Реферат: Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ

--PAGE_BREAK--В зависимости от состава включаемых трудовых затрат раз­личают:
·                       технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех;
·                       трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс;
·                       производственную трудоемкость — затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;
·                       трудоемкость управления  производством,  включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны tупр;
·                        полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персо­нала tпол.
Итак, производительность труда, характеризуя эффективность за­трат труда в материальном производстве, определяется количе­ством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Определяющее значение на развитие предприятия оказывает рост производительности труда, пути его повышения мы сейчас и рассмотрим.
Пути повышения производительности труда на предприятии
Важным этапом аналитической работы на предприятии яв­ляется поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.
В отечественной практике получила распространение сле­дующая классификация резервов повышения производительно­сти труда.
1.  Повышение технического уровня производства:
·                   механизация и автоматизация производства;
·                   внедрение новых видов оборудования;
·                   внедрение новых технологических процессов;
·                   улучшение конструктивных свойств изделий;
·                   повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.
2. Улучшение организации производства и труда:
·                   повышение норм и зон обслуживания;
·                   уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
·                   упрощение структуры управления;
·                   механизация учетных и вычислительных работ;
·                   изменение рабочего периода;
·                   повышение уровня специализации производства.
3.    Изменение внешних, природных условий:
·                   изменение горногеологических условий добычи угля, нефти, руд, торфа;
·                   изменение содержания полезных веществ.
4.                Структурные изменения в производстве:
·                   изменение удельных весов отдельных видов продук­ции;
·                   изменение трудоемкости производственной програм­мы;
·                   изменение доли покупных полуфабрикатов и комплек­тующих изделий;
·                   изменение удельного веса новой продукции.
Прирост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:
<shapetype id="_x0000_t75" coordsize=«21600,21600» o:spt=«75» o:divferrelative=«t» path=«m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe» filled=«f» stroked=«f»><path o:extrusionok=«f» gradientshapeok=«t» o:connecttype=«rect»><lock v:ext=«edit» aspectratio=«t»><shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image001.wmz» o:><img width=«131» height=«41» src=«dopb94859.zip» v:shapes="_x0000_i1025">                                     (1.2)
где ∆В — процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;
∆Рn — процент уменьшения численности работников предпри­ятия;
Рост производительности труда работающих на предприятии ∆Р вследствие увеличения удельного веса кооперированных по­ставок продукции определяется по следующей формуле:
<shape id="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image003.wmz» o:><img width=«131» height=«41» src=«dopb94860.zip» v:shapes="_x0000_i1026">                                   (1.3)
где dk1, dk0 — удельный вес кооперативных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и планируемом периодах, %.
Рост производительности труда в результате лучшего ис­пользования фонда рабочего времени рассчитывается по фор­муле:
<shape id="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image005.wmz» o:><img width=«145» height=«41» src=«dopb94861.zip» v:shapes="_x0000_i1027">                                  (1.4)
где Фэ1, Фэ0 эффективный годовой фонд времени работы одного рабо­чего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.
Следует отметить, что показатель предельной производи­тельности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.
Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количе­ство рабочих ему следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, т. е. уровень заработной платы. Цена же спроса на любой фактор производства, труд здесь не является исклю­чением, зависит от его предельной производительности, т. е. от предельной производительности труда.
Предельная производительность труда — это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях. Исчисляется исходя из предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма еще одной дополнительной единицы труда.
Следовательно, руководство предприятия исходя из необхо­димости оптимизации всех привлекаемых ресурсов будет при­менять или вытеснять труд, достигая уровня предельной произ­водительности. И никто его не заставит поступать иначе, по­скольку под угрозой оказываются интересы выживания пред­приятия в условиях конкурентной среды.
В такой ситуации возникает проблема излишней рабочей силы, т. е. безработицы, неполной занятости. Проблема рацио­нального использования рабочей силы становится одинаково важной как для руководителей предприятия, т. е. работодате­лей, так и для государственных органов управления, которые должны решать вопросы социальной защиты людей, временно оказавшихся безработными.
