Реферат: Концепция развития промышленности Воронежской области на 2010-2012 годы и на период до 2020 года Воронеж 2009 год


Проект Департамент промышленности, транспорта, связи и инноваций Воронежской области


Концепция развития промышленности Воронежской области на 2010-2012 годы и на период до 2020 года


Воронеж

2009 год

Содержание




Стр.

Введение

3

I. Анализ состояния отдельных отраслей промышленности области

3

1.1. Состояние и тенденции развития

3

1.2. Основные проблемы развития промышленности области

8

II. Цели и задачи развития промышленности области

9

2.1. Цели

9

2.2. Основные задачи:

9

2.3. Внешние и внутренние факторы, риски

10

III. Возможные сценарии развития промышленности области

11

3.1. Стратегии инновационного развития промышленности области

12

3.1.1. Стратегия формирования территориально – производственных кластеров (промышленных округов, технопарков, зон индустриального развития)

12

3.1.2. Стратегия формирования вертикально-интегрированных структур

15

3.1.3. Стратегия развития крупных и средних стабильно работающих предприятий промышленности на основе увеличения их инвестиционной и инновационной активности

15

3.2. Инерционный сценарий развития промышленности области

16

IV. Определение механизмов достижения целей

18

4.1. Основные направления областной промышленной политики

18

4.1.1. Развитие государственно-частного партнерства в промышленной сфере

18

4.1.2. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий области

19

4.1.3. Реформирование промышленного комплекса Воронежской области

19

4.1.4. Реформирование оборонно-промышленного комплекса

20

4.1.5. Создание условий для развития научно-технического потенциала предприятий области

20

4.1.6. Реализация приоритетных инвестиционных и инновационных проектов («тянущие» технологии, «точки роста»)

21

4.1.7. Развитие региональной инновационной системы (РИС)

22

4.1.8. Обеспечение потребностей промышленного комплекса области квалифицированными кадрами

23

4.1.9. Развитие межотраслевой кооперации и субконтрактации

24

4.2. Организационная схема реализации Концепции

25

4.3. Ресурсное обеспечение работ по развитию промышленности области

26

4.4. Программы развития промышленности области

26

4.5. Меры государственной (областной) поддержки промышленной деятельности

27

V. Планирование темпов изменений и этапов развития промышленности области

28

5.1. Срок и этапы

28

Приложения

31



Введение


Настоящая концепция развития промышленности Воронежской области на 2010-2012 годы и на период до 2020 года (далее по тексту - Концепция) разработана на основе положений Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации, Основных параметров прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020-2030 годов, Стратегии социально-экономического развития Воронежской области на период до 2020 года, Закона Воронежской области «О промышленной деятельности в Воронежской области».

В рамках настоящей Концепции предусматривается дать исходную, базовую оценку экономической ситуации отдельных отраслей (машиностроение и металлообработка, химия и нефтехимия, легкая, деревообработка, металлургия) (далее – промышленности, промышленного комплекса области), четкое определение места и роли промышленности области в развитии региональной экономики, и тенденций ее развития, а также определить основные направления промышленной политики, механизмы реализации самой концепции в долгосрочном периоде.

Концепция направлена на установление юридической, административной и экономической основы для разработки среднесрочной Программы развития промышленности Воронежской области на период до 2012 года (далее по тексту - Программа), отраслевых целевых и ведомственных программ развития, ежегодных планов мероприятий по развитию промышленности области.

При разработке Концепции предусматривалось два сценария развития - инерционный и инновационный.


Анализ состояния отдельных отраслей промышленности области.


1.1. Состояние и тенденции развития.

Промышленность является одной из ведущих отраслей экономики Воронежской области, формирует значительный вклад в формирование валового регионального продукта области (около 25,5%) и обеспечивает поступление более трети налоговых платежей в консолидированный бюджет.

В настоящее время наибольший удельный вес в структуре промышленного комплекса составляют следующие виды деятельности: производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака – 28,2%; производство и распределение электроэнергии, газа и воды – 17,3%; химическое производство – 16,5%; производство машин и оборудования – 6,0%; производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования – 7,1%.

