Реферат: Расчет экономических показателей предприятия связи

--PAGE_BREAK--<shape id="_x0000_i1101" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image130.wmz» o:><img width=«40» height=«38» src=«dopb50208.zip» v:shapes="_x0000_i1101"> — транспортные и производственные расходы;
<shape id="_x0000_i1102" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image132.wmz» o:><img width=«40» height=«38» src=«dopb50209.zip» v:shapes="_x0000_i1102"> — другие административно управленческие и эксплуатационные 
          расходы;
<shape id="_x0000_i1103" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image134.wmz» o:><img width=«42» height=«35» src=«dopb50210.zip» v:shapes="_x0000_i1103"> — на улучшение основных фондов
Эту статью необходимо рассчитать, она составляет 2 % от стоимости основных фондов.
Итак: <shape id="_x0000_i1104" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image136.wmz» o:><img width=«62» height=«37» src=«dopb50211.zip» v:shapes="_x0000_i1104">= 86
<shape id="_x0000_i1105" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image138.wmz» o:><img width=«65» height=«37» src=«dopb50212.zip» v:shapes="_x0000_i1105">= 94
<shape id="_x0000_i1106" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image140.wmz» o:><img width=«49» height=«37» src=«dopb50213.zip» v:shapes="_x0000_i1106"> — начисление на фонд заработной платы
Эту статью необходимо рассчитать, она составляет 37,5 % от фонда заработной платы.
Итак: <shape id="_x0000_i1107" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image142.wmz» o:><img width=«68» height=«39» src=«dopb50214.zip» v:shapes="_x0000_i1107">= 84,38
<shape id="_x0000_i1108" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image144.wmz» o:><img width=«71» height=«39» src=«dopb50215.zip» v:shapes="_x0000_i1108">= 87,75
<shape id="_x0000_i1109" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image146.wmz» o:><img width=«515» height=«35» src=«dopb50216.zip» v:shapes="_x0000_i1109">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1110" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image148.wmz» o:><img width=«521» height=«35» src=«dopb50217.zip» v:shapes="_x0000_i1110">тыс.грн.
4.2 ОПРЕДЕЛЯЕМ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС КАЖДОЙ СТАТЬИ ЗАТРАТ ПО ОБЩЕЙ СУММЕ ЗАТРАТ
<shape id="_x0000_i1111" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image150.wmz» o:><img width=«180» height=«74» src=«dopb50218.zip» v:shapes="_x0000_i1111">
-  Определяем удельный вес по каждой статье затрат на базовый период:
1) <shape id="_x0000_i1112" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image152.wmz» o:><img width=«340» height=«67» src=«dopb50219.zip» v:shapes="_x0000_i1112">
2) <shape id="_x0000_i1113" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image154.wmz» o:><img width=«292» height=«67» src=«dopb50220.zip» v:shapes="_x0000_i1113">
3) <shape id="_x0000_i1114" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image156.wmz» o:><img width=«298» height=«67» src=«dopb50221.zip» v:shapes="_x0000_i1114">
4) <shape id="_x0000_i1115" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image158.wmz» o:><img width=«308» height=«69» src=«dopb50222.zip» v:shapes="_x0000_i1115">
5) <shape id="_x0000_i1116" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image160.wmz» o:><img width=«316» height=«67» src=«dopb50223.zip» v:shapes="_x0000_i1116">
6) <shape id="_x0000_i1117" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image162.wmz» o:><img width=«304» height=«67» src=«dopb50224.zip» v:shapes="_x0000_i1117">
7) <shape id="_x0000_i1118" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image164.wmz» o:><img width=«308» height=«67» src=«dopb50225.zip» v:shapes="_x0000_i1118">
8) <shape id="_x0000_i1119" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image166.wmz» o:><img width=«318» height=«67» src=«dopb50226.zip» v:shapes="_x0000_i1119">
Сумма удельных весов і-х статей расходов (<shape id="_x0000_i1120" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image168.wmz» o:><img width=«67» height=«39» src=«dopb50227.zip» v:shapes="_x0000_i1120">) равна 100%
<shape id="_x0000_i1121" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image170.wmz» o:><img width=«222» height=«67» src=«dopb50228.zip» v:shapes="_x0000_i1121">
<shape id="_x0000_i1122" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image172.wmz» o:><img width=«598» height=«67» src=«dopb50229.zip» v:shapes="_x0000_i1122">
-  Определяем удельный вес по каждой статье затрат на отчетный период:
1) <shape id="_x0000_i1123" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image174.wmz» o:><img width=«353» height=«67» src=«dopb50230.zip» v:shapes="_x0000_i1123">
2) <shape id="_x0000_i1124" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image176.wmz» o:><img width=«304» height=«67» src=«dopb50231.zip» v:shapes="_x0000_i1124">
3) <shape id="_x0000_i1125" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image178.wmz» o:><img width=«310» height=«67» src=«dopb50232.zip» v:shapes="_x0000_i1125">
4) <shape id="_x0000_i1126" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image180.wmz» o:><img width=«320» height=«69» src=«dopb50233.zip» v:shapes="_x0000_i1126">
5) <shape id="_x0000_i1127" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image182.wmz» o:><img width=«328» height=«67» src=«dopb50234.zip» v:shapes="_x0000_i1127">
6) <shape id="_x0000_i1128" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image184.wmz» o:><img width=«318» height=«67» src=«dopb50235.zip» v:shapes="_x0000_i1128">
7) <shape id="_x0000_i1129" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image186.wmz» o:><img width=«320» height=«67» src=«dopb50236.zip» v:shapes="_x0000_i1129">
8) <shape id="_x0000_i1130" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image188.wmz» o:><img width=«328» height=«67» src=«dopb50237.zip» v:shapes="_x0000_i1130">
Сумма удельных весов і-х статей расходов (<shape id="_x0000_i1131" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image190.wmz» o:><img width=«74» height=«39» src=«dopb50238.zip» v:shapes="_x0000_i1131">) равна 100%.
