Реферат: Место и роль Японии в мировой экономике
--PAGE_BREAK--2. МЕСТО И РОЛЬ ЯПОНИИ В МИРОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ
2.1 Участие страны в международном товарном обмене
Важную роль в развитии и интернационализации японской экономики играет ее внешнеэкономическая деятельность. Япония — высокоразвитая страна. Располагая 2,5% населения земли и 0,3% площади, она к настоящему времени по своему экономическому потенциалу прочно закрепилась на 2-м после США месте. На сегодняшний день Япония вместе с США и Западной Европой составляет «тройку» важнейших экономических центров мира. Валовый национальный продукт Японии составляет половину от ВНП США, а размер ВНП на душу населения в 2008 финансовом году — 32610 долларов, что примерно равно аналогичному показателю в США.
Таблица 1 – Динамика реального объема валового внутреннего продукта, прирост (снижение) в процентах к предыдущему периоду
Страны
2005
2006
2007
2008
III квартал 2009г. в % к
III кварталу 2008г.
Япония
1,9
2,0
2,3
-0,7
-4,5
Россия
6,4
7,7
8,1
5,6
-8,9
США
2,9
2,8
2,0
1,1
-2,3
Китай
10,4
11,7
13,0
9,0
7,7
Германия
0,8
3,0
2,5
1,3
-4,8
Источник — www.gks.ru
Ежегодный темп экономического роста Японии находится на уровне 6,1 %. Реальный ВВП в <metricconverter productid=«2007 г» w:st=«on»>2007 г. приблизился к 548,9 трлн. иен (около 5 трлн. долл. США). Темпы прироста составили 2,7% по сравнению с предыдущим годом. ВВП на душу населения в <metricconverter productid=«2007 г» w:st=«on»>2007 г. составил около 3,9 млн. иен (ок. 35450 долл. США). В структуре ВВП преобладает сфера услуг (74,1%), далее следует промышленное производство (24,7%) и сельское хозяйство (1,3%).
Япония заняла первое место в мире по производству ряда электро- и радиотоваров, стали, при этом не имея ни руды, ни угля, и т.д. С 1950 по <metricconverter productid=«1970 г» w:st=«on»>1970 г. среднегодовые темпы роста промышленного производства составили около 15%. К <metricconverter productid=«2006 г» w:st=«on»>2006 г. промышленное производство Японии выросло по сравнению с уровнем <metricconverter productid=«1948 г» w:st=«on»>1948 г. в 21,6 раза.
Таблица 2 – Динамика промышленного производства, прирост (снижение) в процентах к предыдущему периоду
Страны
2005
2006
2007
2008
Январь-сентябрь 2009г.
в % к
январю-сентябрю2008г.
Япония
1,4
4,4
2,7
-3,2
-26,5
Россия
5,1
6,3
6,3
2,1
-13,5
США
3,3
2,2
1,5
-2,2
-11,4
Франция
0,3
0,9
1,5
-2,2
-14,2
Германия
3,8
6,2
6,3
2,1
-13,5
Источник — www.gks.ru
На долю Японии приходится шестая часть мирового промышленного производства. Страна занимает первое место по производству судов, автомобилей, тракторов, металлообрабатывающего оборудования, бытовой электронной техники, роботов.
Внешнеэкономическую деятельность Японии отличает товарная насыщенность и большие объемы товарооборота. По величине экспорта страна занимает третье место в мире после США и ФРГ. По оценке 2007 года, совокупный экспорт страны составляет 75 246,7 миллиардов иен, а импорт – 67 344,2 миллиарда иен.
Таблица 3 – Экспорт и импорт Японии (миллиардов долларов США)
Япония
2006
2007
2008
Экспорт
595,0
649,9
709,7
Импорт
515,0
579,6
619,8
Сальдо
80,0
70,3
89,8
Источник — www.gks.ru
В товарно-отраслевой структуре японского экспорта доминирует транспортное оборудование (24,2%), несколько меньшая доля экспорта приходится на электротехнику и электронику (21,4%) и машиностроение (19,7%). Промышленные товары (включая стальные и чугунные изделия, а также цветные металлы, текстильную нить и ткань) составляют 11,5%, а химические продукты – 9%.
Бедность Японии природными ресурсами традиционно формирует состав ее импорта в основном за счет сырья и энергетических ресурсов. Далее эти материалы направляются на производство промышленной продукции для экспорта. Как следствие этого, доля промышленной продукции в импорте Японии остается низкой. Импортирует Япония в первую очередь минеральное топливо (нефть, уголь, газ), на его долю приходится 27,7% всего импорта. Импорт электроники составляет 12,8%, промышленных товаров – 9,7%, машинное оборудование – 9,3%. Также Япония импортирует продукты питания (8,5%), химические продукты (7,3%) и сырье (7%).