Сложный характер экономики, ее многофакторность и многообразие связей обусловливают необходимость использо­вания при измерении экономического эффекта системы пока­зателей. Для выражения экономического эффекта могут ис­пользоваться такие показатели, как товарная и реализованная продукция, прибыль, себестоимость продукции, уровень трудо­вых и материальных затрат на единицу продукции и др.
В качестве критерия оценки эффективности производства выступает экономия общественного труда, рост его производи­тельности.
Доля прироста продукции в результате повышения произво­дительности труда Dп определяется по формуле:
<shape id="_x0000_i1028" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image007.wmz» o:><img width=«123» height=«45» src=«dopb94862.zip» v:shapes="_x0000_i1028">                                    (1.5)
где r — темпы прироста численности работающих; b — темпы прироста производства продукции.
К показателям общей эффективности промышленного про­изводства следует отнести трудоемкость Те, фондоемкость Фе, капиталоемкость Ке.
Трудоемкость характеризует величину затрат живого труда на единицу продукции и определяется как отношение величи­ны трудовых затрат 3т к общему объему произведенной продук­ции ВП.
<shape id="_x0000_i1029" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image009.wmz» o:><img width=«63» height=«41» src=«dopb94863.zip» v:shapes="_x0000_i1029">                                         (1.6)
Обратное соотношение этих величин дает показатель произ­водительности труда Пт:
<shape id="_x0000_i1030" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image011.wmz» o:><img width=«71» height=«41» src=«dopb94864.zip» v:shapes="_x0000_i1030">                                       (1.7)
Фондоемкость Фе раскрывает величину применяемых произ­водственных фондов (основных и оборотных) в расчете на еди­ницу продукции и определяется как отношение среднегодовой стоимости производственных фондов   Фсг к общему объему произведенной продукции ВП:
<shape id="_x0000_i1031" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image013.wmz» o:><img width=«69» height=«44» src=«dopb94865.zip» v:shapes="_x0000_i1031">                                        (1.8)
Обратное соотношение этих величин дает уже рассмотрен­ный выше показатель фондоотдачи Фо:
<shape id="_x0000_i1032" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image015.wmz» o:><img width=«71» height=«43» src=«dopb94866.zip» v:shapes="_x0000_i1032">                                     (1.9)
Особое место в оценке эффективности общественного про­изводства занимают показатели использования капитальных вложений. Они характеризуют эффективность использования фондов накопления и возмещения на создание новых основ­ных фондов и прирост оборотных фондов, техническое совер­шенствование производства. Наиболее важный из них — пока­затель капиталоемкости продукции Ке. Он определяется как от­ношение величины капитальных вложений К к приросту вы­пуска продукции ∆ВП, достигнутому за счет этих капитальных вложений:
<shape id="_x0000_i1033" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image017.wmz» o:><img width=«67» height=«41» src=«dopb94867.zip» v:shapes="_x0000_i1033">                                      (1.10)
Из формулы видно, что капиталоемкость определяет размер капитальных вложений на единицу прироста продукции (удельные капитальные вложений). Показатель, обратный ка­питалоемкости, называется капиталоотдачей Ко:
<shape id="_x0000_i1034" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image019.wmz» o:><img width=«76» height=«41» src=«dopb94868.zip» v:shapes="_x0000_i1034">                                    (1.11)
Таким образом, мы рассмотрели теоретические основы производительности труда, пути ее повышения, показатели, которые определяют рост производительности труда и значение кадров для развития предприятия.

2.    ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВОЛОГОДСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА
2.1.        Внешняя и внутренняя среда предприятия
ОАО «Вологодский машиностроительный завод» основан в <metricconverter productid=«1946 г» w:st=«on»>1946 г. и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудова­ния для агропромышленного комплекса… ОАО «Вологодский машиностроительный завод», входящий в структуру МинАтома России, управляющая компания ЗАО «Группа МК „Луч“», г.Москва, является ведущим предприятием России по выпуску разнообразного технологического оборудования для народно-хозяйственного комплекса, включая пищевую, химическую, медицинскую и микробиологическую промышленность и АПК.