<shape id="_x0000_i1132" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image192.wmz» o:><img width=«226» height=«67» src=«dopb50239.zip» v:shapes="_x0000_i1132">
<shape id="_x0000_i1133" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image194.wmz» o:><img width=«600» height=«67» src=«dopb50240.zip» v:shapes="_x0000_i1133">
4.3 СЕБЕСТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ ПРОДУКЦИИ ПО ДОХОДАМ
Себестоимость единицы продукции – это отношение эксплуатационных расходов на общий объем продукции (или доходов), она показывает расходы предприятия для получения 100 грн. чистого дохода.
<shape id="_x0000_i1134" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image196.wmz» o:><img width=«82» height=«64» src=«dopb50241.zip» v:shapes="_x0000_i1134">
где <shape id="_x0000_i1135" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image198.wmz» o:><img width=«42» height=«37» src=«dopb50242.zip» v:shapes="_x0000_i1135"> — общий объем по тарифным доходам, тыс.грн., табл.1.1
<shape id="_x0000_i1136" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image200.wmz» o:><img width=«26» height=«31» src=«dopb50243.zip» v:shapes="_x0000_i1136"> — эксплуатационные расходы, тыс.грн., табл.1.1
Эксплуатационные расходы являются составляющими расходов операционной деятельности. Для выделения статей эксплуатационных расходов необходимо проводить изучение и анализ каждой группы операционных расходов в каждом предприятии и его структурных  подразделениях.
<shape id="_x0000_i1137" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image202.wmz» o:><img width=«187» height=«59» src=«dopb50244.zip» v:shapes="_x0000_i1137"> грн. / 1 грн. доходов
<shape id="_x0000_i1138" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image204.wmz» o:><img width=«198» height=«59» src=«dopb50245.zip» v:shapes="_x0000_i1138"> грн. / 1 грн. доходов
Чем ниже себестоимость, тем выше прибыль предприятия. Поэтому предприятия связи должны строго соблюдать режим экономии всех статей затрат. При этом темп роста чистого дохода должны опережать темпы роста себестоимости реализации услуг.
Результаты выводим в аналитическую таблицу:
Таблица 4.1
Показатели
Базовый период
<shape id="_x0000_i1139" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image033.wmz» o:><img width=«47» height=«34» src=«dopb50159.zip» v:shapes="_x0000_i1139">
Отчетный период
<shape id="_x0000_i1140" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image031.wmz» o:><img width=«50» height=«34» src=«dopb50158.zip» v:shapes="_x0000_i1140">
Индекс,
<shape id="_x0000_i1141" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image035.wmz» o:><img width=«31» height=«34» src=«dopb50160.zip» v:shapes="_x0000_i1141">
Общая сумма эксплуатационных затрат
<shape id="_x0000_i1142" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image206.wmz» o:><img width=«37» height=«29» src=«dopb50246.zip» v:shapes="_x0000_i1142">
935,4
1016,8
1,08
Себестоимость единицы продукции по доходам
<shape id="_x0000_i1143" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image208.wmz» o:><img width=«23» height=«32» src=«dopb50247.zip» v:shapes="_x0000_i1143">
0,56
0,59
1,05
ФЗП 24,1
23
0,95
Эм
5,2
5,5
1,05
Ээл
0,9
0,9
1,0
А
34,5
35,2
1,02
Фул 9,2
9,2
1,0
Эпр
13,3
13,4
1,0
Эау
3,8
4,2
1,1
ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ ПО ПРЕДПРИЯТИЮ СВЯЗИ:
1.     Рост производительности труда; (этот фактор позволяет снизить расходы по статье «Затраты на оплату труда» на 100 грн. чистого дохода.
2.     Улучшение использования основных средств; (этот фактор позволит снизить расходы по статье «Амортизация основных средств» на 100 грн. чистого дохода.
