Реферат: Методика Применение метода проектов на уроках курса «Учимся учиться» Методист высшей категории

Методика


Применение метода проектов на уроках курса «Учимся учиться»

Методист высшей категории

ГОУ СПО РМЭ «Торгово-технологический колледж»

Хорошавина Т.В.


В настоящее время актуальна и практически значима ориентация обучающихся СПО и НПО на непрерывное образование, являющееся обязательным условием их социализации и адаптации.

Специалисту 21 века недостаточно получить образование единожды - он вынужден повышать квалификацию в течение всей жизни. Для обучающихся непрерывное образование - условие готовности к профессиональной деятельности при быстром изменении технологий.

Таким образом, важнейшей педагогической задачей становится: внедрение в образовательный процесс в целом и в курс «Учимся учиться» средств и методик, которые:

формировали бы активную, самостоятельную и инициативную позицию обучающихся в учении;

развивали бы в первую очередь общеучебные умения и навыки: организационные, информационные, коммуникативные, исследовательские и рефлексивные;

формировали бы не просто умения, а компетенции, т.е. умения, непосредственно связанные с опытом их применения в практической деятельности;

были бы приоритетно нацелены на развитие познавательного интереса обучающихся;

реализовывали бы принцип связи обучения с жизнью.

Метод проектов как основной вид учебной деятельности занимает основное место в арсенале инновационных педагогических средств и методов в современной системе профессионального образования.

Учебный проект- это комплекс поисковых, исследовательских, расчетных, графических и других видов работ, выполняемых обучающимися самостоятельно с целью практического и теоретического решения значимой проблемы.

Под методом проектов поднимается система обучения, при которой обучающиеся приобретают знания, умения и навыки в процессе самостоятельного планирования и выполнения постепенно усложняющихся практических заданий-проектов.

В основу метода проектов положена идея о направленности учебно-познавательной деятельности обучающихся на результат, который получается при решении той или иной значимой практической или теоретической проблемы.

^ Внешний результат можно увидеть, осмыслить, применить в реальной практической деятельности.

Внутренний результат - опыт деятельности – становится бесценным достоянием учащегося, соединяя в себе знания и умения, компетенции и ценности.

^ ПРОЕКТ НА УРОКЕ

На каких предметах лучше всего «работает» метод проектов?

По своей целевой направленности все учебные предметы могут быть разделены на две большие группы: первая группа – это предметы, формирующие систему специальных и общеучебных знаний и умений учащихся (литература, история, география, биология, химия, физика, математика, спецпредметы), вторая группа предметов ориентирована на формирование компетентностей (гражданской, информационной, коммуникативной и др.), в данную группу входят предметы: иностранный язык, информатика, экология и т.д.

Согласно классификации по целевой направленности учебных предметов курс «Учимся учиться» можно в равной степени отнести к 1-й и 2-й группам, так как он носит интегративный и прикладной характер и в процессе его преподавания формируются как общеучебные умения и знания, так и практически значимые компетенции.

Кроме того, данный курс тесно связан с учебной, социальной и будущей профессиональной деятельностью обучающихся. Для данного предмета вопрос о том, как его изучать, имеет не меньшую, а нередко и большую значимость, чем вопрос о том, что изучать. Преподавание данного предмета не только допускает, но и требует введения метода проектов как в классно-урочную, так и во внеаудиторную деятельность обучающихся.

Главная педагогическая цель любого проекта – формирование различных ключевых компетенций, под которыми в современной педагогике понимаются комплексные свойства личности, включающие взаимосвязанные знания, умения, ценности, а также готовность мобилизовать их в необходимой ситуации.

^ Внешне компетенции проявляются, как правило, в форме умений.

Общеучебные умения и навыки,

формирующиеся в процессе проектной деятельности

Рефлексивные умения:

умение осмыслить задачу, для решения которой недостаточно знаний;

умение отвечать на вопрос: чему нужно научиться для решения поставленной задачи?

