Реферат: Анализ организации оплаты труда работников предприятия ОАО Свiтанак 3
БЕЛОРУССКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТИНФОРМАТИКИИ РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедраменеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
«Анализорганизацииоплаты трудаработниковпредприятияОАО «Свiтанак»»
МИНСК, 2009
Воспроизводстворабочей силы- проблема нетолько личностнаяили семейная, микроэкономическая.Условия воспроизводстварабочей силыдолжны бытьнормальнымина каждомгосударственномили частномпредприятии.Одновременноэто проблемамакроэкономическая, так как не толькосемья, предприятие, но и обществов целом (преждевсего государство)должно управлятьпроцессамивоспроизводстварабочей силы.
В данномслучае речьглавным образомидет о количественноми качественномросте рабочейсилы, ее распределениии перераспределении.
Работа покардинальномусовершенствованиюзаработнойплаты являетсяорганическойчастью внедренияна ОАО «Світанак»рыночногомеханизма, полного хозяйственногоучета.
Заработнаяплата – совокупностьвознагражденийв денежной илинатуральнойформе, получаемыхработникомза фактическивыполненнуюработу, а такжеза периоды, включаемыев рабочее время.Заработнаяплата с однойстороны являетсяглавным источникомдоходов и повышенияжизненногоуровня работников, а с другой сторонысредствомматериальногостимулированияроста эффективностипроизводства.Посколькузаработнаяплата являетсяосновным источникомдоходов работников, необходимопостоянносовершенствоватьсистему оплатытруда такимобразом, чтобыона в полноймере обеспечивалавоспроизводстворабочей силы, учитывая условияи результатытруда, стимулировалаповышениеквалификации, производительности, качества продукции, рациональноеиспользованиеи экономию всехвидов ресурсов.Заработнаяплата подразделяетсяна причитающуюсяработнику заего труд (начисленную)и полученнуюна руки (выплаченнуюпосле вычетаналогов и другихвидов платежей).Выплата заработнойплаты работникамзавода можетпроизводитьсяв денежной; натуральнойи смешаннойформах. Заработнаяплата в денежнойформе выплачиваетсяработнику вденежных единицахРеспубликиБеларусь. Заработнаяплата в натуральнойформе можетвыплачиватьсяпутем выдачипроизводимойна заводе либоприобретеннойу третьих лицпродукции.Замена денежнойоплаты полностьюнатуральнойоплатой допускаетсятолько с согласияработника.
Заработнаяплата работникамвыплачиваетсяв определенныесроки, не режедвух раз в месяц.За первую половинумесяца можетвыплачиватьсяаванс в размере50% месячнойзаработнойплаты за отработанныймесяц.
Заработнаяплата выплачиваетсянепосредственноработнику, апри его отсутствиина работе в дниее она можетбыть выданадругому лицупо доверенности, оформленнойв установленномпорядке.
Заработнаяплата за времяотпуска выплачиваетсяне позднее, чемза один деньдо его начала.
В случаезадержки выплатызаработнойплаты работникамона индексируетсяв установленномпорядке.
Индексациязаработнойплаты представляетсобой корректировкувеличины заработнойплаты с цельючастичноговозмещенияпотерь, вызванныхинфляцией.Индексациязаработнойплаты осуществляетсяв соответствиис Законом РеспубликиБеларусь «Обиндексациидоходов населенияс учетом инфляции»с дополнениямии изменениямик нему.
На заводеважным факторомповышенияэффективностипроизводстваявляетсяреформированиеорганизацииоплаты трудаи, прежде всего, тарифной системы.
Основнымиэлементами, составляющимитарифную систему, является: тарифнаясетка (должностныеоклады) итарифно-квалификационныесправочники.
На основеЕдиной тарифнойсетки и тарифнойставки первогоразряда действующейна предприятии, осуществляетсядифференциациятарифных ставок(окладов) поразрядам попринципу сложностивыполняемыхработ и квалификацииработников.Так как применениеЕдиной тарифнойсетки и тарифныхкоэффициентовносит обязательныйхарактер и сцелью недопущенияснижения заработнойплаты рабочихна заводе применяетсятарифная ставкапервого разряда142 680 р.
К рабочимповременщикамотносятсярабочие, тарифицируемыес 1 по 6 разряды: котельная, компрессорная, электрослужба, механическаяслужба, лаборатория, строительнаябригада; крабочим-сдельщикамотносятся: рабочие основногопроизводства.
