Реферат: Анализ хозяйственной деятельности УП ММЗ им. Вавилова
--PAGE_BREAK--3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯВ УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» финансовая работа возлагается на главного бухгалтера, зам. главного бухгалтера и бухгалтера.
Бухгалтерия УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» занимается начислением и выдачей заработной платы работникам, начислением и отчислением налоговых выплат, начислением амортизационных отчислений, заполнением и предоставлением в соответствующие органы бухгалтерских отчетов и документации строгой отчетности, составление бухгалтерского баланса, проведение инвентаризации и т. д.
Основными задачами являются:
1) обеспечение денежными средствами текущих затрат;
2) выполнение обязательств перед бюджетом, банками и занятыми работниками.
На главного бухгалтера также возлагаются следующие задачи:
1) содействие наиболее эффективному использованию основных производственных фондов, товарно-материальных ценностей;
2) осуществление мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств, обеспечение их сохранности, доведению размеров собственных оборотных средств до экономически обоснованных нормативов;
3) контроль за правильностью организации финансовых отношений.
Функциями главного бухгалтера являются:
1) планирование;
2) организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями;
3) организация материального стимулирования, разработка систем премирования;
4) выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения;
5) страхование.
Главный бухгалтер заботится о постоянном наличии средств, необходимых для текущей деятельности предприятия, следит за их поступлением и расходованием. В своей работе он опирается на метод наличных средств (кассовый) при определении фондов денежных средств.
Бухгалтерский учет осуществляется с помощью компьютерной программы «1С: Бухгалтерия». Также в отделе производиться расчет технико-экономических показателей (рентабельность, износ основных средств, выручка, прибыль, затраты и т.д.).
Информационное обеспечение управления осуществляется посредствам приказов и указаний директора, также информация, необходимая для деятельности Общества, берется из периодической литературы и Интернета.
Документооборот УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» ведется в соответствии с законодательством. В Обществе используют следующие виды организационно-распорядительной документации:
— Устав;
— штатное расписание;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— приказы по основной деятельности, личному составу;
— решения по деятельности Общества.
Также используется справочно-информационная документация: заявления; справки; объяснительные записки; докладные записки; акты; письма.
Процесс подбора и приема кадров осуществляет сам директор с применением следующей кадровой документации:
— заявления (о приеме, переводе, увольнении);
— приказы по личному составу;
— личная карточка форма № Т-2;
— личный листок по учету кадров;
— трудовые книжки;
— автобиографии работников.
Трудовые отношения нанимателя и работника в УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» регулируются законодательством на основании заключения трудового контракта.
В состав автоматизированной системы обработки экономической информации УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» входят:
1) техническое обеспечение:сервер, обеспечивающий работу внутренней сети, которая состоит из нескольких компьютеров (компьютеры NTTс процессором IntellPentium4), сканеры, для сканирования необходимых документов, принтеры для распечатки документов, ксерокс, модем, обеспечивающий выход в Internet;
2) системное программное обеспечение: операционная система WindowsXPи Windows2000;
3) сетевое обеспечение: внутренняя сеть, так как вся информация хранится в электронном виде, обмен информацией происходит с помощью внутренней и внешней электронной почты; отделы предприятия сотрудничают между собой при помощи внутренней сети, для повышения качества, быстроты, эффективности работы, а также для большей информационной безопасности;
4) средства организации баз данных: базы данных разработаны в Access, так как в Accessимеются все необходимые для работы инструменты и возможности, и для создания необходимых баз данных и работы с ними не нужны более сложные программы. В Microsoft Access поддерживаются два способа создания базы данных. Имеется возможность создать пустую базу данных, а затем добавить в нее таблицы, формы, отчеты и другие объекты. Этот способ является наиболее гибким, но требует отдельного определения каждого элемента базы данных. Можно также воспользоваться мастером баз данных для создания всех необходимых таблиц, форм и отчетов для базы данных выбранного типа. Это простейший способ начального создания базы данных.
В обоих случаях созданную базу данных можно в любое время изменить и расширить;
5) прикладное программное обеспечение: почтовая программа LotusNotesдля приема заявок в электронном виде и для обмена необходимой информацией между подразделениями;
6) информационное обеспечение: информация необходимая для работы сотрудника хранится на компьютере — рабочем месте на специальном диске, защищенным паролем, также она дублируется на сервере; результат работы сотрудников и архивы информации хранятся на сервере. Если сотруднику необходимо получить какую-либо информацию он обращается к серверу, или непосредственно к тому, у кого есть эта информация. Информация выдается по внутренней электронной почте. Источниками информации являются нормативно-справочная документация.
