Реферат: Организация нового производства технико экономическое обоснование

--PAGE_BREAK--Определим численность основных рабочих по каждой операции по изделию Б:
1. <shape id="_x0000_i1064" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image052.wmz» o:><img width=«236» height=«25» src=«dopb354317.zip» v:shapes="_x0000_i1064"> человек — станочников;
Аналогично проводятся расчёты по другим рабочим:
Численность контролёров рассчитаем по формуле:
<shape id="_x0000_i1065" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image054.wmz» o:><img width=«163» height=«68» src=«dopb354318.zip» v:shapes="_x0000_i1065">
где ti – трудоёмкость выполнения контрольных операций, н/ч;
Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл.2).
Рассчитаем численность контролёров:
по изделию А: <shape id="_x0000_i1066" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image056.wmz» o:><img width=«195» height=«23» src=«dopb354319.zip» v:shapes="_x0000_i1066"> чел;
по изделию Б: <shape id="_x0000_i1067" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image058.wmz» o:><img width=«196» height=«23» src=«dopb354320.zip» v:shapes="_x0000_i1067">чел;
Итого основных рабочих: 97 человек.
Рассчитаем численность вспомогательных рабочих, она рассчитывается по данным табл.7.
Рассчитаем наладчиков оборудования:
1. Наладчик оборудования=97*0,03=3;
2. Техническое обслуживание подъёмно-транспортного оборудования=97*0,01=1;
Расчет остальных вспомогательных рабочих, рассчитывается аналогично:
Всего основных и вспомогательных рабочих: 97+11=108 человек.
Таблица 7
Квалификационный уровень кладовщиков (позиции 6 и 7 в табл. 7) принимаются по данным табл.9.
Число специалистов принимается в размере 7 % от численности рабочих.
Найдём специалистов: 108*0,07=7 человек;
Численность служащих 4 %, МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов.
Найдём число служащих: 108*0,04=5 человек;
Найдём число МОП: (115+5)*0,06=7 человек;
Управленческий персонал определяется в размере 2 % от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП.
Определим управленческий персонал: (120+7)*0,02=3 человека.
Всего работает в фирме: 127+3=130 человек.
5.2. Определение фонда оплаты труда: В настоящее время на практике применяются две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда.
При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных рабочих — по повременной.
Прямую заработную плату основных рабочих каждой категории (Зпр.сд) определим по формуле:
<shape id="_x0000_i1068" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image060.wmz» o:><img width=«270» height=«25» src=«dopb354321.zip» v:shapes="_x0000_i1068">
где Qj – годовой объём выпуска j-го изделия, шт.; tjk – трудоёмкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; Кп – поясной коэффициент (1,25); Tci – часовая тарифная ставка  i-й операции, р.
Рассчитаем заработную плату основных и вспомогательных рабочих, используя следующий приём: часовую ставку 1-го разряда примем как 1/175 минимальной оплаты труда, установленной правительством (4200 руб.). Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда используем тарифные коэффициенты (табл. 8).
Таблица 8
Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы. Дополнительная заработная плата определяется в процентном отношении от основной заработной платы и составляет 10%.
Рассчитаем прямую заработную плату основных рабочих по изделию А (за год):
1.                ЗП станочников=5130*1,8*(1,62/175*4200)*1,25=448772,4 руб.;
Аналогично рассчитывается ЗП по другим категориям, расчёты сводим в таблицу:
Рассчитаем прямую заработную плату основных рабочих по изделию Б (за год):
1.ЗП станочников=4500*2,5*(1,62/175*4200)*1,25=546750 руб.;
Аналогично рассчитывается ЗП по другим категориям, расчёты сводим в таблицу:
Простая повременная заработная плата вспомогательных рабочих (ЗПпр.повр) определяется исходя из их численности по каждой категории, полезного фонда времени и тарифной ставки (разряд принимается по табл. 7):
ЗПпр.повр=Тci*Fп*Чi*Кп (р.),
где Тci – часовая тарифная ставка i-го рабочего, р.; Fп – полезный фонд времени одного рабочего, ч; Чi – численность рабочих данной категории, чел.
Рассчитаем простую повременную заработную плату вспомогательных рабочих по каждой категории:
1. ЗП наладчиков оборудования =
= (1,76/175*4200)*1818*3*1,25=287971,2 руб.
Остальные расчёты проводятся аналогично, повременную заработную плату остальных вспомогательных рабочих по каждой категории сведём в таблицу:
Рассчитаем среднемесячную ЗП вспомогательных рабочих:
ЗП ср.п. = 1405561,1/12*11=10648,19 руб.
Месячные оклады специалистов, управленческого, обслуживающего персонала и МОП определяются как произведение минимальной заработной платы и коэффициента, учитывающего квалификационный уровень работников.
Квалификационный уровень работников устанавливается студентами самостоятельно по табл. 9 и прил. 1.
Таблица 9
Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы.
Дополнительная заработная плата определяется в процентном отношении от основной заработной платы и составляет 15%.
Все расчеты по оплате труда персонала фирмы сводятся в прил. 3 — 5
Месячная заработная плата по каждой категории персонала и в целом по фирме, рассчитывается, по формуле: 
ЗПср.п=<shape id="_x0000_i1069" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image062.wmz» o:><img width=«73» height=«60» src=«dopb354322.zip» v:shapes="_x0000_i1069">
где ФОТi – годовой фонд оплаты труда по i-й категории работающих, р.;
Чi – численность работающих i-й категории, чел.
Расчеты по средней месячной оплате труда персонала фирмы сводятся в прил. 6.
Рассчитаем среднюю месячную ЗП основных рабочих:
По изделию А: ЗПср.п.=2939026/(12*45)=5442 руб.
По изделию Б: ЗПср.п.=3605494/(12*57)=5271 руб.
По всем изделиям: ЗПср.п.=(2939026+3605494)/(12*102)=5346 руб.
Рассчитаем месячные оклады специалистов:
1.                ЗП конструктора=2,27*4200=9534 руб.
Расчёты месячных окладов по другим категориям специалистов, управленческого персонала, служащих и МОП проводятся аналогично.
Все расчёты сведём в общую таблицу (прил. 4)
Рассчитаем среднемесячную ЗП управленческого персонала:
ЗП ср.п. =1204459,2 /12*3=33457,2 руб.
Остальные расчёты среднемесячной з\п по другим категориям персонала проводятся аналогично.
Расчеты по средней месячной оплате труда персоналом фирмы сводятся в прил. 6.