Таблица 4 –Производство важнейших видов промышленной продукции, за 2007 год
Виды промышленной продукции
Япония
Электроэнергия, млрд. кВтЧ ч
1100
Нефть (включая газовый конденсат), млн. т
0,3
Естественный газ, млрд. м3
3,4
Минеральные удобрения (в пересчете на 100% питательных веществ), млн. т
1,1
Чугун, млн. т
84,3
Сталь, млн. т
116
Легковые автомобили (включая сборку), тыс. шт.
9787
Пиломатериалы (включая шпалы)5), млн. м3
12,6
Вывозка древесины, млн. плотных м3
16,7
Тракторы, тыс. шт.
Шерстяные ткани, млн. м2
28,7
Обувь, млн. пар
54,2
Источник — www.gks.ru
За весь послевоенный период физический объем товарооборота Японии увеличился в несколько раз.
В период с 1980 по 2006 гг. в Японии наблюдается увеличение объемов экспорта, импорта и, как следствие, общего товарооборота. Товарооборот в 2006 году вырос в 1,9 раза по сравнению с 1990-м годом. Это говорит о высоких темпах роста объемов экспорта и импорта Японии. В этот период в Японии происходит структурный кризис, который привел Японию к снижению конкурентоспособности. В последние годы наблюдается значительный рост общего товарооборота.
В марте 2007 года экспорт Японии составлял 71 533 млн иен, импорт – 53 909 млн иен, а товарооборот – 125 442 млн иен. В марте 2008 годы эти цифры стали несколько выше, а именно экспорт, импорт и общий товарооборот составили 74 749, 61 012 и 135 761 млн иен соответственно.
Основными товарами на экспорт являются транспортное оборудование, электроника и машины. В основе успеха лежит конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого качества, новейшей технологии, кадровой политики и авторитета фирмы.
Таблица 5 – Товарная структура экспорта Японии в <metricconverter productid=«2007 г» w:st=«on»>2007 г. (в процентах к итогу)
Источник — www.gks.ru
Основная доля импорта в период 1980-2006 гг. принадлежит минеральному топливу и сырью. Это связано с недостаточным запасом внутренних ресурсов страны. Все больше Япония переключается на импорт продукции менее капиталоемких отраслей.
Таблица 6 – Товарная структура импорта Японии в <metricconverter productid=«2007 г» w:st=«on»>2007 г. (в процентах к итогу)
Источник — www.gks.ru
Япония увеличила импорт продовольствия (уровень самообеспеченности страны продовольствием сейчас составляет менее 50%), а также готовых изделий, конкурирующих с ее собственной продукцией. Но масштабы конкурирующего импорта еще небольшие. Так, по данным межотраслевого баланса, импорт обеспечивает около 6% потребности страны в продукции машиностроения. Несмотря на то, что некоторые сегменты японского рынка (в особенности рынки товаров с высокой долей добавленной стоимости) остаются относительно закрытыми для импорта, тем не менее существенно выросла доля готовых изделий в японском импорте. В <metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г. Она составила 62,4% общей стоимости импорта по сравнению с 31% в <metricconverter productid=«1985 г» w:st=«on»>1985 г. [3]
Внешнеторговый баланс страны в середине 1960-х годов сводился с отрицательным сальдо, но в последующие годы он имел в целом положительное сальдо. Начиная с <metricconverter productid=«1981 г» w:st=«on»>1981 г. Ежегодное превышение экспорта над импортом последовательно составляло больше 10 млрд. долл., а в <metricconverter productid=«1986 г» w:st=«on»>1986 г. Оно достигло беспрецедентной суммы в 82,7 млрд. долл. Затем положительное сальдо сокращалось до <metricconverter productid=«1990 г» w:st=«on»>1990 г., но в <metricconverter productid=«1994 г» w:st=«on»>1994 г. Вновь взлетело на рекордную высоту в 120,9 млрд. долл. Однако резкие колебания сальдо на этом не прекратились. <metricconverter productid=«1996 г» w:st=«on»>1996 г. Уменьшил цифру положительного сальдо вдвое — до 61,7 млрд. долл. Это стало результатом падения объема японского экспорта, вызванного экономической депрессией в стране. Затем положение стало выправляться, и превышение экспорта над импортом увеличилось до 82,2 млрд. долл. В <metricconverter productid=«1997 г» w:st=«on»>1997 г. И 107,5 млрд. в <metricconverter productid=«1998 г» w:st=«on»>1998 г.
