Реферат: Методические рекомендации по агитационно-пропагандисткой работе в предвыборный период в трудовых коллективах предприятий

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО АГИТАЦИОННО-ПРОПАГАНДИСТКОЙ РАБОТЕ

В ПРЕДВЫБОРНЫЙ ПЕРИОД

в трудовых коллективах предприятий

Оренбургской области

г.Оренбург, 2012

10 «ЗА» НАШЕГО ПРЕЗИДЕНТА

1. Путин доказал, что может руководить государством.

2. Путин взял бразды правления в тот момент, когда России грозил развал, а Путин остановил развал.

3. Путин остановил войну на Кавказе.

4. Путин отстранил олигархов от власти.

5. Путин сделал российское государство социально ориентированным и при нем бюджетники, пенсионеры и прочие незащищенные слои населения стали жить лучше.

6. Путин поставил Запад «на место».

7. Уважая Конституцию, Путин не стал изменять ее под себя. И вообще Путин чтит Закон и не отступает от него.

8. Путин всегда искренен.

9. Путин вернул России советский Гимн.

10. Кто если не Путин?

ГЕНЕРАЛЬНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ

Без Путина – Россию не сохранить

Цель

Формирование команды из числа сторонников нашего кандидата в Президенты РФ

Основные этапы

Структура управления

Схема работы на предприятии

План действий

1. Разработка и согласование списка промышленных предприятий закрепленного для работы ОСПП.

Срок – до 23 января 2012 года.

2. Направление обращений к руководителям предприятий по формированию на предприятиях инициативных групп из числа неформальных лидеров работников предприятий.

Срок – до 25 января 2012 года.

3. Формирование и направление в ОСПП списков инициативных групп на предприятиях.

Срок – до 30 января 2012 года.

4. Подготовка материалов, тезисов, типовой структуры выступлений перед избирателями, обеспечение еженедельной корректировки тезисов выступлений по материалам, подготовленным группой аналитики РИШ.

Срок – постоянно.

5. Создание рабочей группы из членов Правления ОСПП по работе с коллективами предприятий.

Срок – до 2 февраля 2012 года.

6. Утверждение графика встреч членов рабочей группы Правления ОСПП с инициативными группами на предприятиях.

Срок – до 2 февраля 2012 года.

7. Проведение инструктивных встреч с инициативными группами на предприятиях для разъяснения форм, методов и тактики работы с избирателями, согласно графику.

Срок – с 3 февраля по 22 февраля 2012 года.

Ответственные: члены Правления ОСПП по утвержденному списку.

8. Формирование группы контроля за эффективностью проведения мероприятий, подготовки отчётов, оценки реакции избирателей.

Срок – до 2 февраля 2012 года.

9. Организация работы в коллективах, подготовка еженедельных отчетов о проведенных мероприятиях, оценки реакции избирателей для предоставления в РИШ.

Срок – еженедельно с 3 февраля по 2 марта 2012 года.

10. Доведение до членов рабочей группы рекомендаций РИШ по корректировке выступлений.

Срок – еженедельно.

Функционал штаба

1. Исполнительная дирекция Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей (штаб по работе с трудовыми коллективами промышленных предприятий) .

— взаимодействует с РИШ, рабочей группой, с ответственными на предприятиях;

— готовит материалы, тезисы, типовую структуру выступлений перед избирателями;

— проводит инструктивные встреч с инициативными группами на предприятиях для разъяснения форм, методов и тактики работы с избирателями, по отдельному графику;

— доводит до членов рабочей группы рекомендаций РИШ по корректировке выступлений;

2. Рабочая группа ОСПП:

— закрепляет ответственных на предприятиях

— оказывает помощь во взаимодействии с активами, региональным штабом, муниципальными штабами и по формированию актива (согласно памятки агитатора)

— координирует работу по участию в предвыборной компании Президента РФ, утвержденная Постановлением Правления ОСПП № 184 от 02.02.2012г.

— проводит встречу с активом на закрепленном предприятии по обсуждению позиции нашего кандидата в Президенты РФ.

— взаимодействует с ответственным на предприятии и ОСПП

3. Ответственный:

— Формирует актив (30-50 человек) из числа неформальных лидеров – активных, уважаемых людей, пользующихся авторитетом среди коллектива предприятия.