3.     Экономия материалов и электроэнергии. Внедрение прогресивных норм расходов материалов.
4.     Уменьшение транспортных расходов, за счет повышения спроса на услуги связи.

5. ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
5.1 ОПРЕДЕЛЯЕМ ПРИБЫЛЬ ОТ ОСНОВНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Прибыль – абсолютный показатель эффективности оператора, который рассчитывается для каждого вида деятельности и в целом как разность соответствующих доходов и расходов.
По своему экономическому значению прибыль определяет финансовый результат деятельности предприятия и его структурных подразделений.
<shape id="_x0000_i1144" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image210.wmz» o:><img width=«154» height=«44» src=«dopb50248.zip» v:shapes="_x0000_i1144">
<shape id="_x0000_i1145" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image212.wmz» o:><img width=«282» height=«36» src=«dopb50249.zip» v:shapes="_x0000_i1145"> тыс. грн.
<shape id="_x0000_i1146" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image214.wmz» o:><img width=«297» height=«36» src=«dopb50250.zip» v:shapes="_x0000_i1146"> тыс.грн.
5.2 ПРИБЫЛЬ ОТ ПРОЧЕЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
<shape id="_x0000_i1147" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image216.wmz» o:><img width=«183» height=«68» src=«dopb50251.zip» v:shapes="_x0000_i1147">
где<shape id="_x0000_i1148" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image218.wmz» o:><img width=«56» height=«54» src=«dopb50252.zip» v:shapes="_x0000_i1148"> - %  от прибыли основной деятельности
<shape id="_x0000_i1149" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image009.wmz» o:><img width=«17» height=«32» src=«dopb50253.zip» v:shapes="_x0000_i1149"><shape id="_x0000_i1150" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image221.wmz» o:><img width=«255» height=«59» src=«dopb50254.zip» v:shapes="_x0000_i1150">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1151" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image223.wmz» o:><img width=«259» height=«59» src=«dopb50255.zip» v:shapes="_x0000_i1151">тыс.грн.
5.3 БАЛАНСОВАЯ ПРИБЫЛЬ (ОБЩАЯ ПРИБЫЛЬ)
<shape id="_x0000_i1152" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image225.wmz» o:><img width=«177» height=«40» src=«dopb50256.zip» v:shapes="_x0000_i1152">
<shape id="_x0000_i1153" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image227.wmz» o:><img width=«322» height=«44» src=«dopb50257.zip» v:shapes="_x0000_i1153">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1154" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image229.wmz» o:><img width=«327» height=«44» src=«dopb50258.zip» v:shapes="_x0000_i1154">тыс.грн.
5.4 РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
Если прибыль – величина абсолютная, то рентабельность – величина относительная.
Рентабельность показывает величину прибыли в копейках приходящуюся на одну гривну операционных расходов.
-              Основная деятельности:
<shape id="_x0000_i1155" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image231.wmz» o:><img width=«144» height=«63» src=«dopb50259.zip» v:shapes="_x0000_i1155">
<shape id="_x0000_i1156" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image233.wmz» o:><img width=«280» height=«69» src=«dopb50260.zip» v:shapes="_x0000_i1156">
<shape id="_x0000_i1157" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image235.wmz» o:><img width=«286» height=«68» src=«dopb50261.zip» v:shapes="_x0000_i1157">
— Рассчитываем рентабельность производственных фондов;
<shape id="_x0000_i1158" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image237.wmz» o:><img width=«197» height=«66» src=«dopb50262.zip» v:shapes="_x0000_i1158">
<shape id="_x0000_i1159" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image239.wmz» o:><img width=«290» height=«59» src=«dopb50263.zip» v:shapes="_x0000_i1159">
<shape id="_x0000_i1160" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image241.wmz» o:><img width=«293» height=«63» src=«dopb50264.zip» v:shapes="_x0000_i1160">
-              Общая рентабельность (балансовая)
<shape id="_x0000_i1161" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image243.wmz» o:><img width=«167» height=«59» src=«dopb50265.zip» v:shapes="_x0000_i1161">
<shape id="_x0000_i1162" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image245.wmz» o:><img width=«264» height=«62» src=«dopb50266.zip» v:shapes="_x0000_i1162">
<shape id="_x0000_i1163" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image247.wmz» o:><img width=«270» height=«61» src=«dopb50267.zip» v:shapes="_x0000_i1163">
— Рассчитываем балансовую (общую) рентабельность производственных фондов
<shape id="_x0000_i1164" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image249.wmz» o:><img width=«230» height=«77» src=«dopb50268.zip» v:shapes="_x0000_i1164">
