Реферат: Методические рекомендации по проведению итоговой государственной аттестации для студентов специальности 061100

Государственное областное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ»

Кафедра менеджмента и управления персоналом


МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ


ПО ПРОВЕДЕНИЮ ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

АТТЕСТАЦИИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 061100

«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»


Воронеж 2009


УДК


Методические рекомендации по проведению итоговой государственной аттестации для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» / Н.В. Сидорова – В.: «ВИИС», 2009г. – 152 с.


Печатается по решению кафедры Менеджмента и управления персоналом,

протокол № 2 от 10 сентября 2009г.


Рецензент д.э.н. доц. каф. Экономики и финансов ВГЛТА Морковина С.С.


Содержание


Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5

1 Общие положения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5

2 Цель проведения итоговой государственной аттестации. Требования к уровню подготовки выпускников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


5

2.1 Цель проведения итогового комплексного государственного экзамена

6

2.2 Цель защиты дипломного проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

2.3 Требования к уровню подготовки выпускника. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

3 Итоговый комплексный государственный экзамен (ИКГЭ). . . . . . . . . . . . . .

11

3.1 Подготовка к ИКГЭ. Формирование экзаменационной комиссии. . . . .

11

3.2 Организация, проведение и подведение итогов комплексного государственного экзамена. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


11

3.3 Содержание итогового комплексного государственного экзамена. . . .

13

3.4 Перечень тем и вопросов по дисциплинам, выносимым на итоговый комплексный государственный экзамен. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


15

3.4.1 Экономика, маркетинг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

3.4.2 Управление. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21

3.5 Перечень вопросов к экзаменационным билетам. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

32

3.5.1 Экономика, маркетинг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

32

3.5.2 Управление. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

33

3.6 Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36

3.6.1 Основная литература. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36

3.6.2 Дополнительная литература. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

38

4 Защита дипломного проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

40

4.1 Выбор темы и её утверждение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

40

4.2 Примерная тематика дипломных проектов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

41

4.3 Задание на дипломный проект. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

51

4.4 Подбор литературных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

51

4.5 Организация дипломирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

53

4.6 Пояснительная записка к проекту. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

59

4.7 Графическая часть. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

74

4.8 Методические указания по оформлению выпускной квалификационной работы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


74

4.9 Контроль над ходом дипломирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

75

4.10 Представление дипломного проекта на кафедру. . . . . . . . . . . . . . . . . .

75

4.11 Отзыв на дипломный проект. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

75

4.12 Рецензирование дипломного проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

76

4.13 Подготовка к защите дипломных проектов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

77

4.14 Защита дипломных проектов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

80

4.15 Литература для дипломирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

83

4.15.1 Основная литература. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

83

4.15.2 Список литературы для оформления дипломного проекта. . . .

83







Приложения:




Приложение 1 Примерная форма заявления по теме дипломного проекта




Приложение 2 Образец бланка "Задание на дипломный проект"




Приложение 3 Пример составления графика написания и оформления дипломного проекта




Приложение 4 Бланк титульного листа дипломного проекта




Приложение 5 Образец бланка "Отзыв на дипломный проект"




Приложение 6 Образец бланка «Рецензия на дипломный проект»




Приложение 7 Образец аннотации




Приложение 8 Образец справки о внедрении решений и мероприятий




Приложение 9 Образец оформления перечня сокращений, символов и

специальных терминов




Приложение 10 Образец введения




Приложение 11 Образец заключения




Приложение 12 Последний лист дипломного проекта




Приложение 13 Примерная структура доклада на защите дипломного проекта




Приложение 14 Образец иллюстраций к докладу




Приложение 15 Образец оформления библиографии

по дипломному проектированию






ВВЕДЕНИЕ


Настоящие методические рекомендации разработаны в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта (от 17.03. 2000 № 234 эк/сп) в части содержания и уровня подготовки выпускника по специальности 061100 – Менеджмент организации и является нормативным документом, действующим в воронежском институте инновационных систем по порядку итоговой государственной аттестации студентов, обучающихся по данной специальности.