— Разрабатывает график проведения встреч (адрес, дата, время, место) с сформированной группой;

— Разрабатывает график проведения встреч актива с коллективом внутри предприятия;

— По согласованию с руководителем предприятия направляет графики встреч в исполнительную дирекцию ОСПП и в муниципальный избирательный штаб по выборам Президента Российской Федерации В.В. Путина;

— Проводит встречи с активом;

— Организует сбор актива предприятия для проведения встреч с областными представителями;

— Организует встречи при посещении предприятия представителей муниципального избирательного штаба по выборам Президента Российской Федерации В.В. Путина;

— Осуществляет взаимодействие с контактными лицами ОСПП: предоставляет свои контактные данные (телефон, факс, электронный адрес), регулярно получает агитационный материал по электронной почте от ответственного лица ОСПП, а также через веб-сайты: www.rop56.ru; www.er56.ru; www.er-oren.ru ., размножает его и распространяет с помощью актива предприятия.

— Перед каждой встречей готовит ответы на возможные вопросы аудитории, а также имеет материалы, характеризующие состояние дел в селе, районе, городе, в области (информацию может подготовить местный штаб) .

— по результатам проведения встреч оформляет протокол встреч и направляют в исполнительную дирекцию ОСПП по факсу: (3532) 77-90-43; 77-80-10, 77-31-07 или e -mail: ospp @ mail . orb . ru и членам рабочей группы Правления ОСПП за которым закреплено предприятие

4. Актив :

— проводит (согласно памятке) самостоятельную работу по выявлению сторонников в коллективе предприятия (в структурных подразделениях, цехах, корпусах и т.д.) .

— проводит со сторонниками работу по разъяснению основных положений предвыборной позиции нашего кандидата в Президенты РФ.

— по результатам проведения встреч оформляет протокол встреч и направляют в исполнительную дирекцию ОСПП по факсу: (3532) 77-90-43; 77-80-10, 77-31-07 или e -mail: ospp @ mail . orb . ru и членам рабочей группы Правления ОСПП за которым закреплено предприятие

— обеспечивает явку сторонников нашего кандидата в Президенты РФ не менее 5 человек (согласно памятке)

Контактные лица ОСПП:

Власов Александр Александрович — 77-31-07, сот.8-912-354-38-78 a.vlasov@orenprom.ru

Чибилёва Елена Александровна 77-80-10 ospp@mail.orb.ru

Региональная общественная приемная Председателя Партии В.В.ПУТИНА в Оренбургской области 460024, г. Оренбург, ул. Чкалова, 16/2, тел./факс (3532) 76-91-35 op.r56@edinros.ru, onf.r56@mail.ru,oren.n.shtab@mail.ru

Ссылки сайтов ОНФ и ОНШ www.rop56.ru; www.er56.ru; www.er-oren.ru

ПАМЯТКА КООРДИНАТОРА –

ЧЛЕНА РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПРАВЛЕНИЯ ОСПП

I. Координатор ответственен за работу с избирателями на курируемом предприятии (в соответствии с планом-графиком закрепленных предприятий).

II. В ходе кампании Координатор руководит деятельностью агитаторов, работающих на подотчетном предприятии, контролирует их работу и несет ответственность за нее.

III. Обязанности Координатора:

1. Организация и контроль работы агитаторов:

· участие в подборе агитаторов, определение актива из числа представителей трудового коллектива и привлечение их к совместной работе;

· распределение агитаторов по производственным участкам

· установочный инструктаж и периодические инструктажи участковых агитаторов (проводятся с периодичностью не реже раза в неделю);

· сбор отчетов агитаторов и контроль их достоверности.

2. Организация сбора агитаторами информации об участке и передача её в Штаб (ОСПП):

· сбор первичной информации,

· систематизация информации,

· периодическое обновление информации,

· выявление группы потенциальных сторонников на территории предприятия и работа с ними,

· организация обратной связи от избирателей через наказы, пожелания и предложения избирателей, доставка информации в Штаб.

3. Обеспечение распространения агитационных материалов на участке:

· своевременное получение и распределение между агитаторами части тиража газет и других агитационных материалов,

· контроль за равномерным и полным распространением всех поступающих из Штаба материалов по территории и между агитаторами.

4. Обеспечение распространения агитационных материалов во время акций, организуемых Штабом.

5. Распространение листовок для целевых аудиторий (в том числе через электронную почту).

