Реферат: Организация участка механической обработки
--PAGE_BREAK-- Кизмбыт1 = 1000 * 7 * (8+1) = 63000 руб.Кизмбыт2 = 1000 * 7 * (7+1) = 56000 руб.
Стоимость комплектов ПУ определяется по формуле:
Кизмпу= <img width=«22» height=«49» src=«ref-2_671888919-248.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">
Кпу*
m
д, руб. [ 8 ]
где: Кпу – стоимость подготовки ПУ на одно наименование детали, руб.
Кизмпу1 = 0,25 *134,4∙15 = 504 руб.
Кизмпу2 = 134,4∙15 = 2016 руб.
Таблица 3 – Расчет капитальных вложений по сравниваемым вариантам
№ формулы
Обозна-
чение
1 вариант
( базовый )
2 вариант
( проектируемый )
Расчет затрат
сумма
руб.
Расчет затрат
сумма
руб.
5
К измст
84000 *4 * 1,1
369600
180000 * 4 * 1,1
792000
6
Кизмпл
1000 * 3,91 * 4,5 * 4
70380
1000 * 3,59 * 4,0 * 4
57440
7
Кизмбыт
1000 * 7 * ( 8 + 1 )
63000
1000 * 7 * ( 4 + 1 )
56000
9
Кизмоб
15*350*1*(48,6+4,423*0,5)
266760,4
15*350*1*(48,6+2,715*0,5)
262276,9
8
Кизмпу
134,4 * 15
2016
134,4 * 15 * 0,25
504
Итого
К1изм = 771756,4
К2изм = 1168220,9
Себестоимость оборотных средств в незавершенном производстве:
Кизмоб =
m
д *
m
изм
*
n
д
*
(Сз +Смо* 0,5), руб. [ 9 ]
где: n
д– количество наименований деталей,
Сз – стоимость заготовки, руб.
Смо – стоимость изготовления на операции, руб.
Сизммогод
Смо = ————, руб.
[ 10 ]
N
пр
1.2.3. Расчет себестоимости механической обработки (технологической себестоимос-
ти) готовой продукции по вариантам
В себестоимость механической обработки включаются затрата, зависящие от приме-
няемой техники и технологии, величина которых является различной для сравниваемых
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671894792-5137.coolpic» v:shapes="_x0000_s3190 _x0000_s3191 _x0000_s3192 _x0000_s3193 _x0000_s3194 _x0000_s3195 _x0000_s3196 _x0000_s3197 _x0000_s3198 _x0000_s3199 _x0000_s3200 _x0000_s3201 _x0000_s3202 _x0000_s3203 _x0000_s3204 _x0000_s3205 _x0000_s3206 _x0000_s3207 _x0000_s3208 _x0000_s3209"> вариантов.
Сизммогод = 3Пизмгод. + ЗПизмгод.н + Аизмпу + Аизмст + Аизмпл. + Сизмрем + Сизмтехобс [11
]
1. Годовая заработная плата производственных рабочих на годовой выпуск
ЗПизмгод. = ЗПизмо год *
h
д
*
h
стр
руб. [ 12 ]
где: ЗПизмгод – основная заработная плата производственных рабочих за выполнение годового
объема выпуска деталей по сравниваемым вариантам, руб.
ηд– 1,242 – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату производст-
венных рабочих;
ηстр = 1,280 – коэффициент, учитывающий отчисления во внебюджетные фонды.
ЗПизмо год
= <img width=«22» height=«49» src=«ref-2_671888919-248.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">(
R
сд
* Ким) *
h
пр
*
N
пр
руб. [ 13 ]
где: ηпр – коэффициент приработки
2. Годовая заработная плата наладчиков:
ЗПизмгод.н.
= Сч.н * Fдр * <img width=«20» height=«44» src=«ref-2_671900177-235.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">Rнук*
h
пр
*
h
д *
h
стр
руб.
[ 14 ]
где: Сч.н. – часовая тарифная ставка наладчика соответствующего работе рабочего, руб.
3. годовые затраты на подготовку и возобновления программы управления:
Аизмпу= <img width=«22» height=«49» src=«ref-2_671888919-248.coolpic» v:shapes="_x0000_i1031"> Кизмпу* 1,1* Т-1вып [ 15 ]
где: 1,1 – коэффициент, учитывающий возобновление перфоленты
Твып – средний срок выпуска деталей одного наименования ( 3-5 лет )
4. Годовые амортизационные отчисления на полное восстановление оборудования:
<img width=«20» height=«44» src=«ref-2_671900177-235.coolpic» v:shapes="_x0000_i1032"> (Цст * Sпр * 1,1 * αв)
Аизмст = ———————————— , руб.
[ 16 ]
100
где: αв — норма амортизационных отчислений (11,7%)
5. Годовые затраты на амортизацию и содержание помещение, занимаемое станками:
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671900895-5135.coolpic» v:shapes="_x0000_s3210 _x0000_s3211 _x0000_s3212 _x0000_s3213 _x0000_s3214 _x0000_s3215 _x0000_s3216 _x0000_s3217 _x0000_s3218 _x0000_s3219 _x0000_s3220 _x0000_s3221 _x0000_s3222 _x0000_s3223 _x0000_s3224 _x0000_s3225 _x0000_s3226 _x0000_s3227 _x0000_s3228 _x0000_s3229">
Аизмпл = Нпл (
f
ст
* γ *
S
пр
)
[ 17 ]
где: Нпл– затраты на амортизацию (60руб.)
6. Годовые затраты на ремонт, включая капитальный и технологическое обслуживание
станка ( без устройств ЧПУ ).
Сизм
рем
= <img width=«20» height=«44» src=«ref-2_671900177-235.coolpic» v:shapes="_x0000_i1033"> [(Нм * Rм + Нэ* Rэ)
S
пр
] [ 18 ]
где: Нм, Нэ– среднегодовые нормативы затрат на единицу ремонтной сложности, соответст-
венно механической и электрической части станка.
Нм = 206, Нэ = 250
R
м
,
R
э
– категория сложности ремонта станка ( механической, электромеханической )
7. Годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт устройств ЧПУ определяется
по нормативам в зависимости от типа устройства ЧПУ по формуле:
Сизм
тех.обс чпу
= <img width=«20» height=«44» src=«ref-2_671900177-235.coolpic» v:shapes="_x0000_i1034"> (Нпу* Sпр) [ 19 ]
где: Нпу – годовые затраты на механическое обслуживание и ремонт устройств ЧПУ
Таблица 4 – Расчет себестоимости механической обработки по сравниваемым
вариантам, руб.
№
форм.
Обозна-
чение
1 вариант
(базовый)
сумма
руб.
2 вариант
(проектируемый)
сумма
руб.
12,13
ЗПизмгод
1,25*1*1,3*203000*1,242*1,28
524422
1,06*1*1,3*203000*1,242*1,28
444710
14
ЗПизмгодн
12,584*1860*1*1,3*1,242*1,28
48373
9,861*1860*1*1,3*1,242*1,28
37906
15
Аизмпу
2016*1,1/4
554,4
504*1,1/4
138,6
16
Аизмст
84000*4*1,1*11,7/100
43243,2
180000*4*1,1*11,7/100
92664
17
Аизмпл
60*3,91*4,5*4
42228
60*3,59*4,0*4
3446,4
18
Сизмрем
(206*14+250*23,5)*4
35036
(206*9+250*10,5)*4
17916
19
Сизмобс
-
-
7104*4
28416
Итого:
Сизммогод 1 =
693856,6
Сизммогод 2 =
625197
1.2.4 Определение суммы приведенных затрат по сравниваемым вариантам и рас-
чет годового экономического эффекта и срока окупаемости дополнительных
капитальных вложений.
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671906500-5150.coolpic» v:shapes="_x0000_s3230 _x0000_s3231 _x0000_s3232 _x0000_s3233 _x0000_s3234 _x0000_s3235 _x0000_s3236 _x0000_s3237 _x0000_s3238 _x0000_s3239 _x0000_s3240 _x0000_s3241 _x0000_s3242 _x0000_s3243 _x0000_s3244 _x0000_s3245 _x0000_s3246 _x0000_s3247 _x0000_s3248 _x0000_s3249"> продолжение
--PAGE_BREAK--
Таблица 5 – Расчет величины приведенных затрат, годового экономического эффекта и
срока окупаемости дополнительных капитальных вложений.
Условное
обознач.
затрат
Расчет затрат
Сумма, руб.