Текст методических рекомендаций структурирован по разделам и подразделам, что позволяет студенту и преподавателю в процессе выполнения отдельных мероприятий при подготовке по направлениям итоговой государственной аттестации не обращаться к материалу в целом, а пользоваться соответствующими разделами.


^ 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


В соответствии с Законами Российской Федерации «Об образовании» (1995г.), «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» (1996 г.) и Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 061100 – Менеджмент организации (от 17.03.2000 № 234 эк/сп) заключительным и обязательным этапом подготовки студентов является итоговая государственная аттестация, которая проводится в соответствии с «Положением об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений в Российской Федерации», утверждённым постановлением Государственного Комитета РФ по высшему образованию от 25.05.94 г. №3 (в ред. приказа Минобразования от 13.01.99 № 46) и "Положением об итоговой аттестации по специальностям в Воронежском институте инновационных систем".


2 ЦЕЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ ИТОГОВой государственной

аттестации. Требования к уровню

подготовки выпускников


Итоговые аттестационные испытания по специальности 061100 – Менеджмент организации состоят из двух взаимосвязанных частей: итогового комплексного государственного экзамена и защиты дипломного проекта (работы), которые проводятся на выпускном курсе.

Итоговая государственная аттестация менеджеров позволяет выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, готовность к основным видам профессиональной деятельности выпускников по данной специальности.

Комплексный государственный экзамен по специальности включает ключевые и практически значимые вопросы по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки. Он проводится на заключительном этапе учебного процесса до разработки дипломного проекта.

Выпускная квалификационная работа менеджера – дипломный проект – должна показывать навыки практического анализа проблем управления, расчета и разработки проекта совершенствования управления.


^ 2.1 ЦЕЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ ИТОГОВОГО комплексного

государственного ЭКЗАМЕНА


Комплексный государственный экзамен по специальности является одним из видов аттестационных испытаний в системе итоговой государственной аттестации выпускников. Он проводится с целью проверки уровня и качества общей и прежде всего общепрофессиональной и специальной подготовки студентов по направлению специальности 061100 – Менеджмент организации и наряду с требованиями к содержанию отдельных дисциплин (в соответствии с «Профессиональной образовательной программой» по специальности 061100 – Менеджмент организации), учитывает также общие требования к знаниям и умениям выпускника по циклам дисциплин, предусмотренные государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования специальности 061100 – Менеджмент организации.

Профессиональная деятельность менеджера связана со сферами управления и бизнеса в различных организационных подразделениях государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм, она распространяется также на научно-производственные объединения: научные, конструкторские и проектные организации; органы государственного управления и осуществляется в целях рационального управления экономикой, производством и социальной инфраструктурой. В связи с этим основной целью проведения итогового комплексного государственного экзамена по специальности является оценка глубины знаний выпускников и степени подготовленности студентов специальности 061100 – Менеджмент организации к управлению в условиях хозяйствования, определение уровня их теоретической и практической подготовки к таким видам деятельности, как: управленческая, организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационно-аналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая и пр.


^ 2.2 ЦЕЛЬ ЗАЩИТЫ ДИПЛОМного проекта


Основной задачей высшего и среднего профессионального образования в современных условиях является подготовка специалистов всесторонне развитых, способных непрерывно повышать свой теоретический и профессиональный уровень.

Особое внимание уделяется развитию творческих способностей будущих специалистов путем внедрения активных форм обучения, призванных формировать у студентов самостоятельность и творческую активность, ответственный подход к овладению знаниями.

Одним из важнейших этапов в процессе подготовки менеджера является выполнение студентом выпускной квалификационной работы. Это его крупная самостоятельная работа, в основу которой положены знания, опыт и навыки, приобретенные им в период обучения в институте. Успешная защита выпускной квалификационной работы является основанием для присвоения её автору квалификации менеджера.