6. Организация агитации на предприятиях (учреждениях):

· сбор информации о состоянии предприятия для подготовки встреч,

· организация встреч на предприятиях с доверенными лицами,

· обеспечение распространения агитпродукции.

7. Подготовка и организация встреч представителей ШТАБА (ОСПП) с избирателями:

· участие в подготовке обзорных материалов, отражающих проблемы людей на данном предприятии перед встречами,

· участие в подготовке помещения для встречи,

· обеспечение явки избирателей на встречи,

· организация расклейки приглашений на встречи,

· организация группы поддержки из числа агитаторов для участия во встречах,

· организация раздача агитматериалов во время встреч.

8. Организация работы наблюдателей и контроль голосования на избирательных участках в день голосования.

РЕКОМЕНДАЦИИ

ДЛЯ ПОДБОРА НАРОДНЫХ АКТИВИСТОВ

Работа народного активиста — важнейшее направление избирательной кампании. Ее значимость особенно велика в условиях активизации оппозиции и снижения доверия к официальным СМИ.

На некоторых предприятиях решающим фактором победы станут хорошо обученные и «заряженные» на работу активисты. Сформировать из наемных работников эффективно действующую команду — задача непростая и творческая.

В ее решении должны участвовать руководители предприятий, Координаторы и начальники штабов. Работа по формированию команды активистов продолжается в течении всей компании и невозможна без постоянного взаимодействия руководителей с активом.

Желательно, чтобы агитатор пользовался авторитетом коллектива, был профессионалом своего дела, имел высшее образование.Только в этом случае он сможет адекватно доносить до избирателя большой объем информации, компетентно обсуждать с ним различные проблемы, не пасовать перед контраргументами собеседника.

Хороший активист доброжелателен, любит общаться, но при этом умеет слушать. Он умеет контролировать себя, всегда помня о целях общения. Психологически устойчив — не «заводится» в ответ на грубость, умеет не принимать ее на свой счет, не зацикливается на конфликтных ситуациях, склонен рассматривать самую сложную ситуацию как новый полезный опыт, лучше помнит успешные моменты, чем неудачи.

ОБРАЩЕНИЕ

К НАРОДНОМУ АКТИВИСТУ

Спасибо, что Вы приняли решение голосовать за кандидата в Президенты РФ В. В. Путина. Мы искренне считаем, что именно этот человек сегодня в наибольшей степени отвечает интересам всего нашего общества, независимо от политической принадлежности и социального статуса. Именно он олицетворяет то, что сегодня больше всего нужно россиянам и стране: стабильность, развитие, авторитет на международной арене.

АКТИВНОСТЬ, УБЕЖДЕННОСТЬ, КОМПЕТЕНТНОСТЬ

— залог успеха избирательной кампании

Мы надеемся, что не только Вы лично 4 марта 2012 года отдадите свой голос за Владимира Путина, но и поможете нам привлечь к голосованию за него своих сослуживцев, родственников, друзей, знакомых.

Для этого мы просим Вас помочь нам в формировании списков сторонников нашего кандидата и выполнить следующие действия.

1. Выявите сильные стороны социально-экономического развития предприятия за последние 12 лет, при анализе используй методические материалы (тезисы), подготовленные Штабом (ОСПП) и материалы веб-сайтов www.rop56.ru; www.er56.ru; www.er-oren.ru.

2. Поддерживайте оперативную связь с Координатором на своем предприятии и ШТАБОМ (исполнительная дирекция ОСПП).

3. Изучите методические материалы, полученные от Координатора Вашего предприятия. Ознакомьтесь с основными положениями предвыборной программы НАШЕГО Кандидата по направлениям: Власть: Экономика; Гражданское общество.

4. Определите 3-4 сильные позиции предвыборной программы НАШЕГО Кандидата в Президенты, по которым ВЫ лично сможете аргументировано и доказательно провести агитационную работу с потенциальными избирателями – членами Вашего коллектива.

5. Поговорите с членами Вашего коллектива на предмет их политических пристрастий.

6. Выявите активных сторонников НАШЕГО Кандидата, а также сомневающихся в своем выборе.

7. Больше всего времени уделяйте колеблющимся избирателям, которые еще не решили, за кого они будут голосовать. С таким избирателем следует поработать, а не просто оставлять ему агитматериалы НАШЕГО Кандидата.

