Реферат: Проектирование заработной платы
--PAGE_BREAK--Таблица 2Учредители
Общая сумма индивидуального вклада, руб.
Стоимость акции, руб.
Число акций, шт.
1.Муниципалитет
2.Банк «Потенциал»
3.РНКБ
4.Миронов Г.И.
5.Чебаков И.П.
6.Огнев И.А.
7.Орлов Е.В.
8.Горшков Р.Л.
9.Шишкин В.А.
10.Козлов В.В.
11.Ковалёв Д.К.
250000
300000
300000
25000
25000
10000
40000
20000
15000
5000
10000
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
2500
3000
3000
250
250
100
400
200
150
50
100
Помимо уставного капитала при создании предприятия определялась величина резервного капитала. Размер резервного капитала предусмотрен в размере 20 % от уставного капитала, что составит 200 000 рублей. Резервный капитал был создан в течение нескольких лет путём перечисления в него денежных средств от балансовой прибыли.
2.2 Производственная структура ОАО «Алгол».
Цехами основного производства являются те цеха, где осуществляется процесс производства услуг:
- отдел разработки,
- сборочный цех,
- отдел тестирования готовой продукции.
Вспомогательные и обслуживающие подразделения обеспечивают бесперебойную работу основного производства, осуществляют технологическое оснащение, ремонт оборудования. К ним относятся:
- ремонтное хозяйство,
- складское хозяйство,
- энергетическое хозяйство.
Схема 1
«Производственная структура ОАО «Алгол».
<img width=«2» height=«40» src=«ref-1_476464743-155.coolpic» v:shapes="_x0000_s1043"><img width=«2» height=«40» src=«ref-1_476464898-154.coolpic» v:shapes="_x0000_s1027"><img width=«175» height=«2» src=«ref-1_476465052-161.coolpic» v:shapes="_x0000_s1029"><img width=«2» height=«40» src=«ref-1_476464898-154.coolpic» v:shapes="_x0000_s1028"><img width=«175» height=«2» src=«ref-1_476465367-162.coolpic» v:shapes="_x0000_s1026">ОАО «Алгол»
<img width=«2» height=«79» src=«ref-1_476465529-155.coolpic» v:shapes="_x0000_s1046">
<img width=«597» height=«145» src=«ref-1_476465684-1273.coolpic» v:shapes="_x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1033 _x0000_s1035 _x0000_s1036 _x0000_s1037 _x0000_s1038 _x0000_s1039 _x0000_s1044 _x0000_s1045 _x0000_s1047">
Основное производство Вспомогательное Обслуживающее
<img width=«2» height=«51» src=«ref-1_476466957-155.coolpic» v:shapes="_x0000_s1042"><img width=«2» height=«90» src=«ref-1_476467112-161.coolpic» v:shapes="_x0000_s1041"><img width=«2» height=«136» src=«ref-1_476467273-161.coolpic» v:shapes="_x0000_s1040"><img width=«194» height=«2» src=«ref-1_476467434-160.coolpic» v:shapes="_x0000_s1034"><img width=«174» height=«2» src=«ref-1_476467594-160.coolpic» v:shapes="_x0000_s1049"><img width=«165» height=«2» src=«ref-1_476467754-162.coolpic» v:shapes="_x0000_s1048"> хозяйство хозяйство
— отдел разработки — ремонтное хоз-во — складское хоз-во
— сборочный — энергетическое
— отдел тестирования хоз-во
2.3 Анализ системы оплаты труда персонала ОАО «Алгол» .
В условиях, когда государство не контролирует организацию заработной платы на предприятиях, коммерческие организации имеют возможность самостоятельного выбора форм и систем оплаты труда. Это отрицательно сказывается на процессе организации труда, возникает необоснованная дифференциация размеров заработной платы, субъективный подход в назначении оплаты труда, нарушение Кодекса Законов о Труде.
Сложность решения проблемы в области заработной платы состоит в том, что её решение связано с неопределенностью общей концепции социально-экономического развития России. Если государство выбирает концепцию либерализации, то, по мнению министра труда, не стоит вмешиваться в регулирование заработной платы и доходов, но, отпустив цены на свободу, надо либерализовать и цену рабочей силы.
