Реферат: Программа дисциплины «Управление инновациями и изменениями в тэк» для направления 080100. 68 «Экономика» программа «Регулирование энергетических и сырьевых отраслей в России и мире подготовка магистра

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"


Факультет мировой экономики и мировой политики


Программа дисциплины


«Управление инновациями и изменениями в ТЭК»


для направления 080100.68 «Экономика»

программа «Регулирование энергетических и сырьевых отраслей в России и мире

подготовка магистра


Автор: д.э.н., профессор Э.А.Крайнова



Рекомендована секцией УМС

Одобрена на заседании кафедры

Факультета мировой экономики

и мировой политики

Энергетических и сырьевых

рынков







Председатель


Зав. кафедрой, д.э.н., профессор

_________________И.Д.Иванов

_________________В.А.Крюков

« __» ______________ 2011г.

« 01 сентября 2011г.







Утверждена УС




Факультета мировой экономики




и мировой политики




Ученый секретарь





_______________ А.И.Суздальцев




« ___ » _____________ 2011г.






Москва, 2011

^ Общие сведения о курсе


Целью преподавания дисциплины «Управление инновациями и изменениями в ТЭК» является изучение студентами основополагающих принципов управления инновациями, ознакомление с методами управления инновационной деятельностью, формирование комплекса знаний, умений и навыков, необходимых для осуществления управленческих функций в инновационной области. Цель курса определяется необходимостью систематизации предметной области управления инновационными процессами, которая в настоящее время включает экономические, технологические, организационно-управленческие, нормативно-правовые и другие аспекты функционирования предприятий нефтегазовой промышленности.


^ Основными задачами курса являются:


Комплексный анализ роли инноваций в нефтегазовой промышленности

Раскрытие системного характера и содержания инновационных процессов как объектов инновационного менеджмента

Формирование целостного представления о функциях, методах и этапах управления инновационными процессами

Ознакомление с институциональными факторами инновационных преобразований и методами государственного регулирования инновационных процессов

Изучение сущности, понятий и характеристик управления инновационными процессами на уровне предприятия

Раскрытие взаимосвязей методов управления инновационными процессами и стратегического менеджмента в системе менеджмента предприятия

Освоение концепции формирования и реализации инновационной стратегии устойчивого развития предприятия

Изучение принципов технологического прогнозирования, формирования научно-технической политики и разработки технологической стратегии предприятия

Ознакомление с различными направлениями организации инновационной деятельности - проектным подходом, управлением интеллектуальными активами, трансфертом технологий, инновационным инжинирингом и пр.

Формирование навыков экспертизы инновационных проектов

Рассмотрение основных подходов к учету факторов неопределенности и риска при разработке инновационных решений

Изучение студентами практики управления инновационной деятельностью на примере подразделений вертикально интегрированной нефтегазовой компании



2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


В результате изучения дисциплины «Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазовой промышленности» магистр должен:

Знать классификационные признаки инноваций, основные понятия и характеристики инновационных процессов

Изучить теоретические основы развития инновационных процессов, их роли и места в общей системе управления производством и предприятием

Уметь оценивать влияние объективных рыночных механизмов и государственного воздействия на интенсивность инновационных процессов

Знать основы формирования инновационной политики и построения системы управления инновационной деятельностью

Знать принципы и содержание основных этапов разработки и реализации инновационной стратегии предприятия

Изучить методы проведения экспертизы инновационной программы и проекта, в том числе, с учетом факторов неопределенности и риска

Знать основные задачи экономического, правового и нормативно-методического обеспечения работ по организации и управлению инновационной деятельностью

Иметь представление о методах управления интеллектуальной собственностью, механизмах формирования и развития инновационной и инжиниринговой инфраструктуры предприятия

Уметь оценивать роль человеческого капитала в повышении инновационно-инвестиционной активности предприятия



^ Тематический план учебной дисциплины



№ п/п

Название темы

Всего
часов

В том числе

лекции

семинары

самост. работа

1

Введение: методологические основы инновационной деятельности на предприятиях нефтегазового комплекса

12

2

 

10

2

Проблемы инновационной деятельности на предприятиях

16

6

 

10

3

Тенденции в развитии инновационной сферы деятельности предприятия

14

4

 

10

4




12

2

 

10

5

Функции, выполняемые инновациями. Тенденции развития нефтегазовых технологий. Технологические инновации. Определение инновационного процесса

16

6

 

10

6

Роль технологических инноваций в повышении конкурентоспособности: на примере ВИНК. Понятия и особенности инновационного процесса и инновационной деятельности в ВИНК

18

6

 

12

7

Управленческая модель инновационного процесса на предприятии. Стратегическое управление инновационной деятельностью

12

2

 

10

8

Научно-техническая политика в ВИНК

14

4

 

10

9

Технологическая стратегия и управление инновационной деятельностью. Процесс формирования технологической стратегии компании

18

8

 

10

10

Инновационный проект и инновационная программа: цели, структура, типы, управление

14

4

 

10

11

Государственное регулирование инновационной деятельностью. Введение в управление интеллектуальными активами

16

6

 

10

12

Элементы системы управления интеллектуальными активами.