ПрименениеЕТС не ограничиваетправ нанимателяв выборе форм, систем и размеровоплаты труда, с помощью которыхпроизводитсяувязка заработнойплаты работниковс результатамитруда.
Нанимательвправе увеличить(уменьшить) до7% должностногооклада руководителей, специалистови служащихсогласно Инструкциио порядке примененияЕТС работниковРеспубликиБеларусь, утвержденнойПостановлениемСовета МинистровРеспубликиБеларусь от20.09.2002г. №123. Нанимательвправе в целяхусиления прямойзависимостизаработнойплаты работниковот конечныхрезультатовработы тогоучастка производства, на которомтрудится конкретныйработник, улучшенияхозяйственнойдеятельностиорганизациив целом, увеличитьдолжностныеоклады руководителейи специалистовпроизводственныхподразделений, аппарата управленияи общезаводскихслужб до 7%, рабочихповременщиковдо 10% в соответствиис ПостановлениемСовета МинистровРеспубликиБеларусь от09.09.1999г. №1748.
Оплата трудаводителейпроизводитсяпо суммированномуучету рабочеговремени. Учетнымпериодомустанавливаетсягод. Оплата затонно-километрыпроизводитсяпо сдельно-премиальнойсистеме. Однаков отдельныхслучаях оплататруда водителейможет производитьсяпо повременнопремиальнойсистеме. Еслиавтомобильнаходится наремонте, водителюначисляетсязаработнаяплата в размере80% тарифной ставки.Оплата за времяпростоя подпогрузочно-разгрузочнымиоперациямидля водителейпроизводитсяпо сдельнойоплате труда.Оплата за классностьпроизводитсяв % от часовойтарифной ставкиза фактическиотработанноевремя согласнопутевого листа:1 класс – 25%, 2 класс– 10%.
Руководительпредприятияимеет правоприменятьмесячные окладывзамен тарифныхставок высококвалифицированнымрабочим, занятымна особо важныхи ответственныхработах, исходяиз тарифнойставки 1-го разряда, действующейна предприятии.
Руководительможет для такихпрофессий, какуборщик территории, уборщик производственныхпомещенийприменятьповышающийкоэффициент1,1, а уборщикам, убирающимтуалеты 1,2. Тарифныйкоэффициентрабочих попроизводственнойпрофессии«старший»повышаетсяна 10% по сравнениюс тарифнымкоэффициентомпо основнойпрофессии.
Исходя изсложившейсяпрактики ипроизводственныхмощностейоборудования, тарификациярабочих напредприятиипроизводитсядо восьми разрядов.
Для тарификацииработы и присвоенияразряда рабочимна предприятиииспользуютсятарифно-квалификационныесправочники.Кроме Единоготарифно-квалификационногосправочникаработ и профессийрабочих приорганизацииоплаты используетсяквалификационныйсправочникпрофессийрабочих, покоторым устанавливаютсямесячные оклады.Тарифно-квалификационныетребованияруководителей, специалистови служащихопределяютсяна основе примененияквалификационногосправочникадолжностейруководителей, специалистови служащих.
Оплата трудаработниковна предприятиипроизводитсяна основе тарифныхставок, должностныхокладов.
Тарифныеставки и должностныеоклады представляютсобой выраженныйв денежнойформе абсолютныйразмер трударазличных группи категорийработниковв час, день имесяц. Поэтомуна заводе действуютчасовые и месячныетарифные ставки.Они устанавливаютсяпо каждомуквалификационномуразряду. Тарифнаяставка 1-го разрядаявляется нормативнойвеличиной, определяющейуровень оплатырабочих.
Дирекцияпредприятиявправе производитьпоэтапноеповышениетарифной ставкипервого разрядав прямой зависимостиот роста объематоварной продукциив сопоставимыхценах к соответствующемупериоду прошлогогода, ростаобъема реализованнойпродукции вфактическихценах, наличияприбыли. Установленнорматив приростазаработнойплаты — 0,7 на каждыйпроцент приростаобъема товарнойпродукции всопоставимыхценах.
Повышениезаработнойплаты производитсяодновременновсем работникампредприятия, включая директоразавода.
Для определениячасовой илимесячной тарифнойставки работниканеобходимотарифный коэффициентсоответствующегоразряда категории, предусмотреннойтарифной сетки, умножить наустановленнуючасовую илимесячную тарифнуюставку 1-го разряда.
