Реферат: Психология политического лидерства
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;font-variant:normal !important; text-transform:uppercase">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;font-variant:normal !important; text-transform:uppercase">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; font-variant:normal !important;text-transform:uppercase">Министерствообразования
Российской Федерации
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;letter-spacing:1.5pt">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;letter-spacing:1.5pt">ГосударственныйУниверситет Управления
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">Институт подготовки научно-педагогических
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">и научных кадров
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">Специальность: Политическая экономия (08.00.01)
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">Отделение: дневное
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
Реферат на тему:«Психология политического лидерства.»
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">Выполнил:
<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Аспирант Ростовцев Андрей Игоревич
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Москва200
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US">2<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">г.<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US"><span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US">
<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US">
<span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA">Содержание:
Введение.
Вариантыклассификации мотивации политических лидеров.
Мотив власти
Мотив достижения
Мотив аффилиации
Заключение.
Список литературы.
<span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA">Введение.
Кнастоящему времени в ряде развитых стран в основном сложилось самостоятельноенаучное направление, исследующее политико-психологическую проблематику иполучившее название политической психологии. Все шире признается понимание политическойпсихологии, как одной из важнейших политологических дисциплин, изучающей«человеческое измерение» политики: особенности и стереотипывосприятия политических событий, усвоение политических ценностей, особенностикачества лидера и т.п. В рамках политических наук политика традиционнорассматривается как процесс взаимодействия неких коллективных субъектов — социальных или территориальных общностей, групп влияния, региональных элит.Однако реальность всегда богаче любых, даже и самых эффективных моделей. Вчастности, реальные субъекты процесса в значительной степени персонифицированы.На политической арене сотрудничают и конкурируют не просто представителибезличных общественных групп, а живые люди. Их идеи, таланты, амбиции иограничения оказывают прямое воздействие на политический процесс.
Психологическаядетерминация политического процесса явным образом проявляется в условияхдиктатур и военных режимов, где личностные особенности лидера не опосредуютсяни законами, ни длительным процессом согласования интересов, а напрямуюпроявляются как во внутренней политике, так и, в особенности, на международнойарене. Но это верно и для демократических государств, где и законы, иконкретная политическая ситуация оставляют лидерам достаточно степеней свободыдля выбора психологически наиболее близкого им решения и метода его реализации,а гражданам — для выбора способа реагирования на эти решения инепосредственного или опосредованного воздействия на лидеров.
Психологическиефакторы играют огромную роль в принятии политических решений. Лидер не можетпроверять надежность всех предлагаемых ему аргументов, например, оцениватьметодику статистических расчетов. Выбор того или иного варианта действийопределяется тем, насколько убедительно представили данный вариант его сторонники,в каких отношениях находятся они с лидером, насколько он им доверяет, какиемотивы им приписывает. Важная роль личностных компонентов в процессе выработкии принятия политических решений предопределяется еще и тем, что ни в какой,даже в сверхбюрократической структуре невозможно составить должностныеинструкции таким образом, чтобы они предусматривали все возможные ситуации. Врезультате конкретное влияние данного человека определяется не только и нестолько официальной позицией, сколько его собственной активностью, неформальнымстатусом и т.д.
Однаиз существенных и, в силу ее личностного характера, многомерных проблемполитики – политическое лидерство. Как феномен, известно очень давно, каккатегория же политической науки активно используется лишь в последниедесятилетия ХХ века. Проблему политического лидерства с полным основанием можноотнести к одной из ключевых для всего ряда научных дисциплин, изучающихполитическую жизнь общества. Сегодня в свете ставших модными и повсеместносклоняемыми на все лады политического PR, выборных технологий и информационныхвойн представляется особенно актуальным рассмотрение феномена лидерства сквозьпризму политической психологии.
Скептикискажут, что изучение личностного аспекта носит субъективный и перегруженныйценностными суждениями характер, что оно не способствует объективномупостижению реальных пружин политического процесса; что попытки объяснить ходсобытий влиянием личностных качеств малоэффективны, поскольку они, якобы, неберут в расчет институциональные и иные аспекты контекста, в которомосуществляется деятельность политического лидера; что появление конкретныхиндивидуальностей в определенных ролях в определенные периоды времени носитслучайный характер, поэтому не может представлять научного интереса дляисследователей. Однако это несправедливо.
