Реферат: Нормирование труда

Министерствообразования и науки Украины

Национальный техническийуниверситет

«Харьковский политехническийинститут»

Кафедраорганизации производства и управления персоналом

РАСЧЕТНОЕЗАДАНИЕ

по курсу

«ЭКОНОМИКАТРУДА И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ»

Выполнила:

Студентка группы ЭК-26а

Романенкова О.С.

№ зачетной книжки 59/2006

Проверил:

Гуцан А. Н.

ХАРЬКОВ-2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Методы нормирования труда

1.1 Сущность нормы труда и её виды

1.2 Функции, задачи, значения и принципы нормирования труда

1.3 Методы нормирования затрат труда и качество норм труда

2.Рабочая сила и занятость населения. Задача 1.4

3.Организация оплаты труда. Задачи 2.1 и 2.2

4. Нормирование труда. Задача 3.2

Вывод

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Целью расчетного заданияявляется закрепление полученных теоретических знаний из курса «Экономика труда»,а именно изучение методов нормирования труда. А также приобретение практическихнавыков анализа, учёта, нормирования и повышения эффективности труда работниковна промышленных предприятиях по таким темам:

· рабочая сила изанятость населения;

· организацияоплаты труда;

· нормированиетруда.

В теоретической части мырассмотрим сущность и виды норм труда, а также функции, задачи, значения ипринципы нормирования труда, методы и качество норм.

В практической частирасчетного задания мы проведем соответствующие расчеты показателей, которыеиспользуются при организации эффективного трудового процесса.

1. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯТРУДА

1.1 Сущность нормы труда и ее виды

Нормойтруда называется установленный для работника объем работы в час, день (смену),неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы.Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояниемеханизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение техническойдокументацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы,своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда. Нормы труда —нормы выработки, времени, обслуживания — устанавливаются в соответствии сдостигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и вслучае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной заменеподлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест,внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства,обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и заменанорм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальныминормативными актами. О введении новых норм работники извещаются не менее чем задва месяца.

Различаютследующие виды норм труда: нормы выработки; нормы времени; нормы обслуживания;нормы численности; нормированные задания; укрупненные и комплексные нормы,применяемые при коллективных формах организации и оплаты труда (впроизводственной бригаде). По сфере их действия различают нормы труда единые,типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуютвсегда локальные, которые разрабатываются на основе типовых, отраслевых идругих централизованных норм рекомендательного характера.

Нормавыработки — это установленный в единицах продукции, рабочих операций объемработы, который работник должен выполнить в час, день (смену), месяц, рабочийгод.

Нормавремени — это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производстваединицы продукции или рабочей операции, служит для расчета, определения нормвыработки и других норм труда.

Нормыобслуживания — это установленный на одного работника объем обслуживанияпроизводственных механизмов, станков, площадей. Их разновидностью являетсянорма управляемости — число работников на данном производстве, которыми долженуправлять один руководитель (бригадир, начальник участка, мастер и т. д.). Этотоже расчетная норма для определения штата руководителей, управляющих трудом.

Нормачисленности работников — установленное количество рабочего персоналаопределенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участкепроизводства, например ремонтных рабочих по обслуживанию станков или всехработников цеха, отдела, предприятия, учреждения, организации.

Нормачисленности и норма обслуживания взаимосвязаны, поскольку по норме обслуживанияопределяется и норма численности, и наоборот.

Укрупненныеи комплексные нормы, применяемые при коллективном труде производственнойбригады по единому наряду, рассчитываются на весь коллектив бригады, т. е. этообъем работы, который должна выполнить бригада в день, неделю, месяц.

Присдельной системе зарплаты применяется сдельная расценка — это оплата за единицусделанной продукции (рабочей операции) надлежащего качества (без брака).Сдельная расценка при простой сдельной системе всегда одинакова, сколько бы нипроизвел работник продукции; при сдельно-прогрессивной системе одинакова впределах выработки, а за продукцию, сделанную сверх нормы, она прогрессивноповышается (но эта система применяется редко, так как она отражается насебестоимости продукции). Сдельные расценки устанавливаются администрацией и спересмотром норм труда также пересматриваются.