Если установленымесячные тарифные, ставки, то часовыеставки работниковопределяютсяпутем делениямесячных насреднемесячноеколичестворабочих часов, установленноеисходя из годовогобаланса рабочеговремени.
Тарифныеразряды икоэффициентыдля определениядолжностныхокладов специалистовустанавливаютсяв соответствиис применяемойЕдиной тарифнойсеткой в зависимостиот занимаемойдолжности, уровня образования, и квалификационнойкатегории.
Основнымизмерителемоплаты трудаявляются рабочеевремя, в течениикоторого работникзанят производственнойработой напредприятии, или количествомизготовленнойпродукции.
В организацииоплаты трудана предприятиииспользуютсядве формы сдельнаяи повременная, которые подразделяютсяна системы.
При сдельнойоплате трудазаработнаяплата работникуили всему участку, бригаде начисляетсяза каждую тонну(килограмм, изделие) выпущеннойпродукции иливыполненнойработы, выраженнойв производственныхоперациях, штуках, кубическихметрах. Так длярабочих-сдельщиковосновногопроизводстваприменяютсясдельные расценки, исчисленныеот нормы временина 1 единицувыпущеннойпродукции вчеловеко-часахи их часовойтарифной ставки.
При повременнойоплате трудазаработнаяплата начисляетсяпо установленнойтарифной ставкеили окладу зафактическиотработанноевремя. Каждаяиз этих формподразделяетсяна системы.Назначениесистемы обеспечитьустановленияправильныхсоотношениймежду меройтруда и меройего оплаты.Применениетой или инойформы оплатызависит отусловий производства.
Сдельнаяоплата трудаподразделяетсяна системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, аккордную, сдельно прогрессивную.Каждая из этихсистем можетприменятьсяна предприятии, однако применяетсяпреимущественносдельно-премиальная.
При такойсистеме оплатытруда рабочему-сдельщикусверх заработкапо прямым сдельнымрасценкамначисляетсяи выплачиваетсяпремия до 30 % оттарифной ставки.Повременнаяформа оплатытруда применяетсядля оплатыруководителей, специалистови служащих, атакже рабочих, где индивидуальнаявыработка независит отрабочего.
Повременнаяоплата подразделяетсяна системы: простую иповременно-премиальную, которые применяютсяна предприятии, однако преимущественноприменяетсяповременно-премиальная, где работникусверх тарифа(оклада) выплачиваетсяпремия до 30%тарифной ставки(должностногооклада). Повременнаяоплата применяетсяи для водителейза время нахождениямашин в простое(погрузка иразгрузкасырья).
Для выполнениясрочных и неотложныхработ на предприятиипривлеченнымилюдьми из другихорганизацийили людьмисвоего предприятия, выполняющимиэту работу вовнеурочноевремя, а такжев выходные дни, оплата импроизводитсяпо трудовымсоглашениям, к которым прилагаютсяакты выполненныхработ и экономическиеобоснования.
Тарифнаяставка (должностнойоклад) — основнойзаработокработника иучитываетзатраты трудав пределах норми заданий, ноне учитываетстимулированиеповышенияквалификации, интенсивноститруда, длительноевыполнениетрудовых обязанностейв определенныхусловиях, возмещениедополнительныхзатрат и т.д.Учет этих факторовобеспечиваетдополнительнаянадтарифнаязаработнаяплата, котораявключает в себянадбавки идоплаты, а такжепремирование.
На предприятииприменяютсяследующиенадбавки:
надбавкиза классностьводителямлегковых игрузовых автомобилейначисляютсяза фактическиотработанноев качествеводителя время: водителям 2-гокласса — 10% тарифнойставки, водителям1-го класса- 25%тарифной ставки;
надбавкиза высокоепрофессиональноемастерство, расширениезон обслуживания, совмещениепрофессий (длярабочих) и завысокие достиженияв труде, сложностьи напряженностьтруда, выполнениеособо важныхработ на сроких проведения, за сложностьи напряженностьвыполняемойработы (дляслужащих);
надбавкиза продолжительныйстаж работы;
доплата заработу с тяжелымии вреднымиусловиямитруда;
доплата заработу в ночноевремя (с 22.00 до6.00) в размере 40%часовой тарифнойставки (оклада)работника закаждый часработы в ночноевремя или вночную смену;
доплата завыполнениеобязанностейбригадира изчисла рабочих, не освобожденныхот основнойработы за руководствобригадой; длярабочих-сдельщиковдо 2 МБВ, длярабочих-повременщиковдо 5 МБВ;
доплатаспециалистами служащим засовмещениепрофессий(должностей), расширениезоны обслуживанияустанавливаютсяв размере до50% должностногооклада по совмещаемойдолжности, ирабочим неболее 70% тарифнойставки (оклада)по совмещаемойпрофессии;
доплата завыполнениенаряду со своейосновной работойобязанностейвременноотсутствующегоработника вразмере не вышетарифной ставки(оклада) отсутствующегоработника сучетом выполняемойработы;
доплата вразмере 10% тарифнойставки (должностногооклада) работникам, осуществляющимпроизводственноеобучение стажерови практикантовот 1 до 10 человекодновременно;
доплата заэкспедированиеводителям вразмере 10% отзаработнойплаты, начисленнойпо сдельнымрасценкам.