Политическоелидерство, как и любое явление жизни, имеет свою анатомию, в том числеличностно-психологическую. Вопреки возможным возражениям, изучение личностиважно для политического анализа лидерства, потому что личность выступает какнечто, имеющее влияние на цели и политические инициативы. Возможно, именнопсихологическая интерпретация личностей политических лидеров, созданиесистематической теории и исследований может привести нас к пониманию событий идаже предложить прогностические модели развития мира.
Вариантыклассификации мотивации политических лидеров.
Влюбой деятельности мотив не только подталкивает личность к поступку, но иопределяет цель и программу действий. Любая деятельность, тем более такаясложная, как политическая, является полимотивированной. Мы нуждаемся впонимании мотивов политических лидеров, чтобы увидеть, как и в какую сторонуони способны изменить ход событий. Мы должны суметь разложить мотивациюличности на составляющие элементы и показать, как по-разному они сочетаются вразличных случаях и влияют на ситуацию, вплетаясь, таким образом, в пресловутыйконтекст обстоятельств.
Существуетмножество различных личностных потребностей, которые так или иначе связаны с“профессиональной” деятельностью действующих лиц политической сцены.Современные концепции психологии лидерства особенно отмечают некоторые из этихпотребностей. Так, М.Г.Херманн в качестве мотивов лидера выделяет:
·<span Times New Roman"">
мотив власти и компенсации неосознанного психического дискомфорта;·<span Times New Roman"">
убеждения лидера и его стремления решить какую-тополитическую проблему (например, вывести страну из кризиса);·<span Times New Roman"">
чувство долга;·<span Times New Roman"">
потребность в одобрении и уважении со стороны другихлюдей, в статусе и признании;·<span Times New Roman"">
те требования (вызов), которые предъявляет к лидерузанимаемое им положение.Наосновании исследований во Франции, США, странах Латинской Америки Дж.Пейн иО.Вошински описывают пять различных побудительных мотивов, которые движутполитиками:
·<span Times New Roman"">
обожание,·<span Times New Roman"">
статус,·<span Times New Roman"">
политическая программа,·<span Times New Roman"">
обязанность,·<span Times New Roman"">
игра.Подругой классификации, основанной на исследованиях американских президентов,мотивацию лидеров могут в общих чертах определять три доминирующие потребности:
·<span Times New Roman"">
мотив власти,·<span Times New Roman"">
мотив достижения цели (или успеха)·<span Times New Roman"">
мотив аффилиации.Российскийавтор Е.В.Егорова-Гантман в своих исследованиях добавляет к только чтоперечисленным потребностям потребность в контроле над людьми и событиями,отмечая при этом близость данного мотива мотиву власти.
Нетруднозаметить, что как бы ни классифицировать мотивы лидерства, все они, какправило, не являются взаимоисключающими, и вполне могут сочетаться в психологииодного и того же человека. Ограничимся классикой числа “3” и выделим главныепотребности, мотивирующие политическое поведение лидера:
·<span Times New Roman"">
мотив власти,·<span Times New Roman"">
мотив достижения,·<span Times New Roman"">
мотив аффилиации.Мотив власти
Важнейшиймотивационный источник лидерства, вне всякого сомнения – мотив власти.Действительно, борьба за власть – тайная или явная – пронизывает политическуюжизнь любого общества. Сильный мотив власти, присущий потенциальным и реальнымлидерам, проще всего определить их врожденными индивидуальными способностями.Трудно отрицать, что условием достижения и осуществления лидерства являетсякакой-то минимальный набор природных задатков: организационные способности,воля, сила убеждения, быстрота реакции, стиль общения и т.д., хотя этот наборразличен в различных социально-исторических условиях. Человек же, способныйосуществлять власть, испытывает потребность в ней. Однако в ходе своегоразвития политико-психологическая наука вышла за рамки “генетического” подхода.С 30-х годов на исследование психологических предпосылок лидерства значительноевлияние оказывают идеи фрейдистского психоанализа. Они побуждают искать этипредпосылки в условиях первичной социализации личности, в отношениях ребенка снепосредственной социальной средой.