ОАО «Вологодский машиностроительный завод» сертифицирован TUV CERT на соответствие требованиям ЕН ИСО 9001:2000
 Завод выпускает:
·                   Специальные автотранспортные средства для перевозки жидкостей вместимостью от 1000 до <metricconverter productid=«16000 л» w:st=«on»>16000 л. на шасси ГАЗ, ГАЗель, УАЗ, КамАЗ, МАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, KIA прицепах и полуприцепах российского и импортного производства емкостью от 900 до <metricconverter productid=«30000 л» w:st=«on»>30000 л.
·                   Оборудование для приемки, хранения и переработки молока и других пищевых жидкостей — резервуары вертикального и горизонтального исполнения из нержавеющей стали вместимостью от 250 до <metricconverter productid=«50000 литров» w:st=«on»>50000 литров.
·                   Резервуары-охладители молока с непосредственным охлаждением фреоном R22 до <metricconverter productid=«5000 литров» w:st=«on»>5000 литров.
·                   Комплекты оборудования по приемке и глубокой переработке молока производительностью от 2000 до <metricconverter productid=«20000 литров» w:st=«on»>20000 литров принимаемого молока в сутки, обеспечивающие выпуск широкого ассортимента молочной продукции.
·                   Изготовление технологического и нестандартизированного оборудования, используемого при производстве, переработке, транспортировании ядерного топлива и ядерных материалов.
·                   Раскрой металлов на лазерном комплексе
Всего более 50 наименований оборудования.
Продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов) и живой рыбы вместимостью до <metricconverter productid=«30000 л» w:st=«on»>30000 л.
Для обеспечения качества технических средств (технологического оборудова­ния для приемки, хранения, транспортировки и переработки) производства молоч­ных и других видов продуктов, повышения эффективности производства, повыше­ния конкурентоспособности продукции, на ОАО «ВМЗ» в течении 1998 — 2000 го­дов осуществлялся целый комплекс работ:
·                   проводилась реконструкция завода по программе Всемирного Банка с целью увеличения его эффективности;
·                   проведен детальный анализ отечественного и зарубежного рынков, разработан план маркетинга;
·                   осуществлен комплекс НИОКР по разработке оборудования отвечающего российским и зарубежным требованиям, в т.ч. начата подготовка к внедрению стандарта ИСО-9001. Получены дипломы различных выставок, а два изделия в <metricconverter productid=«2000 г» w:st=«on»>2000 г. стали победителями конкурса «100 лучших товаров России»;
ОАО «Вологодский машиностроительный завод» — предприятие, специализирующееся на иных отраслей.
На рынке емкостного оборудования  востребовано оборудование повышенной кубатуры для хранения молока объемом 25-<metricconverter productid=«50 куб. метров» w:st=«on»>50 куб. метров в основном вертикального исполнения. Кроме того, предприятие является производителем емкостного оборудования для спиртоликероводочной и пивоваренной промышленности, поставки которого производятся по индивидуальным заказам потребителя.
Основные потребители продукции ОАО «Вологодский машиностроительный завод»: ООО ПКФ «Молмаш», г.Вологда, МРО «Техинком», г. Москва, ЗАО «ТД АМО ЗИЛ», г Москва, ООО «РусавтоГАЗ», г. Н.Новгород, ООО «Аннинское молоко», Воронежская область, ЗАО «ТД Луч», Московская область.
Основные поставщики шасси: ООО «Автомагия», г Вологда, ООО «АиСТ ТД», г.Москва, ЗАО «ТД ЗИЛ», г.Москва.
Основные поставщики металлопроката: ООО «Цветметавтоматика» г.Москва,     ООО «Эргофор» г.Москва.
Ассортимент продукции ОАО «ВМЗ» разнообразен. Используя таблицу 2.1, мы можем проанализировать объемы производства.
Таблица 2.1
Объем производства продукции ОАО «ВМЗ»
Вид продукции
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2005 г» w:st=«on»>2005 г.
Отклонения
2003г. к 2005г.,±
2003г. к 2005г., %
Резервуары для хранения пищевых жидкостей, шт
20
28
+8
40
Резервуары охладители молока, шт
61
67
+6
9,9
Цистерны съемные, шт
420
206
-214
-50,9
Цистерна на шасси для перевозки жидкостей
334
277
-57
-17
На заводе сократился выпуск и продажа съемных цистерн с 2003 по 2005 года на 214 шт., и цистерн на шасси для перевозки жидкостей на 57 шт. Но в тоже время происходит увеличение объемов продажи и выпуска резервуаров для хранения пищевых жидкостей на 8 шт., и резервуаров охладителей молока на 6 шт. В целом можно сказать,  что предприятие не работает на склад, т.е. большинство готовой  продукции направляется прямо к потребителю.