Для обеспечения наиболее эффективной работы УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» на ЭВМ необходимо установить в качестве ОС WindowsXP(на файловый сервер). WindowsXP— это многопользовательская, многозадачная, многопоточная, 32-х разрядная ОС, имеющая свой графический, пользовательский интерфейс. Отличительными чертами этой ОС являются:
— приоритетная многозадачность;
— поддержка мультипроцессорных компьютеров: поддержка работы в сети;
— возможность работы па различных компьютерных платформах;
— поддержка файловых систем и приложений для других ОС;
— защищенность;
— надежность и отказоустойчивость;
— модульность;
— возможность использования «национальной версии».
Кроме того, следует заметить, что в отличие от ранних версий Windows(таких как WindowsforWorkgroupsи Windows95), XP— это законченная ОС, а не надстройка над DOS.
К сервисному ПО можно отнести:
1) программы технического компьютера (например, Speediskиз пакета NortonUtilities);
2) антивирусные программы (Касперский);
3) программы — архиваторы (WinZip, WinRar, ARJ);
4) программы обслуживания дисков (MSDOS: Format, Fdisk, ChkDiskи др.), для обслуживания файловой системы на диске (NDD, Calibrate. Unerase) и установки параметров конфигурации ПК (Setup, Atsetupи др.).
Требования к информационному обеспечению:
1. Корректность информации, что обеспечит её однозначное восприятие.
2. Полезность информации, то есть она должна содействовать достижению поставленных целей.
3. Оперативность, которая должна отражать актуальность информации для необходимых расчетов и принятия решений.
4. Точность информации, то есть она не должна содержать искажений с тем, чтобы не было рисков на основе неточной информации принять неправильное решение.
5. Достоверность определяется свойством информации отражать реально существующие объекты.
6. Устойчивость информации — её способность реагировать на изменения данных без нарушения необходимой точности.
7. Достаточность информации — содержит минимальный объём сведений для принятия целесообразных решений.
Внемашинное информационное обеспечение включает в себя внемашинную базу и средства ее ведения. Внемашинная информационная база состоит из документов нормативно-справочной документации и другой условно-постоянной информации (справочники по продукции, каталоги производителей, поставщиков, сборник нормативных документов по приемке товаров по качеству и количеству, по хранению товара, по реализации товара, отчеты о работе склада).
Внемашинные информационные базы формируются на основе различных средств массовой информации, нормативных справочников, информации от партнеров. Организация и ведение этих баз осуществляется посредством системы классификации и кодирования товаров, посредством унифицированных форм системы документации.
Внутримашинное информационное обеспечение включает внутримашинную информационную базу и средства организации ее введения. Внутримашинная информационная база включает в себя нормативно-справочные данные, которые создаются при первоначальной загрузке и периодически пополняются (сведения о конкурентной продукции, о поставщиках, покупателях, о технике проведения нововведений и хранении продукции, обобщенные отчеты деятельности, затраты по введению новой аппаратуры, расширению штата сотрудников, ремонту; сравнительный анализ за несколько лет, предложения по улучшению состояния предприятия, учет доходов персонала, расходов на транспортировку товара и т.д.).
В УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» используется система централизованной обработки информации. В таких системах чаще всего используются пакетный и интерактивный режимы.
Экономические задачи, решаемые в пакетном режиме, характеризуются следующими свойствами:
1) алгоритм решения задачи формализован, процесс её решения не требует вмешательства человека:
2) имеется большой объём входных и выходных данных, значительная часть которых хранится на магнитных носителях;
3) расчёт выполняется для большинства записей входных файлов;
4) большое время решения задачи обусловлено большими объёмами данных;
5) регламентность, то есть задачи решаются с заданной периодичностью.
При интерактивном режиме пользователь имеет непосредственный доступ к одной ЭВМ или к вычислительному комплексу, работающему как одна ЭВМ под управлением одной операционной системы. В этом случае достаточно просто организовать работу пользователей с общей базой, упрощается контроль целостности данных, их хранение и восстановление.
4. ПОЛИТИКА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Процесс формирования промышленным предприятием цен на свои товары включает, как минимум, шесть этапов:
1. Постановка задач ценообразования.
2. Определение спроса.
3. Оценка издержек производства.