Чутьпозже А.Адлер делает центральным объяснительным принципом своего учения оличности вместо сексуального влечения “волю к власти”. Стремлением ксовершенству, превосходству и социальной власти субъект стремитсякомпенсировать обусловленный своей конституцией дефицит власти, который онвоспринимает как недостаточность своих способностей и переживает как комплекснеполноценности.
Компенсаторноеобъяснение власти находим и у Г.Лассуэлла. По его мнению, психологическойосновой политической деятельности является бессознательное вытеснение “частныхконфликтов”, пережитых личностью, в сферу общественных объектов и последующаяих рационализация в понятиях общественных интересов. Обладание властьюпсихологически компенсирует ущербность, фрустрацию, испытываемую личностью.Главной чертой таких людей, по его мнению, является “акцентуация власти поотношению к другим ценностям человека, сравниваемого с другими людьми”:ненасытное стремление к власти, использование других ценностей и людей каксредств достижения власти, желание ее только для себя, владение технологиямивласти. Классической стала его формулировка “Политический человек свои частныемотивы переносит на общественные объекты, рационализируя в терминахобщественного интереса”.
А.Джорджв своей работе “Власть как компенсаторная ценность” расширяет теоретическиерамки общей гипотезы Лассуэлла. С точки зрения А.Джорджа, все политическиелидеры являются “стремящимися к власти”. Один из возможных случаев образованияпотребности во власти связан с наличием страха пассивности, слабости, страхачужого доминирования. В другом случае, мотив власти может сформироваться приналичии агрессивных и деструктивных черт личности. Поэтому власть может бытьжеланна по многим причинам, причем у одного и того же человека в различноевремя эти причины могут быть разными. Условно можно выделить три типа причин,по которым политический лидер жаждет власти:
·<span Times New Roman"">
доминировать над другими и/или ограничивать действиядругих;·<span Times New Roman"">
избегать чужой власти над собой и/или вмешательства всвои дела;·<span Times New Roman"">
осуществлять политические достижения.Тоесть, мотив власти может быть не только и не столько компенсаторным, сколькоинструментальным: “Власть может быть желанна для удовлетворения другихличностных потребностей, таких как потребность в достижении, в уважении, водобрении, в безопасности”. Иногда цель, чтобы над политиком никто недоминировал, может быть главной и более высоко ценимой, чем другие.
Такимобразом, преобладание этого мотива можно рассматривать как следствие дефицитапозитивных психосоциальных связей личности, ее общности с другими людьми. Сэтим часто взаимосвязано одностороннее, гипертрофированное развитиеиндивидуалистических или эгоцентрических амбиций. Дефицит эмоционально-позитивныхотношений – любви, сочувствия – в раннем детстве может стать первичным звеномвсей этой цепочки причин и следствий и превратить, в конце концов, страсть квласти в доминирующий мотив личности. Неблагополучие в родительской семье – типичнаячерта биографий наиболее властолюбивых и авторитарных политиков.
Впрочем,для объяснения этой черты не всегда нужно обращаться к детским годам. Участие вборьбе за политическую власть нередко бывает результатом неудовлетворенногосамолюбия вполне взрослых людей, отсутствия успеха и низкого профессиональногостатуса в первоначальной сфере деятельности. Такими людьми в значительной меренаполнялась партноменклатура КПСС, а в годы перестройки в политику хлынулипрофессора и доценты, научные работники и инженеры, не сумевшие по тем или инымпричинам получить признание и выйти на первые места в своей области. Конечно,среди них были люди с различными мотивами, но та легкость, с которойвпоследствии многие из них меняли свои политические позиции, показывает, чточисто “статусная” карьерная потребность была достаточно типичной для этогопоколения российских политиков.
