Реферат: Программа дисциплины Управление рисками в логистике для специальности 061100 «Менеджмент организации» третья ступень высшего профессионального образования


Министерство Министерство
экономического развития образования

и торговли Российской Федерации

Российской Федерации





Утверждена УМС Одобрена на заседании

Секция «Менеджмент» кафедры логистики

Председатель Зав. кафедрой

С.Р. Филонович В.В.Дыбская

«___»_____________ 2002г. «___»_____________ 2002г.


Программа дисциплины
Управление рисками в логистике

для специальности 061100 – «Менеджмент организации»

(третья ступень высшего профессионального образования,

специализация – «Логистика»)


Москва, 2002 г.


І. Пояснительная записка


Автор программы:

д.т.н., профессор Бродецкий Геннадий Леонидович


^ Требования к студентам –


Для успешного освоения дисциплины «Управление рисками в логистике» студенты должны предварительно усвоить следующие базовые математические курсы:

Математический анализ;

Линейная алгебра;

Теория вероятности;

Основы математической статистики;

Основы финансовой математики;

Управление рисками.


Аннотация:


Программа дисциплины «Управление рисками в логистике» федерального компонента цикла ОПД составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности «Логистика».

Цель курса состоит в следующем: дать необходимый объем знаний и научить студентов специальности «Логистика» использовать на практике основные общие принципы, методы и приемы управления рисками в логистических системах. На основе изучения материалов курса у будущих специалистов в области логистики должно произойти формирование твердых теоретических знаний и практических навыков по использованию современных методов управления рисками в логистике.

Дисциплина «Управление рисками в логистике» является одной из специальных дисциплин, формирующих выпускников по специальности 062200 «Логистика». Как учебная дисциплина в системе подготовки соответствующих специалистов она связана со следующими дисциплинами учебного плана специальности:

в направлении, обеспечивающем необходимые базовые знания в рамках соответствующих общеобразовательных курсов –

математический анализ;

теория вероятностей;

математическая статистика;

финансовый анализ;

управление рисками;

в направлении, обеспечивающем учет особенностей функциональных областей логистики применительно к задачам управления рисками в логистике –

логистика снабжения;

логистика производства;

распределительная логистика;

транспортировки в логистике;

управление в логистических системах;

экономико-математические методы в логистике.


Программа курса предусматривает проведение семинарских занятий. Темы таких занятий приведены в соответствующем тематическом плане. На этих занятиях отрабатываются навыки использования методов управления рисками в логистике применительно к задачам, отмеченным выше. Кроме того, закрепляются знания соответствующего теоретического материала; проводятся выборочные экспресс-опросы или экспресс-тестирование. Программа также предусматривает подготовку студентом реферата и выполнение домашней контрольной работы по теме «Выбор наилучшего способа доставки груза с учетом риска». Помимо выполнения указанных работ самостоятельная работа студента включает: усвоение «текущего» теоретического материала на уровне, достаточном для понимания тем и разделов курса, и для участия в работе семинарских занятий; подготовку к семинарским занятиям, что также предполагает выполнение соответствующих заданий, которые помогу закрепить навыки владения методами управления рисками в логистике.


^ Учебная задача дисциплины.


Задачи изучения дисциплины обуславливаются как целью курса, так и требованиями, установленными в Государственном стандарте высшего профессионального образования к подготовке специалистов по вопросам решения логистических проблем в управлении экономическими процессами.

Исходя из современных требований необходимости учета риска и управления им, при решении указанных проблем в изучении дисциплины студент должен:

- знать методы управления рисками в логистике, в частности, -

методы уклонения от риска;

методы локализации рисков;

методы диссипации рисков;

методы упреждения и компенсации рисков;

- уметь использовать такие методы применительно к проблемам и задачам логистики;

- иметь представление о возможностях использования особенностей функциональных областей логистики применительно к задачам управления рисками;

- обладать навыками расчетов оптимальных стратегий управления рисками в логистике.


^ Формы контроля:


- текущий контроль осуществляется на основе оценок в 10-бальной шкале по результатам:

1) экспресс-опросов, экспресс-тестов в ходе семинарских занятий;

2) выборочных проверок домашних заданий;

3) выполненных рефератов и домашней расчетной работы;

- промежуточный контроль не предусматривается, так как дисциплина читается в рамках одного модуля;

- форма итогового контроля – экзамен;

- итоговая оценка по курсу является средневзвешенной оценкой по результату экзамена и текущей успеваемости с весами, которые утверждаются на кафедре.