8. Помните, что в ходе каждого посещения избирателя Ваша главная задача – донесите до избирателя основные положения Программы нашего кандидата. Поэтому именно эти материалы Вы должны хорошо знать или иметь с собой их тексты.

9. Среди сомневающихся необходимо провести агитацию (аргументы в пользу НАШЕГО Кандидата можно получить через Координатора Вашего предприятия или исполнительную дирекцию ОСПП).

10. На основании агитации постарайтесь перевести собеседника из разряда «сомневающихся» в разряд «понимающих и причастных» идеям НАШЕГО Кандидата. Не старайтесь убедить собеседника любой ценой, не вступайте с ним в острую полемику. Не обливайте грязью соперников НАШЕГО Кандидата. Разговор должен быть спокойным и доброжелательным. Не будьте навязчивы.

11. Переговорите с людьми, включенными Вами в список, на предмет возможности их привлечения в качестве дополнительных агитаторов и способности сформировать собственные списки на голосование.

12. За 5-7 дней до выборов сформируйте предварительный список людей, гарантированно голосующих «ЗА» НАШЕГО Кандидата и передайте информацию Координатору Вашего предприятия или непосредственно в ШТАБ (ОСПП).

13. Накануне выборов необходимо лично пообщаться с людьми из Вашего списка, напомнить им о завтрашнем голосовании и необходимости прийти и проголосовать. Если кто-то из Вашего списка сформировал свой список, то попросите напомнить о голосовании его фигурантам.

14. В день выборов организуйте явку членов своего актива, при этом в мягкой форме инициируйте их приход на избирательные участки и желательно получить подтверждение.

Задача народного АКТИВИСТА :

обеспечить приход на избирательные участки не менее пяти человек из своего актива.

Тезисы

к выступлениям народных активистов на встречах с группами

представителей трудовых коллективах

12 лет назад мы жили в другой стране. Криминал контролировал российские предприятия. Инфляция съедала и без того невысокие доходы наших граждан. В глубочайшем кризисе оказались и предприятия энергетики.

На начало 1999 года пришелся и пик неплатежей и задолженностей по заработным платам, пенсиям и пособиям. Почти треть наших граждан обнищала. Богатая Россия превратилась в страну бедных людей.

Террористами была развязана масштабная гражданская война. Подготовка к агрессии против России велась абсолютно открыто.

В 2000 году Президентом РФ стал В. В. Путин. Вместе с ним россияне сумели преодолеть жесточайший кризис лихих 1990-х, решили долговые проблемы, и созданные в 1990-е годы, и доставшиеся в наследство от СССР.

Проводиться глубокая модернизация Вооруженных сил, войска оснащаются новыми, современными вооружениями. Боеспособность армии и флота будет расти не за счёт увеличения личного состава, а благодаря повышению качества подготовки военнослужащих, использованию современных технологий.

Оборонные предприятия Оренбуржья также участвуют в модернизации Вооруженных сил. Объем оборонного заказа на ОАО «ПО «Стрела» ежегодно увеличивается в 1.5-2 раза.

Десять лет назад минимальный размер оплаты труда составлял в России 132 рубля, а сегодня он равен уже 4611 рублям. То есть МРОТ вырос более чем в 34 раза! 12 лет назад средний размер пенсии по старости составлял 824 рубля, а сегодня это 8800 рублей. Увеличение более чем в 10 раз!

В промышленности Оренбуржья средняя заработная плата выросла с 2700 рублей в 2000 году до 17,5 тыс. руб. в 2011 году. Высококвалифицированные рабочие получают более 40,0-45,0 тыс. рублей.

На промышленных предприятиях Оренбуржья более 70% рабочих мест аттестованы по условиям труда, травматизм на производстве за 10 лет сократился более 4-х раз.

Улучшаются условия труда. С 2005 года количество вредных выбросов на предприятиях области уменьшено более чем в 1,5 раза. Твёрдых веществ и пыли на 20 тысяч тонн в год, по газообразным и жидким веществам, выбрасываемом в атмосферу (диоксид серы, оксиды углерода, азота и другим), на 240 тыс. тонн в год.

Работающий человек в России не будет бедным. Зарплата высококвалифицированных специалистов будет и дальше расти.

