на предприятииосуществляется на основе:

1.     трудоемкостиуправления;

2.     нормативногометода;

3.     по числу рабочихмест.

Посколькутрудовые функции указанных работников очень разнообразны, их труд не может бытьточно пронормирован.

Нашвейном производстве численность руководителей определяется по нормативамуправляемости (числа подчиненных), а специалистов и служащих – по нормативамчисленности на 100 человек.

Планированиечисленности руководителей, специалистов и служащих по числу рабочих местпредполагает сначала разработку организационной структуры управления ипроизводственной структуры, а затем штатного расписания каждого структурногоподразделения. Штаты руководителей, специалистов и служащих уточняются с учетомновых задач и проводимой рационализацией системы управления.

Общаячисленность промышленно-производственного персонала определяется по формуле:

 

ЧРппп=М/ПТбаз

гдеМ – плановый объем производства, руб.;

ПТбаз – выработка продукции на одногосреднесписочного работающего в базисном году, руб.

ЧРппп=М/ПТбаз=587910031/474120,985=124чел.


Таблица7

Расчетчисленности руководителей, специалистов и служащих

№ п/п Должность Норма обслуживания Численность, чел. Итого, чел. Фактическое количество смена первая вторая 1 2 3 4 5 6 7 1

Руководители:

— начальник цеха

-старший мастер

-мастер

100

50

25

113

113

113

1

1

2

-

1

2

1

2

4

2

Специалисты:

-технолог

-экономист

-нормировщик

100

100

100

113

113

113

1

1

1

-

-

-

1

1

1

3

Служащие:

-табельщик

100 113 1 - 1

 

ИТОГО:

 

 

 

 

11

 

3.4.        Расчетосновной и дополнительной заработной платы рабочих сдельщиков

 

Сдельнаяформа оплаты труда –это оплата за количество выработанной продукции в единицу времени поустановленным тарифным ставкам и нормам выработки (времени). Ее целесообразноприменять там, где возможен учет труда либо индивидуального, либо коллективногои его конечного результата в натуральных измерителях; где разработаны нормы труда,созданы возможности для перевыполнения норм без нарушения технологическогопроцесса, где существует четкая организация обслуживания рабочих мест, иисключающая простой рабочего, имеется качественная своевременная подготовкапроизводства.

Прямаяиндивидуальная сдельная заработная плата определяется количеством изготовленнойпродукции и расценкой ее за единицу, исходя из тарифной ставки, соответствующейразряду работы, и из норм времени или нормы выработки. В массовом и серийномпроизводстве, как правило, применяются нормы выработки, в индивидуальном имелкосерийном – нормы времени:

 

ПС=К×Рс

гдеПС — прямая сдельная заработная плата сдельщика;
 К — количество изготовленной продукции;

Рс<sub/>- сдельная расценка за единицу продукции.

ПС=К×Рс=165×5,90=973,5 руб.

Сдельнаярасценка устанавливается:

 

Рс= Тс×Нвр<sub/>или Рс = Тс /НВ

гдеТс – тарифная ставка рабочего соответствующего разряда;

Нвр<sub/>– норма времени изготовления единицы продукции;

НВ – норма выработки продукции вединицу времени.

Прямаяиндивидуальная сдельная заработная плата применяется там, где определеннуюоперацию выполняет один рабочий. В чистом виде данная система применяетсяредко, а чаще всего в сочетании с премированием за определенные достижениякачественных и количественных показателей.


Таблица8

Расчетпрямого годового фонда заработной платы и дополнительной заработной платырабочих сдельщиков

п\п

Наименование изделия Плано-вый выпуск изделия в год, шт. Сум-марная сдельная расценка за ед. изделия, в руб. Прямой фонд заработ-ной платы, в руб. Дополнительная заработная плата

Всего

заработной платы

премия Районный коэффициент % руб. % руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Основное: блузка женская из шелковой ткани 82830 5,90 488697 30 146609,1 30 146609,1 781915,2 2

Дополнительное:

комплект женский из смесовой ткани

48694 9,99 486453,1 30 145935,918 30 145935,918 778324,896

 

Итого:

 

131524

 

 

975150

 

292545,018

 

292545,018

1560240,1

Гр.4– суммарная сдельная расценка берется из «Технологической части проекта» илирассчитывается по формуле:

 

ΣРсл.=ЧТС1разр×Кср.взв.×Тср.взв.

гдеЧТС1разр – часовая тарифная ставка 1 разряда

Кср.взв.–средневзвешенный тарифный коэффициент (из сводки рабочей силы);

Тср.взв. –плановые затраты времени на изготовление изделия

Сдельнаярасценка рассчитывается по формуле:

ΣРслосн.=ЧТС1разр×Кср.взв.×Тср.взв.= 2,866×1,7.×1,21=5,90 руб.

