Реферат: Анализ эффективности использования основного капитала

--PAGE_BREAK--После анализа обобщающих показателей эффективности ис­пользования основных фондов более подробно изучается сте­пень использования отдельных видов машин и оборудования.
Анализ работы оборудования базируется на системе по­казателей, характеризующих использование его численнос­ти, времени работы и мощности.
Различают оборудование наличное и установленное (сданное в эксплуатацию), фактически используемое в производ­стве, находящееся в ремонте и на модернизации, и резервное. Наибольший эффект достигается, если по величине первые три группы приблизительно одинаковы.
Для характеристики степени привлечения оборудо­вания в производство рассчитывают следующие показатели:
коэффициент использования парка наличного оборудования:
<shape id="_x0000_i1051" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image053.wmz» o:><img width=«319» height=«44» src=«dopb28613.zip» v:shapes="_x0000_i1051">
коэффициент использования парка установленного оборудо­вания: 
<shape id="_x0000_i1052" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image055.wmz» o:><img width=«331» height=«44» src=«dopb28614.zip» v:shapes="_x0000_i1052">
Разность между количеством наличного и установленного оборудования, умноженная на плановую среднегодовую выра­ботку продукции на единицу оборудования, — это потенциаль­ный резерв роста производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования.
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы. Он включает:
календарный фонд времени — максимально возможное вре­мя работы оборудования (количество календарных дней в от­четном периоде умножается на 24 ч и на количество единиц ус­тановленного оборудования);
режимный фонд времени (количество единиц установлен­ного оборудования умножается на количество рабочих дней от­четного периода и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности);
плановый фонд — время работы оборудования по плану. От­личается от режимного временем нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации;
фактический фонд отработанного времени.
Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного — возможности лучшего использо­вания оборудования за счет повышения коэффициента смен­ности, а режимного и планового — резервы времени за счет сок­ращения затрат времени на ремонт.
Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие показатели:
коэффициент использования календарного фонда времени:
<shape id="_x0000_i1053" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image057.wmz» o:><img width=«77» height=«48» src=«dopb28615.zip» v:shapes="_x0000_i1053">
коэффициент использования режимного фонда времени:
<shape id="_x0000_i1054" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image059.wmz» o:><img width=«79» height=«49» src=«dopb28616.zip» v:shapes="_x0000_i1054">
коэффициент использования планового фонда времени:
<shape id="_x0000_i1055" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image061.wmz» o:><img width=«77» height=«48» src=«dopb28617.zip» v:shapes="_x0000_i1055">
удельный вес простоев в календарном фонде:
<shape id="_x0000_i1056" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image063.wmz» o:><img width=«85» height=«45» src=«dopb28618.zip» v:shapes="_x0000_i1056">
где<shape id="_x0000_i1057" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image065.wmz» o:><img width=«20» height=«25» src=«dopb28619.zip» v:shapes="_x0000_i1057">, Тп, Тр, Тк — соответственно фактический, плановый, ре­жимный и календарный фонды рабочего времени оборудова­ния; ПР — простои оборудования…
Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевается выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (1 машинно-час). Показателем интенсивности работы обору­дования является коэффициент интенсивной его загрузки:
<shape id="_x0000_i1058" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image067.wmz» o:><img width=«92» height=«48» src=«dopb28620.zip» v:shapes="_x0000_i1058">
где <shape id="_x0000_i1059" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image069.wmz» o:><img width=«37» height=«25» src=«dopb28621.zip» v:shapes="_x0000_i1059"><shape id="_x0000_i1060" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image071.wmz» o:><img width=«33» height=«24» src=«dopb28622.zip» v:shapes="_x0000_i1060"> - соответственно фактическая и плановая среднечасовая выработка.
