Реферат: Разработка и применение пакетов прикладных программ
--PAGE_BREAK--С = Ср+Сэ+Сс; Ср – разработка, Сэ – эксплуатация, Сс – сопровождение.
Ср = С1р+С2р+С3р+С4р+С5р+С6р, где
С1р – затраты труда на создание программного продукта;
С2р – затраты на изготовление эталонного экземпляра;
С3р – затраты на технологию (затраты на приобретение ПС, использованных при разработке ПИ, инструментарий ПС);
С4р – затраты на ВТ, использованную при разработке;
С5р – затраты на обеспечение должной квалификации персонала разработки;
С6р – различного рода затраты накладные, косвенные, необходимые для разработки.
Основную роль играют затраты на труд, на технологию и на технику (согласно статистическим данным).
Необходимо предложить методику для расчета С1р, С3р и С4р, так как величина С2р и С5р в %–ом выражении сравнительно устойчива и после определения суммы С1р+С3р+С4р может быть получена с использованием коэффициента. С2р » 0,05, С5р » 0,07. С1р зависит от объема разработки.
<img width=«401» height=«247» src=«ref-1_1949986435-1779.coolpic» v:shapes="_x0000_i1028">
<img width=«111» height=«44» src=«ref-1_1949988214-338.coolpic» v:shapes="_x0000_i1029">, где Р – производительность труда разработчика, Сi – произведение коэффициентов, которые отражают изменение трудоемкости разработки, в зависимости от конкретных условий в которых она проводится.
Перечень коэффициентов Сi может быть очень разнообразен применительно к конкретным разработкам. Для каждой разработки автору расчетов С1р необходимо определить свой перечень коэффициентов, если нужно использовать различные источники.
Перечень первоочередных Сi :
1. Сложность комплекса программ (С1) проводится классификация программ по группам сложности (3–4 группы) и определяются признаки, позволяющие отнести разоаботку к конкретной группе сложности. С1 – 1¸4 (увеличение затрат труда в несколько раз, по сравнению с простейшей).
2. Надежность функционирования (защита от ошибок, возможность дополнительного контроля, обеспечение сохранности и восстановления информации, обеспечение ограничения доступа). С2 ¸ 1–5.
3. Ограничения реализующей ЭВМ (дополнительные требования производительности, насколько нас сдерживает та ЭВМ, которая будет связана с эксплуатацией). С3 – 1¸1,2–3.
Если в результате разработки задействовано было до 50% мощности реализующей ЭВМ, то влияние этого фактора не учитывается. Если же мы превосходим эту величину, то появляется необходимость учета этого фактора. Если наша величина составляет более 70%, то возрастает на несколько десятков процентов.
4. Необходимость использования компонент создаваемого ПО для других разработок, то есть ведется разработка типового ПО. С4 – 1¸1,1–1,4 (10–20%)
5. Использование типовых проектных решений (ТПР) и ППП при разработке ПИ. С5 – 1¸0,7–0,3 (0,3 – предельное решение)
6. Использование передовых методов организации разработки. С6 – 1¸0,8–0,5. (Сттруктурное программирование, использование формализованных методов при распределении ресурсов, нисходящее проектирование).
7. Уровень автоматизации разработки (использование достаточно современных инструментальных средств, например систем программирования, проблемно–ориентированных систем программирования, генераторы программ, использование удачного текстового редактора для подготовки текстов и документации, средства автоматизации для отладки программ). С7 – 1¸0,5–0,25.
8. Относительное быстродействие машин. С8 – 1¸0,7–0,5, возможность использования ресурсов ЭВМ.
9. Относительное число доступов к машине (число дисплеев). С9 – 1¸0,7–0,5.
10. Тематическая квалификация разработчика. С10 – 1¸0,8–0,4
11. Технологическая квалификация разработчика (опыт использования технических и технологических средств, которые применяются в данной разработке, например: язык программирования, ППП, ОС). С11 – 1¸0,8–0,6.
12. Квалификация заказчика (опыт заказчика в формулировании технического задания на аналогичные программноы продукты и опыт в эксплуатации). С12 – 1¸1,5 вплоть до 5.