6. Расчёт финансовых результатов деятельности фирмы: Расчёт себестоимости изделий производим по калькуляционным статьям, представленным в табл. 13.
Последовательность расчётов:
1.                Расходы по статье «Сырьё и  материалы» берутся на основании пунктов 1.4. и 1.5 и включаются прямым счётом согласно нормам расхода материалов и ценам на них без НДС.
Расшифровка по статье «Сырьё и  материалы» делается для изделий А и Б отдельно (см табл. 10).
Таблица 10
Затраты по статье « Основная заработная плата основных рабочих» берутся из расчёта по пункту 5.2.
2.                Затраты по статье « Дополнительная заработная плата основных рабочих» берутся из расчёта по пункту 5.2.
3.                Расходы по статье « Единый социальный налог» составляют 26% от суммы заработной платы основной и дополнительной.
4.                Накладные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, занятых изготовлением конкретного вида изделия.
Для исчисления процента распределения косвенных расходов необходимо составить отдельную смету затрат накладных расходов (см. табл. 11)
Таблица 11
Накладные расходы предприятия включают:
·                   общепроизводственные расходы, связанные с организацией и управлением производства;
·                   общехозяйственные – расходы по обслуживанию и управлению предприятием.
1.                ФОТ по категориям персонала берётся из расчёта по пункту 5.2.
2.                Расчёт амортизационных отчислений для основных средств фирмы производится по табл. 12.

Таблица 12
3.                Прочие расходы принимаются в размере 80% от ФОТ по представленным категориям персонала, согласно пункту 1 табл. 11.
Расчёт себестоимости изделий сведём в таблицу 13.