Обобщающий показатель, комплексно характеризующий ис­пользование оборудования, — коэффициент интегральной нагрузки — представляет собой произведение коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования:
<shape id="_x0000_i1061" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image073.wmz» o:><img width=«11» height=«27» src=«dopb28623.zip» v:shapes="_x0000_i1061"><shape id="_x0000_i1062" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image075.wmz» o:><img width=«116» height=«25» src=«dopb28624.zip» v:shapes="_x0000_i1062">
В процессе анализа изучаются динамика этих показателей,
выполнение плана и причины их изменения.          
По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования:   
<shape id="_x0000_i1063" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image077.wmz» o:><img width=«221» height=«24» src=«dopb28625.zip» v:shapes="_x0000_i1063">
где Кiколичество i-го оборудования; <shape id="_x0000_i1064" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image079.wmz» o:><img width=«21» height=«24» src=«dopb28626.zip» v:shapes="_x0000_i1064"> - количество отрабо­танных дней единицей оборудования; <shape id="_x0000_i1065" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image081.wmz» o:><img width=«37» height=«24» src=«dopb28627.zip» v:shapes="_x0000_i1065"> — коэффициент сменности работы оборудования; <shape id="_x0000_i1066" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image083.wmz» o:><img width=«21» height=«24» src=«dopb28628.zip» v:shapes="_x0000_i1066">— средняя продолжитель­ность смены; <shape id="_x0000_i1067" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image085.wmz» o:><img width=«28» height=«24» src=«dopb28629.zip» v:shapes="_x0000_i1067"> — выработка продукции за один машинно-час на <shape id="_x0000_i1068" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image087.wmz» o:><img width=«9» height=«17» src=«dopb28630.zip» v:shapes="_x0000_i1068">-м оборудовании.
Расчет влияния этих факторов производится способами цеп­ной подстановки, абсолютных и относительных разниц.
Методика расчета способом цепной подстановки (по данным табл. 1):
<shape id="_x0000_i1069" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image089.wmz» o:><img width=«527» height=«24» src=«dopb28631.zip» v:shapes="_x0000_i1069">
<shape id="_x0000_i1070" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image091.wmz» o:><img width=«532» height=«25» src=«dopb28632.zip» v:shapes="_x0000_i1070">
<shape id="_x0000_i1071" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image093.wmz» o:><img width=«532» height=«25» src=«dopb28633.zip» v:shapes="_x0000_i1071">
<shape id="_x0000_i1072" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image095.wmz» o:><img width=«545» height=«25» src=«dopb28634.zip» v:shapes="_x0000_i1072">
<shape id="_x0000_i1073" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image097.wmz» o:><img width=«544» height=«25» src=«dopb28635.zip» v:shapes="_x0000_i1073">
<shape id="_x0000_i1074" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image099.wmz» o:><img width=«551» height=«25» src=«dopb28636.zip» v:shapes="_x0000_i1074">
<shape id="_x0000_i1075" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image101.wmz» o:><img width=«379» height=«25» src=«dopb28637.zip» v:shapes="_x0000_i1075">
<shape id="_x0000_i1076" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image103.wmz» o:><img width=«389» height=«25» src=«dopb28638.zip» v:shapes="_x0000_i1076">
<shape id="_x0000_i1077" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image105.wmz» o:><img width=«405» height=«27» src=«dopb28639.zip» v:shapes="_x0000_i1077">
<shape id="_x0000_i1078" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image107.wmz» o:><img width=«389» height=«25» src=«dopb28640.zip» v:shapes="_x0000_i1078">
<shape id="_x0000_i1079" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image109.wmz» o:><img width=«399» height=«25» src=«dopb28641.zip» v:shapes="_x0000_i1079">
Методика расчета способом абсолютных разниц:
<shape id="_x0000_i1080" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image111.wmz» o:><img width=«619» height=«25» src=«dopb28642.zip» v:shapes="_x0000_i1080">
<shape id="_x0000_i1081" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image113.wmz» o:><img width=«12» height=«23» src=«dopb28643.zip» v:shapes="_x0000_i1081"><shape id="_x0000_i1082" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image115.wmz» o:><img width=«612» height=«25» src=«dopb28644.zip» v:shapes="_x0000_i1082">
<shape id="_x0000_i1083" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image113.wmz» o:><img width=«12» height=«23» src=«dopb28643.zip» v:shapes="_x0000_i1083"><shape id="_x0000_i1084" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image117.wmz» o:><img width=«649» height=«25» src=«dopb28645.zip» v:shapes="_x0000_i1084"><shape id="_x0000_i1085" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image119.wmz» o:><img width=«632» height=«25» src=«dopb28646.zip» v:shapes="_x0000_i1085"><shape id="_x0000_i1086" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image121.wmz» o:><img width=«659» height=«25» src=«dopb28647.zip» v:shapes="_x0000_i1086">
Результаты факторного анализа показывают, что план по выпуску товарной продукции перевыполнен за счет увеличе­ния количества оборудования и выработки продукции за один машинно-час. Сверхплановые целодневные, внутрисменные простои оборудования и снижение коэффициента сменности вызвали уменьшение объема товарной продукции на сумму 5,8345 млн руб., или на 8,7 % по отношению к плану. Следова­тельно, более полное использование оборудования на данном
предприятии  можно  рассматривать  как возможный  резерв
увеличения производства продукции.         
3. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в дей­ствие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, по­вышение коэффициента сменности, более интенсивное его ис­пользование, внедрение мероприятий НТП. Неиспользованные резервы увеличения выпуска продукции и повышения фондоот­дачи приведены в табл. 2. При определении текущих и пер­спективных резервов вместо планового уровня факторных по­казателей учитывается возможный их уровень.
Например, резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую вели­чину всех факторов, которые формируют ее уровень:
<shape id="_x0000_i1087" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image123.wmz» o:><img width=«389» height=«27» src=«dopb28648.zip» v:shapes="_x0000_i1087">
Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную вы­работку единицы:
<shape id="_x0000_i1088" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image125.wmz» o:><img width=«423» height=«27» src=«dopb28649.zip» v:shapes="_x0000_i1088">
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возмож­ный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую смен­ную выработку (СВ):
<shape id="_x0000_i1089" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image127.wmz» o:><img width=«468» height=«27» src=«dopb28650.zip» v:shapes="_x0000_i1089">
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличива­ется средняя продолжительность смены, а следовательно и вы­пуск продукции. Для определения величины этого резерва сле­дует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (<shape id="_x0000_i1090" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image129.wmz» o:><img width=«36» height=«24» src=«dopb28651.zip» v:shapes="_x0000_i1090">) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней еди­ницей оборудования и возможного коэффициента сменности):
<shape id="_x0000_i1091" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image131.wmz» o:><img width=«428» height=«27» src=«dopb28652.zip» v:shapes="_x0000_i1091">
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет его модернизации,  более  интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резервповышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы,  коэффициента сменности, продолжительности смены):
<shape id="_x0000_i1092" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image133.wmz» o:><img width=«385» height=«25» src=«dopb28653.zip» v:shapes="_x0000_i1092">
Резервы роста фондоотдачи — это увеличение объема
производства продукции и сокращение среднегодовой стоимо­сти основных производственных фондов.                                        
<shape id="_x0000_i1093" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image135.wmz» o:><img width=«419» height=«53» src=«dopb28654.zip» v:shapes="_x0000_i1093">
где <shape id="_x0000_i1094" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image137.wmz» o:><img width=«57» height=«21» src=«dopb28655.zip» v:shapes="_x0000_i1094"> - резерв роста фондоотдачи; <shape id="_x0000_i1095" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image139.wmz» o:><img width=«33» height=«24» src=«dopb28656.zip» v:shapes="_x0000_i1095">, <shape id="_x0000_i1096" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image141.wmz» o:><img width=«35» height=«25» src=«dopb28657.zip» v:shapes="_x0000_i1096"> - соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;<shape id="_x0000_i1097" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image143.wmz» o:><img width=«56» height=«21» src=«dopb28658.zip» v:shapes="_x0000_i1097"> — резерв увеличения производства продукции; <shape id="_x0000_i1098" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image145.wmz» o:><img width=«45» height=«24» src=«dopb28659.zip» v:shapes="_x0000_i1098"> -дополнительная сумма основных производственных фондов, не­обходимая для освоения резервов увеличения выпуска продук­ции; <shape id="_x0000_i1099" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image147.wmz» o:><img width=«69» height=«21» src=«dopb28660.zip» v:shapes="_x0000_i1099"> — резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.
