Реферат: Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ЮГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
УТВЕРЖДАЮ Директор института экономики и финансов _________ А.П. Ермилов |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»
Рабочая программа для направления
08100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)
Курс 1
Семестр 7
Учебный план набора 2007 года (очное отделение)
Распределение учебного времени
Очная форма | Заочная форма | ||
Лекции | 24 | - | часов |
Лабораторные занятия | - | - | часов |
Практические занятия | 20 | - | часов |
Семинарские занятия | - | - | часов |
Самостоятельная работа | 45 | - | часов |
Всего по учебному плану | 89 | часов | |
Курсовой проект в | - | - | |
Курсовая работа в | - | - | |
Экзамен в | - | - | |
Зачет в | VII семестре | - |
Документ: Рабочая программа учебной дисциплины Дата разработки: 29.10.2008 г. | Номер и дата регистрации в УМУ: №__________от_________________ №__________от_________________ №__________от_________________ |
Рабочая программа учебной
дисциплины
Предисловие
1. Рабочая программа составлена на основе ГОС ВПО второго поколения № 433 по направлению 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат).
ОДОБРЕНА на заседании обеспечивающей кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» протокол №___ от _________ 200_г.
2 Разработчик
Доцент, к.э.н. | _________________ | Богомолова Л.Л. |
3. Зав. обеспечивающей кафедрой
Доцент, к.э.н. | _________________ | Богомолова Л.Л. |
4 Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с выпускающей кафедрой специальности; СООТВЕТСТВУЕТ ГОС ВПО второго поколения по специальности, действующему учебному плану.
Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)
К.э.н., доцент | _________________ | Н. Н. Кузмина |
- Цели и задачи дисциплины
Цель курса – сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана.
Задачи курса:
— оценить бизнес-идею и ее соответствие стратегии бизнес-планирования;
— овладеть методикой разработки бизнес-планов на основе методических и методологических подходов бизнес-планирования;
— обобщить передовой опыт бизнес-планирования;
— дать оценку результатам бизнес-плана и инвестиционного проекта.
- Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
По завершению курса студент должен знать:
— законодательные и нормативные акты, положения, типовые методики разработки бизнес-планов;
— методы и технические приемы бизнес-планирования;
— теоретические основы современного бизнес-планирования;
— компьютерные программы по бизнес-планирвоанию и уметь пользоваться ими.
По результатам изучения дисциплины студент должен уметь:
— творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес-планированию в процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке бизнес-планов;
— детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнес-планировании;
— применять методы бизнес-планирования на практике
По результатам изучения дисциплины студент должен владеть:
— специальной терминологией по бизнес-планированию;
— навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов.
Содержание теоретического раздела дисциплины (очное отделение).
№ Темы | Наименование темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях | Количество часов, отводимых на лекции по теме. | Лабораторные работы* | Практические (семинарские) занятия** | СРС*** |
1 | Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес –планирования, задачи, исполнители. Принципы бизнес – планирования. Виды бизнес -планирования. Функции бизнес – планов: внутренние и внешние. Заказчики и разработчики бизнес-планов. Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация. Отличительные признаки инвестиционного бизнес — проекта. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов (Project Expert). | 4 | 2 | 4 | |
2. | Методологические основы бизнес -планирования Методика разработки бизнес-плана. Методы и технические приемы использования в бизнес -планировании. Нормативное бизнес — планирование. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана. Особенности отраслевого бизнес -планирования (производство продукции, работы, услуги) | 2 | 2 | 5 | |
3 | Бизнес-план и его структура Общее описание фирмы, цели фирмы: описание фирмы; оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы; формирование целей и задач фирмы, назначение бизнес-планов. Товары и услуги: формирование ассортимента товаров и услуг; товарная политика фирмы; жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес –плане. Оценка рынка сбыта: конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане. Конкуренция: методы изучения конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности фирмы, ее сильных и слабых сторон. Маркетинг план и его роль: планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес –плана. Производственный план: производственная программа фирмы; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг). Управление и организации: управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия. Финансовый план: план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности фирмы; план движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы; стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта). | 8 | 12 | 6 5 | |
4 | Оценка предпринимательских рисков в бизнес – планировании Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории «предпринимательский риск»; классификация предпринимательских рисков; оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями; пути снижения рисков; пути снижения внешних предпринимательских рисков; пути снижения внутренних предпринимательских рисков. | 4 | 4 | 5 | |
5 | Оценка бизнес – плана Методика оценки бизнес – планов. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. Экономическая эффективность бизнес-планов. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса. | 4 | 2 | 5 |
Примечания:
* Приводятся номера лабораторных работ из таблицы приложения Г.
** Приводятся номера практических (семинарских) занятий из таблицы приложения Г.
*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.
Практические и/или семинарские занятия (очное отделение)
№ занятия | Наименование и краткое содержание | Объем, час | СРС*** |
1 | Разработка бизнес-плана (производство продукции) – Project Expert | 4 | 2 |
2 | Разработка бизнес-плана (предоставление услуг) – Project Expert | 4 | 2 |
3 | Разработка бизнес-плана (проведение работ) – Project Expert | 4 | 2 |
*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.