ΣРслдоп=ЧТС1разр×Кср.взв.×Тср.взв.= 2,866×1,7.×2,05=9,99 руб.

3.5 Расчет основной и дополнительной заработной платырабочих-повременщиков

Величиназаработной платы при повременной форме оплаты труда определяется количествомотработанного времени и заработной платой за единицу времени с учетомквалификации рабочего. Она применяется там, где экономически нецелесообразнодетально нормировать и учитывать оплату труда, где производительностьопределяется принятым технологическим режимом, и главным является высокоекачество труда. По повременной форме оплачиваются категории рабочих занятых вединичном, мелкосерийном производстве, на аппаратных процессах, вспомогательныхработах, а также на швейном производстве.

Простаяповременная форма оплаты труда часто сочетается с начислением дополнительныхсумм к ставке (окладу) за достижения определенных количественных и качественныхпоказателей. Такую систему называют повременно-премиальной.

Многиепредприятия при организации основной заработной платы используют тарифную сеткубюджетной сферы. Она дает возможность сохранять оптимальное соотношение коплате труда между отдельными категориями работников предприятия, так какзаработная плата каждой категории строится исходя из единых принципов.


Таблица9

Примерноепостроение системы организации оплаты труда с использованием единой тарифнойсетки

разряд Тарифный коэффициент Категории и группы рабочих рабочие служащие служ. техн. исполн. спец. специф. для всех отраслей спец. общих отраслей Руководители, АХО, общие Руководители предприятий структурных подразделений 1 1,0 Х 2 1,36 Х Х Х 3 1,69 Х Х Х Х 4 1,91 Х Х Х Х Х 5 2,16 Х Х Х Х Х 6 2,44 Х Х Х Х Х Х 7 2,76 Х Х Х Х Х Х 8 3,12 Х Х Х Х Х Х 9 3,53 Х Х Х Х 10 3,99 Х Х Х Х 11 4,51 Х Х Х Х 12 5,10 Х Х Х Х 13 5,76 Х Х Х Х 14 6,51 Х Х 15 7,36 Х Х 16 8,17 Х Х 17 9,07 Х Х 18 10,07 Х Х

Длярабочих, как видно из таблицы, сохраняется восьмиразрядная сетка на основетарифной сетки первого разряда, устанавливаемой самим предприятием.

Тарифнаяставка первого разряда 450 руб. за месяц (установленная с 01.01.2001Госкомтруда) 21 раб. день в месяц 168 часов рабочих в месяц, стоимость 1 часарабочих-повременщиков – 2,679 руб. для сдельщиков с учетом напряженности трудатарифная ставка 1 разряда превышает примерно на 7% (часовая тарифная ставка 1разряда – 2,866 руб.)

Тарифнаясетка для сдельщиков с нормальными условиями труда

Тарифный разряд 1 2 3 4 5 6 Тарифный коэффициент 1,0 1,36 1,69 1,91 2,16 2,44 Стоимость 1 часа 2,866 3,898 4,845 5,474 6,191 6,993

Тарифнаясетка для повременщиков с нормальными условиями труда

Тарифный разряд 1 2 3 4 5 6 Тарифный коэффициент 1,0 1,36 1,69 1,91 2,16 2,44 Стоимость 1 часа 2,279 3,643 4,528 5,171 5,787 6,537

Важнымэлементом тарифной организации заработной платы являются доплаты, надбавки ипремии.

Доплатыи надбавки чаще всего характеризуют особые условия работы конкретногоработника. Например, доплата за совмещение профессий отражает особенность трудаданного работника. Они поощряют стремление работника повышать своюквалификацию.

Премиив отличие от доплат и надбавок, рассчитаны на то, чтобы стимулироватьдостижения какого-то конкретного результата, например, экономию материальныхресурсов. Поэтому премию получит любой работник, достигший этого результата, ноне получит ее при плохой работе. Премия носит текущий характер, она изменчива.

Сточки зрения результатов труда премии могут быть эффективнее определенных видовдоплат.

Всевида доплат и надбавок подразделяются на две группы:

·       Компенсационныенадбавки и доплаты;

·       Доплаты, носящиекомпенсационный характер.

Кпервой группе относятся доплаты, размер которых установлен законодательно илиимеет ограниченную сферу применения (разъездной характер работы, бригадиром безосвобождения от остальной работы и т.д.).

Ковторой группе – за совмещение профессий, за расширение зон обслуживания, завыполнение обязанностей отсутствующего работника, профессиональное мастерство ивысокий уровень квалификации, достижения в труде и др.

Системанормирования также регулируется предприятием самостоятельно. Для этогоразрабатываются специальные премиальные положения, которые в обязательномпорядке включены в коллективный договор.

Результатырасчетов сводятся в таблицу 10:

еще рефераты
Еще работы по экономике