Реферат: Планирование нового предприятия

--PAGE_BREAK--№
Наименование
Количество, гр.
Цена за 1кг/руб.
Итого, руб.
1
Сахар/ соль
5/5
18,00/5,00
0,09/0,015
2
Сливки
30
40,00
1,2
3
Креветка
100
120,00
12
4
Масло сливочное
25
90,00
2,25
5
Перец сладкий
50
30
1,5
6
Помидоры
100
45
4,5
7
Морковь
50
20
1
8
Зелень
—
—
4
Итого
27,00
С учетом затрат на оплату труда и арендную плату себестоимость на пасту с креветками составит 84,65. Итого полная себестоимость на 30 паст, выпускаемой в сутки, составит 2539,5 руб.
Перед нами стоит задача получить максимальную прибыль, но с тем расчётом, чтобы цена товара была приемлемой для наших потребителей, и они не ушли бы от нас к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая поставленную задачу, мы будем определять цену методом «средней издержки плюс прибыль», но не будем также забывать об уровне текущих цен.
Спрос на нашу продукцию эластичен, так как наш товар имеет замену.
Придерживаясь общей методики расчёта цены, при её определении будем следовать следующему плану:
1)           Постановка задачи ценообразования;
2)           Определение спроса;
3)           Прогноз издержек;
4)           Анализ цен и товаров конкурентов;
5)           Выбор метода ценообразования;
6)           Установление окончательной цены.
Учитывая темпы инфляции, цены на нашу продукцию будут меняться, на момент составления бизнес-плана они составили:
Расчет цены                                                  Таблица 3.6
Паста с креветками
Себестоимость
84,65
Наценка
35%
Цена без НДС
114,25
НДС
18%
Цена
134,75
Ниже приведен расчет показателей производственной программы на первый год работы пиццерии с разбивкой по кварталам (табл. 3.7).

Таблица 3.7
Производственная программа Наименование
4 кв. 2008
1 кв. 2009
2кв. 2009
3 кв. 2009
Объем производства
Цена (руб.)
Выручка
Объем производства
Цена
Выручка
Объем производства
Цена
Выручка
Объем производства
Цена
Выручка
Пицца
Овощная (шампиньоны, кукуруза, помидоры, сладкий перец, сыр)
750
65
84500
1250
60
75000
1300
60
78000
1500
65
97500
Сан-Марино (куриное филе, шампиньоны, помидоры, сыр)
1300
80
62400
740
80
59200
750
80
60000
800
80
64000
Четыре времени года (помидоры, колбаса полукопченая, шампиньоны, паприка, сыр )
840
80
67200
800
80
64000
850
80
68000
920
80
73600
Деревенская (ветчина, шампиньоны, помидоры сыр)
1300
73
94900
1300
70
91000
1370
70
95900
1400
73
102200
Морская (креветки, кальмары, оливки, сыр)
800
100
60000
800
100
60000
700
100
70000
900
100
90000
Холодные блюда и закуски
Салат по-гречески (помидоры, огурцы, болгарский перец, брынза, оливковое масло )
650
50
32500
645
50
32250
657
50
32850
650
50
32500
Салат с креветками (креветки, помидоры, яйцо, оливковое масло, зелень, пряности )
450
65
29250
437
65
28405
458
65
29770
452
65
29380
Салат «Летний»
670
40
26800
658
35
23030
700
35
24500
650
40
26000
Мясное ассорти
600
70
28000
393
70
27510
390
70
27300
385
70
26950
Салат «Гурман» (куры копченые, ананасы, паприка, помидоры)
325
60
19500
320
60
19200
340
60
20400
320
60
19200
Салат неаполитанский (семга копченая, яблоко, оливки, картофель )
350
75
26250
337
75
25275
350
75
26250
340
75
25500
Паста
Фуззили с креветками
2400
135
324000
2400
135
324000
2420
110
326455
2425
135
327375
Спагетти c мясным соусом баланез
1600
115