1 вариант
(базовый )
2 вариант
( проектир. )
Кизм
Таблица 3
771756,4
1168220,9
Сизммо
Таблица 4
693856,6
625197
П
693856,6 + 0,15 * 771756,4
809620,1
625197 + 0,15 * 1168220,9
800430,1
Е
r
809620,1 – 800430,1
9190
Ток
_______
_______
1.3. Технико – экономические показатели участка
Таблица 6 – Технико – экономические показатели участка
№
п/п
Наименование показателей
Ед.изм
Показатели
1
Выпуск продукции
1.1
Годовой приведенный объем выпуска деталей
шт.
203000
1.2
Трудоемкость годового приведенного выпуска деталей
н.час
55453
1.3
Себестоимость годового приведенного объема выпуска деталей
руб.
22214696
2
Оборудование и производственные площади
2.1
Количество станков
шт.
16
2.2
Средний коэффициент загрузки оборудования
0,8
2.3
Балансовая стоимость оборудования
руб.
369600
2.4
Средняя стоимость единицы оборудования
руб.
84000
2.5
Суммарная мощность оборудования
кВт
50
2.6
Средняя мощность на единицу оборудования
кВт
10
3
Труд
3.1
Количество рабочих
а) производственных
чел
26
б) наладчиков
чел
1
3.2
Средний разряд производственных рабочих
3,3
3.3
Производительность труда (выработка продукции за 1 год на одного
производственного рабочего)
н-ч
2218
3.4
Среднемесячная зарплата производственных рабочих
руб
6047,3
4
Себестоимость единицы продукции
4.1
Расход материала на единицу продукции
кг
2
4.2.
Трудоемкость единицы продукции
н-ч
0,27
4.3
Цеховая себестоимость единицы продукции
руб
109,432
5
Показатели экономической эффективности
5.1
Годовой экономический эффект ( перерасход )
руб
9190
5.2
Срок окупаемости капитальных вложений
лет
_____
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671911650-5147.coolpic» v:shapes="_x0000_s2930 _x0000_s2931 _x0000_s2932 _x0000_s2933 _x0000_s2934 _x0000_s2935 _x0000_s2936 _x0000_s2937 _x0000_s2938 _x0000_s2939 _x0000_s2940 _x0000_s2941 _x0000_s2942 _x0000_s2943 _x0000_s2944 _x0000_s2945 _x0000_s2946 _x0000_s2947 _x0000_s2948 _x0000_s2949">
II
. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
РАСЧЕТЫ.
2.1. Определим годовой приведенный выпуск детали представителя, количество
наименований деталей, обрабатываемых на участке.
Расчет количества деталей в партии, норм штучно – калькуляционного времени и расценок
2.1.1. Определим годовой приведенный выпуск деталей
N
пр = Мг * К3 =
F
д
* К3 * 60
[ 20 ]
t
шт.м
*(1+α)
где: Мг – годовая производственная мощность
К3 – коэффициент загрузки оборудования
К3 = 0,8…0,85
Принимаем К3 = 0,8
F
д– действующий годовой фонд времени работы оборудования
Fд= 4015
t
шт.м– норма штучного времени на ведущей операции для детали — представителя
α – коэффициент допустимых потерь на переналадку
α = 0,05…0,08
Принимаем α = 0,06
Ведущая операция 025
Nпр= 4015 * 0,8 * 60 = 202013шт
0,9 * (1+0,06)
Определяем полученное значение до целой величины, удобной для последующих
расчетов
Принимаем Nпр= 203000 шт.
2.1.2. Определим годовой объем выпуска деталей
<img width=«699» height=«1072» src=«ref-2_671916797-5066.coolpic» v:shapes="_x0000_s3250 _x0000_s3251 _x0000_s3252 _x0000_s3253 _x0000_s3254 _x0000_s3255 _x0000_s3256 _x0000_s3257 _x0000_s3258 _x0000_s3259 _x0000_s3260 _x0000_s3261 _x0000_s3262 _x0000_s3263 _x0000_s3264 _x0000_s3265 _x0000_s3266 _x0000_s3267 _x0000_s3268 _x0000_s3269"> N
год. =
N
пр
……
N
пр
[ 21 ]
Кзоm
ах
Кзо
min
где: Кзо– коэффициент закрепления операций
По ГОСТ 3.1108- принимаем Кзо = 11…20
Nгод= 203000 ….. 203000 = 10150….18454
20 11
Принимаем Nгод= 14000 шт.
2.1.3. Определим количество наименований деталей обрабатываемых на участке
m
д
=
F
д
* Кз * 60
[ 22 ]
t
шт.к
*(1 + α)
N
год
mд= 4015 * 0,8 * 60 = 14,43 шт.
0,9*(1+0,06)*1400
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3430 _x0000_s3431 _x0000_s3432 _x0000_s3433 _x0000_s3434 _x0000_s3435 _x0000_s3436 _x0000_s3437 _x0000_s3438 _x0000_s3439 _x0000_s3440 _x0000_s3441 _x0000_s3442 _x0000_s3443 _x0000_s3444 _x0000_s3445 _x0000_s3446 _x0000_s3447 _x0000_s3448 _x0000_s3449"> Принимаем mд= 15 шт.
2.1.4. Определим количество деталей в партии
n
д
= Т
n
звед.
[ 23 ]
t
шт.м
* α
где: Тn
звед.
– норма подготовительно – заключительного времени на
ведущей операции
nд= 22___ = 407,4
0,9 * 0,06
Скорректируем расчетное количество деталей в партии
nд≥ ½ Nсм
где: ½ N
см
— полусменный выпуск
<img width=«113» height=«45» src=«ref-2_671926965-334.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035"> [ 24 ]
где: Тоn
.см
— оперативное время за смену
Принимаем Тоn.см= 300 мин.
Тоn
.н
– норма времени на ведущей операции
<img width=«169» height=«44» src=«ref-2_671927299-425.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036">
Принимаем nдкратной годовому выпуску nд= 408
2.1.5. Определим норму штучно – калькуляционного времени для
каждой операции
<img width=«105» height=«45» src=«ref-2_671927724-268.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037"> [ 25 ]
<img width=«196» height=«41» src=«ref-2_671927992-426.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038">
<img width=«195» height=«41» src=«ref-2_671928418-420.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3270 _x0000_s3271 _x0000_s3272 _x0000_s3273 _x0000_s3274 _x0000_s3275 _x0000_s3276 _x0000_s3277 _x0000_s3278 _x0000_s3279 _x0000_s3280 _x0000_s3281 _x0000_s3282 _x0000_s3283 _x0000_s3284 _x0000_s3285 _x0000_s3286 _x0000_s3287 _x0000_s3288 _x0000_s3289"> продолжение
--PAGE_BREAK--
<img width=«192» height=«41» src=«ref-2_671933940-414.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040">
<img width=«195» height=«41» src=«ref-2_671934354-419.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041">
<img width=«195» height=«41» src=«ref-2_671934773-429.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042">
<img width=«193» height=«41» src=«ref-2_671935202-424.coolpic» v:shapes="_x0000_i1043">
2.1.6. Определим сдельные расценки для каждой операции
<img width=«96» height=«41» src=«ref-2_671935626-265.coolpic» v:shapes="_x0000_i1044"> [ 26 ]
где: Cr
– часовая тарифная ставка
Принимаем: для 1разряда Сr= 11.837
для 3 разряда Сr= 15,163
для 4 разряда Сr= 17.108
для 5 разряда Сr= 19,325
<img width=«205» height=«41» src=«ref-2_671935891-467.coolpic» v:shapes="_x0000_i1045">
<img width=«213» height=«41» src=«ref-2_671936358-480.coolpic» v:shapes="_x0000_i1046">
<img width=«204» height=«41» src=«ref-2_671936838-461.coolpic» v:shapes="_x0000_i1047">
<img width=«203» height=«41» src=«ref-2_671937299-465.coolpic» v:shapes="_x0000_i1048">
<img width=«204» height=«41» src=«ref-2_671937764-465.coolpic» v:shapes="_x0000_i1049">
<img width=«177» height=«41» src=«ref-2_671938229-412.coolpic» v:shapes="_x0000_i1050">
Полученные результаты расчетов сведем в таблицу
Таблица 7 – Нормы
t
шт.к
и расценок на операции
№
опер
Наименование
операции
Tшт.
мин
Тnз
мин
nд
шт.
tшт.к
мин.