Целью разработки выпускной квалификационной работы является выявление степени подготовленности студента к самостоятельной деятельности по полученной специальности, а также закрепление и углубление практических навыков в работе. Основные задачи выпускной квалификационной работы как средства контроля и способа оценки подготовленности студента к практической деятельности, сводятся к оценке:

- уровня знаний, полученных студентом за годы учёбы в институте, в области менеджмента, маркетинга, планирования, анализа, учёта и контроля, выполнения технико-экономических расчётов, умения применить знания для решения практических вопросов на производстве, в проектных или научно-исследовательских организациях;

- навыков к самостоятельной работе менеджера по специальности 061100 – Менеджмент организации.

Задачами выпускной квалификационной работы, как средства расширения знаний и навыков студента в области своей будущей деятельности, можно считать и:

- воспитание рационального подхода к решению любых организационных, экономических и хозяйственных проблем, возникающих на предприятиях;

- систематизация и углубление знаний в области своей будущей специальности;

- углубление знаний в области производства, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

- закрепление навыков принятия самостоятельных решений по сложным технико-экономическим вопросам деятельности организации;

- закрепление опыта работы над экономической и технической литературой, поиска и обработки научно-технической информации, проведения научных исследований;

- освоение современных методических и технологических приёмов при выполнении исследований, широкое использование ПЭВМ и другой вычислительной техники;

- воспитание у будущих специалистов чувства ответственности за выполнение порученной работы, её качество и сроки выполнения.

Выпускная квалификационная работа может выполняться в форме дипломного проекта или дипломной работы.

Дипломный проект направлен на получение результата в виде законченных организационно-экономических мероприятий, имеющих всестороннее обоснование. Дипломный проект включает в себя: пояснительную записку и графические материалы. Пояснительная записка содержит текстовую часть, включающую расчёты, таблицы, графики, другие материалы, выводы студента по рассматриваемым в дипломном проекте проблемам. Графическая часть содержит организационные структуры предприятия, различные структурные схемы управленческой деятельности, иллюстрационный материал (диаграммы, таблицы, графики) и является составной частью дипломного проекта.

Отличительным признаком дипломного проекта менеджера является экономическое обоснование разрабатываемых мероприятий. Обоснование может быть связано с реорганизационными процедурами в различных типах менеджмента, с созданием новых вариантов бизнес-планов, с проектированием новых предприятий, организационно-экономическим сравнением предпринимательских проектов, проектов внешнеэкономических связей, маркетинговых проектов. Здесь графическая часть носит иллюстрированный характер, поскольку студент не разрабатывает технические предложения, а только их обосновывает.

Дипломный проект может быть посвящён исследованиям в области экономической теории, проведению различных видов анализа, выполнению предпринимательских проектов, обоснованию оргструктур управления предприятием и другим видам профессиональной деятельности менеджера.

Дипломный проект содержит анализ информации по рассматриваемой проблеме, исследовательскую часть и обоснование предложений по её решению.

Темы выпускных квалификационных работ определяются кафедрой менеджмента. Студенту предоставляется право выбора темы выпускной квалификационной работы вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием целесообразности её разработки. При подготовке выпускной квалификационной работы каждому студенту назначаются руководитель и консультанты.

Дипломный проект экономико-управленческого профиля – это научная работа, выполняемая студентом на заключительном этапе обучения в учебном заведении, имеющая цель систематизировать и расширить знания и практические навыки в решении сложных комплексных экономическо-управленческих задач с элементами исследований, а также определить уровень и подготовленность к практической работе в соответствии с получаемой специальностью. Выполнение дипломного проекта может стать началом для научной деятельности – написания кандидатской диссертации.

Объём дипломного проекта до 80 страниц машинописного текста.

При защите дипломного проекта необходимо показать на примере конкретного объекта исследования совокупное владение теоретическими, специальными и методическими знаниями, поэтому от авторов дипломного проекта требуется проявление большой личной инициативы.

В этом главное отличие данных форм обучения от обучения на лекционных, семинарских, практических, групповых и других аналогичных занятиях.