Основными торговыми партнерами Японии (по экспорту) являлись в 2007г прежде всего США (в эту страну Япония экспортировала товаров на 14 873 млрд. иен), далее в порядке убывания Китай, Ю.Корея, Тайвань, Гонконг, Германия, Сингапур, Великобритания. По импорту на 1-м месте находится Китай (7728 млрд иен), на 2-м – США (7237 млрд иен), далее Ю.Корея, Индонезия, Австралия, Тайвань, ОАЭ, Малайзия. Торговля с Россией понесла очень большой ущерб из-за прекращения транзитных контейнерных перевозок через Транссибирскую магистраль. В настоящее время российский импорт из Японии поддерживается программами экономического содействия, в результате Япония имеет отрицательный баланс торговли с Россией.
Основные внешнеторговые партнеры – США, страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Западной Европы. Теперь, когда США стараются сократить ввоз японских товаров и изменить торговый баланс в свою пользу, Япония пытается перестроить направления внешней торговли. В частности, большой интерес она проявляет к российскому рынку. В прошлом крупными партнерами по импорту были нефтедобывающие страны Персидского залива, но их доля в импорте упала с 19,6 % в <metricconverter productid=«1980 г» w:st=«on»>1980 г. До 6,4 % в <metricconverter productid=«2006 г» w:st=«on»>2006 г. Специфическая черта японской экономической политики в отношении развивающихся стран – предварительное изучение особенностей их внутреннего рынка, чтобы затем предложить государствам такие товары, услуги, технологии и кредиты, которые были бы в максимальной степени эффективны и полезны для партнера.
Таблица 7 – Основные торговые партнеры Японии в <metricconverter productid=«2007 г» w:st=«on»>2007 г.(в процентах)
Экспорт товаров
Импорт товаров
Страна — партнер
В процентах от общего объема
Страна — партнер
В процентах от общего объема
США
2,4
Китай
2,6
Китай
15,3
США
11,6
Республика Корея
7,6
Саудовская Аравия
5,7
Источник — www.gks.ru
Высокую конкурентоспособность японских товаров на мировом рынке обеспечивают:
1) Особая система контроля за качеством продукции (не более 0,01% брака);
2) Опережающий рост производительности труда.
3) Значительно меньшие потери рабочего времени в результате конфликтов;
4) Более высокий уровень доходов на душу населения, перераспределяемый таким образом, что большая часть накоплений направляется в производство;
5) Самый высокий в мире уровень частных накоплений.
За последние годы японская экономическая мощь ассоциируется с превращением её в финансовый центр мирового значения.
За счет расширения экспорта товаров и услуг, а также через распространение технологий влияние японских корпораций в мировой экономике значительно возрастает. Вывод японских производственных мощностей за рубеж начался еще в 1970-е годы, и в <metricconverter productid=«2006 г» w:st=«on»>2006 г. Около 40 % японского импорта приходилось на долю продукции японских предприятий, действующих за рубежом. Глобализация предпринимательской деятельности японских корпораций включает не только расширение вывода производственных мощностей за рубеж, но и стандартизацию продукции и координацию экологической политики.
2.2 Участие страны в международной миграции рабочей силы
Одной из характерных черт японской модели экономического развития является использование национальных традиций и особенностей рабочей силы. Очевидно, что миграция рабочей силы крайне незначительна.
Экономика Японии основана на частном предпринимательстве. Государственная собственность ограничивалась главным образом местными коммунальными предприятиями и табачной промышленностью.
Вплоть до конца Второй мировой войны многие крупнейшие корпорации были объединены в гигантские финансово-промышленные группы, называвшиеся «дзайбацу», и состояли из холдинговой компании, контролировавшей дочерние фирмы. Большинство корпораций находилось в семейной собственности. Их акции после войны, когда дзайбацу рухнули, были распроданы через фондовые биржи. [7]
Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов. Более продолжительная рабочая неделя в значительной степени определяется системой оплаты труда, которая делится на три категории: базовая ставка, сверхурочная и премиальная.
Зарплата в Японии ниже, чем в других странах, по отношению к стоимости произведенной продукции. Удельный вес расходов на оплату труда в стоимости продукции в Японии в 2-3 раза ниже, чем в других странах: в США этот показатель – 32 %, в Англии – 27 %, а в Японии – 11 %. Относительно невысокий уровень средней заработной платы обусловливает низкий уровень издержек и как следствие – высокий уровень конкурентоспособности японских товаров на мировых рынках. Особенностью рабочей силы всегда были трудолюбие, дисциплинированность и высокая квалификация, а также высокая доля частного накопления. Практически без наемного труда обходится сельское хозяйство. В Японии насчитывается 2 млн. 600 тыс. крестьянских хозяйств.
Для Японии характерен высокий уровень занятости. Норма безработицы в течение 70-х гг. держалась на уровне 2 – 2,8 % экономически активного населения и только в 90-х гг. превысила планку 3 %.