ІІ. Содержание программы.

Разделы курса:

Введение;

Методы диссипации рисков в логистических системах;

Методы локализации и упреждения рисков в логистических системах;

Методы уклонения от риска и компенсации рисков в логистических системах.




Темы и краткое содержание.


^ РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ


Тема 1.1. Классификация методов управления рисками в логистике

Основные группы методов управления рисками в логистических системах. Возможности и особенности их использования. Специфика методов уклонения от риска: отказ от рисков (отказ от сомнительных поставщиков, партнеров, рискованных проектов и т.п.); перенос рисков (на другое лицо, фирму и т.д.); передача или страхование рисков; хеджирование рисков; поиск гаранта и др. Сущность методов локализации рисков.

Специфика методов диссипации рисков: привлечение партнеров; перераспределение риска; диверсификации рисков (деятельности предприятия и др.). Методы компенсации или упреждения рисков: компенсирующие и упреждающие риск мероприятия на основе стратегического планирования; моделирование сценариев будущего состояния среды хозяйствования; создание страховых запасов и фондов денежных средств на основе методов резервирования и самострахования.


^ РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ ДИССИПАЦИИ РИСКОВ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ


Тема 2.1. Управление рисками предприятия на основе их перераспределения и диверсификации


Общая схема управления рисками на основе их перераспределения. Основные модели перераспределения риска. Сущность и специфика реализации соответствующих процедур и их графическое представление в пространстве «Доход - Риск». Модели учета взятых обязательств: пропорциональное и непропорциональное перераспределение риска. Учет отношения к риску в моделях его перераспределения: критерии ожидаемого значения (EVC); значимой дисперсии (MVC); ожидаемой полезности (EUC). Графические интерпретации с помощью линий уровня. Стратегии управления риском на основе методов диверсификации рисков. Диверсификация деятельности предприятия. Диверсификация рынка сбыта. Диверсификация закупок сырья и материалов.


^ Тема 2.2. Выбор оптимального способа доставки груза с учетом отношения к риску


Управление рисками, обуславливаемыми процедурами доставки груза. Задача выбора наилучшего метода доставки с учетом риска. Представление задачи на основе использования дерева имеющихся альтернатив и возможных ситуаций. Представление задачи в условиях неопределенности. Стратегии передачи или страхования рисков, обуславливаемых доставкой груза. Учет использования кредита для таких стратегий. Учет временных задержек; учет дополнительных особенностей (охрана, создание резерва и т.п.). Нахождение наилучшего способа доставки груза в условиях неопределенности. Нахождение наилучшего способа доставки с учетом отношения к риску: критерий ожидаемого значения (EVC); критерий значимой дисперсии (MVC); критерий ожидаемой полезности (EUC).


^ РАЗДЕЛ 3. МЕТОДЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ И УПРЕЖДЕНИЯ РИСКОВ ДЛЯ МОДЕЛЕЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЗАКАЗОВ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ


Тема 3.1. Стратегии управления рисками при представлении издержек на основе штрафных функций


Методы локализации рисков, обуславливаемых издержек обслуживания заказов в логистических системах. Возможности упреждения таких рисков. Представление модели управления рисками, обуславливаемыми издержками обслуживания заказов для случая, когда в соответствующей логистической системе издержки заданы на основе функций штрафов (риски штрафных издержек). Стратегии управления такими рисками в рамках критерия ожидаемого значения при нейтральном отношении к риску: нахождение оптимального управления на основе использования метода перестановки аргумента. Стратегии управления рисками штрафных издержек в рамках классического подхода с учетом отношения ЛПР к риску на основе критерия значимой дисперсии. Сравнение среднеквадратического отклонения величины случайных штрафных издержек обслуживания заданного портфеля заказов при перестановке их исполнения. Нахождение оптимальной стратегии с учетом заданного отношения к риску.