<img width=«370» height=«219» src=«ref-1_1949988552-2441.coolpic» v:shapes="_x0000_i1030">
1 – Предпроектная стадия;
2 – Проектирование;
3 – Технологическая подготовка;
4 – Программирование;
5 – Автономная отладка;
6 – Комлексная отладка;
7 – Выпуск документации, подготовка носителей;
8 – Испытания.
В определении конкретной величины С1р используют подход “от аналога”. Ищутся близкие к нашим, но уже завершенные разработки.
Книги:
УНВ (укрупненные нормы времени) – позволяют подобрать аналог исходя из особенностей технологического процесса обработки информации на объекте.
ТНВ (типовые нормы времени) – позволяют подобрать аналог исходя из функциональных особенностей решаемой задачи.
УНВ – базируются на подборе аналога, исходя из технологии обработки информации. По каждой типовой процедуре (ввод, генерация отчетов, поиск в БД). Для прогнозируемого объема разработки предлагаются базовые трудоемкости. В дальнейшем базовые трудоемкости корректируется исходя из технологических факторов, которые связаны с условиями реального объекта.
Учитываются следующие факторы, определяющие трудоемкость:
1. Объем разработки (количество операторов);
2. Сложность разработки;
3. Степень новизны;
4. Степень использования типовых проектных решений, стндартных модулей и т.д. при разработке;
Этапы определения трудоемкости:
1. Определяется тип процедуры;
По каталогу аналогов определяется сколько потребовала реализация этой типовой процедуры в тестовых условиях (количество строк исходного текста):
<img width=«65» height=«27» src=«ref-1_1949990993-260.coolpic» v:shapes="_x0000_i1031">
2. Определяется степень сложности разработки;
3–4 группы сложности, по каждой из групп сложности заданы характеристики, которые позволяют отнести разработку к той или иной группе :
1 группа: (высшая) интеллект и языковой интерфейс, работа в режиме реального времени (процесс обработки сопоставим по времени с требованиями), режим работы телекоммуникационный, машинная графика (разработка элементов), реализация комплекса разработок.
2 группа: оптимизационные расчеты, применение сложных математических методов, настройка на изменяющиеся внешние условия, предусмотрение переносимости создаваемого продукта.
3 группа: (не встречается ничего из вышеперечисленного).
3. По группе сложности из таблиц определяется трудоемкость:
V
Группа сложности
тыс. усл. ед.
1
2
3
1
229
2
244
10
3905
2425
445
20
4700
2858
812
100
15598
8700
5800
200
35000
20000
15000
500
110000
65000
54000
После получения базового значения необходимо откорректировать это значение с учетом всех возможных коэффициентов, учитывающих вляние факторов связанных с прогрессивными технологическими разработками (С6¸С9)
4. По степени новизны классификация по трем группам.
Кн – коэффициент новизны.
А – принципиально новые разработки.
Б – развитие параметрического ряда ПС (в известной предметной области использовалась либо новая техника, либо новые программные средства).
В – Использование знакомых средств разработки в известной предметной области.
А
Б
В
Кн
1¸1,75
1¸0,8
0,7
5. Использование типовых элементов в разработке.
Кт – коэффициент типовости.
Кт
Степень применения типовых практических решений
0,6
>60%
0,7
40–60%
0,8
20–40%
0,9
<20%
1,0
не использовались
6. Коэффицент сложности.
Ксл = 1 + <img width=«41» height=«36» src=«ref-1_1949991253-246.coolpic» v:shapes="_x0000_i1032">, <img width=«55» height=«36» src=«ref-1_1949991499-227.coolpic» v:shapes="_x0000_i1033">Тр – корректируется Тр с учетом всех коэффициентов сложности.
Ксл
1. Связь с другими программными изделями
0,08
2. Интерактивный режим
0,06
3. Ведение сложной структуры данных
0,07
4. Наличие нескольких характеристик сложности :
– двух
0,12
– трех
0,18
– более трех
0,26
Разнесение трудоемкости по отдельным этапам разработки:
Используются коэффициенты Тэ=То Кэ
Таблица: ориентировочные коэффициенты удельного веса от этапов во всей разработке.
Кэ
Степень новизны
Стадии
1
2
3
Ктз
0,11
0,10
0,09
техническое задание
Кэп
0,09
0,08
0,07
эскизное проектирование
Ктп
0,11
0,09
0,07
технического проектир.