4. Проведение анализа цен и товаров конкурентов.
5. Выбор метода установления цен.
6. Определение окончательной цены и правил ее будущих изменений.
Характеристика подходов и методов ценообразования приведена в таблице 5.
Таблица 5.Характеристики подходов и методов ценообразования
Подходы и методы
Краткая характеристика подходов
1
2
1. Установление цены на основе себестоимости
1.1. Метод «себестоимость плюс прибыль»
1.2. Метод анализа контрольной точки
Производитель определяет цену товара, исходя из его себестоимости. Условием применения подхода является стабильность себестоимости во времени или ее небольшое изменение. Главный недостаток заключается в том, что при определении цены не учитывается уровень спроса на товар
2. Установление цены на основе прибыли
2.1. Метод максимизации прибыли
2.1. Сопоставление валового дохода с валовыми издержками
2.1.2. Сопоставление предельного дохода с предельными издержками
2.2. Метод целевой прибыли
2.3. Метод целевой рентабельности продаж
2.4. Метод целевой рентабельности инвестиций
Для достижения желаемого уровня прибыли рассчитывается баланс валового (предельного) дохода и валовых (предельных) издержек. Целевая прибыль может быть определена либо путем ее прямого расчета, либо путем ее максимизации. Прямое определение целевой прибыли может быть выражено рентабельностью продаж или рентабельностью инвестиций
3. Установление цены на основе оценки спроса
3.1. Метод анализа коэффициента эластичности
Цена товара определяется исходя из спроса на товар
Уровень цены на товар ставиться в зависимость от изменения спроса. Высокая цена устанавливается, когда спрос относительно велик, а низкая цена — когда спрос снижается. В этом подходе издержки рассматриваются лишь как ограничительный фактор, который показывает, может ли товар
продаваться по установленной цене, обеспечивая прибыль, или нет
4. Установление цены на основе потребительной стоимости
4.1. Метод прямого определения цены
4.2. Метод определения потребительной стоимости
4.3. Диагностический метод
При формировании цены руководствуются оценкой покупательной потребительной стоимости товара
Оценки потребителей выражены, как правило, в баллах или процентах. Издержки рассматриваются как вспомогательный показатель, учитываемый при обеспечении положительного хозяйственного результата
Подход применяется при внедрении на рынок нового товара
5. Установление цены с учетом цен конкурентов
5.1. Метод анализа технического уровня изделий – конкурентов
В основу подхода положены цены конкурентов. Незначительное внимание уделяется собственным издержкам и спросу. При назначении цен в первую очередь учитывается качество товаров
6. Установление цены на основе параметрического ряда изделий
6.1. Метод удельных показателей
6.2. Метод структурной аналогии
6.3. Метод корреляционно- регрессионного анализа
Основы подхода составляют количественные зависимости между затратами или ценами и потребительными свойства продукции, входящей в параметрический ряд. Параметрический ряд – группа товаров, которые однородны по конструкции и технологии изготовления, имеют одинаковое функциональное назначение
В принятии решения о ценах при постановке задач ценообразования определяющими являются:
— затраты на производство и реализацию продукции;
— максимальная цена, которую готов заплатить потребитель;
— уровень цен на конкурирующие товары, влияние конкурентов.
Исходя из этого, можно выделить три основные стратегии ценообразования:
— установление низких цен (затраты плюс нормальная прибыль);
— стратегия исчерпания (“снятия сливок”);
— стратегия приспособления к рыночной цене (следование за лидером).
Сравнительные данные по продукции собственного производства УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» и производства конкурентов (на примере газовых счетчиков) приведены в таблице 6.
Таблица 6.Сравнительные цены производителей счетчиков газа
Производитель
G-1,6
G-2,5
G-4
G-6
ОАО Электроприбор» г. Воронеж
685,00
685,00
685,00
ЗАО «Газдевайс» г. Москва
710,00
710,00
710,00
1160,00
ФГУП «Точмаш» г. Владимир
696,20
696,20
696,20
-
ГК «Сигнал» г. Энгельс
-
720,00
720,00
1150,00
Премагаз Словакия
1450 (штамповка, термокомпенсатор)
ОАО «Новогрудский з-д газовой апаратуры»
873,20
1032,5
СП «Бэмкромгаз» Г. Брест
740,00
740,00
867,00
Gallus Gl,6; G2,5; G4, Франция
925,00
925,00
925,00
Metrix G6, Польша
1080,00
Бетар, г.Чистополь
1100,00
СП ООО «Газ Сузан Армения»
789,86
813,65
934,18
УП «ММЗ им СИ. Вавилова
861,40
861,40
1160,00
1160,00
Цены на счетчики газа указаны в рублях РФ с учетом НДС
Преимущества УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» перед конкурентами: в отдельных случаях преимуществами счетчиков газа являются качество продукции и дизайн.
5. ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
На основании данных отчета о прибылях и убытках (приложение Б) проведем анализ основных показателей хозяйственной деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» за 2006-2007 гг. (таблица 7).
Таблица 7.Основные показатели деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» за 2006-2007 гг.
Показатели
2006г.,
млн. руб.
2007г.,
млн. руб.
Отклонение от прошлого периода
в стоимостном выражении
в %
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг
63296
82297
+19001
130,
Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг
6777
7660
+883
113,
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)
56519
74637
+18118
132,1
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг
50840
70018
+19178
137,7
Управленческие расходы
-
-
-
-
Расходы на реализацию
1508
2013
+505
133,5
Прибыль (убыток) от реализации
4171
2606
-1565
62,5
Операционные доходы
27370
35991
+8621
131,5
Операционные расходы
26436
34251
+7815
129,6
Прибыль (убыток) от совместной деятельности
-
-
-
-
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов
934
1740
+806
186,3
Внереализационные доходы
694
397
-297
57,2
Внереализационные расходы
3296
2782
-514
84,4
Сумма источников собственных средств, направленных на покрытие убытков
-
-
-
-
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов
-2602
-2385
+217
-
Прибыль (убыток) за отчетный период
2503
1961
-542
78,3
Налог и сборы, производимые из прибыли
1861
1809
-52
97,2
Расходы и платежи из прибыли
11
6
-5
54,5
Сумма льгот по налогу на прибыль
-
-
-
-
Прибыль (убыток) к распределению
631
146
-485
23,1
продолжение
--PAGE_BREAK--
По сравнению с 2006 г. в 2007 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг на 18118 млн. руб. (или на 32,1 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на 19178 млн. руб. или на 37,7 %), расходов на реализацию на 505 млн. руб. или 33,5 %. Прибыль от реализации УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» снизилась по сравнению с 2006 г. на 1565 млн. руб.
Операционные доходы выросли на 8621 млн. руб., операционные расходы — на 7815 млн. руб. Прибыль от операционных доходов и расходов увеличилась по сравнению с 2006 г. на 806 млн. руб. Внереализационные доходы сократились на 297 млн. руб., внереализационные расходы — на 514 млн. руб. Убыток от внереализационных доходов и расходов уменьшился по сравнению с 2006 г. на 217 млн. руб.
Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» за 2006-2007 гг. является прибыль, по сравнению с 2006 годом она снизилась на 542 млн. руб., темп роста составил 78,3 %. Налоги и сборы, производимые из прибыли снизились на 52 млн. руб., а расходы и платежи из прибыли — на 5 млн. руб. Нераспределенная прибыль сократилась на 485 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Для оценки эффективности деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» проведем анализ показателей рентабельности.
1) рентабельность оборота (продаж):
<img width=«417» height=«45» src=«ref-1_952911522-928.coolpic» v:shapes="_x0000_i1039">
На 01.01.2007 г.:
<img width=«155» height=«41» src=«ref-1_952912450-402.coolpic» v:shapes="_x0000_i1040">
На 01.01.2008 г.:
<img width=«152» height=«41» src=«ref-1_952912852-398.coolpic» v:shapes="_x0000_i1041">
2) рентабельность текущих затрат:
<img width=«356» height=«45» src=«ref-1_952913250-913.coolpic» v:shapes="_x0000_i1042">
На 01.01.2007 г.:
<img width=«145» height=«41» src=«ref-1_952914163-384.coolpic» v:shapes="_x0000_i1043">
На 01.01.2008 г.:
<img width=«153» height=«41» src=«ref-1_952914547-392.coolpic» v:shapes="_x0000_i1044">