Разряд
рабоч.
Сr
Rсд
руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
005
Токарная
2,6
21
408
2,65
5
19,325
0,86
010
Сверлильная
2,3
17
408
2,34
4
17,108
0,67
015
Фрезерная
2,1
23
408
2,16
1
11,837
0,43
020
Сверлильная с ЧПУ
4,3
34
408
4,38
4
17,108
1,25
025
Шлифовальная
0,9
22
408
0,95
5
19,325
0,31
030
Протяжная
3,8
19
408
3,84
3
15,163
0,97
Итого:
16,32
4,49
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3290 _x0000_s3291 _x0000_s3292 _x0000_s3293 _x0000_s3294 _x0000_s3295 _x0000_s3296 _x0000_s3297 _x0000_s3298 _x0000_s3299 _x0000_s3300 _x0000_s3301 _x0000_s3302 _x0000_s3303 _x0000_s3304 _x0000_s3305 _x0000_s3306 _x0000_s3307 _x0000_s3308 _x0000_s3309"> 2.1.7. Определим трудоемкость обработки детали
<img width=«83» height=«47» src=«ref-2_671943743-356.coolpic» v:shapes="_x0000_i1051"> [ 27 ]
Тд = 16,32 мин.
2.1.8. Определим общую трудоемкость приведенного выпуска деталей
Tгод. общ. =<img width=«31» height=«51» src=«ref-2_671944099-249.coolpic» v:shapes="_x0000_i1052">
tшг.к. *Nпр
=
16,32*203000
=55216н-ч.
[28]
60
60
2.2. Определим потребное количество оборудования и коэффициенты его
загрузки
2.2.1. Определим потребное количество оборудования для каждой операции
<img width=«113» height=«48» src=«ref-2_671944348-331.coolpic» v:shapes="_x0000_i1053">
[ 29 ]
S
пр
≥
S
расч.
<img width=«223» height=«41» src=«ref-2_671944679-529.coolpic» v:shapes="_x0000_i1054">
Принимаем Sпр.005= 3 шт.
<img width=«217» height=«41» src=«ref-2_671945208-521.coolpic» v:shapes="_x0000_i1055">
Принимаем Sпр.010= 2 шт.
<img width=«217» height=«41» src=«ref-2_671945729-518.coolpic» v:shapes="_x0000_i1056">
Принимаем Sпр.015= 2 шт.
<img width=«221» height=«41» src=«ref-2_671946247-524.coolpic» v:shapes="_x0000_i1057">
Принимаем Sпр.020= 4 шт.
<img width=«213» height=«41» src=«ref-2_671946771-515.coolpic» v:shapes="_x0000_i1058">
Принимаем Sпр.025= 1 шт
<img width=«220» height=«41» src=«ref-2_671947286-522.coolpic» v:shapes="_x0000_i1059">
Принимаем Sпр.030= 4шт.
2.2.2. Определим коэффициент загрузки оборудования для каждой
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3310 _x0000_s3311 _x0000_s3312 _x0000_s3313 _x0000_s3314 _x0000_s3315 _x0000_s3316 _x0000_s3317 _x0000_s3318 _x0000_s3319 _x0000_s3320 _x0000_s3321 _x0000_s3322 _x0000_s3323 _x0000_s3324 _x0000_s3325 _x0000_s3326 _x0000_s3327 _x0000_s3328 _x0000_s3329">операции.
<img width=«77» height=«49» src=«ref-2_671952910-244.coolpic» v:shapes="_x0000_i1060"> [ 30 ]
<img width=«132» height=«41» src=«ref-2_671953154-311.coolpic» v:shapes="_x0000_i1061">
<img width=«129» height=«41» src=«ref-2_671953465-311.coolpic» v:shapes="_x0000_i1062">
<img width=«128» height=«41» src=«ref-2_671953776-306.coolpic» v:shapes="_x0000_i1063">
<img width=«131» height=«41» src=«ref-2_671954082-319.coolpic» v:shapes="_x0000_i1064">
<img width=«115» height=«41» src=«ref-2_671954401-282.coolpic» v:shapes="_x0000_i1065">
<img width=«129» height=«41» src=«ref-2_671954683-311.coolpic» v:shapes="_x0000_i1066">
2.2.3. Определим средний коэффициент загрузки оборудования
<img width=«104» height=«91» src=«ref-2_671954994-580.coolpic» v:shapes="_x0000_i1067"> [ 31 ] <img width=«323» height=«41» src=«ref-2_671955574-720.coolpic» v:shapes="_x0000_i1068">
Полученные результаты расчетов сведены в таблице 3
Таблица 8 – Расчет количества оборудования и коэффициент его загрузки по участку
№
опер.
Наименование
операции
Модель
оборуд.
Nпр
шт.
Fд
ч
tшт.к
мин
Sрас.
Sпр
Кз.о
1
2
3
4
5
6
7
8
9
005
Токарная
1К62
203000
4015
2,65
2,23
3
0,74
010
Сверлильная
2А135
203000
4015
2,34
1,97
2
0,99
015
Фрезерная
6Н82
203000
4015
2,16
1,82
2
0,91
020
Сверлильная
С ЧПУ
2Р135Ф2-1
203000
4015
4,38
3,69
4
0,92
025
Шлифовальная
3М636
203000
4015
0,95
0,8
1
0,8
030
Протяжная
7510М
203000
4015
3,84
3,23
4
0,81
Итого:
13,74
16
Кз.о.ср=0,8
<img width=«699» height=«1395» src=«ref-2_671956294-7490.coolpic» v:shapes="_x0000_s3330 _x0000_s3331 _x0000_s3332 _x0000_s3333 _x0000_s3334 _x0000_s3335 _x0000_s3336 _x0000_s3337 _x0000_s3338 _x0000_s3339 _x0000_s3340 _x0000_s3341 _x0000_s3342 _x0000_s3343 _x0000_s3344 _x0000_s3345 _x0000_s3346 _x0000_s3347 _x0000_s3348 _x0000_s3349 _x0000_s3450 _x0000_s3451 _x0000_s3452 _x0000_s3453 _x0000_s3454 _x0000_s3455 _x0000_s3456 _x0000_s3457 _x0000_s3458 _x0000_s3459 _x0000_s3460 _x0000_s3461 _x0000_s3462 _x0000_s3463 _x0000_s3464 _x0000_s3465 _x0000_s3466 _x0000_s3467 _x0000_s3468 _x0000_s3469">
Составляем ведомость оборудования в таблице
Таблица 9 – Ведомость оборудования
№
оп.
Модель
оборуд.
Габар.
р-ры
Кол-во
Sпр
Кз.о
Мощьность
кВт
Категория
рем. сложнос.
∑единиц рем.
сложности
Прейскур.
цена в руб.
Балан-
совая
ст-ть
об-я
1ст
всех
Rм
Rэ
мех.
элек.
1ст. Ц
Всех
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
005
1К62
3212х
1118
3
0,74
10,0
30,0
10,5
9,0
31,5
27
64000
192000
211200
010
2А135
1245х
1830
2
0,99
4,0
8,0
4,8
5,5
24
11
66000
132000
145200
015
6Н82
2370х
3040
2
0,91
10,3
20,6
14
12,5
28
25
88000
176000
193600
020
2Р135Ф2-1
1800х
2170
4
0,92
4,0
32,0
14
23,5
28
47
500000
2000000
2200000
025
3М636
1275х
750
1
0,8
1,7
1,7
3
4
3
11
300000
300000
330000
030
7510М
6000х
143
4
0,81
13,0
13,0
9
17
9
17
170000
680000
748000
ИТОГО:
16
Кз.о ср
0,8
105,3
123,5
138
3480000
3828000
продолжение
--PAGE_BREAK--
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3350 _x0000_s3351 _x0000_s3352 _x0000_s3353 _x0000_s3354 _x0000_s3355 _x0000_s3356 _x0000_s3357 _x0000_s3358 _x0000_s3359 _x0000_s3360 _x0000_s3361 _x0000_s3362 _x0000_s3363 _x0000_s3364 _x0000_s3365 _x0000_s3366 _x0000_s3367 _x0000_s3368 _x0000_s3369">
2.3. Определим количество производственных рабочих, их среднюю
квалификацию и уровень производительности труда.
2.3.1. Рассчитываем численность производственных рабочих по каждой
операции и разряду
<img width=«115» height=«49» src=«ref-2_671968886-345.coolpic» v:shapes="_x0000_i1069"> [ 32 ]
где: F
др
– действительный годовой фонд времени рабочих
Принимаем Fдр= 1860
Рпр ≥ Ррасч.