^ Тема 3.2. Стратегии управления рисками при представлении издержек контрактными суммами


Методы локализации и упреждения рисков, обуславливаемых издержками обслуживания заказов в логистических системах для случая, когда такие издержки представлены на основе заданных контрактных сумм по заказам портфеля. Модели соответствующих финансовых издержек обслуживания портфеля заказов в рамках схемы простых процентов: учет случайных финансовых потерь для наращиваемых сумм по исполняемым заказам; для дисконтированных доходов от их выполнения; учет инфляции и т.п. Оптимальное управление рисками указанных издержек в рамках критерия ожидаемого значения при нейтральном отношении ЛПР к риску. Стратегия оптимального управления рисками в общем случае; критерий значимой дисперсии с учетом заданного отношения ЛПР к риску.


^ Тема 3.3. Управление проектными рисками: индексный подход и оптимальное индексное правило


Методы локализации и упреждения проектных рисков в логистических системах, обуславливаемые: 1) возможными случайными отклонениями ожидаемых доходов по этапам проектов; 2) выбором стратегии реализации заданного множества проектов. Особенности представления проектов, связанные с использованием индексного подхода для управления риском. Концепция эталонного представления случайных финансовых потоков проекта при нейтральном отношении ЛПР к риску (критерий ожидаемого значения): понятие ожидаемой интенсивности финансовых потоков на фрагментах проекта. Стратегия оптимального управления риском на основе оптимального индексного правила. Концепция эталонного представления случайных финансовых потоков проекта с учетом отношения ЛПР к риску. Оптимальная стратегия управления риском в рамках критерия значимой дисперсии: модификация оптимального индексного правила с учетом отношения ЛПР к риску. Приложения индексного подхода к управлению рисками проектов в логистических системах.


^ РАЗДЕЛ 4. МЕТОДЫ УКЛОНЕНИЯ ОТ РИСКОВ И КОМПЕНСАЦИИ РИСКОВ


Тема 4.1. Стратегии хеджирования рисков в логистических системах


Концепция хеджирования рисков. Иллюстрации и интерпретации хеджирования рисков предприятия применительно к логистическим системам. Возможность хеджирования рисков производителя, рисков потребителя, рисков поставок, рисков создания резерва при поставках и др. Сущность и специфика стратегий хеджирования рисков. Полное и частичное хеджирование. Коэффициент хеджирования. Хеджирование финансовых рисков предприятия (обуславливаемых возможным случайным изменением цен на рынках товаров, сырья, материалов; процентных ставок; обменных курсов валют и т.п.) на основе технологии форвардных контрактов. Определение форвардной цены поставки в рамках взятых форвардных обязательств с учетом временной структуры процентных ставок. Модели изменения сроков исполнения форвардных обязательств для стратегий хеджирования риска. Приложения и интерпретации к задачам хеджирования риска в логистических системах.


^ Тема 4.2. Стратегии управления рисками на основе создания системы резервов


Методы компенсации риска, использующие понятие резервирования. Интерпретации и приложения применительно к логистическим системам. Возможность и особенность организации хеджирования риска предприятия с помощью создания соответствующей системы резервов (сырье, материалы, финансовые ресурсы и т.п.). Стратегии управления риском дефицита при поставках товара. Учет рисков издержек хранения резерва, издержек ликвидности резерва, издержек штрафных санкций из-за срыва поставок в моделях управления рисками, обуславливаемыми возможностью случайного дефицита. Выбор коэффициента хеджирования при определении объема страхового резерва: нахождение гарантированного показателя экономической рентабельности; «цена» за возможность обеспечения гарантированной рентабельности при хеджировании резерва запаса. Особенности стратегии управления риском в рамках моделей, предполагающих использование кредита для создания страхового резерва.


^ Тема 4.3. Стратегии управления риском при использовании эффекта финансового рычага в моделях привлечения кредитов


Проблема соотношения между эффективностью и риском привлечения кредита в рамках деятельности предприятия. Интерпретации применительно к логистическим системам. Понятие эффекта финансового рычага. Модель определения эффекта финансового рычага для рентабельности собственных средств предприятия в рамках схемы простых процентов. Особенности представления такого эффекта с учетом риска отклонения доходности предприятия на планируемом периоде времени и с учетом увеличения заемной ставки процента по кредиту при увеличении плеча финансового рычага. Стратегии управления риском привлечения кредита, обуславливаемым выбором плеча финансового рычага. Оптимальная стратегия управления риском в рамках критерия ожидаемого значения для нейтральных к риску ЛПР. Оптимальная стратегия управления риском с учетом отношения ЛПР к риску. Приложения к моделям логистических систем, учитывающим привлечение кредитов.