Современный рынок рабочей силы в Японии характеризуется большими проблемами. Так, в четвертом квартале 2006 года, и в первом квартале года 2007 официальная норма безработицы составляла 4,8%. Число вновь открывшихся вакансий сократилось в январе 2006 года по сравнению с декабрем <metricconverter productid=«2005 г» w:st=«on»>2005 г. На 5,2%, на 1,9% в феврале 2006 года. По сравнению с январем и на 4,0% в марте по сравнению с февралем. На 0,3% по сравнению с четвертым кварталом 2005 года снизилось в первом квартале 2006 году численность занятых. Отражая эти тенденции, число отработанных сверхурочно часов на предприятиях обрабатывающей промышленности уменьшилось в январе 2006 года на 1,7% по сравнению с декабрем 2005 года, на 0,6% в феврале 2006 года по сравнению с январем и на 0,9% в марте по сравнению с февралем.
Таблица 8 – Общая численность безработных (миллионов человек)
Страна
2005
2006
2007
Германия
4,6
4,3
3,6
Россия
5,3
5,3
4,6
США
7,6
7,0
7,1
Франция
2,4
2,4
2,2
Япония
2,9
2,8
2,6
Источник — www.gks.ru
В такой обстановке многие ведущие японские компании объявили о рассчитанных на разные сроки планах радикального «сжатия» штатов и начинают приступать к проведению их в жизнь. Даже если реализация этих планов не состоится в полном объеме, число безработных все равно заметно увеличится. Также есть определенное количество работников, желающих сменить место работы.
Вместе с тем, увеличивается количество стареющего населения. Старение населения Японии, включая его трудоспособную часть, идет очень быстро. В 1990 году на лиц старше 65 лет приходилось 12,9% от общей численности населения, а в 2007 году – 17,2% (соответствующий показатель для 2050 года оценивается в 32,3%). По правительственному прогнозу, численность населения в составе рабочей силы сократится к 2025 году на 10%, или почти на 60 млн. человек.
В 1994 году число зарегистрированных иностранцев, проживавших в Японии, равнялось 745,6 тысяч человек, или 0,38% от общей численности населения страны, но если за последующие 25 лет численность выросла всего на 2,8%, то иммигрантская община увеличилась на 58,1%, достигнув, по состоянию на конец 2007 года 1,6 млн. человек, или 1,23% от общей численности населения. Численность населения Японии уменьшится до 121 млн. человек в 2025 году и до 105 млн. человек в 2050 году, что потребует ежегодного приема 600 тысяч иммигрантов для укомплектования национальной рабочей силы и поддержания достойного уровня производительности труда.
Стране, до сих пор не изжившей предубеждений в отношении иностранных работников, волей – неволей придется подготовиться к их массовому присутствию не только в нишах рынка труда, игнорируемых японцами как не престижные (имеются в виду, например, вакансии в строительстве или в некоторых отраслях индустрии услуг). Опережающий рост потребностей в зарубежных специалистах высокой квалификации для новой, так называемой электронной экономики – это уже реалия сегодняшнего дня.
продолжение
--PAGE_BREAK--2.3 Место страны в международном движении капитала
Основной источник по инвестициям Японии – это «Статистика Японских прямых зарубежных инвестиции на основе извещения». «Извещение» обозначает то, что все японские корпорации, собирающиеся инвестировать в других странах, обязаны заявить об этом заранее в Министерстве Финансов за исключением инвестиций, у которых объем меньше чем 30 млн. иен. Вложения в следующих отраслях объявляются вне зависимости от объемов:
1) отрасли промышленности, связанные с производством или переработкой рыб, вооружения, кожи, фармацевтики;
2) инвестиции в предприятия, расположенных на территории Намибии и ЮАР;
3) инвестиции в финансовой и банковских сферах.
По итогам 2006 года, сумма прямых иностранных инвестиций Японии составила 459,6 миллиардов долларов. Однако иностранные инвестиции в Японию совсем невелики. На 2006 год сумма инвестиций составила всего 88,62 миллиарда долларов.
Позиции иностранного капитала в экономике Японии довольно слабы: совокупный объём прямых иностранных инвестиций в экономику в 2007 финансовом году составил 578,2 млрд. иен (объём японских прямых инвестиций за рубежом в тот же период составил 4417,5млрд иен, то есть почти в 10 раз больше).
Основная доля прямых инвестиций Японии приходится на США. Инвестиции вкладываются в 3 основные отрасли: оборудование (3 006,3 млрд. иен), электроника (2 733,4 млрд. иен) и фармацевтика (2 371,0 млрд. иен). Также прямые инвестиции идут в Нидерланды и Китай. Большая доля инвестиций в Нидерланды приходится на продукты питания. Инвестиции в Китай направлены в первую очередь в электронику, что объясняется активным развитием этой отрасли в стране. Прямые инвестиции в Таиланд, Австралию, Германию и Францию, по сравнению с выше описанными странами, незначительны.