Поисковые (исследовательские) умения:

умение самостоятельно генерировать идеи, т.е. изобретать способ действия, привлекая знания из различных областей;

умение самостоятельно найти недостающую информацию в информационном поле;

умение запросить недостающую информацию у эксперта (преподавателя, консультанта, специалиста);

умение находить несколько вариантов решения проблемы;

умение выдвигать гипотезы;

умение устанавливать причинно-следственные связи.

Навыки самооценки и рефлексии.

Умения и навыки работы в сотрудничестве:

умения коллективного планирования;

умение взаимодействовать с любым партнером;

умение взаимопомощи в группе в решении общих задач;

навыки делового партнерского общения;

умение находить и исправлять ошибки в работе других участников группы.

Менеджерские умения и навыки:

умение проектировать процесс (изделие);

умение планировать деятельность, время, ресурсы;

умение принимать решения и прогнозировать их последствия;

навыки анализа собственной деятельности (ее хода и промежуточных результатов).

Коммуникативные умения:

умение инициировать учебное взаимодействие со взрослыми – вступать в диалог, задавать вопросы и т.д.;

умение вести дискуссию;

умение отстаивать свою точку зрения;

умение находить компромисс;

навыки интервьюирования, устного опроса и т.д.

Презентационные умения и навыки:

навыки монологической речи;

умение уверенно держать себя во время выступления;

артистические умения;

умение использовать различные средства наглядности при выступлении;

умение отвечать на незапланированные вопросы.
^ Из истории метода проектов
Основоположником педагогического метода проектов считается Дж.Дьюи (1859 – 1952), американский философ-прагматик, психолог и педагог.

С начала ХХ в. метод проектов становится популярным в американской школе.

В 1910-е гг. профессор Коллингс, организатор продолжительного эксперимента в одной из сельских школ штата Миссури, предложил первую в мире классификацию учебных проектов.

На рубеже 1910-20-х гг. метод проектов входит в практику отечественной школы.

В зарубежной школе метод проектов развивается активно и достаточно успешно по - сей день. В настоящее время, то чем занимались отечественные педагоги в начале 20 века, внедряя проектный метод обучения, основанный на самостоятельной, целевой и результативной работе учащихся, используется сейчас на более высоком уровне в качестве инструмента профессиональной деятельности во всех областях жизни и становится социальным явлением.

Для системы НПО и СПО метод проектов актуален вдвойне, как эффективное средство получения современного образования.

^ Классификация проектов

по доминирующей деятельности обучающихся


Учебный проект, как комплексный и многоцелевой метод, имеет большое количество видов и разновидностей. Чтобы разобраться в них, можно использовать основную классификацию, определяющую содержательную специфику каждого проекта.


Практико-ориентированный проект нацелен на социальные интересы самих участников проекта или внешнего заказчика.

Эти проекты отличает четко обозначенный с самого начала результат деятельности, ориентированный на социальные интересы обучающихся. Продукт заранее определен и может быть использован в жизни учебной группы, лицея, микрорайона, города, государства. Важно оценить реальность использования продукта на практике и его способность решить поставленную проблему.

Исследовательский проект по структуре напоминает подлинно научное исследование.

Он включает обоснование актуальности избранной темы, обозначение задач исследования, обязательное выдвижение гипотезы с последующей ее проверкой, обсуждение полученных результатов. При этом используются методы современной науки: лабораторный эксперимент, моделирование, социологический опрос и другие.


Информационный проект направлен на сбор информации и о каком-то объекте, явлении с целью ее анализа, обобщения и представления для широкой аудитории.

Структура информационного проекта: цель проекта, его актуальность источники информации (литературные источники, средства СМИ, базы данных и т.д.) - обработка информации (анализ, обобщение, сопоставление с известными фактами, аргументированные выводы) - результат (статья, реферат, доклад, видео и т.д.) - презентация (публикация, в том числе сети, обсуждение в телеконференции).