Подводяитог вышесказанному, мотив власти можно определить как заинтересованность вполучении влияния, контроля, воздействия на других людей, группы или мир вцелом; желание впечатлять, иметь престиж, вызывать сильную эмоциональнуюреакцию. При достижении власти и пользовании ею политический лидер уменьшаетнапряжение. В ряде случаев он испытывает чувство эйфории, которое служит длякомпенсации некоторых компонентов низкой самооценки, от которых он страдает.
Мотиввласти у политических лидеров является сложной психологической характеристикойдля анализа, поскольку может проявляться в деятельности по-разному, взависимости от доминирующего образа власти, от наличия разного рода “болевыхточек”, комплексов неполноценности, жизненного пути и многого другого.
Можновыделить следующие индикаторы стремления к власти:
·<span Times New Roman"">
заинтересованность в получении влияния, контроля,воздействия на других людей, группы, или мир в целом;·<span Times New Roman"">
сильные действия в отношении других людей, групп илимира в целом;·<span Times New Roman"">
контроль и управление другими;·<span Times New Roman"">
старание влиять, доказывать, убеждать,аргументировать;·<span Times New Roman"">
помощь и советы, даже когда о них не просят;·<span Times New Roman"">
жажда престижа;·<span Times New Roman"">
желание производить впечатление и вызывать сильнуюэмоциональную реакцию;·<span Times New Roman"">
желание изобретать и навязывать организованные системыфункционирования другим действующим лицам на политической арене;·<span Times New Roman"">
нежелание разрешить другим разделить с нимдействительную или предполагаемую власть;·<span Times New Roman"">
нежелание получать советы относительно своих функций;·<span Times New Roman"">
нежелание делегировать другим решение задач, которые,как убежден политический лидер, принадлежат к его прерогативе власти;·<span Times New Roman"">
нежелание консультироваться относительно собственногофункционирования с теми, кто хотел бы разделить с ним власть;·<span Times New Roman"">
нежелание информировать других относительно своегофункционирования при осуществлении действительной или предполагаемой власти.Вобразах, содержащихся в текстах политического лидера, мотив власти проявляетсяв заботе о влиянии на других лиц или страны посредством властных действий,возбуждении сильных эмоций у других, заботе о своей репутации. Это имеет прямоеотношение к “образам” власти в текстах речей и документов – описанию прошлыхсобытий только в сочетании с инструментальной деятельностью — преодолениемкризиса, достижениями и стремлением к экономическому успеху, свободе идемократии. В речи описанные особенности мотивации власти могут проявляться,например, следующим образом:
·<span Times New Roman"">
Сильные действия, которые призваны влиять на другихлюдей. Например: Я предлагаю новую политику, которая изменит жизнь людей.·<span Times New Roman"">
Контроль и управление с помощью сбора информации,проверки других людей. Например: Мы стараемся определить, нуждаются ли они внашей финансовой помощи.·<span Times New Roman"">
Попытки влиять, убеждать, доказывать свою точкузрения. Например: Мы постараемся убедить его в важности этих переговоров.·<span Times New Roman"">
Забота о славе, престиже, репутации. Например: Ксожалению, престиж нашей страны низок.Крометого, показателем мотива власти в поведении политического лидера являетсязанятие позиции, дающей формальную социальную власть. Такой политик может малозаботиться о конкретных достижениях (о росте экономического благосостоянияграждан, повышении конкурентоспособности государства на мировой арене и т.п.) итяготиться необходимостью общаться с другими политиками, тем более соппозицией. Главное – приобретение и сохранение источников власти.
Какправило, лидеры, ведомые мотивом власти, структурируют свои способности такимобразом, чтобы преодолевать сопротивление остальных членов общества. При этомна первое место выдвигаются способности монологического стиля общения. Вмежличностных отношениях типа “торга”, наиболее часто встречающихся в политике,такой лидер склонен к эксплуатации других людей, особенно в ситуации, когда отпартнёра ожидается кооперативное поведение. Он воспринимает партнёра каксоперника, игрока. Политические лидеры с высоким мотивом власти конфликтны,склонны к манипулятивным действиям и огромным затратам военных усилий. Однако авторитарноеобщение неизбежно ограничивает возможности творческого управления.