Япония сводит баланс движения капиталов с постоянным отрицательным сальдо, компенсирующим положительный баланс по торговле. Огромный отток капитала (в десятки раз больший, чем приток) идет в форме вложений в краткосрочные ценные бумаги на рынках США, Европы и Азии, а также в облигации американского казначейства, крупнейшим кредитором которого является Япония. Баланс движения долгосрочных инвестиций и накопленных активов и пассивов также отрицательный. По данным ЮНКТАД, объем японских прямых вложений за границей на конец <metricconverter productid=«1997 г» w:st=«on»>1997 г. Составил 285 млрд.долл., в то время как сумма прямых иностранных вложений в Японии – всего 33 млрд.долл. Эта диспропорция нередко расценивается как свидетельство недостаточной открытости страны.
Более 40% прямых инвестиций за рубежом вложено в США в филиалы торговых компаний и банков, в сборочные заводы японских автомобильных и электротехнических компаний, около 18% — в странах Азии. Зарубежные инвестиции Японии удвоились за последние шесть лет. В последнее время Япония начала вкладывать капиталы в разработку заграничных источников сырья. Помимо прямых инвестиций, Япония использует портфельные инвестиции.
Таблица 9 – Доля стран в мировых объемах инвестиций в 2007г. (в процентах)
Страна
Инвестиции в основной капитал
Япония
11,3
США
26,4
Германия
5,0
Франция
4,4
Россия
1,5
Источник — www.gks.ru
Число портфельных инвестиций Японии превышает число прямых инвестиций в 2007 году. Всего было сделано портфельных инвестиций на 287 686,6 млрд. иен, а прямых инвестиций – 61 778 млрд. иен. Большая доля портфельных инвестиций Японии приходится на долговые ценные бумаги.
Иностранные капиталовложения в Японии невелики. В руках иностранцев менее 4% акционерного капитала Японии, что в несколько раз меньше, чем в любой из европейских стран. В отраслях японской промышленности позиции японских предпринимателей настолько сильны, что иностранцам там делать нечего. Несмотря на то что и сегодня Япония по сумме привлеченных из-за рубежа средств не входит в число лидеров среди развитых стран, комплекс проблем, связанных с импортом капитала, все больше выдвигается на первый план экономической политики правительства. Задача стимулирования притока прямых иностранных инвестиций в Японию впервые выдвинута в официальных документах в качестве одной из приоритетных.
Число прямых инвестиций Японии ежегодно растет. Если в 2001 году было сделано инвестиций на 42 098 млрд.иен, то в 2006 году это число увеличилось до 80 596 млрд.иен, то есть почти в 2 раза. При этом прямые инвестиции в Японию имеют нестабильную динамику. В 2002 году резко увеличилось число инвестиций, однако уже в следующим году их количество сократилось в 2 раза. Начиная с 2004 года, прямые инвестиции в Японию держатся на относительно стабильном уровне.
В настоящее время в Японии действует около 3000 иностранных компаний, подавляющее большинство которых (60%) составляют мелкие и средние предприятия с числом занятых не более 30 человек и объемом основного капитала, не превышающим 100 млн.иен. Большая часть иностранного капитала инвестируется в машиностроение, химическую промышленность и производство лекарственных препаратов. В последние годы наблюдается тенденция к расширению деятельности иностранных инвесторов в отраслях, связанных с высокими технологиями, — производством компьютерных программ и компьютерных систем, телекоммуникационного оборудования и других современных средств связи. Более 40% всего аккумулированного капитала приходится на США, свыше 30% — на страны Западной Европы. Доля азиатских стран, удвоивших объем своих инвестиций за последние три года, составляет около 10%.
Несмотря на существенные изменения, происшедшие на рынке иностранных инвестиций в Японии за последние годы, роль иностранного капитала в экономике страны продолжает оставаться незначительной. В этом отношении Япония отстает от других промышленно развитых стран. В <metricconverter productid=«1995 г» w:st=«on»>1995 г. на компании с иностранным участием приходилось 1,5% общей выручки от продаж в стране, 0,5% занятых и 12,1% импорта (или 3,4% без учета нефтяного импорта). Объем иностранных инвестиций на душу населения составлял всего 154 долл. По сравнению с 775 долл. В Германии, 2172 долл. Во Франции и 2889 долл. В США. По мнению членов японского Комитета по административным реформам, «разительная нехватка прямых иностранных инвестиций в Японии свидетельствует о недостаточной ее привлекательности как арены экономической деятельности».
Доступ иностранных инвесторов в те или иные отрасли регулируется государственными органами, учитывающими интересы охраны национальной экономической безопасности на основе права, закрепленного за ними в Кодексе либерализации движения капитала ОЭСР. Действуя в соответствии с положениями этого Кодекса, разрешающего ограничивать доступ иностранного капитала в отдельные отрасли в силу особенностей национальной экономики по представлении соответствующих обоснований в органы ОЭСР, Япония сохранила старую систему предварительных уведомлений для сельского хозяйства, рыболовства и лесоводства, горнодобывающей промышленности, нефтепереработки, кожевенного производства, воздушного и морского транспорта, трастового управления инвестициями.