Нормированноезадание — это суммарный объем работ за рабочий день (смену) для работника илибригады, устанавливаемый при повременной системе оплаты труда на основе норм времении норм выработки, применяется для повышения эффективности труда работников сповременной оплатой. В зависимости от того, на какое время установлено задание,различаются дневное (сменное) и месячное нормированное задание. По существу,это особая норма выработки, применяемая для повременщиков.

нормированиетруд затрата занятость

1.2  Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда

Основными функцияминормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда ипроизводства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельныхработников и коллективов, которая служит основанием для морального иматериального поощрения и распространения передового опыта.

Нормирование труда включает:

- изучение и анализусловий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

- изучение и анализпроизводственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов иотражения передового опыта в нормах труда;

- проектированиерационального состава, способа и последовательности выполнения элементовпроцесса труда с учетом технических, организационных, экономических,физиологических и социальных факторов;

- установление ивнедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотрустаревших норм.

Основные задачинормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточнуювеличину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях;проектировать рациональные методы труда; систематически анализироватьвыполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянноанализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства;постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт,пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этихзадач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда иувеличить объем производства.

Нормирование труда являетсяосновой научной организации труда. С помощью методов, применяемых внормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочеговремени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные,производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует роступроизводительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труданевозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование трудаявляется основой организации заработной платы. Установление норм трудапреследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, аработнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм трудаоценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд.Без нормирования труда невозможна реализация экономического законараспределения по труду.

Нормирование трудаявляется важным средством организации производства. Организация производстваесть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживаниевзаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижениямаксимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организациютруда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Научно обоснованные нормытруда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника,каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляютсяпередовики и отстающие.

Научно обоснованные нормытруда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышениепроизводительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породитьблагодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатахпроизводительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будеттормозится рост производительности труда. Таким образом, все изменения ворганизации труда и производства, технике и технологии работ отражаются прежде всегов нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организациипроизводства и труда на предприятии.

Нормирование трудаявляется основой планирования труда. Для перспективного, текущего иоперативного планирования применяется целая система норм: нормы расходаматериалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затратрабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм,применяемых при планировании на предприятии.

Составление плана потруду и установление затрат труда в соответствии с объемом производстваневозможно без научно обоснованных норм труда. Большая самостоятельностьпредприятий в вопросах планирования труда усиливает заинтересованностьколлективов во внедрении научно обоснованных норм труда.

В основу нормирования трудадолжны быть положены следующие принципы:

-научная обоснованность нормтруда;

-равная напряженность нормтруда на одинаковых работах в идентичных условиях;

-сохранение основнойпроизводительной силы общества – трудящихся;

-участие трудящихся вустановлении норм труда.

Норма труда выступает нетолько как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражениетрудовых обязанностей каждого участника производства.

1.3  Методы нормирования затраттруда и качество норм труда

Рост производительности трудаявляется непременным условием подъема благосостояния народа, создания изобилияматериальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективнойвеличины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляютсяразличными методами нормирования.

Более совершенный методнормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, т.е. высокуюстепень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительнонеобходима и достаточна.

Величины норм труда,определенные интуитивным методом, представляют догадку, основанную напредшествующем опыте. Величина норм труда, определенная статистическим методом,имеют своей базой математическую статистику.

Существуют следующие методынормирования труда.

Суммарный метод нормированиятруда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукцииконкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работыопределяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистическийметоды.

Опытный метод. Экспертзнакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, наоснове своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет нормутруда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частнымзначением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствиеусловиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не всостоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражаеттолько прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленныеопытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этомсвидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.

Опытно-статистический метод.Нормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительноститруда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочийпроцесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс ипередовой опыт. Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают всенедостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом иотразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом,опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируютпройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой,стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и ростпроизводительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.

Аналитический методнормирования труда назван так потому, что применяет анализ как методисследования процесса труда. Аналитический метод нормирования трудаустанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретногорабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждойсоставляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеетдве разновидности – научное и техническое нормирование труда.

Научное нормирование труда — методустановления необходимых затрат рабочего времени на производство единицыпродукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические,физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всюсовокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях.