Творческий проект предполагает максимально свободный и нетрадиционный подход к оформлению результатов. Это могут быть альманахи, театрализации, спортивные игры, произведения изобразительного или декоративно-прикладного искусства, видеофильмы и т.п.


Ролевой проект. Разработка и реализация такого проекта наиболее сложна. Участвуя в нем, проектанты берут на себя роли литературных или исторических персонажей, выдуманных героев и т.п. Результат проекта остается открытым до самого окончания.

Конечно, все пять перечисленных целевых направлений деятельности учащихся-проектантов реализуются в каждом проекте. В этом смысле любой проект – исследовательский, точно так же как любой – творческий, ролевой, практико-ориентированный или информационный. Поэтому подчеркнем: речь идет не о единственной, а о доминирующей направленности деятельности участников того или иного проекта.


^ Классификация проектов по комплексности

и характеру контактов


По комплексности (иначе говоря, по предметно-содержательной области) можно выделить два типа проектов.

1) Монопроекты проводятся, как правило, в рамках одного предмета или одной области знания, хотя и могут использовать информацию из других областей знания и деятельности.

Руководителем такого проекта выступает преподаватель-предметник, консультантом – преподаватель другой дисциплины.

2) ^ Межпредметные проекты выполняются исключительно во внеурочное время и под руководством нескольких специалистов в различных областях знания.

Они требуют глубокой содержательной интеграции уже на этапе постановки проблемы.

Проекты могут различаться и по характеру контактов между участниками. Они могут быть:

внутригрупповыми;

внутрилицейными;

региональными (разного масштаба)*;

межрегиональными (в рамках одного государства);

международными.

Последние два типа проектов (межрегиональные и международные), как правило, являются телекоммуникационными, поскольку требуют для координации деятельности участников взаимодействия в сети Интернет и, следовательно, ориентированы на использование средств современных компьютерных технологий.


^ Классификация проектов по продолжительности


Мини-проекты могут укладываться в один урок или менее.

Краткосрочные проекты требуют выделения 4-6 уроков.

Уроки используются для координации деятельности участников проектных групп, тогда как основная работа по сбору информации, изготовлению продукта и подготовке презентации осуществляется во внеклассной деятельности и дома.

Недельные проекты выполняются в группах в ходе проектной недели.

Их выполнение занимает примерно 30-40 часов и целиком проходит при участии руководителя. Возможно сочетание классных форм работы (мастерские, лекции, лабораторный эксперимент) с внеклассными (экскурсии и экспедиции, натурные видеосъемки и др.). Все это в сочетании с глубоким «погружением» в проект делает проектную неделю оптимальной формой организации проектной деятельности.

Годичные проекты могут выполняться как в группах, так и индивидуально.

^ Формы продуктов проектной деятельности


Выбор формы продукта проектной деятельности – важная организационная задача участников проекта. От ее решения в значительной степени зависит, насколько выполнение проекта будет увлекательным, защита проекта – презентабельной и убедительной, а предложенные решения – полезными для решения выбранной социально значимой проблемы.

Приведем перечень (далеко не полный!) возможных выходов проектной деятельности:

Wed-сайт;

Анализ данных социологического опроса;

Видеофильм;

Видеоклип;

Выставка;

Газета;

Журнал;

Законопроект;

Игра;

Карта;

Коллекция;

Костюм;

Макет;

Модель;

Музыкальное произведение;

Мультимедийный продукт;

Оформление кабинета;

Пакет рекомендаций;

Письмо в …;

Праздник;

Прогноз;

Публикация;

Путеводитель;

Серия иллюстраций;

Система школьного самоуправления;

Сказка;

Справочник;

Сравнительно-сопоставительный анализ;

Статья;

Сценарий;

Учебное пособие;

Чертеж;

Экскурсия.

Паспорт проектной работы


Паспорт проектной работы используется дважды, а иногда и трижды.

