Реферат: Программа дисциплины Экономика фирмы для направления 521600 Экономика (вторая ступень высшего профессионального образования)

Министерство экономики Министерство общего и Российской Федерации профессионального образования Российской Федерации




Государственный университет – Высшая школа экономики




Утверждена УМС
Секция «Конкретная экономика»

«22» ноября 2000 г.


Председатель Завриев С.К.
Одобрена на заседании
кафедры экономики фирмы

« 3 » июля 1999 г.


Зав. кафедрой Липсиц И.В.







Программа дисциплины


Экономика фирмы


для направления 521600 — Экономика

(вторая ступень высшего профессионального образования)


Москва, 2000 г

^ I.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Автор программы: к.э.н., доцент Кочугуева М.Н.


Требования к студентам: Приступая к изучению курса "Экономика фирмы" студенты должны владеть базовыми знаниями по экономической теории.


Аннотация. Курс является системообразующим и позволяет в общих чертах рассмотреть особенности функционирования различных подразделений производственной фирмы, что позволит составить целостное представление о ней. Он одновременно является базовым для ряда прикладных дисциплин. Программа предусматривает проведение семинарских занятий, на которых должны разбираться практические задачи и mini case- studies.

В самостоятельную работу студентов входит написание одного эссе, изучение рекомендуемой литературы, подготовка и выступления на семинарах.


^ Учебная задача курса. В результате изучения курса студент должен иметь общие представления об организационно-правовых формах российских предприятий, владеть навыками решения базовых задач по финучету и финотчетности, научиться принимать несложные менеджериальные решения в результате разбора case studies по таким разделам курса, как маркетинг, менеджмент, управление персоналом.


^ Формы контроля:

1) написание эссе (одно)

2) контрольная работа (одна - письменная)

3) Экзамен (письменный)

Итоговая оценка складывается по результатам работы на семинарах, оценок, полученных за контрольную работу, эссе, экзамен.


Относительная значимость каждого вида работы распределяется следующим образом:

работа на семинарских занятиях -10%

эссе -25%

контрольная работа - 25 %

экзамен - 40%

Итого -100%

^ II.ТЕМАТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ЧАСОВ



Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

Контр. и/или курсовые работы

Самост. работа

Всего

лекции

семин.

всего

1. Понятие фирмы. Ресурсная концепция фирмы.

2

2

6

2, контрольные работы проводятся на семинарских занятиях







2. Организационно-правовые формы российских предприятий.

2







3. Менеджмент и фирма.

2

2

6







4. Управление персоналом на фирме.

2







5. Финансовая деятельность фирмы.

6

4

10







6. Производственный процесс на фирме.

4

4

8







7. Маркетинговая деятельность на фирме.

2

4

6







^ Всего часов:

20

16

36




72

124
^ III.СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Раздел 1. Введение


Тема 1. Понятие фирмы. Ресурсная концепция фирмы


Определение фирмы. Функции фирмы: концентрация и использование ресурсов, организация производства, сбытовая деятельность, получение прибыли и несение риска,, накопление опыта.

Мезосреда фирмы: поставщики, потребители, конкуренты, контактные аудитории.

Макросреда фирмы: экономическая, политическая, правовая, социальная, научно-техническая, международная, составляющие.


^ Тема 2. Организационно-правовые формы российских предприятий

Классификация ОПФ коммерческих предприятий, принятая в зарубежной практике (частное предприятие, партнерство, корпорация).

Классификация ОПФ коммерческих предприятий, принятая в России (хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и/или муниципальные предприятия). Учредительные документы.


^ Раздел 2. Функциональная сегментация бизнеса


Тема 3. Менеджмент и фирма

Определение менеджмента. Уровни менеджмента. Процесс управления компанией и его составляющие: планирование, Организация, руководство, контроль.

Процесс планирования: осведомленность о возможностях, постановка цели, анализ среды (внешней и внутренней), бизнес-планирование, оперативное планирование, бюджетирование, контроль.

Организация: определение организационной структуры, типы организационных структур (иерархический и органический).

Контроль: критерий эффективного контроля (сопоставление планируемых и фактических результатов), методы эффективного контроля (принцип ожидания и MBWA).

Организационная культура: характеристика культурных ценностей, виды организационных культур, их развитие и изменение.


^ Тема 4. Управление персоналом на фирме

Современный статус отдела по управлению персоналом.

Планирование персонала: прогнозирование спроса и анализ работы: описание работ, детализация работ.

Этапность обеспечения персоналом: рекрутинг, отбор; тестирование, интервью, обдумывание, экзаменовка, окончательное решение, ориентация и местоположение работника.

