Реферат: Аудит эффективности использования рабочих мест на предприятии
--PAGE_BREAK--УТВЕРЖДАЮ
ДиректорООО «ММСК»
_______________Ю.С.Кривоносов
« ___» _____________ <metricconverter productid=«2005  ̄» w:st=«on»>2005 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
О МЕДЕПЛАВИЛЬНОМ ЦЕХЕ
ПП – 02/11 — 00 — 05
Взамен ПП – 02 – 11 – 00 — 03
Срок действия с ________________ по __________________
1 Общие положения
1.1 Медеплавильный цех (МПЦ) является самостоятельным структурным подразделением ООО «ММСК».
1.2 Цех создается и ликвидируется приказом директора ООО «ММСК».
1.3 Цех находится в непосредственном подчинении у главного инженера, оперативное руководство цехом осуществляет начальник производственно-технического отдела.
1.4 Руководство всей административной и производственно-хозяйственной деятельностью медеплавильного цеха осуществляет начальник цеха, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора ООО «ММСК» по представлению начальника производственно-технического отдела и главного инженера.
1.5 Все инженерно-технические работники цеха назначаются и освобождаются от должности приказом директора по представлению начальника цеха.
1.6 В своей деятельности администрация цеха руководствуется планом производства, действующим законодательством РФ, Правилами внутреннего распорядка ООО «ММСК», Коллективным договором ООО «ММСК», Положением о функциональных обязанностях по управлению охраной труда руководителей и специалистов ООО «ММСК, Положением о производственном контроле за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах ООО «ММСК, действующими инструкциями, положениями и правилами, приказами директора ООО «ММСК», распоряжениями главного инженера, а также настоящим Положением о цехе и другими локальными нормативными актами.
2 Задачи цеха
Основными задачами медеплавильного цеха являются:
2.1 Обеспечение выполнения установленного цеху производственного плана по всем технико-экономическим показателям, номенклатуре, качеству и в установленные сроки.
2.2 Прием, складирование, хранение сырья и обеспечение им потребителей.
2.3 Полное и эффективное использование производственных мощностей участков, внедрение новой техники, прогрессивной технологии и специализации производства.2.4 Эксплуатация технологического оборудования в соответствии утвержденному регламенту.
2.5 Содержание основного технологического и вспомогательного оборудования в постоянно исправном работоспособном состоянии посредством проведения планово-предупредительных и текущих ремонтов.
2.6 Выполнение производственного задания в соответствии с соблюдением требований природоохранного и трудового законодательства.
3 Структура управления цеха
3.1 Структуру и штатную численность цеха утверждает директор ООО «ММСК». Структура и штатная численность согласовывается с главным инженером, заместителем директора по труду и кадрам и начальником производственно-технического отдела ООО «ММСК». (Приложение 1).
3.2 Медеплавильный цех имеет в своем составе следующие подразделения:
— управление цеха;
— бюро нормирования;
— участок подготовки сырья и шихты;
— участок сократительной плавки и конвертирования;
— участок пылеулавливания и газоочистки;
3.3 Обязанности между подразделениями цеха и работниками каждого подразделения распределяются на основании соответствующих положений и должностных инструкций.
4 Функции цеха
4.1 В области производственно- технической деятельности
4.1.1 Выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск конкурентно-способной продукции.
4.1.2 Эффективная эксплуатация оборудования, инструмента, технологической оснастки, энергетического хозяйства, зданий и сооружений подразделения.
4.1.3 Проведение работы по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции.
4.1.4 Внедрение конкурентоспособной технологии производства, норм материальных и трудовых затрат, контроль за соблюдением технологической дисциплины.
4.1.5 Экономия всех видов ресурсов.
4.1.6 Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и технике безопасности, промышленной санитарии, а также правил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом.
4.1.7 Внедрение и совершенствование системы оперативно — производственного планирования.
4.2 В области экономики, планирования, учета и отчетности
4.2.1 Систематический анализ, выявление внутренних резервов в целях повышения производительности труда, качества продукции.
4.2.2 Разработка, утверждение, учет, контроль и анализ выполнения технико-экономических показателей подразделения ( плана по развитию производства, плана по труду и т.д.)
4.2.3 Установление участкам, сменам плана, обеспечивающего выполнение установленных цеху заданий с наибольшей экономической эффективностью.