Японское законодательство позволяет самостоятельно, без согласования с органами ОЭСР, вводить ограничения для иностранных инвестиций в некоторые области производства и технологий по соображениям национальной безопасности. Решением правительства к таким областям отнесены производство вооружений и военной техники, авиационная промышленность, производство химических веществ двойного назначения, космические исследования, атомная энергетика и др.
Кроме того, на иностранных инвесторов распространяется требование получения специального разрешения (лицензии) соответствующего министерства на занятия бизнесом в таких областях, как банковское дело, страхование, операции с ценными бумагами, коммунальное хозяйство (газо- и электроснабжение). Предпринимательская деятельность в указанных областях регулируется специальными законами, принятыми по каждой отрасли отдельно. Положения этих законов в полной мере распространяются как на деятельность иностранных инвесторов, так и на японские компании.
Помимо правительственных органов, имеющих прямое или косвенное отношение к вопросам регулирования деятельности иностранных компаний в Японии, существует целая сеть полуправительственных и частных структур коммерческого и полукоммерческого характера, в частности большое число фондов, а также общественных организаций, ведущих многоплановую работу, охватывающую широкий диапазон мероприятий (от финансирования различных коммерческих проектов до оказания содействия в осуществлении различных форм информационной деятельности), которые способствуют в конечном итоге созданию атмосферы, благоприятствующей проникновению иностранного капитала в Японию.
Среди мер, способствующих притоку иностранного капитала через мелкое и среднее предпринимательство, важное место занимает подготовка управленческих кадров для компаний с иностранным участием. Такая подготовка, в частности, осуществляется на базе Института, созданного при Японской корпорации мелких и средних предприятий. Иностранные слушатели, обучающиеся в этом институте, получают субсидию, составляющую 2/3 платы за обучение.
Существует также много программ на региональном уровне, направленных на поощрение предпринимательской деятельности на местах (независимо от того, финансируется такая деятельность японским или иностранным капиталом). Местные администрации предлагают снижение или освобождение от префектуральных или муниципальных налогов в соответствии с местными нормативными актами, а также широкий диапазон мер помощи, в частности, субсидии, кредиты, а также займы для оплаты процентов по кредитам.
Несмотря на предпринимаемые с начала 90-х годов усилия правительства по совершенствованию системы кредитно-финансовых и налоговых льгот в отношении иностранных инвестиций, руководство Совета по инвестициям считает, что уровень иностранных прямых инвестиций в Японии остается низким в целом, а также по сравнению с японскими прямыми инвестициями за рубежом, что создало огромный дисбаланс внешнего и внутреннего инвестирования. Это связано как с экономическими факторами, такими, как макроэкономический климат, включая рост курса иены, высокие операционные расходы в Японии, в том числе вследствие высоких цен на землю, так и институциональными факторами, такими, как осуществление регулирования на основе законов и административного руководства.
Таблица 10 – Внешний долг страны в <metricconverter productid=«2007 г» w:st=«on»>2007 г. (на конец года; миллиардов долларов США)
Источник — www.gks.ru
Таким образом, можно сделать вывод, что особое значение в поисках Японией своего места в глобализированном мире имеет глобализация финансов. Помимо внутреннего гражданского потребления, важным составляющим валового национального продукта Японии можно считать инвестиции. Количество инвестиций с каждым годом продолжает расти, о чем говорит приведенная статистика. В свою очередь это говорит о том, что Япония является одним из главных инвесторов мира.
3. ВНЕШНИЕ СТРАТЕГИИ ЯПОНИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ В XXI ВЕКЕ
3.1 Главные проблемы экономики Японии
Если вы спросите японцев, есть ли у них проблемы в связи с их позициями в мировой экономике, будьте готовы слушать весь вечер. Вас заставят поверить, что экономика страны собирается развалиться, а острова, похоже, на следующей неделе уйдут под воду.
В некоторой части такой ответ связан с постоянным чувством надвигающейся катастрофы, которое сидит в сознании японцев, однако некоторые проблемы вполне реальный серьезны. Рассмотрим их.
1.Главной проблемой Японии является рост протекционизма во всем мире. Если число подобных мер будет увеличиваться, это повредит Японии, хотя и не приведет к экономическому Ватерлоо. Япония может вполне выжить и при более низком уровне экспорта. Только 16% японского ВНП зависит от экспорта товаров и услуг. Это существенно меньше, чем в ФРГ, Франции, Англии и Италии (25 — 30%), и намного меньше, чем в Нидерландах и Бельгии (две трети). Однако экспортные отрасли Японии являются наиболее сильными и эффективными, поэтому сокращение экспорта повлияло бы на уровень производительности, экономический рост и поставило бы под сомнение экономическое лидерство Японии.