184000
1600
115
184000
1390
115
159850
1400
115
161000
Итальяно с мясным соусом
1460
125
182500
1465
125
182500
1450
125
181250
1475
125
182500
Сицилиана с сливочным соусом с грибами
1340
110
147400
1350
110
147400
1340
110
147400
1350
110
147800
Гарителли с томатным соусом
1065
90
95850
1180
90
95850
1173
90
105570
1175
90
105000
Талети с морской смесью и сливочным соусом
735
130
95550
735
130
95550
750
130
97500
715
130
92950
Гарниры
Овощи натуральные (помидоры, огурцы, перец, зелень)
690
35
24150
722
30
21645
716
30
21465
732
35
25620
Картофель «Фри»
1380
25
34500
1443
25
36075
1431
25
35775
1464
25
36600
Рис отварной
230
20
4600
241
20
4810
239
20
4770
244
20
4880
Сладкие блюда
Чиз кейк клубничный
561
25
4018
163
25
4062,5
113
25
2812,5
126
25
3143
Груша с сиропом
254
25
3839
150
25
3750
106
25
2656,25
123
25
3071
Фруктовый салат
261
30
7821
250
30
7500
388
30
11625
414
30
12429
Мороженое с наполнителями( тертый шоколад, джем, орехи)
714
20
14286
700
20
14000
750
20
15000
629
20
12571
Горячие напитки
Чай
1800
10
18000
1810
10
18100
1700
10
17000
1800
10
18000
Кофе 
2100
15
31500
2150
15
32250
2000
15
30000
2130
15
31950
Зеленый чай
1300
12
15600
1250
12
15000
1260
12
15120
1230
12
14760
Холодные напитки
Сок натуральный J7(яблоч., апельсин., ананас., виноград., грейпфрут., томат.) 1,0
845
40
33800
950
40
38000
1050
40
42000
850
40
34000
Газированные напитки (кола, спрайт, фанта) 0,5
950
20
19000
1000
20
20000
1300
20
26000
1010
20
20200
Минеральная вода Гелиос 0,5
550
13
7150
560
13
7280
610
13
7930
550
13
7150
Газированные напитки (кола, спрайт, фанта) 1,0
750
40
18000
420
40
16800
465
40
18600
430
40
17200
Алкогольные напитки
пиво (0,5):
Сибирская корона
450
30
13500
490
30
14700
500
30
15000
450
30
13500
Сокол
430
35
15050
440
35
15400
450
35
15750
430
35
15050
Аян
440
25
11000
445
25
11125
450
25
11250
440
25
11000
Клинское
445
35
15575
450
35
15750
460
35
16100
445
35
15575
Брама
400
60
24000
400
40
16000
420
40
16800
400
40
16000
Миллер
280
50
14000
290
50
14500
300
50
15000
280
50
14000
Эфес пилсенер
390
52
20280
390
40
15600
400
40
16000
390
40
15600
вино:
Мартини Бианко 0,5
100
530
10600
27
530
14310
24
530
12720
28
530
14840
Шампанское советское п\сл 0,75
80
195
15600
75
195
14625
78
195
15210
140
195
27300
Саперави, Талисман,  кр\сух 0,75
40
390
15600
35
390
13650
39
390
15210
110
390
42900
Алазанская долина, Талисман,  кр\п\сл 0,75
35
390
13650
27
390
10530
80
390
31200
85
390
33150
Шардоне п\сл 0,75
70
200
14000
65
200
13000
123
200
24600
132
200
26400
Алиготе сух. 0,75
60
200
12000
50
200
10000
120
200
24000
130
200
26000
водка:
Исток 0,5
110
150
16500
85
150
12750
80
150
12000
100
150
15000
Пять озер 0,5
80
300
24000
75
300
22500
70
300
21000
80
300
24000
Гжелка 0,5
90
170
11900
68
170
11560
65
170
11050
75
170
12750
 Немироф 0,5
60
300
18000
60
300
18000
58
300
17400
59
300
17700
Хлеб (бул.)
600
12
7200
580
12
6960
555
12
6660
610
12
7320
Итого:
1245244
1203502,5
1299811
1404174
в таблице 3.8 содержаться данные о потребности в материальных ресурсах в первый год работы пиццерии.
Потребность в материальных ресурсах                                таблица 3.8
Ресурс
1 год
  Кол-во нат ед-ц за 1-й месяц
Цена ед., руб
Стоимость за мес., руб
Кол-во нат ед-ц за год
Стоимость за год, руб.