Таблица 13
    продолжение
--PAGE_BREAK--Коммерческие расходы принимаются в размере 15% от производственной себестоимости.
После определения себестоимости спрогнозируем цену каждого изделия.
Для прогнозирования цены вначале необходимо рассчитать точку критического объёма производства, используя порог рентабельности, т.е. определить количество реализованной продукции на n-й день работы фирмы по формуле:
<shape id="_x0000_i1070" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image064.wmz» o:><img width=«337» height=«45» src=«dopb354323.zip» v:shapes="_x0000_i1070">

где Кj – точка критического объёма производства j-го изделия, шт., — этот объём производства позволяет покрыть все затраты и выйти на нулевую прибыль;
365 – количество дней в году.
Рассчитаем точку критического производство для изделия А:
Ка=5130*125/365=1757 шт.
Рассчитаем точку критического производство для изделия Б:
Кб=4500*180/365=2219 шт.
Затем рассчитаем цену j-го изделия по формуле:
<shape id="_x0000_i1071" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image066.wmz» o:><img width=«155» height=«44» src=«dopb354324.zip» v:shapes="_x0000_i1071">
где Зпостj – постоянные затраты в полной себестоимости j-го изделия (на весь объём) Цpj – цена единицы j-го изделия, р.
Цр.а.=( 21153020,1)/1757+(347,35+977,11+284,53+117,25+877,45)=
=12039,3+2603,7=14643руб.
Цр.б.=( 25005956)/2219+(333,58+1316,8+158,01+383,45+1162,3)=
=11269+3354=14623руб.
Взаимосвязь объёма производства, себестоимости и прибыли:
Для изделия А (см.рис. 1.):
Зпост.= 21153020,1 руб.
Зпер.= 1757*(347,35+977,11+284,53+117,25+877,45)=4574700,9 руб.
Зсов.= 21153020,1+4574700,9 =25727721 руб.
К-точка критического производства (ниже точки К-зона убытков, выше точки К-зона прибыльности).
 SHAPE  \* MERGEFORMAT <lock v:ext=«edit» aspectratio=«t»><shape id="_x0000_s1027" type="#_x0000_t75" o:divferrelative=«f»><fill o:detectmouseclick=«t»><path o:extrusionok=«t» o:connecttype=«none»><lock v:ext=«edit» text=«t»><shapetype id="_x0000_t88" coordsize=«21600,21600» o:spt=«88» adj=«1800,10800» path=«m,qx10800@0l10800@2qy21600@11,10800@3l10800@1qy,21600e» filled=«f»><path arrowok=«t» o:connecttype=«custom» o:connectlocs=«0,0;21600,@11;0,21600» textboxrect=«0,@4,7637,@5»><shapetype id="_x0000_t202" coordsize=«21600,21600» o:spt=«202» path=«m,l,21600r21600,l21600,xe»><path gradientshapeok=«t» o:connecttype=«rect»><img width=«520» height=«484» src=«dopb354325.zip» v:shapes="_x0000_s1026 _x0000_s1027 _x0000_s1028 _x0000_s1029 _x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1033 _x0000_s1034 _x0000_s1035 _x0000_s1036 _x0000_s1037 _x0000_s1038 _x0000_s1039 _x0000_s1040 _x0000_s1041 _x0000_s1042 _x0000_s1043 _x0000_s1044 _x0000_s1045 _x0000_s1046 _x0000_s1047 _x0000_s1048 _x0000_s1049 _x0000_s1050 _x0000_s1051 _x0000_s1052 _x0000_s1053 _x0000_s1054 _x0000_s1055 _x0000_s1056 _x0000_s1057 _x0000_s1058 _x0000_s1059 _x0000_s1060 _x0000_s1061 _x0000_s1062 _x0000_s1063 _x0000_s1064 _x0000_s1065 _x0000_s1066 _x0000_s1067 _x0000_s1068 _x0000_s1069 _x0000_s1070 _x0000_s1071 _x0000_s1072 _x0000_s1073 _x0000_s1074 _x0000_s1075 _x0000_s1076 _x0000_s1077 _x0000_s1078 _x0000_s1079 _x0000_s1080 _x0000_s1081 _x0000_s1082 _x0000_s1083 _x0000_s1084 _x0000_s1085 _x0000_s1086 _x0000_s1087 _x0000_s1088 _x0000_s1089 _x0000_s1090 _x0000_s1091"><lock v:ext=«edit» rotation=«t» position=«t»> SHAPE  \* MERGEFORMAT
Рис. 1. Взаимосвязь объёма производства, себестоимости и прибыли по изделию А.
Для изделия Б (см.рис. 2.):
Зпост.= 25005956 руб.
Зпер.=2219*(333,58+1316,8+158,01+383,45+1162,3)=7442526 руб.
Зсов.=25005956+7442526=32448482 руб.
К-точка критического производства (ниже точки К-зона убытков, выше точки К-зона прибыльности).