Число людей, живущих за чертой бедности, сократилось более чем в 2 раза. В 2010 году в России родилось на 40 с лишним процентов больше детей, чем в 2000 году. За этими цифрами – свыше полумиллиона новых жизней. В Оренбургской области рождаемость выросла с 23,3 тыс. чел. в 2000г. до 29 тыс. человек в 201 году. По уровню рождаемости область находится в приволжском федеральном округе на втором месте после Удмурдской республики.

Проводится политика модернизации производств и создания новых высокопроизводительных рабочих мест. В Оренбургской области за 10 лет построено и капитально отремонтировано почти 1000 километров электросетей, в том числе более 350 км напряжением менее 0.4 кВ. Потери при передачи электроэнергии снижены более чем на 30%.

В России будет создано 25 миллионов новых рабочих мест на современных производствах. В Оренбургской области активизируется работа по созданию новых современных производств: вагоностроительный завод и завод холодильников (г.Орск); производства автотракторных радиаторов и современных комбайнов в городе Оренбурге. Ведутся работы по модернизации производства и внедрению современных технологий, освоению новых видов продукции на предприятиях машиностроительного комплекса – Орском машиностроительном заводе, «Бузулуктяжмаше», заводе бурового оборудования, Бузулукском механическом заводе, ОАО «ПО Стрела», ОАО «Долина» и других.

В металлургическом комплексе Оренбуржья введены в строй современные электросталеплавильные печи на ООО «Уральская Сталь» и ОАО «МК Ормето ЮУМЗ», цех серной кислоты на ОАО «Медногорский медносерный комбинат», обогатительная фабрика на ОАО «Гайский ГОК» и другие объекты.

Благодаря внедрению инноваций на предприятиях ООО «Газпром добыча Оренбург» и ОАО «Оренбургнефть» повышена степень извлечения из месторождений углеродного сырья. Это позволило на протяжении последнего десятилетия стабилизировать добычу природного газа на уровне 19-20 млрд. куб. метров и поднять объём добычи нефти в 2 раза (21 млн. тонн в год). За счёт полезного использования попутного нефтяного газа на территории области погашено более 30 факелов.

В Оренбургской области уже несколько лет действует специальная региональная программа поддержки промышленных предприятий. Правительство области выделяет финансовые средства (до 10,0 млн. рублей в год) на компенсацию затрат предприятий на приобретение новой техники и модернизации предприятий. Часть прибыли, зачисляемой в областной бюджет, возвращается предприятиям на приобретение инновационных технологий.

Для закупки импортного оборудования и модернизации металлургического и прокатного производства на ООО «Уральская Сталь» областью были предоставлены гарантии на сумму более 150 млн. долларов США.

Благодаря проводимой модернизации на предприятиях Оренбуржья степень износа основных фондов снижена за 10 лет на 70%. Удельный вес полностью изношенных фонов в 2000 году превышал 30%, в 2011 году составил в металлургии и машиностроении менее 12,8%, в электроэнергетике – менее 9%. Активно внедряются новые технологии и материалы в строительном комплексе Оренбуржья. На эти цели в Оренбургской области направляется до 10% от суммы всех инвестиций.

В перечень приоритетных проектов, включенных в Стратегию развития ПФО и утвержденных приказом Председателя Правительства РФ вошли: комплекс заводов транспортного машиностроения (на базе трех Орских заводов); производство средств пожаротушения на особо опасных объектах (на ОАО «Механический завод» в Орске); строительство нового цеха на ОАО «Уральская сталь» и цементного завода в Новотроицке.

Сегодня в нашей области есть все условия для формирования экономики знаний, построенной на развитии инноваций, наукоемких высокотехнологичных отраслей промышленности. Это и талантливые ученые, и научно-производственная база, и новые оригинальные образцы продукции, и наукоемкие технологии. Уникальные лабораторные комплексы имеются практически во всех вузах и НИИ, что позволяет проводить крупные, в том числе и междисциплинарные научные исследования.

Впервые за последние 10 лет расходы на науку, в сравнении с 2010 годом, возросли почти в 5 раз и составили более 50 млн. рублей из бюджета области и федерального бюджета 11 млн. руб.

Большие резервы инновационного развития экономики кроются в укреплении связи вузовской науки и производства. Правительство области оказывает поддержку до 300 млн. рублей предприятиям малого и среднего бизнеса, в том числе занятым в сфере науки, инноваций и высоких технологий.