<img width=«221» height=«41» src=«ref-2_671969231-513.coolpic» v:shapes="_x0000_i1070">
Принимаем Рпр005 = 5 чел.
<img width=«221» height=«41» src=«ref-2_671969744-520.coolpic» v:shapes="_x0000_i1071">
Принимаем Рпр010 = 5 чел.
<img width=«219» height=«41» src=«ref-2_671970264-512.coolpic» v:shapes="_x0000_i1072">
Принимаем Рпр015 = 4 чел.
<img width=«221» height=«41» src=«ref-2_671970776-518.coolpic» v:shapes="_x0000_i1073">
Принимаем Рпр020 = 8 чел.
<img width=«217» height=«41» src=«ref-2_671971294-510.coolpic» v:shapes="_x0000_i1074">
Принимаем Рпр025 = 2чел.
<img width=«220» height=«41» src=«ref-2_671971804-519.coolpic» v:shapes="_x0000_i1075">
Принимаем Рпр030 = 7 чел.
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3390 _x0000_s3391 _x0000_s3392 _x0000_s3393 _x0000_s3394 _x0000_s3395 _x0000_s3396 _x0000_s3397 _x0000_s3398 _x0000_s3399 _x0000_s3400 _x0000_s3401 _x0000_s3402 _x0000_s3403 _x0000_s3404 _x0000_s3405 _x0000_s3406 _x0000_s3407 _x0000_s3408 _x0000_s3409">
<img width=«83» height=«49» src=«ref-2_671977425-256.coolpic» v:shapes="_x0000_i1076"> [ 33 ]
<img width=«136» height=«41» src=«ref-2_671977681-325.coolpic» v:shapes="_x0000_i1077">
<img width=«137» height=«41» src=«ref-2_671978006-325.coolpic» v:shapes="_x0000_i1078">
<img width=«135» height=«41» src=«ref-2_671978331-323.coolpic» v:shapes="_x0000_i1079">
<img width=«137» height=«41» src=«ref-2_671978654-322.coolpic» v:shapes="_x0000_i1080">
<img width=«133» height=«41» src=«ref-2_671978976-312.coolpic» v:shapes="_x0000_i1081">
<img width=«136» height=«41» src=«ref-2_671979288-324.coolpic» v:shapes="_x0000_i1082"><img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3370 _x0000_s3371 _x0000_s3372 _x0000_s3373 _x0000_s3374 _x0000_s3375 _x0000_s3376 _x0000_s3377 _x0000_s3378 _x0000_s3379 _x0000_s3380 _x0000_s3381 _x0000_s3382 _x0000_s3383 _x0000_s3384 _x0000_s3385 _x0000_s3386 _x0000_s3387 _x0000_s3388 _x0000_s3389">
Полученные результаты занесем в таблицу 10
Таблица 10 – Численность производственных рабочих
№
оп.
Профессия
Sпр
Раз-
ряд
tшт.к
Fдр
Ррасч.
Рпр
В том числе по
сменам
Iсмен
IIсмен
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
005
Токарь
3
5
2,65
1860
4,82
5
3
2
010
Сверловщик
2
4
2,34
1860
4,26
5
3
2
015
Фрезеровщик
2
1
2,16
1860
3,93
4
2
2
020
Оператор
4
4
4,38
1860
7,97
8
5
3
025
Шлифовщик
1
5
0,95
1860
1,73
2
1
1
030
Протяжник
4
3
3,84
1860
6,98
7
4
3
2.3.3. Рассчитаем средний разряд производственных рабочих
<img width=«105» height=«91» src=«ref-2_671984714-654.coolpic» v:shapes="_x0000_i1083"> [ 34 ]
<img width=«300» height=«41» src=«ref-2_671985368-527.coolpic» v:shapes="_x0000_i1084">
2.3.4. Определяем производительность труда
Производительность труда рабочих производственного участка определяется, как
выработка продукции в нормо – часах, на одного производственного рабочего.
Ппр = Тд общ/ΣРп [
35
]
Ппр = 55216/31= 1781,16 (н.ч)
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3410 _x0000_s3411 _x0000_s3412 _x0000_s3413 _x0000_s3414 _x0000_s3415 _x0000_s3416 _x0000_s3417 _x0000_s3418 _x0000_s3419 _x0000_s3420 _x0000_s3421 _x0000_s3422 _x0000_s3423 _x0000_s3424 _x0000_s3425 _x0000_s3426 _x0000_s3427 _x0000_s3428 _x0000_s3429">
III
. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
ЧАСТЬ
3.1 Планировка оборудования и рабочих мест на участке механического цеха зависит от
величины завода, характера производства, особенностей и объема производственного
задания, габаритных размеров и массы обрабатываемых заготовок.
В состав механических цехов входят производственные отделения или участки, вспо-
могательные отделения, служебные помещения, бытовые помещения и т.п… Состав произ-
водственных отделений или участков цехов определяются характером изготовляемых изде-
лий, видом технологического процесса, объемом производства. Производственный участок
служит для размещения на нем оборудования, служащего для выполнения технологических
процессов обработки и сборки изделий. К вспомогательным относятся заготовительные, ре-
монтные, заточные, контрольные отделения, а также складские помещения для материалов,
заготовок, деталей.
При проектировании организации рабочих мест решаются вопросы научной организа-
ции труда (НОТ), внешний и внутренней планировки рабочего места, создания необходи-
мых условий для нормального хода производственного процесса и нормальных условий
труда.
Внешняя планировка рабочего места – это размещение основного оборудования, орга-
низационной оснастки, подъемно – транспортных средств, приспособлений, заготовок и го-
товых деталей. Внутренняя планировка рабочего места включает размещение в инструмен-
тальных шкафах и ящиках инструмента, приспособлений и предметов по уходу за оборудо-
ванием и поддержанию чистоты на рабочем месте.
Под рабочим местом понимаются ограниченная зона производственной площади, пред-
назначенная для выполнения операции одним рабочим ( или бригадой ) и оснащенная необ-
ходимыми материально – техническими средствами труда: технологическим, вспомогатель-
ным и подъемно – транспортным оборудованием, технической оснасткой и инструментом,
организационной оснасткой ( тумбочками, стеллажами, тарой и т.д.).
Планировка рабочего места должна предусматривать правильное размещение органов
управления станком, предметов и средств труда как по горизонтали, так и по вертикали.
При планировке рабочего места многостаночника большое значение имеет правильное
расположение станков, создание наиболее короткого маршрута рабочего в процессе обслу-
живания станков и оснащения его приспособлениями и устройствами, ускоряющими и об-
легчающими работу. Особенно продумано и тщательно необходимо организовать рабочее
место на поточных линиях.
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3470 _x0000_s3471 _x0000_s3472 _x0000_s3473 _x0000_s3474 _x0000_s3475 _x0000_s3476 _x0000_s3477 _x0000_s3478 _x0000_s3479 _x0000_s3480 _x0000_s3481 _x0000_s3482 _x0000_s3483 _x0000_s3484 _x0000_s3485 _x0000_s3486 _x0000_s3487 _x0000_s3488 _x0000_s3489"> продолжение
--PAGE_BREAK--
Организация инструментального хозяйства на проектируемом участке механического
цеха включает в себя расчет потребного количества инструмента и приспособлений; опре-
деление порядка выдачи, хранения, заточки и ремонта инструмента и приспособлений.
Основными задачами организации инструментального хозяйства являются: полное и
своевременное обеспечение рабочих мест нужным и высококачественным инструментом;
освобождение основных рабочих от работ по заточке и ремонту инструмента; внедрение
рациональной эксплуатации инструмента и прогрессивных режимов резания.
Основой организации ремонта оборудования на участке является проведение планово -
— предупредительного ремонта (ППР). Он включает в себя совокупность различного вида
по техническому уходу и ремонту оборудования, мероприятия межремонтного обслужива-
вания, наблюдение за правилами эксплуатации оборудования, своевременное устранение
мелких неисправностей и осмотры между плановыми ремонтами выполняют как рабочие,
обслуживающие данное оборудование, так и дежурный персонал ремонтной службы цеха
слесаря, электрики, смазчики и др.).
Плановые ремонты оборудования: малый (М), средний (С) и капитальный (К), а также
изготовление запасных частей – обычно возлагаются на ремонтно – механический цех заво-
да.