ІІІ. Учебно-методическое обеспечение курса

Литература:


^ Базовый учебник:

На данный момент базового учебника по данной дисциплине «Управление рисками в логистике» не имеется. Поэтому в качестве базовых материалов будут использованы раздаточные материалы по курсу.


Основная


Рогов М. А. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2001.

Мазур И. И. и др. Управление проектами. – М.: Экономика, 2001.

Дубров А. М. и др. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 1999.

Боков В. В. и др. Предпринимательские риски и хеджирование. – М.: Приор., 1999.

Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999.

Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - СП(б): Экон. школа, 1998.

Чернов В. А. Анализ коммерческого риска. – М.: Финансы и статистика, 1998.

Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: Олимп-бизнес, 1997.

Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. – М.: Инфра-М, 1997.

Шарп У. и др. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 1997.

Балабанов И. М. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.


Дополнительная


Маршалл Дж., Бансал В. Финансовая инженерия. – М.: Инфра-М, 1998.

Капитоненко В. В. Финансовая математика и ее приложения. – М.: Приор., 1998.

Д’Ковни Ш., Такки К. Стратегии хеджирования. – М.: Инфра-М, 1996.

Райс Т., Койли Б. Финансовые инвестиции и риск. – Киев: ВН, 1995.

О’Брайан Д., Шривастава С. Финансовый анализ и торговля ценными бумагами. – М.: Дело-Лтд, 1995.

Первозванский А. А. Финансовый рынок: расчет и риск. – М.: Инфра-М, 1994.

Грабовой П. Г. и др. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 1994.

Грядов С. И. Риск и выбор стратегий в предпринимательстве. – М.: МСХА, 1994.




Тематика заданий по различным формам текущего контроля:


- вопросы по темам дисциплины –


Тема 1.1:

основные группы методов управления рисками в логистических системах;

специфика и особенности методов уклонения от риска применительно к логистическим системам;

сущность методов локализации риска и особенности их реализации в логистических системах;

специфика и особенности методов диссипации рисков применительно к логистическим системам;

методы компенсации и упреждения рисков – возможности и особенности их использования при управлении рисками в логистике.


Тема 2.1:


общая схема управления рисками на основе их перераспределения;

основные модели перераспределения рисками в логистических системах;

учет отношения к риску в моделях его перераспределения;

диссипации рисков при диверсификации деятельности предприятия;

диссипации рисков при диверсификации рынка сбыта, закупок сырья и материалов.


Тема 2.2:


задача выбора наилучшего метода доставки груза с учетом рисков и возможности ее представления;

стратегии передачи или страхования рисков, обуславливаемых потерями при доставке груза;

модели учета использования кредита, учета временных задержек, учета создания резерва в задачах выбора метода доставки груза;

нахождение наилучшего способа доставки в условиях неопределенности;

нахождение наилучшего способа доставки с учетом отношения к риску (EVC, MVC, EUC – критерии).


Тема 3.1:


методы локализации и упреждения рисков, обуславливаемых издержками обслуживания заказов в логистических системах;

модели управления рисками с представлением издержек обслуживания заказов на основе штрафных функций;

оптимальное упреждение штрафных издержек при нейтральном отношении к риску (EVC-критерий);

стратегии оптимального управления рисками штрафных издержек при обслуживании портфеля заказов с учетом заданного отношения ЛПР к риску (MVC-критерий).



Тема 3.2:


методы локализации и упреждения рисков, обуславливаемых издержками обслуживания заказов в логистических системах, представленными соответствующими контрактными суммами по заказам портфеля;

особенности учета финансовых потерь в рамках схемы простых процентов: для наращиваемых сумм по исполняемым заказам; для дисконтированных доходов от их выполнения; для издержек инфляции;

оптимальное упреждение рисков финансовых потерь при обслуживании заказов портфеля в рамках критерия EVC (нейтральное отношение к риску);

стратегии управления рисками таких потерь с учетом заданного отношения ЛПР к риску в рамках критерия MVC.


Тема 3.3:


методы локализации и упреждения проектных рисков в логистических системах;

особенности представления проектов при использовании индексного подхода для управления риском;

концепция эталонного представления ожидаемых финансовых потоков по этапам проекта при нейтральном отношении к риску;

стратегия оптимального управления риском на основе оптимального индексного правила;

концепция эталонного представления ожидаемых финансовых потоков по этапам проекта с учетом отношения ЛПР к риску.