    продолжение
--PAGE_BREAK--2.2. Эффективность использования ресурсов
В зависимости от эффективности использования ресурсов, результативность предприятия в целом может быть как высокой, так и низкой. Эффективность использования ресурсов предприятия можно проанализировать исходя из данных по основным фондам и оборотным средствам предприятия (см. таблицу 2.2).
Таблица 2.2
Сравнительная оценка эффективности использования фондов ОАО «ВМЗ»
Показатели
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
Стоимость валовой продукции, т.р.
343327
326866
— 16461
-4, 79
Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р.
36748
45333
+ 8585
23,36
Прибыль, т.р.
17473
2659
— 14814
— 84,78
Фондоотдача, т.р.
9,34
7,21
— 2,13
— 22,8
Фондоемкость, т.р.
0,10
0,13
+ 0,03
30
Фондорентабельность, %
47,54
5,86
— 41,68
-87,67
При расчете фондоотдачи использовалась формула  <shape id="_x0000_i1035" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image021.wmz» o:><img border=«0» width=«80» height=«41» src=«dopb94869.zip» v:shapes="_x0000_i1035"> (2.1); при расчете фондоемкости — <shape id="_x0000_i1036" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image023.wmz» o:><img border=«0» width=«80» height=«41» src=«dopb94870.zip» v:shapes="_x0000_i1036"> (2.2); фондорентабельности — <shape id="_x0000_i1037" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image025.wmz» o:><img border=«0» width=«135» height=«41» src=«dopb94871.zip» v:shapes="_x0000_i1037"> (2.3)
Исходя из показателей эффективности использования основных производственных фондов можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.
Исходя из скорости оборачиваемости оборотных средств предприятия можно говорить об эффективности их использования.
Таблица 2.3
Оценка эффективности использования ресурсов предприятия ОАО «ВМЗ»
Показатели
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
Коэффициент общей
оборачиваемости капитала.
2,72
2,15
-0,57
-20,95
Коэффициент оборачиваемости
оборотных средств
5,00
3,65
-1,35
-27
Коэффициент оборачиваемости
 материальных оборотных активов
6,76
4,94
-1,82
-26,92
Коэффициент оборачиваемости
товарной продукции
34,32
22,63
-11,69
-34,06
Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности
7,69
5,14
-2,55
-33,15
Средний срок оборота
 кредиторской задолженности, дней
47,40
70,88
23,48
49,53
        
Оценивая данные таблицы 2.3, можно предположить, что ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах. Так, коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 27%, при этом срок оборота кредиторской задолженности увеличился практически на 50%.
2.3. Результаты хозяйственной деятельности
Эффект, или конечный результат, хозяйственной деятельности характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями. По результатам хозяйственной деятельности предприятия можно судить об эффективности работы предприятия. Все показатели представлены в таблице 4.
Таблица 2.4
Результаты хозяйственной деятельности предприятия ОАО «ВМЗ»
Показатели
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
Выпуск товарной продукции, тыс.руб.
275229
232345
-42884
-15,58
Себестоимость товарной продукции, тыс.руб.
257756,00
229686,00
-28070
-10,89
Материальные затраты, тыс.руб.
173686
162826
-10860
— 6,25
Прибыль, тыс.руб.
17473,00
2659,00
-14814
-84,78
Рентабельность
6,78
1,16
-5,62
-82,89
Выработка
495,10
454,10
-41,00
-8,28
Трудоемкость
4,41
4,52
0,12
2,72
Материалоемкость
1,58
1,43
-0,16
-10,12
По итогам хозяйственной деятельности предприятия за 2003 и 2004 года (таблица 2.4) можно отметить следующие моменты:
·             Себестоимость товарной продукции уменьшилась почти на 11%, что говорит о снижении затрат на производство и реализацию продукции. Снижение себестоимости непосредственно может привести к увеличению объемов производства.