Вначале – как методическая разработка проекта, которую руководитель проектной группы утверждает у методиста перед началом работы над проектом.

^ Затем уточненный паспорт проекта становится необходимым вступлением к проектной папке (портфолио проекта), представляемой на защите проекта.

Наконец, расширенный вариант паспорта проектной работы может стать описанием проекта, подготовленным для публикации или для хранения в лицейной медиатеке.

Как правило, паспорт проектной работы состоит из следующих пунктов:

Название проекта.

Руководитель проекта.

Консультант(ы) проекта.

Учебный предмет, в рамках которого проводится работа по проекту.

Учебные дисциплины, близкие к теме проекта.

Возраст обучающихся, на который рассчитан проект.

Состав проектной группы (Ф.И. учащихся, № учебной группы).

Тип проекта (реферативный, информационный, исследовательский, творческий, практико-ориентированный, ролевой).

Заказчик проекта.

Цель проекта (практическая и педагогическая цели).

Задачи проекта (2-4 задачи, акцент на развивающих задачах!).

Вопросы проекта (3 проблемных вопроса по теме проекта, на которые необходимо ответить участникам в ходе его выполнения).

Необходимое оборудование.

Аннотация (актуальность проекта, значимость на уровне школы и социума, личностная ориентация, воспитательный аспект, кратко – содержание).

Предполагаемые продукт (ы) проекта.

Этапы работы над проектом (для каждого этапа указать форму, продолжительность и место работы обучающихся, содержание работы, выход этапа).

Предполагаемое распределение ролей в проектной группе.


^ Оформление проектной папки


Проектная папка (портфолио проекта) – один из обязательных выходов проекта, предъявляемых на защите (презентации) проекта.

Задача папки на защите – показать ход работы проектной группы;

Кроме того, грамотно составленная проектная папка позволяет:

четко организовать работу каждого участника проектной группы;

стать удобным коллектором информации и справочником на протяжении работы над проектом;

объективно оценивать ход работы над завершенным проектом;

судить о личных достижениях и росте каждого участника проекта на протяжении его выполнения;

сэкономить время для поиска информации при проведении в дальнейшем других проектов, близких по теме.


В состав проектной папки (портфолио проекта) входят:

паспорт проекта;

планы выполнения проекта и отдельных его этапов*;

промежуточные отчеты группы;

вся собранная информация по теме проекта, в том числе необходимые ксерокопии, и распечатки из Интернета;

результаты исследований и анализа;

записи всех идей, гипотез и решений;

отчеты о совещаниях группы, проведенных дискуссиях, «мозговых штурмах» и т.д.;

краткое описание всех проблем, с которыми приходится сталкиваться участникам проектов, и способов их преодоления;

эскизы, чертежи, наброски продукта;

материалы к презентации (сценарий);

другие рабочие материалы и черновики группы.

В наполнении проектной папки принимают участие все участники группы.

Записи обучающихся должны быть по возможности краткими, в форме небольших набросков и аннотаций.

В день презентации проектов оформленная папка сдается в жюри.


^ Виды презентаций проектов


Выбор формы презентации проекта – задача не менее, а то и более сложная, чем выбор формы продукта проектной деятельности. Набор «типичных» форм презентации весьма ограничен, а потому здесь требуется особый полет фантазии (в сочетании с обязательным учетом индивидуальных интересов и способностей проектантов – артистических, художественных, конструкторско-технических, организационных и т.д.).

^ Виды презентационных проектов могут быть различными, например:

Демонстрация видеофильма – продукта, выполненного на основе информационных технологий.

Диалог исторических или литературных персонажей.

Защита на Ученом Совете.

Игра с залом.

Иллюстрированное сопоставление фактов, документов, событий, эпох, цивилизаций…

Инсценировка реального или вымышленного исторического события.

Научная конференция.

Научный доклад.

Отчет исследовательской экспедиции.

Пресс-конференция.