12

2

 

10

13

Оценка эффективности инновационной деятельности: критерии и методы оценки инноваций и отбора приоритетных решений

16

6

 

10

14

Риски в инновационной деятельности. Венчурное финансирование инновационной деятельности

12

2

 

10

15

Экспертиза инновационных проектов и программ

14

4

 

10




^ Итого часов

216

64




152


Базовый учебник отсутствует.


^ Формы контроля знаний студентов


Предусматриваются следующие формы аудиторной нагрузки: лекции - 64 часа. На самостоятельную работу отводится 152 часа.

Форма текущего контроля – контрольная работа и эссе.

Итоговый контроль – зачет по результатам устных ответов на вопросы билетов (20 мин.).

Итоговая оценка выставляется по методике, которую условно можно назвать накопительно - универсальной, на основе учета следующих показателей студента в процессе обучения:

Посещение занятий, отсутствие пропусков;

Подписанные студентами конспекты лекций, их полнота и качество;

Активность на семинарских занятиях и качество ответов в дискуссиях;

Выступления с докладами, презентациями, или домашними заданиями и их качество;

Качество представленной письменной работы.

Степень итоговой подготовленности и качество ответов на итоговые вопросы зачета.

Оценка знаний слушателей проводится по 10 бальной шкале. Составные элементы и удельные веса оценок:

- оценка за работу на семинарах, коллоквиуме, деловых играх – 30%;

- оценка за реферат -20%;

-оценка за зачет -50%.


Итоговая оценка выводится как средневзвешенная величина в пределах

10 баллов.

Критерии дифференцированной оценки:


8-10 баллов – отлично;

6-7 баллов – хорошо;

4-5 баллов – удовлетворительно;

3 и менее баллов – неудовлетворительно.


^ II. Содержание программы


Тема 1. Введение в курс «Управление инновациями и изменениями в ТЭК»


Понятие инновации. Инновации и достижение конкурентного преимущества. Классификация и функции инноваций. Инновационный потенциал предприятия. Инновационный процесс и его модели. Фазы инновационной деятельности. Технико-технологические инновации. Технологические приоритеты развития предприятия.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Андреев А.Ф., Зубарева В.Д., Саркисов АС. Оценка эффективности и рисков инновационных проектов нефтегазовой отрасли. Учебное пособие. 240с. Изд-во и год.

3. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазового комплекса. Учебное пособие. 204с. Изд-во и год.

4. Колядов Л.В., Матвеев Ф.Р., Отвагина Л.Н. Анализ эффективности и финансовой стабильности предприятия. Учебное пособие. 213с. Изд-во и год.

5. Миловидов КН., Кокорев В.И. Инновационные технологии в разведке и добычи нефти. Учебное пособие. 228 с. Изд-во и год.

6. Крайнова Э.А. Оценка экономической эффективности нефтегазовых проектов с использованием программного продукта. Методические рекомендации. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газа» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. 35с.

7. Крайнова Э.А. и др. Экономика и организация проектирования нефтегазовых объектов. Учебное пособие. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газа» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2009, 97с.

8. Оценка коммерческой эффективности проектов поисково-разведочных работ с позиции нефтегазовой компании // Нефть, газ и бизнес. 2006, № 6.

9. Ю.В. Батурин, М.П. Михайлова, Л.А. Павлова, С.С. Серкерова, О.В. Чернецкая Методические вопросы и результаты геолого-экономической оценки нефтегазоносных участков недр // Нефть, газ и бизнес. 2006, №1-2.

10. Крайнова Э.А. Разработка концепции нефтегазового проекта. Учебное пособие. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2006.

11. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

12. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. 3-е издание. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С. 245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003 г.


Тема 2. Проблемы инновационной деятельности на предприятиях


Устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Факторы устойчивого развития предприятия. Инновационное развитие предприятия. Стратегический характер управления инновационными процессами. Проблемы эффективного управления инновационными процессами. Системный подход к управлению инновационными процессами на предприятии. Внешние факторы управления инновационными процессами и их влияние на эффективность инновационной деятельности предприятий ТЭК.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер. Пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 3. Тенденции в развитии инновационной сферы деятельности предприятия


Оценка перспективности инновационных областей деятельности и инновационного потенциала предприятия. Отбор приоритетных технико-технологических инноваций. Установление структуры технологических приоритетов и разработка портфеля стратегических технологий. Оценка риска стратегических технологически ориентированных решений. Создание адекватной системы управления инновациями. Разработка и реализация конкурентной стратегии компании с учетом технологических инноваций в сегменте разведки и добычи углеводородов. Процесс коммерциализации инновации.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»). Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер. Пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 4. Понятие и определение инновации


Этапы жизненного цикла инновационного потенциала предприятия Организационные принципы управления. ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ инновационными процессами. Технологические приоритеты управления. Основные элементы системы управления технико-технологическими инновациями на предприятии.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер. Пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 5. Функции, выполняемые инновациями. Тенденции развития нефтегазовых технологий. Технологические инновации. Определение инновационного процесса


Технико-технологические (процессные) инновации.