4.2.4 Обеспечение сохранности и эффективного использования оборотных средств, выделенных подразделению.
4.2.5 Ведение оперативного и бухгалтерского учета, обеспечивающего своевременность, достоверность и сопоставимость показателей; внедрение учета затрат на производство, организация и ведение табельного учета, направленного на повышение трудовой дисциплины.
4.2.6 Разработка и представление отчетов, справок и докладов по всем вопросам, связанным с деятельностью подразделения.
4.3 В области управления качеством
4.3.1 Реализация целей и задач Политики качества ООО «ММСК» в подразделении.
4.3.2 Доведение Политики качества до каждого работника подразделения.
4.3.3 Обеспечение выпуска продукции в соответствии с требованиями НД, условиями договоров и контрактов.
4.4 В области работы с персоналом, организации и оплаты труда
4.4.1 Комплектование, правильный подбор, расстановка руководителей, специалистов, служащих и рабочих в соответствии со специальностью и квалификацией.
4.4.2 Определение нормативной численности персонала подразделения, необходимой для обеспечения выполнения утвержденных плановых заданий, возложенных функций и задач.
4.4.3 Аттестация рабочих мест.
4.4.4 Разработка, утверждение и в необходимых случаях изменение штатов и должностных окладов руководителей, специалистов и служащих в соответствие с квалификационными требованиями и утвержденной схемой должностных окладов.
4.4.5 Разработка и внедрение прогрессивных норм выработки, норм обслуживания, систематический анализ оплаты труда.
4.4.6 Организация совмещения профессий и функций работников подразделения.
4.4.7 Координация работы цеховых служб.
4.4.8 Проведение воспитательной работы в коллективе по соблюдению правил внутреннего распорядка, трудовой и технологической дисциплины.
4.4.9 Организация работы по повышению квалификации персонала цеха.
4.4.10 Применение прогрессивных форм и методов организации труда на базе современной компьютерной и электронной техники.
4.5 В области материально — технического обеспечения и сохранности собственности
4.5.1 Обеспечение работников подразделения спецодеждой, защитными приспособлениями, нейтрализующими веществами и создание необходимых бытовых условий согласно действующих норм.
4.5.2 Согласование с управлением снабжения и соответствующими подразделениями ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых изделий, комплектующих изделий, инструмента, технологической оснастки, услуг по ремонту и техническому обслуживанию, необходимых на планируемый период; своевременная подача и оформление заявок, внедрение прогрессивных норм расхода материалов.
4.5.3 Организация работы подразделения таким образом, чтобы исключить возможность порчи, недостач, растрат и незаконного расходования материальных ценностей.
4.5.4 Своевременное и правильное проведение инвентаризаций и организации точного учета по всем операциям, связанным с приходом, движением и расходом материально — имущественных ценностей.
4.6 На участок подготовки сырья и шихты возлагаются следующие функции:
4.6.1 Обеспечение приема сырья, поступающего в цех железнодорожным и автомобильным транспортом, организация складирования и хранения этого сырья. Подготовка, организация погрузки сырья в железнодорожный и автомобильный транспорт для подачи в приемные бункера УПСиШ, УСПиК и другим потребителям.
4.6.2 Обеспечение приема сырья в цех и своевременная подача подготовленной шихты к металлургическим агрегатам участка сократительной плавки и конвертирования медеплавильного цеха. Создание необходимого запаса сырья.
4.6.3 Организация оперативного учета движения сырья.
4.6.4 Обеспечение выполнения плановых производственных заданий в установленные сроки по приему, отгрузки и подаче шихты, соблюдение технологического процесса, заданных технологических режимов, оперативное устранение причин их нарушения. Организация своевременной подготовки производства, полной загрузки и бесперебойной работы оборудования.
4.7 На участок сократительной плавки и конвертирования возлагаются следующие функции:
4.7.1 Обеспечение выполнения плановых производственных заданий в установленные сроки по проплаву шихты на шахтных печах, плавильном агрегате; выпуску черновой меди и драгметаллов в черновой меди; концентрации SО2 в отходящих газах.
4.7.2 Ведение технологического процесса с соблюдением технологических режимов в соответствии с режимной картой и технологической инструкцией, оперативное устранение причин их нарушения. Организация своевременной подготовки производства, полной загрузки и бесперебойной работы оборудования.