Путешествие.

Реклама.

Ролевая игра.

Соревнования

Спектакль.

Спортивная игра.

Телепередача.

Экскурсия.



2. Методические рекомендации преподавателю

Основные требования к проекту

Работа по методу проектов – это относительно высокий уровень сложности педагогической деятельности, предполагающий серьезную квалификацию преподавателя. Если большинство общеизвестных методов обучения требуют наличия лишь традиционных компонентов учебного процесса – преподавателя, обучающегося (или группы обучающихся) и учебного материала, который необходимо усвоить, то требования к учебному проекту – совершенно особые.

1. ^ Необходимо наличие социально значимой задачи (проблемы) – исследовательской, информационной, практической.

Дальнейшая работа над проектом – это разрешение данной проблемы.

^ Поиск социально значимой проблемы – одна из наиболее трудных организационных задач, которую приходится решать преподавателю-руководителю проекта вместе с обучающимися – проектантами.

2. ^ Выполнение проекта начинается с планирования действий по разрешению проблемы, иными словами – с проектирования самого проекта, в частности – с определения вида продукта и формы презентации.

Наиболее важной частью плана является пооперационная разработка проекта, в которой указан перечень конкретных действий с указанием выходов, сроков и ответственных. Но некоторые проекты (творческие, ролевые) не могут быть сразу четко спланированы от начала до самого конца.

3. Каждый проект обязательно требует исследовательской работы обучающихся.

Таким образом, отличительная черта проектной деятельности – поиск информации, которая затем будет обработана, осмыслена и представлена участниками проектной группы.

4. ^ Результатом работы над проектом, иначе говоря, выходом проекта, является продукт. В общем виде это средство, которое разработали участники проектной группы для разрешения поставленной проблемы.

5. ^ Подготовленный продукт должен быть представлен заказчику и (или) представителям общественности, и представлен достаточно убедительно, как наиболее приемлемое средство решения проблемы.

Таким образом, проект требует на завершающем этапе презентации своего продукта.

То есть проект – это «пять П»:

^ Проблема – Проектирование (планирование) – Поиск информации – Продукт – Презентация.

Шестое «П» проекта - его Портфолио, т.е. папка, в которой собраны все рабочие материалы проекта, в том числе черновики, дневные планы и отчеты и др.

Таблица 1

^ Структура учебного проекта


этапы

задачи

Деятельность

обучающихся

Деятельность преподавателя

1.Начинание

Определение темы и проблемы для рассмотрения

Уточнение целей

Выбор рабочей группы

Уточняют информацию

Обсуждают задание

Мотивирует обучающихся

Объясняет цели проекта

2.Планирование

Анализ проблемы

Определение источников информации

Постановка задач и выбор критериев оценки результатов

Распределение ролей в команде

Формулируют задачи

Уточняют источники информации

Выбирают и обосновывают критерии оценки результатов

Консультирует

Наблюдает

3.Исследование

Сбор и уточнение информации

Обсуждение альтернатив («мозговой штурм»)

Выбор оптимального варианта

Составление плана деятельности

Работают с информацией

Проводят синтез и анализ идей

Составляют план деятельности


Консультирует

Наблюдает

4.Выполнение

Выполнение проекта

Выполняют исследование

Реализуют план деятельности

Оформляют проект

Консультирует

Наблюдает

5.Оценка результатов

Анализ выполнения проекта, достигнутых результатов (успехов и неудач)

Анализ достижения поставленной цели

Участвуют в коллективном анализе проекта и оценивают свою роль

Анализирует успехи и неудачи

6.Защита проекта. Презентация проекта

Подготовка портфолио проекта

Обоснование процесса проектирования

анализ полученных результатов

коллективная защита проекта

демонстрация презентации проекта

Защищают проект

Участвуют в коллективной оценке результатов проекта

Участвует в коллективном анализе и оценке результатов проекта



^ Циклограмма работы над проектом

Любой проект, независимо от типа, имеет практически одинаковую структуру. Это позволяет составлять единую циклограмму проведения проекта любого типа (долгосрочного или краткосрочного, группового или индивидуального) и любой тематики.