Крп
0,55
0,58
0,61
рабочего проектирования
Квн
0,14
0,15
0,16
внедрения
Срок разработки: <img width=«72» height=«41» src=«ref-1_1949991726-213.coolpic» v:shapes="_x0000_i1034">, где Т – трудоемкость, N – количество исполнителей, а Ф – фонд времени приходящийся на исполнителя за учетный период (год, месяц).
Методические материалы типа УНВ требуют в качестве исходных данных (использование) знание технологических особенностей обработки информации, что не всегда бывает известно на ранних этапах создания ПИ. При составлении технического задания известны лишь задачи, которые будут решаться с помощью создаваемого ПИ и перечень форм входной и выходной информации, которая связана с решаемой задачей. В таком случае применение УНВ затруднительно. Иной подход к определению методик определения затарат связан с перечнем решаемых задач (подход “от задачи”): ТНВ – типовые нормы времени.
Исходные данные для определения трудоемкости связанных с типовой классической классификацией задач, решаемых на экономико–организационных объектах. Сбором статистической информации получают сведения, позволяющие определить трудоемкость в зависимости от объема.
ТНВ состоит из таблиц, например :
Вых\Вх
Количество форм
1
2
3
…
42
Кол–во
1
17
22
…
…
72
форм
2
…
ТП
подсистемы
БУ
…
…
…
…
20
91
…
…
…
385
продолжение
--PAGE_BREAK--
После определенного базового значения Тр производится его корректировка с помощью коэффициентов, учитывающих влияние факторов, отличающих конкретную разработку от типовой (степень новизны, сложность алгоритма, язык программирования и т.д.)
Затраты на технологию и ПС автоматизации разработки: Сзр.
Технические средства разработки определяемые в процессе технологической подготовки разработки: Сзр=Сзр1+Сзр2+Сзр3.
Затраты на технологию связаны:
1. Затраты на приобретение технических средств (прейскурантная цена приобретаемого средства) – Сзр1;
2. Затраты на освоение и внедрение принятой технологии подготовки (затраты труда на освоение – ЗП, затраты на машинное время, связанное с оснвоением, затраты на обучение персонала) – Сзр2;
3. Затраты на эксплуатацию технологических средств (затраты на сопровождение технологического средства на тот период времени, на который приходится разработка) – Сзр3.
Чаще всего приобретенные инструментальные средства используются в нескольких разработках, тогда Сзр1 разнесена на все разработки, в которых используется данное инструментальное средство. На конкретную разработку списывается лишь часть затрат, которая определяется амортизационным периодом инструментального средства = продолжительности разработки. Если в этот амортизационный период проводится несколько разработок с применением этого инструментального средства, то затраты амортизационнго периода распределяются по всем разработкам, пропорционально затратам машинного времени.
Затраты на технические средства (С4р)
Как правило технические средства применяемые для разработки (ВТ) не связаны с одной конкретной разработкой и по отношению к ним могут применять все теже правила разнесения затрат пропорционально амортизационному периоду, тогда затраты на технические средства сводятся к затратам на машинного времени на разработку.
Определение затрат машинного времени на разработку связано с технологической ЭВМ, то есть с той машиной, которая используется для разработки. Помимо технол. ЭВМ в ЖЦПИ появляется реализующая ЭВМ, но кторой ведется эксплуатация и затраты на эту машину не связаны с разработкой. Моделирующая ЭВМ в случае, когда велики различия между технологической и реализующей ЭВМ. В основном машинное время затрачивается на:
1. Формирование программного текста;
2. Формирование программной документации;
3. Отладку и испытания;
4. Технологическую подготовку.
Может использоваться два подхода в определении затрат на машинное время.
1) Исходя из затрат труда (С1з–>С4р). При определении затрат машинного времени исходят из нормативной для данного объекта велечины обеспечения одного раработчика машинным временем 2¸6 часов в сутки на одного работника (в среднем 4 часа).
Нормативная величина, как правило сопровождается затратами времени при типовых нагрузках на разработчика (этап ???). Для остальных периодов используются законы распределения машинного времени.
<img width=«393» height=«233» src=«ref-1_1949991939-2749.coolpic» v:shapes="_x0000_i1035">
2) Методически схож с определением величины С1р (т.е. исходить из величины типового аналога). Тогда накапливаются статистические данные по затратам машинного времени во множестве выполненных разработок, полученная статистика классифицируется по условиям, в которых велись конкретные разработки и тогда при определении величины С4р для одного частного случая разработчик выбирает аналог, ту типовую разработку, которая наиболее близка к его условиям, принимает в качстве базового среднюю величину затрат и потом корректирует эту величину с помощью всех доступных коэффициентов.
