Реферат: Курс лекций по Экономическому анализу
--PAGE_BREAK--ТЕМА 2. ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНІ МЕТОДИ
1. Класифікація економіка-математичних методівта їх використання
2. Моделювання господарських операцій, процесів та явищ.
3. Детерміноване моделювання таекономічний аналіз факторних систем.
4. Стохастичний та економічний аналізфакторних систем.
5. Кореляційно-регресивний аналіз.
6. Лінійне та динамічне програмування.
7. Теорія ігор та теорія масового обслуговування.
8. Матричний метод.
9. Таксонометричний метод.
10. Графічний метод економічного аналізу.
11. Динамічні ряди.
1. Класифікація економіко-математичних методів та їх використання
Використання економіко-математичних методів в економічному аналізі сприяє підвищенню його якості та удосконаленню.
Економіко-математичні методи використовуються для опису економічних задач і досягнення оптимізації при їх розв'язанні. У процесі аналітичної обробки економічної інформації з'являється можливість широкого застосування обчислювальної техніки, що сприяє
– скороченню термінів проведення аналізу;
– підвищенню його оперативності;
– більш повному охопленню чинників, які впливають на результати фінансово-господарської діяльності;
– отриманню результатів аналізу, які відповідають реальній дійсності тощо.
Використання економіко-математичних методів в економічному аналізі вимагає:
1) системного і комплексного підходу до вивчення фінансово-господарської діяльності підприємства, врахування при цьому усіх взаємозв'язків, взаємообумовленостей і взаємозалежностей, які існують між результативним показником і чинником. При цьому необхідно здійснити постановку задачі (об'єкт, мета, критерії);
2) розробки економіко-математичних моделей, які відображають господарські процеси і економічні явища та їх вивчення;
3) удосконалення систем економічної інформації, яка характеризує діяльність підприємства;
4) визначення наявності фахівців, які можуть застосовувати сучасні комп'ютерні технології, економіко-математичні методи моделювання і засоби обчислювальної і організаційної техніки.
До економіко-математичних методів відносять методи, які забезпечують:
– системний підхід до аналізу досліджуваногооб'єкта;
– комплексний характер дослідження економічних систем, для використання яких необхідні: розвинута інформаційна база, наявність сучасної техніки для зберігання, обробки та передачі економічної інформації;
– кваліфіковані кадри: економісти, математики,оператори, програмісти.
Економіко-математичні методи класифікують по ознаках:
– оптимальності;
– точності.
Оптимальні методидозволяють знайти рішення проблем з використанням заданого заздалегідь критерія оптимальності. Якщо пошук рішення ведеться без критерія оптимальності, такий метод відноситься до неоптимального.
Точні методивідносять за методів, які дозволяють одержати єдине рішення за заданим критерієм оптимальностіабо без нього.
Якщо при пошуку вирішення проблем використовується стохастична форма зв'язку і результат може бути одержано з деякою похибкою, то такий метод відносять до приблизного методу.
Оптимальні методи використовують в основному при перспективному аналізі для розробки норм та нормативів.
Неоптимальні методи використовуються ширше при ретроспективному, перспективному та оперативному аналізах.
Виходячи із цих принципів, усі економіко-математичні методи поділяються на:
1) оптимізаційні точні методи:
– методи теорії оптимальних операцій;
– методи дослідження операцій;
– деякі методи математичного програмування,
2) оптимізаційні приблизні методи:
– методи економічної кібернетики;
– методи математичної теорії плануванняекстремальних експериментів;
– окремі методи математичного програмування;
– методи дослідження операцій,
3) неоптимізаційні методи:
– методи елементарної математики;
– економетричні методи;
– класичні методи економічного аналізу,
4) неоптимізаційні наближені методи:
– методи математичної статистики.
При застосуванні економіко-математичних методів можна отримати уявлення про об'єкт, який досліджується, надати йому характеристику і кількісно описати фінансово-господарську діяльність підприємства.
2. Моделювання господарських операцій, процесів та явищ
Модель– це умовний об'єкт аналізу, який відображає його характеристику (структуру, параметри, взаємозв'язок). В економічному аналізі використовуються в основному математичні моделі у вигляді рівнянь, нерівностей та функцій.
Модель виступає як інструмент пізнання, яку дослідник ставить між собою та об'єктом і за допомогою якої вивчає його. Процес моделювання передбачає побудову абстракції за аналогією, а також і конструювання наукових робіт. Головна особливість моделювання полягає в тому, що це метод опосередкованого пізнання за допомогою об'єкта – заступника. Метод моделювання визначає специфічні форми використання абстракції, гіпотез, аналогії та інших категорій і методів пізнання. Використання методу моделювання обумовлюється тим, що деякі об'єкти безпосередньо неможливо досліджувати, в тому числі через відсутність їх реального існування (майбутній стан економіки підприємства, організації і методики І вивчення економіки підприємства та інші) або це дослідження потребує багато засобів і часу.
Процес моделювання, має чотири етапи:
1) суб'єкт (дослідник);
2) об'єкт дослідження;
3) модель, яка опосередковує відношення суб'єкта пізнання до об'єкта, що пізнається;
4) практична перевірка.
Перший етап.Будується матеріальна, у менших розмірах, уявно чи реально знаходимо інший об'єкт (В) – модель об'єкта (А), тобто аналог. Етап будівництва моделі (В) припускає наявність п деяких знань про об'єкт – оригінал (А). На першому етапі моделювання виявляються пізнавальні можливості моделі. При цьому модель повинна відображати деякі суттєві риси об'єкта – оригіналу. Для з'ясування ефективності або подібності моделі оригіналу необхідно проводити аналіз.
Другий етап.Модель – це самостійний об'єкт дослідження, над яким проводяться модельні експерименти.При цьому свідомо змінюються умови функціонування моделі, систематизуються дані про її поведінку.
Третій етап.Формуються знання про модель. Здійснюється перенесення знань з моделі на оригінал, тобто формування будь-яких знань про об'єкт. Якщо результат модельного дослідження не збігається з оригіналом, то цей результат переносити на об'єкт дослідження не правомірно. Якщо подібність оригіналу і моделі збігається, то є підстави переносити результати дослідження з моделі на оригінал.
Четвертий етап.Передбачає практичну перевірку отриманих знань за допомогою моделі та використання їх для побудови узагальнюючої теорії об'єкта, його перетворення та керування ним.
Таким чином із вищевикладеного випливає, що спочатку будується модель, а потім здійснюється випробування і користування. Але можливі одночасно побудова моделі і її використання.
Модель, яка побудована і вже випробувана, залишається оптимальною доки система суттєво не змінюється. Як свідчить практика, стабільних систем дуже мало. Тому необхідна система контролю для знаходження суттєвих відхилень і введення корективів.
При побудові економіко-математичної оптимальної моделі важливим елементом є вибір критеріїв оптимальності.Таким критерієм може бути: максимальний прибуток, мінімальні витрати, максимальна продуктивність праці та інше.
В задачах математичного програмування такий критерій відображається цільовою функцією.
3. Детерміноване моделювання та економічний
аналіз факторних систем
Детерміноване моделювання — це основа кількісної оцінки впливу окремих факторів на результативний показник. Детерміноване моделювання дозволяє вивчити тільки прямі функціональні зв'язки між показниками. Використовується в прямому і зворотному факторному аналізі.
Завдання детермінованого аналізу таксі
– побудова адекватних математичних моделей, які відображають об'єктивні економічні закономірності, що відбились на об'єкті дослідження;
– пізнання економічних закономірностей, які відбуваються на підприємстві, за допомогою системного і комплексного аналізу;
– обґрунтування теоретичних висновків;
– виявлення з багатьох варіантів найліпших економічних рішень;
– розробка свідомих управлінських рішень;
– контроль за виконанням управлінських рішень. Побудова або моделювання кінцевої факторноїсистеми здійснюється формальним або евристичним шляхом.
Моделювання факторних систем базується на наступних економічних критеріях:
– причинність;
– достатність;
– специфічність;
– самостійність існування;
– облікова можливість.
Чинники факторної системиповинні бути кількісно виміряні й кількісно обмежені.