Текущее состояние промышленного комплекса области за исключением энергетики (виды экономической деятельности - С, Д) характеризуется следующими основными показателями: - оборот организаций – 30,0 млрд. руб. (по области – 114,087 млрд.руб.); количество работников – 128,8 тысячи человек (всего занятых по области – 739,9 тыс.чел.).

В 2005-2008 годах наблюдалась позитивная тенденция улучшения состояния промышленности, была достигнута относительная экономическая стабильность.

За этот период объем промышленного производства в физическом исчислении в Воронежской области увеличился на 11,9%. В 2008 году – на 3,7% по сравнению с 2007 годом (в Российской Федерации в целом по промышленности – на 2,1%).

На совокупный рост отгруженной продукции промышленного комплекса в 2008 году по сравнению с 2007 годом оказало положительное влияние развитие следующих видов экономической деятельности: химическое производство (151,6%); производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования (140,4%); производство и распределение электроэнергии, газа и воды (141,0%); добыча полезных ископаемых (136,6)%.

Численность работников по полному кругу промышленных предприятий в 2008 году по сравнению с 2005 годом сократилась на 6%. Это свидетельствует о перетоке кадров в сферу услуг и требует более эффективного использования кадрового потенциала.

Среднемесячная заработная плата в промышленности демонстрировала положительную динамику. Среднемесячная заработная плата за 2008 год составила 12,96 тыс. руб., что в 2 раза выше среднемесячной заработной платы 2005 года. Стоит отметить, что рост заработной платы практически во всех видах экономической деятельности опережал рост производительности труда. Например, в производстве транспортных средств и оборудования выработка (объем отгруженной продукции на одного работника) в 2008 году по сравнению с 2005 годом сократилась почти на 9%, а заработная плата выросла в 2,07 раза, что свидетельствует о снижении конкурентоспособности и эффективности деятельности. Рост выработки опережал рост заработной платы в: химическом производстве; производстве машин и оборудования; производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования.

По данным за 2008 год число прибыльных предприятий в промышленности составила около 71%, сумма прибыли – свыше 14,4 млрд. руб. Наибольшее число прибыльных предприятий представлены следующими видами экономической деятельности: производство машин и оборудования; производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования; производство прочих неметаллических продуктов; химическое производство; производство пищевых продуктов, включая напитки и табака.

В общей сумме налоговых поступлений в бюджетную систему от промышленного комплекса доля обрабатывающих производств составляет 81,3% и занимает основное место в формировании доходов всех видов бюджетов. По итогам 2008 года предприятиями промышленности перечислено в бюджетную систему свыше 11,99 млрд. руб., а за 2007 год – 9,66 млрд. руб. Прирост налоговых поступлений в бюджеты всех уровней от предприятий промышленности за 2008 год по сравнению с 2007 годом составил 24,1%.

Развитие отдельных отраслей промышленности во многом определяется экономическим положением базовых предприятий:

^ ОАО «ВАСО». Возобновлено серийное производство гражданских самолетов. Возрождение предприятия связано с дальнейшей реализацией программы лизинга самолетов. Авиализинговой компанией «Ильюшин Финанс Ко» сформирован для предприятия портфель заказов производства самолетов на период до 2012 года. На предприятии приступили к выпуску регионального самолета Ан-148. Объем производства в 2008 году – 1223,2 млн.рублей (101%), налоговые поступления – 655 млн.рублей (100,8%).

^ ОАО «Минудобрения». В период 2005-2008 годы предприятием продолжена реализация инвестиционного проекта «Техническое перевооружение производства минеральных удобрений» (освоение производства новых конкурентоспособных на мировом рынке видов минеральных удобрений, внедрение энергосберегающих технологий). Ежегодный объем инвестиций на эти цели составляет свыше 1 млрд. рублей. Объем производства в 2008 году – 19973 млн. рублей, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней свыше 2500 млн. рублей.

