Реферат: Словарь терминов по антикризисному управлению

--PAGE_BREAK--Дисконтированная стоимость — это сегодняшняя оценка будущих платежей, дисконтированных по определенной ставке процента.

Дисфункциональный конфликт — конфликт, который приводит к уменьшению степени удовлетворенности работой, ослаблению сотрудничества между группами, снижению эффективности деятельности организации.

Долговое обязательство — 1) экономические определения: долгосрочное долговое обстоятельство; свидетельство задолженности, по которому выплачивается процент; 2) юридическое определение: сумма, внесенная для обеспечения взятого обязательства.

Должностные инструкции — краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации.

Дополнительные льготы — компенсации сверх заработанной платы, включающие оплату больничных, медицинское страхование и т.п. Их также называют дополнительными выплатами.

Досудебная санация — процедура, когда собственником предприятия, кредитором и заинтересованным в деятельности предприятия инвестором оказывается финансовая помощь предприятию-должнику. Ходатайство о проведении санации должно быть подано в арбитражный суд.

Доходный метод — основан на капитализации или дисконтировании денежного фонда, который ожидается в будущем.

Доход от продажи имущества — доход, размер обеспечения которого по иску передается кредиторам.

Доход от продажи капитального актива — доход, полученный от продажи капитального актива в случае, когда цена продажи превышает его балансовую стоимость.

Единоначалие — принцип построения организации, согласно которому подчиненный должен принимать полномочия только от одного начальника и быть ответственным только перед ним.

Ежегодное обслуживание долга — суммарные ежегодные платежи, предусмотренные условиями кредита. Ежегодная процентная ставка — эффективная ежегодная стоимость кредита.

Емкость рынка — общий объем спроса на товар, услугу. Информация о рынке — широкий круг специально собранных, обработанных и проанализированных сведений, используемых при принятии управленческих решений.

Зависимый спрос — тип спроса, который зависит от намерений организации производить другие изделия. Характерен прежде всего для рынка компонентов, используемых в составе более сложных изделий.

Задания — предписанная работа, серия рабочих функций, которые должны быть завершены в определенной форме в рамках ограниченного периода времени.

Задолженность — подлежащие уплате, но еще не уплаченные денежные суммы.

Заемный капитал — общая сумма всех взятых обязательств предприятием.

Заказчик оценки — лицо (физическое или юридическое), заинтересованное в определении стоимости объекта и вступающее с этой целью в договорные отношения с экспертом по оценке.

Законная власть — влияние, основанное на традиции. Исполнитель верит, что руководитель имеет изначальное право отдавать приказания.

Закон эффекта — концепция теории мотивации, согласно которой люди стремятся повторять тот тип поведения, который, по их оценкам, позволяет удовлетворить их потребности, и избегать поведение такого типа, которое не приводит к удовлетворению потребностей.

Запрограммированное решение — выбор, путь к которому ведет через конкретную последовательность этапов или действий. Число возможных альтернатив в этом случае, как правило, ограничено.

Затратный метод базируется на восстановительной стоимости или стоимости замещения за минусом всех видов износа.

Защитный срок — время, отводимое предприятию для решения своих финансовых дел. Может предлагаться должником и кредитором.

Устанавливается на три месяца и может быть продлен еще на три месяца.

Заявление (заявка) по искам — подается кредиторами в срок, указанный в решении об объявлении конкурса.

Заявление на объявление конкурса подается должником, кредитором, иным лицом (по специальному закону).

Заявление на прохождение аттестации в качестве управляющего, представляющего интересы государства в органах управления акционерных обществ — подается заявителем в соответствии с утвержденной формой и перечнем необходимых документов. В течение пятнадцати календарных дней с даты получения документов аттестационная комиссия принимает решение о допущении (недопущении) заявителя к прохождению аттестации.

«Зеленый шантаж» — ситуация, при которой фирма, пытаясь предотвратить поглощение, предлагает агрессору выкупить акции по цене выше рыночной.

Иерархическая структура — организационная структура, характеризуемая многоуровневым управлением и незначительным объемом управления на каждом уровне.

Иерархия потребностей Маслоу — подразделение потребностей всех людей на пять групп, осуществленное Абрахамом Маслоу. Им описаны следующие группы потребностей: физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения.

Износ основных фондов — любая потеря полезности основных фондов, которая приводит к уменьшению их действительной стоимости по сравнению с полной восстановительной стоимостью.

Износ по балансу — бухгалтерское понятие, означающее начисление определенной суммы в целях возврата первоначального капитала, затраченного на покупку основных фондов.

Изучение методов организации труда — анализ всех составляющих производственных операций для определения возможности их совершенствования.

Имитация — процесс разработки модели реальной ситуации и выполнения экспериментов с целью понять, как будет реально изменяться ситуация.

Инвентаризация умения и навыков — письменный учет навыков рабочих и служащих с указанием количества лиц, владеющих ими.

Инвестиции — капиталовложения с целью получения доходов за длительный период.

Инвестиционный капитал — сумма обязательств собственного капитала компании, рассматриваемая в долгосрочном периоде.

Инвестиционный налоговый кредит (ИНК) — определенный процент стоимости новых активов, который закон иногда разрешает фирмам вычитать из суммы, подлежащей уплате в качестве подоходного налога.

Инвестиционные решения — решения о вложении финансовых ресурсов на длительный срок и при значительном риске с целью получения доходов.

Индивидуальная частная фирма — фирма, принадлежащая одному владельцу.

Инновации — процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства.

Инновационная деятельность фирмы — ее основным принципом является ориентация на рынок, а не на товар.

Инновационные стратегии — различаются следующие их модификации: традиционная, оппортунистическая, имитационная, оборонительная, зависимая, наступательная.

Инспекторы — руководители низшего звена, непосредственно контролирующие деятельность рядовых исполнителей.

Интеграция — процесс объединения усилий различных подсистем (подразделений) для достижения целей организации.

Инфляционная премия (ИП) — премия за ожидаемую инфляцию, инвесторы добавляют эту премию к реальной свободной от риска процентной ставке.

Инфляция затрат — инфляция, объясняемая увеличением затрат предприятий. Развивается в случаях, когда базовые отрасли экономики (часто это сферы естественного монополизма) выходят из-под контроля рынка или государства и цены своей продукции ставят выше среднего роста цен.

Инфляция спроса — инфляция, объясняемая повышением доходов потребителей темпом, который превышает рост товарной массы. Инфляция спроса развивается обычно в случае резкого увеличения платежей из бюджета, финансируемого в значительной мере «новыми» деньгами или каким-либо способом принудительного кредитования.

Информационно-управляющая система — формальная система обеспечения руководителей информацией, необходимой для принятия решений.

Ипотечные облигации — облигации, обеспеченные фиксированными активами (реальным основным капиталом). Первичные ипотечные облигации являются главными по приоритетности претензий, чем вторичные ипотечные облигации.

Ипотечный кредит — ссуда под залог недвижимости, земельной собственности, которые могут быть проданы кредитором, если заемщик не в состоянии оплатить долг.

Иск — предъявляемое в судебном или арбитражном порядке требование, вытекающее из принадлежащего истцу права в силу договора или других, предусмотренных в законе оснований.

Исковое требование — неудовлетворенные долги или доказательства того, что должник является банкротом.

Истец — тот, кто предъявляет иск. Гражданин или организация, обладающая правами юридического лица, обращающиеся в суд, арбитраж или третейский суд за защитой своего нарушенного или оспариваемого права, либо охраняемого законом интереса.

Кадровый аудит — система консультационной поддержки, оценки и независимой экспертизы кадрового и организационного потенциала предприятия, позволяющая наряду с финансовым аудитом выявить: 1) соответствие деятельности персонала и структур управления кризисного предприятия существующей нормативной базе; 2) эффективность решения задач, стоящих перед коллективом предприятия, его руководством и отдельными структурными подразделениями; 3) перспективы реализации различных стратегий преодоления кризисной ситуации.

Кадровая политика на кризисном предприятии — составная часть стратегии вывода предприятия из кризиса. Кадровая политика определяет характер взаимоотношений руководства предприятия с его персоналом. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда. Составными частями кадровой политики являются: разработка общих принципов и установление приоритетных целей, организационно-штатная политика, информационная политика, финансовая политика, политика развития персонала, оценка результатов деятельности. В зависимости от стратегических целей руководства и имеющихся инструментов кадровой работы могут быть реализованы следующие типы кадровой политики: 1) пассивная; 2) реактивная; 3) превентивная; 4) активная («авантюристическая»); 5) активная (рациональная).