Тема 4.1:


сущность и специфика стратегий хеджирования рисков применительно к логистическим системам;

полное и частичное хеджирование; коэффициент хеджирования;

стратегии хеджирования рисков предприятия на основе технологии форвардных контрактов;

форвардная цена поставки в рамках взятых форвардных обязательств с учетом временной структуры процентных ставок;

модели изменения сроков исполнения форвардных обязательств для стратегий хеджирования рисков.


Тема 4.2:


методы компенсации риска на основе создания страхового резерва и особенности их использования в логистических системах;

модели стратегий управления риском дефицита при поставках, предусматривающие хеджирование объема создаваемого резерва;

выбор коэффициента хеджирования при определении объема страхового резерва (управление риском дефицита);

нахождение гарантированного показателя экономической рентабельности при хеджировании резерва (управление риском дефицита);

особенности управления рисками в рамках моделей, предусматривающих использование кредита для создания страхового резерва.


Тема 4.3:

проблема соотношения между эффективностью и риском привлечения кредитов для предприятия: эффект финансового рычага;

особенности представления эффекта финансового рычага с учетом риска отклонения доходности предприятия на будущем периоде;

особенности представления эффекта финансового рычага с учетом зависимости кредитной ставки от плеча финансового рычага;

оптимальная стратегия управления риском при выборе плеча финансового рычага для нейтральных к риску ЛПР (EVC-критерий);

оптимальная стратегия управления риском при выборе плеча финансового рычага в общем случае, учитывая заданное отношение ЛПР к риску (MVC-критерий);

особенности управления кредитными рисками в логистических системах, обуславливаемые созданием системы запасов.


- тематика рефератов -


методы диссипации рисков в логистических системах;

выбор наилучшего способа доставки груза в условиях неопределенности;

выбор наилучшего способа доставки груза с учетом риска (EVC, MVC, EUC – критерии);

выбор наилучшей стратегии выпуска нового товара в условиях неопределенности;

выбор наилучшей стратегии выпуска нового товара в условиях риска (EVC, MVC, EUC – критерии);

стратегии упреждения рисков для моделей обслуживания заказов в логистических системах при представлении издержек штрафными функциями;

стратегии упреждения рисков, обуславливаемых обслуживанием портфеля заказов логистической системы и представляемых на основе контрактных цен по заказам;

управление проектными рисками в логистических системах: индексный подход при нейтральном отношении ЛПР к риску;

управление проектными рисками в логистических системах: модификация индексного подхода при учете отношения ЛПР к риску;

стратегии хеджирования риска в логистических системах.


- вопросы к экзамену по курсу -


Классификация методов управления риском в логистических системах.

Специфика и особенности методов уклонения от риска применительно к логистическим системам.

Сущность методов локализации риска и особенности их реализации в логистических системах;

Специфика и особенности методов диссипации рисков применительно к логистическим системам;

Методы компенсации и упреждения рисков – возможности и особенности их использования при управлении рисками в логистике.

Общая схема управления рисками на основе их перераспределения;

Основные модели перераспределения рисками в логистических системах;

Учет отношения к риску в моделях его перераспределения;

Диссипации рисков при диверсификации деятельности предприятия;

Диссипации рисков при диверсификации рынка сбыта, закупок сырья и материалов.

Задача выбора наилучшего метода доставки груза с учетом рисков и возможности ее представления;

Стратегии передачи или страхования рисков, обуславливаемых потерями при доставке груза;

Модели учета использования кредита, учета временных задержек, учета создания резерва в задачах выбора метода доставки груза;

Нахождение наилучшего способа доставки в условиях неопределенности;

Нахождение наилучшего способа доставки с учетом отношения к риску (EVC, MVC, EUC – критерии).

Методы локализации и упреждения рисков, обуславливаемых издержками обслуживания заказов в логистических системах;

Модели управления рисками с представлением издержек обслуживания заказов на основе штрафных функций;

Оптимальное упреждение штрафных издержек при нейтральном отношении к риску (EVC-критерий);

Стратегии оптимального управления рисками штрафных издержек при обслуживании портфеля заказов с учетом заданного отношения ЛПР к риску (MVC-критерий).