Если же государство нельзя лишить регулирующих функций в условиях социальных социальных катаклизмов, то надо решать, как оно может воздействовать на доход и заработную плату.
Коммерческие организации (например ОАО «Алгол») зачастую используют во вред и ущерб себе открывшуюся перед ними свободу, в области организации оплаты труда. Всяческое отступление от норм и законов о труде, ведет к полнейшей анархии в системе регулирования труда и заработной платы. Неквалифицированность персонала, отсутствие элементарных экономических навыков у руководителей – основной показатель деятельности ОАО «Алгол» периода с 1998 по1999 год.
По тем немногочисленным данным, которые мне удалось собрать, видно, что организация заработной платы не соответствует никаким нормам.
Руководство анализируемого периода допустило ряд грубейших ошибок, как все эти годы функционировало предприятие ( и по словам ныне действующего руководства, приносило прибыль!!!) остается загадкой, наверняка не обошлось без финансовых махинаций.
Из всей необходимой информации, мне было предоставлено штатное расписание за 1998-1999г. Просьба о предоставлении данных по объему производства, по производительности труда, по методам начисления заработной платы, остались без внимания.
Анализ форм и систем оплаты труда, по предоставленным данным, не подходит не под одно имеющееся в нормативной литературе. Наиболее близкое определение – бестарифная система с оплатой основного заработка в конверте. Как это проходило по бухгалтерии и как взымались налоги, неизвестно. Официально это называлось –оплата по трудовому рейтингу, но насколько мне известно, оплата по трудовому рейтингу определяется произведением трех основных коэффициентов:1) Образовательный уровень, 2) Опыт работы, 3) Место работника в структуре предприятия, который определяется не по справочникам, а коллективом. Ничего похожего на оплату по трудовому рейтингу я не встретил.
продолжение
--PAGE_BREAK--
Анализ структуры и состава заработной платы,показал неправильную организацию заработной платы. При изучении штатного расписания, меня поразил тот факт, что основных рабочих, которые работают по тарифным ставкам, посадили на твердый оклад. Это значит, что нет никакой привязки к выработке, ведь заработная плата таких специальностей как:слесарь, наладчик, станочник, должны начисляться по сдельно-временной и сдельно-премиальной форме оплаты труда. Начисление доплат производилось в конверте. Для дальнейшего анализа необходимо штатное расписание.
Штатное расписание на 1998 год. Таблица 3.
Наименование должности и профессии
Количество штатных единиц
Месячный оклад, руб.;
1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер
1
2
1
3500
3000
2800
2.Специалисты 2.1.Начальник отдела 2.2.Конструктор
2.3.Технолог
2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер
2.8.Снабженец
2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2800
2600
2100
2200
2000
1700
1300
2100
2000
1800
1200
3.Рабочие.
3.1.Основные рабочие:
3.1.1.Станочник
3.1.2.Слесарь
3.1.3.Сборщик
3.1.4.Наладчик
3.1.5.Контролёр
3.2.Вспомогательные рабочие
:
3.2.1.Слесарь-ремонтник
3.2.2.Наладчик
3.2.3.Уборщица участка
3.2.4.Дежурный электрик
3.2.5.Комплектовщик
3.2.6.Транспортный рабочий
3.2.7.Кладовщик
10
12
21
43
1
2
3
3
4
2
2
1
1900
2000
1300
1000
900
2100
1000
200
600
900
1000
800
На примере этого штатного расписания (как впрочем и на нижеследующем) видны все те нарушения, о которых говорилось выше. Поражает ничем не обоснованная дифференциация должностных окладов. Отсутствует учет разрядов основных рабочих. Приблизительно такую же картину можно наблюдать и в штатном расписании 1999 года.
Штатное расписание на 1999 год. Таблица 4.