4.8 На участок пылеулавливания и газоочистки возлагаются следующие функции:
4.8.1 Обеспечение выполнения плановых производственных заданий в установленные сроки по удалению и очистке от пыли технологических газов агрегатов участка сократительной плавки и конвертирования; подаче очищенного газа в цех серной кислоты; концентрации SО2 в отходящих газах; по вдуванию пыли в плавильный агрегат или конвертер. Отгрузка пыли в цех переработки пыли.
4.8.2 Соблюдение технологического процесса, заданных технологических режимов, оперативное устранение причин их нарушения. Организация своевременной подготовки производства, полной загрузки и бесперебойной работы оборудования.
4.8.3 Организация футеровочных работ при капитальных и текущих ремонтах агрегатов МПЦ, комбината и сторонних организаций.
5 Права
Предоставляемые цеху права, связанные с его производственной деятельностью, осуществляет начальник цеха.
Начальник цеха имеет право:
5.1 Представлять предложения директору комбината о приеме на работу, переводе и увольнении рабочих, руководителей, специалистов и служащих цеха.
5.2 Устанавливать работникам цеха премию в соответствии с действующим Положением оплаты труда. Снижать размер премии или не устанавливать премию отдельным работникам за производственные упущения, нарушения Правил внутреннего трудового распорядка.
5.3 Применять предусмотренные Трудовым кодексом РФ меры дисциплинарного воздействия к работникам, нарушившим трудовую или производственную дисциплину, Правила внутреннего трудового распорядка.
5.4 По согласованию с отделом труда и заработной платы, профкомом комбината представлять на утверждение директору ООО «ММСК» график отпусков работников цеха, осуществлять контроль за его соблюдением.
5.5 Проводить тарификацию работ и разрядов работающих в строгом соответствии с тарифно-квалификационным справочником.
5.6 Разрабатывать проект Положения о формах и системах оплаты труда и премирования работников цеха.
5.7 Участвовать в составлении производственной программы комбината с распределением сырья между подразделениями.
5.8 Требовать от служб комбината информацию о движении сырья.
6 Обязанности руководителя цеха
Начальник цеха обязан:
— организовывать работу подчиненного персонала по выполнению задач, поставленных перед подразделением;
— осуществлять контроль за соблюдением установленной технологии и режимов работы с учетом соблюдения нормативов допустимого воздействия на окружающую среду;
— организовывать сбор информации и подготовку обзорных, аналитических материалов, в пределах компетенции, к совещаниям дирекции ООО;
— выполнять требования «Положения о функциональных обязанностях по управлению охраной труда руководителей и специалистов ООО «ММСК»;
— выполнять требования «Положения о производственном контроле за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах ООО «ММСК»;
— представлять интересы ООО в других организациях по поручению дирекции.
7 Взаимоотношения с другими подразделениями
В своей деятельности МПЦ взаимодействует:
7.1 С экономическим отделом по вопросам:
— получения годовых, квартальных, месячных заданий в натуральном и стоимостном выражении;
— представления месячных, квартальных отчетов о своей работе в установленные сроки.
7.2 С производственно-техническим отделом по вопросам:
— получения производственных заданий, приведения документов в соответствие стандартам и процедурам;
— представления: ежесуточных рапортов о выполнении плановых заданий, месячных, квартальных отчетов о работе, технических отчетов, отчетов о выполнении Мероприятий, Программ, документации на контроль на соответствие утвержденным стандартам и процедурам при проведении внутреннего аудита, выполнения технико-экономических показателей, заявок на транспорт.
7.3 С управлением контроля продукции по вопросам:
— получения: сведений о качестве выпускаемой продукции и отклонениях от технологического процесса;
-представления: продуктов для опробования, данных для оперативного учета.
7.4 С коммерческим отделом по вопросам:
— получения: сырья, материалов, хозяйственного инвентаря, в пределах установленных лимитов;
— представления заявок на оборудование и запасные части.
7.5 С отделом главного энергетика по вопросам:
— получения норм расхода энергоресурсов (электроэнергия, пар, вода), инструкций по ведению планово-предупредительных ремонтов, по эксплуатации и уходу за электрооборудованием;
— представления заявок на необходимую документацию по эксплуатации электрохозяйства цеха, на оборудование и запасные части.