Типовые ситуации классифицируются по функционально решаемым задачам. По каждой задаче указывается количество форм входной и выходной информации.
Вх\Вых
1
…
42
1
6
…
51
…
…
…
…
20
95
…
755
(Пример для задач БУ)
Далее эта норма уточняется в связи с новизной, сложностью, применением языков программирования (0,69¸1,58).
С1р+С3р+С4р, С1з–>Ср1–>С2р С5р С6р, С2р–>Ср
Затраты на эксплуатацию
С = Ср + Сэ +Сс
Сэ = С1э + С2э +С3э, где
С1э – затраты на непосредственно эксплуатацию ПИ;
С2э – потери эффективности функционирования ПИ вследствие задержки и потерь информации, подлежащей обработке;
С3э – потери эффективности функционирования ПИ, возникшие из–за сбоя или ошибок в работе программы.
С2э, С3э – зависит от потребительских свойств информации, обрабатываемой ПИ. Если удается установить связь между эффектом, полученным от решения задачи в в тех случаях когда это решение происходит вовремя и недополучения эффекта (а может быть штрафом или явно выраженными потерями) при задержке решения на определенное время, то разность между этими двумя величинами может составить сумму С2э и С3э.
С1э
Lмtм + Lмtп+ЗП+(ЗП)/Кз, где
Lм – затраты машинного времени (стоимость единицы машинного времени);
tм – время затраченное на решение задачи;
tп – затраты машинного времени, необходимого для поддержания программм в работоспособном состоянии.
Плюс затраты на персонал связанный с эксплуатацией ПИ и прочими расходами, которые можно считать косвенными по отношению к ЗП.
Сс – затраты по сопровождению.
Сс = С1с+С2с+С3с
С1с – затраты на обнаружение и исправление программных ошибок в процессе сопровождения;
С2с – затраты на доработку и совершенствование программы (модификацию);
С3с – затарты на тиражирование и внедрение новых версий.
С1с=L1с*Пк*tc/n, где
L1с – нормированная величина трудоемкости исправления ошибок;
Пк – объем производственного комплекса;
tс – время сопровождения;
n– количество ошибок.
<img width=«149» height=«36» src=«ref-1_1949994688-422.coolpic» v:shapes="_x0000_i1036">, где
L2с – коэффициент учитывающий повышение трудоемкости работ, связанных с внесением изменений в программу (изменяется от 1 до 3);
Ср – затраты на разработку;
Pi – доля программного в комлекса переработанного при подготовке новой версии.
С3с измеряется в % от С2с.
Затраты по ЖЦПИ нужны, когда:
1) Оценивается эффективность (качество) создаваемого ПИ;
2) Определяется цена.
Показатели эффективности и качества ПИ.
1) Оценка потребителя для выбора ПИ;
2) Оценка эффективности ПИ.
Выделяют два вида показателей :
1) обобщенный;
2) часный.
(1) – хорош с точки зрения оценки результатов ПИ (в эксплуатации).
(2) – проще в получении и конкретном назначении но поскольку они работают в совокупности, то возможно появление противоречивых оценок по множеству ??? показателей.
Обобщенные поазатели.
Должны иметь стоимостной характер.
Э = В – С
Э – эффект;
В – суммарная выгода, экономия от эксплуатации ПИ;
Величина эффекта для конкретного ПИ чаще всего бывает связана с эффектом эксплуатации информационной системы, частью которой и является данное ПИ. В этом случае методически определение эффекта должно быть согласовано, сопоставимо с определением эффекта от эксплуатации информационной системы на объекте.
<img width=«461» height=«45» src=«ref-1_1949995110-797.coolpic» v:shapes="_x0000_i1037">
Где индекс б – относится к базовому варианту, а п – к предлагаемому.
С – текущие затраты на эксплуатацию ПИ сопоставления вариантов.
К – единовременные затраты на сопоставление вариантов.
