Реферат: Реферат мгпу

1531

Менеджмент

Методы управления персоналом

Реферат

МГПУ

15

2007




750

Координаты: электронная почта acher@wiseowl.ru Icq 170552870, телефон 89168119086. www.wiseowl.ru


СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ 2

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 4



ВВЕДЕНИЕ
«Методы управления персоналом» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

Тема работы актуальна потому, что персонал как объект управления может рассматриваться на трех уровнях: личность, коллектив как социальная организация и трудовые ресурсы. В соответствии с этим в функции управления персоналом можно выделить три составляющие:

управление личностью (индивидуальная кадровая работа) предполагает целенаправленное развитие индивидуальных свойств и качеств работника, а также учет психофизиологических свойств индивида;

управление трудовым коллективом как социальной организацией, т.е. целенаправленное влияние на всю совокупность социальных отношений;

управление трудовыми ресурсами, т.е. воздействие на работников как на средство производства.

Актуальность исследования определила цель работы:

Цель работы – рассмотреть особенности методов управления персоналом.

Для достижения цели необходимо решить ряд важных задач:

1. Изучить литературу по проблеме исследования.

2. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о классификации методов управления.

3. Рассмотреть сущность и специфику

4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.

Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура6 работа состоит из введения, основной части и заключения. Названия основной части отображают ее содержание.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог работы можно сделать следующие выводы:

При анализе состояния условий труда и техники безопасности в процессе аттестации рабочих мест создавались реальные возможности для оптимизации программ по улучшению условий труда в зависимости от преобладающих факторов тяжести труда на рабочих местах каждого конкретного производства.

Повышение эффективности руководства персоналом достигается за счет использования таких факторов, как:

хорошая организация рабочих мест;

рациональное планирование и использование производственных площадей;

систематическая переподготовка и повышение квалификации работников;

обеспечение стабильности занятости;

разработка и реализация различных социально-экономических программ и т.д.

3. Понятие "метод" применительно к управлению персоналом по своему содержанию означает совокупность определенных приемов и способов, типичных подходов к воздействию и влиянию на персонал (как на работников, так и на трудовой коллектив в целом) с целью достижения конкретных результатов.

Методы управления персоналом подразделяются на три основные группы: экономические, организационно-административные и социально-психологические.


^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск, 1997.

Десслер Г. Управление персоналом. – М., 1997.

Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж, 1998.

Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. – М., 1998.

Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2001.

Журнал "Справочник по управлению персоналом", номер 4-2004

Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – СПб., 1998.

Кабаченко Т.С. Психология управления. – М., 2000 г.

Карпов А.В. Психология менеджмента. М., 1999 г.

Мануилов Г.М., Новиков В.В. Психологическое управление в кризисном обществе. С-Пб, 1999 г.

Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина. – М., 2001.

Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2002.