Японские фирмы хорошо понимают опасность и делают все возможное для того, чтобы противостоять ей. Однако даже это не устранит протекционистские меры других стран потому, что торговые барьеры не являются главной причиной торгового дефицита этих стран в торговле с Японией. При всем этом полное устранение всех барьеров позволит далеко продвинуться в преодолении этой проблемы.
2.Новые индустриальные страны бросают вызов Японии в производительности и качестве. Азиатские новые индустриальные страны (Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур) стали серьезными в мировом масштабе конкурентами, экспортирующими наряду с традиционными товарами — текстилем, обувью такую продукцию, как компьютеры и автомобили. [8]
Некоторые отрасли японской промышленности, такие, как производство синтетических волокон и черная металлургия, сворачивают мощности и переориентируются на производство более дорогой индивидуальной и мелкосерийной наукоемкой продукции, такой как лекарственные препараты, ракеты, микропроцессоры, программное обеспечение, биотехнология, т.е. переключаются в те отрасли, которые рассматриваются многими как последний оплот американского превосходства.
Кроме того, Япония не может себе позволить сбрасывать со счетов Австралию, которая уже длительное время имеет высокие экономические показатели, страны АСЕАН — Малайзию, Таиланд и Индонезию, у которых достаточно потенциала для развития, а также новые индустриальные страны в других регионах мира, например Бразилию. Даже такие экономически отсталые страны, как Индия и Китай, имеют потенциал стать в будущем серьезными конкурентами.
Мы относим все эти страны, особенно новые индустриальные страны, к проблемам. Японии. Однако с тем же успехом их можно отнести и к сильным ее сторонам, так как конкуренция заставляет Японию быть всегда в форме.
3. В японской экономике до сих пор существуют неэффективные отрасли, что негативно сказывается на уровне производительности.
Как и в Соединенных Штатах, наиболее эффективным сектором экономики Японии является обрабатывающая промышленность. Если рассматривать только обрабатывающую промышленность, то производительность труда в Японии в расчете на одного занятого не уступает, если не превосходит,, производительность в США, а в пересчете на часовую производительность лишь немногим меньше американской.
Однако, если учесть торговлю, сельское хозяйство и транспорт, относительная производительность в Японии составит 70% от американской в расчете на одного занятого и 60% в расчете на один отработанный час.
Если Япония рассчитывает поддерживать высокие темпы экономического роста, она должна найти пути повышения производительности труда в этих относительно неэффективных секторах, особенно в сфере услуг, дающей 60% ВНП Японии (в США — 68%). Производительность труда в сфере услуг очень низкая и в США. До тех пор, пока Япония не увеличит производительность труда в сельском хозяйстве, транспорте, торговле, эти отрасли будут тянуть экономику вниз.
4. «Старение» населения Японии является серьезной угрозой повышения производительности труда в будущем. Японская нация стареет намного быстрее, чем население любой другой страны мира, — в два-четыре раза быстрее, чем Франция, Швеция. ФРГ или Англия. К <metricconverter productid=«2025 г» w:st=«on»>2025 г. ее население станет одним из самых старых в мире, не считая ФРГ.
Проблема состоит не только в количестве престарелых (в возрасте 65 лет и старше). Дело в том, какими быстрыми темпами это число растет. Соединенные Штаты также сталкиваются с ростом количества престарелых, однако темпы роста здесь и близко не подходят к японским. Если в Японии доля населения старших возрастов возрастет вдвое за 26 лет. Доля людей старше 65 лет будет и дальше возрастать, достигнув 21% в <metricconverter productid=«2025 г» w:st=«on»>2025 г., а по некоторым оценкам, может дойти до 24%. Такой рост обусловлен в первую очередь увеличением средней продолжительности жизни, которая стала наивысшей в мире (75, 2 года для мужчин и 80, 9 года для женщин), и очень низким коэффициентом рождаемости — 1, 8%.
Исключительно быстрое «поседение» Японии не имеет аналогов в мировой истории. Оно окажет сильное влияние на бизнес, нормы сбережений, уровень налогов и государственных расходов на социальные нужды.
На уровне фирмы старение рабочей силы поставит японскую систему управления в затруднительное положение. Могут ухудшиться возможности продвижения по службе, так как высшие посты в управленческой иерархии будут занимать престарелые сотрудники. Взгляды рабочих и руководителей могут стать более консервативными. Возрастут затраты фирм на пенсии по мере того, как начнут выходить в отставку большие массы рабочих, принятых во время экономического бума 50 — 60-х годов. Уже сейчас пенсионный возраст увеличился с 55 до почти 60 лет.