Процес розробки моделі об'єкта дослідження і пізнання називається моделюванням.
Застосування математичних моделей для вивчення економічних явищ, процесів, називається економіко-математичним моделюванням, а використання моделей для керування підприємствами називається економіко-математичними методами керування.
Детерміноване моделювання господарських операцій, процесів у аналітичній роботі використовується з метою з'ясування, яким чином одні явища впливають на інші; пошуку варіантів раціонального шляху поліпшення господарської діяльності.
Типи детермінованих факторних систем
Символьна модель заміняє реальне економічне явище або процес таким чином, що її вивчення надає нові знання про об'єкт-оригінал.
Адитивні моделі <img width=«172» height=«45» src=«ref-2_1944606216-473.coolpic» v:shapes="_x0000_i1025">
використовуються в тих випадках, коли результативний показник представляє алгебраїчну суму декількох чинників, які обумовлюють його зміну.
продолжение
--PAGE_BREAK--Кратні моделі <img width=«249» height=«91» src=«ref-2_1944606689-1040.coolpic» v:shapes="_x0000_i1026">
використовуються в тих випадках, коли результативний показник визначається діленням значення одного чинникового показника на величину іншого.
Мультиплікативні моделі <img width=«138» height=«49» src=«ref-2_1944607729-438.coolpic» v:shapes="_x0000_i1027">
використовуються в тих випадках, коли результативний показник визначається множенням декількох чинників.
Змішані моделі <img width=«411» height=«41» src=«ref-2_1944608167-710.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">
використовуються при сполученні різних комбінацій взаємозв'язків між результативним показником і чинниками, які обумовлюють його зміну.
В детермінованому факторному аналізі використовуються наступні види моделей:
адитивна <img width=«224» height=«45» src=«ref-2_1944608877-519.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">,
мультиплікативна <img width=«183» height=«43» src=«ref-2_1944609396-490.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">
кратна модель <img width=«48» height=«45» src=«ref-2_1944609886-181.coolpic» v:shapes="_x0000_i1031">
Детерміновані факторні системи передбачають використання таких прийомів моделювання.
– Метод продовження факторної системи: маємо базову математичну модель у = <img width=«21» height=«45» src=«ref-2_1944610067-128.coolpic» v:shapes="_x0000_i1032">. Представимо х1 як суму складових х1+х11+х12+...+х1п, отримаємо <img width=«148» height=«45» src=«ref-2_1944610195-349.coolpic» v:shapes="_x0000_i1033">.
– Метод скорочення факторної системи: якщо у базовій математичній моделі у = <img width=«21» height=«45» src=«ref-2_1944610067-128.coolpic» v:shapes="_x0000_i1034"> чисельник і знаменник поділити на одну й ту саму величину, отримаємо кінцеву факторну систему у = <img width=«55» height=«60» src=«ref-2_1944610672-308.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035">.
– Метод розширення факторної системи: якщо у базовій математичній моделі у = <img width=«21» height=«45» src=«ref-2_1944610067-128.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036"> чисельник і знаменник помножити на одні й ті самі величини, отримаємо повну кінцеву факторну систему: <img width=«325» height=«48» src=«ref-2_1944611108-810.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037">
4. Стохастичний та економічний аналіз факторних систем
Стохастичний аналіз використовується для визначення допоміжних зв'язків між показниками. Він дозволяє поглибити детерміноване моделювання, розширити коло досліджуваних факторів та визначити стан аналізуємого об'єкта.
Передумови стохастичного моделювання.
1) наявність сукупності спостереження;
2) якісна однорідність сукупності спостережень;
3) спостереження за допомогою суцільної вибірки,яка забезпечує надійність та точність виявленнямоделюємих зв'язків;
4) наявність методів,які дозволяють виявити розмір цих зв'язків між показниками.
При стохастичному чинниковому аналізі необхідно виявити головні чинники, які впливають на результативний показник; підібрати вид регресії, яка найкращим чином відображає зв'язок між результативним показником і чинниками; підібрати метод, який дозволить визначити роль кожного чинника у зміні результативного показника; оцінити ймовірність результату стохастичного аналізу.
Стохастичний аналіз – це інструмент поглибленого детермінованого аналізу чинників, за якими неможливо побудувати детерміновану факторну модель; вивчає непрямі зв'язки та спрямований на вивчення опосередкованих чинників, якщо неможливо визначити безперервний ланцюг прямого зв'язку.
Методом стохастичного моделювання є опис закономірностей розвитку господарських операцій і ранжирування господарських об'єктів результатами дослідження.
Методи стохастичного моделювання дозволяють вивчати: загальні відхилення кількісних характеристик процесів; чинники, які визначають поведінку цих процесів; визначити, яку частку загального відхилення щодо господарського процесу, що вивчається, потрібно віднести до частки варіації з чинників, що вивчаються.
Закономірності варіювання господарських процесів і показники, які їх відображають, вивчаються за допомогою наступних методів стохастичного моделювання
– порівняння, групування, графічні – визначення загального характеру зв'язку його спрямування і підбір відповідного типу математичного порівняння з метою математичного перетворення емпіричних даних визначеної сукупності;
– регресивний аналіз – пошук теоретичної лініїзв'язку (лінія регресії);
– дисперсійний аналіз –длязначущості впливу чинників на результативний показник;
– багатофакторний кореляційно — регресійний аналіз — визначення ступеня впливу на результативний показник, який досліджується, групи чинників, що обумовлюють його поведінку;
– трансформаційний аналіз –порівняння факторних моделей за різними часовими і просторовими сукупностями;
– сучасний факторний аналіз – вивчення і пізнання внутрішньої структури зв'язків, виявлення головних причин формування даної системи зв'язків між показниками і побудова адекватної моделі;
– рангова кореляція -аналіз зв'язків між якісними показниками;
– канонічна кореляція — аналіз зв'язку між групами показників;
– часткова кореляція та коваріаційний метод – дослідження зв'язків між двома показниками, елеменіруючи вплив інших показників;
– спектральний метод – точна і обґрунтована розробка планових завдань, уточнення та розробка заходів щодо покращення організації виробництва і праці.
Методи стохастичного моделювання господарських процесів дозволяють ефективно здійснювати дослідження опосередкованих причинно-наслідкових зв'язків між результативним показником і чинниками, які обумовлюють його поведінку.
5. Кореляційно-регресивний аналіз
Кореляційні моделі дозволяють через систему економічних показників визначити взаємозумовленість економічних процесів і явищ; кількісну характеристику зв'язку залежності; розвиток економічних явищ на майбутнє та здійснити аналіз попереднього економічного розвитку.
Кореляційна залежність на відміну від функціональної проявляється тільки в середньому і тільки в масі спостережень (20-25). Кореляційні зв'язки характеризуються тим, що величина того чи іншого результативного показника змінюється під впливом цілого комплексу факторів, з яких одні мають основне значення, а інші не мають істотного значення.
Особливості кореляційних зв'язків такі:
1) кореляційну залежність треба вивчати не на двох-трьох, а 20-25-ти спостереженнях;
2) кореляційні зв'язки неповні. Це означає, що на результативний показник впливають не один, а декілька чинників. Кореляційна залежність по силі ніколи не може бути функціональною. Вона тільки наближається до функціональної.
Кореляційна залежність поділяється на множину: парну, в якій взаємозв'язки між результативним і факторним показниками досліджується в економічному аналізі за допомогою прямолінійної, логарифмічної, гіперболічної і параболічної форм зв'язку.
Кореляційно-регресійний аналіз використовується для побудови економіко-математичних моделей, для яких характерна стохастична форма зв'язку між результативним та факторними показниками. В залежності від кількості відібраних факторів розрізняють парні та багатофакторні моделі. В економічному аналізі частіше використовуються парні моделі
<img width=«308» height=«64» src=«ref-2_1944611918-1180.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038">,
n– кількість досліджуваних об'єктів; х, у — абсолютне значення показників; r– коефіцієнт кореляції, який характеризує щільність зв'язку між показниками.
6. Лінійне та динамічне програмування
Лінійне програмування використовуєтьсяпри розв'язанні екстремальних задач, які з'являються ворганізації виробництва.
Задача 1.Завантаження обладнання.