В процессе применения метода проектов на уроках курса «Учимся учиться» применялась циклограмма, основанная на «технологии проектной деятельности», разработанной Е.С.Полат.

1.Установочное занятие: цели, задачи проектных работ, основной замысел, примерная тематика и формы продуктов будущих проектов.

2.Стендовая информация о проектной работе.

3.Выдача письменных рекомендаций будущим авторам (темы, требования, сроки, графики консультаций и проч.).

4. Консультации по выбору тематики учебных проектов, формулирование идей и замыслов.

5. Формирование проектных групп.

6. Групповое обсуждение идей будущих проектов, составление индивидуальных планов работы над проектами.

7. Утверждение тематики проектов и индивидуальных планов работы над ними.

8. Поисковый этап.

9. Промежуточные отчеты учащихся.

10. Индивидуальные и групповые консультации по содержанию и правилам оформления проектных работ.

11. Обобщающий этап: оформление результатов.

12. Предзащита проектов.

13. Доработка проектов с учетом замечаний и предложений.

14.Формирование групп рецензентов, оппонентов и «внешних» экспертов.

15. Подготовка к публичной защите проектов.

16. Генеральная репетиция публичной защиты проектов.

17. Координационное совещание лиц, ответственных за мероприятие.

18. Заключительный этап: публичная защита проектов.

19. Подведение итогов, анализ выполненной работы.

20. Итоговый этап. Благодарности участникам, обобщение материалов, оформление отчетов о выполненной работе.


Система оценки проектных работ


Разработка системы оценки проектных работ требует предварительного ответа на следующие вопросы:

Предполагается ли включение самооценки участников проектных групп в общую оценку проекта?

Предполагается ли присуждение мест (I, II, III) или номинаций (за лучшее исследование, за лучшую презентацию и т.д.)?

Проблемными местами в оценке проектных работ обычно являются:

предметная компетентность жюри (жюри должно обязательно включать специалистов по всем предметам, охватываемым проектами данной секции);

все участники проектной работы приложили усилия, но не все получили места и номинации.

В этом случае лучше обнародовать рейтинговые оценки всех представленных проектов, чтобы свой итоговый балл видели и те проектанты, которые не удостоились наград.

Критерии оценки должны быть выбраны исходя из принципов оптимальности по числу (не более 7-10) и доступности для обучающихся каждого возраста.

Критерии должны оценивать качество не столько презентации, сколько проекта в целом.

Критерии должны быть известны всем проектантам задолго до защиты.

Приведем перечни критериев, использовавшихся на проектной неделе.

Критерии оценок (вариант 1)

самостоятельность работы над проектом;

актуальность и значимость темы;

полнота раскрытия темы;

оригинальность решения проблемы;

артистизм и выразительность выступления;

как раскрыто содержание проекта в презентации;

использование средств наглядности, технических средств;

ответы на вопросы.

Критерии оценок (вариант 2):

важность темы проекта;

глубина исследования проблемы;

оригинальность предложенных решений;

качество выполнения продукта;

убедительность презентации.

Рейтинговая оценка проекта

1-й способ оценивания.

Перед защитой проекта на каждого обучающегося составляется индивидуальная карта. В ходе защиты она заполняется педагогом-консультантом и сокурсниками, а затем и самим автором проекта. После этого подсчитывается среднеарифметическая величина из расчета баллов, выставляемых в данной позиции.