Наименование должности и профессии
Количество штатных единиц
Месячный оклад, руб.;
1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер
1
2
1
4500
4000
3800
2.Специалисты 2.1.Начальник отдела 2.2.Конструктор
2.3.Технолог
2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер
2.8.Снабженец
2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт
2
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
3800
3600
2900
3400
2700
2300
1900
3100
2700
2400
1800
3.Рабочие.
3.1.Основные рабочие:
3.1.1.Станочник
3.1.2.Слесарь
3.1.3.Сборщик
3.1.4.Наладчик
3.1.5.Контролёр
3.2.Вспомогательные рабочие
:
3.2.1.Слесарь-ремонтник
3.2.2.Наладчик
3.2.3.Уборщица участка
3.2.4.Дежурный электрик
3.2.5.Комплектовщик
3.2.6.Транспортный рабочий
3.2.7.Кладовщик
13
15
21
49
4
7
9
4
6
2
3
6
2300
2600
2000
1400
1100
2600
1300
250
450
1000
1000
700
Здесь виден явный дисбаланс должностных окладов. За счет увеличения численности некоторых групп работников, заработная плата была занижена по сравнению с 1998 годом. В штат были приняты лишние люди, например, несколько кладовщиков, при недостатке основных рабочих. Явно сказывается отсутствие инспектора по кадрам.
ГОД
ЧИСЛ-ТЬ
ФОТ
1998
119
1990800
1999
158
3429600
Анализ динамики заработной платы и структуры фонда оплаты труда проводим исходя из следующих данных:
Таблица 5 а.
По этим данным видно, что фонд оплаты труда исчислялся не по группам работников, а по общей численности персонала. Цель руководителей, вероятно была такая : по вольно составленному штатному расписанию определить, сколько необходимо выделить денег из прибыли на покрытие заработной платы. Справедливости ради, следует отметить, что, благодаря активной инвестиционной политике ОАО «Алгол», долгов по заработной плате не возникало.
В целях дальнейшего упорядочивания анализа рекомендуется рассчитывать фонд оплаты труда по категориям персонала:
Таблица 5 б.
Функциональные группы
Числ-ть
ФОП 1998
Числ-ть
ФОТ 1999
Управленческий персонал
4
147600
4
195600
Специалисты
12
295200
15
513600
Рабочие
87
1370400
102
2206800
Вспомогательные рабочие
17
177600
37
513600
Динамику заработной платы можно отследить при расчете средней месячной заработной платы :
ФОТоб
ЗПсм = ------------,
12
·
Роб
где ФОТоб — общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего персонала);
Роб — общая численность персонала фирмы;
Таблица 6.
ГОД
СРЕДНЯЯ МЕСЯЧНАЯ З/П
ИЗМЕНЕНИЕ
1998
1394 руб
1999
1808 руб
+ 414р
Как видно из таблицы, в 1999 году средняя заработная плата увеличилась на 414 руб., по сравнению с 1998 годом, в процентном соотношении это составляет 23%, но этот результат не является следствием каких –либо экономических и организационных реформ, эта цифра вызвана простым увеличением персонала фирмы и заработной платы отдельным категориям работников. Проблемы это не решает. К сожалению не удастся провести анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы, а также анализ зарплатоемкости, ввиду того что учет этих показателей на предприятии не велся.
Данная ситуация привела к смене руководства, найму дополнительного числа сотрудников, призванных для проведения глобальных реформ по организации труда и заработной платы. В процессе реформ был значительно расширен штат сотрудников для наиболее полного использования производственных мощностей и людских ресурсов. На основании нового штатного расписания мной была предложена новая система оплаты труда, которая изложена в проектной части.
3. Проектирование заработной платы ОАО «Алгол».
3.1 Организация оплаты труда персонала ОАО «Алгол».
В этой части моей работы будет изложена новая система оплаты труда.ОАО «Алгол».
Штатное расписание 2000. Таблица 7.