  Электроэнергия, Квт/ч
1100
0,36+18%
467
13380
5862,24
  Материальные ресурсы:
  грибы, кг
77
62,5
4818
938
58625
  кукуруза, кг
13
52,5
693
160,5
8426,25
  помидоры, кг
105
50
5260
1280
64000
  сладкий перец, кг
54
70
3745
651
45570
  сыр, кг
34
120
4044
410
49200
  курица (филе), кг
15
90
1361
184
16560
  колбаса, кг
16
120
1973
200
24000
  ветчина, кг
30
135
4105
370
49950
  креветки, кг
19
140
2658
231
32340
  кальмары, кг
14
75
1036
168
12600
  оливки, кг
12
84
1036
150
12600
  огурцы, кг
29
50
1451
353
17650
  брынза, кг
11
175
1870
130
22750
  оливковое масло, (бут., 0,5л)
15
140
2048
178
24920
  яйца, дес.
7
21
155
90
1890
  мука, кг
214
10
2137
2600
26000
  дрожжи, кг
11
170
1858
133
22610
  масло растительное, бут, 1,0л
28
35
967
336
11760
  сахар, кг
16
19
305
195
3705
  зелень, кг
6
800
4800
73
58400
  специи, кг
4
500
1849
45
22500
  нарезка мясная, кг
6
170
1034
74
12580
  куры копченые, кг
3
130
427
40
5200
  ананас, кг
2
70
150
26
1820
  семга, кг
3
190
500
32
6080
  яблоки, кг
3
40
105
32
1280
  картофель, кг
76
8
605
920,5
7364
  мясо, кг
60
100
6012
731,5
73150
  чернослив, кг
3
75
210
34
2550
  грецкий орех, кг
4
125
545
53
6625
  спагетти, кг
13
14
178
154,5
2163
  майонез, бан., 0,5л
15
24
359
182
4368
  рис, кг
4
12
47
48
576
  компот (яблоко, груша), кг
18
35
630
219
7665
  молоко, л
11
16
172
131
2096
  мороженое, кг
17
70
1179
205
14350
  шоколад, плитка 100гр.
15
15
229
186
2790
  джем, кг
2
50
78
19
950
  соль, кг
8
5
41
100
500
  Чай, пакетик
584
1,2
701
7110
8532
  Кофе, пакетик
689
3,5
2411
8380
29330
  Зеленый чай, пакетик
414
1,5
621
5040
7560
  Сок натуральный J7(яблоч., апельсин., ананас., виноград., грейпфрут., томат.) упаковка, 1,0, л
304
28
8504
3695
103460
  Газированные напитки (кола, спрайт, фанта) бут, 0,5л
350
15
5252
4260
63900
  Минеральная вода Гелиос, бут., 0,5л
187
3,5
653
2270
7945
  Газированные напитки (кола, спрайт, фанта), бут.,  1,0л
145
26
3772
1765
45890
  пиво, бут(0,5л):
  Сибирская корона
155
12,5
1942
1890
23625
  Сокол
144
12,5
1798
1750
21875
  Братское
146
12,5
1824
1775
22187,5
  Клинское
148
12,5
1849
1800
22500
  Брама
133
28
3728
1620
45360
  Миллер
95
27
2552
1150
31050
  Эфес пилсенер
129
24
3097
1570
37680
  вино (бут):
  Мартини Бианко 0,5
8
224
1823
99
22176
  Шампанское советское п\сл 0,75
31
81
2483
373
30213
  Саперави, Талисман,  кр\сух 0,75
18
164
3019
224
36736
  Алазанская долина, Талисман,  кр\п\сл 0,75
19
164
3060
227
37228
  Шардоне п\сл 0,75
32
85
2725
390
33150
  Алиготе сух. 0,75
30
85
2515
360
30600
  Молоко любимой женщины п\сл 0,75
25
122
3108
310
37820
  водка (бут.):
  Исток 0,5
31
65
2003
375
24375
  Немиров 0,5
25
120
3008
305
36600
  Русский размер 0,5
23
70
1599
278
19460
  Горилка 0,5
19
120
2338
237
28440
  Главспирттрест 0,5
27
80
2124
323
25840
  Хлеб (бул.)