Мета: розробити план, при якому витримується асортимент необхідної продукції і забезпечується максимальна продуктивність обладнання (виробка в одиницю часу на 1 станок).
Задача
2. Транспортна задача.
Мета: розробити план перевезень вантажу, при якому транспортні витрати будуть мінімальними.
Задача 3. Оптимальне використання сировини на підприємстві, при цьому забезпечити максимальний випуск продукції при заданих сировинних ресурсах.
Методи лінійного програмування використовуються тільки при детермінованому моделюванні.
Динамічне програмування використовується при розв'язанні оптимальних задач із стохастичною формою зв'язку. При цьому використовуються спеціальні програми і технічні засоби. Застосовується для аналізу розподілу капітальних вкладень, розміщення заправних баз, визначення оптимальних партій відвантаження матеріалів постачальниками тощо.
7. Теорія ігор та теорія масового обслуговування
Теорія ігор дає нам можливість виявити залежність між показниками. Вона вивчає особливості математичної схеми (гри), в якій предметом дослідження є поведінка (стратегія) учасників «гри», які бажають забезпечити собі максимальний виграш. Задачі теорії ігор передбачають вибір економічних рішень стратегічного характеру. В залежності від кількості стратегій, які розглядаються в процесі аналізу, ігри поділяються на обмежену і нескінченну. При аналізі обмеженої гри задаються матриці виграшів. При нескінченній грі задаються функції виграшів.
При розв'язку задачвикористовуються
– алгебраїчні методи, якізасновані на системі лінійних рівнянь і порівнянь;
– інтеграційні методи;
– диференційні рівняння.
Теорія ігор використовується для вибору оптимальних рішень, таких як: утворення раціональних запасів сировини, матеріалів, напівфабрикатів – мінімум витрат на утримання; підвищення якості продукції.
Теорія масового обслуговування дозволяє кількісно оцінити процес масового обслуговування за допомогою математичних методів. Особливістю таких задач є випадковий характер, який підлягає аналізу. Задачі теорії масового обслуговування мають оптимальний характер. В якості критерію рівня організації обслуговування може бути вибрано мінімальний час на обслуговування споживача та мінімальні витрати на його організацію.
Інформаційною базою аналізу при використанні методів теорії масового обслуговування являються данні хронометражного спостереження.
Методи можуть використовуватись для розробки нормативів чисельності працівників та норм обслуговування споживачів, наявності основних засобів, потреб у відповідних товарах, частота надходжень товарів.
Використання цього методу дозволяє обрати такий оптимальний варіант організації торгового обслуговування населення, при якому час обслуговування буде мінімальним, якість обслуговуваннявисокою при мінімальних витратах.
8. Матричний метод
Матричний метод основано на лінійній алгебрі.Він застосовується для виявлення впливу факторів на процесита явища господарської діяльності; надає можливість одержати найбільш точні порівняно з іншими результати.
Для комплексної оцінки діяльності підприємства використовується матричний метод. Він проводиться поетапної
1) відбираються вихідні дані та кількість об'єктів і будується вихідна матриця. Об'єкт відображається в матриці по рядку, а показник – по графі:
Вихідна матриця
№ п/п
Темпи росту, %
Товарооборот Витрати Прибуток
1
101
102,8
100,1
2
98
100,1
100,4
3
102
101,8
98
4
101,1
100,3
101,9
продолжение
--PAGE_BREAK--
2) в вихідній матриці визначають максимальний елемент по кожній графі і всі елементи графи ділять на максимальний елемент. В результаті одержують матрицю координат:
Матриця координат
№ п/п
Темпи росту, %
Товарооборот Витрати Прибуток
1
0,99
1
0,98
2
0,96
0,97
0,98
3
1
0,99
0,96
4
0,99
0,97
1
3) будуємо матрицю квадратів, де кожний елемент в матриці координат підноситься до квадрату:
Матриця квадратів
№ п/п
Темпи росту, %
Товарооборот Витрати Прибуток
1
0,98
1
0,96
2
0,92
0,94
0,96
3
1
0,98
0,92
4
0,98
0,94
1
Розраховуємо матрицю зважених величин, де кожний елемент матриці квадратів перемножується на відповідний коефіцієнт значимості, одержані результати додають по рядку і по сумі визначають інтегрований показник.
Адміністрація підприємства визначала значимість показників, які використовує для оцінки діяльності підприємства. Першому показнику встановлено 2 бали, другому – 3, а третьому – 5 балів.
Матриця зважених величин
1
2
3
4
Сума балів
Займане місце
1
1,96
3
4,8
9,76
ІІ
2
1,84
2,82
4,8
9,46
ІV
3
2
2,94
4,6
9,54
ІІІ
4
1,96
2,82
5
9,78
І
Для комплексної оцінки діяльності підприємств використовують метод відстаней від еталону.
Метод відстаней передбачає на підставі початкової інформації обирати об'єкт – еталон. За еталон приймається умовний об'єкт із максимальними значеннями усіх показників.
Комплексна оцінка розраховується за формулою евклідової відстані від значення еталону до конкретних значень показників об'єктів, які оцінюються за наступною формулою:
<img width=«167» height=«63» src=«ref-2_1944613098-709.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">
де <img width=«39» height=«24» src=«ref-2_1944613807-134.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040"> – об'єкт-еталон (max– <img width=«23» height=«25» src=«ref-2_1944613941-111.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041">);<img width=«23» height=«25» src=«ref-2_1944613941-111.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042">– значення показника.
Критерії оцінки найкращого об'єкта: (minRj).
Використовуючи дані, дати комплексну оцінку діяльності підрозділів підприємства. Адміністрація підприємства, вивчаючи фонд заробітної плати та значимість показників, встановила першому і другому показнику –4 бали, третьому і четвертому –3 бали, п’ятому –2 бали.
1.
№ підр.
Темпи росту, %
Реалізація
Прибуток
Витрати
Продуктивність праці
Ритмічність реалізації
1
2
3
4
5
6
1.
101,5
103,4
79,8
90
91,6
2.
98,9
102,1
97,5
80,6
90,5
3.
108,3
102,6
99
86,9
93,5
4.
107,5
106,3
101,7
94,1
82
5.
102,3
101,4
103,2
77,4
79,6
6.
100,2
99,5
104,5
91,3
86,4
103,12
102,55
97,62
86,72
87,27
2. Кожний показник графи ділиться на максимальне значення і одержується матрицю координат.
1
2
3
4
5
6
1
0,9372
0,9727
0,7636
0,9564
0,9797
2
0,9132
0,9605
0,9530
0,8565
0,9679
3
1
0,9652
0,9474
0,9235
1
4
0,9426
1
0,9732
1
0,8770
5
0,94
0,9539
0,9876
0,8225
0,8513
6
0,9252
0,9360
1
0,9702
0,9241
3. Кожне значення зваженого показника віднімається від одиниці (еталона) і підноситься результат до квадрата (1-а)2.
Матриця квадратів
1
2
3
4
5
6
1
0,0039
0,0007
0,0558
0,0019
0,0004
2
0,0075
0,0016
0,0045
0,0205
0,0010
3
1
0,0012
0,0028
0,0059
4
0,0001
0,0007
0,0151
5
0,00
0,0021
0,0002
0,0315
0,0221
6
0,0056
0,0041
0,0009
0,0058
продолжение
--PAGE_BREAK--
4. Матриця зважених величин
№ підр.
Темп росту
Сума балів
<img width=«29» height=«25» src=«ref-2_1944614163-123.coolpic» v:shapes="_x0000_i1043">
Займане місце
реалізація
прибуток
витрати
продуктивність праці
ритм
реалізації
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0,0156
0,0003
0,1674
0,0057
0,0008
0,4901
0,7
VI
2
0,03
0,0064
0,0135
0,0618
0,0020
0,1137
0,337
IV
3
0,0048
0,0084
0,0177
0,0309
0,175
II
4
0,0004
0,0021
0,0302
0,0327
0,001
І
5
0,0124
0,0084
0,0006
0,0945
0,0442
0,1489
0,38
V
6
0,0224
0,0164
0,0027
0,0116
0,0531
0,23
III
За результатами комплексної оцінки діяльність підрозділів по найважливіших показниках за звітний період місця розподілились в наступному порядку:
І – 4; ІІІ – 3; ІІІ – 6; ІV– 2; V – 5; VI– 1.