^ ЗАО «Воронежстальмост». Основная специализация - производство металлических конструкций, как для мостов, так и для промышленного строительства. В течение 2005-2008 гг. предприятие стабильно наращивало объемы производства продукции, однако в конце 2008 года появились сложности с загрузкой производственных мощностей. Объем производства за 2008 год – 3901,0 млн. рублей (105,1%), налоговые поступления – 610,7 млн. рублей.

^ ЗАО «Лискимонтажконструкция». В течение 2005-2008 гг. предприятие стабильно наращивало объемы производства продукции, введены в эксплуатацию два кузнечнопрессовых цеха по выпуску фланцев и крупногабаритных отводов, тройников, переходов, днищ, что позволило заводу стать одним из самых мощных производителей деталей трубопроводов и фланцев в России. Объем производства в 2008 году – 1748,4 млн. рублей (154,7%), налоговые поступления – 255,2 млн. рублей.

^ Филиал ОАО «ВАГОНРЕММАШ» Воронежский вагоноремонтный завод. Основная деятельность – капитальный ремонт пассажирских вагонов, ремонт грузовых вагонов, формирование и ремонт колесных пар, производство вагонов повышенной комфортности на базе капитально-восстановительного ремонта. В 2005-2008 годах проведена реконструкция предприятия (приобретено 342 единицы современного производственного оборудования), позволившая увеличить объем выпускаемой продукции в 2,7 раза. Объем производства в 2008 году – 2307,4 млн. рублей (116,3%), налоговые поступления – 295,9 млн. рублей.

^ ЗАО «РудГорМаш». Основная специализация - производство бурового, горно-шахтного (доля на рынке России более 65%) и горно-обогатительного оборудования. В период 2005-2008 гг. предприятие показывало тенденцию стабильного роста объемов производства, однако в конце 2008 года в связи с влиянием финансового кризиса произошло снижение темпов роста. Объем производства в 2008 году – 1283,8 млн. рублей (97,9%), налоговые поступления – 124,0 млн. рублей.

^ ОАО «Борхиммаш». Основная специализация - производство нефтегазового оборудования. В 2007-2008 гг. впервые в России разработан и освоен выпуск блочно-модульных аппаратов воздушного охлаждения камерного типа для работы в условиях крайнего севера. В период 2005-2008 гг. предприятие показывало тенденцию наращивания объемов производства. Объем производства в 2008 году – 768,4 млн. рублей (104,5%), налоговые поступления – 69,7 млн. рублей.

^ ОАО «Концерн «Созвездие». Основная специализация - производство систем и средств связи. Объем производства в 2008 году – 6679 млн.рублей (160%), налоговые поступления – 565 млн.рублей (121%).

ОАО «Электросигнал». Основная специализация - производство средств связи. Объем производства в 2008 году – 1726 млн.рублей (127%), налоговые поступления – 102,5 млн.рублей (112%).

^ ЗАО «Гидрогаз». Предприятие занимает ведущие позиции в стране по разработке технологий и оборудования промышленной очистки воды и технологических сред с использованием мембранных технологий. Объем производства в 2008 году – 362,8 млн.рублей (198,8 %), налоговые поступления – 21,2 млн.рублей (1,7 раза).

Анализ сложившейся ситуации и перспектив развития отдельных видов экономической деятельности промышленного комплекса Воронежской области приведен в приложении 1.

В тоже время в промышленном производстве области имеются резервы по импортозамещению следующих видов продукции:

нефтегазовое оборудование, насосы, системы контроля (ЗАО «Гидрогаз», ФГУП «Турбонасос», ОАО «Борхиммаш», ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ»);

буровое, обогатительное и горно-шахтное оборудование ЗАО «РудГорМаш»);

зерноочистительное оборудование (ЗАО «Техника-Сервис», ОАО «Воронежсельмаш», ОАО ГСКБ «Зерноочистка»);

- котельное оборудование (ОАО «Борисоглебский котельно-механический завод»);

- двигатели электрические (ОАО «МЭЛ», ОАО «Агроэлектромаш», ООО «Электроаппарат» и др.);