Канал связи применительно к обмену информацией — средство передачи информации: письменной, устной, формальной, неформальной, пригодной для электронных средств связи.

Канал распределения (сбыт) — совокупность предприятий или отдельных лиц, помогающих продать товар или услугу.

Капитал — накопленные ценности физического или юридического лица.

Капитальный риск — общий риск на все вложения в ценные бумаги, риск того, что их нельзя будет вернуть, не понеся потерь.

Карта технологического контроля — инструмент контроля качества, позволяющий контролировать качество продукции или услуг в ходе производства или предоставления услуг.

Комиссия Госкомимущества по аттестации управляющих, представляющих интересы государства в органах управления акционерных обществ — создается в соответствии с распоряжением Госкомимущества России от 22 июня 1996 г. №849-Р, состоит из двенадцати постоянных членов, а также членов комиссии, временно привлекаемых для проведения аттестации в состав рабочих групп аттестационной комиссии, представители заинтересованных органов могут привлекаться с правом совещательного голоса.

Кассовый план — это график, показывающий притоки и оттоки денежных средств за определенный период.

Качество исполнения — концепция качества, отражающая ту степень, в которой товары или предоставляемые организацией услуги фактически удовлетворяют нужды клиентов.

Качество конструкции — концепция качества, отражающая уровень качества самой конструкции.

Качество продукции (услуги) — это потенциально полезный эффект для групп потребителей, измеряемый в натуральном или денежном выражении; совокупность полезных свойств объекта.

Качество соответствия — концепция качества, отражающая ту степень, с которой продукция или услуги, предоставляемые организацией, соответствуют внутренним спецификациям организации.

Качество трудовой жизни — степень удовлетворения важных личных потребностей через деятельность в трудовой организации.

Квалификационная характеристика — краткое изложение основных задач, навыков и умений, прав и обязанностей, предъявляемых к различным специальностям в организации.

Классическая школа управления — подход к управлению, сложившийся на раннем этапе и основанный на идентификации общих принципов для их рационального использования в организации. Теоретики классической школы полагали, что можно отыскать лучшую систему организации путем определения основных функций данного бизнеса.

Команда — это тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое.

Комитет кредиторов — комитет, который создается в обязательном порядке, если количество конкурсных кредиторов более пятидесяти. Он предоставляет интересы конкурсных кредиторов и осуществляет контроль за действиями внешнего управляющего и конкурсного управляющего, вправе обжаловать действие последних в арбитражный суд. В нем должно быть не более 11 человек.

Коммерческой организацией является юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Коммуникация, общение — обмен информацией и смыслом информации между двумя и более людьми.

Компенсация — денежное вознаграждение, выплачиваемое организацией своим сотрудникам за выполненную ими работу.

Компенсация по принципу «кафетерия» — система компенсация, в соответствии с которой служащим позволяется выбирать в допустимых пределах пакет дополнительных вознаграждений, в наибольшей мере отвечающих их потребностям.

Комплекс маркетинга — набор контролируемых переменных, обеспечивающих заданную реакцию на рынке.

Компьютеризированное интегрированное производство — применение гибких производственных систем, управляемых интегрированной системой управления производством.

Конверсионная система массового производства — тип конверсионного процесса, в ходе которого производятся большие количества относительно стандартизированной продукции.

Конкурентное отличие — высокая компетентность организации в какой-либо области, которая дает организации наилучшие возможности привлекать и сохранять клиентуру.

Конкурентоспособность — полнота удовлетворения совокупных требований рынка к продукции, обеспечивающая предпринимателю получение определенной нормы прибыли.

Конкурсная масса — стоимость ликвидируемого имущества должника, распределяемая между кредиторами в порядке очередности.

Конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.

Конкурсный кредитор — кредитор по денежным обязательствам, за исключением граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью, а также учредителей (участников) должника-юридического лица по обязательствам, вытекающим из такого участия. Правом на подачу заявления кредитора о признании должника банкротом обладают лица, признанные конкурентными кредиторами — кредиторами, участвующими в конкурсном производстве.

Конкурсный суд — суд, рассматривающий дела о конкурсном производстве. Решение принимает, как правило, один судья.

Конкурсный управляющий — физическое лицо, назначенное арбитражным судом на конечной стадии банкротства для проведения в основном конкурсного производства, то есть реализации имущества должника. Он формирует конкурсную массу, взимает дебиторскую задолженность, оценивает финансовое состояние должника, управляет банкротом и т.д.

Конкурс с иностранным элементом — конкурс распространяется и на движимое имущество банкрота, находящегося за границей (если иное не предусматривает международный договор).

Консолидированный долг (в форме долгосрочных облигаций) — долгосрочная задолженность; «консолидированный» (фунтированный) означает перемещение краткосрочной задолженности в ценные бумаги с более длительным сроком.

Контроллинг — совокупность методов стратегического и оперативного менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом этапе развития рынка; единая система, направленная на достижение стратегических целей компании.

Контроль — полномочия осуществлять управление предприятием и определять его политику.

Контрольный пакет акций — пакет акций, позволяющий осуществлять контроль над предприятием.

Конфликт — несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое.

Концепция подготовки кадров по антикризисному управлению включает три основных аспекта: 1) управленческий — приобретение знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования производства и процветания фирмы; 2) личностный — самоутверждение и самореализация работников в результате профессионального роста и карьерного продвижения; 3) социальный — социализация личности и расширение ее вклада в развитие общества.

Координация — обеспечение согласованности работы всех звеньев системы управления.

Корпоративная культура — совокупность ценностей и убеждений, разделяемых работниками фирмы, которые предопределяют их поведение и характер жизнедеятельности организации.

Корпорация — экономическая организация, зарегистрированная в законном порядке властями, существующая независимо от срока жизни ее владельцев, имеющая неограниченный срок жизни и ограниченную ответственность и легко передающая долю собственности.

Корпорация финансовых услуг — фирма, которая предлагает широкий спектр финансовых услуг, в том числе инвестиционные, брокерские, страховые и услуги коммерческих банков.

Корректировки (поправки) — прибавляемые или вычитаемые суммы, выражающие различия между сопоставимым и оцениваемым объектами. Используются в методе прямого сравнительно анализа продаж.

Косвенные факторы окружающей среды — факторы окружающей среды, которые могут не оказывать немедленного и непосредственного воздействия на деятельность организации, но тем не менее влияют на ее деятельность.

Коэффициент доверия — оценка вероятности, что предельная ошибка выборки.

Коэффициент долга — данный коэффициент представляет собой отношение суммарной задолженности к суммарной величине активов.

Коэффициент капитализации — коэффициент капитализации дохода, который учитывает как доход от инвестиций, так и возврат самих инвестиций.

Коэффициент качества управления активами — ряд коэффициентов, с помощью которых определяется, насколько эффективно компания управляет своими активами.

Коэффициент покрытия неплатежеспособности — данный коэффициент показывает, в какой степени краткосрочные кредиты могут быть покрыты активами, возможность превращения которых в наличный денежный капитал ожидается в ближайшем будущем.

Коэффициент покрытия платежей — отношение доходов предприятий за вычетом налогов и выплат процентов к суммарным процентным платежам; характеризует способность предприятия регулярно выплачивать проценты.

Коэффициент покрытия процента — этот коэффициент измеряет способность компании уплатить ежегодные проценты по своим обязательствам и рассчитывается путем деления полученной прибыли до выплаты процентов и налогов на выплачиваемые проценты.

Кредитная политика — комплекс решений, включающих срок действия кредита компании, стандарты кредитоспособности, порядок погашения покупательской задолженности и предлагаемые скидки.

Кредиторами по денежным обязательствам, имеющими право на подачу заявления в арбитражный суд о признании должника банкротом, являются российские и иностранные физические и юридические лица, а также Российская Федерация, субъекты РФ, муниципальные образования.

Кредиторская задолженность — задолженность данного предприятия другим предприятиям, организациям, ответственным лицам, государству (кредиторам).