 SHAPE  \* MERGEFORMAT <lock v:ext=«edit» aspectratio=«t»><shape id="_x0000_s1093" type="#_x0000_t75" o:divferrelative=«f»><fill o:detectmouseclick=«t»><path o:extrusionok=«t» o:connecttype=«none»><lock v:ext=«edit» text=«t»><img width=«545» height=«485» src=«dopb354326.zip» v:shapes="_x0000_s1092 _x0000_s1093 _x0000_s1094 _x0000_s1095 _x0000_s1096 _x0000_s1097 _x0000_s1098 _x0000_s1099 _x0000_s1100 _x0000_s1101 _x0000_s1102 _x0000_s1103 _x0000_s1104 _x0000_s1105 _x0000_s1106 _x0000_s1107 _x0000_s1108 _x0000_s1109 _x0000_s1110 _x0000_s1111 _x0000_s1112 _x0000_s1113 _x0000_s1114 _x0000_s1115 _x0000_s1116 _x0000_s1117 _x0000_s1118 _x0000_s1119 _x0000_s1120 _x0000_s1121 _x0000_s1122 _x0000_s1123 _x0000_s1124 _x0000_s1125 _x0000_s1126 _x0000_s1127 _x0000_s1128 _x0000_s1129 _x0000_s1130 _x0000_s1131 _x0000_s1132 _x0000_s1133 _x0000_s1134 _x0000_s1135 _x0000_s1136 _x0000_s1137 _x0000_s1138 _x0000_s1139 _x0000_s1140 _x0000_s1141 _x0000_s1142 _x0000_s1143 _x0000_s1144 _x0000_s1145 _x0000_s1146 _x0000_s1147 _x0000_s1148 _x0000_s1149 _x0000_s1150 _x0000_s1151 _x0000_s1152 _x0000_s1153 _x0000_s1154 _x0000_s1155"><lock v:ext=«edit» rotation=«t» position=«t»>
Рис. 2. Взаимосвязь объёма производства, себестоимости и прибыли по изделию Б.
Финансовые результаты деятельности фирмы характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Для принятия правильного управленческого решения нужно рассчитать:
·                   маржинальный доход (прибыль);
Рассчитаем маржинальный доход:
Ма=Ца-Зпер.уд.а.
Ма=14623 *5130-(1781905,5+5012564+601507+1459658,46+4501298,3)= =61659056,7 руб.
Мб=Цб-Зпер.уд.б.
Мб=14643 *4500-(1501110+5925582+711070+1725529,52+5230387)= =50799821,5 руб.
М=Ма+Мб
М=61659056,7+50799821,5=112458878,2 руб.
·                   прибыль от реализации продукции;
Рассчитаем прибыль от реализации продукции:
Пр.п.= 112458878,2 –(21153020,1 +25005956)=66299902,1 руб.
Пр.п.= 66299902,1 руб.
·                   чистую прибыль.
Рассчитаем чистую прибыль, исходя из налога на прибыль который (24%):
Пч.= 66299902,1 -(66299902,1 *0,24)=50387925,6 руб.
Пч.= 50387925,6 руб.
Механизм формирования данных показателей представлен на рис. 3.:
 SHAPE  \* MERGEFORMAT <lock v:ext=«edit» aspectratio=«t»><shape id="_x0000_s1157" type="#_x0000_t75" o:divferrelative=«f»><fill o:detectmouseclick=«t»><path o:extrusionok=«t» o:connecttype=«none»><lock v:ext=«edit» text=«t»><img width=«516» height=«318» src=«dopb354327.zip» v:shapes="_x0000_s1156 _x0000_s1157 _x0000_s1158 _x0000_s1159 _x0000_s1160 _x0000_s1161 _x0000_s1162 _x0000_s1163 _x0000_s1164 _x0000_s1165 _x0000_s1166 _x0000_s1167 _x0000_s1168 _x0000_s1169 _x0000_s1170 _x0000_s1171 _x0000_s1172 _x0000_s1173 _x0000_s1174 _x0000_s1175 _x0000_s1176 _x0000_s1177 _x0000_s1178 _x0000_s1179 _x0000_s1180 _x0000_s1181 _x0000_s1182 _x0000_s1183"><lock v:ext=«edit» rotation=«t» position=«t»>
Рис. 3. Модель формирования показателей прибыли.