Резервы роста фондорентабельности определяют ум­ножением выявленного резерва роста фондоотдачи на факти­ческий уровень рентабельности продукции:
<shape id="_x0000_i1100" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image149.wmz» o:><img width=«187» height=«28» src=«dopb28661.zip» v:shapes="_x0000_i1100">
В заключение разрабатывают мероприятия по освоению вы­
явленных резервов.
4. Анализ эффективности использования немате­риальных активов
К нематериальным активам относятся патенты, лицензии, торговые марки и товарные знаки, права на пользование при­родными и иными ресурсами, программные продукты для ЭВМ, новые технологии и технические решения, приносящие выгоду в процессе хозяйственной деятельности. Инвестиции в немате­риальные активы окупаются в течение определенного периода за счет дополнительной прибыли, получаемой предприятием в результате их применения, и за счет амортизационных отчисле­ний. С развитием рыночных отношений увеличиваются размер и доля нематериальных активов в общей сумме капитала пред­приятия. Увеличивается и экономический интерес в повыше­нии доходности предприятия за счет использования исключи­тельного права предприятия на результаты интеллектуальной деятельности. Отсюда анализ эффективности использования нематериальных активов имеет важное значение.
Объектами анализа являются:                               
объем и динамика нематериальных активов;        
структура и состояние нематериальных активов по видам, срокам  полезного   использования,   источникам   образования, правовой защищенности;
доходность и оборачиваемость нематериальных активов;
ликвидность нематериальных активов и степень риска вло­жений капитала в данный вид активов.
Анализ динамики и структуры нематериальных активов (табл. 4) можно провести по данным баланса предприятия и приложения к нему.
Анализ объема, динамики и структуры нематериальных активов
Вид нематериальных активов
Сумма, млн руб.
Структура, %
прошлый год
отчётный год
изменение
прошлый год
отчётный год
изменение
Права на владение интеллектуальной собственностью
Права на пользова-
ние природными объектами
Организационные расходы
Деловая репутация предприятия
Прочие
2475
220
435
—
70
2370
220
500
—
110
-105
—
+65
—
+40
77,3
6,9
13,6
—
2,2
74,1
6,9
15,6
—
3,4
-3,2
—
+2,0
—
+1,2
Итого
3200
3200
—
100,0
100,0
—
Из таблицы следует, что основную долю в структуре немате­риальных активов занимают интеллектуальные продукты (патенты, авторские права, программы для ЭВМ и др.), хотя за отчетный период абсолютная их величина и относительная доля в общей сумме несколько уменьшилась. Это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия, так как в отчетном году не было инвестиций в данный вид активов.
В ходе последующего анализа целесообразно изучить сос­тав нематериальных активов по источникам их поступле­ний: государственные субсидии, внесенные учредителями, при­обретенные за плату или в обмен на другое имущество, полу­ченные безвозмездно от юридических и физических лиц. На анализируемом предприятии все нематериальный активы сфор­мированы за счет собственных средств предприятия.
По степени правовой защищенности различают следую­щие группы нематериальных активов: защищенные автор­скими правами, патентами на изобретение; свидетельствами на полезную модель; зарегистрированными лицензиями; патента­ми на промышленные образцы; свидетельствами на товарный знак; свидетельствами на право пользования наименованием мест происхождения товара; свидетельствами об официальной регистрации программных продуктов, баз данных и т.д.
Анализ структуры нематериальных активов по степени правовой защищенности (таб.5)
Группа нематериальных активов
Сумма, млн руб.