Наименование должности и профессии
Количество штатных единиц
Тарифный разряд
Месячный оклад, руб.;тарифная ставка, руб./час
1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.2.Зам. директора по маркетингу 1.3.Зам. директора по фин. и экон. 1.4.Зам. директора по производ-ву 1.5.Зам. директора по труду и соц. вопросам 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер
1
1
1
1
1
2
4
5500
4125
4125
4125
4125
3575
1350
2.Специалисты 2.1.Налальник отдела 2.2.Конструктор
2.3.Технолог
2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер
2.7.Товаровед 2.8.Снабженец
2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт 2.13.Торговый агент
2.14.Инспектор по кадрам
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3220
2200
1600
2200
1980
2200
1980
1800
1175
1800
1800
1600
3575
1980
1980
1600
1800
1450
1450
3.Рабочие.
3.1.Основные рабочие:
3.1.1.Станочник
3.1.2.Слесарь
3.1.3.Сборщик
3.1.4.Наладчик
3.1.5.Контролёр
3.2.Вспомогательные рабочие
:
3.2.1.Слесарь-ремонтник
3.2.2.Наладчик
3.2.3.Уборщица участка
3.2.4.Дежурный электрик
3.2.5.Комплектовщик
3.2.6.Транспортный рабочий
3.2.7.Кладовщик
14
18
32
57
2
4
6
3
6
8
8
2
2
2
6
2
4
4
3
5
3
5
4
5
4
1
3
3
2
3
2
3
1,97
1,97
1,75
2,26
1,75
2,26
1,97
2,26
1,97
1,47
1,75
1,75
1,59
1,75
1,59
1,75
4.Обслуживающий персонал
4.1.Лаборант
4.2.Оператор ЭВМ
4.3.Шофёр
4.4.Охранник
4.5.Кассир
4.6.Машинистка
4.7.Секретарь
4.8.Уборщица офиса
4.9.Курьер
1
1
1
1
2
1
4
1
1
1
1
1
1
385
340
340
300
340
300
300
300
265
300
265
205
230
Рассчитываем структуру работающих и данные расчёта заносим в
таблицу 8.
Структура работающих фирмы. Таблица 8.
Категории работников
Количество человек
%
Управленческий персонал
Специалисты
Рабочие
Обслуживающий персонал
11
20
172
17
5,0
9,0
78,2
7,8
Всего:
220
100
3.2 Обоснование выбора системы оплаты труда для каждой категории персонала и расчёт фонда оплаты труда по группам работников и в целом по фирме.
В практике применяется две системы оплаты труда:тарифная и бестарифная.
На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда, особенно для рабочих.
При этой системе для основных рабочих (кроме контролёров) применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае фонд оплаты труда основных рабочих определяется по формуле:
ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк, (1)
где ЗПос — основная заработная плата рабочих;
ЗПд — дополнительная заработная плата (оплата отпусков, доплата за сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);
Врк — выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).
Основная зарплатаопределяется следующим образом:
ЗПос = ЗПт + П, (2)
где ЗПт — тарифная заработная плата;
П — премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).
Тарифная заработная платарассчитывается по формуле:
n
ЗПт =
S
t
впвсех
·
ТС
i
, (3)
где n— число видов технологических операций (видов работ);
t
впвсех— трудоёмкость выпуска всех изделий по видам работ, в час
t
впвсех = t
вп
i
·
m
, где m— количество штук изделий.
Тсi— часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ. Её можно определить следующим образом:
ЗПмес1
·
k
т
Tci = -----------------
, (4)
Др
·
ds
где ЗПмес1 — месячная заработная плата, соответствующая 1-му разряду ЕТС производственной сферы (принимаем на уровне 3 МЗП);
Др— среднее число рабочих дней в месяце (принято 21,5);
ds— длительность смены (принято 8 часов);
Кт — тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.
ЗПмес1= 3 ·
ЗП
min= 3 ·83,49= 250,47 руб.
Например, часовая тарифная ставка, соответствующая 4-му разряду составляет:
250,47 ·1,35
ТСстан= — = 1,97 руб./час
21,5 ·8
Труд контролёров и вспомогательных рабочих оплачивается по повременно-премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за год рассчитывается следующим образом:
ФОТвс =
F
эф
·
Тс
·
Рвс + П + ЗПд + Врк, (5)
где Тс — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;
Рвс — число контролёров (или вспомогательных рабочих) определённого разряда.