Методы локализации и упреждения рисков, обуславливаемых издержками обслуживания заказов в логистических системах, представленными соответствующими контрактными суммами по заказам портфеля;

Особенности учета финансовых потерь в рамках схемы простых процентов: для наращиваемых сумм по исполняемым заказам; для дисконтированных доходов от их выполнения; для издержек инфляции;

Оптимальное упреждение рисков финансовых потерь при обслуживании заказов портфеля в рамках критерия EVC (нейтральное отношение к риску);

Стратегии управления рисками таких потерь с учетом заданного отношения ЛПР к риску в рамках критерия MVC.

Методы локализации и упреждения проектных рисков в логистических системах;

Особенности представления проектов при использовании индексного подхода для управления риском;

Концепция эталонного представления ожидаемых финансовых потоков по этапам проекта при нейтральном отношении к риску;

Стратегия оптимального управления риском на основе оптимального индексного правила;

Концепция эталонного представления ожидаемых финансовых потоков по этапам проекта с учетом отношения ЛПР к риску.

Сущность и специфика стратегий хеджирования рисков применительно к логистическим системам;

Полное и частичное хеджирование; коэффициент хеджирования;

Стратегии хеджирования рисков предприятия на основе технологии форвардных контрактов;

Форвардная цена поставки в рамках взятых форвардных обязательств с учетом временной структуры процентных ставок;

Модели изменения сроков исполнения форвардных обязательств для стратегий хеджирования рисков.

Методы компенсации риска на основе создания страхового резерва и особенности их использования в логистических системах;

Модели стратегий управления риском дефицита при поставках, предусматривающие хеджирование объема создаваемого резерва;

Выбор коэффициента хеджирования при определении объема страхового резерва (управление риском дефицита);

Нахождение гарантированного показателя экономической рентабельности при хеджировании резерва (управление риском дефицита);

Особенности управления рисками в рамках моделей, предусматривающих использование кредита для создания страхового резерва.

Проблема соотношения между эффективностью и риском привлечения кредитов для предприятия: эффект финансового рычага;

Особенности представления эффекта финансового рычага с учетом риска отклонения доходности предприятия на будущем периоде;

Особенности представления эффекта финансового рычага с учетом зависимости кредитной ставки от плеча финансового рычага;

Оптимальная стратегия управления риском при выборе плеча финансового рычага для нейтральных к риску ЛПР (EVC-критерий);

Оптимальная стратегия управления риском при выборе плеча финансового рычага в общем случае, учитывая заданное отношение ЛПР к риску (MVC-критерий);

Особенности управления кредитными рисками в логистических системах, обуславливаемые созданием системы запасов.



^ IV. ТЕМАТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ЧАСОВ




п/п


Наименование

разделов

и тем

Аудиторные часы

Формы

текущего контроля

Самосто-ятельная

работа

^ Всего

часов

Лек-ции

Семинар. или практич. занятия

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8


1

Раздел 1. Введение

Тема 1.1. Классификация методов управления рисками в логистике

1

-

1




1

2


2

Раздел 2. Методы диссипации рисков в логистических системах

Тема 2.1. Управление рисками предприятия на основе их перераспре-деления и диверсификации

2

1

3




3

6

3

Тема 2.2. Выбор оптимального способа доставки груза с учетом отношения к рису

2

1

3

Домашнее зада-ние

3

6


4

Раздел 3. Методы локализации и упреждения рисков для моделей обслуживания заказов в логистических системах

Тема 3.1. Стратегии управления рисками при представлении издержек на основе штрафных функций

2

1

3




3

6

5

Тема 3.2. Стратегии управления рисками при представлении издержек контрактными суммами

1

1

2




2

4

6

Тема 3.3. Управление проектными рисками: индексный подход и оптимальное индексное правило

2

1

3

Рефе-рат *

3

6


7

Раздел 4. Методы уклонения от рисков и компенсации рисков

Тема 4.1. Стратегии хеджирования рисков в логистических системах

2

1

3




3

6

8

Тема 4.2.Стратегии управления рисками на основе создания системы резервов

2

1

3




3

6

9

Тема 4.3. Стратегии управления рисками при использовании эффекта финансового рычага в моделях привлечения кредитов

2

1

3




3

6

ИТОГО

16

8

24




24

48


* - тематика рефератов приведена в пояснительной записке


Автор программы______________________Бродецкий Г.Л.

д.т.н., профессор

еще рефераты
Еще работы по разное