Кривая доходности — график, показывающий соотношение между доходами от ценных бумаг и сроками их погашения.

Кривая Лафера — установленная экспертным путем функциональная зависимость между уровнем ставки налога на прибыль и интересом предпринимателя к расширению своей деятельности.

    продолжение
--PAGE_BREAK--Критерии для принятия решения — нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения.

Кружок качества — группа работников подразделения, которые на добровольных началах собираются для того, чтобы обсудить проблемы качества и выработать идеи, направленные на повышение качества.

Купонный процент — ежегодно выплачиваемый доход на облигацию.

Лидер организации — человек, эффективно осуществляющий формальное или неформальное руководство или лидерство.

Лизинг — вид предпринимательской деятельности, направленный на инвестирование временно свободных или привлеченных финансовых средств, когда по договору финансовой аренды (лизинга) арендодатель (лизингодатель) обязуется приобрести в собственность обусловленное договором имущество у определенного продавца и предоставить это имущество арендатору (лизингополучателю) за плату во временное пользование для предпринимательских целей.

Ликвидатор — лицо, ответственное за принятие всех решений по ликвидации предприятий.

Ликвидационная стоимость — рыночная стоимость объекта за минусом расходов на ликвидацию предприятия.

Ликвидационная стоимость прекращения существования активов предприятия — стоимость списываемых и уничтожаемых активов предприятия, у которого закончился физический цикл жизни.

Ликвидационная стоимость предприятия — чистая денежная сумма, которую собственник предприятия может получить при ликвидации предприятия и раздельной распродаже его активов.

Ликвидационные процедуры — процедуры, ведущие к прекращению деятельности предприятия. К ним относятся: принудительная ликвидация предприятия-должника по решению арбитражного суда; добровольная ликвидация несостоятельного предприятия под контролем кредиторов.

Ликвидная премия (ЛП) — премия, добавляемая к равновесной процентной ставке на такую ценную бумагу, которую нельзя незамедлительно обратить в денежные средства.

Ликвидность — способность рынка поглотить разумное количество ценных бумаг при разумном изменении цены последних или способность элементов основного и оборотного капитала компании быстро и легко реализоваться.

Ликвидность баланса предприятия — показатели способности предприятия оплачивать текущие обязательства, совершать оборот средств. В качестве официального показателя ликвидности используется «коэффициент текущей ликвидности», определяемый как отношение оборотных средств предприятия к текущей задолженности.

Ликвидные активы — активы, легко обращаемые в денежные средства, которые можно потратить.

Линейная или поточная планировка — метод размещения оборудования массового производства, где производственные операции почти аналогичны для всей выпускаемой продукции. Производственные ресурсы располагаются в виде последовательности рабочих станций в соответствии с производственными операциями.

Линейные полномочия — полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным.

Лицензирование арбитражных управляющих — осуществляется по следующей схеме: 1) требования, предъявляемые к кандидатам в арбитражные управляющие; 2) обучение кандидатов в арбитражные управляющие; 3) лицензирование кандидатов в арбитражные управляющие (осуществляется ДСДН); 4) повышение квалификации арбитражных управляющих; 5) продление лицензии арбитражным управляющим.


Макросреда — факторы широкого социального спектра: демографические, экономические, природно-географические, научно-технические, политические, культурно-исторические и другие, не зависящие от фирмы.

Максимизация доходов акционеров — основная цель руководства фирмы, которое в своих решениях учитывает риск и фактор времени, определяющие предполагаемую прибыль на одну акцию, для максимизации стоимости капитала фирмы.

Максимизация прибыли — максимизация чистого дохода фирмы.

Маркетинг — 1) системно-комплексный подход к решению проблемы рынка, охватывающий все стадии движения товара в рыночных условиях, начиная с изучения потребностей и прогнозирования спроса, разработки ассортиментной политики и программ производства продукции, а также оказания разного рода услуг, связанных с реализацией и потреблением, доведением их до конечного потребителя и кончая организацией послепродажного обслуживания вплоть до утилизации вышедших из употребления изделий и замены их новыми;

2) максимальная адаптация к рынку путем выработки стратегии и тактики, ориентированных на потребителя;

3) комплексная рыночная деятельность, в сущности представляющая собой систему взглядов и действий, связанных с изучением потребителей, возможностей производства и обмена для их удовлетворения с наименьшим расходованием всех ресурсов и наиболее полным потребительским эффектом.

Маржинальные правила (предельные потребности) — правила, определяющие максимальную долю задолженности, которая может использоваться для приобретения ценных бумаг.

Масштаб отклонений — заранее установленная величина, на которую реально достигнутые результаты могут отличаться от запланированных; при этом не требуется принятия мер для корректировки.

Матричная организация — тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность и перед руководителем данного конкретного проекта, где они работают постоянно.

Межведомственная балансовая комиссия — создается с целью проведения финансового состояния предприятий-должников и принятия решений о возможных антикризисных процедурах: реструктуризации задолженности, предоставление отсрочки по фискальной задолженности или об обращении в арбитражный суд.

Межличностный стиль решения конфликтов — пятизвенная классификация подходов к разрешению конфликтов: недопущение конфликтных ситуаций, сглаживание конфликтов, искусственное форсирование, использование компромиссов, решение сути конфликтной проблемы.

Мелкосерийное производство — тип организации производственного процесса, при котором подразделения или обрабатывающие центры специализируются на определенных операциях. Обрабатываемые изделия (или обслуживаемый клиент) небольшими партиями проходят через систему.

Метод инвестиционной группы — метод расчета общего коэффициента капитализации, определяемого структурой финансирования инвестиционного проекта и уровнем доходности каждого из источников финансирования.

Метод критического пути — техника осуществления руководства проектом, основной целью которой является обеспечение соблюдения графиков производства и конечных сроков работ. В основе ее лежит допущение того, что длительность событий поддается достаточно точной оценке.

Метод кумулятивного построения — процесс расчета коэффициента капитализации, при котором к безрисковой процентной ставке прибавляются поправки на риск, низкую ликвидность и управление.

Метод отраслевых коэффициентов— предполагает использование формул и показателей, основанных на отраслевых данных и продажах компаний, учитывающих их конкретную специфику.

Метод перт — метод оценки и пересмотра планов — система управления работами по проектам, основная цель которой заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение графиков производства и установленных сроков. Система учитывает неопределенность продолжительности событий.

Метод рынка капитала — оценка бизнеса базируется на информации о ценах сходных компаний, акции которых свободно обращаются на рынке. Метод используется при покупке миноритарного (не контрольного) пакета акций.

Метод сделок — основан на информации о ценах, по которым происходило слияние и поглощение сходных компаний. Метод используется при покупке контрольных пакетов акций или мелких компаний.

Метод срока службы — метод оценки накопленного износа путем умножения полной восстановительной стоимости объекта на коэффициент, равный отношению фактического возраста объекта к продолжительности его полезной экономической жизни (или нормативного срока службы).

Методы оценки — известные практике и рекомендованные органами федеральной системы оценки методы установления стоимости объекта оценки.

Методы оценки запасов ЛИФО, ФИФО — запасы сырья и материалов могут получать различную оценку в связи с перенесением затрат на себестоимость продукции. Производственные запасы, списываемые на себестоимость, можно оценивать по средней цене закупленных сырья и материалов (традиционный метод в России), по ценам первых (ФИФО) и ценам последних (ЛИФО) покупок.

Метод экспертных оценок — метод прогнозирования, основанный на достижении согласия группой экспертов.

Механизация — использование машин вместо людей.

Механистическая структура — традиционно-бюрократическая форма организации, в противоположность органической или адаптивной структуре.

Микросреда — социально-экономический климат деятельности фирмы, факторы, зависящие от усилий ее работников. Интенсивное использование внешних поощрений и наказаний для мотивации сотрудников, сходное с легендарным методом, заставлявшим двигаться осла.

Мировое соглашение может быть заключено между должником и конкурсными кредиторами на любом этапе производства по делу о несостоятельности. Суть мирового соглашения — в достижении договоренности должника и кредиторов относительно отсрочки или рассрочки платежей или о скидках с долгов.

Миссия — в планировании основная общая цель или задача организации.

Миссия предприятия — определенный смысл ее существования оказывает решающее воздействие на результаты деятельности.