Техническое нормированиетруда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени напроизводство единицы продукции, учитывающий природные, технические иорганизационные факторы производительности труда в конкретных условиях ичастично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапомнаучного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числаучитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом техническогонормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менеесовершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научногонормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые необходимопринимать во внимание при установлении норм труда.

Применение аналитическогометода нормирования позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда иустановить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающиенеобходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

2. РАБОЧАЯ СИЛА ИЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ

Задача1.4

Определить уровеньбезработицы среди молодежи за следующими группами 16-20 лет, 21- 24 года, 25-28лет на основе данных таблицы.

Категория молодежи Численность, всего, тыс. чел. В т.ч. по возрастным группам, тыс. чел.. 16-20 21-24 25-28

Общая численность,

в т.ч. трудоспособная молодежь.

80,4

80,0

26,2

26,1

27,4

27,3

26,8

26,6

Численность, которая учится на очном отделении учебных заведений разного типа 22 17,1 4,1 0,8 Численность, имеющая постоянную работу. 52,8 6,2 21,5 25,1

Решение:

Численность безработныхвсего: 80,0-22-52,8=5,2

16-20: (5,2/26,1)*100 = 19,9%

21-24: (5,2/27,3)*100=19,05%

24-28: (5,2/26,6)*100 =19,55%

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫТРУДА

Задача2.1

Рабочий-сдельщик 5-горазряда отработал за месяц 168 часов, при этом сделал продукции 1350 шт. сtшт.-к.=8,4 мин. Расчет заработной платы осуществляется по сдельно-премиальнойсистеме оплаты труда. Премия увеличивается за следующей шкалой:

Перевыполнение норм, % Премия, % до 5% 20 5-15% 30 более 15% 40

Решение:

Нвир = 60/8,4 =7,14 шт./час

/>

Сгі =(650*2,5*1,7)/167 = 16,54 грн./час

Рвід = Сгi / Нвир,       

Рвід = 16,54/7,14= 2,32 грн.

Vнорм =(168*60)/8,4 = 1200 шт.

%ВП =1350/1200*100-100 = 12,5%

Звід = 1350*2,32 = 3132 грн./мес.

Звід.п = Звід + П

Звід.п = 3132+3132*0,3 =4071,6 грн.

Ответ: Звід.п = 4071,6грн.

Задача2.2

Рабочий-сдельщик 4-горазряда отработал за месяц 175 часов, при этом сделал продукции 1500 шт. сtшт.-к.=8,4 мин. Расчет заработной платы осуществляется посдельно-прогрессивной системе оплаты труда. Расценка при перевыполнении нормувеличивается за следующей шкалой:

Перевыполнение норм, % Коэффициент увеличения расценки до 5% 1,1 5-15% 1,25 более 15% 1,35

Решение:

Нвир = 60/8,4 =7,14 шт./час

/>

Сгі = (650*2,5*1,5) = 14,6 грн./час

Рвід = Сгi / Нвир,

Рвід = 14,6/7,14 = 2,045 грн./шт.

Vнорм =(175*60)/8,4 = 1250 шт.

%ВП = 1500/1250*100-100 = 20%

Звід =1250*2,045 = 2556,25 грн./месс.

/>

Звід.пр = 2556,25 +(2556,25*20*1,35)/100 = 3246,44 грн.

Ответ: Звід.пр= 3246,44грн.

4. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Задача3.2

Определить коэффициентиспользования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени поорганизационно-техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени всвязи с нарушением трудовой дисциплины, а также возможный рост продуктивноститруда при частичном (на 70%) и полном устранении потерь рабочего времени.Составить баланс рабочего времени и рассчитать максимально возможный ростпродуктивности труда при устранении всех потерь и ненужных расходов рабочеговремени. Разработать меры по улучшению использования рабочего времени.

Наблюдательный листиндивидуальной фотографии рабочего времени

№ п/п Наименования затрат времени

Поточное время,

час. — мин.