К авторам и дипломным проектам предъявляются следующие требования:

глубокая теоретическая проработка исследуемых проблем на основе анализа специальной литературы;

всестороннее использование статистических данных, характеризующих протекающие различные процессы;

умелая систематизация цифровых данных в виде таблиц, графиков с необходимым анализом, обобщением и выявлением тенденций развития различных явлений;

критический подход к изучаемым фактическим материалам в целях поиска резервов для исследуемого объекта;

умелое разрабатывание и проектирование мероприятий, предложений, рекомендаций в целях повышения эффективности деятельности исследуемого объекта;

аргументированность выводов, обоснованность предложений и рекомендаций;

литературное, логически последовательное и самостоятельное изложение материала;

оформление материала в соответствии с установленными требованиями.

В целях помощи при написании работы, а также для осуществления контроля по каждой теме назначается научный руководитель, с которым необходимо согласовывать все вопросы, связанные с подбором материала, написанием и оформлением проекта. В последствии научным руководителем составляется отзыв на дипломный проект. На законченный проект практическим работником или преподавателем, не являющимся научным руководителем, будет составляться ещё и рецензия.

Написание студентами дипломных проектов показывает, что весь процесс подготовки, выполнения и защиты проекта состоит из ряда последовательных этапов:

выбор темы и согласование её с научным руководителем;

подбор литературы, фактического материала;

оформление организационных документов по проектированию;

изучение требований к оформлению проекта;

изучение подобранной литературы, статического материала и пр.;

написание и оформление проекта;

итоговое завершение проекта и представление его на кафедру;

разработка тезисов доклада для защиты;

защита дипломного проекта.

Перечисленные этапы не равнозначны по своей сложности и по количеству затрачиваемого времени на выполнение каждого этапа.


^ 2.3 Требования к уровню подготовки выпускника


В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта специалист-менеджер:

Должен:

- иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик;

- понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе.

Знать:

- теоретические основы и закономерности функционирования экономики, включая переходные процессы;

- принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений.

Уметь:

- выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

- систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;

- использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;

- разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;

- критически оценивать с разных сторон (производственной, мотивационной, институциональной и др.) поведение экономических агентов, тенденции развития объектов в сфере профессиональной деятельности;

- использовать компьютерную технику в режиме пользователя для решения экономических задач.

Владеть:

- специальной экономической терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке (английском);

- навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;

- навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;

- основными методическими приемами чтения лекций, проведения семинарских занятий.


3 ИТОГОВЫЙ комплексный государственный

^ ЭКЗАМЕН (ИКГЭ)


3.1 ПОДГОТОВКА К ИКГЭ.

ФОРМИРОВАНИЕ ЭКЗАМЕНАЦИОННОЙ КОМИССИИ


Организационная подготовка к ИКГЭ по специальности проводится кафедрой менеджмента в сроки, предусмотренные графиком учебного процесса. Для очной формы обучения в 14 триместре, для заочной формы обучения в 16 триместре.

Организационная подготовка к экзамену включает:

- рассмотрение программы ИКГЭ на кафедре;

- подготовку экзаменационных билетов;

- проведение групповых и индивидуальных консультаций по каждой дисциплине, вошедшей в итоговый экзамен.

Утверждённая программа доводится до сведения студентов не позднее, чем за месяц до начала сдачи экзамена по специальности. Экзаменационные билеты рассматриваются на заседании кафедры менеджмента и утверждаются её заведующим. Обзорные консультации проводятся по расписанию, составленному кафедрой менеджмента и согласованному с учебным отделом института. Расписание доводится до сведения студентов не позднее двух недель до начала консультаций.

Для приёма экзамена по специальности создаётся государственная экзаменационная комиссия (ГЭК), входящая в состав государственной аттестационной комиссии (ГАК).

Государственная экзаменационная комиссия формируется из ведущих преподавателей факультета экономики и управления, как правило, преподающих учебные дисциплины, включённые в состав итогового комплексного государственного экзамена. В состав ГЭК могут включаться и представители крупных предприятий и организаций, Правительства Ставропольского края, краевой и городской администрации, ведущие преподаватели и научные сотрудники других вузов. Председателем ГЭК, являющимся заместителем председателя ГАК назначается заведующий выпускающей кафедры (менеджмента). Состав ГЭК утверждается приказом ректора института.