Семинарские занятия (очное отделение)
№ занятия | Наименование и краткое содержание | Объем, час | СРС*** |
1 | Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта. Влияние проекта на деловую активность предприятия: Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия. Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта. Масштаб инновационного бизнес-проекта. | 2 | 6 |
2 | Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта: деловое поле инновационного инвестирования. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту. Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта. | 2 | 6 |
3 | Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности: Рыночный потенциал предприятия. Влияние инноваций на рыночную стоимость предприятия. Оценка интеллектуальной собственности предприятия как нематериальных активов. Особенности финансирования инновационного проекта внешним инвестором. Инвестиционный бизнес. Когда внешнему инвестору выгодно вкладывать деньги в инновации предприятия. Основная дилемма финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? Оценка рисков и достоверности инвестиционных проектов. | 4 | 6 |
Примерный перечень вопросов к зачёту по бизнес — планированию
1. Особенности развития бизнес-планирования в России. 2. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. 3. Цели бизнес–планирования, задачи, исполнители. 4. Принципы бизнес – планирования. 5. Виды бизнес-планирования. 6. Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования. 7. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация. 8. Отличительные признаки инвестиционного бизнес — проекта. 9. Методика разработки бизнес-плана. 10. Методы и технические приемы, использованные в бизнес -планировании. 11. Структура бизнес-плана. 12. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана. 13. Методика разработки раздела «Общее описание фирмы, цели фирмы» в бизнес-плане. 14. Методика разработки раздела «Оценка рынка сбыт» в бизнес-плане. 15. Методика разработки раздела «Конкуренция» в бизнес-плане. 16. Маркетинг план и его роль в бизнес-плане. 17. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане. 18. Методика разработки раздела «Управление и организация» в бизнес-плане. 19. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане. 20. Методика разработки раздела «Оценка предпринимательских рисков» в бизнес-плане. 21. Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта. 22. Влияние бизнес-проекта на деловую активность предприятия. 23. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта. 24. Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности. 25. Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане. 26. Определение категории «предпринимательский риск». 27. Классификация предпринимательских рисков. 28. Оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями. 29. Пути снижения рисков 30. Пути снижения внешних предпринимательских рисков. 31. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков. 32. Методика оценки бизнес – планов. 33. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. 34. Экономическая эффективность бизнес-планов. 35. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса. |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
- Бизнес-планирование. Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / ред.: В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик, 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 814 с.
- Богомолова Л.Л. Бизнес-планирование. Учеб.-метод. пособие для студентов экон. специальностей / Л. Л. Богомолова, Ханты-Мансийск: Информ. издат. центр, 2007. — 84 с.
- Богомолова, Л. Л. Бизнес-планирование: производственная программа и маркетинг-план. Практ. руководство для рук. общин и предприятий коренных малочислен. народов Севера / Л. Л. Богомолова, Югор. гос. ун-т, Департамент по вопр. малочисл. народов Севера. — Ханты-Мансийск: Информ.-изд. центр, 2006. — 30 с.
- Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие — («Высшее образование»), Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А., ИНФРА-М, 2007 г.
- Бизнес-планирование учебное пособие. (Серия: «Профессиональное образование»), Морошкин В.А., Буров В.П., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007 г.
- Бизнес-планирование: учебное пособие — («Профессиональное образование») (ГРИФ) /Романова М.В., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2008 г.
- Бизнес-планирование: Шпаргалка — («Шпаргалка [отрывная]»), РИОР, 2008 г.
- Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник — («Учебники для программы MBA») (ГРИФ) /Елиферов В.Г., Репин В.В., ИНФРА-М, 2008 г.
- Бизнес-тренинг от Hollywood(а) Использование видео в учебных целях, ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005 г.
- Финансовый бизнес-план: Учебное пособие /Под ред. действ. члена Акад. Инвестиций РФ, д.э.н., профессора В.М. Попова, — М.: «Финансы и статистика», 2002 г. – 480 с.
- Богомолова Л.Л., Бизнес-планирование: методика, консалтинг, практикум. Учеб. Пособие. Гл. упр. высш. учеб. заведений, М-во сельск. хоз-ва и продовольствия РФ, Тюм. гос. с.-х. акад. — Ялуторовск: Ялуторовская типография: ТИД, 2000. — 98 с.
- Кузнецов Ю.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие для экономических вузов. — Сургут: Сургутский государственный университет, 2000 г. – 183 с.
- Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями: Учебно-методическое пособие /Под ред. д.э.н., профессора, В.М. Попова и д.э.н. С.И. Ляпунова – 5-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2004 г. – 336 с.
- Бизнес-планирование, Учебник /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; — М.: Финансы и статистика, 2003, 2002, 2004. – 670 с.
- Горемыкин В.А., Бизнес-планирование: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-проектов: учеб. пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Ось-89, 2002. – 863 с.
- Черняк В.З., Бизнес-планирование. Учеб. для вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 469 с.
- Головань С.И., Бизнес-планирование. Учеб. Пособие, Ростов н/Д: Феникс, 2002. — 318 с.
Лист дополнений и изменений, внесенных в рабочую программу.
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Изменения, внесенные в рабочую программу, ОДОБРЕНЫ на заседании обеспечивающей кафедры «_________________» протокол № _____ от _________
(наименование кафедры) (дата)
Разработчик
Преподаватель | _________________ | Богомолова Л.Л. |
3. Зав. обеспечивающей кафедрой
К.э.н., доцент | _________________ | Богомолова Л.Л. |
Изменения в рабочей программе СОГЛАСОВАНЫ с выпускающей(-ими) кафедрой(-ами) специальности(-ей); СООТВЕТСТВУЮТ ГОС ВПО второго поколения по направлению (специальности), действующему учебному плану.
Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)
К.э.н., доцент | _________________ | Н. Н. Кузмина |
УТВЕРЖДАЮ
Директор института экономики и финансов _________ А.П. Ермилов