На предприятииприменяетсявыполнениеработ рабочимиразличнойквалификации.Труд рабочих-сдельщиковоплачиваетсяпо расценкамвыполняемойработы. Там, где по характерупроизводстварабочим-сдельщикампоручаетсявыполнениеработ тарифицируемыхниже присвоенныхим разрядов, или даетсяпроизводственноезадание, выплачиваетсямежразряднаяразница илиоплата производитсяповременно.
Дирекцияобеспечиваетв размере нениже установленнойзаконодательствомповышеннуюоплату труда:
За работув праздничныедни — не нижедвойной сдельнойрасценки (длярабочих сосдельной оплатойтруда) или нениже двойныхчасовых ставок(окладов) дляработниковс повременнойоплатой труда, а также получающимдолжностныеоклады.
Премия заработу в праздничныедни начисляетсяна заработнуюплату по одинарнымсдельным расценкамили на одинарнуютарифную ставкуили оклад.
За работув сверхурочноевремя: при сдельнойзаработнойплате заработокпо сдельнымрасценкам зачасы сверхурочнойработы увеличиваетсяна 100% (предельноеколичество120 часов в год); при повременнойоплате работникуза каждый часработы в сверхурочноевремя выплачиваетсядвойная тарифнаяставка илисоответствующаячасть должностногооклада.
Премия заработу в сверхурочноевремя начисляетсяв одинарномразмере.
При невыполнениинорм выработки, браке и простоене по вине работниказаработнаяплата устанавливаетсяне ниже 2/З тарифнойставки (оклада), установленнойработнику.
Работникаммоложе 18 лет ссокращеннымрабочим днемоплата производитсяв таком же размере, как и работникамсоответствующейкатегории приполной продолжительностиежедневнойработы.
Составнойчастью сдельно-премиальнойи повременно-премиальнойсистемы оплатытруда являетсяпремирование.Под премированиемпонимаетсявыплата работникамденежных суммосновногозаработка вцелях поощренияза дополнительныерезультатытруда. Показатели, условия премированияи размер премии, а также основанияуменьшенияили лишенияпремии предусмотреныв Положениио премированиирабочих и вПоложении опремированиируководителей, специалистови служащих.
ПремированиеработниковОАО «Свiтанак»производитсяпо результатамработы за месяц.Основаниемдля начисленияпремии являютсяданные бухгалтерскойотчетности.
Для премированияруководящихработников, специалистови служащихаппарата управленияпредприятияустановленыследующиепоказателипремирования:
выполнениеплана производствапродукции;
рост производительноститруда по сравнениюс аналогичнымпериодом прошлогогода;
выполнениеплана доходов.
Дополнительнымипоказателямипремирования, при невыполнениикоторых размерпремии можетбыть снижендо 50%, являются: не превышениеустановленногонормативазапаса товарно-материальныхценностей (заотчетный месяц), недопущениероста дебиторскойзадолженностипо сравнениюс предшествующимучетным периодом(месяцем).
Премированиепроизводитсяпомесячно. Учетвыполненияосновных показателейпроизводитсянарастающимитогом с началагода. Учетдополнительныхпоказателейпроизводитсяза текущиймесяц. Премияза выполнениеи перевыполнениеустановленныхпоказателейпремированияначисляетсяотдельно покаждому показателю.