Кандидатура Председателя ГАК согласовывается с УМО ВУЗов России в области менеджмента и утверждается Министерством образования РФ.


^ 3.2 ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРОВЕДЕНИЕ и подведение

итогов Комплексного государственного ЭКЗАМЕНА


Итоговый экзамен проводится в соответствии с расписанием, утвержденным заведующим кафедрой менеджмента и доводимым до студентов не позднее, чем за 5 дней до его проведения.

К сдаче ИКГЭ допускаются студенты, завершившие полный курс обучения по основной профессиональной образовательной программе в области менеджмента и успешно прошедшие все предшествующие аттестационные испытания, предусмотренные учебным планом. Допуск осуществляется распоряжением декана факультета экономики и управления.

На Икгэ студенты получают экзаменационный билет, содержащий по одному вопросу (теме) из трёх-четырёх входящих в итоговый экзамен дисциплин: всего - три вопроса чисто теоретических и один имеет практическую часть - задачу.

При подготовке к ответу студенты делают необходимые записи по каждому вопросу на выданных секретарём ГЭК листах бумаги со штампом вуза. На подготовку к ответу даётся один академический час.

ИКГЭ проводится в форме устного ответа на вопросы билета на открытом заседании экзаменационной комиссии при наличии не менее двух ее членов. В процессе подготовки к ответу экзаменуемым разрешается пользоваться программой итогового комплексного государственного экзамена и другими материалами, разрешенными ГЭК. Продолжительность ответа на вопросы билета одним экзаменуемым не должна превышать 30 минут, при этом продолжительность заседания государственной экзаменационной комиссии в день не должна превышать 6 часов.

В процессе ответа и после его завершения по всем вопросам экзаменационного билета студенту членами ГЭК могут быть заданы уточняющие и дополнительные вопросы в пределах перечня, вынесенного на итоговый комплексный государственный экзамен.

После завершения ответа студента на все вопросы и объявления председателем ГЭК окончания опроса члены государственной экзаменационной комиссии проставляют в своём протоколе оценки за ответы экзаменуемого на каждый вопрос и по их совокупности.

По завершению экзамена ГЭК на закрытом заседании обсуждает характер ответов каждого студента, анализирует предложенные каждым членом комиссии оценки и проставляет каждому студенту согласованную оценку по итоговому комплексному государственному экзамену в целом по системе «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

В случае расхождения мнения членов ГЭК по итоговой оценке на основе оценок, проставленных членами комиссии, решение государственной экзаменационной комиссии в соответствии с «Положением об итоговой аттестации выпускников вузов РФ» принимается на закрытом заседании простым большинством голосов. При равном числе голосов голос председателя ГЭК является решающим.

Результаты ИКГЭ объявляются в день сдачи экзамена после оформления в установленном порядке протокола заседания государственной экзаменационной комиссии и заполнения зачетных книжек студентов, в которых расписывается председатель и члены ГЭК.

Студенты, получившие оценку «неудовлетворительно» или не явившиеся на сдачу экзамена по уважительной причине могут быть допущены к повторной сдаче распоряжением декана факультета в сроки, определяемые кафедрой менеджмента, но не позднее чем за месяц до защиты выпускной квалификационной работы (дипломного проекта).

Лица, получившие на повторном экзамене (ИКГЭ) оценку «неудовлетворительно» к защите выпускной квалификационной работы не допускаются и отчисляются из института с получением академической справки или диплома о неполном высшем образовании (по желанию самого студента).

Листы с ответами студентов на экзаменационные вопросы вместе с копией протокола об итогах экзамена подшиваются секретарём комиссии в отдельную папку «Итоговый комплексный государственный экзамен» и хранятся в течение трёх лет на выпускающей кафедре, а затем сдаются в архив.