9. Таксонометричний метод
Розрахунок комплексноїоцінки таксонометричним методом здійснюється на підставінаступних математичних формул:
<img width=«351» height=«60» src=«ref-2_1944614286-934.coolpic» v:shapes="_x0000_i1044">,
де <img width=«19» height=«25» src=«ref-2_1944615220-100.coolpic» v:shapes="_x0000_i1045">– середнєарифметичне показників графи;
<img width=«19» height=«25» src=«ref-2_1944615320-103.coolpic» v:shapes="_x0000_i1046">– середнє квадратичне відхилення показника.
Таксонометричний метод передбачає наступну послідовність.
1. В вихідній таблиці визначається середній процент виконання плану, використовуючи метод середньої арифметичної величини.
2. На основі вихідної таблиці визначається середнє квадратичне відхилення.
1
2
3
4
5
6
1
2,6244
0,7225
317,5524
10,7584
18,7489
2
17,8084
0,2025
0,0144
37,4544
10,4329
3
26,8324
0,0025
1,9044
0,0324
38,8129
4
19,1844
14,0625
16,6464
54,4644
27,7729
5
0,6724
1,3225
31,1364
86,8624
58,8289
6
8,5264
9,3025
47,3344
20,9764
0,7569
<img width=«73» height=«27» src=«ref-2_1944615423-277.coolpic» v:shapes="_x0000_i1047">
75,6484
25,615
414,5884
210,5484
155,3534
<img width=«119» height=«72» src=«ref-2_1944615700-565.coolpic» v:shapes="_x0000_i1048">
3,55
2,07
8,31
,5,92
5,09
3. Визначаємо модифіковані показники <img width=«39» height=«51» src=«ref-2_1944616265-156.coolpic» v:shapes="_x0000_i1049">.
1
2
3
4
5
6
1
— 0,4563
— 0,4106
— 2,1444
0,5541
0,8506
2
— 1,1887
— 0,2174
— 0,0144
— 1,0337
0,6345
3
1,4592
0,0242
0,1660
0,0304
1,2239
4
1,2338
1,8116
0,4909
1,2466
— 1,0353
5
— 0,2309
— 0,5556
0,6714
— 1,5743
— 1,5068
6
— 0,8225
— 1,4734
0,8279
0,7736
— 0,1709
Матриця координат
1
2
3
4
5
6
1
— 1,9155
— 1,401
— 2,6723
— 0,6925
— 0,3733
2
— 2,6479
— 2,029
— 0,8423
— 2,2803
— 0,5894
3
— 1,7874
— 0,6619
— 1,2162
0
4
— 0,2254
— 0,337
— 2,2592
5
— 1,6901
— 2,3672
— 0,1564
— 2,8209
— 2,7307
6
— 2,2817
— 3,285
— 0,473
— 1,3948
Висновки. За результатами розрахунків використовується Таксонометричний метод для комплексної оцінки діяльності підприємства. Місця розподілилися: І – 4; II –3; III – 1; IV – 5; V – 6; VІ – 2.
Матриця зважених величин
№ підр.
Реалізація
Прибуток
Витрати
Продуктивність праці
Ритм
реалізації
Сума балів
<img width=«29» height=«25» src=«ref-2_1944614163-123.coolpic» v:shapes="_x0000_i1050">
Займане місце
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
7,662
5,604
8,0169
2,0775
0,7466
24,107
4,9
III
2
10,5916
8,116
2,5269
6,8409
1,1788
29,2542
5,4
V
3
7,1496
1,9857
3,6486
12,7839
3,57
II
4
0,9016
1,011
4,5184
6,431
2,53
І
5
6,7604
9,4688
0,4692
8,4627
5,4614
30,6225
5,53
VI
6
9,1268
13,14
1,419
2,7896
26,4754
5,14
IV
продолжение
--PAGE_BREAK--
Місця розподілись: І – 4; ІІ – 3; ІІІ – 1; IV – 6; V – 2;
10. Графічний метод економічного аналізу
В аналізі господарської діяльності для наочного відображення фізичних змін, а також залежності між результатами і факторними показниками використовуються графіки. Вони відображають тенденції закономірності взаємозв'язків між досліджуваними показниками. Графічно взаємозв'язок відображається за допомогою точок, ліній, кругів, квадратів. Використовуються для аналізу схем керування виробництвом дослідження взаємозв'язку виробничих процесів, вивчення системи документообігу, визначення критичних навантажень на основні засоби тощо. Для цього в аналізі господарської діяльності застосовуються діаграми порівняння, графіки динамічних рядів (вирівняні дані), за допомогою динамічних рядів, графіки кореляційного поля, криві розподілу, статистичні картограми тощо. Різновидністю графічних прийомів є суттєві графіки, які дозволяють визначити послідовність і критичний шлях виконання визначених робіт.
11. Динамічні ряди
Динамічні ряди вивчають зміни процесів та явищ за ряд періодів. Вони дозволяють відобразити сукупність однорідних показників у певні відрізки однорідних показників часу. Для їх побудови показники ряду порівнюють з рівнем, взятим за базовий. На практиці це виглядає як співвідношення кожної наступної величини до попередньої.
За часом відрізняють інтервальні і моментні динамічні ряди.
Інтервальні динамічні ряди характеризують явища та процеси за визначені відрізки часу.
Моментні динамічні ряди характеризують розміри процесів та явищ на визначену дату.
Метод логарифмів
Метод логарифмів використовується для виміру вплив факторів у мультиплікативних моделях. За допомогою цього методу результат сумісної дії факторів розподіляється про порційне частці ізольованого впливу кожного фактора н. рівень результативного показника.
ТЕМА 3. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
1. Суть економічної інформації та її класифікація.
2. Принципи організації інформаційного забезпечення економічного аналізу.
3. Характеристика основних етапів економічного аналізу.
4. Основи організації комп'ютерної обробки економічної інформації.
1. Суть економічної інформації та її класифікація
Інформація — це упорядковані зведення, свідчення про процеси зміни, які проходять в зовнішньому середовищі, сукупність даних та зведень.
Економічна інформація — це сукупність зведень та даних, одержаних на базі попереднього аналізу, які відображають соціально-економічні явища. Використовується ця інформація для керування та прогнозування соціально-економічного розвитку. Економічна інформація відображає економічні явища та процеси, які характеризують економічну сторону діяльності підприємства. Економічна інформація характеризує виробничо-господарські процеси та їх результати як і будь-яка інша інформація і перетворення. Вона займає проміжне місце між керованою та керуючою системами, де економічна інформація фіксується переробленою і використовується з метою керування.
Вона складає основу економічного аналізу і організацію на єдиних принципах, має вигляд різних рішень, розпоряджень, які відображають прямі та зворотні зв'язки, що виникають в господарській діяльності підприємства.