<shape id="_x0000_i1165" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image251.wmz» o:><img width=«334» height=«65» src=«dopb50269.zip» v:shapes="_x0000_i1165">
<shape id="_x0000_i1166" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image253.wmz» o:><img width=«321» height=«66» src=«dopb50270.zip» v:shapes="_x0000_i1166">
Результаты выводим в аналитическую таблицу:
Таблица 5.1
Показатели
Базовый период
<shape id="_x0000_i1167" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image033.wmz» o:><img width=«47» height=«34» src=«dopb50159.zip» v:shapes="_x0000_i1167">
Отчетный период
<shape id="_x0000_i1168" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image031.wmz» o:><img width=«50» height=«34» src=«dopb50158.zip» v:shapes="_x0000_i1168">
Индекс,
<shape id="_x0000_i1169" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image035.wmz» o:><img width=«31» height=«34» src=«dopb50160.zip» v:shapes="_x0000_i1169">
Прибыль от основной операционной деятельности<shape id="_x0000_i1170" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image255.wmz» o:><img width=«42» height=«40» src=«dopb50271.zip» v:shapes="_x0000_i1170">
466,3
423,2
0,9
Прибыль от прочей операционной деятельности<shape id="_x0000_i1171" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image257.wmz» o:><img width=«50» height=«38» src=«dopb50272.zip» v:shapes="_x0000_i1171">
46,63
42,32
0,9
Балансовая прибыль<shape id="_x0000_i1172" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image259.wmz» o:><img width=«56» height=«36» src=«dopb50273.zip» v:shapes="_x0000_i1172">
512,9
465,5
0,9
Рентабельность (основная деятельность)<shape id="_x0000_i1173" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image261.wmz» o:><img width=«32» height=«46» src=«dopb50274.zip» v:shapes="_x0000_i1173">
49,9
41,6
0,8
Рентабельность производственных фондов<shape id="_x0000_i1174" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image263.wmz» o:><img width=«25» height=«29» src=«dopb50275.zip» v:shapes="_x0000_i1174">
10,5
8,9
0,8
Балансовая рентабельность<shape id="_x0000_i1175" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image265.wmz» o:><img width=«46» height=«42» src=«dopb50276.zip» v:shapes="_x0000_i1175">
54,8
45,8
0,8
Балансовая рентабельность производственных фондов<shape id="_x0000_i1176" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image267.wmz» o:><img width=«40» height=«37» src=«dopb50277.zip» v:shapes="_x0000_i1176">
11,6
9,7
0,8

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ СВЯЗ:
1.     Рост услуг связи (исходящего платного обмена и др.);
2.     Увеличение доходов от реализации услуг связи;
3.     Снижение себестоимости реализации услуг;
4.     Повышение производительности труда;
5.     Уменьшение качества услуг связи.

6.ВАЛОВЫЕ ДОХОДЫ, ВАЛОВЫЕ ЗАТРАТЫ, ОБЛАГАЕМАЯ ПРИБЫЛЬ
6.1 ВАЛОВЫЕ ДОХОДЫ
<shape id="_x0000_i1177" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image269.wmz» o:><img width=«221» height=«36» src=«dopb50278.zip» v:shapes="_x0000_i1177">
где<shape id="_x0000_i1178" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image271.wmz» o:><img width=«42» height=«33» src=«dopb50279.zip» v:shapes="_x0000_i1178"> — внереализованныя прибыль, тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1179" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image273.wmz» o:><img width=«342» height=«33» src=«dopb50280.zip» v:shapes="_x0000_i1179">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1180" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image275.wmz» o:><img width=«352» height=«35» src=«dopb50281.zip» v:shapes="_x0000_i1180">тыс.грн.
6.2 ВАЛОВЫЕ ЗАТРАТЫ
<shape id="_x0000_i1181" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image277.wmz» o:><img width=«239» height=«31» src=«dopb50282.zip» v:shapes="_x0000_i1181">
где <shape id="_x0000_i1182" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image279.wmz» o:><img width=«25» height=«28» src=«dopb50283.zip» v:shapes="_x0000_i1182"> — амортизационные отчисления
     <shape id="_x0000_i1183" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image281.wmz» o:><img width=«43» height=«30» src=«dopb50284.zip» v:shapes="_x0000_i1183"> — валовые расходы
<shape id="_x0000_i1184" type="#_x0000_t75" o:ole="" o:bullet=«t»><imagedata src=«10888.files/image283.wmz» o:><img width=«43» height=«27» src=«dopb50285.zip» alt="*" v:shapes="_x0000_i1184">     — средства, которые направлены на покрытие налога на землю, 
транспортные средства и удержание объектов социального характера.
<shape id="_x0000_i1185" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image285.wmz» o:><img width=«193» height=«55» src=«dopb50286.zip» v:shapes="_x0000_i1185">
где <shape id="_x0000_i1186" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image287.wmz» o:><img width=«53» height=«29» src=«dopb50287.zip» v:shapes="_x0000_i1186">-  %  средств на налог на землю, транспортные средства и удержание объектов социального характера.