Многонациональная корпорация — фирма, владеющая и управляющая предприятиями, которые расположены более чем в одной стране.

Моделирование «Монте-Карло» — методика анализа риска, при которой на компьютере моделируются вероятные будущие события, показывая ожидаемые коэффициенты окупаемости капиталовложений и индексы риска.

Модель — представление предмета, системы или идеи в форме, отличной от формы целого, т.е. самого предмета. Модели играют полезную роль, потому что они упрощают реальность и тем самым облегчают возможность увидеть внутренние отношения.

Модель линейного программирования — модель, используемая для оптимизации распределения дефицитных ресурсов между конкурирующими потребностями.

Модель массового обслуживания — модель, используемая для определения оптимального числа предприятий обслуживания, исходя из потребности в них. Называется также моделью очереди.

Модель Портера-Лоулера — ситуационная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожиданий и теории справедливости. Она включает пять переменных величин: усилия, ожидания, результативности, вознаграждения и удовлетворения.

Модель потребительских ожиданий — прогноз, основанный на изучении потребителей организации.

Модель принятия решения Врума-Йеттона — вероятностная модель руководства, делающая упор на процесс принятия решений и определяющая пять типов производства, образующих непрерывный континуум: от автократического до демократического.

Модель управления запасами — модель, используемая для оптимизации графика размещения и размера заказов на ресурсы, а также размера необходимых запасов.

Модель Хоманса — теория группового поведения, помогающая объяснить, как в рабочей обстановке образуются информационные группы, которые влияют на поведение людей во время работы. Ее элементами являются взаимодействие, чувства и действия.

Мораторий — это приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей. В период внешнего управления штрафы и пени не увеличиваются. Мораторий распространяется на «старые» долги предприятия, срок которых наступил до введения внешнего управления.

Мотиваторы — в двухфакторной теории Герцберга это — факторы мотивации, которые в отличие от гигиенических факторов, проистекают из сущности самой работы.

Мотивация — процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общей целей организации.

Мотивация по принципу кнута и пряника — намеренное и интенсивное использование внешних поощрений и наказаний для мотивации сотрудников, сходное с легендарным методом, заставляющим двигаться осла.

Мотивы, побуждающие менеджеров действовать в интересах акционеров: 1) угроза увольнения; 2) угроза поглощения; 3) разумная структура вознаграждения менеджеров.

Мультипликатор — коэффициент, отражающий соотношение между ценой компании и ее финансовыми показателями, такими как прибыль, денежный поток, выручка от реализации, дивидендные выплаты, чистые активы и т.д. Поскольку в компаниях-аналогах это соотношение должно быть достаточно сходным, мультипликатор используется для определения стоимости оцениваемого предприятия.

Мультипликатор «цена/выручка от реализации» — соотношение между ценой предприятия и стоимостью годового объема реализуемой продукции и услуг. Используется для оценки компаний с узкой номенклатурой продукции. Этот коэффициент может рассчитываться как отношение цены к фактическому объему производства товаров или услуг.

Мультипликатор «цена/дивиденды» — соотношение между ценой акции и дивидендными выплатами либо реальными, либо потенциально возможными.

Мультипликатор «цена/прибыль» или «цена/денежный поток» — соотношение между ценой и доходом предприятия, рассчитываемого до или после учета таких статей, как исчисление амортизации, выплата дивидендов, процентов, налогов, основной суммы долга.

Мультипликатор «цена/чистые активы» — соотношение между ценой предприятия и его чистыми активами.

Мусорные облигации — высокорисковые, высокодоходные облигации, используемые для того, чтобы финансировать ипотеки, выкупы своих собственных корпораций и компаний, находящиеся накануне банкротства.

Наблюдение — процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом до момента, определяемого в соответствии с законом РФ, в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника.

Налоговое бремя — выраженное в процентах отношение суммы налогов, взятых за определенный период, к величине доходов, полученных за тот же период.

Налоговое убежище — условия или сфера деятельности налогоплательщика, попадающего под действие предусмотренных законом налоговых льгот.

Налоговые каникулы — предоставляемый законодательством срок, в течение которого налогоплательщику разрешено не уплачивать налоги.

Налоговые льготы — установленные законом условия, при которых налогоплательщик частично или полностью освобождается от уплаты налогов.

Налогооблагаемый доход — валовый доход за вычетом не подлежащего налогообложению дохода и разрешению налоговых льгот, установленных налоговым кодексом.

Напряжение — ситуация в управлении, характеризуемая повышенной психической или физиологической напряженностью.

Недоимка по налогам — сумма налогов, не внесенная налогоплательщиками в бюджет вопреки действующему налоговому законодательству.

Независимый спрос — тип спроса, который не зависит от намерений организации производить другие изделия.

Незапрограммированное решение — выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации, или в ситуации с неизвестными факторами воздействия.

Неликвидным имуществом предприятия принято считать основные средства.

Необеспеченное долговое обязательство — инструмент долгосрочной задолженности, которая не обеспечена ипотекой на определенную собственность.

Необоснованное наполнение — удержание прибылей в фирме, чтобы дать возможность акционерам не платить подоходный налог с физических лиц.

Необходимость координации — ситуация, возникающая при вертикальном и горизонтальном разделении труда. Без соответствующей координации люди не смогут работать вместе.

Неопределенность внешней среды — функция количества информации по конкретному фактору внешней среды и относительной уверенности в точности такой информации.

Неплатежеспособность — невозможность предприятия погасить свои обязательства — проявляется в нарушении финансовых потоков, обеспечивающих производство и реализацию продукции.

Нераспределенная прибыль — состоит из той части прибыли компании, которая сохраняется, а не расходуется на выплаты в виде дивидендов.

Несостоятельность (банкротство) — это признанная арбитражным судом или объявленая должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Нестабильная внешняя среда — внешнее окружение с высоким уровнем взаимосвязанности факторов, что влечет за собою сложность, подвижность и неопределенность среды.

Неформальная организация — спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели.

Нормализация — определение доходов и расходов, характерных для нормально действующего бизнеса; исключает единовременные доходы и расходы, превышающие среднеотраслевые значения.

Нормальная прибыль (норма прибыли от инвестиций) — прибыль и норма прибыли от инвестиций, которые близки к средним показателям всех фирм.

Норма возмещения капитала — процент капитала, который ежегодно возвращается инвестору.

Облигации с плавающей ставкой — облигации, чьи процентные ставки колеблются вместе со сдвигами общего уровня процентных ставок.

Облигация — это инструмент долгосрочной задолженности.

Обманное производство — ложное разбирательство, которое предоставило особые выгоды отдельным кредиторам.

Обмен информацией по вертикали — движение информации с уровня на уровень в пределах организации.

Обмен невербальной информацией — обмен содержащими информацию знаками без использования слов.

Оборотные средства — средства, заключенные в производственных запасах предприятия, незавершенном производстве, запасах готовой и отгруженной продукции, в дебиторской задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия.

Образ корпорации — впечатление, которое организация оказывает на сотрудников, клиентов и общественность в целом.

Обратная связь — реакция на сообщение, которая помогает отправителю, источнику информации определить, воспринята ли отправленная им информация.

Обучение нормам этики — процесс формирования в среде рядовых работников и руководителей представления об этике ведения дела.

Объявление конкурса — осуществляется судом при выполнении условий конкурсного производства, за 30 дней вызываются конкурсные кредиторы, управляющий конкурсной массой, ликвидатор, налоговый инспектор. Решение обнародуется.

Объект оценки — движимое и недвижимое имущество, нематериальные активы предприятия, его экономическое состояние и риски, связанные с деятельностью предприятия.

Объем работы — количество различных операций, выполняемых одним рабочим, и частота их повторения.

Объем управления — число людей, находящихся в непосредственном подчинении руководителя.

Обязательные согласования — форма административных полномочий, при которой линейные руководители обязаны обсуждать соответствующие вопросы с персоналом, прежде чем предпринять действия или представить предложение высшему руководству.

Ограниченность ресурсов— дисбаланс между потребностью в определенном количестве товаров и услуг и средствами для удовлетворения потребностей.

Окружение прямого воздействия — внешняя среда, факторы которой непосредственно воздействуют на эти факторы.