Еслипуть политического лидера разделить на три наиболее существенных отрезка, томожно выделить этап выдвижения на роль “лидера”, этап адаптации и, наконец,этап творческой самореализации в этой роли. Лидеры, ориентированные на власть,достигают наибольших результатов на первом этапе. В период адаптации к роли этирезультаты существенно снижаются, а на этапе творческой самореализациидостижения таких лидеров уже уступают место просчетам и упущениям.
Политики,воплощающие подобную мотивацию в “чистом” виде, обычно легко распознаютсяобщественным мнением (или хотя бы наиболее проницательной его частью), иботаких деятелей отличают явные черты поведения: цинизм, вероломство, неразборчивостьв средствах, жестокость. В политологии и политической психологии их относят кмакиавеллическому типу лидеров. Был даже разработан коэффициент измеренияуровня макиавеллизма, основанный на таких показателях, как слабая роль эмоций вмежличностных отношениях, пренебрежение конвенциональной моралью, отсутствиеидеологических убеждений, наслаждение, получаемое от манипулирования другимилюдьми.
Наиболееблагоприятными для проявления макиавеллизма считаются ситуации, в которыхполитик обладает относительной свободой действий в определенной сфере,например, если он возглавляет ведомство, обладающее относительно высокимуровнем автономии в государственном аппарате. Ситуации, благоприятныемакиавеллизму, легко обнаружить в условиях тиранических, абсолютистских итоталитарных режимов, а также в обстановке крупных революционных катаклизмов,когда разрушены старые и еще не возникли новые “нормы-рамки” политическойдеятельности. Достаточно вспомнить о таких отечественных примерах как Сталин,Берия. Именно специфика и ограниченность исторических (илиадминистративно-управленческих) условий, в которых проявляются деятелимакиавеллического типа, показывают, что гипертрофированное властолюбие не можетрассматриваться как единственно возможная мотивация лидерства. Макиавеллизм,по-видимому, представляет собой синдром отношения власти, не являющийся сам посебе ни необходимым, ни недостаточным условием для сильного мотива власти.
Однаковажно иметь в виду, что политика – далеко не единственная и даже не самаяблагоприятная сфера для удовлетворения этой потребности. В демократическом“рыночном” обществе власть промышленного и финансового магната или менеджеракрупной кампании во многом не уступает, а по показателю устойчивостипревосходит власть политического лидера. Люди, посвятившие себя политике,прекрасно знают, что лишь немногие из них достигнут верхних этажейполитического здания, где индивид (президент, премьер, партийный лидер,губернатор) является носителем реальной власти; даже члены высшихзаконодательных органов обладают лишь властью коллективной, вряд ли способнойудовлетворить сильное личное властолюбие. Все это подтверждает многообразие исложность мотивации политиков вообще и политических лидеров в частности.
Какбы то ни было, мотив власти способен привести лидера к успешному политическомуповедению.
Мотив достижения
Политикамчасто приписывают “амбициозность”, основу которой во многом составляетмотивация достижения. Это – одна из важнейших черт, которые должны быть присущиполитическому лидеру, поскольку люди с развитым мотивом достиженияхарактеризуются уверенностью, настойчивостью, реалистичностью, инициативностью.Эти качества воспитываются во многом родителями, являющимися для будущегополитического лидера высокими эталонами для подражания. Мотив достижения имеетотношение к мастерству, манипулированию, организации физического и социальногоокружения, преодолению препятствий, установлению высоких стандартов работы,соревнованию, победе над кем-либо. Это довольно широкая трактовка понятия“достижение”, и в таком виде она может больше соответствовать мотивацииполитического лидера.
Люди,стремящиеся к достижениям, нередко ищут власти, чтобы достичь своей цели. Ониболее спокойно относятся к изменениям в окружающем мире. У таких людейпроявляется тенденция к сильной ориентации на задачу, причём неуспех в началелишь делает эту задачу для них еще более привлекательной. Особое удовольствиеони получают от предвосхищения успеха, погруженности в решение задачи,переживания приподнятого эмоционального состояния, связанного с работой.Мотивированные на достижение политики рассматривают других людей или группы всвоём окружении в качестве фактора помощи или, наоборот, помехи для ихдостижений. При этом они предпочитают быть независимыми и избегать такихмежличностных отношений, которые могли бы привести их к зависимости.