При разработке мероприятий по охране труда, технике безопасности и противопожар-
ной защите должна решаться задача применительно к разрабатываемому участку механи-
ческого цеха. Разработку данного раздела надо увязывать с планировкой оборудования на
участке и организацией рабочего места.
При проектировании следует:
1) разработать указания о порядке содержания проходов и проездов и установить их
ширину в зависимости от принятых транспортных средств, занятых перевозкой заготовок и
удалением стружки;
2) разработать технические и организационные мероприятия по обеспечению безопас-
ности работы. Особое внимание должно быть обращено на технику безопасности при рабо-
те с шлифовальными кругами (испытание, балансировка, крепление на шпинделе станка,
ограждение круга и пр.);
3) разработать мероприятия по устранению факторов профессиональной вредности, нап-
ример при наличии абразивной пыли, эмульсии и керосина, при визуальном контроле мелких
элементов и пр.
При разработке мероприятий по противопожарной защите на участке необходимо ука-
зать характеристику огнестойкости здания цеха, его этажность, количество и характеристику
пожарных выходов; описать и обосновать принятую систему водоснабжения для пожарных
целей; определить количество противопожарных средств, описать их местонахождение в це-
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3490 _x0000_s3491 _x0000_s3492 _x0000_s3493 _x0000_s3494 _x0000_s3495 _x0000_s3496 _x0000_s3497 _x0000_s3498 _x0000_s3499 _x0000_s3500 _x0000_s3501 _x0000_s3502 _x0000_s3503 _x0000_s3504 _x0000_s3505 _x0000_s3506 _x0000_s3507 _x0000_s3508 _x0000_s3509"> хе и на участке; разработать мероприятия, обеспечивающие противопожарную блокировку
электрооборудования на проектируемом участке; разработать маршрут эвакуации работаю-
щих при возникновении пожара.
Таблица 11 – Карта организации труда на рабочем месте
Предприя-
тие
Карта организации на
рабочем месте
Цех, участок,
Рабочие места
Исходные данные
Предмет труда и технология обработки
Форма
организации труда
Форма
оплаты труда
Деталь-представитель – полумуфта
Материал – сталь 45
Вид заготовки — прокат
Вес заготовки 1,62кг
Операция с (ЧПУ) – сверлильная
Масса отходов – 0,59кг
Годовая программа – 25000шт.
Индивидуальная
Сдельно-премиальная
Трудовой процесс
Элементы процесса труда: Берем деталь, устанавли-
ваем в приспособление и закрепляем ее согласно чер-
тежу. Проверяем размеры и снимаем заготовку.
График многостаночного труда
Оснастка
Габарит-
ные р-ры
Количест-
во
Модель,
обозначен.
Техническое оборудование:
1. Сверлильная с ЧПУ
Техоснастка:
1. УСП для фрезерно–сверлильно-расточных работ
на станках с ЧПУ
Инструмент:
1. Комбинированное сверло-зенкер Т15К6
2. Калибр-пробка предельный.
Организационная оснастка:
1. Столик приемный с инструментальными ящика-
ми.
2. Решетка для ног.
3. Приемный столик
1800 х 2170
2
2Р135Ф2-1
Рабочее место
Пространственная организация рабочего места ( планировка )
Обслуживание рабочего места
Функция
обслуживания
Исполнители, способы и
режимы обслуживания
1.Обеспечение технологичес-
кой документацией, заготов-
ками, транспортом
1. Производственно-диспетчерский отдел. На основании комп-
лексной технологии и производственно-диспетчерских графиков.
2. Выдача задания и система-
тический инструментаж рабо-
чего.
2. Мастер. На основании производственно-диспетчерских
графиков.
3. Обеспечение чертежами,
инструментом, приспособле-
ниями.
3. Инструментально-раздаточная кладовая. Доставкой на рабочее
место в соответствии с комплексной технологией и графиком
принудительной смены инструмента.
4. Обеспечение наладки обо-
рудования и оснастки.
4. Наладчик. На основании производственно-диспетчерских гра-
фиков и графиком принудительной смены инструмента.
5. Обеспечение ремонта и
межремонтного обслужива-
ния технологического и энер-
гетического оборудования.
5. Ремонтно-энергетическая служба. На основании годовых,
квартальных и месячных графиков планово-предупредительного
ремонта по заранее разработанным маршрутам межремонтного
обслуживания; по вызовам в аварийных случаях.
6. Обеспечение контроля ка
чества обработки деталей.
6. Отдел технического контроля. По всем изделиям.
Условия труда
Факторы
Норма
Температура
ГОСТ 121005-88
18-25 0С
Влажность
ГОСТ 121005-88
40 – 60%
Уровень шума
ГОСТ 121003-83/4
до 70 Дб
Освещение
ГОСТ 121003-83
200 – 500 Пк
Продолжение таблицы 11
Требования
к исполни-
телю
Профессия
Оператор станка с ЧПУ
Тарифный разряд
4
Образование
Среднее профессиональное
3.2. Рассмотрим управление механическим участком.
3.2.1. Рассмотрим общую структуру управления.
Предприятия как сложная производственная система является объектом организации
производства. Организация процессов в производстве определяется производственной структу-
рой.
Производственная структура цеха – состав производственных участков ( основных и
вспомогательных), их специализация и формы взаимосвязи.
Составим структурную схему управления цехом (рис.2)
Начальник
цеха
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3510 _x0000_s3511 _x0000_s3512 _x0000_s3513 _x0000_s3514 _x0000_s3515 _x0000_s3516 _x0000_s3517 _x0000_s3518 _x0000_s3519 _x0000_s3520 _x0000_s3521 _x0000_s3522 _x0000_s3523 _x0000_s3524 _x0000_s3525 _x0000_s3526 _x0000_s3527 _x0000_s3528 _x0000_s3529">
Заместитель начальника цеха
по подготовке производства
Заместитель начальника
цеха по производству
Технологичес-
кий отдел
БЦК
Ремонтно-
энергет-я
служба
ИРК
Складская
служба
Механический
участок
Слесарный
участок
Сборочный
Участок
Рисунок 2 – Структурная схема управления цехом.
Участок – наименьшее административно – производственное подразделение, предназна-
ченное для выполнения части производственного процесса.
Производственный участок представляет собой определенное количество рабочих мест,
размещенных по плану на территории, где производится однотипная продукция или технологи-
чески однородные процессы. Состав, количество участков и взаимоотношения между ними
обусловлены задачами, решаемыми цехом и предприятием в целом.
Составим структурную схему управления участком (рис.3).
Заместитель начальника цеха
по производству
Мастер мех-ого участка
Токаря-
операторы
Сверловщики
Накатчики
Грузчики
Фрезеровщики
Шлифовщики
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s2950 _x0000_s2951 _x0000_s2952 _x0000_s2953 _x0000_s2954 _x0000_s2955 _x0000_s2956 _x0000_s2957 _x0000_s2958 _x0000_s2959 _x0000_s2960 _x0000_s2961 _x0000_s2962 _x0000_s2963 _x0000_s2964 _x0000_s2965 _x0000_s2966 _x0000_s2967 _x0000_s2968 _x0000_s2969"> продолжение
--PAGE_BREAK--
Рисунок 3 – Структурная схема управления участком.
Непосредственным руководителем коллектива участка, организатором труда и производст-
ва на участке является мастер производственного участка.
3.3. Рассмотрим должностные обязанности и права мастера производственного
участка.
3.3.1. Обеспечение в установленные сроки выполнение производственным участком плано-
вых заданий по объему производства продукции в заданной номенклатуре.
3.3.2. Контроль изготовления продукции, повышение производительности труда, снижение
затрат на единицу продукции.
3.3.3. Своевременное поведение производственного задания рабочим в соответствии с ут-
вержденными планами и графиками производства, действующими нормами и оплаты труда.
3.3.4. Проведение расстановки рабочих в соответствии с технологическими процессами, их
квалификацией и специальностью.
3.3.5. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полную
загрузку и правильную эксплуатацию оборудования участка на протяжении всей смены.
3.3.6. Проведение инструктажа и оказание помощи рабочим в выполнении производствен-
ных заданий.
3.3.7. Контроль обеспечения рабочих мест необходимой технологической документацией.
3.3.8. Обеспечение соблюдения технологических процессов и производственных инструк-
ций.
3.3.9. Осуществление контроля за обеспеченностью рабочих мест необходимыми средства-
ми труда, согласно технологического процесса (мерительный, режущий инструмент, оснастка
и т.д.).
