Реферат: Программы обучения и привлечения наставников в процессе обновления бизнеса. Разработка стратегии обучения перспективного персонала корпорации

Примерная тематика рефератов по курсу

«Управление организационными изменениями»


Корпоративная культура как объект организационных изменений.

Роль внешнего консультанта в осуществлении организационных изменений.

Особенности управления организационными изменениями.

Трехэтапная модель К.Левина проведения организационных изменений.

Основные виды изменений в организациях.

Жизненный цикл организации и проблема изменений.

Реакция на изменения и природа сопротивления переменам.

Адаптация организации к переменам и поддержка процесса изменений.

Модель вовлеченности и сопротивления изменениям.

Изменения как основа организационного развития.

Методы и инструменты проведения организационных изменений.

Инновационный подход к организационному развитию.

Цели и стратегия организационных изменений.

Интерактивные коммуникации в процессе обновления.

Подготовка персонала к циклу организационных изменений.

Приоритеты, интересы и ожидания – ориентиры в осуществлении организационных изменений.

Реинжиниринг в организации бизнеса.

Рыночная ориентация и фаза обновления в преобразовании бизнеса.

Информационные технологии как фактор организационных изменений.

Мотивация организационных изменений.

Системы вознаграждения как стимул к успеху организационных изменений.

Программы обучения и привлечения наставников в процессе обновления бизнеса.

Разработка стратегии обучения перспективного персонала корпорации.

Особенности проектирования организации.

Создание команд как основа организационной адаптации.

Тенденции развития и методы совершенствования организационных структур.

Факторы и направления организационного развития.

Кризис как предпосылка организационного развития.

Стратегическое поведение и режимы организационных изменений.

Постановка задачи на реорганизацию компании.

Принципы реорганизации и модели реализации организационных изменений.

Разработка Положения об организационной структуре компании.

Сценарий реструктуризации управления компанией.

Перспективные подходы к реструктуризации управления компанией.