<shape id="_x0000_i1187" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image289.wmz» o:><img width=«246» height=«58» src=«dopb50288.zip» v:shapes="_x0000_i1187">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1188" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image291.wmz» o:><img width=«234» height=«55» src=«dopb50289.zip» v:shapes="_x0000_i1188">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1189" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image293.wmz» o:><img width=«53» height=«36» src=«dopb50290.zip» v:shapes="_x0000_i1189"> — запасы на складе
<shape id="_x0000_i1190" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image295.wmz» o:><img width=«218» height=«59» src=«dopb50291.zip» v:shapes="_x0000_i1190"><shape id="_x0000_i1191" type="#_x0000_t75" o:ole="" o:bullet=«t»><imagedata src=«10888.files/image009.wmz» o:><img width=«12» height=«23» src=«dopb50147.zip» alt="*" v:shapes="_x0000_i1191">
где % зап – процент увеличения запасов на складе
<shape id="_x0000_i1192" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image297.wmz» o:><img width=«96» height=«38» src=«dopb50292.zip» v:shapes="_x0000_i1192"> — затраты на материалы, запчасти, оплату электроэнергии.
<shape id="_x0000_i1193" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image299.wmz» o:><img width=«241» height=«55» src=«dopb50293.zip» v:shapes="_x0000_i1193">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1194" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image301.wmz» o:><img width=«265» height=«61» src=«dopb50294.zip» v:shapes="_x0000_i1194">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1195" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image303.wmz» o:><img width=«356» height=«32» src=«dopb50295.zip» v:shapes="_x0000_i1195"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1196" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image305.wmz» o:><img width=«366» height=«32» src=«dopb50296.zip» v:shapes="_x0000_i1196"> тыс.грн.
6.3 НАЛОГООБЛАЖЕНИЕ ПРИБЫЛИ
<shape id="_x0000_i1197" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image307.wmz» o:><img width=«185» height=«32» src=«dopb50297.zip» v:shapes="_x0000_i1197">
<shape id="_x0000_i1198" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image309.wmz» o:><img width=«325» height=«36» src=«dopb50298.zip» v:shapes="_x0000_i1198">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1199" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image311.wmz» o:><img width=«329» height=«36» src=«dopb50299.zip» v:shapes="_x0000_i1199">тыс.грн.
— Налог на прибыль
<shape id="_x0000_i1200" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image313.wmz» o:><img width=«156» height=«61» src=«dopb50300.zip» v:shapes="_x0000_i1200">
где <shape id="_x0000_i1201" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image315.wmz» o:><img width=«54» height=«31» src=«dopb50301.zip» v:shapes="_x0000_i1201">ставка налога на прибыль, %
     <shape id="_x0000_i1202" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image315.wmz» o:><img width=«54» height=«31» src=«dopb50301.zip» v:shapes="_x0000_i1202">25%
    <shape id="_x0000_i1203" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image317.wmz» o:><img width=«53» height=«34» src=«dopb50302.zip» v:shapes="_x0000_i1203">    — налогооблагаемая прибыль
<shape id="_x0000_i1204" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image319.wmz» o:><img width=«244» height=«61» src=«dopb50303.zip» v:shapes="_x0000_i1204"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1205" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image321.wmz» o:><img width=«249» height=«61» src=«dopb50304.zip» v:shapes="_x0000_i1205"> тыс.грн.
Результаты выводим в аналитическую таблицу:
Таблица 6.1
Показатели
Базовый период
<shape id="_x0000_i1206" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image033.wmz» o:><img width=«47» height=«34» src=«dopb50159.zip» v:shapes="_x0000_i1206">
Отчетный период
<shape id="_x0000_i1207" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image031.wmz» o:><img width=«50» height=«34» src=«dopb50158.zip» v:shapes="_x0000_i1207">
Индекс,
<shape id="_x0000_i1208" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image035.wmz» o:><img width=«31» height=«34» src=«dopb50160.zip» v:shapes="_x0000_i1208">
Валовые доходы ВД
1448,3
1482,3
1,02
Валовые затраты ВР
643,7
688,6
1,06
Налогооблажение прибыли Нал
481,6
435,7
0,9
7.ФОНДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ (ФЭС)
7.1       ПРИБЫЛЬ, КОТОРАЯ ОСТАЕТСЯ В РАСПОРЯЖЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ФОНДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
<shape id="_x0000_i1209" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image323.wmz» o:><img width=«362» height=«38» src=«dopb50305.zip» v:shapes="_x0000_i1209">
где <shape id="_x0000_i1210" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image325.wmz» o:><img width=«35» height=«39» src=«dopb50306.zip» v:shapes="_x0000_i1210"> — часть фонда амортизационных отчислений, которые переводятся в бюджет (<shape id="_x0000_i1211" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image325.wmz» o:><img width=«35» height=«39» src=«dopb50306.zip» v:shapes="_x0000_i1211">= О).
<shape id="_x0000_i1212" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image327.wmz» o:><img width=«400» height=«36» src=«dopb50307.zip» v:shapes="_x0000_i1212">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1213" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image329.wmz» o:><img width=«402» height=«36» src=«dopb50308.zip» v:shapes="_x0000_i1213">тыс.грн.