Операционная система — общая система производственной функции организации, состоящая из трех подсистем: перерабатывающей подсистемы, подсистемы обеспечения и планово-контрольной подсистемы.

Операционное слияние — слияние, при котором фирмы-участницы интегрируются в надежде достичь синергического эффекта.

Операционные денежные потоки — денежные потоки, которые возникают в результате основной деятельности компании; разница между доходом от реализации и денежными расходами.

Опрос экспертов — метод прогнозирования, при котором мнения экспертов в разных областях сводятся воедино и усредняются.

    продолжение
--PAGE_BREAK--Оптовая торговля — реализация товаров для их производственного использования или перепродажи.

Опцион — контракт, который дает своему владельцу право купить (или продать) некий актив по оговоренной цене в течение определенного срока.

Опционы на акции для управленческого персонала — программа поощрения менеджеров, которая дает им право на покупку акций компании через определенное время в будущем по фиксированной цене.

Организационная структура — логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованное таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.

Организационная структура, ориентированная на покупателя — тип организационной структуры, где отделения формируются в соответствии с основными группами покупателей.

Организационная структура типа конгломерата — один из видов адаптивной структуры, используемый очень крупными предпринимательскими организациями, действующими в различных областях. Конгломераты не имеют единой структуры организации; в отдельных частях используют структуры различных типов.

Организационное лидерство — способность оказывать влияние на отдельных людей и группы в их деятельности для достижения целей организации.

Организационное решение — выбор, который совершает предприниматель для выполнения обязательств.

Организационные культуры — способы фиксации и воспроизведения социального опыта в организациях, позволяющие ее членам идентифицировать себя с определенной совокупностью социальных норм и ценностей. Организационные культуры предприятия можно характеризовать: по степени приверженности его работников определенным системам ценностей в меняющихся условиях: сильные и слабые, адаптивные и неадаптивные, пригодные для одной стратегии; по составу регулятивных норм — управленческих форм: в органической организационной культуре доминирует коллективистская управленческая форма, в бюрократической — бюрократическая, в предпринимательской — рыночная, в партиципативной — демократическая. Современные предприятия представляют собой полукультурное образование, оригинальную смесь упомянутых организационных культур, предпринимательской и партиципативной, обусловливают системный кризис, переживаемый нашей страной и имеющей цивилизованную природу.

Организация по реализации проекта — временная структура, образуемая для выполнения конкретной, точно определенной цели.

Организация произвольной формы — организация, состоящая из ряда различных структур в противоположность последовательной (логически) устоявшейся структуре.

Организация формальная — группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Основные средства — средства труда (здания, сооружения, оборудование и т.п.), участвующие в производстве длительное время и постепенно переносящие свою стоимость на продукцию предприятия. В валюту баланса предприятия входят по остаточной стоимости (в активе в качестве справки указывается износ основных средств).

Особый режим конкурсного разбирательства — действует для должника-банкрота, который является государственным предприятием или в его собственности есть доля государства среди его участников — министерство. Защитный срок в этом случае продлевается до проведения приватизации, но не более чем на шесть месяцев. В противном случае осуществляется переход имущества должника в Фонд национального имущества.

Оспаривание исков (спорный иск) — осуществляется банкротом, кредитором, управляющим в установленные сроки.

Отборочный центр — испытательное заведение, в котором способности к выполнению трудовых навыков оценивают методами моделирования.

Ответственность — обязательство выполнить задания и обеспечивать их удовлетворительное завершение.

Отличительная компетентность — задача или процесс, реализуемые организацией гораздо лучше, чем ее конкурентами.

Отсрочка платежа — перенесение платежа на более поздний срок.

«Отравленные пилюли» — действия, предпринимаемые фирмой, чтобы сделать ее непривлекательной для потенциальных покупателей при попытке враждебного поглощения.

Отчет об оценке — документ, предоставляемый экспертом-оценщиком заказчику, в котором обосновывается мнение эксперта по результату оценки. Отчет включает: сопроводительное письмо, заключение, задание на оценку, основную часть, обоснование и расчеты, допущения и ограничения, согласование результатов, полученных различными методами, приложения, фотографии и другие справочные материалы, личную подпись, квалификационный аттестат и реквизиты эксперта-оценщика.

Оценка — 1) деятельность экспертов по оценке, результатом которой является определение стоимости объекта с соблюдением соответствующих требований законодательства и стандартов; 2) результат оценки.

Оценка деятельности — формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач.

Оценка социального аспекта деятельности — оценка социального воздействия деятельности и программ организации с составлением соответствующего отчета.

Оценочная деятельность — совокупность отношений юридического, организационного и иного характера, в которые вступают ее участники (включая отношения, складывающиеся в процессе проведения оценки, обучения, лицензирования экспертов по оценке, осуществления контроля за их деятельностью и применению мер ответственности в случае нарушения норм законодательства по оценке).

Оценочная экспертиза — экспертиза, проводимая по поручению государственных органов управления и власти на предмет установления действительной стоимости объекта оценки по сравнению с декларируемой.

Очередность распределения доходов — иски первого класса: издержки управляющего, издержки по вновь возникшим искам, трудовые иски, иски на содержание. Иски второго класса — налоги. Иски третьего класса — прочие иски.

Пакет прав — совокупность прав, которыми обладает оцениваемый объект и которые могут быть проданы раздельно. Например, право владения, пользования, распоряжения, доверительного управления и т.д.

Параллельные полномочия — форма административных полномочий, при которой персонал имеет право наложить вето на решения линейного руководства.

Пассив — часть бухгалтерского баланса предприятия, отражающая источники средств предприятия (уставный капитал и различные фонды, кредиты и займы, кредиторская задолженность).

Первичные потребности — психологические, обычно врожденные потребности, такие, например, как потребность самосохранения.

Переаттестация специалиста по управлению — может иметь место по требованию Госкомимущества РФ в случае троекратного уклонения специалиста от работы по направлениям, согласованным с ним аттестационной комиссией во время аттестационного собеседования. В случае отклонения требований Госкомимущества России по переаттестации выданный аттестат утрачивает силу.


Передача информации по горизонтали — движение информации из одного подразделения в другое в пределах организации.

Передача информации сверху вниз — движение информации с верхних уровней организации на нижние.

Передача информации снизу вверх — движение информации с нижних уровней организации на верхние.

Передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании.

Переменные затраты предприятия — затраты предприятия, пропорциональные объему деятельности предприятия (затраты сырья и материалов, прямые затраты труда и т.д.).

Перерабатывающая подсистема — подразделение в организации, которое выполняет производственную работу, непосредственно связанную с превращением поступающих ресурсов в выходную продукцию.

Перестройка работы — в прогрессивных организациях — это процесс переформулирования целей и задач путем расширения должностных инструкций и функциональных обязанностей для обеспечения больших внутренних вознаграждений.

Переход в другой налоговый разряд — ситуация, при которой прогрессивные налоговые ставки в сочетании с инфляцией приводят к тому, что большая часть реального дохода налогоплательщика выплачивается в виде налога.

Перечень внешних опасностей и возможностей (ПВОВ (ЕГОП)) — получем при помощи анализа окружающей Среды.

План финансового оздоровления включает следующие разделы:

1. Общая характеристика предприятия.

2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления.

3. Анализ финансового состояния предприятия.

4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

5. Рынок и конкуренция.

6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия.

7. План производства.

8. Финансовый план.

Планирование — процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.

Планирование материально-технических потребностей — система управления материально-техническими запасами, нацеленная на то, чтобы иметь в запасе лишь то, что нужно для выполнения ближайших планов производства.

Планирование трудовых ресурсов — применение методов планирования кадров и рабочей силы. Три этапа этого планирования предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов, оценку будущих потребностей и разработку программы для удовлетворения этих потребностей.

Планирование маркетинга — детализирование стратегического плана по срокам, исполнителям, стоимости и ожидаемому эффекту.

Планировка с фиксированным местоположением — система, которая в основном используется при осуществлении проектов. При этом объект работы остается неподвижным, а производственные ресурсы доставляются на место работы по мере необходимости.

Платежная матрица — статистический метод принятия решения, помогающий руководителю выбирать из возможных альтернатив.

Плоская структура — структура организации, характеризуемая малым числом уровней управления и широким объемом управления.