Класифікація економічної інформації за певними ознаками:
– за об'єктами дослідження:на макрорівні (загальна) — характеризує стан економічного розвитку держави, регіону, району. В свою чергу поділяється за фазами та стадіями суспільного виробництва, циклами відтворення, елементами, ресурсами, чинниками; на мікрорівні — характеризує стан економічного розвитку галузі, об'єднання, конкретного підприємства. В свою чергу поділяється на інформацію у виробничій та невиробничій сферах;
– за функціями в процесі керування: прогнозна — проектування фінансово-господарської діяльності на далеке майбутнє; планова — містить бізнес-план та іншу планову документацію розвитку об'єкта керування; конструкторська і технологічна — характеризує економічні параметри організації і регулювання процесу виробництва, підготовки до виробництва; нормативна — складається з нормативно-правової і нормативно-довідкової інформації; нормативно-правова (закони, постанови, положення, угоди, рішення правоохоронних органів тощо) — регламентує фінансово-господарську діяльність підприємства; нормативно-довідкова — технічна і економічна інформація; технічна — характеризує мінімальні та максимальні відхилення за окремими деталями, нормами часу на виробництво однієї деталі або виробу, витратами матеріалів, енергоресурсів на одиницю готової продукції тощо; економічна — характеризує собівартість продукції, норми прибутку, розцінки, ціни, тарифи, ставку прибуткового податку з громадян тощо; облікова (інформаційна модель виробництва) — включає оперативну (формується при спостереженні за господарською діяльністю під час її здійснення або після завершення); бухгалтерську (документована та суцільна); статистичну (відображає кількісну сторону масових явищ у зв'язку з їх якісними властивостями); аналітична — включає результати проведення процедур математичної і логічної обробки прогнозної, планової, облікової і нормативної інформації по заданих алгоритмах. Аналітична інформація надається у вигляді аналітичних розрахунків, розміщених у таблицях, графіках (стовпчикові, лінійні, сегментні, гістограми) і використовується для підготовки і обґрунтування управлінських рішень; контрольна — включає акти контрольно-ревізійних перевірок, висновки аудиторів, органів податкової адміністрації, рекламації, розпорядження і накази за наслідками виконання управлінських рішень, висновки (рішення) судових і арбітражних установ;
– залежно від мети і завдань: за стабільністю — постійна (стала), умовно-постійна, змінна, умовно-змінна; за елементами структури — реквізит, показник, масив, потік; за насиченістю — достатня, перенасичена, недостатня; за формою подання — текстова, цифрова, алфавітна, алфавітно-цифрова, графічна, звукова, штрихова; за корисністю — корисна, некорисна; за участю у процесі обробки даних — оброблювана, необроблювана; за ступенем обробки — первинна, проміжна, результативна; за місцем утворення — внутрішня, зовнішня; за стадіями перетворення: вхідна, вихідна; за обсягом відомостей для управління — тематична, комплексна; за способом подання — письмова, (документальна) на паперовому чи машинному носію, усна. За періодичністю надходження — періодична та епізодична (разова).
2. Принципи організації інформаційного забезпечення економічного аналізу
Інформаційне забезпечення підпорядковане математичній теорії інформації, яка досліджує способи визначення та оцінки кількості інформації, процедур збереження та передачі її по каналах зв'язку.
Раціональна організація інформаційного забезпечення спирається на наступні принципи:
– виявлення потреби в інформації і способів ц задоволення відповідно до поставлених цілей;
– об'єктивність відображення процесів виробництва, обігу, розподілу та споживання;
– об'єктивність використання природних, матеріальних, трудових, фінансових і земельних ресурсів;
– єдність і зіставленість інформації, яка надходить з різних джерел: облікова інформація (оперативний, статистичний, бухгалтерський, податковий облік), планова, нормативна інформація та ін.:
– відсутність дублювання у первинній інформації;
– швидкість передачі, обробки й отримання інформації;
– підвищення коефіцієнта використання інформації;
– забезпечення разового введення інформації і багаторазового її використання;
– забезпечення інтегрованої обробки облікових, планових, нормативних даних за допомогою ПЕОМ з метою їх використання в керуванні, контролі, плануванні та прогнозуванні;
– забезпечення використання комп'ютерної локальної мережі телекомунікаційних зв'язків з іншими підприємствами, банками; Іnternet-технологій;
Вимоги щодо організації інформаційного забезпечення аналізу господарської діяльності:
– раціональність інформації: інформація повинна бути корисна і різнобічна, з мінімальними витратами на її збір, збереження, пошук, використання та прийняття рішень;
– єдність інформації: усунення відокремленості та дублювання різних джерел інформації. Кожна господарська операція повинна реєструватись тільки один раз;
– об'єктивність інформації: інформація повинна відповідати реальній дійсності, об'єктивно відображати господарські операції і процеси, що досліджуються;
– аналітичність інформації: система економічної інформації, яка надходить з різних джерел, повинна відповідати потребам аналізу господарської діяльності для всебічного вивчення господарських операцій і процесів, виявлення впливу чинників на фінансово-господарську діяльність підприємства, визначення внутрішніх резервів покращення господарювання.
3. Характеристика основних етапів економічного аналізу
Проведення аналітичної роботи залежить від її організації. Для проведення цієї роботи передбачені наступні етапи.
– організаційно-підготовчий: визначення організаційних форм дослідження практики роботи підприємства, об'єктів, суб'єктів розподілення функціональних обов'язківза аналізом між виконавцями та вибір напрямів використання результатів аналізу;
– планування аналітичної роботи: розробка програми, календарного плану аналізу, макетів аналітичних таблиць, визначення способів поновлення необхідної інформації;
– інформаційне та методичне забезпечення аналізу господарської діяльності: збір, накопичення, зберігання, передача, обробка інформації, реалізація способів поповнення недостатньої інформації, формальний і логічний контроль інформації, оцінка достовірності інформації, вибір методики і програмних продуктів обробки інформації;
– аналітична обробка інформації: формування форм вихідної інформації загального і чинникового аналізу;
– попередня оцінка результатів аналізу: характеристика виконання та динаміки базових показників, характеристика ступеня досягнення результатів фінансово-господарської діяльності;
– аналіз динамічних змін і відхилень від базових показників: визначення і групування взаємодіючих чинників, вивчення зв'язків і взаємозалежності між ними; усунення впливу ' чинників на результативний показник; оцінка збитку, виявлення невикористаних можливостей;
– оформлення результатів аналізу: підрахунок резервів, прогноз показників, контроль за реалізацією виявлених резервів; висновок за результатами аналізу; прогноз подальшого розвитку показників, оформлення результатів аналізу, обґрунтування управлінських рішень, інформування посадових осіб про результати аналізу і контроль за їх виконанням.
Основи організації комп'ютерної обробки економічної інформації
Ефективність аналітичної роботи підвищується за допомогою економіко-математичних методів та використання ЕОМ. Методи економічного аналізу повинні відповідати системності, комплексності, оперативності, точності та динамічності.
Ці вимоги можуть бути дотримані при автоматизації робочих місць фахівців. При цьому необхідно:
– своєчасно надавати інформацію та обчислювальні потреби;
– задовольняти мінімальний час на аналітичний попит;
– дати можливості представлення інформації в табличній і графічній формах;
– дати можливість внесення корегувань в методику аналітичних розрахунків та в форми відображення кінцевого результату;
– дати можливість повтору процесу рішення задач з будь-якою заданою точністю.
В організаційну основу комп'ютерноїобробки включаються дві стадії процесу:
1. Постановка задачі, що полягає в визначені її економічної сутності, вхідної та вихідної інформації. Від якості постановки аналітичних задач залежать і результати аналізу, так як на її основі проводиться програмування.
2. Розробка програмного забезпечення їх машинного вирішення. Програмне забезпечення складається із загального і функціонального. Базовими програмними засобами (при створенні функціональної програми являються програмні засоби для підготовки текстів, таблиць, документів для автоматизації робіт по створенню базових даних).
Важливе місце займають інтегровані пакети програмного забезпечення, які включають текстовий процесор, конкретні командні файли програмного забезпечення по конкретному виду задачі. Рішення аналітичних локальних задач забезпечується локальним розподілом обробки даних, а також розподілом базових даних.
За функціональними даними файли діляться на динамічні .та статистичні. Динамічні відображають господарськізасоби таїх джерела в режимі реального часу. І статистичні — довідкову, нормативну та планову інформацію. В рамках автоматизованого робочого місця створюються такі базовідані:
– фактографічні дані про господарську діяльність;
– бази знань (методи та методика проведенняекономічного аналізу);
– бази програмних засобів;
Характерною особливістю економічного аналізу при автоматизації робочих місць є дотримання цілісності за умови децентралізованої обробки даних.
Використання комп'ютерноїтехніки при здійсненні економічного аналізу спрямоване на мінімізацію трудомісткості аналітичного процесу; скорочення термінів обробки економічної інформації; підвищення достовірності й якості інформації; підвищення гнучкості та еластичності процесу керування; підвищення ролі аналізу в обґрунтуванні ефективних управлінських рішень.
ТЕМА 4. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНОГО РІВНЯ ВИРОБНИЦТВА
1. Мета та завдання аналізу організаційно-технічного рівня виробництва.