Различают виды эффекта:
n предварительный (определенный до начала разработки или на предпроектной стадии);
n потенциальный (рассчитанный по завершении разработки, связан с максимально возможным применением на всех возможных объектах, допускающих его использование);
n гарантированный (связан с одним конкретным потребителем);
n фактический (рассчитанный по результатам эксплуатации ПИ на конкретном объекте за определенный период).
При определении величины эффекта проводится сопоставление затрат по вариантам реализации ПО на конкретном объекте. Можно в определении эффекта учитывать не все статьи затрат, а только те, по которым сопоставляемые варианты существенно различаются.
Если по каким–то статьям затрат варианты сопоставимы (незначительно отличаются друг от друга), то нет необходимости определять значения затрат по этим статьям.
При выборе базового варианта следует:
1) При разработке ПИ для конкретного объекта в качестве базового принимается тот вариант обработки данных, который заменяется предлагаемым (обычно существующий, действующий);
2) При определении величины эффекта для тиражируемого ПИ, выпускаемого на рынке в качестве базового варианта принимается конкурентный ППП, обладающий наилучшими характеристиками, как эксплуатационными, так и затратными.
<img width=«508» height=«309» src=«ref-1_1949995907-3855.coolpic» v:shapes="_x0000_i1038">
Основные затруднения в определении частных показателей связаны с тем, что они носят качественный характер и должны оценивать различные свойства сопоставляемых программных изделий. А эти свойства присущи не самому программному изделию, а связаны с объектом применения ПИ.
Таким образом качество ПИ относительное понятие, которое имеет смысл только лишб в связи с реальными условиями применения. Совокупность свойств программного продукта, котрые обуславливают возможность удовлетворить определенные потребности пользователя в соответствии с назначением – качство ПИ.
Возможна классификаци характеристик качества ПИ по различным направлениям:
1) Оценка надежности создаваемого изделия.
n Защита от ошибок в работе ПИ;
n обеспечение возможности ПИ сохранения информации в случае потери какой–либо части хранимых данных (например хранение копий);
n обеспечение защиты от несанкционированного доступа.
2) Модифицируемость ПИ (модернизированность).
n наличие ресурсов, которые позволяют разрабатывать новые версии при изменении условий эксплуатации;
n мобильность (портативность, переносимость) – возможность ПИ к адаптации при переносе его на новый объект;
n отношение изменения объема при переносе программного текста к общему объему программного текста.
Эффективность использования ресурсов.
1. Качество документирования сведения об ошибках :
n множество способов передачи информации потребителю (бумажная документация, файл текстовый, наличие справочного интерфейса, возможность контекстной подсказки);
n обучающие версии программ, их представление;
n наличие автоматизированной системы обучения;
n наличие инструкций в эксплуатационной документации.
2. Доступность (легкость освоения). Требования к квалификации пользователя.
3. Корректность (степень адекватности реализованных в ППП методов требованиям предметной области).
Набор функциональных показателей ППП (сопоставление фактически полученных значений эксплуатационных показателей с требованиями предметной области).
По набору показателей качества ППП возможно применение экспертных оценок (баллы) и получение суммарной оценки (баллы), связанной с валовым коэффициентом, который учитывает значимость каждой характеристики.
<img width=«75» height=«49» src=«ref-1_1949999762-547.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">
Пример:
производительность
многосторонность
обработка ошибок
сложность обучения
сложность использования
общая пользовательская оценка
мощность
dBase
Ä
Æ
Æ
Ä
Ä
7.0
6.7
Paradox
Å
Æ
Ä
Ä
Ä
6.8
5.1
FoxPro
Ä
Å
Æ
Æ
Æ
6.8
7.1
R:Base
Å
Æ
Æ
Ä
Ä
5.8
3.6
Clarion
Ä
Å
Æ
Æ
Æ
5.7
6.0
Ä— 7¸10; Æ — 5¸6,9; Å — <5.
Характеристики ППП:
1) мощность пакета ( сравнительное определение двух характеристик: производительности и многосторонности);
2) общая потребительская оценка:
((3*ЛЕГКОСВ)+(6*удобств.исп.)+(2*обр.ошиб.)+оценка испыт.)/12
<img width=«478» height=«310» src=«ref-1_1950000309-3116.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040">
Тема 4: Ценообразование программной продукции.