7.6 С отделом главного механика по вопросам:
— получения норм расхода смазочных и обтирочных материалов, ремней и сшивок, лимитов затрат на ремонт и обслуживание оборудования, монтаж нового оборудования, изготовление запасных частей, инструкций по эксплуатации и уходу за оборудованием, утвержденные планы ремонтных работ, проверку технического состояния технологического оборудования;
— представления: месячных планов ремонтных работ, отчетов о выполнении цехом планово-предупредительных ремонтов, заявок на изготовление запасных частей, инструментов, предварительных дефектных ведомостей на капитальный ремонт и актов о приемке оборудования после ремонта, сведений о простоях оборудования цеха, уведомлений о внештатных ситуациях.
7.7 С отделом труда и заработной платы по вопросам:
— получения: руководящих материалов по вопросам нормирования, организации труда и заработной платы, штатного расписания рабочих, руководителей, специалистов и служащих;
— представления: разработанных норм труда на утверждение, ведомостей на премирование работающих цеха, отчетов по труду, графиков отпусков, сменности.
7.8 С центральной бухгалтерией по вопросам:
— получения: сведений о фактической себестоимости продукции, окончательного расчета заработной платы работников;
— представления: месячных отчетов по движению материальных ценностей, актов на списание основных средств и других материальных ценностей, ведомостей начисления заработной платы работников цеха.
8 Ответственность
8.1 Медеплавильный цех в лице начальника цеха несет ответственность за :
— выполнение производственного плана по всем технико-экономическим показателям в установленные сроки;
— выгрузку, хранение сырья и отгрузку готовой продукции потребителям;
— сохранность и рациональное использование оборудования, зданий, сооружений и прочего имущества;
— экологически чистое ведение технологических процессов на участках цеха;
— порядок на территории, закрепленной за цехом;
— расходование фонда заработной платы, материалов и инструментов;
— состояние охраны труда, противопожарной безопасности и промышленной санитарии;
— соблюдение установленного порядка оплаты труда и других положений трудового законодательства;
— своевременное предоставление установленной отчетности и выполнение приказов и распоряжений руководства комбината;
— организацию воспитательной работы и соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;
— неудовлетворительное выполнение должностных обязанностей и не использование прав, представленных настоящим Положением.
8.2 Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Начальник МПЦА.П.Рыбников
СОГЛАСОВАНО
Главный инженерВ.В. Щербаков
Начальник ПТОО.Л.Миндиярова
Зам. директора по труду и кадрамЕ.М. Логинов
И.о. начальника ОТиЗЛ.С.Егорова
Начальник ЮОВ.Д. Горностаева
Приложение № 1
к ПП – 02/11 — 00 — 05
УТВЕРЖДАЮ
Директор ООО «ММСК»
______________Ю.С.Кривоносов
_____________ <metricconverter productid=«2005  ̄» w:st=«on»>2005 г.
Организационная структура управления медеплавильного цеха
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА
Управление цеха:
Заместитель начальника по производству – 2
Старший электрик — 1
Старший механик — 1
Инженер-конструктор – 1
Секретарь-машинистка – 1
Табельщик — 1
Бюро нормирования:
Начальник бюро – 1
Нормировщик — 2
Экономист — 1
Участок подготовки сырья и шихты:
Начальник участка-1
Старший мастер – 1
Мастер участка — 5
Мастер участка – 5
Мастер по ремонту — 2
Участок сократительной плавки и конвертирования:
Начальник участка- 1
Старший мастер — 1
Мастер участка — 6
Мастер по ремонту — 6
Участок пылеулавливания и газоочистки:
Начальник участка- 1
Старший мастер — 1
Мастер участка — 5
Мастер по ремонту – 2
Начальник МПЦА.П.Рыбников
СОГЛАСОВАНО
Главный инженерВ.В. Щербаков
Зам.директора по труду и кадрамЕ.М. Логинов
продолжение
--PAGE_BREAK--Лист регистрации ознакомления
Ф.И.О.
Должность
Дата
ознакомления
Роспись
Лист регистрации изменений
Номера листов (страниц)
Номер
Дата
Дата
Номер
Изменения
я
измен-
ного
замене-
нного
нового
анулиро-
ванного
докумен-
та
Подпись
внесен.
измен.
введения
изменения
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по менеджменту
Реферат по менеджменту
Организации и эффективное управление
2 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Структура оценки персонала
22 Июня 2015
Реферат по менеджменту
Менеджмент организаций в ООО Виноградный Симферопольского района АРК
2 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия
22 Июня 2015