Мотивдостижения своих целей является для многих стержнем их политической карьеры.Когда политический деятель становится главой государства, то основная цель,казалось бы, достигнута. Однако внешнеполитическая сфера предоставляет емувозможность ставить множество труднодоступных целей, достижение которыхприносит ему определенное психологическое удовлетворение.
Относительнаясила мотива влияет на оценку политическим лидером субъективной вероятностипоследствий, то есть более высокий мотив достижения успеха будет способствоватьоценке более высокой субъективной вероятности успеха.
Степеньэмоционального подъема после достигнутого успеха или степень унижения послепровала зависят от субъективных ожиданий человека относительно его возможностидобиться определенного результата. Таким образом, выделяется два типамотивационных схем:
·<span Times New Roman"">
мотивация избежать провала выше мотивации достичьуспеха. Такая мотивационная схема описывает поведение человека, покидающегополе боя со словами: “Я проиграл, потому что не хотел и не пытался выиграть”;·<span Times New Roman"">
мотивация достичь успеха выше мотивации избежатьпровала. Это типичная мотивационная схема поведения реальных политическихлидеров. Мотив достижения проявляется в заботе о совершенстве, мастерстве;поведении, направленном на достижение. Такой лидер склонен к умеренному риску,модифицирует свое поведение в зависимости от обстоятельств. Часто этоотражается также в успешной предпринимательской деятельности, нынешней или имевшейместо в карьере, склонности к умеренному риску и изменении политическогоповедения на основе полученных ранее результатов. Такой политический лидервыбирает себе в помощь хороших экспертов, а не друзей. Ему свойственныэкспрессивные движения, перемещения без отдыха. Кроме того, можно выделитьтакие индикаторы мотива достижения, как:·<span Times New Roman"">
Прямые, с помощью слов, указания на качествоисполнения, или косвенные, с помощью действий;·<span Times New Roman"">
Интерес к превосходству или успеху в соревновании;·<span Times New Roman"">
Проявление негативных эмоций или повторных действий вслучае неудачи;·<span Times New Roman"">
Получение уникальных, беспрецедентных результатов.Втекстах политических лидеров мотив достижения проявляется в высказывании заботыо соответствии стандартам совершенства и превосходства, долговременномвовлечении во что-либо, успехе в соревнованиях. Образы достиженияобнаруживаются в текстах политических лидеров в форме сравнения государств.Наиболее частый пример – соревнования с другими, а также упоминания о новых,уникальных достижениях. Долговременное вовлечение отражается в упоминаниях обустановлении и расширении различных аспектов национального величия.
Такимобразом, при анализе текста политического лидера особое внимание мы должныобратить на наличие или отсутствие, например, таких элементов как:
·<span Times New Roman"">
Прилагательные, которые позитивно оценивают проведениедействий. Например: хорошо, лучше.·<span Times New Roman"">
Упоминание побед и соревновательности с другими.Например: Мы достигли высокого уровня развития сравнительно с другими странами.·<span Times New Roman"">
Плохо проведенные действия, если при этом выражаютсянегативные ощущения, желание сделать лучше. Например: Каждый гражданин долженчувствовать неудовольствие оттого, что наша страна становится страной третьегомира.·<span Times New Roman"">
Уникальные достижения. Например: Она мечтает открытьлекарство от рака.Лидеры,избравшие целью достижение конкретных результатов деятельности, выдвигают напервое место конструктивные и проектировочные способности. Они пренебрегаютформой общения и готовы идти на конфликт ради воплощения идеи. Поэтомунаибольшие трудности выпадают на их долю на этапе адаптации к роли лидера. Еслиэтот этап удается преодолеть, тогда на этапе творческой самореализации их ждетнебывалый успех.
Дляпрезидентов с высоким мотивом достижения характерны быстрые перемены в составекабинета – это следствие тенденции предпочитать работать с экспертами, а недрузьями. Однако если в мире бизнеса поведение, направляемое мотивомдостижения, является инструментальным для достижения успеха, то вопрос о том,будет ли такое поведение у политических лидеров столь же успешным, спорен.