Структура, %
прошлый год
отчётный год
изменение
прошлый год
отчётный год
изменение
Нематериальные активы, защищённые:
  патентами на               изобретение
 лицензиями
авторскими правами
 свидетельствами на       товарный знак
Незапатентованные активы
960
800
320
640
480
1025
865
415
575
320
+65
+65
+95
-65
-160
30
25
10
20
15
32
27
13
18
10
+2
+2
+3
-2
-5
Итого
3200
3200
-500
100
100
—
По данным табл. 5 можно сделать вывод, что за отчетный период  несколько изменилась структура нематериальных активов по степени  их защищенности: увеличилась доля активов, защищенная лицензиями, патентами и авторскими правами и уменьшилась доля незащищен­ных нематериальных активов, что следует оценить положительно.
Согласно данным табл. 6, средний срок полезного использова­ния результатов промышленного новшества составляет 5-6 лет, что вполне нормально для современных условий. Доля нематериальных активов со сроком полезного использования более 10 лет на анали­зируемом предприятии составляет 9,3 %. Это в основном права на пользование землей и другими природными ресурсами.
Структура нематериальных активов по срокам полезного использования
Показатель
Срок полезного действия, лет
Итого
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
более 10 лет
Нематериальные активы, млн руб.
100
160
250
—
800
960
480
150
—
—
300
3200
В % к итогу
3
5
8
—
25
30
15
4,7
—
—
9,3
100
По степени ликвидности и риска инвестиции в нематериаль­ные активы могут быть разбиты на три группы: высоколиквидные, среднеликвидные и трудноликвидные. Вообще нематериальные ак­тивы при оценке ликвидности имущества предприятия принято от­носить к низколиквидным, так как реализовать их значительно труд­нее, Чем основные средства и оборотные активы. Необоснованный рост нематериальных активов приводит к уменьшению собственного оборотного капитала, снижению показателя текущей ликвидности и замедлению оборачиваемости совокупного капитала. Вложение средств в нематериальные активы преследует цель — получение дополнительной прибыли от их использования. Поэтому эффективность их использования оценивается по уровню дополнительного дохода на рубль вложенного капитала в нематериальные активы (ДВК):
<shape id="_x0000_i1101" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image151.wmz» o:><img width=«497» height=«44» src=«dopb28662.zip» v:shapes="_x0000_i1101">
Величина этого показателя зависит от рентабельности данного: вида активов (отношение полученной прибыли к сумме амортиза­ции нематериальных активов) и коэффициента их оборачиваемости; (отношение суммы годовой амортизации по нематериальным активам к среднегодовой первоначальной их стоимости). Взаимосвязь данных показателей можно представить следующим образом:
<shape id="_x0000_i1102" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«6022.files/image153.wmz» o:><img width=«163» height=«47» src=«dopb28663.zip» v:shapes="_x0000_i1102">
где П — прибыль, полученная от использования нематериальных активов; НА — среднегодовая стоимость нематериальных активов; Ам — сумма годовой амортизации по нематериальным активам.
Из табл. 7 следует, что за отчетный год отдача нематериаль­ных активов снизилась на 0,02 руб. Этому способствовало уменьше­ние рентабельности и снижение коэффициента оборачиваемости данного вида активов.
Расчет влияния факторов на изменение дохода на вложенный капитал в нематериальные активы
Показатель
Прошлый год
Отчётный год
Изменения
Прибыль от использования НА, млн руб.
Среднегодовая стоимость НА, млн руб.
Годовая сумма амортизации НА, млн руб.
Доход на вложенный капитал, руб.
Прибыль на рубль амортизации, руб.
Коэффициент оборачиваемости НА
600
3000
480
0,2
1,25
0,16
576
3200
480
0,18
1,2
0,15
-24
+200
—
-0,02
-0,05
-0,01
Изменение ДВК за счёт:
  прибыли на рубль амортизации
  коэффициента оборачиваемости НА
(1,2-1,25)*0,16=-0,008 руб.
(0,15-0,16)*1,2=-0,012 руб.
Итого
-0,02 руб.
    продолжение
--PAGE_BREAK--