3) рентабельность совокупных активов:
<img width=«411» height=«47» src=«ref-1_952914939-991.coolpic» v:shapes="_x0000_i1045">
На 01.01.2007 г.:
<img width=«161» height=«41» src=«ref-1_952915930-413.coolpic» v:shapes="_x0000_i1046">
На 01.01.2008 г.:
<img width=«159» height=«41» src=«ref-1_952916343-411.coolpic» v:shapes="_x0000_i1047">
4) рентабельность оборотных средств:
<img width=«497» height=«47» src=«ref-1_952916754-1201.coolpic» v:shapes="_x0000_i1048">
На 01.01.2007 г.:
<img width=«155» height=«41» src=«ref-1_952917955-401.coolpic» v:shapes="_x0000_i1049">
На 01.01.2008 г.:
<img width=«153» height=«41» src=«ref-1_952918356-399.coolpic» v:shapes="_x0000_i1050">
5) рентабельность собственного капитала:
<img width=«435» height=«47» src=«ref-1_952918755-1041.coolpic» v:shapes="_x0000_i1051">
На 01.01.2007 г.:
<img width=«155» height=«41» src=«ref-1_952919796-401.coolpic» v:shapes="_x0000_i1052">
На 01.01.2008 г.:
<img width=«159» height=«41» src=«ref-1_952920197-406.coolpic» v:shapes="_x0000_i1053">
6) рентабельность средств на оплату труда:
<img width=«448» height=«47» src=«ref-1_952920603-1129.coolpic» v:shapes="_x0000_i1054">
На 01.01.2007 г.:
<img width=«171» height=«44» src=«ref-1_952921732-434.coolpic» v:shapes="_x0000_i1055">
На 01.01.2008 г.:
<img width=«167» height=«44» src=«ref-1_952922166-429.coolpic» v:shapes="_x0000_i1056">
Результаты расчетов свидетельствуют о значительном снижении рентабельности деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» в 2007 г. по сравнению с 2006 г.
Снижение прибыли от реализации и рост выручки от реализации привели к снижению рентабельности оборота на 3,42 % (3,17 % — 6,59 %). В 2007 году показатель рентабельности текущих затрат снизился на 4,48 % (3,72 % — 8,2 %) по сравнению с 2006 г., это свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова».
Для показателя рентабельности совокупных активов также характерна тенденция спада, по сравнению с 2006 г. данный показатель в 2007 г. снизился на 0,73 % (1,69 % — 2,42 %). Отрицательным моментом является и тот факт, что за 2006-2007 гг. снижение характерно и для показателя рентабельности оборотных средств на 1,47 % (4,18 % — 5,65 %). Все это свидетельствует об ухудшении использования средств УП «ММЗ им. С.И. Вавилова».
В 2007 году рентабельности собственного капитала снизилась на 0,82 % (1,91 % — 2,73 %) к уровню 2006 г., это связано с тем, что темп роста прибыли УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» ниже темпа роста собственного капитала.
Анализ рентабельности фонда заработной платы показал, что за 2007 г. данный показатель снизился по сравнению с 2006 г. на 4,77 % (7,64 % -
— 12,41 %). Это объясняется тем, что темп роста фонда заработной платы превысил темп роста прибыли.
Таким образом, приведенный выше анализ показателей рентабельности свидетельствует об ухудшении деятельности УП «ММЗ им. С.И. Вавилова», поскольку в 2007 году все рассчитанные показатели рентабельности имеют тенденцию снижения по сравнению с 2006 г.
6. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Произведем анализ финансового состояния УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» за 2006-2007 гг. на основании бухгалтерского баланса (приложении В). Анализ финансового состояния начнем с изучения состава и структуры имущества (таблица 8).
Таблица 8.Анализ активов УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» по состоянию на 1 января 2007г.
Наименование статей
На 01.01.2007 г.
На 01.01.2008 г.
Изменения (+/-)
Темп изменения, %
сумма, млн. руб.
уд. вес, %
сумма, млн. руб.
уд. вес, %
сумма, млн. руб.