Премия завыполнениеиндивидуальныхпроизводственныхпоказателейвыплачиваетсяработникампропорциональноотработанномувремени привыполненииследующихусловий:
Рабочим сосдельной оплатойтруда, работающимпо нормам, рассчитаннымс применениеммикроэлементногонормированиятруда (швейныецеха №№ 1,2,3,4, 6, подготовительныйцех и раскройныйцех) и контролерамматериалов, изделий и лекалОТК, обслуживающимуказанные цехаи участки, ивыполняющимнормы выработки(нормированныезадания) неменее 100% из расчета0,4 тарифа 1 разрядарабочих сосдельной оплатойтруда, за исключениемработников, работающихнеполную рабочуюнеделю (неполныйрабочий день).
Рабочим сосдельной оплатойтруда с микроэлементнымнормированием, выполняющимнорму выработкиот 90 до 100% из расчета0,2 тарифа 1 разрядарабочих ПППсо сдельнойоплатой труда; остальнымработникампри выполнениинорм выработки, нормированныхзаданий не ниже100% из расчета0,2 тарифа 1 разрядарабочих сосдельной оплатойтруда.
Вновь принятымрабочим и женщинам, вышедшим наработу послеотпуска поуходу за ребенкомдо трех лет, дифференцированнои пропорциональновыполнениюнорм выработки, в течение 6 месяцевсо дня приходана работу: 1 месяц– норма выработкине менее 50%; 2 месяца– норма выработкине менее 60%; 3 месяца– норма выработкине менее 70 %; 4 месяца– норма выработкине менее 80%; 5 месяцев– норма выработкине менее 90%; 6 месяцев– норма выработкине менее 100% израсчета 0,2 тарифа1 разряда рабочихсо сдельнойоплатой труда; отсутствиепретензий (поданным руководителейструктурныхподразделений).
Отсутствиенарушенийправил охранытруда в структурныхподразделенияхдля руководителей(данные начальникаотдела труда).
Отсутствиенарушенийтрудовой дисциплины(данные отделакадров).
Премия закультуру производствавыплачиваетсяработникампропорциональноотработанномувремени в следующемпорядке:
рабочим сосдельной иповременнойоплатой труда- в размере 28875 р.в месяц за соблюдениеустановленнойсистемы организациии правил производственнойсанитарии нарабочих местах;
руководителями специалистамцехов и участков- в размере 17325 р.в месяц за соблюдениеустановленнойсистемы организациии правил производственнойсанитарии цеха, участка;
руководителям, специалистами служащимаппарата управления- в размере 17325 р.в месяц за соблюдениеустановленнойсистемы организациии правил санитарногосостоянияструктурногоподразделения;
работникамнепромышленнойгруппы – в размере28875 р. в месяц засоблюдениеустановленнойсистемы организациии санитарногосостояния;
отсутствиепретензий (поданным руководителейструктурныхподразделений);
отсутствиепретензий понарушениюправил санитарногосостояния вподразделенияхдля руководителей.
С целью повышенияматериальнойзаинтересованностирабочих испециалистовпредприятияв экономиитопливно-энергетическихресурсов производитсяпремированиерабочих испециалистов, занимающихсявопросамиэнергосбережения.Премированиепроизводитсяпо результатамработы поэнергосбережениюпо предприятиюв целом приналичии утвержденныхв установленномпорядке нормрасходатопливно-энергетическихресурсов иприборов учетапотреблениятопливно-энергетическихресурсов иотсутствиифактов расточительногоиспользованияэнергоресурсов.Для премированияустанавливаютсяследующиепоказатели:
снижениенорм расходаэлектроэнергиипротив утвержденныхнорм;
снижениенорм расходатепловой энергиипротив утвержденных;
снижениенорм расходакотельно-печноготоплива противутвержденных;
снижениенорм расходагорюче-смазочныхматериаловпротив утвержденныхнорм.
За экономиюэнергоресурсовпремируются:
За экономиютепловой энергии: главный инженер, инженер-энергетик, мастер, ответственныйза теплоснабжение, слесарь-ремонтникгруппы инженера-энергетика, начальникпроизводственно-техническогоотдела, слесарь-сантехник.
За экономиюэлектроэнергии: главный инженер, главный механик, инженер-энергетик, старшие мастера, мастера, слесари-электрики.
За экономиюгорюче-смазочныхматериалов: главный инженер, главный механик, мастера поремонту, слесарь-ремонтник, ответственныйза техническоесостояниедизельныхпогрузчиков.
За экономиюкотельно-печноготоплива: главныйинженер, инженер-энергетик, мастера.