- приборы, устройства для медицины (ООО НПП «Крыло», ООО «Медоборудование», ООО «НИиПК механотроники-Альфа», ООО НПП «Стомэл-К», ООО НПП «ОРТ» и др.);

- приборы и аппаратура для автоматического регулирования (ОАО «ВЗПП-Сборка», ЗАО «Экоресурс», ОАО «Автоматика»);

мебель (ОАО «Мебель Черноземья, ОАО «Ангстрем», ОАО «Графская кухня»);

фланцы, отводы для нефтехимической и газовой промышленности (ЗАО «Лискимонтажконструкция»);

самолеты (ОАО «ВАСО»);

карбидокремниевые огнеупорные изделия (ЗАО «Росогнеупоры» (п. Латное));

лакокрасочная продукция (ЗАО «АВС Фарбен»);

изделия на основе термоэлектричества (ОАО «НПО Корпорация «РИФ»).

Прогноз импортозамещения основных видов продукции предприятий Воронежской области на российском рынке к 2020 году приведен в приложении 2.

Кроме того, производственными возможностями промышленного комплекса области могут быть обеспечены следующие потребности государственного сектора:

- нужды ОПК (самолеты, средства связи, огнеупорные изделия, шины, специальные костюмы);

- МЧС (спецтехника и оборудование, например, пожарные гидранты);

- коммунального хозяйства (очистные сооружения, спецмашины);

- дорожного хозяйства (щебень, полимерные вяжущие вещества);

- здравоохранения (стоматологическое оборудование, пластырная продукция);

- ОАО «РЖД» (вагоны, тепловозы, радиостанции, оборудование).

Следует заметить, что социально-экономическое положение промышленности в целом характеризуется как стабильное. В основе этого относительно устойчивого положения лежат инициированные с 2003 по 2008 годы исполнительными органами власти области процессы, направленные на развитие налогооблагаемой базы, создание системы государственно-частного партнерства и промышленной субконтрактации, развитие инновационной деятельности. Формирование благоприятного инвестиционного климата в промышленности области позволило предприятиям разрабатывать и осуществлять масштабные проекты, направленные на обеспечение растущего потребительского спроса путем увеличения объемов выпускаемой продукции.

Однако промышленный комплекс Воронежской области имеет особую специфику. Выпуск региональной промышленной продукции зачастую ориентирован на промышленное по­требление, то есть используется в качестве комплектующих для производства конечного товара народного потребления или для выпуска средств производства. Данная ситуация усиливает негативные явления, возникшие вследствие финансового кризиса в конце 2008 года.

Современная общеэкономическая ситуация остается напряженной, о чем свидетельству­ют как статистические данные, так и социологические опросы руководителей предприятий промышлен­ного комплекса. Резко выражены тенденции сжатия потребительского спроса, снижения ресурсо- и энергопотребление, ужесточения условий получения кредита, сокращение персонала. По оценке экспертов, кризис продлится не менее трех лет, причем уровень 2008 года может быть достигнут не ранее 2012 года.

Исходя из специфики выпускаемой предприятиями промышленной продукции, с учетом итогов работы промышленного комплекса в конце 2008 года и первом квартале 2009 года можно предположить снижение выпус­ка отдельных видов промышленной продукции в среднесрочной перспективе (Приложение 3). Кроме того, на усиление отрицательной динамики скажется введение процедуры банкротства на ряде предприятий - ЗАО «Воронежский алюминиевый завод», ОАО «Воронежский станкозавод»; вывод сборочного экскаваторного производства – ООО НПП «Воронежский завод экскаваторов» и др.

Промышленные предприятия будут вынуждены менять инвестиционную стратегию, ориентируясь на использование технологий, направленных на сокращение издержек, рост производительности труда, на внедрение модульности. Следствием стагнации производства будет являться высвобождение региональных ресур­сов, в том числе: снижение загрузки производственных мощностей ниже технически обоснованного; уменьшение потребности в помещениях; высвобождение работников. Однако высвобождаемые производственные площади специализированны, зачастую их невозможно полностью перепрофилировать, а можно использовать только в соответствии с существующим на предприятии технологическим процессом.