Объектом расчета цен являются:
1) ПИ, изготовленные по индивидуальному заказу (договору);
2) ПИ, тиражируемое и поставляемое потребителю с помощью торгующих посредников;
3) Промышленные услуги, оказываемые при внедрении ПИ.
Основой формирования цены является:
1) Определение экономически обоснованных затрат на создание ПИ. Обоснование затрат на разработку ПИ возможно с привлечением нормативных материалов (УНВ, ТНВ) с обязательными уточнениями с помощью учета всех влияния всех дополнительных факторов, приближенность материалов к источнику и условиями конкретной разработки;
2) Потребительские свойства ПИ в их сопоставлении на рынке программной продукции.
Различают два вида цен: договорные и прейскурантные, связанные с поставкой тиражируемого программного продукта (преимущественно через посредника).
Договорные (оптовые) цены — определяются сторонами, исходя из договора (технического задания, условий договора), с учетом экономически обоснованных затрат и согласованного сторонами размера прибыли. Материалы, связанные с формированием договорной цены оформляются в виде калькуляции цены, которые представлены как отдельные составляющие затрат по разработке.
Предложение по П обосновывается, исходя из расчета уровня прибыли, которая складывается в отрасли, связанной с разработкой и применением программной продукции.
Заказчик исходит из уровня прибыли, который сложился в отрасли, где будет применяться ПИ (в своей области).
Эти два уровня могут не совпадать (конфликт между разработчиком и заказчиком).
При определении договорной цены на программную продукцию, поставляемую нескольким заказчикам (или в нескольких экземплярах) в цену экземпляра поставки включаются затраты на разработку разнесенные на общее количество экземпляров поставки.
В случае выполнения новых заказов на эту же продукцию из системы разработки должны исключиться затраты, связанный с созданием и изготовлением первой партии, то есть затраты компенсируются предыдущими партиями.
При формировании договорной цены сначала определяют предварительную договорную цену (ПДЦ), которая складывается из составляющих:
ПДЦ = С + П + Н
С — себестоимость, П — прибыль, Н — налоги.
После того как подготовлено предложение о ПДЦ возможна и корректировка:
ДЦ = ПДЦ + ПП
ПП — предложения по прибыли.
Аналогично определяются цены на услуги по сопровождению программной продукции, с той лишь разницей, что цена на услуги может быть связана не с самим фактором проведения работ, а с периодом в течение которого оказываются эти услуги.
<img width=«371» height=«44» src=«ref-1_1950003425-935.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041">
количество интервалов выплаты — 12 или 4 (месяц или квартал).
Если затраты за период собираются не на конкретного потребителя услуг, а на всех потребителей, то включают в знаменатель количество потребителей.
Прейскурантные цены (ПЦ).
Не предполагается согласование размера цены между поставщиком и потребителем. Они фиксированы в прейскурантах, обычно не сопровождаются калькуляциями (то есть расчет идет по принципу “нравится или нет”).
ПЦ часто используются при работе фондов программ, которые поддерживаются организациями — посредниками. Разработчики и поставщики не одно и то же лицо.
<img width=«208» height=«41» src=«ref-1_1950004360-469.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042">, где
СИ — себестоимость изготовления;
Н — налоги;
ПИ — прибыль изготовителя;
В себестоимость изготовления конкретного экземпляра поставки включают:
n затраты на приобретение эталонного экземпляра, эти затраты чаще определяют ЦД;
n затраты изготовления экземпляра поставки (затраты на тиражирование, некоторые затраты по инсталляции экземпляра в условиях конкретного объекта);
n затраты на производство.
ПИ — прибыль изготовителя зависит от конъюнктуры рынка.
Для того чтобы стимулировать разработчика на создание программной продукции, ориентированной на максимально большой тираж, в ПЦ можно включить коэффициент % авторского вознаграждения.
По отношению к ПЦ возможно применение всех тех соображений, связанных с компенсацией затрат.
Цены первой ступени обычно связаны с компенсацией затрат на приобретение эталонного образца;
Цены второй и последующих ступеней исключают эти затраты и предполагаемые затраты на производство.
Тема 6: Управление разработкой программной продукции.
1) Управление осуществляется для обеспечения требуемого качества изделия (в техническом задании);
2) Соблюдение сроков разработки (ТЗ);
3) Эффективное использование ресурсов разработки.