3.3.10. Принятие мер, направленных на предупреждение брака и простоев, экономии мате-
риалов, полуфабрикатов и т.д.
3.3.11. Не допускать в дальнейшую обработку детали, имеющие отклонения, до принятия
решения о возможности дальнейшего их использования.
3.3.12. Внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного обслуживания, раз-
витие совмещения профессий, расширение зон обслуживания и применение других прогрессив-
ных форм организации труда.
3.3.13. Принимать непосредственное участие в организации работ по внедрению в произ-
водство технически обоснованных норм времени.
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s2970 _x0000_s2971 _x0000_s2972 _x0000_s2973 _x0000_s2974 _x0000_s2975 _x0000_s2976 _x0000_s2977 _x0000_s2978 _x0000_s2979 _x0000_s2980 _x0000_s2981 _x0000_s2982 _x0000_s2983 _x0000_s2984 _x0000_s2985 _x0000_s2986 _x0000_s2987 _x0000_s2988 _x0000_s2989"> 3.3.14.Создание необходимых условий для выполнения рабочими участка норм выработки
и личных производственных планов.
3.3.15. Оказание помощи работникам участка при внедрении рационализаторских предложе-
ний, а также предложений по улучшению условий труда.
3.3.16. Обеспечение выполнения правил технической эксплуатации оборудования, инстру-
ментов и технологической оснастки, охраны труда, а также техники безопасности и производст-
венной санитарии.
3.3.17. Обеспечение строгого соблюдения трудовой и производственной дисциплины, пра-
вил внутреннего трудового распорядка рабочими производственного участка.
3.3.18. Оказание помощи рабочим в повышении квалификации.
3.3.19. Обеспечение правильного и своевременного оформления установленной документа-
ции и отчетности.
3.3.20. Повышение своих технических и экономических знаний.
3.3.21. Не допускать перерасхода ФЗП на вверенном ему участке.
3.3.22. Своевременное проведение инструктажей по ТБ, ОТ и противопожарной безопаснос-
ти, обращая внимание на соответствие применяемых для инструктажа инструкции, указанным в
ГД на изготовление продукции.
3.3.23. Своевременное и качественное ведение журналов ОТ, ТБ и пожарной безопасности,
обращая внимание на наличие подписи исполнителей, даты проведения инструктажа и полного
наименования инструкций, по которым проводился инструктаж
3.4. Права.
3.4.1. Требовать от подчиненных ему работников безусловного выполнения распоряжений
и указаний по всем вопросам, связанным с производственной деятельностью участка.
3.4.2. Участвовать в решении вопросов, касающихся морального и материального поощре-
ния рабочих производственного участка, в соответствии с установленным порядком.
3.4.3. Не допускать использования в производстве сырья, полуфабрикатов и материалов, не
отвечающих техническим условиям.
3.4.4. Принимать участие в тарификации работ, а также в присвоении квалификационных
разрядов рабочим участка.
3.4.5. Совместно с инженером по организации и нормированию труда разрабатывать нормы
выработки изделий.
3.4.6. Вносить предложения о привлечении рабочих участка к дисциплинарной и мате-
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s2990 _x0000_s2991 _x0000_s2992 _x0000_s2993 _x0000_s2994 _x0000_s2995 _x0000_s2996 _x0000_s2997 _x0000_s2998 _x0000_s2999 _x0000_s3000 _x0000_s3001 _x0000_s3002 _x0000_s3003 _x0000_s3004 _x0000_s3005 _x0000_s3006 _x0000_s3007 _x0000_s3008 _x0000_s3009"> риальной ответственности за нарушение трудовой и производственной дисциплины, системати-
ческое невыполнение по их вине норм выработки, изготовление некачественной продукции,
нарушение правил технической эксплуатации оборудования, охраны труда и техники безопас-
ности.
3.4.7. Принимать участие в приеме работ по реконструкции участка, ремонту технологи-
ческого оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, а также
внедрение мероприятий по научной организации труда.
3.4.8. Составлять и представлять на утверждение начальнику производства график очеред-
ных и дополнительных отпусков.
3.4.9. В необходимых случаях ставить вопрос перед руководством производства:
— о своевременном ремонте оборудования, а также утверждение и выполнение мероприятий по
ОТ и ТБ, пром.санитарии и противопожарной безопасности;
— о своевременном обеспечении производства материалами, оснасткой, инструментом и т.д.,
необходимыми для выполнения производственных заданий;
— об изменении технологических процессов, если они не обеспечивают высокой производитель-
ности труда и качества выпускаемой продукции;
— о перемещении рабочих на другие производственные участки в целях производственной необ-
ходимости.
3.5. Рассмотрим организацию ремонта оборудования.
Основой организации ремонта оборудования на участке является проведение планово -
— предупредительного ремонта (ППР). Он включает в себя совокупность различного вида работ
по техническому уходу и ремонту оборудования, осуществляемого в плановом порядке и нося-
щих предупредительный характер.
Составляем план – график ремонта оборудования в табл.12
Таблица 12 – График ремонта оборудования механического участка.
Наименование
оборудования
Rм
Rэ
Вид рем.
дата
Месяцы
Итого
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Токарный станок
1К62
10,5
9
Токарный станок
1К62
10,5
9
Токарный станок
1К62
10,5
9
Сверлильный ст.
2А135
4,8
5,5
Сверлильный ст.
2А135
4,8
5,5
Фрезерный станок
6Н82
13,5
14,5
Фрезерный станок
6Н82
13,5
14,5
Сверлильн. с ЧПУ
14
23,5
Срелильн. с ЧПУ
14
23,5
Сверлильн. с ЧПУ
14
23,5
Сверлильн. с ЧПУ
14
23,5
Шлифовальный
3М636
3,4
Протяжной ст.
7510М
9
17
Протяжной ст.
7510М
9
17
Протяжной ст.
7510М
9
17
Протяжной ст.
7510М
9
17
ИТОГО:
ИТОГО:
продолжение
--PAGE_BREAK--
где: КР – капитальный ремонт
СР – средний ремонт
ТР – текущий ремонт
Ое – ежемесячный осмотр
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3030 _x0000_s3031 _x0000_s3032 _x0000_s3033 _x0000_s3034 _x0000_s3035 _x0000_s3036 _x0000_s3037 _x0000_s3038 _x0000_s3039 _x0000_s3040 _x0000_s3041 _x0000_s3042 _x0000_s3043 _x0000_s3044 _x0000_s3045 _x0000_s3046 _x0000_s3047 _x0000_s3048 _x0000_s3049">
Операции чередуются в определенном порядке. Порядок чередования называется структу-
рой ремонтного цикла.
Время между двумя КР называется ремонтным циклом.
Межремонтный период – это время между двумя соседними ремонтами
Тмр = Тцр / К + 1 [ 36 ]
где: К – число ремонтов внутри цикла
Структура ремонтного цикла
КР – О – ТР1 – О – СР1 – О – ТР2 – О – СР2 – О – ТР3 – О – КР -
Для оборудования ремонтного цикла определяем по формуле:
Тцр = 16800 * Ком * Кми * Ктс * Ккс * Кв * Кд
где:
Ком – коэф. обрабатываемого материала
Ктс – коэф. материала применяемого инструмента
Ккс – коэф. категории массы
Кв – коэф. возраста
Кд – коэф. долговечности
Условно принимаем все коэффициенты равными единицы, и получаем:
Тцр = 16800 (часов)
Тмр = 16800 / 5+ 1 = 2800 (часов)
IV
. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ЧАСТЬ
4.1. Определяем стоимость основных фондов.
Первоначальная стоимость оборудования определяется из оптовых цен на оборудование,
затрат на транспортировку и монтаж (15% от оптовой цены).
Стоимость основных фондов принимается в следующих размерах:
— инструменты 3 – 4,5% от стоимости оборудования
И = 907,465 * 4 / 100 = 36,299 (тыс.руб.)
- хозяйственный инвентарь 200 – 350 руб. на 1 рабочего и 850 руб. на 1 руководителя и специа-
листа.
Х/И = 350 * ∑Росн
Х/И = 350 * 17 = 5,95 (тыс.руб.)
Амортизационные отчисления рассчитываются по каждой группе основных фондов, ис-
ходя из первоначальной стоимости и норм амортизационных отчислений. Нормы амортиза-
ционных отчислений определяются на базе налогового кодекса части IIи Постановлением РФ
от 01.01.02г. «О классификации основных средств, включая в амортизационные группы».