Например, печи для обжига, используемые в производстве огнеупорного кирпича, невозможно использовать для получения рядового или облицовочного кирпича, черепицы. Аналогичная ситуация наблюдается в секторе химических и резиновых произ­водств. Высвобождаемые мощности, используемые в металлообработке и производстве машин и оборудования, более универсальны, но имеют высокую степень морального и фи­зического износа, и практически не пригодны для выпуска продукции с повышенным тре­бованием к качеству изготовления и обработки.

Кроме того, на этапе экономического роста (2003-2008 годы) в промышленности региона не удалось решить ряд проблем, как общероссийского характера, так и специфичных для структуры промышленного производства Воронежской области.


^ 1.2. Основные проблемы развития промышленности области.


Анализ состояния и сложившихся тенденций промышленного развития области позволяет выделить основные факторы, сдерживающие поступательное развитие промышленности Воронежской области.

1. Низкая конкурентоспособность производимой продукции, в том числе вследствие:

- неблагоприятной конъюнктуры рынка;

- высокого уровня затрат - материалоемкость и энергоемкость выпускаемой продукции в 2-6 раз превосходит среднеевропейскую;

- наличия в структуре активов предприятия неэффективных непроизводственных активов, незагруженных, дублирующих производств, технологических и предметных переделов индустриального типа;

- наличия устаревшего, изношенного оборудования, низкого технологического уровня большинства производств, увеличения разрыва в уровне технологий с развитыми странами, низкого потребительского качества значительной доли товаров;

- увеличения импорта продукции и отсутствия механизма противодействия демпинговой политики иностранных компаний.

- отсутствия, либо слабое развитие послепродажного обслуживания.

2. Отсутствие у предприятий стратегической ориентации, позиционирования на рынках, в том числе:

- низкий уровень отраслевых и межотраслевых связей, интеграционных и кооперационных процессов между предприятиями промышленности Воронежской области, других регионов РФ, стран СНГ и дальнего зарубежья;

- низкий уровень управления и организации - неэффективный менеджмент и управление собственностью;

- отсутствие мер направленных на рост производительности труда;

- отсутствие позиционирования предприятий по предметной или технологической организации производства;

- неразвитость маркетинговой службы.

3. Дефицит инвестиционных ресурсов, в том числе:

- низкая прибыльность предприятий и скорость обращения денег;

- неэффективный кредитный механизм - дорогие кредиты, отсутствие долгосрочных кредитов;

- несовершенная налоговая политика, дефицит оборотных средств; значительные задолженности предприятий;

- отсутствие достоверной информации о финансово-экономическом состоянии предприятия для потенциальных инвесторов и кредиторов.

4. Низкая инновационная активность, в том числе:

- неудовлетворенные потребности рынка в новых товарах и услугах,

- медленное реагирование на изменяющиеся требования рынка,

- недостаточный уровень диверсификации производства,

- удорожание установления права собственности на нематериальные активы, защиту объектов интеллектуальной собственности.

5. Дефицит квалифицированных кадров, в том числе:

- дефицит, как рабочих, так и инженерных профессий;

- неэффективная кадровая политика (отсутствие или неэффективность работы служб управление персоналом, отсутствие преемственности, передачи опыта, ученичества);

- отсутствие стимулов у работников, для улучшения результатов работы всего предприятия;

- старение кадров, особенно в НИОКР;

- отсутствие служб управления персонала на предприятиях.

Следует заметить, что, в целом, процессы, происходившие в промышленности области в 2005-2008 годах, исчерпали свой потенциал развития. Поэтому, несмотря на определённые положительные тенденции, достижение бизнесом цели обеспечения устойчивой положительной динамики показателей социально-экономического развития предприятий промышленности к 2020 году невозможно без проведения активной государственной (областной) промышленной политики.


Цели и задачи развития промышленности области.


2.1. Цели:


Стратегическая цель – развитие промышленного потенциала области, как материальной основы формирования значительной доли валового регионального продукта, повышения качественного уровня жизни населения.