2. Організаційно-інформаційна модель аналізу організаційно-технічного рівня виробництва та якості продукції.
3. Аналіз науково-технічного рівня виробництва.
4. Аналіз рівня організації виробництва і праці.
5. Аналіз рівня керування.
1. Мета та завдання аналізу організаційно-технічного рівня виробництва
Економічний аналіз є необхідною умовою керування технічним розвитком підприємства та удосконалення структури і якості продукції, що випускається.
Завдання аналізу організаційно-технічногорівня виробництва.
1. Аналіз науково-технічного рівня виробництва.
2. Аналіз рівня організації виробництва і прані.
3. Аналіз рівня управління господарською діяльністю.
4. Аналіз обсягу, якості і структури продукції.
5. Оцінка впливу на обсяг, якість і структуру продукції параметрів, що характеризують зміну техніко-організаційного рівня виробництва.
6. Якісне обчислення резервів збільшення обсягу покращення якості і удосконалення структури продукції в результаті підвищення організаційно-технологічного рівня виробництва.
7. Кількісне обчислення впливу матеріальних, трудових і фінансових ресурсів на обсяг, якість і структуру випущеної продукції.
2. Організаційно-інформаційна модель аналізу організаційно-технічного рівня виробництва та якості продукції
Дана модель складається з п'яти взаємопов'язаних блоків.
І блок.Об'єкти і суб'єкти аналізу.
Об'єкти аналізу:
1. Організаційно-технічний рівень виробництва:
– рівень організації виробництва і праці;
– рівень керування;
– науково-технічний рівеньвиробництва.
2. Обсяг і структура випущеної продукції.
3. Якість випущеної продукції.
4. Обсяг і структура реалізованої продукції.
5. Фактори, що визначають організаційно-технічний рівень виробництва.
6. Фактори, що визначають обсяг, структуру та якість продукції.
7. Функції керування.
Суб'єкти аналізу:
1. Бухгалтерська,економічна, фінансова служби підприємства.
2. Технічна служба,
3. Керівництво підприємства.
II блок.Система показників аналізу організаційно-технологічного рівня виробництва, обсягу, структури та якості продукції.
Абсолютні натуральні показники; випуск окремих видів продукції; кількість устаткування.
Умовно-натуральні показники і туби, умовні котушки.
Абсолютні показники: обсяг виробництва продукції; обсяг реалізації продукції; вартість основних засобів у т. ч. устаткування.
Відносні показники: коефіцієнти, що характеризують організаційно-технологічний рівень виробництва; темпиросту, приросту, індекси.
Питомі показники: фондовіддача; продуктивність праці; фондоозброєність.
Якісні показники: прогресивність устаткування; прогресивність технології; рівень організації праці; рівень організації виробництва.
III блок.Джерела інформації та інформаційне забезпечення.
Джерела інформації: правове (фінансове і господарське) законодавство; нормативно-довідкова (норми технічного оснащення, нормативи технічних умов). Планові (бізнес-план) інвестиційні проекти.
Інформаційне забезпечення: облікова інформація (бухгалтерська, оперативна, статистична, позаоблікова інформація).
IV блок.Методи обробки економічної інформації
– економіко-логічні;
– економіко-математичні.
V блок. Методичні способи узагальнення і реалізації результатів аналізу:
– Систематизація даних.
– Групування даних.
– Визначення невикористаних можливостей і резервів.
– Вибір оптимального управлінськогорішення.
– Контроль за виконанням прийнятого управлінського рішення.
3. Аналіз науково-технічного рівня виробництва
Організаційно-технічний рівень виробництва оцінюється на основі показників:
1. Науково-технічного рівня виробництва.
2. Рівня організації виробництва і праці.
3. Рівня управління.
Показники науково-технічного рівня виробництва:
1. Рівень науково-дослідних робіт:
Частка витрат на науково-дослідну роботу в загальному обсязі витрат.
Витрати на науково-дослідні роботи в розрахунку на 1 грн. реалізованої продукції.
Частка прибутку на 1 грн. витрат на науково-дослідні роботи.
2. Показники прогресивності і якості продукції:
– частка продукції, що відповідає світовимстандартом;
– частка продукції підвищеної продукції;
– коефіцієнт сортності продукції.
3. Показники прогресивності застосованої технології:
рівень прогресивної технології == випуск продукції за прогресивною технологією / нормативна потреба з урахуванням застосованої техніки * 100.
4. Показники забезпеченості технікою:
рівень забезпеченості технікою = фактична наявність устаткування / нормативна потреба з урахуванням застосованої техніки * 100.
5. Показники прогресивності техніки:
рівень прогресивності техніки = кількість прогресивного устаткування/ загальну кількість устаткування * 100.
6. Показники впровадження нової техніки:
рівень впровадження нової техніки = кількість впровадженого устаткування / загальна кількість устаткування * 100.
7. Показники ступеня механізації, автоматизації і роботизації виробництва:
рівень механізації праці = чисельність працівників механізованої праці / середньоспискова чисельність * 100;
рівень механізації праці = тривалість механізованих процесів, годин (тривалість всіх операцій, годин * 100.
Аналогічно визначається рівень автоматизації та роботизації.
8. Показники технічної і енергетичної озброєності праці:
фондоозброєність = середня вартість активної частини основних засобів / чисельність працівників виробництва (у найбільшу зміну);
енергоозброєність == вартість спожитої електричної (теплової) енергії для виробничих цілей / середньоспискова чисельність працівників виробництва.
9. Показники економічної ефективності заходів, спрямованих на підвищення техніко-організаційного рівня:
– приріст чистого прибутку;
– приріст обсягу виробництва;
– приріст рентабельності;
– приріст фондовіддачі;
– підвищення продуктивності праці.
Показники рівня організації виробництва і праці:
1. Показники рівня концентрації, спеціалізації, кооперування і розміщення виробництва:
питома вага профілюючої продукції в загальному обсязі виробництва = випуск профілюючої продукції, грн. / загальна вартість продукції, грн. * 100;
коефіцієнт серійності = обсягвиробництва, грн. / кількість назв виробів;
коефіцієнт спеціалізації цехів, дільниць = трудоємкість обробки деталей, які мають найбільшу питому вагу в загальному випуску продукції, люд./год. / загальна трудоємкість обробки всіх деталей, люд./год. * 100;
коефіцієнт кооперування = собівартість комплектуючих і покупних виробів, напівфабрикатів, що надходять від постачальників / собівартість випущеної продукції * 100.
2. Показники ритмічності, пропорційності, безперервності, послідовності виробництва.
Коефіцієнт ритмічності = Фп / П.
3. Показники організації праці:
– структура чисельності працівників;
– питома вага працівників основного виробництва;
– рівень кваліфікації робітників;
– плинність кадрів;
– коефіцієнт обороту робочої сили з приймання і вибуття.
Показник рівня управління.
1. Показники виробничої структури:
– питома вага працівників, зайнятих в основному і допоміжному виробництвах;
– в обслуговуючих підрозділах, в адміністративно-управлінських відділах.
2. Показники структури органів управління:
– питома вага працівників управління в загальній чисельності працівників;
– середня чисельність працівників управління в цехах і дільницях;
– ступінь централізації управлінських функцій.
3. Показники технічного забезпеченняавтоматичних систем управління (АСУ).
4. Показники постановки нормування, планування, обліку і контролю на підприємстві (експертна оцінка).
5. Показники, що характеризують зовнішньоекономічні умови діяльності і зв'язки підприємства:
– питома вага імпорту сировини, устаткування, матеріалів.
6. Показники, що характеризують соціальні умови трудового колективу:
– питома вага і структура невиробничих основних засобів;
– забезпеченість працівників дитячими садками, місцями в будинках відпочинку і санаторіях, ліжками в лікарнях.
Мета аналізу ефективності впровадження науково-технічних засобів — виявлення можливості ефективного використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, а також визначення впливу заходів по технічному і організаційному розвитку на кінцеві результати виробництва:
– обсяг і якість продукції;
– собівартість;
– прибутковість продукції;
– рентабельність господарської діяльності. Економічну ефективність заходів по технічному і організаційному розвитку пропонується відображати по таких показниках:
– приріст продуктивності праці, відносне відхилення чисельності працюючих та фонду оплати праці;
– приріст матеріаловіддачі, відносне відхилення у витратах матеріальних ресурсів;
– приріст фондовіддачі основних виробничих засобів, відносне відхилення основних виробничих засобів;
– приріст обсягу реалізації за рахунок інтенсифікації виробництва;
– приріст прибутку та скорочення собівартості продукції;
– підвищенняфінансового стану підприємства тощо.