·             Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 80%, что может быть вызвано снижением объемов производства продукции (на 15,58%). Рассчитывается как отношение общей/чистой прибыли П к среднегодовой стоимости основного капитала ОК и нормируемых оборотных средств ОС,
<shape id="_x0000_i1038" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image027.wmz» o:><img border=«0» width=«104» height=«41» src=«dopb94872.zip» v:shapes="_x0000_i1038">                            (2.4)
·             Выработка снизилась на 8%, в то же время трудоемкость возросла на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует о снижении эффективности производительности труда. Определяется выработка отношением выпуска товарной продукции (в стоимостном или натуральном выражении) ТП к общему числу рабочих на предприятии Чср.
<shape id="_x0000_i1039" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image029.wmz» o:><img border=«0» width=«85» height=«44» src=«dopb94873.zip» v:shapes="_x0000_i1039">                                  (2.5)
·             Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства. По данным таблицы 2.4 материалоемкость успешно удалось снизить на 10%. Определяется отношением материальных затрат к объему товарной продукции в натуральном выражении.
<shape id="_x0000_i1040" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image031.wmz» o:><img border=«0» width=«85» height=«41» src=«dopb94874.zip» v:shapes="_x0000_i1040">                                    (2.6)
Таблица 2.5
Структура себестоимости единицы продукции
Статьи
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
на программу, тыс.руб.
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
Сырье и осн. материалы
82,9280
81,0700
-1,858
— 2,25
Покупные изделия
92,1650
81,7560
-10,409
— 11,29
ОЗП осн. рабочих
8,3652
5,7652
— 2,6
— 31,08
ДЗП осн. рабочих
1,2548
0,8648
— 0,39
— 31,08
ЕСН
12,9971
12,4608
— 0,53
— 4,12
Расходы на сод-е и экспл-ю обор-я
24,2991
23,1540
— 1,145
— 4,71
Цеховые расходы
35,4852
35,3495
— 0,13
— 0,38
Цеховая себестоимость
417,4544
293,8102
— 123,64
-29,61
Транспортные средства
0,3506
0,1794
— 0,17
— 48,8
Инструмент и хоз. инвентарь
420,8070
667,9910
247,18
58,7
Производственная себестоимость
838,6121
961,9806
123,36
14,7
Маркетинговые услуги
23,1850
22,4880
— 0,69
-3
Расходы на рекламу
0,6610
1,5480
0,88
133
Прочие расходы
1,6310
1,0960
-0,53
— 32,8
Полная себестоимость
864,0891
987,1126
123,02
14,23
  Исходя из данных таблицы 2.4, был сделан вывод о снижении себестоимости продукции на целых 11 %. Разобраться в причинах таких значительных изменений помогут данные таблицы 2.5. Так, заметно уменьшились расходы на основную и дополнительную заработную платы (31%), на 48,8% снизились расходы на транспортные средства. Но, тем не менее, расходы на рекламу повысились на 133%, сумма расходов на хозяйственный инвентарь и инструменты тоже значительно возросла, что может быть связано с переоборудованием производства. Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке. 
Таким образом, завершая 2 главу, следует подвести итоги:
·                   Предприятие ОАО «ВМЗ» существует на рынке более 60 лет и его продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов) и живой рыбы вместимостью до <metricconverter productid=«30000 л» w:st=«on»>30000 л.
·                   Рассматривая показатели эффективности использования основных производственных фондов, можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия и увеличение срока оборота оборотных средств.
·                   По результатам хозяйственной деятельности предприятия можно говорить как о положительных моментах, так и отрицательных в функционировании предприятия. Так, заметно снизилась себестоимость продукции и материалоемкость. Выработка же возросла, а рентабельность производства упала почти на 80%.

3.  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ВОЛОГОДСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА
3.1.        Кадры предприятия
Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Сейчас мы проанализируем кадровый состав предприятия исходя из данных таблицы 5.