Подцели развития промышленности области:

- Создание институциональной среды для ускоренного развития промышленности;

- Повышение эффективности работы промышленного комплекса области, обеспечивающей рост добавленной стоимости в промышленности в 2,6 раза к 2020 году.


^ 2.2. Основные задачи:


1. Эффективная реализация антикризисных мер, направленных на повышение финансовой устойчивости и конкурентоспособности промышленных предприятий.

2. Развитие государственно-частного партнерства в промышленной сфере.

3. Реформирование промышленного комплекса, на основе оптимизации имущественных комплексов и создания территориально-производственных образований.

4. Реализация приоритетных инвестиционных и инновационных проектов («тянущие» технологии, «точки роста»).

5. Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса.

6. Развитие региональной инновационной системы (РИС).

7. Создание условий для развития научно-технического потенциала предприятий.

8. Обеспечение промышленного комплекса квалифицированными кадрами.

9. Развитие межотраслевой кооперации и субконтрактации, создание современных производственных сетей.

Более подробная декомпозиция целей и задач развития промышленности области приведена в приложении 4.


^ 2.3. Внешние и внутренние факторы, риски:


Факторы, воздействующие на развитие промышленного производства:

Внешние:

Положительные:

- сохраняющееся ценовое преимущество отечественной продукции, вследствие заниженного уровня оплаты труда, девальвации национальной валюты;

- увеличение гособоронзаказа и экспортных поставок продукции предприятий ОПК;

- возможность привлечения федеральных средств для решения задач развития промышленности;

- возможность привлечения инвестиций, в том числе из других регионов и инорегиональных источников (учитывая выгодное географическое положение);

Отрицательные:

- отсутствие на федеральном уровне ясных стратегических приоритетов развития по ряду отраслей промышленности страны;

- отсутствие федеральных нормативных правовых актов в сфере промышленности;

- отсутствие четких условий доступа на национальный рынок зарубежных импортеров, мер защиты от контрафактной и контрабандной продукции;

- ограниченный доступ к источникам ресурсов и дороговизна инвестиционных ресурсов;

- отсутствие стимулов для расширения капитальных вложений в обрабатывающие отрасли промышленности за счет собственных средств предприятий, собственников.

Внутренние:

Положительные:

- наличие условий для создания промышленных кластеров, то есть групп взаимосвязанных предприятий, способных совместно создавать конкурентоспособную продукцию;

- наличие организационного механизма основанного на программно-целевых и проектных методах управления;

- наличие нормативно-правовой базы для привлечения инвестиций в промышленный комплекс области;

- развитый оборонно-промышленный и научно-образовательный комплексы;

- высокий квалификационный уровень трудовых ресурсов;

- сформирован основной каркас инфраструктуры РИС;

- возможность оптимизации территориального размещения организаций промышленности.

Отрицательные:

- низкий профессиональный уровень руководства предприятий в выработке стратегий своего развития;

- старение квалифицированных кадров и их отток из промышленности в другие секторы экономики области;

- высокая степень ресурсоэнергопотребления промышленности области;

- недостаточная прозрачность бизнеса для привлечения инвестиций;

- низкий технологический уровень основных средств предприятий;

- слабое использование результатов научно-технической деятельности в производстве;

- уязвимость по отношению к конкурентному давлению;

- отсутствие механизмов стимулирования «неэффективных» собственников;

Оценка рисков.

Концепция предполагает наличие следующих рисков:

- затухание делового цикла в ряде старых, традиционных отраслях;

- замедление роста рынков сбыта;

- возрастание конкурентного давления, в том числе на межрегиональном уровне;

- усиление импортной зависимости (оборудование, комплектующие и т.д.);

- ухудшение демографической ситуации и сокращение притока молодежи в промышленность;

- возникновение техногенных катастроф в промышленном комплексе области и ухудшение экологической обстановки на территории промышленных предприятий.

- криминализация экономических отношений расширение практики недружественного поглощения организаций промышленности.


^ Возможные сценарии развития промышленности области.


