Реферат: Организация коммерческой деятельности в России

--PAGE_BREAK--Кадры управления                              Частный предприниматель(Бухгалтер- экономист)
<img width=«38» height=«62» src=«ref-1_359355563-169.coolpic» v:shapes="_x0000_s1030"><img width=«26» height=«62» src=«ref-1_359355732-155.coolpic» v:shapes="_x0000_s1031"><img width=«47» height=«31» src=«ref-1_359355887-147.coolpic» v:shapes="_x0000_s1033">                     Менеджер             Маркетолог и водитель
                                                           Рабочие

Менеджер:

•        организует всю работу предприятия

•        несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового     коллектива

•        представляет предприятие во всех учреждениях и организациях

•        распоряжается имуществом предприятия

•        заключает договора

•        издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников

•     контролирует выполнение планов на год, квартал, месяц

•     определяет пути устранения недостатков

•     проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия.

Бухгалтер- экономист:

•        разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия

•        осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с       материальными и денежными ресурсами

•        устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности           предприятия

•        производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками,   связанные с реализацией готовой продукции, приобретение   необходимого сырья, получение кредитов в банке, своевременный   затрат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом

•        разрабатывает штатное расписание

•        составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и       заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением

•        разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда

•        открывает в банках счета предприятия.

Маркетолог— водитель:

•        поиск поставщиков сырья

•        сбыт продукции (т.е. поиск клиентов)

•        изучает рынок (т.е. изучает спрос на данную продукцию)

•        доставляет готовую продукцию потребителю

Рабочие:

•        ремонт и обслуживание станков и оборудования

•        разгрузка сырья

•        погрузка готовой продукции

·             установка оконных рам
Оценка риска
1. Риск отсутствия сбыта.

Его вероятность не велика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями, такими являются строительные предприятия.

2. Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе продаж продукции.

3. Ухудшение общей экономической ситуацией в стране

4. Спад спроса на деревянную продукцию на  более дешевую и долговечную продукцию

Реклама.

Образцы произведенной продукции демонстрировались на выставке малых предприятий 1997года.
Экономическая часть


Потребность в основных средствах


№ п/п

Наименование оборудования

Кол-во, 

шт.

Стоимость,

Руб.

Место изготовления

1

Цех (с двумя станками ДОС):

2



15000000

г. Ижевск
    продолжение
--PAGE_BREAK--