Таблица 3.1
Трудовые ресурсы ОАО «ВМЗ»
Показатели
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
ППП
561
486
-75
-13,36
— Рабочие
391
330
-61
-15,6
— Руководители
67
67
0
0
 - Специалисты
95
83
-12
-12,63
 - Служащие
5
3
-2
-40
 - Ученики
3
3
0
0
Непромышленная группа
12
12
0
0
Как показано в таблице 3.1, кадровый состав ОАО «ВМЗ» претерпел за год (с 2003 года по 2004 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (67%), специалисты занимают лишь 17%, ученики, равно как и служащие -1%. Для наглядности соотношение кадрового состава представлено диаграммой.
 <shape id="_x0000_i1041" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image033.emz» o:><img border=«0» width=«513» height=«246» src=«dopb94875.zip» v:shapes="_x0000_i1041">
Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров.
Таблица 3.2
Текучесть кадров на предприятии ОАО «ВМЗ»
Группы
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
Принято
Уволено
Принято
Уволено
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
Принято
Уволено
Принято
Уволено
Руководители
9
10
7
14
— 2
4
— 22,2
40
Специалисты
12
16
8
35
 - 4
19
 - 33,3
118,75
Служащие
—
1
—
1
—
—
—
—
Рабочие
70
74
85
177
15
103
21,4
239
Итого
91
101
100
227
9
26
9,89
224
Квыб
0,18
0,46
0,28
155
Кпр
0,16
0,20
0,04
25
Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов.
Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Рув, к среднесписочной численности работников за тот же период Р.
<shape id="_x0000_i1042" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image035.wmz» o:><img border=«0» width=«81» height=«41» src=«dopb94876.zip» v:shapes="_x0000_i1042">                                        (3.1)
Коэффициент приема кадров К п.к. определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Рп, к среднесписочной численности работников за тот де период Р.
<shape id="_x0000_i1043" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«21303.files/image037.wmz» o:><img border=«0» width=«116» height=«41» src=«dopb94877.zip» v:shapes="_x0000_i1043">                             (3.2)
Коэффициент выбытия кадров значительно вырос  в 2004 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.
3.2. Оценка уровня производительности труда на предприятии ОАО «ВМЗ»
Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Для измерения производительности  живого труда на предприятии используют два показателя: трудоемкость и выработка. Проанализировать динамику выработки начиная с 2003 года по 2004 можно с помощью таблицы 3.3.
Таблица 3.3
Оценка выработки на предприятии ОАО «ВМЗ» различными методами
Показатели
<metricconverter productid=«2003 г» w:st=«on»>2003 г.
<metricconverter productid=«2004 г» w:st=«on»>2004 г.
Отклонения
2003г. к 2004г.,±
2003г. к 2004г., %
Выручка от реализации, тыс. руб.
277750
220685
— 57065
-20,5
Численность, чел.
561
486
-75
-13,36
Выработка на одного работника, ППП
495,1
454,1
-40,9
-8,26
Выработка ТП на одного работника
484,7
518,5
33,8
6,97
Выработка ТП на одного работника в основной деятельности
495,1
530,3
35,2
7,1
Трудоемкость
4,41
4,52
0,11
2,49
Следует отметить, что при определении выработки стоимостным методом не учитывается экономическая конъюнктура. При выработке в натуральных единицах ограниченность метода в том, что уровень сложности при изготовлении товара различный. Противоречивые показатели выработки (таблица 7) свидетельствуют  об ограниченности этих методов применения. Предлагая пути повышения производительности труда при неоднородности продукции, воспользуемся показателем  стоимостной выработки и трудоемкости.
По результатам анализа показателей на предприятии ОАО «ВМЗ» предлагается повысить производительности труда следующими способами:
·                   Внедрение достижений научно-технического прогресса. Благодаря совершенствованию производственного процесса (автоматизации производства) произойдет высвобождение численности основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости продукции (за год трудоемкость повысилась на 2%), повышение коэффициента выполнения норм. При высвобождении численности рабочих можно увеличить объемы производства товаров (с учетом их спроса на рынке), либо сократить штат рабочих в связи с экономией затрат труда.
·                    Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости при выполнении дополнительных операций (но при условии высвобождении численности рабочих проблем с этим вопросом не возникнет), что отразится на повышении спроса и объема производства (снизился за год на 30,7%, таблица 1).
    продолжение
--PAGE_BREAK--