Годовой фонд оплаты труда специалистов, управленческого и обслуживающего персоналаследует определить по формуле:
ФОТсп = Ом
·
12
·
Рсп + П + Врк, (6)
где Ом — месячный оклад:
-директор фирмы в 10 раз выше средней месячной заработной платы всех рабочих;
-зам. директора — 75% от оклада директора;
-начальники участков, отделов, главные специалисты 60 — 65% от оклада директора;
-специалисты — 40 — 50 % от оклада директора;
-обслуживающий персонал 4 — 7% от оклада директора;
-мастер — в 2,5 раза выше средней месячной зарплаты всех рабочих.
Месячные оклады приведены в штатном расписании.
Рсп— число специалистов (управленческого или обслуживающего персонала) с соответствующим месячным окладом.
Расчёт фонда оплаты труда основных, вспомогательных рабочих, специалистов, управленческого и обслуживающего персонала приведён в табл.5а, 5б,6,7,8.
Расчёт ФОТ основных рабочих Таблица 9.
Наименование укрупнённых операций
Разряд
Трудоёмкость выпуска изделий в час
ТСi
руб/час
ЗПт
П
ЗПос
ЗПд
Врк
ФОТосн
Одного изделия
Всех изделий
Станочные
4
1,8
2,5
9720
18000
1,97
54608
21843
76452
7645
12615
96711
Слесарные
4
2,4
2,9
12960
20880
1,97
66665
26666
93331
9333
15400
118063
Монтажно-сборочные
3
4,3
5,2
23220
37440
1,75
106155
42462
148617
14862
24522
188001
Наладочные
5
6,6
9,5
35640
68400
2,26
235130
94052
329183
32918
54315
416416
Контр. кач-ва
3
-
-
1,75
6426
2570
8996
900
1484
11380
Итого:
468985
187594
656578
65658
108335
830572
Расчёт ФОТ вспомогательных рабочих Таблица 10.
Наименование профессии
Раз-ряд
ТСi
Fэф
Рвсп
ЗПт
П
ЗПос
ЗПд
Врк
ФОТвсп
Слесарь-ремонтник
5
4
2,26
1,97
1836
4
6
16597
21702
6639
8681
23236
30382
2324
3038
3834
5013
29394
38433
Наладчик
5
4
2,26
1,97
1836
3
6
12448
21702
4979
8681
17427
30382
1743
3038
2876
5013
22046
38433
Уборщица уч.
1
1,47
1836
8
21591
8637
30228
3023
4988
38238
Деж. электрик
3
1,75
1836
8
25704
10282
35986
3599
5938
45522
Комплект-ик
3
2
1,75
1,59
1836
2
2
6426
5838
2570
2335
8996
8174
900
817
1484
1349
11380
10340
Транс.рабочий
3
2
1,75
1,59
1836
2
6
6426
17515
2570
7006
8996
24522
900
2452
1484
4046
11380
31020
Кладовщик
3
1,75
1836
2
6426
2570
8996
900
1484
11380
Итого:
287568
Расчёт ФОТ управленческого персонала Таблица 11.
Наименование профессии
Месячный оклад
Рупр
ЗПокл
П
ЗП
Врк
ФОТупр
Директор
Зам.директора
-по маркетингу
-по финансам и экон.
-по производству
-по труду и соц.вопросам
Начальник участка
Мастер
5500
4125
4125
4125
4125
3575
1350
1
1
1
1
1
2
4
66000
49500
49500
49500
49500
85800
64800
26400
19800
19800
19800
19800
34320
25920
92400
69300
69300
69300
69300
120120
90720
13360
10395
10395
10395
10395
18018
13608
106260
79695
79695
79695
79695
138138
104328
Итого:
667506
Расчёт ФОТ обслуживающего персонала Таблица 12.
