Реферат: «Стратегическое планирование»
2327
Менеджмент
Cтратегическое планирование
Реферат
МГПУ
16
2009
599
acher@wiseowl.ru
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 5
ВВЕДЕНИЕ
«Стратегическое планирование» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема работы актуальна потому, что никто не станет оспаривать тот факт, что мы живем в эпоху расцвета информации. Публичные фирмы занимают важнейшее место в этой ситуации, так как их основные функции – сбор и распространение информации и знаний. Более того, у публичных организаций есть особая роль в информационную эпоху, связанная с социальным и политическим устройством того сообщества, которому они служат. Современная обстановка заставляет искать новые подходы к управлению, в том числе и в организациях. И хотя фирмы мало подвержены изменениям, так как традиционно представляют собой консервативные системы, но и в них возникло много новых проблем разного плана, которые требуют ежедневного решения. Запросы и интересы пользователей являются той энергией, которая подпитывает ресурсы организаций и их деятельность.
Как подсказывает теория и подтверждает практика, основу для всех управленческих решений обеспечивает стратегическое планирование. Здесь можно возразить и поспорить о том, есть ли смысл в стратегическом планировании в такое нестабильное во всех отношениях время. Мне показалось очень наглядным высказывание новосибирского губернатора по поводу необходимости стратегического планирования. Он сказал примерно следующее: «Если бы мы пять лет тому назад предвидели, что на дорогах так быстро появится большое количество машин, мы бы построили совсем другие дороги».
Актуальность нашего исследования определила цель работы:
Целью работы является рассмотрение сущности стратегического планирования.
Для достижения цели необходимо решить ряд важных задач:
1. Изучить литературу по проблеме исследования.
2. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о понятии стратегического планирования.
3. Рассмотреть сущность и специфику функций стратегического планирования.
4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.
Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, основной части и заключения. Названия основной части отображают ее содержание.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог работы можно сделать следующие выводы:
Стратегическое планирование развития по некоторым важным моментам отличается от тех пятилетних планов, которые составлялись организациями в прошлом. Стратегические планы создаются персоналом, который будет ответственен за их выполнение; они отражают местную ситуацию; они гибки и могут и должны меняться с изменением ситуации, а также могут учитывать неожиданные изменения и появляющиеся возможности.
Процесс планирования, оценивание достигнутого и переработка плана должны стать постоянными в работе фирмы, если она желает и впредь развиваться. Стратегический план в его новом качестве необходим фирме, как средство закрепления долгосрочных взаимных обязательств между нею и учредителем, особенно обязательств последнего в финансовой поддержке. Очень важно, чтобы план на перспективу был утвержден непосредственно учредителем фирмы в качестве официального документа, что облегчит получение необходимых ассигнований на развитие фирмы. То есть перспективный план можно рассматривать как метод, с помощью которого можно решать финансовые проблемы, заинтересовав учредителей, искать заинтересованных партнеров (спонсоров).
Особенность перспективного планирования в современных условиях в возможности для организации быть включенной в государственные перспективные целевые программы, осуществляемые на федеральном и региональном уровнях и отдельно финансируемые из соответствующих бюджетов.
^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Акофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2006.
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 2005.
Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента.// Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №6.
Гурков И.Б. "Стратегический менеджмент организации". Москва, ЗАО "Бизнес-школа", 2007.
Кузнецова Ю.В. Менеджмент. Санкт- Петербург, ИД "Бизнес-пресса", 2006.
Маркова В. Д., Кузнецова С. А. "Стратегический менеджмент". М., "Экономистъ", 2006.
Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент. // ЭКО. 2006. №11.
Скляренко В.К. Экономика предприятия. М., 2006.
Уткин Э.А. Управление фирмой. М., 2006.
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Елена черненко
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Реферат Разработка рекомендаций по применению методов борьбы с пескопроявлением газовых скважин Ямбургского месторождения
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Реферат мгпу
17 Сентября 2013
Реферат по разное
2. 2 Вопросы регистрации землепользователей
17 Сентября 2013