Длительность, в мин. Индекс 1 2 3 4 5 Начало наблюдения 8 – 00 - - 1 Приход на рабочее место 8 – 03 3 ППД 2 Получение задания и чертежи 8 – 10 7 ПЗ 3 Ознакомление с заданием и чертежами 8 – 12 2 ПЗ 4 Получение заготовок и инструмента 8 – 20 8 ПЗ 5 Установка резального инструмента 8 – 23 3 ПЗ 6 Оперативная работа 9 – 03 40 ОП 7 Замена инструмента 9 – 05 2 ОРМ 8 Осмотр и смазка верстата 9 – 12 7 ОРМ 9 Отдых 9 – 20 8 ВПО 10 Оперативная работа 10 – 07 47 ОП 11 Разговор с товарищем (личное) 10 – 10 3 ППД 12 Уход по личным нуждам 10 – 18 8 ВПО 13 Оперативная работа 11 – 10 52 ОП 14 Простой (закончилась заготовка) 11 – 40 30 ПНВ 15 Разговор с мастером про работу 11 – 45 5 ПЗ

 

16 Получение нового задания 11 – 55 10 ПЗ

 

17 Уход на обед 12 – 00 5 ППД

 

18 Приход с обеда 13 – 02 2 ППД

 

19 Переустановка резального инструмента 13 – 05 3 ПЗ

 

20 Получение материала 13 – 10 5 ПЗ

 

21 Оперативная работа 14 – 15 65 ОП

 

22 Отдых 14 – 20 5 ВПО

 

23 Оперативная работа 15 – 06 46 ОП

 

24 Простой (неисправность верстата) 15 – 28 22 ПНВ

 

25 Оперативная работа 15 – 59 31 ОП

 

26 Отдых 16 – 10 11 ВПО

 

27 Оперативная работа 16 – 35 25 ОП

 

28 Сдача изделий ВТК 16 – 40 5 ПЗ

 

29 Уборка рабочего места 16 – 50 10 ОРМ

 

30 Убирание инструмента в шкаф 16 – 54 4 ПЗ

 

31 Сторонний разговор с товарищем и уход с работы 17 – 00 6 ППД

 

Всего: – 480 –

 

/> /> /> /> /> /> /> /> />

Обеденный перерыв с 12-00до 13-00.

Нормативное расходованиевремени:

Индексы расходования рабочего времени Расходование рабочего времени, мин. ПЗ 20 ОП 407 ОРМ 20 ВПО 33 Всего: 480

tзм = 480 мин. = 8 часов.

№ строки по набл.л. Наименование Время Индекс 14 Простой (закончилась заготовка) 30 ПНВ 24 Простой (неисправность верстата) 22 ПНВ Всего: 52 ПНВ 2 Получение задания и чертежи 7 ПЗ 3 Ознакомление с заданием и чертежами 2 ПЗ 4 Получение заготовок и инструмента 8 ПЗ 5 Установка резального инструмента 3 ПЗ 15 Разговор с мастером про работу 5 ПЗ 16 Получение нового задания 10 ПЗ 19 Переустановка резального инструмента 3 ПЗ 20 Получение материала 5 ПЗ 28 Сдача изделий ВТК 5 ПЗ 30 Убирание инструмента в шкаф 4 ПЗ Всего: 52 ПЗ 6 Оперативная работа 40 ОП 10 Оперативная работа 47 ОП 13 Оперативная работа 52 ОП 21 Оперативная работа 65 ОП 23 Оперативная работа 46 ОП 25 Оперативная работа 31 ОП 27 Оперативная работа 25 ОП Всего: 306 ОП 1 Приход на рабочее место 3 ППД 11 Разговор с товарищем (личное) 3 ППД 17 Уход на обед 5 ППД 18 Приход с обеда 2 ППД 31 Сторонний разговор с товарищем и уход с работы 6 ППД Всего: 19 ППД 7 Замена инструмента 2 ОРМ 8 Осмотр и смазка верстата 7 ОРМ 29 Уборка рабочего места 10 ОРМ Всего: 19 ОРМ 9 Отдых 8 ВПО 12 Уход по личным нуждам 8 ВПО 22 Отдых 5 ВПО 26 Отдых 11 ВПО Всего: 32 ВПО

Фактический балансрабочего времени:

Индексы Длительность, мин. ПЗ 52 ОП 306 ОРМ 19 ВПО 32 ППД 19 ПНВ 52 Всего: 480

/>.

Квик = (52+306+19+32)/480= 85,2%

/>.