Поведение, ориентированное на контроль — стремление служащих вкладывать больше усилий в те области деятельности, которые контролируются и проверяются руководством, и пренебрегать деятельностью в тех областях, которые объектом пристального контроля не являются.

Погашение долгов — досудебная процедура, но решается судом. Участники: должник, содолжники, кредиторы.

Подразделение — формальная группа в организации, отвечающая за выполнение конкретного набора задач для организации в целом.

Подсистема обеспечения — подразделение организации, которое выполняет функции, необходимые для работы производственной подсистемы.

Подсистема планирования и контроля — подразделение, которое получает информацию из производственной подсистемы о состоянии системы и незавершенном производстве. На основе комплексной информации, полученной из внешней и внутренней среды, подсистемы планирования и контроля принимает решения по перспективным целям и функциям.

Подходы к оценке предприятия — имущественный, доходный и сравнительный подходы к оценке предприятия. Каждый подход к оценке объединяет ряд методов оценки предприятий. Например, в состав доходного подхода входят метод капитализации дохода и метод дисконтирования денежных потоков.

Пожизненная рента (бессрочный аннуитет) — поток равных платежей, ожидаемый в продолжении всей будущей жизни.

Позиционирование товара — действия по обеспечению его конкурентоспособности на рынке.

Показатель результативности — специальный показатель, характеризующий уровень достижений на пути реализации поставленных целей. Используется в процессе контроля.

Покрытие убытков за счет прошлых или будущих прибылей — возможность перенести убытки на предыдущие или последующие годы, чтобы уменьшить налогооблагаемый доход соответствующего года.

Полезность — степень удовлетворения потребностей. Предельная полезность — полезность дополнительной единицы производственных ресурсов, капиталовложений. В силу действия закона насыщения потребностей предельная полезность каждой дополнительной единицы капиталовложений снижается и на определенном этапе может быть нулевой.

Политика — общие ориентиры для действий и принятия решения, которые обличают достижение целей.

Политика распределения дивидендов — решение о том, какую часть текущих доходов выплатить в качестве дивидендов и сколько удержать для реинвестиций.

Политика управления оборотным капиталом — это выбор основных стратегических решений относительно заданных уровней для каждой категории оборотных средств и способа их финансирования.

Полномочия — ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение заданий.

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом (ст. 69 п. 1 ГКРФ).

Положение об аттестации управляющих, представляющих интересы государства в органах управления акционерных обществ — утверждено Государственным комитетом РФ по управлению государственным имуществом от 22 июня 1996 года №849-р; включает 4 раздела: I — общие положения; II — органы, осуществляющие аттестацию; III — квалификационные требования к специалистам, претендующим на получение аттестата управляющего; IV — порядок проведения аттестации.

Пооперационная планировка — группирование производственных ресурсов по принципу выполняемой работы.

Попечитель — официальное лицо, которое гарантирует, что интересы держателя облигаций защищаются и условия соглашения выполняются.

Постоянно действующий комитет — сформированная в организации и постоянно действующая группа, направленная на решение какой-либо конкретной задачи.

Постоянные затраты предприятия — затраты предприятия, почти не зависящие от объемов деятельности предприятия (общехозяйственные, коммерческие расходы).

Построение организации — процесс формирования структуры организации. Может называться также департаментализацией.

Потребности — психологический или физиологический дефицит чего-либо, отраженный в восприятии человека.

Почти денежные резервы — резервы, которые можно быстро и легко превратить в деньги.

Правила — точное определение того, что следует делать в конкретной уникальной ситуации.

Предварительный контроль — фаза процедуры контроля, осуществляемая до начала собственно работы. На этой фазе происходит оценка планов, разработка процедур и правил работы, а также составление должностных инструкций в письменной форме.

Предельная налоговая ставка — налог с последней части дохода.

Предельная чистая окупаемость инвестиций — разность между предельной нормой окупаемости инвестиций и ставкой ссудного процента.

Предмет оценки — вид стоимости, а также имущественные и неимущественные права, связанные с объектом оценки.

Предпосылка — предположение, рассматриваемое как истинное. Используется в качестве отправной точки в процессе принятия решения.

Предприимчивый руководитель — менеджер, который изыскивает возможности и идет на преднамеренный риск, осуществляя изменения и вводя усовершенствования на своем предприятии.

Предприниматель — человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта или услуги.

Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества, производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Предприятие имеет право заниматься любой хозяйственной деятельностью, не запрещенной законом и отвечающей целям, предусмотренным в Уставе предприятия, имеет право иметь самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать со своим наименованием и другие права, закрепленные законодательствам.

Представитель конкурсных кредиторов — выбирается собранием кредиторов, если их количество меньше 15.

Представитель работников должника — лицо, уполномоченное работниками должника представлять их интересы при проведении процедур банкротства.

Представительские издержки — расходы, связанные с контролем за деятельностью менеджеров, чтобы обеспечить ее соответствие условиям контракта между менеджерами, акционерами и кредиторами (держатели долговых обязательств).

Представитель управляющего конкурсной массой — замещает управляющего при невозможности им выполнять свои обязанности.

Прекращение конкурса — объявление постановления суда о случае принудительного погашения долгов.

Премия за контроль — преимущество, имеющее стоимостное выражение, связанное с владением контрольным пакетом акций.

Премия за кредитный риск (ПКР) — разница между процентными ставками на казначейскую и корпоративную облигации, имеющие одинаковые сроки погашения и ликвидность.

Премия за рыночный риск — дополнительный доход сверх свободной от риска ставки, необходимый для компенсации инвесторам, которые берут на себя средний риск.

Прибыль на одну акцию (ПОА) — чистый доход фирмы, деленный на количество непогашенных обыкновенных акций.

Принудительная ликвидность — ликвидация предприятия в короткие сроки, когда имущество ликвидируемого предприятия распродается настолько быстро, насколько это возможно, часто одновременно и на одном аукционе.

Принудительная ликвидация предприятия-должника — процедура ликвидации несостоятельного предприятия, осуществляемая по решению арбитражного суда.

Принудительное погашение долгов — осуществляется по предложению банкрота до решения вопроса и распределении судом с согласия большинства кредиторов.

Принцип исключений — концепция, согласно которой только значительные отклонения от стандартов и правил должны побуждать срабатывать систему контроля.

Принцип предвидения — принцип оценки, согласно которому стоимость объекта определяется текущей стоимостью будущих доходов или других выгод, получение которых ожидается от владения собственностью.

Принцип сбалансированности — принцип пропорциональности в землепользовании — означает, что для любого типа землепользования существует оптимальное сочетание различных факторов производства, обеспечивающее получение максимальной стоимости земли.

Принцип соответствия — принцип, согласно которому руководство должно делегировать индивиду достаточно полномочий, чтобы он был в состоянии выполнять те задачи, за которые несет ответственность.

Прекращение или потеря капитала — прибыль (убыток), получаемая от продажи капитальных активов по более (менее) высокой цене по сравнению с покупкой.

Приростной денежный поток — поток платежей, характеризующий инвестиционный проект.

Причинно-следственное моделирование — способ пробного прогнозирования будущего по результатам статистического анализа зависимости между рассматриваемым и другими факторами.

Проблема представительства — потенциальный конфликт интересов между: 1) доверителями (внешними акционерами) и их представителями (менеджерами) или 2) акционерами и кредиторами (держателями долговых обязательств).

 Прогнозирование :

1)метод планирования, в котором предсказание будущего опирается на накопленный опыт и текущие предположения относительно будущего.

2)это предвидение определенных событий.

Программы подготовки антикризисных управляющих — это программы, ориентирующие руководителей на бескризисное управление, повышение конкурентоспособности за счет максимального использования в работе человеческих ресурсов.

Прогрессивный налог — система налогообложения, в соответствии с которой с возрастанием доходов увеличивается налоговая ставка.

«Продолжниковская» система банкротства — система банкротства, позволяющая должнику, попавшему в тяжелое финансовое положение волею обстоятельств, освободиться от долгов и получить возможность «fresh start» (нового старта). Действует во Франции и США.

Продуктовая организационная структура — структура, основным элементов которой являются отделения, ответственные за выпуск основных типов продукции.

    продолжение
--PAGE_BREAK--Проектная конверсионная система — тип конверсионного процесса, в котором каждое выпускаемое изделие или услуга уникальны по своей сути, решаемым задачам, области применения и т.п.