4. Аналіз рівня організації виробництва і праці
Група
Вид
Показники рівня
концентрації, спеціалізації, кооперування і розміщення виробництва
Питома вага профілюючої
продукції в загальному= <img width=«303» height=«45» src=«ref-2_1944616544-867.coolpic» v:shapes="_x0000_i1051">
обсязі виробництва
Коефіцієнт серійності= <img width=«176» height=«45» src=«ref-2_1944617411-570.coolpic» v:shapes="_x0000_i1052">
продолжение
--PAGE_BREAK--
Коефіцієнт
спеціалізації =
цехів, дільниць
Коефіцієнт
кооперування =
Показники ритмічності,
пропорційності, безперервності, послідовності виробництва
Коефіцієнт ритмічності = <img width=«47» height=«91» src=«ref-2_1944620661-434.coolpic» v:shapes="_x0000_i1053">
q– обсяг випущеної продукції;
і– порядковий номер періоду
Показники організації праці
структура чисельності працівників; питома вага працівників основного виробництва; рівень класифікації робітників; плинність кадрів; коефіцієнти обороту робочої сили з приймання і вибуття
5. Аналіз рівня керування
Показники рівня керування.
1. Показники виробничої структури: питома вага працівників, зайнятих в основному і допоміжному виробництвах, в обслуговуючих підрозділах, в адміністративно-управлінських відділах.
2. Показники структури органів управління: питома вага працівників управління в загальній чисельності працівників; середня чисельність в цехах і дільницях; ступінь централізації управлінських функцій.
3. Показники технічного забезпечення систем управління.
4. Показники використання економічних, організаційно-адміністративних, соціально-психологічних методів керування (експертна оцінка).
5. Показники постановки нормування, планування, обліку і контролю на підприємстві (експертна оцінка.)
6. Показники, що характеризують зовнішньоекономічні умови діяльності і зв'язки підприємства: питома вага імпорту сировини, устаткування, матеріалів.
7. Показники, що характеризують соціальні умови трудового колективу: питома вага і структура невиробничих основних засобів; забезпеченість працівників дитячими садками, місцями в будинках відпочинку і санаторіях, ліжками в лікарнях.
ТЕМА 5. АНАЛІЗ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКЦІЇ
1. Значення, завдання та джерела інформації собівартості продукції.
2. Оцінка виконання плану із собівартості продукції.
3. Аналіз витрат за елементами і статтями витрат.
4. Аналіз матеріальних витрат.
5. Аналіз витрат на оплату праці.
6. Аналіз загальновиробничих витрат.
7. Аналіз собівартості окремих видів продукції.
1. Значення, завдання та джерела інформації собівартості продукції
Собівартість продукції — це якісний показник роботи підприємства, ефективність роботи підприємств оцінюється за прибутком. Зниження собівартості впливає на конкурентоспроможність продукції, фінансовий стан підприємства, а також надходжень до бюджету країни.
Розрізняють виробничу собівартість продукції та собівартість усього товарного випуску та окремих видів продукції.
За впливом на собівартість обсягу виробництва розрізняють змінну та фіксовану частини собівартості продукції.
Під час аналізу використовують такі показники:
– валові витрати;
– виробнича собівартість товарної продукції;
– витрати на І грн. товарної продукції;
– собівартість окремих видів продукції;
Завдання аналізу собівартості продукції:
1. Оцінювання виконання плану за собівартістю в цілому по підприємству, а також за окремими видами продукції.
2. Вивчення причин відхилення фактичних витрат від планових за статтями, а також за окремими видами і групами продукції.
3. Виявлення резервів зниження собівартості продукції та розробка відповідних заходів щодо їх використання.
Для аналізу використовують дані звіту по собівартості продукції, звіту про фінансові результати і звіту підприємства з праці. Залучають також планові та звітні калькуляції з окремих видів продукції та відповідні дані бухгалтерського обліку.
2. Оцінка виконання плану із собівартості продукції
Собівартість розрізняють за ознакою: план із собівартості продукції вважається виконаним, якщо фактичний показник дорівнює плановому або нижчий від нього.
Для вивчення собівартості продукції у динаміці придатнішим є показник витрат на 1 грн. товарної продукції (3), який обчислюється так:
З=С/Т,
де С — виробнича собівартість товарної продукції; Т — вартість товарної продукції в цінах реалізації.
Цей показник залежить від зміни суми собівартості продукції та від.
– структури та асортименту вироблюваної продукції;
– рівня цінна продукцію даного підприємства. Впливцих факторів визначають методомланцюгових підстановок.
3. Аналіз витрат за елементами і статтями витрат
Для вивчення змін у структурі витрат на виробництво використовують аналіз собівартості за елементами витрат — однорідними за складом витратами підприємства:
– матеріальні витрати;
– оплата праці;
– відрахування на соціальні потреби;
– амортизаційні відрахування;
– інші грошові витрати.
Класифікація показниківсобівартості
За ознакою класифікації:
– місце виникнення витрат;
– тривалість періоду;
– метод розрахунку;
– об'єкти розрахунку.
Показники:
– цехова собівартість, виробнича собівартість;
– середньомісячна, квартальна, середньорічна собівартості;
– планова, нормативна, фактична собівартості;
– собівартість одиниці продукції, собівартість порівняної, не порівняної, усієї товарної продукції (витратина 1 грн. товарної продукції).
Аналіз собівартості проводиться в такій послідовності:
1. оцінка ступеню виконання плану собівартості;
2. оцінка динаміки собівартості продукції в цілому і за видами продукції;
3. розрахунок загального індексу динаміки собівартості. При цьому розраховують індекс собівартості.
де qi– кількість виробів і-го виду, одиниць, кг, л;
рі, – собівартість одиниці виробу і-го виду, грн.;
4. визначення абсолютної економії за загальним обсягом продукції внаслідок зміни собівартості одиниці продукції;
5. оцінка структури собівартості продукції та її динаміки;
6. оцінка динаміки собівартості за результатами аналізу і визначення шляхів і резервів її зниження;
7. прийняття управлінських рішень по зниженню собівартості і забезпечення контролю за їх виконанням.
--PAGE_BREAK--ТЕМА. АНАЛІЗ ТРУДОВИХ РЕСУРСАМИ
1. Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
2. Аналіз використання фонду робочого часу.
3. Аналіз продуктивності праці.
4. Аналіз трудомісткості продукції.
5. Аналіз фонду заробітної плати.
1.
Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами
Аналіз забезпеченості робочою силою та її використання проводиться способом порівняння фактичної чисельності Працівників за категоріями із плановими показниками та минулим періодом, а також у зв'язку з обсягом виробництва продукції, продуктивності праці та використання робочого часу.
Показниками трудових ресурсів є чисельність персоналу різних категорій і професій, кваліфікація та освітній рівень, витрати робочого часу в людино-днях та людино-годинах, кількість виробленої продукції або виконаних робіт, а також відомості про рух особового складу підприємства.
Зміни особового складу працівників підприємства відображаються в первинних документах, наказах та розпорядженнях про приймання, проведення, звільнення, надання відпусток.
Особовий склад визначають за планово-нормативними розрахунками самого підприємства, фактичну чисельність беруть за даними облікового складу, які наявні в службі (відділі) кадрів.
Працівники за характером участі у виробничому процесі розподіляється на працівників основної діяльності, які зайняті виготовленням продукції і невиробничий персонал, що зайнятий в обслуговуючих та інших господарствах. Працівники основної діяльності — це робітники, учні, інженерно-технічний персонал, службовці, молодший обслуговуючий персонал та персонал охорони.
Аналіз чисельності, складу і кваліфікації працівників проводять в такій послідовності
1. Перевірка забезпеченості підприємства кадрами за кількістю, складом, структурою працівників.