Японские фирмы ясно представляют эти тенденции и те последствия, которые могут иметь место, если никаких мер не предпринимать. Они замедлили прием на работу выпускников университетов. «Нисан» и другие фирмы увеличили капиталовложения в оборудование, призванное сделать труд рабочих старших возрастов более эффективным. Некоторые фирмы уже сейчас создают филиалы, предназначенные для таких сотрудников.
Если Япония не найдет путей к самообновлению, она может столкнуться с трудностями поддержания темпов роста производительности как «старая нация».
5. Япония может столкнуться с «болезнью развитых стран» — изменением системы ценностей и стагнацией от изобилия.
Одно из самых серьезных опасений японцев связано с тем, что тот дух жертвенности, самоотвержения, готовности к тяжелой работе, к жизни во имя будущего, который лежал в основе успеха Японии, — этот дух сейчас исчезает. Многие черты японской системы управления выкристаллизовались в годы суровых и трудных послевоенных испытаний — они возникли из необходимости. Сейчас необходимость исчезает. Японцы уже практически встали на исторические рельсы изобилия: они ставят под сомнение необходимость высоких сбережений и низкого потребления, начинают задаваться вопросом, действительно ли необходимы напряженная работа, сплоченность групп, принятая система оплаты и продвижения, высокие требования в учебе. В этом же направлении давят и Соединенные Штаты, которые хотят видеть японцев скорее кузнечиками, чем журавлями.
Пока еще в Японии многих симптомов негативной стороны богатства не видно. Одним из факторов, который не дает японцам расслабиться, является сильная конкуренция со стороны новых индустриальных стран, жители которых работают еще дольше и за более низкую плату, а товары производят практически одинакового с Японией качества. Они могут спасти Японию от «болезней изобилия».
6. Успех может вызвать самоуверенность и высокомерие.
Добившись успеха, можно переоценить свои силы и стать высокомерным. Эти тенденции были характерны для Японии в прошлом, и можно предсказать их проявление в будущем.
У японцев есть все основания гордиться. Из страны, где ВНП в конце второй мировой войны составляла всего 118 долл. на душу населения, они создали вторую по величине экономическую державу свободного мира.
Однако от законной гордости и уверенности в своих силах до самоуверенности и высокомерия — один шаг. Во время последних поездок в Японию, а также просматривая издаваемые в этой стране газеты и журналы, мы заметили симптомы «болезни победителей». В первую очередь это было возрастающее самомнение — такая же болезнь, после которой обыкновенные американцы превратились в «этих отвратительных американцев».
Высокомерие в какой-то степени вызвано жаркими спорами по поводу «нечестной торговли», Европа и Соединенные Штаты обвиняют японцев в том, что они торгуют нечестно и не готовы открыть свои рынки. В ответ японцы заявляют, что иностранные товары не продаются в Японии просто потому, что это товары низкого качества и что таким образом просто ищутся оправдания низкой конкурентоспособности, что миру «нужна» Япония как образец трудолюбия и высокого качества товаров, и дело просто в том, что японцы умеют лучше работать. А за всем этим заметно весьма слабо прикрытое убеждение в собственном культурном, моральном и интеллектуальном превосходстве.
Чувство, что другие страны заведомо несправедливо бьют тебя и обвиняют в нечестной игре, может легко перерасти в паранойю — в состояние сознания, которое хорошо знакомо японцам. Каждый ребенок еще в школе узнает, что: «постоянная бдительность» необходима для самосохранения, Японцы колеблются между комплексом неполноценности и комплексом превосходства. История также показывает, что японцы, могут мгновенно изменить свои взгляды на противоположные, т.е. совершить быстрый переход от уверенности к высокомерию.
7. Чувство «изолированности» от остального мира может стать препятствием для превращения Японии в мирового лидера.
Японцы уверены, что они — совершенно особые люди, отделенные от остального мира.
Японцы до сих пор чувствуют себя неуютно среди иностранцев, называя их «гейдзин» — «внешние люди», и даже требуют снятия отпечатков пальцев у чужестранцев. Около 85% «иностранцев» в Японии составляют корейцы, три четверти которых там родились. Однако «большинство японцев смотрят на корейцев сверху вниз, как в колониальные времена, или считают их всех бандитами», заявляет британский журнал «Экономист». Многие компании не станут нанимать или продвигать по службе корейцев.
Многие сомневаются, способна ли Япония в принципе преодолеть чувство «отдаленности» от мира и свое подсознательное подозрение, что мир «против нее». Япония — страна с развитой внешней торговлей, но в то же время она не стала еще страной с развитым интернациональным мышлением и соответствующей организацией.
В течение многих лет Япония не сталкивалась с этими вопросами. Однако сейчас у нее нет выбора. Как отмечают Кан и Пеннер, Япония будет вынуждена стать не только «сверхгосударством», но и «сверхдержавой».
продолжение
--PAGE_BREAK--