Малое инновационное предприятие «Биоматерия» выпускает ежемесячно от тысячи до полутора тысяч комплектов биокожи «Гиаматрикс», известной далеко за пределами нашей области своими уникальными заживляющими свойствами. Разработки наших конструкторов ОАО «ПО «Стрела», ОАО «ОРМЕТО ЮУМЗ», ОАО «Гидропресс», НИПИ Газ и других предприятий неоднократно отмечались медалями на Всероссийском уровне.

Создано немало стимулов для закрепления молодёжи в сфере образования и науки. Самые достойные ребята, добившиеся наилучших результатов в учебе и творчестве, награждаются премией Президента Российской Федерации (от 30 до 60 тысяч рублей). 175 лучших учащихся и студентов ежегодно получают стипендию Правительства области.

Государство продолжит поддерживать семьи с детьми. В 2011 году сделан важный шаг в решении социальных проблем региона. За счёт средств области — 300 миллионов рублей, плюс 30 миллионов – помощь федерального бюджета и деньги госдарственно-частного партнерства создано 3500 новых мест в действующих и новых детских садах. При условии, что очередь составляла более 20 тысяч детей, это решение проблемы на 15 процентов.

На 2012 год на эти цели в областном бюджете предусмотрено еще 345 миллионов рублей. В течение ближайших трёх лет на муниципальном уровне решится проблема дефицита мест в детских садах.

Молодым семьям будет продолжаться оказываться помощь в решении жилищных вопросов. За 10 лет в Оренбуржье в 2 раза выросли объёмы жилищного строительства. Только за 2011 год ввод жилья увеличился на 26% к 2010г. и составил 740,0 тыс. кв. метров. Почти столько жилья мы вводили в лучшие периоды 80-х годов.

В сёлах продолжат прокладывать дороги, подводить воду, электричество, а современные школы, больницы, дома культуры станут более доступными для всех сельчан.

По итогам социально-экономического развития Оренбургской области за 2011 год темп роста ВРП составил 102,5%, производство сельхозпродукции выросло на 42,2%. Инвестиции в основной капитал достигли 107 млрд. рублей, что на 2% превосходит уровень 2010 года. Уровень регистрируемой безработицы в области находится на уровне 1,2%, число зарегистрированных безработных – 13 тыс. человек.

Реальные располагаемые денежные доходы населения в январе — ноябре 2011 года выросли на 2,2%, причём в машиностроении зарплата растёт более быстрыми темпами (на 10-15%), чем в других отраслях. Оборот розничной торговли в области возрос на 9,1% до 187 млрд. рублей, а индекс потребительских цен сложился на уровне 8,7%.

Область занимает 3 место в ПФО по объему производства валового регионального продукта на душу населения и 5 место по производительности труда (объему отгруженных товаров собственного производства на одного работающего).

У каждого оренбуржца свои проблемы, которые для отдельно взятого человека являются приоритетными. Граждан в первую очередь волнуют не инвестиционные проекты и рост валового регионального продукта, а то, что важно для него в повседневной жизни: зарплата, медицина, образование, ЖКХ, социальные услуги.

В Оренбургской области одни из самых низких в Приволжском федеральном округе тарифы на электроэнергию, газ, услуги ЖКХ.

В 2011 году Правительству области удалось снять ряд острейших вопросов: разрешена ситуация по обеспечению сельских школ новыми комфортабельными автобусами для перевозки детей, увеличена заработная плата учителям.

Решается задача укрепления кадрового потенциала нашего здравоохранения. В 2011 – 2012 годы на оренбургскую медицину выделено более девяти миллиардов рублей.

На развитие массового и профессионального спорта бюджетом области в 2012 году предусмотрено более 550 миллионов рублей. За последний год введены в эксплуатацию десятки физкультурно-оздоровительных комплексов, ледовых арен, стадионов в городах и селах области. В 2012 году будет продолжено строительство и введено в строй еще шесть спортивных объектов.

Народный агитатор перед каждой встречей должен подготовить ответы на возможные вопросы аудитории , а также иметь материалы , характеризующие состояние дел на предприятии , в селе , районе , городе , в области ( информацию готовит местный штаб )

К сведению :

в дальнейшем РИШ будет обновлять тезисы для встреч народных агитаторов с избирателями ;

в ближайшее время РИШ также предоставит для образца записи 2-3 бесед , проведенных народными агитаторами в районах и городах области .

еще рефераты
Еще работы по остальным рефератам