Увязка технологического фактора со стратегией компании. Оценка технологических приоритетов технико-технологических инноваций. Установление долгосрочных технологических приоритетов. Принципиальная схема внедрения новой технологии. Закономерности формирования прибыли при осуществлении технико-технологической инновации.

Основная литература:

1. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс, 2000. С.23-30.

2. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

3. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). – М.: ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

5. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 6. Роль технологических инноваций в повышении конкурентоспособности: на примере ВИНК. Понятия и особенности инновационного процесса и инновационной деятельности в ВИНК


Устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Факторы устойчивого развития предприятия. Инновационное развитие предприятия. Институциональные преобразования в нефтегазовой промышленности и их влияние на инновационную деятельность ВИНК.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 7. Управленческая модель инновационного процесса на предприятии. Стратегическое управление инновационной деятельностью


Стратегический характер управления инновационными процессами. Эффективность управления инновационными процессами. Системный подход к управлению инновационными процессами на предприятии. Элементы системы управления инновационными процессами. Базовые стратегии развития предприятия. Инновационная стратегия и теория жизненного цикла продукции и технологии. Внешние условия формирования инновационной стратегии предприятия. Институциональные факторы инновационных преобразований.. Модель инновационного развития предприятия. Концепция разработки инновационной стратегии в системе менеджмента предприятия. Стратегическое планирование инновационной деятельности.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

5. Перерва О.Л. Экономика и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика. М.: Издательство МГТУ им. Баумана Н.Э., 2005.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 8. Научно-техническая политика в ВИНК


Приоритеты НТП в вертикально-интегрированной нефтяной компании.

Долгосрочные тенденции развития нефтедобывающей отрасли.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 9. Технологическая стратегия и управление инновационной деятельностью. Процесс формирования технологической стратегии компании


Технологическая стратегия и управление инновационными процессами. Технологическая стратегия и научно-техническая политика. Формирование научно-технической политики. Технологическая стратегия и научно-технический прогноз. Технологическая стратегия и стратегии бизнеса. Формирование технологической стратегии. Проблемы реализации технологической стратегии. Технологический менеджмент и его роль в оптимизации структуры технико-технологических инноваций.

Разработка технологической стратегии. Матрица факторов, влияющих на выбор

технологической стратегии предприятия. Структурирование технико-технологических нововведений. Сценарный прогноз развития сектора нефтедобычи компании.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 10. Инновационный проект и инновационная программа: цели, структура, типы, управление

Понятие инновационного проекта и инновационной программы. Особенности анализа инновационных проектов. Критерии и методы оценки инновационных проектов, программ и отбора приоритетных решений. Мониторинг инновационного проекта. Трансферт технологий. Процесс трансферта технологий и основные его формы. Лицензирование. Инжиниринг в управлении инновационными процессами предприятия. Формирование и развитие инновационных инжиниринговых структур.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 11. Государственное регулирование инновационной деятельностью. Введение в управление интеллектуальными активами


Основные функции государственных органов в инновационной сфере . Методы воздействия государства в области инновационной деятельности .Опыт развитых стран в государственном регулировании инновационной деятельностью. Государственное регулирование инновационной деятельностью в России. Государственная модель инновационного развития предприятия.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.


Тема 12. Элементы системы управления интеллектуальными активами.


Мотивация системы управления интеллектуальными активами. Элементы системы управления интеллектуальными активами. Основные формы защиты интеллектуальной собственности. Стратегическая роль НИОКР в управлении инновационными процессами. Организация управления НИОКР в компании. Кооперация НИОКР в инновационных процессах. Эффективность НИОКР. Концепция системы управления интеллектуальными активами на предприятии. Основные формы охраны интеллектуальной собственности.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.


Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд.-м.: Альпина Бизнес Букс, 2008.С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.


Тема 13. Оценка эффективности инновационной деятельности: критерии и методы оценки инноваций и отбора приоритетных решений

Виды эффектов на стадиях создания и внедрения технологических инноваций. Принципы и методы оценки экономической эффективности инновационных проектов. Показатели экономической эффективности технологических инноваций. Учет природного фактора при оценке эффективности инноваций в сырьевой компании. Система критериев отбора приоритетных инновационных проектов. Выбор базы сравнения для инновационного мероприятия. Общая схема оценки эффективности инновационного проекта. Показатели инновационной активности предприятия.

Основная литература:

1. Крайнова Э.А. Оценка экономической эффективности нефтегазовых проектов с использованием программного продукта. Методические рекомендации. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газа» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. 35с.

2. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие/Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

3. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

5. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-