Управление осуществляется на основе последовательной реализации работ и этапов ЖЦПО:
1. В первую очередь надо весь процесс разработки разбить на отдельные этапы и работы. Для каждого этапа (работы) формируется задание, имеющее реальный, контролируемый результат.
2. Осуществляется учет выполнения этапов и работ.
3. На основании контроля принимаются управленческие действия по ликвидации отклонений фактических результатов от запланированных.
Особенности разработки программной продукции.
1. Крупномасштабность планирования. Планирование ведется на уровне этапов и работ.
2. номенклатура работ, выполняемых во время создания ПП, во многом зависит от требований конкретной реализации.
3. Плохая сбалансированность планов работ по ресурсам. отсутствие достоверных методов распределения ресурсов по работам приводит к перераспределению ресурсов.
Для того чтобы осуществить качественное управление разработкой осуществляется технологическая подготовка разработки.
1. Определить состав и последовательность выполнения работ.
2. Определить состав и квалификацию исполнителей по выполнению работ.
3. Определить оборудование, необходимое для выполнения работ.
4. Методы и инструментальные средства выполнения работ.
5. Методы и средства контроля результатов работ.
6. Норма расхода ресурсов по отдельным работам.
7. Состав библиотеки проекта, то есть какими внутренними документами оформляется ход разработки, фиксирующий промежуточные результаты.
Технологическая подготовка может проводиться как специальной службой, это обычно происходит в крупных организациях-разработчиках, либо технологическая подготовка проводится руководителем разработки проекта или ответственным исполнителем в рамках нескольких бригад.
В результате технологической подготовки получают технологическую схему разработки ПП, в которой представлен перечень работ, в той последовательности, в которой они должны быть проведены, и по каждой работе указанны все ресурсы и средства необходимые для ее выполнения.
В качестве технологической схемы в программостроении выступают клмандные планы и наборы заданий.
Отсутствие достоверных методических материалов облегчающих определение перечня работ, проводимых на поздних этапах создания ПП, тогда, когда его разработка только начинается, приводит к тому, что при переходе от этапа к этапу перечень работ приходится пересматривать. Отсюда и технологическая подготовка может быть рассредоточена во времени. Для технологической подготовки необходимо:
1. Техническое задание (ТЗ);
2. Нормативно-методическая документация (стандарты, методические материалы);
3. Архив технологических процессов по предыдущим резработкам;
4. Набор инструментальных средств (систем программирования, документации).
Результаты технологической подготовки используются для того чтобы сформулировать задание разработчикам.
n Производится диспетчерское обслуживание разработки (контроля хожа выполнения задания);
n В случае получения результатов об отклонении принимаются решения по корректировке процесса разработки;
n Позволяют наращивать архив разработки и используются в дальнейшем.
Организация коллектива разработчиков.
Преобладающим методом организации является организация бригад. Метод предметных связей используется реже, тогда когда ведется разработка не тиражируемого продукта силами организации, которая будети вести его эксплуатацию.
С точки зрения административной, бригада — структурная производственная единица, которая может быть образована в рамках существующего структурного подразделения для выполнения определенной работы, имеющей конкретный результат.
При определении результата работы бригады может быть сформулировано частичное техническое задание.
Существуют два варианта бригад:
1) предметная область ПИ определяется в терминах программирования, то есть задание представляется собой результат работы относящийся к программированию;
2) предметная область ПИ определяется в терминах того языка, который используется в предметной области (функционально и математическо ориентированные ППП);
В первом случае предметная область имеет вид хорошо знакомый и понятный программисту и работа предполагает техническое проектирование может выполнить программист. Бригада может быть сформирована из специалистов одного профиля (в основном программисты).
Во втором случае работы по техническому проектированию могут быть выполнены специалистом в предметной области. Принятое им проектное решение, вплоть до технического проекта в дальнейшем доводится до машинной реализации специалистом-программистом. параллельно эксплуатируется документация, по возможности, должна разрабатываться специалистом из предметной области. В процессе внедрения, проверка работоспособности ППП тоже проводится специалистом из предметной области.
При разработках второго вида распределение специалистов по бригадам может быть:
Формирование бригады.
…
Разрабатываются 2-3 программных изделия одной бригадой, параллельно, но с некоторым сдвигом по времени.
I
ТЗ
ТП
РП
ВН
II
ТЗ
ТП
РП
III
ТЗ
ТП
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по информатике