Квтр = 52/480 = 10,8%

/>.        

Кппд = 19+(32-33)/480 =3,75%

ПП%= (ПНВ+ППД+(ВПОф-ВПОн))*Кс/ОП*100%

= (52+19+(32-33)*0,7)/306=16,01%

ПП% =(52+19+(32-33)*1)/306 = 22,88%

Сравнительный балансрабочего времени:

Индексы Затраты раб. времени, мин Изменение, мин. Норма Факт Переизбыток Нехватка ПЗ 20 52 +32 ОП 407 306 -101 ОРМ 20 19 -1 ВПО 33 32 -1 ППД - 19 +19 ПНВ - 52 +52 Итого 480 480 +103 -103

Чтобы повыситьпроизводительность труда, необходимо срочно устранить нарушения трудовойдисциплины работником, которые на данный момент составляют 19 мин., а такженарушения нормального хода производственного процесса, чтобы не было поломокмеханизмов, несвоевременной подачи материала и т.д., что на данный моментсоставляет 52 мин. Также необходимо повысить время оперативной работы на 101мин. и снизить на 32 мин время подготовительно заключительной работы. Для этогонеобходимо изначально провести воспитательный разговор с работником по поводуопозданий и многократных отлучений с рабочего места по своим нуждам, а такжепридумать как наладить производственный процесс.

Изменение продуктивноститруда при условии полной ликвидации прямых потерь и лишних потерь рабочеговремени составило:

ПП% = (ОПн-ОПф)/ОПф*100 =(407-306)/306 = 33%

ВЫВОД

В ходе расчетаиндивидуального задания я закрепила полученные теоретические знания из курса«Экономика труда», а именно изучила методы нормирования труда. А такжеприобрела практические навыки анализа, учёта, нормирования и повышенияэффективности труда работников на промышленных предприятиях по таким темам:

· рабочая сила изанятость населения;

· организацияоплаты труда;

· нормированиетруда.

При рассмотрении данныхтем я узнала, что:

— трудовые ресурсы — часть населения страны, которая потенциально может брать участие в процессепроизводства материальных благ, благодаря наличию необходимых физических иинтеллектуальных способностей;

— занятость –деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных нужд,которая приносит им заработок;

— безработица – социальноэкономическое явление, при котором часть экономически активного населения неможет использовать свою рабочую силу.

В разделе организацииоплаты труда я на практике рассчитала заработную плату по сдельно–премиальнойсистеме и сдельно–прогрессивной системе.

В разделе нормированиятруда я рассчитала лист фотографии рабочего времени, а также коэффициентиспользования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени по организационно–техническимпричинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовойдисциплины. Составила баланс рабочего времени и рассчитала максимально возможныйрост продуктивности труда при устранении всех потерь рабочего времени.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫ:

1. Адамчук В. В.,Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда: Учебник. — М.:ЮНИТИ, 1999.

2. Богиня Д. П.,Грішнова О. А. Основи економіки праці. — К.: «Знання-Прес», 2000.

3. Калина А. В.Економіка праці. Навчальний посібник. – К: МАУП, 2004

4. Завіновська Г. Т.Економіка праці. — К.: КНЕУ, 2000.

5. Колот А.М. Оплатапраці на підприємстві: організація та вдосконалення. – К.: Праця, 1997.

6. Лукъянченко Н. Д.Управление трудом в промышленных предприятиях. — Донецк, 1996.

7. Погосян Г. Р.,Жуков Л. И., Горшков В. В. Практикум по экономике, организации, нормированиютруда. — М.: Экономика, 1991.

8. Рофе А. И., ЖуковА. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для вузов. —М.: МИК, 1999.

9. Экономика труда.// Под ред. А.И. Роффе. – М.: «МИК», 2000.

10.  Экономика труда. // Уч. пособие подред. Погорелова Н.И. – К.: ИСМО МО Украины, 1997.

11.  Яковлев Р.А. Оплата труда напредприятии. – Изд. 2-е перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга,2001.

12. Экономика иорганизация труда: Учебное пособие / Под ред. проф. Перервы П.Г., проф. ПогореловаН.И., доц. Дюжева Г.В. – Харьков: НТУ „ХПИ”, 2006. – 588 с.