Источникомпремированияявляется экономиярасходов, полученнаяв результатефактическойэкономиитопливно-энергетическихресурсов.
Полное иличастичноелишение премиипроизводитсяза тот расчетныйпериод, в которомимело местоупущение вработе илинарушениепроизводственнойдисциплиныПолное иличастичноелишение премииотдельныхработниковоформляетсяприказом директорас указаниемпричин.
Средняязаработнаяплата работниковсохраняетсяв случаях:
при временномпереводе работникав связи с производственнойнеобходимостьюи при временномпереводе вслучае простоя;
при переводеи перемещенииработника надругую постояннуюнижеоплачиваемуюработу;
за времяслужебнойкомандировки;
за времявыполнениягосударственныхили общественныхобязанностей;
за дни обследованияили осмотрав медицинскомучреждении, сдачи крови;
за времяперевода наболее легкуюработу беременныхженщин, женщин, имеющих детейв возрасте дополутора лет, за дополнительныйсвободный отработы деньматери, воспитывающейребенка-инвалидав возрасте до18 лет, а такжематери, воспитывающейтроих и болеедетей в возрастедо 16 лет, одинокойматери, воспитывающейдвоих и болеедетей в возрастедо 16 лет;
при выплатевыходногопособия.
В названныхслучаях среднийзаработокисчисляетсяза два календарныхмесяца (с 1-гопо 1-е число), предшествующиеначалу выплат.
При отсутствиисредств насчету предприятиявыплата заработнойплаты обеспечиваетсяза счет кредитав размере нениже установленнойежемесячнойзаработнойплаты с последующейвыплатой оставшейсячасти заработнойплаты.
Оплата трударуководителяпредприятияпроизводитсяна основании«Контракта»со всеми изменениямии дополненияк нему, заключенногомежду нанимателем(в лице наблюдательногосовета) и директором.
Таким образом, формы и системыоплаты труда, разработанныедля внедренияна предприятии, направленына то, чтобывсе структурныеподразделенияпредприятия, и каждый работникв той или инойстепени былизаинтересованыв конечныхрезультатахтруда (доходе).
Принятыеположения неявляются догмой, установленнойраз и навсегда.При частнойформе собственностинеограниченнывозможныеварианты форми систем оплатытруда. На предприятиианализируетсяуровень оплатытруда работниковподразделений, соотношениев оплате трудаотдельныхкатегорийработников, соблюдениеосновных требованийконцепцииоплаты труда.По результатампроводимыханализов принеобходимости, ведется корректировкадействующих, и разрабатываютсяновые формы, системы оплатытруда, чтобымаксимальнозаинтересоватькаждого работникав результатахтруда, усилитьмотивацию ктруду. С увеличениемфинансированияна развитиепроизводствана предприятиистали применятьматериальноепоощрение законкретновыполненнуюв этом направленииработу. Это непросто символическоепоощрение, авыплата частидохода от рациональноосвоенныхсредств. Например, за выполнениетаких особоважных заданий, как быстроеприобретениенеобходимыхстанков, машин, механизмов, участия в освоенииновой техники, технологии, создании наукоемкогопроизводства.Особенно значимопоощряетсяучастие внаучно-техническихнововведениях.
Большоезначение напредприятиипридаетсяпредпринимательству– выгодно работнику, значит, выгоднои предприятиюв целом. Осуществляетсяэто всегдасогласно взаимнойдоговоренностимежду работникоми администрацией.
Работникиимеют возможностьоставлятьличные средства(часть зарплаты, дивиденды) нарасчетном счетепредприятия.Эти средстваиспользуютсядля выдачиссуд, приобретениетоваров в личноепользование, инвестированияразвития предприятия, пополненияего оборотныхсредств. На этивклады ежеквартальноначисляютсяпроценты, величинакоторых определяетсяс учетом инфляции, но не можетбыть ниже ставоккоммерческихбанков.
Распределениедохода ОАО«Світанак»в 2008 году былоследующим. Изобщей суммыдохода 54,1% составилиразличныепрямые выплатыработникампредприятия, в том числе наоплату трудаизрасходовано47,2%, из фонда потребления- 4,6%, выплаченодивидендов1,4%, на вкладыработниковнаправлено0, 9% дохода предприятия, на содержаниеобъектов социальнойсферы использовано6,8%, на финансированиеразвития производстваи увеличениеуставногофонда, величинакоторых затемраспределяетсяпо специальнойсистеме и приводитк увеличениюпаев совладельцев,33,6%. Таким образом,94,5% дохода предприятияпрямо или косвеннотрансформированыв денежные ииные доходыработников(из них 54,1% составляютпрямые доходыи 40,4% — косвенные).