уд. вес, %
Всего активов
103369
100,0
115848
100,0
+12479
-
112,1
1.Внеоборотные активы
59074
57,1
68902
59,5
+9828
+2,4
116,4
1.1.основные средства
58233
56,2
68683
59,2
+10450
+3,0
117,9
1.2.нематер. активы
11
0,1
9
0,1
-2
-
81,8
1.3.вложения во внеоборотные активы
830
0,8
210
0,2
-620
-0,6
25,3
2.Оборотные активы
44295
42,9
46946
40,5
+2651
-2,4
106,0
2.1.запасы и затраты
10788
10,4
17551
15,2
+6763
+4,8
162,7
2.2. налоги по приобретенным ценностям
1197
1,2
2348
2,0
+1151
+0,8
196,2
2.3.готовая продукция
16104
15,6
11139
9,6
-4965
-6,0
69,2
2.4.товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги
8227
8,0
10280
8,8
+2053
+0,8
125,0
2.5.дебиторская задолженность
4627
4,5
3542
3,1
+1085
-1,4
76,6
2.6.финансовые вложения
1482
1,4
1489
1,3
+7
-0,1
100,5
2.7.денежные средства
1870
1,8
597
0,5
-1273
-1,3
31,9
продолжение
--PAGE_BREAK--
Анализируя структуру актива баланса УП «ММЗ им. С.И. Вавилова»следует отметить, что на конец отчетного периода общая стоимость имущества составила 115848 млн. руб. и по отношению к началу отчетного периода увеличилась на 12,1 %. Основную долю в общей сумме активов на 01.01.2008 г. занимают внеоборотные активы. Сумма внеоборотных активов на 01.01.2008 г. составила 68902 млн. руб., на 01.01.2007 г. составляла 59074 млн. руб., удельный вес на конец отчетного периода увеличился на 2,4% (с 57,1 % до 59,5 %). В структуре внеоборотных активов на 01.01.2007 г. и на 01.01.2008 г. основную долю занимали основные средства (их сумма увеличилась на 10450 млн. руб., а удельный вес в общей сумме актива баланса вырос на 3,0 %).
По сравнению с 2006 годом произошло снижение удельного веса оборотных активов на 2,4 %. Их сумма на конец отчетного периода составила 46946 млн. руб. В структуре оборотных активов на 01.01.2007 г. и на 01.01.2008 г. основная доля принадлежит запасам и затратам, готовой продукции, товарам отгруженным, выполненным работам, оказанным услугам. Дебиторская задолженность УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» по сравнению с 2006 г. выросла на 1085 млн. руб., финансовые вложения — на 7 млн. руб., а денежные средства сократились на 1273 млн. руб.
На основе бухгалтерского баланса УП «ММЗ им. С.И. Вавилова» проведем анализ пассива бухгалтерского баланса (таблица 9).
Таблица 9.Анализ структуры пассива бухгалтерского балансаУП «ММЗ им. С.И. Вавилова» по состоянию на 1 января 2008 г. и влияния основных разделов баланса на пополнение его активной части
Наименование статей
На 01.01.2007 г.
На 01.01.2008 г.
Изменения (+/-)
Темп изменения, %
сумма, млн. руб.
уд. вес, %
сумма, млн. руб.
уд. вес, %
сумма, млн. руб.
уд. вес, %
1
2
3
4
5
6
7
8
1. Источники собственных средств
91686
88,7
102796
88,7
+11110
-
112,1
1.1. уставный фонд
277
0,3
277
0,2
-
-0,1
100,0
1.2. резервный фонд
1318
1,3
1340
1,2
+22
-0,1
101,7
1.3. добавочный фонд
66016
63,9
78320
67,6
+12304
+3,7
118,6
1.4. нераспределенная прибыль
22576
21,8
21847
18,9
-729
-2,9
96,7
1.5. целевое финансирование
1499
1,4
1012
0,8
-487
-0,6
67,5
2. Доходы и расходы
425
0,4
-364
-0,3
-789
-0,7
-
2.1. резервы предстоящих расходов
351
0,4
450
0,4
+99
-
128,2
2.2. расходы будущих
-11
-0,1
-869
-0,8
-858
-0,7
-
периодов
2.3. доходы будущих периодов
85
0,1
55
0,1
-30
-
64,7
3. Расчеты,
в том числе:
11258
10,9
13416
11,6
+2158
+0,7
119,2
3.1. краткосрочные кредиты и займы
1353
1,4
4871
4,2
+3518
+2,8
360,0
3.2. долгосрочные кредиты и займы
-
-
-
-
-
-
-
3.3. кредиторская задолженность
5839
5,6
6376
5,5
+537
-0,1
109,2
3.4. прочие виды обязательств
4066
3,9
2169
1,9
-1897
-2,0
53,3
4. Баланс
103369
100,0
115848
100,0
+12479
-
112,1
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по мировой экономике
Реферат по мировой экономике
Причины Первой Мировой войны Школы геополитики
2 Сентября 2013
Реферат по мировой экономике
Концепция и состав системы маркетинговой информации
2 Сентября 2013
Реферат по мировой экономике
Экономическое чудо Японии
2 Сентября 2013
Реферат по мировой экономике
Экономика Японии 3
2 Сентября 2013