193
9
1735
2345
21105
  Топливо (бензин АИ 92)
 240
 17,5
4200
2880
50400
  итого:
135582
1649063
    продолжение
--PAGE_BREAK--Последним этапом разработки производственного плана является сведение ранее рассчитанных элементов затрат в единую таблицу себестоимости самой работы предприятия, но не производства продукции, так как в ресторане помимо приготовления пищи осуществляется реализация готовых товаров.
Себестоимость деятельности           таблица 3.9
наименование элементов затрат
4 квартал
1 квартал
2 квартал
3 квартал
всего в год
Материальные затраты
395775
379284
412266
461738
1649063
оплата труда
234000
234000
234000
234000
936000
сумма начисленной амортизации
10809
10809
10809
10809
43236
Прочие, в том числе:
отчисления в пенсионный фонд
32760
32760
32760
32760
131040
погашение основного долга
200000
200000
200000
200000
800000
проценты по кредиту
28000
28000
28000
28000
112000
затраты на рекламу
393000
—
—
—
393000
итого:
1294344
884853
917835
967307
4021103
Для новых приобретенных машин и оборудования, амортизация рассчитывается линейным методом по балансовой стоимости, ставка 1,9%. Для оборотных средств, стоимость каждого их которых менее 10000 рублей норма амортизации составляет 16,5%.

4. План маркетинга
В условиях рыночных отношений использование маркетинга является объективно необходимым, так как он указывает предприятиям и организациям наиболее правильные пути повышения эффективности их деятельности, ориентируемой на потребителя реализуемой продукции.
С помощью маркетинга более рационально решаются проблемы обеспечения потребителей необходимыми товарами и услугами с целью получения максимальной прибыли и хороших экономических результатов на товарном рынке. 
Задачей стратегического маркетинга является глубокое изучение рынков, потребностей покупателей и особенностей их потребления. Эти задачи решаются стратегическим маркетингом по следующим направлениям: изучаются потребности и поведение покупателей, производится выбор целевых сегментов рынка и анализ конкурентоспособности.
Управление маркетингом в рамках изучения, прогнозирова­ния и активного воздействия на рынок потребителей, поставщи­ков и конкурентов является одним из основных элементов стратегии маркетинга и коммерческой деятельности как таковой.
Целью маркетинга является создание условий для работы фир­мы, при которых она может успешно выполнить свои задачи.
В комплекс маркетинга входят мероприятия по следующим направлениям:
·              Товарная политика
·              Ценообразование
·              Стимулирование сбыта
·              Реклама
·              Каналы распределения и товародвижения
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Основным товаром ресторана, считается паста. Поэтому в товарной политике главный упор делается на выпуск пасты, с различными соусами. Непререкаемым условием является ее высокое качество и отличный вкус. Это одно их конкурентных преимуществ предприятия.
 Так как спрос на услуги общепита является по­стоянным с небольшим сезонным влиянием (в летний период он повышается), то необходимо создание преимуществ перед другими конкурентами, уже находящимися на этом рынке.
Для организации ресторана необходимо применить несколько стратегий:
1.                Стратегия сегментирования, которая позволяет выяснить, сколько сегментов рынка необходимо охватить при реализации услуг. Принятие того или иного решения зависит от экономического значения отдельных сегментов и поведения конкурентов.
2.                Стратегия развития и продвижения продукта, которая предполагает решение задач роста за счет производства нового продукта,  который будет реализовываться на уже освоенном рынке.
3.                Стратегия инноваций, которая предполагает создание нового продукта.
Относительно конкурентов ресторан займет устойчивое положение на рынке. Создаваемой  фирме необходимо провести ряд мероприятий по улучшению про­дукции и завоеванию симпатий потребителей. Так дизайн и каче­ство могут быть улучшены, если выпускать пиццу в красочных ко­робках, с логотипом, не только придающих внешний вид изделиям, но и позволяющих надолго сохранить тепло. Немаловаж­но, что это нововведение лишь в незначительной мере повлияет на цену изделия. Работа без обеденного перерыва также поможет при­влечь часть клиентов конкурентов. В дальнейшем воз­можно расширение ассортимента путем увеличения производствен­ной мощности. Вежливое, быстрое обслуживание, широкий ассортимент высо­кокачественных изделий — все это, несомненно, завоюет симпатии потребителей.