Проектная организационная структура — временная организационная структура, формируемая для достижения конкретной, четко очерченной цели.

Производительность — в количественном выражении — это объем выпуска, деленный на объем потребленных ресурсов. В широком смысле — относительная эффективность и экономичность организации.

Производственная функция — виды деятельности, которые производят товары или услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду.

Производственные конфликты — открытое или скрытое столкновение индивидуальных и (или) групповых интересов в сфере деловых и профессиональных отношений, складывающихся в совместной производственной деятельности. На кризисном предприятии можно выделить следующие основные типы производственных конфликтов: 1) ценностные, связанные с отсутствием разделяемого всем коллективом видения будущего предприятия; 2) ориентационные, обусловленные низким уровнем мотивации к высокопроизводительному труду; 3) функционально-ролевые, вызываемые несоответствием организации производственной деятельности новым производственным задачам и возникающим ожиданиям работников; 4) коммуникативные, порождаемые отсутствием должного уровня взаимопонимания между работниками предприятия.

Развитие производственного конфликта, превращение его из скрытого в открытый, как правило, проходит следующие фазы, каждая из которых имеет свои симптомы: 1) избегание конфликта (увеличение числа неявок на работу, отсутствие числа неявок на работу, отсутствие под благовидными предлогами на своем рабочем месте, поддакивание начальству); 2) задавливание конфликта во внутрь (плохое здоровье, пьянство как уход от действительности, низкая удовлетворенность трудом, нарушения ритма выпуска продукции и технологической дисциплины); 3) открытое противодействие (распространение слухов, воровство и разрушение оборудования, социальные акции профсоюза, «дикие» и организованные забастовки).

Производственные возможности — имеющаяся в экономике отдача от инвестиций в производственные (приносящие денежные средства) активы.

Производственный левераж (производственный рычаг) — определяется степенью использования постоянных расходов предприятия. Расчеты показывают, что увеличение доли постоянных расходов в издержках предприятия повышает влияние прироста объема производства на рентабельность.

Производство по принципу «точно во-время» — система управления материально-техническими запасами, в которой продукция, комплектующие изделия и материалы поступают только тогда и в таком количестве, когда и сколько их требуется. Основная цель системы заключается в том, чтобы сократить издержки капитала и издержки хранения.

«Прокредиторская» система банкротства — такая система, целью которой является наиболее полное удовлетворение требований кредиторов, когда зачастую уже интересы должника не принимаются во внимание. Главное в этой системе заключается в жестком контроле за сохранностью активов должника и оперативной его ликвидации. Используется в Европе (за исключением Франции).

Пролюзный период — период прогнозирования доходов от инвестиций (обычно не выше 5 шт.); затем рассматривается постпрогнозный период.

Промежуточный управленческий процесс — важный аспект деятельности, перекрывающий и связывающий четыре основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Его часто называют связующим процессом.

Процедуры — предписание относительно того, какие действия предпринять в конкретной ситуации.

Процентный риск — риск потери капитала для инвесторов из-за изменения процентной ставки.

Процесс обмена информацией — обмен информацией между двумя или большим числом людей.

Процесс управления — общий объем непрерывных взаимосвязанных действий или функций в рамках организации.

Процессный подход к управлению — подход к управлению, основывающейся на концепции, согласно которой управление есть непрерывная серия взаимосвязанных действий или функций.

Психологическое тестирование — обязательный элемент программы обучения специалистов по антикризисному управлению, в ходе которого оцениваются по восьмибалльной шкале мыслительные, организаторские, коммуникативные способности и личные качества обучаемого.

Рабочая группа — группа, состоящая из лиц, работающих вместе.

Равенство конечного результата — принцип, согласно которому один и тот же результат может быть получен различными способами при различных начальных условиях.

Равновесная цена — цена при балансе спроса и предложения.

Развитие организации — долгосрочная программа усовершенствования возможностей организации решать различные проблемы и способностей к обновлению, в особенности путем повышения эффективности управления культурой организации. При этом активно используются теоретические и технологические новинки, достижения прикладных наук о поведении, в т.ч. и теории операций.

Разумная вера — влияние, основанное на вере исполнителя в том, что оказывающий влияние имеет соответствующий опыт. Знания руководителя принимаются на веру.

Рассрочка платежа — «растягивание» платежа, дробление его на несколько более мелких, осуществляемых в течение некоторого периода.

Расчетная прибыль — чистый доход фирмы, указанный в ее финансовом отчете.

Расширение объема работы — реорганизация труда с расширением объема выполняемых работ.

Рациональное решение — выбор, подкрепленный результатами объективного анализа.

Рациональное решение в отличие от основанного на суждении не зависит от опыта, накопленного в прошлом.

Реализация конкурсной массы осуществляется путем продажи на аукционе или вне аукциона.

Реальная ставка дисконта — очищенная от инфляции ставка процента, ставка доходности.

Региональная организационная структура — тип дивизиональной структуры, в которой используется географический принцип построения.

Регулирование — воздействия на объект, управления, посредством которых достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров.

Резерв времени — разница между самым ранним возможным временем завершения проекта и самым поздним допустимым временем его завершения. Резерв времени дает свободу при планировании выполнения тех событий, которые не лежат на критическом пути.

Резервные запасы — дополнительные запасы, хранимые на случай изменений темпов сбыта или задержек с производством и поставками.

Реинвестиционный риск — риск падения процентных ставок, которое приведет к снижению дохода в момент погашения облигаций и реинвестирования средств.

Реинженеринг (перестройка) — включает в себя: постановку задач, создание модели существующей компании, перепроектирование бизнес-процессов, разработку систем организационного взаимодействия персонала, разработки поддерживающих информационных систем, внедрение обновленных процессов.

Рейтинги облигаций — присваиваются тем, которые отражают их возможность дохождения до неуплаты. Чем более высокий рейтинг у облигации, тем ниже ее требуемая процентная ставка.

Реклама — различные формы коммуникации посредством оплачиваемой информации.

Рекламная компания — комплекс последовательно проводимых долговременных рекламно-коммерческих акций и мероприятий.

Рекомендательные полномочия — форма административных полномочий, предполагающая, что линейные руководители обращаются за административными решениями и рекомендациями, но не обязаны их принимать.

Релевантная информация для принятия решения — данные, отбираемые под конкретную задачу, лицо, цель и период времени.

Реорганизационные процедуры — процедуры, применяемые к предприятиям-должникам с целью его сохранения, а также для того, чтобы вывести предприятия из неплатежеспособного состояния. К ним относятся внешнее управление имуществом предприятия-должника; досудебная санация, наблюдение.

Реорганизация труда — в передовых организациях изменение условий труда путем расширения объема или углубления содержательности работ в целях повышения внутренней удовлетворенности работников.

Реструктуризация кредиторской задолженности — комплекс мероприятий, направленных на сокращение обязательств предприятия перед контрагентами, бюджетом, внебюджетными фондами.

Реструктуризация предприятия — это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий), заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.

Решение — выбор альтернативы.

Риск — уровень неопределенности в предсказании результата.

Риск — вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие.

Риск законодательных изменений — риск, который может привести к необходимости перерегистрации выпуска ценных бумаг, изменению условий или заменам выпусков, вызывающий существенные дополнительные издержки и потери для эмитента и инвестора.

Риск-менеджмент — представляет собой систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процесса бизнеса.

Риск-менеджмент в подразделении — включает в себя анализ состояния рынка и возможностей подразделения, который нацелен на маркетинговые исследования с целью определения наиболее перспективных направлений деятельности данного подразделения, с предварительной оценкой степени риска и поиска методов его предупреждения или уменьшения.

Риск неплатежа — риск, связанный с тем. Что заемщик не будет выплачивать проценты или основную сумму займа.

Риск, присущий данной компании — доля риска ценной бумаги, связанная со случайными событиями, которую можно устранить путем диверсификации.

Риск процентной ставки — вероятность того, что рыночные процентные ставки изменятся, что повлияет на стоимость инвестиций с установленной фиксированной ставкой.

Риэлтер — брокер по недвижимости; деятельность риэлтера требует лицензии.