2. Аналіз динаміки чисельності працівників за кількістю, складом і структурою.
3. Аналіз кваліфікаційного складу працівників за показниками освіти, стажу роботи, тарифних розрядів. На цьому етапі розраховується середній тарифний розряд:
<img width=«79» height=«64» src=«ref-2_1944631097-374.coolpic» v:shapes="_x0000_i1057">
де <img width=«16» height=«29» src=«ref-2_1944631471-94.coolpic» v:shapes="_x0000_i1058"> -середній тариф;
Ті— і-й тарифний розряд;
чі -чисельність працівників, що мають і-й розряд;
п-кількість розрядів.
Для працівників керівного складу персоналу і спеціалістів перевіряють, встановлюють відповідність фактичного рівня і освіти і ділових якостей кожного працівника його посаді.
Кваліфікаційний рівень працівників залежить від їхнього віку, стажу роботи і освіти, тому вивчають зміни цих показників.
Для вивчення руху робочої сили розраховуються показники
1. Коефіцієнт обороту робочої сили за наймом, К1:
К1 = кількість прийнятих за період / середньоспискова чисельність.
2. Коефіцієнт обороту робочої сили за вибуттям, К2:
К2 = кількість, що вибула за період / середньоспискова чисельність.
3. Коефіцієнт загального обороту робочої сили, КЗ:
КЗ = кількість прийнятих + кількість вибувших / середньоспискова чисельність.
4. Коефіцієнт плинності кадрів, К4:
К4 = кількість звільнених за власним бажанням і за порушення дисципліни / середньоспискова чисельність.
5. Коефіцієнт стабільності персоналу, К5:
К5 = кількість робітників, які працюють на підприємстві більше одного року / середньоспискова чисельність.
Вивчають причини звільнення працівників, вплив трудових ресурсів на обсяг випуску продукції.
2. Аналіз використання фонду робочого часу
Для аналізу використання фонду робочого часу є статистична форма ЗПВ «Звіт про використання робочого часу» (за квартал, півріччя, 9 місяців, рік), дані табельного обліку, плановий баланс робочого часу, дані оперативного та вибіркового обліку (фотографії, хронометраж, моментні спостереження в цехах і на дільницях, тощо).
Аналіз використання робочого часу проводять у двох напрямах:
– виявлення втрат робочого часу;
– виявлення непродуктивного використання робочого часу.
Використання робочого часу для всіх категорій робітників характеризується двома показниками.
Повноту використання трудових ресурсів оцінюють за показниками:
– кількість відпрацьованих днів у звітному періоді;
– кількість годин відпрацьованих одним працівником за звітний період;
– ступінь використання фондуробочого часу: по кожному підрозділу; в цілому по підприємству;по кожній категорії працівників.
Фонд робочого часу дорівнює чисельності працівників
– на дні відпрацьовані одним працівником
– на кількість часу відпрацьованого в день.
На основі балансу робочого часу обчислюються
– максимально можливий фондробочого часу;
– реальний фонд робочого часу;
– плановий фонд робочого часу;
– ступінь використання робочого часу.
Максимально можливий фонд робочого часу — це найбільша кількість робочого часу в людино-днях (або людино-годинах), яку мали працівники в аналітичному періоді відповідно до трудового законодавства.
Максимально можливий фонд робочого часу = календарний фонд робочого часу (людино-годин) — кількість чергових відпусток (людино-годин) — кількість святкових і вихідних (людино — годин).
Плановий фонд робочого часу (людино-днів) — це найбільший фонд робочого часу, який може і повинен бути використаний:
ПФРЧ=ММФ — Дн *<img width=«12» height=«23» src=«ref-2_1944631024-73.coolpic» v:shapes="_x0000_i1059"><img width=«17» height=«29» src=«ref-2_1944631638-97.coolpic» v:shapes="_x0000_i1060">о
де ПФРЧ – плановий фонд робочого часу;<img width=«12» height=«23» src=«ref-2_1944631024-73.coolpic» v:shapes="_x0000_i1061">
ММФ – максимально можливий фонд робочого часу;
Дн – очікувана кількість днів невиходу одного працівника з поважних причин у плановому періоді;
<img width=«17» height=«29» src=«ref-2_1944631638-97.coolpic» v:shapes="_x0000_i1062">о – планова середньоспискова чисельність працівників. Реальний фонд робочого часу (людино-днів) — це найбільша кількість робочого часу, яку має явочна чисельність працівників у даному періоді відповідно до трудового законодавства.
Реальний фонд робочого часу (людино-днів) = явочна чисельність • максимально можливий фонд робочого часу.
Ступінь використання робочого часу = фактичний фонд робочого часу (людино-годин) / максимально можливий фонд робочого часу.
2.
Аналіз продуктивності праці
Для аналізу рівня продуктивності праці використовують такі показники
– узагальнюючі показники (середньорічна, середньоденна, середньогодина виробка на одного працівника);
– часткові показники (витрати часу на виробництво одиниці продукції певного виду; випуск продукції в натуральному виразі за одиницю часу на одну людину);
– допоміжні показники (витрати часу на виконання одиниці конкретного виду робіт і обсяг виконаних робіт за одиницю часу).
При аналізі зіставляють фактичні показники з плановими і минулим періодом. Визначають вплив факторів на продуктивність праці (частку робочих в загальній чисельності працівників; кількість відпрацьованих днів одним працівником за рік, квартал і так далі; технічний рівень виробництва; непродуктивні витрати робочого часу; організація виробництва; зміни структури виробництва; зміни рівня кооперації та спеціалізації виробництва; режим роботи підприємства).
3.
Аналіз трудомісткості продукції
Трудомісткість — це витрати часу на виготовлення одиниці продукції або всього обсягу виробництва.
Трудомісткість одиниці продукції = фонд робочого часу на виготовлення конкретного виду продукції / на кількість виробів цього виду в натуральному виразі
При аналізі трудомісткості визначають динаміку, процент виконання плану; причини зміни трудомісткості і вплив трудомісткості на рівень продуктивності праці. Вплив на трудомісткість факторів.
4.
Аналіз фонду заробітної плати
Загальний аналіз фонду заробітної плати — це оцінка виконання плану, динаміки, розрахунок економії або перевитрат основного і додаткового фонду заробітної плати в цілому по підприємству і за категоріями працюючих.
Загальний заробіток
– основна заробітна плата;
– додаткова заробітна плата: премії; винагороди; заохочувальні та компенсаційні виплати.
Фактори, що впливають на зміну фонду заробітної платні
1 група — відхилення фонду заробітної плати, що не залежать від обсягів реалізації і форм оплати праці. Відхилення в оплаті по тарифних ставках, доплати за понадурочні, оплата цілоденних і внутрішньозмінних простоїв, відхилення в оплаті відпускних.
2 група — відхилення, що залежать від обсягів реалізації і форм оплати праці працівників. Відхилення від прогнозованих сум премій, зміни середньогодинної заробітної плати працюючих.
3 група — відхилення по фонду зарплати решти категорій працівників. Відхилення вкладів чи ставок, відхилення у відпрацьованому часі.
4 група — невідповідність установленого нормативу плановому фонду і питомій вазі залежних від обсягу реалізації форм оплати праці. Зміна темпів зростання продуктивності праці, зміна суми додатково виділеного фонду заробітної плати.
При проведенні аналізу фонду заробітної плати вивчають закономірності зміни обсягу товарообороту і витрачених коштів на оплату праці, а також порівнюють і оцінюють темпи росту (зниження) продуктивності праці і середньої продуктивності праці, середньої заробітної плати одного працівника.
Показники, що характеризують ефективністьвикористання коштів на оплату праці
– темпи зростання продуктивності праці на кожний процент зміни середньої заробітної плати;
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по экономике
Реферат по экономике
АПК його галузева структура і необхідність формування
2 Сентября 2013
Реферат по экономике
Внешнеэкономическая политика России 4
2 Сентября 2013
Реферат по экономике
Тенденции развития мирового рынка рабочей силы
2 Сентября 2013
Реферат по экономике
Сравнительный анализ банковских систем Россия, США, Европейский Союз, Япония
2 Сентября 2013