Таблица 2

^ Индивидуальная карта обучающегося, защищающего проект


этапы

Критерии оценки

самооценка

преподаватель

Коллеги по команде (группе)

Защита

Представление (до 15 баллов)










Ответы на вопросы (до 15 баллов)










Процесс проектирования

Интеллектуальная активность (до 10 баллов)










Творчество (до 10 баллов)










Практическая деятельность (до 10 баллов)










Умение работать в команде (до 10 баллов)










Итог

Достигнутый результат (до 15 баллов)










Оформление (до 15 баллов)










Суммирование: 85-100 баллов - «отлично»; 70-85 балов -«хорошо»;

50-70 баллов - «удовлетворительно»; менее 50 балов - «неудовлетворительно».


^ 2-й способ оценивания. В случае индивидуальной работы над проектом более удобна рейтинговая оценка. Бланк с критериями заполняется в ходе защиты самим проектантом, его сокурсниками и педагогом.

Таблица 3

^ Рейтинговая оценка проекта

Оценка этапов

Критерии оценки

Баллы

Оценка работы над проектом

Актуальность и новизна предлагаемых решений, сложность темы

5,10,20

Объем разработок и количество предлагаемых решений

5,10,20

Практическая ценность

5,10

Уровень самостоятельность участников

10,20

Качество оформления записки, плакатов и др.

5,10,15

Оценка рецензентом проекта

5,10

^ Оценка защиты проекта

Качество доклада

5,10,20

Проявление глубины и широты представлений по излагаемой теме

5,10,20

Проявление глубины и широты представлений по данному предмету

5,10,20

Ответы на вопросы преподавателя

5,10

Ответы на вопросы обучающихся

5,10

^ Итоговая оценка (балл): 180-140 баллов - «отлично»; 135-100 баллов – «хорошо»;

95-65 баллов - «удовлетворительно»; менее 65 баллов - «неудовлетворительно».

Невозможно говорить об абсолютно верном измерении качества и процесса проектирования, так как оценка предполагает измерение результата и сравнение его с эталоном , но именно данного эталона нет.


^ Роль преподавателя в проектной деятельности


Проектная деятельность требует от преподавателя не столько объяснения «знания», сколько создания условий для расширения познавательных интересов обучающихся, и на этой базе – возможностей их самообразования в процессе практического применения знаний.

Именно поэтому преподаватель – руководитель проекта должен обладать высоким уровнем общей культуры, комплексом творческих способностей. И, прежде всего – развитой фантазией, без которой он не сможет быть генератором развития интересов обучающегося и его творческого потенциала. Авторитет преподавателя базируется теперь на способности быть инициатором интересных начинаний. Впереди оказывается тот, кто провоцирует самостоятельную активность обучающихся, кто бросает вызов их сообразительности и изобретательности.

В определенном смысле преподаватель перестает быть «предметником», а становится педагогом широкого профиля.

Как именно преподавателю предстоит создавать условия для развития обучающихся в ходе проектной деятельности на уроках курса «Учимся учиться»?

Ответ на этот вопрос даст список ролей, которые предстоит «прожить» педагогу в ходе руководства проектом:

энтузиаст (повышает мотивацию обучающихся, поддерживая, поощряя и направляя их в сторону достижения цели);

специалист (обладает знаниями и умениями в нескольких – не во всех! – областях);

консультант (организатор доступа к ресурсам, в т.ч. к другим специалистам);

руководитель (особенно в вопросах планирования времени);

«человек, который задает вопросы» (по Дж. Питту – тот, кто организует обсуждение способов преодоления возникающих трудностей путем косвенных, наводящих вопросов; тот, кто обнаруживает ошибки и вообще поддерживает обратную связь);

координатор всего группового процесса;

эксперт (дает четкий анализ результатов выполненного проекта).

Наиболее сложными является вопрос о степени самостоятельности обучающихся, работающих над проектом. Какие из задач, стоящих перед проектной группой, должен решать преподаватель, какие – сами обучающиеся, а какие разрешимы в их сотрудничестве?

Очевидно, что степень самостоятельности обучающихся зависит от множества факторов: от возрастных и индивидуальных особенностей, от и предыдущего опыта проектной деятельности, от сложности темы проекта, от характера отн