Таблица 13 Расчет стоимости оборудования и амортизационных отчислений
Наименова-
ние оборудо-
вания
Кол-
во
Тип или
модель
Оптовая
цена за ед. руб.
Общая
стои-мость
Затраты на транспорт. и монтаж
Первона-
чальная
стоимость
Норма
аморти-
зации
Стоимость
амортиза-
ционных
отчислений
%
руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Токарно-винторезный
3
1К62
64000
192000
15
28800
211200
7
14784
Вертикально-
сверлильный
2
2А135
66000
132000
15
19800
145200
7
10164
Вертикально-
фрезерный
2
6Н82
88000
176000
15
26400
193600
7
13552
Сверлильный с ЧПУ
4
2Р135Ф2-
1
500000
2000000
15
300000
2200000
7
154000
Пл. шлифо-
вальный
1
3М636
300000
300000
15
45000
330000
7
23100
Протяжной
4
7510М
170000
680000
15
102000
748000
7
52360
ИТОГО:
3828000
267960
Таблица 14 Состав и структура основных фондов
Группа основных
фондов
Стоимость
руб
%
Здание
12340938
83
Оборудование
2411550
16,22
Инструменты
96462
0,65
Хоз. инвентарь
19650
0,13
ИТОГО:
14868600
100
4.2. Определение годового расхода и стоимости основных материалов.
Годовой расход основных материалов определяется на основе норм расходов на деталь,
величина которой определяется в технологической части.
<img width=«699» height=«1084» src=«ref-2_671921863-5102.coolpic» v:shapes="_x0000_s3870 _x0000_s3871 _x0000_s3872 _x0000_s3873 _x0000_s3874 _x0000_s3875 _x0000_s3876 _x0000_s3877 _x0000_s3878 _x0000_s3879 _x0000_s3880 _x0000_s3881 _x0000_s3882 _x0000_s3883 _x0000_s3884 _x0000_s3885 _x0000_s3886 _x0000_s3887 _x0000_s3888 _x0000_s3889"> Стоимость материалов определяется исходя из стоимости заготовки, расчет которой вы-
полнен в технологической части, с учетом возвратных сумм за реализованные расходы.
Затраты на основные материалы определяются по формуле:
М = С3 – Сотд (руб) [ 37 ]
Мгод = М * N
пр
(руб) [ 38 ]
где: М – стоимость основных материалов на деталь, руб.
Мгод – стоимость основных материалов на годовой приведенный объем выпуска, руб.
С3 – стоимость заготовки
Мотд = Цо * g
о
(руб) [ 39 ]
где: Цо – цена 1кг отходов, руб
g
о
–масса отходов на 1деталь, кг
Затраты на годовой выпуск
Мгод = М * Nпр= 46,24 * 203000 = 9386720 руб.
Таблица 15 — Расход и себестоимость основных материалов
Деталь
Наименование детали
хвостовик
Годовой приведенный выпуск, Nпр
203000
Масса одной детали, кг
1,62
Масса на годовой приведенный выпуск, т
329
Заготовка
Материал
сталь 45
Вид заготовки
прокат
Норма расхода на одну заготовку, кг
2
Норма расхода на годовой приведенный выпуск, т
408
Стоимость
материала
За 1кг, руб.
30
На 1 заготовку, руб.
48,6
На годовой выпуск, руб.
9865800
Масса
Отходов
На 1 деталь, кг
0,59
На годовой приведенный выпуск, т
120
Стоимость
отходов
За 1кг, руб.
4
На 1 деталь, руб.
2,36
На годовой приведенный выпуск, руб.
479080
Стоимость мате-
риала за вычетом
отходов
На деталь, руб.
46,24
На годовой приведенный выпуск, руб.
9386720
продолжение
--PAGE_BREAK--
4.3. Расчет затрат на оплату труда.
Затраты на оплату труда рассчитывается по каждой категории рабочих.
Фонд заработной платы производственных рабочих состоит из основной и дополни-
тельной зарплаты.
ФЗПгод = ФЗПосн.год + ФЗПдоп.год. [ 40 ]
Расчет основной заработной платы производственных рабочих производится отдельно
для сдельщиков и повременщиков.
Годовой фонд основной заработной платы для основных производственных рабочих
рассчитывается по формуле:
ФЗПосн.год = R
сд
*
N
пр
* Ки [ 41 ]
где: Ки – коэф., учитывающий доплаты до часового фонда заработной платы, к которым от-
носятся доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадами, за обучение учеников и
т.п. (8%) и размер премии основных производственных рабочих (325).
Принимаем Ки = 1,87
ФЗПосн.год = 4,49 * 1,87 * 203000 = 1704448,9 руб.
ФЗПдоп.го. = ФЗПосн.год * Кдоп [ 42 ]
где: Кдоп.– размер дополнительного фонда заработной платы, %
Принимаем Кдоп. = 24%
ФЗПдоп.год = 1704448,9 * 0,24 = 409067,7 руб.
ФЗПгод = 1704448,9 + 409067,7 = 2113516,6 руб.
Определим среднемесячную заработную плату производственных рабочих
ЗПср.мес. = ФЗПгод / 12 * Рпр [ 43 ]
ЗПср.мес. = 2113516,6 / 12 * 31 = 5681,5 руб.
Определим размер отчислений на социальное и медицинское страхование
Ос = ФЗПгод * Кс [ 44 ]
где: Кс – коэф., учитывающий размер отчислений на социальное и медицинское страхование
Принимаем Кс = 35,6%
Ос = 2113516,6 * 0,356 = 752411,91 руб.
Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих участка расчитываем по формуле:
ФЗПтар.год = ∑Рвсп. * Счас * Фр [ 45 ]
где: Рвсп – количество вспомогательных рабочих
Результаты занесем в таблицу 16.
Таблица 16 – Тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих
№
п/п
Профессия
Раз-
ряд
Счас
Фр
Кол-во
ФЗП
1
Наладчик
5
22,628
1860
3
126264,24
2
Контролер
4
20,029
1860
1
37253,94
3
Уборщиа
1
13,855
1860
1
25770,3
ИТОГО:
5
189288,48
Годовой фонд основной заработной платы для вспомогательных рабочих рассчитывается
по формуле
ФЗПосн.год = ФЗПтар.год * Ки [ 46 ]
где: Ки – коэф., учитывающий доплаты до часового фонда заработной платы, к которым
относятся доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадами, за обучение уче-
ников и т.п. (8%) и размер премии основных производственных рабочих (22%)
Примем Ки = 1,3
ФЗПосн.год = 189288,48 * 1,3 = 246075,02 (руб)
Годовой фонд дополнительной заработной платы определяется в % соотношении к
основной заработной плате:
ФЗПдоп.год = ФЗПосн * Кдоп [ 47 ]
где: Кдоп – размер фонда дополнительной заработной платы в %
(Кдоп = 22%)
ФЗПдоп.год = 264075,02 * 0,22 = 58096,5 (руб)
ФЗПгод = 264075,02 + 58096,5 = 322171,52 (руб)
Размер отчислений на социальное и медицинское страхование
Ос = ФЗПгод * Кс
где: Кс – коэф., учитывающий размер отчислений на социальное и медицинское страхование
(Кс=26%)
Ос = 322171,52 * 0,26 = 83764,6 (руб)
Расчет тарифного фонда заработной платы руководителей производства по формуле
ФЗПтар.год = О * 11 * Ррук [ 48 ]
где: О – сумма оклада
Результаты занесем в таблицу 17
Таблица 17 – Тарифный фонд заработной платы руководителей
№
Профессия
Оклад
Кол-во
ФЗПпр
1
Мастер
7500
2
165000
ИТОГО:
165000
Годовой фонд основной заработной платы для руководителей рассчитывается по
формуле:
ФЗПосн.год = ФЗПтар.год * Ки [ 49 ]
где: Ки – коэф., учитывающий премии основных производственных рабочих (25%)
Принимаем Ки =1,25
ФЗПосн.год = 165000 * 1,25 = 206250руб.
Годовой фонд дополнительной заработной платы определяется в % отчислении к основ-
ной заработной плате:
ФЗПдоп.год = ФЗПосн * Кдоп [ 50 ]
где: Кдоп – размер фонда дополнительной заработной платы в %
(Кдоп = 10%)
ФЗПдоп.год = 206250 * 0,1 = 20625руб.