Так, с помощью  сегментирования лучше удовлетворяются потребности потребителей. Знание реакции потребителей на предлагаемые услуги позволяет более эффективно распределять средства, выделенные на маркетинг в соответствии с ситуацией на рынке. При реализации стратегии инновации можно привлечь дополнительных клиентов за счет создания нового продукта. Однако внедрение на рынок новых товаров сопряжено с определенным риском. Снизить возможность появления такого риска можно за счет долгосрочного планирования в области появления новых материалов при постоянном обмене информацией с потребителями.
Проводить ценовую политику следует с учетом того, чтобы цена на продукцию не превысила уровень цен, обеспечивающих эту продукцию на конкурентоспособном уровне. Принятие решений в области ценообразования имеет важное значение для маркетинговой стратегии фирмы. Цена во многом зависит от состояния рынка, наличия конкурентов на рынке и уровня издержек обращения, которые выступают своеобразным ограничителем в ценообразовании.
В то же время правильное установление цены на реализуемую продукцию оказывает влияние на результаты прибыли от деятельности организации. Цена оказывает прямое влияние на величину объема продаж, поскольку более высокая цена может привести к падению спроса, и наоборот, более низкая цена, соответственно, может привести к увеличению объема продаж. 
При анализе ценообразования необходимо учитывать:
— себестоимость услуг,
— цены конкурентов на аналогичные услуги или услуги заме­нители,
— цену, определяемую спросом на данную услугу.
    Стратегия ценообразования ориентированна на избежание спа­да в сбыте и минимизацию воздействия таких внешних сил, как кон­куренты и участники каналов сбыта. Из всевозможных методов предпочтительнее установление цены на основе ощущаемой ценности то­вара, т.е. основной фактор ценообразования — не издержки, а поку­пательское восприятие. Но, безусловно, необходимо покрытие первоначальных и текущих  затрат. Предполагается также широкое использо­вание ценовых приемов воздействия. С учетом динамики цен и уровня инфляции розничные цены будут изменяться.
Продвижение товаров и услуг на рынок предполагает совокупность различных видов деятельности по доведению  информации о достоинствах товара до потенциальных потребителей и стимулированию его приобретения. Методы продвижения на рынок товаров и услуг включают: рекламную деятельность, стимулирование сбыта, связи с общественностью, прямой сбыт продукции  и персональные продажи товаров и услуг.
В зависимости от цели, которую преследует реклама, можно использовать одно из возможных направлений, связанных с формированием у потребителя положительного образа о товаре или услуге, определением образа организации, стимулированием сбыта товара и стремлением привлечь потребителя и сделать его постоянным клиентом организации. 
Стимулирование продаж имеет многоцелевую направленность. Главным объектом воздействия является потребитель, который обладает наибольшей значимостью, и вся политика маркетинга сводится к воздействию именно на потребителя.
Кроме того, необходимо стимулировать и персонал фирмы. Работники, способные и умеющие показать товар в выгодном свете, не будут оставлены без внимания со стороны руководителя компании.
    Стимулирование можно производить также с помощью лучшего оформ­ления витрины, скорее, всего это будет красочная фотография, вы­зывающая аппетит, с соответствующей надписью. Так же для этих целейпредполагается проведение различных мероприятий, таких как семейные вечера, детские утренники развлекательные программы в праздничные дни, а также предоставление скидок постоянным клиентам и при больших коллективных заявках.
   Чтобы покупатель пришел еще раз, нужна продукция высшего качества, дружеская атмосфера общения, открытость, быстрое об­служивание. Следует использовать любую возможность, чтобы по­казать покупателям, как им рады, как высоко их ценят, как надеются, что они расскажут о продукции пиццерии своим знако­мым, — заинтересуются и обязательно придут в кафе. Стоит отвести отдельное место общению с покупателями. В этом заключается искусство успешного маркетинга. Чем больше будет общения с людьми, тем больше можно узнать об их кулинарных вкусах, симпатиях и предпоч­тениях и можно научиться выпекать пиццы по прямому заказу. А это намного облегчит сбыт. Также нужно помнить, что данный бизнес, соб­ственно, состоит в установлении и поддерживании добрых дружес­ких связей со своими лучшими клиентами. А уж они обеспечат предприятию самую лучшую и эффективную рекламу, что поможет развивать свой бизнес с наивысшей отдачей от вложенных средств. Все это сформирует общественное мнение пиццерии.
Необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа пиццерии. Целями проведения рекламыявляются информирование потребителей об открытии нового заведения общественного питания, формирование у них положительного мнения о пиццерии, а также привлечение как можно большего числа клиентов. Рекламный бюджет за первый год работы кафе составит 11000 рублей. Эти средства планируется потратить на размещение рекламных буклетов в местах большого скопления людей, в транспорте, газетах и изготовление большой красочной вывески в непосредственной близости от пиццерии.
Рекламная деятельность направлена на формирование потребительского спроса и стимулирование сбыта. Она оказывает комплексное воздействие на потребителя, продвижение товара и обеспечение связей с общественностью. Формирование спроса заключается в том, чтобы сообщить потенциальному покупателю о существовании определенной продукции, потребностях, которые этой продукцией удовлетворяются, предоставить доказательства о высоком качестве товаров и услуг, описать его потребительские свойства. Это позволит максимально снизить барьер недоверия потребителя к продукции комплекса. С помощью рекламы в сознании потенциального потребителя формируется образ товара или услуги, играющий главную роль в принятии решения о покупке.
Одним  из важных направлений является разработка рекламного сообщения. С этой целью необходимо проанализировать рекламные сообщения у конкурентов, определить функции рекламного сообщения, включая передачу информации о товаре, ознакомление потенциальных потребителей с особенностями рекламируемого товара, стимулирование его приобретения.
Задача рекламной компании — обеспечить посещае­мость с первых дней работы кафе.   Так как мы — новая пиццерия, то, чтобы привлечь, большее количество покупателей, в первое время будут выпускаться кра­сивые листовки и распространяться их среди жи­телей района, где будет располагаться заведение.
Главной трудностью в осуществлении проекта является отбор поставщиков высококачественного сырья и готовой продукции и формирование устойчивых связей с ними. При заключении договоров поставки необходимо учесть все возможные случаи сбоев поставок или осуществление их ненадлежащим образом, а также ответственность сторон. Качество и своевременность вот главные принципы в организации товародвижения. Планируется готовую продукцию заказывать в кафе с периодичностью в 15 дней, а скоропортящиеся продукты закупать каждый день самим у непосредственных поставщиков, неся самостоятельно транспортные расходы.
В дальнейшем планируется расширения ассортимента, обогащение его блюдами итальянской кухни. При условии динамично растущего спроса возможно также открытие пиццерий в других районах города.
Для того чтобы отразить общую стратегию рекламной кампании и график размещения рекламных сообщений на выбранных носителях, составим медиа план.
Открытие ресторана «Polenta»
Цели и задачи: Стимулирование продаж. Увеличение осведомленности о брэнде.
Территория: г. Красноярск.
Целевая группа: пенсионеры, школьники, студенты и население с доходом выше среднего.
Сроки: 3 месяца (квартал)
Целевая аудитория: 90 тыс.чел.
Комментарии: ТВ ролик:- позиционирование места, имидж, меню. Аудио: программа стимулирования.                                    

5. Организационный план
Для создаваемого предприятия выбрана  организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью, это одна из наиболее популярных форм хозяйственных обществ. Участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Если же участник внес вклад в уставный капитал общества не полностью, то он несет ответственность в пределах стоимости неоплаченной части его вклада. Общество же не отвечает по обязательствам своих участников. ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником или может впоследствии стать обществом с одним участником, но не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Число участников общества не должно быть более пятидесяти.
Участники общества с ограниченной ответственностью вправе:
1)                 участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном законом и учредительными документами общества;
2)                 получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;
3)                 принимать участие в распределении прибыли;
4)                 продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Федеральным законом и уставом общества;
5)                 в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;
6)                 получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники общества обязаны:
1)           вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом и учредительными документами общества;
2)           не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.
Первоначальный капитал  состоит из собственный и заемных средств. Собственные средства — вклад в уставный капитал общества:
Ю.А. Городилова – 10 000 рублей.
Предполагается создавать резервный фонд, в размере 10% от прибыли.
Директор:
·              организует всю работу предприятия
    продолжение
--PAGE_BREAK--