7.2       ОБРАЗОВАНИЕ ФЭС
— Фонд потребления
<shape id="_x0000_i1214" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image331.wmz» o:><img width=«189» height=«37» src=«dopb50309.zip» v:shapes="_x0000_i1214">
где 
<shape id="_x0000_i1215" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image333.wmz» o:><img width=«180» height=«37» src=«dopb50310.zip» v:shapes="_x0000_i1215">
<shape id="_x0000_i1216" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image335.wmz» o:><img width=«58» height=«32» src=«dopb50311.zip» v:shapes="_x0000_i1216"> — %  в фонд метериального поощерения (ФМЗ) от прибыли,
                      которая остается на ФЭС. 
<shape id="_x0000_i1217" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image337.wmz» o:><img width=«234» height=«48» src=«dopb50312.zip» v:shapes="_x0000_i1217">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1218" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image339.wmz» o:><img width=«237» height=«48» src=«dopb50313.zip» v:shapes="_x0000_i1218">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1219" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image341.wmz» o:><img width=«247» height=«31» src=«dopb50314.zip» v:shapes="_x0000_i1219"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1220" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image343.wmz» o:><img width=«248» height=«31» src=«dopb50315.zip» v:shapes="_x0000_i1220"> тыс.грн.
— Фонд потребления на одного работника  (<shape id="_x0000_i1221" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image345.wmz» o:><img width=«29» height=«21» src=«dopb50316.zip» v:shapes="_x0000_i1221">)
<shape id="_x0000_i1222" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image347.wmz» o:><img width=«108» height=«59» src=«dopb50317.zip» v:shapes="_x0000_i1222">
<shape id="_x0000_i1223" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image349.wmz» o:><img width=«189» height=«59» src=«dopb50318.zip» v:shapes="_x0000_i1223"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1224" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image351.wmz» o:><img width=«195» height=«59» src=«dopb50319.zip» v:shapes="_x0000_i1224"> тыс.грн.
-Фонд накопления (ФН)
<shape id="_x0000_i1225" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image353.wmz» o:><img width=«300» height=«29» src=«dopb50320.zip» v:shapes="_x0000_i1225">
где <shape id="_x0000_i1226" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image009.wmz» o:><img width=«12» height=«23» src=«dopb50147.zip» v:shapes="_x0000_i1226">
<shape id="_x0000_i1227" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image355.wmz» o:><img width=«163» height=«29» src=«dopb50321.zip» v:shapes="_x0000_i1227">
где <shape id="_x0000_i1228" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image357.wmz» o:><img width=«39» height=«25» src=«dopb50322.zip» v:shapes="_x0000_i1228"> — % в фонд социального развития (ФСР), от прибыли, которая осталась на ФЭС.
<shape id="_x0000_i1229" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image359.wmz» o:><img width=«228» height=«48» src=«dopb50323.zip» v:shapes="_x0000_i1229">тыс.грн.

<shape id="_x0000_i1230" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image361.wmz» o:><img width=«230» height=«48» src=«dopb50324.zip» v:shapes="_x0000_i1230">тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1231" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image363.wmz» o:><img width=«167» height=«28» src=«dopb50325.zip» v:shapes="_x0000_i1231">
где <shape id="_x0000_i1232" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image365.wmz» o:><img width=«40» height=«25» src=«dopb50326.zip» v:shapes="_x0000_i1232"> — % в фонд развития производства (ФРП) от прибыли, которая осталась на ФЭС.
<shape id="_x0000_i1233" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image367.wmz» o:><img width=«255» height=«52» src=«dopb50327.zip» v:shapes="_x0000_i1233"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1234" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image369.wmz» o:><img width=«250» height=«50» src=«dopb50328.zip» v:shapes="_x0000_i1234"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1235" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image371.wmz» o:><img width=«406» height=«33» src=«dopb50329.zip» v:shapes="_x0000_i1235"> тыс.грн.
<shape id="_x0000_i1236" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image373.wmz» o:><img width=«399» height=«32» src=«dopb50330.zip» v:shapes="_x0000_i1236"> тыс.грн.