Наименование профессии
Разряд
Месячный оклад
Роб.п
ЗПокл
П
ЗП
Врк
ФОТоб.п
Лаборант
7
6
385
340
1
1
4620
4080
1848
1632
6468
5712
970
857
7438
6569
Оператор ЭВМ
6
5
340
300
1
1
4080
3600
1632
1440
5712
5040
857
756
6569
5796
Шофёр
6
5
340
300
2
1
8160
3600
3264
1440
11424
5040
1714
756
13138
5796
Охранник
5
300
4
14400
5760
20160
3024
23184
Кассир
5
300
1
3600
1440
5040
756
5796
Машинистка
4
265
1
3180
1272
4452
668
5120
Секретарь
5
4
300
265
1
1
3600
3180
1440
1272
5040
4452
756
668
5796
5120
Уборщица офиса
2
205
1
2460
984
3444
517
3961
Курьер
3
230
1
2760
1104
3864
580
4444
Итого:
98725
Расчёт ФОТ специалистов Таблица 13.
Наименование профессии
Разряд
Месячный оклад
Рспец
ЗПокл
П
ЗПос
Врк
ФОТспец
Начальник отдела
Конструктор
Технолог
Программист
Экономист
Бухгалтер
Товаровед
Снабженец
Гл.бухгалтер
Юрист
Маркетолог
Референт
Торговый агент
Инспектор п/кадрам
15
14
11
14
13
14
13
12
8
12
12
11
16
13
13
11
12
10
10
3220
2200
1600
2200
1980
2200
1980
1800
1175
1800
1800
1600
3575
1980
1980
1600
1800
1450
1450
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
77280
26400
19200
26400
23760
52800
23760
21600
14100
21600
21600
19200
42900
23760
23760
19200
21600
17400
17400
30912
10560
7680
10560
9504
21120
9504
8640
5640
8640
8640
7680
17160
9504
9504
7680
8640
6960
6960
108192
36960
26880
36960
33264
73920
33264
30240
19740
30240
30240
26880
60060
33264
33264
26880
30240
24360
24360
16229
5544
4032
5544
4990
11088
4990
4536
2961
4536
4536
4032
9009
4990
4990
4032
4536
3654
3654
124421
42504
30912
42504
38254
85008
38253
34776
22701
34776
34776
30912
69069
38254
38254
30912
34776
28014
28014
Итого:
804388
3.2.1 Расчёт средней месячной заработной платы по каждой категории персонала и в целом по фирме.
Средняя месячная зарплата одного работника фирмы определяется по формуле:
ФОТоб
ЗПсм = ------------, (7)
12
·
Роб
где ФОТоб — общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего персонала);
Роб — общая численность персонала фирмы;
Расчёт общего фонда оплаты труда и средней месячной зарплаты приведён в табл.14.
Средняя заработная плата 2000г. Таблица 14.
Категории персонала
ФОТ год, руб.
Р чел.
Среднемесячная зарплата, руб.
Управленческий персонал
Специалисты
Рабочие
Обслуживающий персонал
667506
804388
1118139
98726
11
20
172
17
5057
3352
542
484
Итого:
2688759
220
1018
По результатам таблиц 5а,5б,6,14., можно проанализировать динамику заработной платы:по сравнению с 1999 годом и по сравнению с 1998 годом сумма средней заработной платы уменьшилась, это вызвано прежде всего тем, что в структуре персонала 2000г появилась большая категория низкооплачиваемого обслуживающего персонала В штатном расписании 1998 и 1999г были допущены ошибки: штат неверно расформирован по категориям персонала, в результате чего вместе со вспомогательными рабочими в эту категорию попали работники из обслуживающего персонала. Произошел дисбаланс, который привел к необоснованной дифференциации должностных окладов. В целом динамика роста заработной платы в 2000 году по сравнению с 1998 и 1999 годом имеет положительное направление. Заработная плата стала реальной. Также была упорядочена вся система оплаты труда; фонд оплаты труда образован для каждой категории.
Сопоставление показателей фондов оплаты труда за 1998, 1999, 2000 гг. и определение динамики изменения:
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по менеджменту
Реферат по менеджменту
Механизмы и инструменты эффективного управления предприятием в современных условиях
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Практика 2
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Управление персоналом на предприятии 11
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Обзор рынков молока и плодов Украины
3 Сентября 2013