В настоящее время промышленность Воронежской области подошла в своём развитии к ситуации, при которой уже невозможно использовать инерционные пути для обеспечения экономического роста. Реализация инновационного сценария предполагает развитие приоритетных «точек роста» в промышленности области, обеспечивающих ее конкурентоспособность и способных стать «локомотивами» роста всей экономики области на основе максимального использования инноваций в технологиях и организации производства.

В целях сохранения технологической и кадровой конкурентоспособности промышленности региона необходимо осуществить реструктуризацию организаций традиционных отраслей, определить их специализацию в национальном и глобальном разделении труда. Эти меры должны быть направлены на расширение традиционных рынков, а также на захват новых, желательно высокотехнологичных, сегментов рынка.

Для этого нужно стимулировать появление новых организаций инфраструктуры промышленности, сервисных и поддерживающих отраслей; ускоренный импорт и освоение инновационных технологий; выделение торгово-логистического сегмента в промышленном секторе. Необходимо расширить масштабы вертикальной и горизонтальной интеграции производственных ресурсов, применения субподряда; снижать энергоемкость производства; стимулировать рост количества реализуемых инновационных проектов, создание и внедрение «закрывающих технологий», в т.ч. в сфере наноиндустрии.

Опускаясь на уровень конкретного предприятия, можно сказать, что усилия органов исполнительной власти области должны быть сосредоточены не на предотвращение гибели устаревших форм организации производства, а на создание комплексной, многоуровневой системы, активизирующей и стимулирующей развитие современного промышленного бизнеса.

Структура промышленного комплекса Воронежской области приведена в приложении 5.


^ 3.1. Стратегии инновационного развития промышленности области.


Концепция развития промышленности области предлагает опираться на следующие инновационные стратегии:


^ 3.1.1. Стратегия формирования территориально – производственных кластеров (промышленных округов, технопарков, зон индустриального развития).

Исходя из мирового и российского опыта, целесообразным является создание обособленных территориальных образований - кластеров для обеспечения благоприятных условий по освоению капитальных вложений, внедрению и использованию современных технологий.

1. Стратегия формирования горизонтально-интегрированных структур (территориально-производственных кластеров):

Промышленные округа.

В рамках данной стратегии предполагается целенаправленное создание и обеспечение функционирования промышленных округов в муниципальных образованиях региона, за счёт использования инженерно подготовительных территорий площадью от 5 до 50 га для размещения новых производств и сопутствующих видов деятельности.

На основе предварительного анализа целесообразно осуществлять эту работу по двум направлениям:

1. Создание промышленных округов на основе действующих промплощадок и пустующих площадях г. Воронежа и пригородов, в том числе:

- частично используемая территория ОАО «Процессор» (в Северо-восточном районе г. Воронежа), ограниченная улицами Минской и Остужева, окружной трассой, площадью 1,5-2 кв. км.);

- на базе промзон ОАО «ВЗР», ОАО «Станкозавод», ОАО «ВЭКС».

Учитывая сложившуюся в области структуру промышленного производства и уровень технологического развития целесообразно создание промышленных округов по видам экономической деятельности:

- производство машин и оборудования для АПК;

- производство бытовой техники и иной промышленной продукции потребительского назначения;

- нефтепереработка и нефтехимия;

- производство транспортного оборудования, в т.ч. для ОАО «РЖД»;

- производство машин и агрегатов.

Построение промышленных округов будет происходить путем объединения в рамках одной территории производственные бизнес-проекты в конкретной технологической области, современные системы создания новых продуктов и подготовку их серийного производства этих продуктов. Это позволит выстроить опорные институциональные структуры, объединяющие несколько принципиально новых видов экономической деятельности, создаст благоприятные условия для производственной и технологической интеграции предприятий на взаимовыгодной основе.

2. Создание промышленных округов в промышленно-развитых районах области (г. Лиски, г. Борисоглебск, г. Россошь), и в дальнейшем тиражирование полученного опыта по созданию промышленных округов в других районах области.