ФЗПгод = 206250 + 20625 = 226875руб.
Размер отчислений на социальное и медицинское страхование
Ос = ФЗПгод * Кс [ 51 ]
где: Кс – коэф., учитывающий размер отчислений на социальное и медицинское страхование
Кс = 26%
Ос = 226875 * 0,26 = 58987,5руб.
Результаты расчетов занесем в таблицу 18
Таблица 18 – Общий фонд зарплаты на участке.
№
п/п
Категория
работающих
Кол-
во
ФЗПпр
Премии
ФЗПосн
ЗПдоп
ФЗПоющ
ЕСН
%
∑
%
ФЗПдоп
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Основные
рабочие
17
640380
40
256152
896532
15
134479,8
2113516,6
752411,91
2
Вспомогатель-
ные рабочие
5
189288,48
30
56786,54
246075,02
20
49215
295290,03
76775,41
наладчики
3
126264,24
30
37879,27
164143,51
20
32828,7
196972,21
51212,78
3
Руководители
2
165000
25
41250
206250
10
20625
226875
58987,5
ИТОГО:
1120932,72
392067,81
1513000,53
237148,5
2832653,84
939387,6
продолжение
--PAGE_BREAK--
4.4. Расчет сметы цеховых расходов
4.4.1. Расчет и составление сметы расходов на содержание и эксплуатацию
оборудования.
1Затраты на силовую энергию
Э = N
уст
*
F
д
* Кзагр.ср * Квр
* Цэ [ 52 ]
К1 * К2
где: N
уст– мощность электродвигателя
F
д– действительный годовой фонд времени работы оборудования
Кзагр.ср – средний коэффициент загрузки оборудования
Квр – коэффициент одновременной работы оборудования (0,7 – 0,75)
К1 – коэффициент потерь в сети (0,95 – 0,9)
К2 – коэффициент потерь электроэнергии в двигателе (0,8 – 0,9)
Цэ – цена 1 вКт/часа электроэнергии
Э = 74 * 4015 * 0,74 * 0,75 * 2,66 = 675767,6 руб.
0,97 * 0,85
2 Амортизация оборудования
А = ∑Сn
*
N
а
* Кзагр.ср
[ 53 ]
100
где: ∑Сn– полная первоначальная стоимость оборудования
N
а– годовая норма амортизационных отчислений
А = 907,465 * 10 * 0,74 = 78568,32 руб.
100
3 Затраты на воду для производственных нужд
Свод = g
вод
*
S
охл
*
F
д
* Цвод [ 54 ]
1000
где: S
охл
– число станков, работающих с охлаждением
Цвод – цена 1м3 воды
Свод = 0,6 * 9 * 4015 * 6,8 = 147,43
1000
4 Затраты на сжатый воздух
Ссж = g
сж
*
S
сж
*
F
д
* Цсж [ 55 ]
где: g
сж
– часовой расход сжатого воздуха на станок с одним пневмоприспособлением
(gсж= 0,3 м3)
S
сж– число станков, потребляющих сжатый воздух
Цсж – стоимость 1 м3 сжатого воздуха
Ссж = 0,3 * 7 * 4015 * 0,4 = 3372,60 руб.
5 Затраты на вспомогательные материалы
Затраты на вспомогательные материалы для обслуживания производственного процесса
определяется исходя из установленных на один станок, на 1 рабочего.
Данные занесем в таблицу 19
Таблица 19 – Ведомость затрат на вспомогательные материалы
№
Наименование
материала
Расчетная
единица
Ед
изм
Норма расхо-
да на 1ед
Кол-
во ед.
Общая пот-
ребность в
матер.
Цена за
1кг матер.
Стоимость
вспомог.
материалов
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Салфетки обт.
станок
кг
40
12
480
11
5280
2
Керосин
— // -
кг
18
12
216
15
3240
3
Бензин
— // -
кг
7
12
84
14
1176
4
Масло машин.
— // -
Л
120
12
1440
16
23040
5
Солидол
— // -
кг
120
12
1440
21
30240
6
Эмульсол
стан. с
охл
кг
130
12
1560
26
40560
7
Масло веретен.
стан. с
гидр
кг
100
5
500
18
9000
8
Сода кальцинир
стан
щлиф
кг
100
1
100
12
1200
9
Сульфофрезол
стан авт
пр
кг
200
4
800
231
184800
10
Мыло
рабочий
кг
7
31
217
11
2387
ИТОГО:
300923
6 Затраты на текущий ремонт
Принимаются в размере 5% от стоимости производственного оборудования. На
данном участке составляет 45373,25руб.
7 Затраты на малоценный и быстроизнашивающийся инструмент и инвентарь
принимаются из расчета 1500 руб. на 1 рабочего в год. На данном участке они равны
33000руб.
8 Заработная плата рабочих занятых ремонтом и обслуживанием оборудования
см.табл18 она составляет 196972,21руб.
9 Отчисления во внебюджетные фонды
см.табл.18 «Общий ФЗП рабочих на участке». Он составляет 51212,78руб.
4.4.2. Расчет и составление сметы общепроизводственных расходов
1 Заработная плата руководителей и специалистов
см.табл.18 «Общий ФЗП работающих на участке». Он составляет 226875руб.
2 Отчисления во внебюджетный фонд
см. табл.18 ФЗПобщ. Он составляет 58987,5руб.
3 Амортизация зданий, сооружений и инвентаря
Расчет стоимости оборудования и амортизационных отчислений. Сумма амортизации
инвентаря и инструментов составляет 7616,8 руб.
4 Содержание зданий, сооружений, инвентаря
Стоимость содержания производственных и бытовых помещений рассчитывается исхо-
дя из затрат на 1м2 площади. Затраты составляют 100 – 300 руб.
Сзданий = 204 * 200 40800 руб.
Расходы на содержание инвентаря рассчитывается в размере 1% от первоначальной
Стоимости оборудования и зданий
Синвентарь = 907465 * 1 / 100 = 9074,65 руб.
5 Текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря
Расходы на текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря принимается в размере
0,5% от их первоначальной стоимости
Ринвентарь = 42179 * 0,5 / 100 = 210,9 руб.
6 Затраты по охране труда и технике безопасности
Затраты по охране труда и технике безопасности составляют 2 – 2,5% от ФЗП на одного
работающего.
Рт.б. = 1674176,83 * 2 * 24 = 803604,88 руб.
100
Таблица 20 – Смета цеховых расходов
№
п/п
Наименование статей
расхода
Сумма
1
Затраты на силовую электроэнергию
675767,6
2
Амортизация оборудования
78568,32
3
Затраты на сжатый воздух
147,43
4
Затраты на воду для производственных нужд
3372,6
5
Затраты на вспомогательные материалы
300923
6
Затраты на текущий ремонт оборудования
45373,25
7
Затраты на малоценный и быстро изнашивающийся инвентарь
33000
8
Заработная плата вспомогательных рабочих
196972,21
9
Отчисления во внебюджетный фонд вспомогательных рабочих
51212,78
ИТОГО расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
1169760,19
10
Заработная плата руководителей и специалистов
226875
11
Отчисления во внебюджетные фонды руководителей и специа-
листов
589875
12
Амортизация зданий, сооружений, инвентаря
7616,8
13
Содержание зданий, сооружений, инвентаря
49874,65
14
Текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря
210,9
15
Затраты по охране труда и технике безопасности
803604,88
Итого общепроизводственные расходы
1678057,23
ВСЕГО ЦЕХОВЫХ РАСХОДОВ
2847817,42
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования распределяются пропорцио-
нально основной заработной плате основных производственных рабочих:
%РСЭО = ∑РСЭО * 100% [ 56 ]
ФЗПосн
%РСЭО = 1169760,19 * 100% = 130,48
896532
%ОПР = ∑ОПР * 100% [ 57 ]
ФЗПпр
%РСЭО = 1678057,23 * 100% = 144,96%
896532
4.5. Определим калькуляцию цеховой себестоимости детали – представителя и
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по экономике
Реферат по экономике
Экономические отношения и интересы в рекреационном регионе, противоречия экономических интересов
3 Сентября 2013
Реферат по экономике
Контрольная работа по Теории Экономического анализа 2
3 Сентября 2013
Реферат по экономике
Анализ финансового состояния предприятия 63
3 Сентября 2013
Реферат по экономике
Особенности создания и функционирования различных организационно-правовых форм в агропромышленн
3 Сентября 2013