Результаты выводим в аналитическую таблицу:

Таблица 7.1
Показатели
Базовый период
<shape id="_x0000_i1237" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image033.wmz» o:><img width=«47» height=«34» src=«dopb50159.zip» v:shapes="_x0000_i1237">
Отчетный период
<shape id="_x0000_i1238" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image031.wmz» o:><img width=«50» height=«34» src=«dopb50158.zip» v:shapes="_x0000_i1238">
Индекс,
<shape id="_x0000_i1239" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image035.wmz» o:><img width=«31» height=«34» src=«dopb50160.zip» v:shapes="_x0000_i1239">
Прибыль, котораяя остается в распоряжении предприятия на (ФЭС) Пфэс
366,9
333,2
0,9
Фонд потребления ФП
353,4
350,6
0,99
Фонд потребления одного работника <shape id="_x0000_i1240" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image375.wmz» o:><img width=«37» height=«30» src=«dopb50331.zip» v:shapes="_x0000_i1240">
1,8
1,8
1
Фонд накопления ФН
561,7
574,6
1,02

8.ДЛЯ ВСЕХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИНДЕКСЫ ИЗМЕНЕНИЙ ИСЧИСЛЯЮТСЯ:
<shape id="_x0000_i1241" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image025.wmz» o:><img width=«99» height=«67» src=«dopb50155.zip» v:shapes="_x0000_i1241">
где <shape id="_x0000_i1242" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image027.wmz» o:><img width=«27» height=«38» src=«dopb50156.zip» v:shapes="_x0000_i1242"> — индекс изменения показателя <shape id="_x0000_i1243" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image029.wmz» o:><img width=«27» height=«38» src=«dopb50157.zip» v:shapes="_x0000_i1243">;
<shape id="_x0000_i1244" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image029.wmz» o:><img width=«27» height=«38» src=«dopb50157.zip» v:shapes="_x0000_i1244"> — абсолютный размер показателя;
<shape id="_x0000_i1245" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image031.wmz» o:><img width=«50» height=«34» src=«dopb50158.zip» v:shapes="_x0000_i1245"> — показатель на отчетный период;
<shape id="_x0000_i1246" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image033.wmz» o:><img width=«47» height=«34» src=«dopb50159.zip» v:shapes="_x0000_i1246"> — показатель на базовый период;

9.ВСЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СВОДИМ В ОБЩУЮ АНАЛИТИЧЕСКУЮ ТАБЛИЦУ
Показатели
Базовый период
<shape id="_x0000_i1247" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image033.wmz» o:><img width=«47» height=«34» src=«dopb50159.zip» v:shapes="_x0000_i1247">
Отчетный период
<shape id="_x0000_i1248" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image031.wmz» o:><img width=«50» height=«34» src=«dopb50158.zip» v:shapes="_x0000_i1248">
Индекс,
<shape id="_x0000_i1249" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image035.wmz» o:><img width=«31» height=«34» src=«dopb50160.zip» v:shapes="_x0000_i1249">
1
2
3
4
Доходность единицы продукции
<shape id="_x0000_i1250" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image037.wmz» o:><img width=«17» height=«29» src=«dopb50161.zip» v:shapes="_x0000_i1250">
1,43
1,43
1
Чистый доход
<shape id="_x0000_i1251" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«10888.files/image039.wmz» o:><img width=«27» height=«25» src=«dopb50332.zip» v:shapes="_x0000_i1251">
1401,7
1440,0
1,03
Основные фонды по доходам
<shape id="_x0000_i1252" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image083.wmz» o:><img width=«44» height=«29» src=«dopb50333.zip» v:shapes="_x0000_i1252">
0,39
0,37
0,95
Фондоемкость по доходам
<shape id="_x0000_i1253" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image085.wmz» o:><img width=«23» height=«21» src=«dopb50334.zip» v:shapes="_x0000_i1253">
2,56
2,72
1,06
Фондоемкость по труду
<shape id="_x0000_i1254" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image087.wmz» o:><img width=«24» height=«28» src=«dopb50335.zip» v:shapes="_x0000_i1254">
21,83
24,10
1,1
Коэффициент оборачиваемости
<shape id="_x0000_i1255" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image089.wmz» o:><img width=«27» height=«25» src=«dopb50336.zip» v:shapes="_x0000_i1255">
14,02
23,04
1,64
Скорость оборачиваемости ОПС
<shape id="_x0000_i1256" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image091.wmz» o:><img width=«30» height=«27» src=«dopb50337.zip» v:shapes="_x0000_i1256">
25,68
15,63
0,6
Производительность труда
<shape id="_x0000_i1257" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image111.wmz» o:><img width=«23» height=«25» src=«dopb50338.zip» v:shapes="_x0000_i1257">
8,5
8,9
1,04
Заработная плата
<shape id="_x0000_i1258" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image113.wmz» o:><img width=«19» height=«32» src=«dopb50199.zip» v:shapes="_x0000_i1258">

1,1
1,2
1,09
Общая сумма эксплуатационных затрат
<shape id="_x0000_i1259" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image206.wmz» o:><img width=«32» height=«26» src=«dopb50339.zip» v:shapes="_x0000_i1259">
935,4
1016,8
1,08