Так,президент может положиться на совет высших экспертов, но в нём могут быть своиизъяны, ведущие к серьезным политическим последствиям. Модификация поведения наоснове обратной связи, сколь хорошей она ни является в деле бизнеса, в политикеможет рассматриваться населением как непоследовательность, непринципиальностьили отсутствие интереса к судьбе политических союзников. Поэтому поведениеполитического лидера, в котором ярко проявляется мотив достижения, может небыть очень успешным, а его карьера – счастливой. Такая судьба постигла, кпримеру, М.Горбачева.
Политическомулидеру приходится строить для себя иерархию стратегических и тактических целей,подчиняя одни цели другим. Здесь, конечно же, сказывается и уровень притязанийполитика. Многие лидеры проводят свой политический курс исходя из поставленныхцелей, по-разному “выкладываясь”. Одни отличаются страстностью, другие завиднымхладнокровием. Чтобы лучше понять как самого лидера, так и его политику,необходимо выявить его основные стратегические цели. Для политических лидеров свысоким мотивом достижения нередка нечестность, когда это необходимо длядостижения цели. Иногда они могут пойти на нарушение закона. Очень важно знать,является ли принцип “цель оправдывает средства” приемлемым.
Частоэтот мотив принимает столь гипертрофированный характер, что политический лидеридет на серьезный риск. Подобный сдвиг к риску приводит к неоправданнымвнешнеполитическим действиям, которые подчас препятствуют достижениюпоставленной цели.
Впрочем,властолюбие и карьеризм далеко не всегда являются единственными или главнымидвижущими силами вхождения человека в политику и его дальнейшей деятельности вданной сфере.
Мотив аффилиации
Спецификаполитической деятельности – публичность – требует наличия у политика личностнойпотребности в общении, мотива аффилиации. Это связано с необходимостью находитьконтакт с самыми различными людьми. В зарубежной психологии даже высказывалосьмнение, что одной из причин прихода в политику может служить неудовлетворенностьпотребности в общении и подсознательная попытка удовлетворить ее посредствомполитической деятельности.
Потребностьполитического лидера в аффилиации, то есть в принадлежности к группе иполучении одобрения, также проявляется в заботе политического лидера о близкихотношениях с другими. Мотив аффилиации подразумевает дружественные отношения сдругими людьми. Но они возникают только в условиях “безопасности” (то есть ссебе подобными, с теми, кто взаимен в этой дружбе). С непохожими илипредставляющими хоть какую-либо угрозу людьми, политические лидеры с ведущиммотивом аффилиации часто оборонительны и неустойчивы. Их взаимодействие,привязанность, сходство или соглашение с другими людьми являются взаимными иподкреплёнными, также как их избегание, нелюбовь и разногласия. Политическийлидер проводит время в личных контактах и общении с другими людьми и частоведёт себя как конформист. Они в результате таких свойств более вероятноизберут своими советниками лояльных друзей, а не экспертов.
Дляполитических лидеров, имеющих подобные притязания, главное – быть не у власти,а на трибуне. Поэтому они не особенно борются за места в исполнительных органахвласти. Их стихия – митинги, выступления в парламенте по любому обсуждаемомувопросу. Они не могут сосредоточить усилия на длительной, индивидуальнойработе. Поэтому, пройдя в парламент, они не составляют число тех, кто работаетнад составлением проектов законов. Они готовы встречаться с самыми разнымилюдьми (будь то террористы или бизнесмены), выступать сколько угодно раз и влюбых аудиториях, участвовать в любых политических мероприятиях.
Вречи политических лидеров мотив аффилиации проявляется в заботе обустановлении, сохранении и восстановлении дружественных отношений, общения. Втекстах этих политических лидеров наиболее часто присутствуют образы границ ибарьеров между людьми или нациями. Особенно характерны такие термины, как“друзья” или “дружба”, “сотрудничество” между государствами, союзниками и вцелом на международной арене:
·<spa