Вслед за образованием промышленных округов появятся экономические предпосылки для перехода от политики выравнивания социально-экономического развития районов области к политике поляризованного развития, к определению и поддержке районов- «локомотивов роста». Именно совокупность районов – «локомотивов роста» - должна составить новую каркасную структуру пространственной организации Воронежской области (Приложение 6).

Кроме того, целесообразно инициировать новые формы организации промышленного производства на уже существующих территориально-производственных площадках в черте г. Воронежа, в том числе формирование:

- нефтехимического кластера на базе ОАО «Воронежсинтезкаучук», Воронежский филиал ФГУП им. Лебедева, ООО «Амтел-Черноземья»;

- транспортного кластера (железнодорожного) машиностроения на базе «ВВРЗ – филиал ОАО «Вагонремаш», ЗАО «Воронежский алюминиевый завод»; «ВРТЗ им. Дзержинского - филиал ОАО «РЖД», ОАО «Корпорация НПО «РИФ»;

- авиационного кластера на базе ОАО «ВАСО», ОАО «Борисоглебский приборостроительный завод», ОАО «НИИ «АСПК».

Технопарки.

На современном этапе развития мировой экономики, наиболее эффективным механизмом развития инновационной и научно-внедренческой деятельности является создание технопарков. Технопарки являются основными элементами выстраиваемой в Воронежской области региональной инновационной системы и обеспечивают территориальную концентрацию финансовых и интеллектуальных ресурс^ 3.1.2. Стратегия формирования вертикально-интегрированных структур.

Вертикально-интегрированные структуры - холдинги, акционерные общества и другие корпорации, в которые входят промышленные предприятия области.

Стратегия развития вертикально-интегрированных структур состоит в том, чтобы оптимизировать имеющийся производственный потенциал под требования рынка, опираясь на достижения научно-технического прогресса, создавать новые продукты и технологии или, имея конкурентоспособную продукцию, осваивать новые (в том числе зарубежные) рынки сбыта, стабильно наращивая объемы производства.

Можно выделить 2 основных направления:

1. Создание многофункциональных интегрированных структур с государственным участием.

Интегрированные государственные структуры создаются в соответствии с Указами Президента РФ (в отраслях: радиоэлектронном, аэрокосмическом комплексе, промышленности средств связи), и обладают контрольным или блокирующим пакетом акций, входящих в них предприятий. ФГУП «ВНИИС» стало головным предприятием в созданном ОАО «Концерн «Созвездие»; «Воронежский механический завод» вошел в состав ФГУП ГРКНЦ им. Хруничева, ОАО «ВАСО» в состав ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», идут интеграционные процессы вхождения ОАО «КБХА» в состав концерна «Российские ракетные двигатели» и др.

Интегрированные структуры с государственным участием в рамках своей деятельности обеспечивают заказами промышленные предприятия и НИИ, оказывают содействие в модернизации технологий, т.е. выполняют функции эффективного собственника.

2. Включение предприятий региона в негосударственные транснациональные корпорации, аналогично как в нефтехимической и химической промышленности вхождение ОАО «Воронежсинтезкаучук» в холдинг «Сибур», ООО «Шинный завод» в корпорацию «Амтел», Воронежский Вагоноремонтный завод им. Тельмана и Воронежский тепловозоремонтный завод им. Дзержинского в ОАО «РЖД» или в структуры созданные с участием акционерного общества.

^ 3.1.3. Стратегия развития крупных и средних стабильно работающих предприятий промышленности на основе увеличения их инвестиционной и инновационной активности.

В структуре промышленности области большинство крупных предприятий относится к стабильно работающим по их финансово-экономическим показателям. Многие из этих предприятий производят высокотехнологичную, экспортную или импортозаменяющую продукцию и имеют большое социально-экономическое значение для экономики области. Большинство данных предприятий выплачивают текущие налоговые платежи, как правило, определились эффективные собственники, которые оказывают экономическую поддержку предприятиям. Эти предприятия составляют основное ядро сегодняшнего промышленного потенциала Воронежской области: - от всего количе
еще рефераты
Еще работы по разное