Реферат: Аннотация к учебной программе

Аннотация к учебной программе

Дисциплина

«МЕНЕДЖМЕНТ»

Программа учебной дисциплины разработана на основе ФГОС СПО. Включает в себя: паспорт примерной программы (место учебной дисциплины в структуре ОПОП, цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины); структуру и примерное содержание учебной дисциплины (объем учебной дисциплины и виды учебной работы, тематический план и содержание учебной дисциплины); условия реализации дисциплины (требования к минимальному материально-техническому обеспечению, информационное обеспечение обучения, перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, основной и дополнительной литературы); контроль и оценку результатов освоения дисциплины.

Дисциплина входит в профессиональный цикл основной профессиональной образовательной программы по специальности 080114.51 Экономика и бухучет, 230105.51 Программное обеспечение ВТ и АС.

^ Цель курса - заложить основы профессионального знания и сформировать у будущих специалистов системных знаний в области теории и практики управления организациями, обеспечить эффективность изучения всех последующих специальных дисциплин, показать необходимость изучения и освоения мирового опыта менеджмента, а также особенности российского менеджмента.

^ Главной задачей курса является формирование научного представления об управлении, имеющего конкретно-практическое содержание, и заложить потенциал интеграции всех знаний, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера. Другими задачами являются:

освоение студентами общетеоретических положений управления социально-экономическими системами;

формирование творческого инновационного подхода к управлению;

формирование понимания управления как области профессиональной деятельности, требующей глубоких теоретических знаний;

анализ существующих моделей менеджмента, специфика российского менеджмента в переходный период;

изучение роли менеджмента в успешном функционировании действующих предприятий, возможностей повышения эффективности управленческой деятельности;

анализ современных проблем и путей их решения в области менеджмента;

развитие навыков работы с нормативными актами и специальной литературой;

развитие навыков профессиональной деятельности.


^ Требования к результатам освоения учебной дисциплины:

В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь:

- использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

- анализировать организационные структуры управления;

- проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

- применять в профессиональной деятельности приемы делового управленческого общения;

- принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

- учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.


В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:

- сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;

- методы планирования и организации работы подразделения;

- принципы построения организационной структуры управления;

- основы мотивационной политики организации;

- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

- внешнюю и внутреннюю среду организации;

- цикл менеджмента;

- процесс принятия и управленческих решений;

- основы формирования мотивационной политики организации;

- функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование;

- мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

- систему методов управления;

- методику принятия решений;

- стили управления, коммуникации, делового общения.


^ Виды учебной работы и объем учебных часов

Вид учебной работы Объем: 51ч.

Максимальная учебная нагрузка: 77

Обязательная аудиторная учебная нагрузка - 51, в том числе:

- лекционные занятия - 28

- практические занятия - 20

- контрольная рейтинговая работа - 3

Самостоятельная работа обучающегося - 26

Итоговая аттестация в форме диф.зачета.


Содержание дисциплины

Тема 1. Введение в курс «менеджмент».

Тема 2. Эволюция менеджмента и его современные концепции.

Тема 3. Понятие и общие признаки организации.

Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации.

Тема 5. Планирование в системе менеджмента.

Тема 6. Мотивация и потребности.

Тема 7. Процесс принятия решений.

Тема 8. Контроль в системе управления.

Тема 9. Коммуникации и деловое общение в менеджменте.

Тема 10. Управление конфликтами.

Тема 11. Власть и влияние.

Тема 12. Этика и современное управление.

Тема 13 Лидерство и стиль менеджмента.


Презентации по темам:

1.Внешняя и внутренняя среда организации.

2.Управление конфликтами.

3.Власть и влияние.