На основеанализа численностии фонда оплатытруда рабочихи инженерно-техническогоперсонала можносделать вывод, что разработанныеконцепция исистема оплатытруда обеспечиваютопережающийрост фондаоплаты трударуководителейи специалистовпри их фактическипостояннойчисленности.
Внедрениеконтрактнойсистемы оплатытруда позволилообоснованои существенноувеличитьразницу в оплатетруда первогоруководителя, его заместителя, начальниковструктурныхподразделений, ИТР и рабочих.Таким образом, более сложныйтруд стал оцениватьсязначительнолучше.
Одновременносо сменой формысобственностипоявиласьвозможностьоплачиватьтруд работниковв зависимостиот сложностивыполняемыхими функций, деловых ипрофессиональныхкачеств (исполнительскойдисциплины, инициативности, оперативности).Так, в 2008 годуфактическаясредняя зарплатана предприятиипо категориямв соответствиис концепциейпо оплате трудасоставила: мастеров – 1,9средних зарплатработников, находящихсяу них в подчинении; специалистов1,2 средних зарплатпо предприятию; начальниковцехов – 3,5 среднихзарплат работниковцеха; главныхспециалистов– 4,1 и заместителей– 6 средних зарплатпо предприятию.
Разработаннаяи внедрённаяна предприятиисистема оплатытруда позволиладобиться достаточновысоких экономическихрезультатов.Всё это не смоглоне сказатьсяна усилениимотивации ктруду, повышениизаинтересованностив развитиипредприятия, росте результатовего финансовойи высокорентабельнойработы, а с нимии доходов всехи каждого.
ЛИТЕРАТУРА
АврашковЛ.Я. Экономикапредприятия/ Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова.– М.: ЮНИТИ, 2000. –455 с.
АнтосенковЕ., Кокин Ю. Реформазаработнойплаты – ожиданиеи реальность// Экономист.2003. № 4. С. 25-28.
БабукИ.М. Экономикапредприятия: Учебное пособиедля студентовтехническихспециальностей/ И.М. Бабук. –Минск: «ИВЦМинфина», 2006. –327с.
БовыкинВ.И. Новый менеджмент/ В.И. Бовыкин.– М.: «Эксмо»,2003. – 480 с.
ВорстИ. Экономикафирмы / И. Ворст, П. Ревентлоу.– М.: Высшая школа,2003. – 290 с.
Заработнаяплата. Изданиечетвертоепереработанноеи дополненное.– М.: Информационно-издательскийдом «Филинъ»,2003. 412с.
Инструкцияо порядке примененияЕдиной тарифнойсетки работниковРеспубликиБеларусь сизменениямии дополнениями.ПостановлениеМинистерстватруда и социальнойзащиты №123 от20.09.2002 г. // ВестникМНС РеспубликиБеларусь. 2002. №34. С. 36-69.
КомароваН. Мотивациятруда и повышениеэффективностиработы // Человеки труд. 2003. № 10. С.90-92.
КонвенцияМеждународнойорганизациитруда № 131 «Обустановленииминимальнойзаработнойплаты с особымучетом развивающихсястран».
КуликовА. Мотивацияи производительностьтруда // Консультантдиректора.2004. № 19. С. 22.
КуценкоГ.Ф. Охрана трудав электроэнергетике: практическоепособие / Г.Ф.Куценко. – Минск: Дизайн ПРО,2005. – 784с.: ил.
Оплататруда: сборникнормативныхактов / под ред.Г.В. Прохорчик.– Минск, 2001. – 304 с.
Организациязаработнойплаты. Опыт, проблемы, рекомендации/ Л.Ф. Алексеенко, А.Н. Заикин, В.Г.Локтев [и др.]; под ред. В. И.Матусевича.– Минск: НИИтруда, 2002. – 400с.
Трудовойкодекс РеспубликиБеларусь: ПринятПалатой представителей8 июня 1999 г. Минск.: ИПА «Регистр»,1999. 216 с.
ШомовЕ.М., Читов В.А.Организацияи виды материальногостимулированияработников// Главный бухгалтер.2004. № 11. С. 53-58.