Обучение персонала. Оценка результативности работы и ее вилы.

Вознаграждение персонала. Управление карьерой персонала.


^ Тема 5. Финансовая деятельность фирмы

- Финансовая отчетность. Виды финансовых документов: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о полученной прибыли к распределению, отчет о денежных потоках.

- Баланс: Актив и Пассив баланса. Статьи актива и пассива. Пассив баланса: Заемные и собственные средства. Обеспечение фирмы заемными средствами. Традиционные и нетрадиционные источники финансирования.

Собственный капитал фирмы.

- Отчет о прибылях и убытках: уровни прибыли, налогообложение прибыли.

- Методики подготовки отчета о полученной прибыли к распределению.

Особенности налогообложения в российской и зарубежной практике.

- Отчет о движении денежных потоков: методики подготовки отчета.

- Анализ финансового положения фирмы: расчет финансовых коэффициентов.


^ Тема 6. Производственный процесс на фирме

Понятие производственного процесса и его составляющие: ресурсы, процесс обработки ресурса, конечный продукт.

Производственное планирование и его элементы: определение объема производства, дизайн продукта, ценностной анализ.

Производственное расписание: составление Gantt-диаграммы и техника PERT.

Производственный процесс и его характеристики: способы получения конечного продукта (аналитический и синтетический), последовательность производства (постоянная и прерывистая), способы подачи материалов в производственном процессе (спускающийся и горизонтальный).

Покупка оборудования. Физический и моральный износ оборудования. Методы амортизации: прямолинейный, единиц продукции, суммы чисел, двойной остаточный.

Методы учета запасов: Lifo, Fifo, средневзвешенный.

Управление материально-производственными запасами: обработка заказов, определение оптимальной партии заказа (модель EOQ).


^ Тема 7. Маркетинговая деятельность фирмы

Концепция маркетинга. Функции маркетинга: получение информации о рынке, покупки, продажи, транспортировка, хранение, стандартизация, сортировка, финансирование маркетинга, принятие маркетингового риска.

Составляющие маркетинговой стратегии фирмы.

Внешняя среда бизнеса: анализ отрасли, конкурентной среды, определение позиции фирмы в отрасли.

Внутренняя маркетинговая среда и ее составляющие:

- планирование продукта, создание продукта, присвоение торгового знака;

- ценовая стратегия и способы установления цены;

- стратегия продвижения товара: реклама, персональные продажи, привлечение внимания к товару, продажи со скидкой;

распределение: каналы распределения (оптовая и розничная торговля).



^ Тематика эссе
1. Проблемы в использовании американской концепции управления персоналом в России.

2. Этический кодекс корпорации.

3. Корпоративный тренинг - как инструмент развития менеджмента.

4. Роль неформальных структур и внутрикорпоративной культуры в управлении компанией.

5. Новый закон об акционерном обществе: поворот от менеджера к собственнику.

6. Особенности оргструктур промышленных предприятий на примере структуры компании "Лукойл".

7. Причины успеха фирмы ИКЕЯ в России.

8. Влияние различных амортизационных схем на рационализацию денежного потока предприятия.

9. Стратегия продвижения товара на примере ОАО "Красный Октябрь".

10. Металлургический комбинат "Мечел": проблемы и достижения последних 10 лет.

11. Среднесрочная стратегия ОАО «Газпром».

12. Роль отечественного капитала в поддержке инноваций. Венчурные фонды в России.

13. История возникновения принципа ограниченной ответственности.

14. Старые каноны отношения персонала сменяются новыми?

15. Контроль за деятельностью корпораций: внешняя экспансия и борьба за власть в корпорации.

16. Порядок отнесения сведений к коммерческой тайне предприятия.

17. Мое отношение к японской системе управления фирмой.

18. Малые предприятия в мировой практике и в России.

19. Влияние имиджа компании на ее деятельность.

20. Компания Вист: взлеты и падения.

21. Модели управления запасами.


IV.ЛИТЕРАТУРА

Базовый учебник

Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. /Под ред. А.Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.


Основная

1. Беа Ф.К., Дихтла М., Швайгцер М. Экономика предприятия. М.: Инфра - М, 1993.

2. Luthans Fred, Hodgetts Richard М. Business. The Dryden Press, 1989.

Дополнительная
1. Производственный менеджмент. / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ИНИТИ, 2000.

2. К. Конрад. Бизнес-анализ с помощью Excel. М.: Диалектика, 1997.

3. Гражданский кодекс РФ.

4. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 1998.

5. Журналы: Эксперт, Коммерсант, Деньги.


Автор программы: к. э. н., доцент Кочугуева М.Н.