Величина выручки от реализации продукции рассчитывается по формуле:
<shape id="_x0000_i1075" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image071.wmz» o:><img width=«210» height=«64» src=«dopb354328.zip» v:shapes="_x0000_i1075">
где Qpj – количество реализованных изделий (годовой объём выпуска изделий), шт.;
n – номенклатура выпускаемых изделий.
ВРа=14623 *5130=75015990 руб.
ВРб=14643 *4500=65893500 руб.
ВРаб=75015990+65893500=140909490 руб.
Рентабельность фирмы и срок  окупаемости капитальных затрат определим по формуле:
<shape id="_x0000_i1076" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image073.wmz» o:><img width=«117» height=«100» src=«dopb354329.zip» v:shapes="_x0000_i1076">
где КЗ – капитальные затраты, р.; <shape id="_x0000_i1077" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image075.wmz» o:><img width=«32» height=«23» src=«dopb354330.zip» v:shapes="_x0000_i1077"> - прибыль от реализации продукции, р.
Определим рентабельность фирмы:
R=66299902,1 /209924400=31,5%
Определим срок окупаемости капитальных затрат:

Ток=209924400/66299902,1 =3 года.
Результаты расчётов финансовой деятельности фирмы сведём в итоговую табл. 14.
Таблица 14

Заключение:
Исходя из результатов расчета можно сделать вывод, что открывать новое производство на базе машиностроительного завода, выпускающего продукцию, которая используется для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры целесообразно, т.к. срок окупаемости капитальных затрат составляет 3 года.

Список использованной литературы:
1.                 Стародубцева В.К., Тишкова Р.Г. Организация нового производства (технико-экономическое обоснование). Методические указания.- Новосибирск,2006.
2.                 Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум- М.: Финансы и статистика, 2003.
3.                 Налоговый кодекс РФ.-Ч.2 от 29.12.2000.
4.                 Сергеев И.В. Экономика предприятия, учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
5.                 Шуляк П.Н. Ценообразование. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К<shape id="_x0000_i1079" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«126446.files/image079.wmz» o:><img width=«9» height=«20» src=«dopb354332.zip» v:shapes="_x0000_i1079">», 2002.
6.                 Экономика организации. Учебник//Под ред. Е. Кнышова, С. Панфилова. – Гриф, 2005.
7.                 Экономика организации (предприятия). Учебник//Под. ред. Н.А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2004.

Приложение 1 № п/п
Наименование должности
и профессии
Кол-во штатных единиц
Квалификационный уровень
Месячный оклад, р.
1
Управленческий персонал:
3
1.1
Директор
1
16
24990
1.2
Зам.директор
2
15
23352
2
Специалисты:
7
2.1
Конструктор
1
7
9534
2.2
Технолог
1
6
8400
2.3
Гл. Бухгалтер
1
7
9534
2.4
Ст.мастер
1
9
12222
2.6
Экономист
1
8
10668
2.7
Программист
1
7
9534
2.8
Маркетолог
1
8
10668
3
Служащие
5
3.1
Агент по снабжению
1
7
9534
3.2
Референт
1
6
8400
3.3
Экспедитор
1
6
8400
3.4
Кассир
2
3
6678
4
МОП
7
4.1
Гардеробщик
1
2
5712
4.2
Уборщик производственных помещений
3
2
5712
4.3
Уборщик бытовых помещений
3
2
5712
Штатное расписание

Приложение 2
Структура кадров фирмы

Приложение 3 Расчёт ФОТ основных рабочих:
    продолжение
--PAGE_BREAK--