Робот — программируемое устройство для выполнения операций с материалами и инструментами, которые иначе пришлось бы выполнять рабочим. Роботы особенно полезны при выполнении монотонных повторяющихся операций.

Розничная торговля — продажа товаров и услуг для их некоммерческого использования.

Руководитель высшего звена — руководитель, отвечающий за решения для организации в целом или для значительной части этой организации.

Руководитель низшего звена (линейные руководители) — руководители в организации на уровне, находящемся непосредственно над уровнем неуправленческого персонала.

Руководитель, предприниматель — руководитель, который активно ищет новые возможности и добровольно принимает на себя риск, вводя изменения и усовершенствования.

Руководитель, сосредоточенный на труде — руководитель, занимающийся прежде всего организацией работы и разработкой системы вознаграждений с целью повышения производительности труда.

Руководитель, сосредоточенный на человеке — руководитель, который заботится в первую очередь о людях и повышает производительность труда путем совершенствования человеческих отношений. В континууме руководства Лайкерта такой тип руководителя располагается на противоположном конце от руководителя, сосредоточенного на труде.

Руководство организации — способность оказывать влияние на отдельных лиц и на группы, побуждая их работать на достижении целей организации.

Рыночная конъюнктура — взаимозависимые колебания спроса и предложения.

Рыночная стоимость — денежное выражение цены (или иных эквивалентов), с которыми согласны продавец и покупатель, не подверженные никакому давлению и хорошо осведомленные о всех имеющих отношение к покупке фактах.

Рыночная стоимость собственного оборотного капитала — разница между величинами текущих активов и текущих обязательств.

Рыночная стоимость объекта — наиболее вероятная цена, складывающаяся на момент оценки в месте ее проведения на основании спроса и предложения.

Рыночная цена — господствующая на рынке единая цена на аналогичные товары.

Рыночный риск (бета риск) — доля риска, которую нельзя устранить путем диверсификации.

Рыночный подход оценки бизнеса — способ, основанный на информации о продаже акций или всего акционерного капитала аналогичных компаний. Этот подход предполагает использование трех методов — рынка капитала, сделок и отраслевых коэффициентов.

Основным преимуществом является определение цены исходя из реально сложившихся на рынке спроса и предложения на данный бизнес, которая учитывает как доходность, так и риск.

Рыночный продукт — конкретное изделие, услуга, работа и вообще любая собственность, в том числе интеллектуальная, что может явиться объектом купли-продажи.

Сборочный конвейер — устройство, которое перемещает детали или обрабатываемые изделия от рабочего к рабочему. Каждый рабочий выполняет закрепленную за ним работу.

Связующий процесс — в управлении — это процесс, необходимый для осуществления планирования, организации, мотивации и контроля. Основные связующие процессы — это принятие решений и общение (коммуникация). Руководство тоже можно рассматривать как связующий процесс.

Сегментирование — деление рынка по группам потребителей, регионам и другим факторам.

Сегмент рынка — его доля, часть, округляемая по какому-либо показателю.

Селективный риск — риск неправильного выбора ценных бумаг при формировании портфеля для инвестирования в сравнении с другими видами бумаг; это риск степени точности оценки инвестиционных качеств ценных бумаг.

Семантика — изучение способа использования слов и передаваемых ими значений.

Сетка управления — двухразмерный подход к оценке эффективности руководства. Согласно этому подходу в руководстве различают 5 основных стилей: вертикальная ось сетки представляет «заботу о людях», а горизонтальная — «заботу о производстве».

Синергический эффект — положительное влияние осуществления одного из проектов на поток доходов от первых инвестиций и увеличение общей суммы доходов от обеих инвестиций.

Синергия — условие, состоящее в том, что общий результат превосходит сумму сложенных эффектов; при синергическом слиянии стоимость после слияния превосходит сумму стоимостей отдельных компаний до слияния.

Система — единство, состоящее из взаимозависимых частей, каждая из которых привносит что-то конкретное в уникальные характеристики целого. Организации считаются открытыми системами, потому что они динамично взаимодействуют с внешней средой.

Система обратной связи — в управлении — любой механизм, обеспечивающий получение данных о результатах, которые могут быть использованы руководителями для корректировки отклонений от намеченного плана.

Система овердрафта — система, при которой депоненты могут выписывать чеки на суммы, превышающие их остатки, при этом банки автоматически предоставляют кредиты на покрытие этих недостач.

Система производства по типу проектов — вид производственного процесса, в котором каждая выпускаемая единица продукции уникальна по свей конструкции, выполняемым задачам, месторасположению или по каким-либо другим важным признакам.

Система с непрерывным процессом переработки — вид процесса с выпуском больших количеств однородного продукта.

Система управления кадрами — представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности труда и качества работы.

Система ускоренного возмещения стоимости (СУВС) — система начисления амортизации, которая дает возможность компаниям списывать стоимость активов за более короткий период, чем сроки их службы.

Система с фиксированной периодичностью — метод периодического восстановления уровня материально-технических запасов, например, раз в две недели. Объем заказа при этом зависит от объема наличия на момент заказа.

Система с фиксированным количеством — метод, при котором осуществляется постоянный контроль уровня материально-технических запасов. Заказы размещаются только тогда, когда этот уровень падает ниже заданной и неизменной величины.

Ситуативная модель Фидлера — модель, в которой выделены три фактора, влияющих на эффективность руководства: отношения между руководителем и членами коллектива, структура задания и должностная власть, т.е. законная власть, данная руководителю по должности.

Ситуационная теория мотивации — модель мотивации, основанная на предположении, что поведение человека является функцией не только его потребностей, но и восприятия им той или иной ситуации и возможных результатов выбора того или иного типа поведения.

Ситуационный подход — концепция, утверждающая, что оптимальное решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде (внешние переменные). В данном подходе сделана попытка интегрировать отдельные аспекты исторически предшествующих школ управления путем сочетания определенных приемов. Концепция управления в конкретных ситуациях для более эффективного достижения целей организации. Известен под названием «конкретный подход».

Скидка на неконтрольный характер — величина, на которую уменьшается пропорциональная оцениваемому пакету доля в общей стоимости предприятия с учетом неконтрольного характера оцениваемого пакета.

Скидка на низкую ликвидность — величина или доля в процентах, на которую уменьшается стоимость собственного капитала, чтобы отразить его недостаточную ликвидность.

Скорректированная балансовая стоимость — величина балансовой стоимости, которая получается после того, как статьи активов и пассивов увеличиваются или уменьшаются по сравнению с соответствующими записями в бухгалтерских книгах.

S-корпорации — малые фирмы в США; получение этого статуса дает определенные налоговые льготы.

Слияние — объединение двух или более фирм в форме единой фирмы.

Сложность высшего окружения — определяется числом высших факторов, на которые организации приходится реагировать, а также степенью переменчивости каждого такого фактора.

Слухи — информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения.

Собрание кредиторов — собрание, которое созывается арбитражным управляющим по собственной инициативе, требованию комитета кредиторов, конкурсных кредиторов, налоговых или иных уполномоченных органов. А также может созываться судом.

Собственные оборотные средства — часть собственных средств предприятия, финансирующая оборотные средства предприятия. Рассчитывается как разница между первым пассивом баланса предприятия (источники собственных средств) и первым разделом актива баланса предприятия (основные средства и прочие внеоборотные активы).

Собственные средства предприятия — формально это средства, находящие отражения в первом разделе пассива баланса предприятия (источника собственных средств). В расчетах можно относить к ним и некоторые статьи из второго раздела пассива баланса — доходы будущих периодов, фонды потребления. Условно собственными средствами предприятия можно считать иногда и минимальную кредиторскую задолженность предприятия (устойчивые пассивы).

Собственный капитал — капитал компании, включающий внешний (оплаченный) капитал и нераспределенную прибыль. В зависимости от организационно-правовой формы предприятия может быть представлен как единоличное владение, пай членов товарищества или акционерный капитал.

Событие проекта — любой элемент проекта, требующий определенного времени исполнения, отсутствие которого может задержать начало других событий. События не обязательно включают в себя задачи, относящиеся к выполнению работ.

Совокупное мнение торговых агентов — метод прогнозирования спроса по «предчувствиям» персонала отдела сбыта и по мнению управляющего сбытом и некоторых торговых агентов.

    продолжение
--PAGE_BREAK--