Себестоимость единицы продукции по доходам
<shape id="_x0000_i1260" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image208.wmz» o:><img width=«23» height=«32» src=«dopb50247.zip» v:shapes="_x0000_i1260">
0,56
0,59
1,05
ФЗП 24,1
23
0,95
Эм
5,2
5,5
1,05
1
2
3
4
Ээл
0,9
0,9
1,0
А
34,5
35,2
1,02
Фул 9,2
9,2
1,0
Эпр
13,3
13,4
1,0
Эау
3,8
4,2
1,1
Прибыль от основной операционной деятельности<shape id="_x0000_i1261" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image255.wmz» o:><img width=«30» height=«29» src=«dopb50340.zip» v:shapes="_x0000_i1261">
466,3
423,2
0,9
Прибыль от прочей операционной деятельности<shape id="_x0000_i1262" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image257.wmz» o:><img width=«34» height=«26» src=«dopb50341.zip» v:shapes="_x0000_i1262">
46,63
42,32
0,9
Балансовая прибыль<shape id="_x0000_i1263" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image259.wmz» o:><img width=«41» height=«27» src=«dopb50342.zip» v:shapes="_x0000_i1263">
512,9
465,5
0,9
Рентабельность (основная деятельность)<shape id="_x0000_i1264" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image261.wmz» o:><img width=«22» height=«33» src=«dopb50343.zip» v:shapes="_x0000_i1264">
49,9
41,6
0,8
Рентабельность производственных фондов<shape id="_x0000_i1265" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image263.wmz» o:><img width=«18» height=«20» src=«dopb50344.zip» v:shapes="_x0000_i1265">
10,5
8,9
0,8
Балансовая рентабельность<shape id="_x0000_i1266" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image265.wmz» o:><img width=«36» height=«33» src=«dopb50345.zip» v:shapes="_x0000_i1266">
54,8
45,8
0,8
Балансовая рентабельность производственных фондов<shape id="_x0000_i1267" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image267.wmz» o:><img width=«25» height=«24» src=«dopb50346.zip» v:shapes="_x0000_i1267">
11,6
9,7
0,8
Валовые доходы ВД
1448,3
1482,3
1,02
Валовые затраты ВР
643,7
688,6
1,06
Налогооблажение прибыли П нал
481,6
435,7
0,9
Прибыль, котораяя остается в распоряжении предприятия на (ФЭС) Пфэс
366,9
333,2
0,9
Фонд потребления ФП
353,4
350,6
0,99
Фонд потребления одного работника <shape id="_x0000_i1268" type="#_x0000_t75" o:ole=""><imagedata src=«10888.files/image375.wmz» o:><img width=«37» height=«30» src=«dopb50331.zip» v:shapes="_x0000_i1268">
1,8
1,8
1
Фонд накопления ФН
561,7
574,6
1,02

ВЫВОД 1.Показатели использования  производственных  фондов.
1.1.Для  характеристики  степени  использования  основных 
производственных  фондов применяются  показатели  фондоотдачи  по доходам, которые выражают связь между применяемыми средствами. В данной задаче имело место изменения фондоотдачи  на  0,95, что привело к  изменению доходов.
Показатели фондоемкости  по доходам являются обратными к фондоотдачи, таким образом, они ведут к изменению уровня использования основных фондов на 1,06.
Показатели фондовооруженности труда характеризует вооруженность труда основными фондами.
Изменение фондовооруженности на 1.1. привело к изменению соотношения затрат живого и общественного труда, то есть для общественного труда изменяется, а для живого изменяется при общем сокращении суммарного труда.
1.2. Коэффициент оборачиваемости отражает величину доходов приходящихся на денежную единицу  оборотных средств за год. В данной задаче коэффициент оборотности изменения на 1,64, следовательно, оборотные средства интенсивнее переходят из одной стадии кругооборота в другую. Значит, требуется меньше времени их пребывания в товарной и денежной формах, и тем меньше требуется оборотных средств при одном и том же объеме производства. Скорость оборотности изменения  на 0,6 значит,  снизилось  время кругооборота оборотных средств и меньше требуется оборотных средств при том же объеме реализации продукции.
2.Показатели использования трудовых ресурсов.
Продуктивность труда изменилась на 1,04. За счет изменения продуктивности труда в отчетном периоде произошло изменение части доходов на 169,6. Зарплата изменилась на 1,09.
3. Эксплутационные затраты и себестоимость единицы продукции (доходов).
3.1. Структура расходов.
Фонд зарплаты и отчисления в ФЗП изменилось на 0,95 каждый.
Затраты на материалы и запчасти  изменились на 1,05.
Затраты на электроэнергию изменились на 1,0.
Затраты на амортизацию изменились на 1,02, которые планируются на основе установленного отчисления основных фондов.
Затраты на улучшение основного фонда изменились на 1,0.
Затраты на административно-управленческие и эксплуатационно-хозяйственные потребности изменились на 1,1.
Структура затрат рассчитана и составляет в сумме 100%.
4. Прибыль и рентабельность.
4.1. Прибыль от основной деятельности.
На предприятиях связи весь доход принимает форму прибыли и реализуется предприятием в момент оплаты услуг потребителем без участия других посреднических организаций. В данной задаче произошло изменение прибыли от основной деятельности на 0,9 за счет высокой величины суммарных эксплуатационных затрат.
    продолжение
--PAGE_BREAK--