Итоги комплексного государственного экзамена обсуждаются на заседании кафедры менеджмента. По итогам обсуждения делаются рекомендации по совершенствованию организации подготовки и проведения экзамена.

Ежегодно за шесть месяцев до даты приёма очередного итогового комплексного государственного экзамена на заседании выпускающей кафедры (менеджмента) обсуждаются, корректируются и утверждаются состав и содержание вопросов дисциплин, включаемых в итоговый комплексный государственный экзамен, а также предлагается кафедрой состав Государственной экзаменационной комиссии. Характер указанных корректировок своевременно доводится до сведения студентов.


^ 3.3 СОДЕРЖАНИЕ ИТОГОВОГО комплексного

государственного ЭКЗАМЕНА


Итоговый комплексный государственный экзамен предлагает проверку глубины знаний выпускников по одиннадцати ключевым для данной специальности управленческим и экономическим дисциплинам: основам менеджмента, экономической теории, маркетингу, теории организации, экономическому анализу, стратегическому менеджменту, управленческим решениям, антикризисному управлению, логистике, управлению персоналом, исследованию систем управления.

По экономической теории включены вопросы на знание сущности экономических категорий и понятий, их взаимозависимости и взаимообусловленности; знание принципов, закономерностей и законов регулирования экономической сферы жизни общества.

Вопросы по основам менеджмента направлены на проявление знаний и умений студентов в области научных методов, принципов и функций управления, техники и технологии общего менеджмента, определяющих компетентность выпускников в плане осуществления своих функциональных обязанностей в процессе профессиональной деятельности.

Содержание вопросов по стратегическому менеджменту определяется необходимостью проверить уровень компетенции выпускников в сфере разработки и реализации стратегии развития предприятия в определенных условиях внешней среды.

Дисциплина "Управление персоналом" определяет квалификацию выпускников в области социального менеджмента: знание социально-психологических методов руководства, стилей руководства, теорий мотивации; умения общаться с людьми, делегировать полномочия, отдавать распоряжения, осуществлять контроль.

Дисциплина "Управленческие решения" выявляет у студентов одно из важнейших управленческих качеств - умение принимать решения: ставить проблему, находить и оценивать альтернативы, выбирать и уметь реализовать эффективные решения.

Совокупность вопросов по маркетингу предназначена для оценки знаний и умений выпускников в области исследования рынка, потребностей и спроса покупателей, планирования производства и сбыта в соответствии с требованиями рынка.

Вопросы по экономическому анализу направлены на выявление способности выпускников владеть методическим инструментарием анализа производственно-хозяйственной деятельности и прогнозирования развития предприятия.

Дисциплина "Антикризисное управление" предназначена для оценки знаний будущих специалистов-менеджеров в области антикризисного менеджмента – от простого логического анализа финансового состояния предприятия до комплекса мер вывода его из кризиса.

Дисциплина "Теория организации" проверяет уровень компетенции студентов по организационным устройствам организации. Понимания и умения квалифицированными менеджерами регулировать процессы, протекающие во внутренней среде организации.

Комплекс вопросов по исследованию систем управления направлен на выявление у будущих менеджеров умений выработки различных моделей систем управления, и способностью ими управлять.

Вопросы по логистике предназначены для оценки знаний и навыков выпускников в системе логистики, по использованию современных информационных технологий, умению самостоятельно решать логистические задачи в своей профессиональной деятельности.

В процессе ответов на вопросы по любой дисциплине студенту следует показать знание основных теоретических постулатов, законов, категорий и понятий, их место и роль в познании существа экономических процессов и явлений, возможности их практического применения. Изложение вопроса следует начинать с его актуальности и значимости в той или иной дисциплине. Затем раскрываются основные элементы структуры данного вопроса, с выделением основных его сущностных характеристик. Хорошее знание материала предполагает свободное владение терминологическим аппаратом, а также конкретным методологическим инструментарием.

Заканчивается изложение экзаменационного вопроса кратким обобщением наиболее важных аспектов рассмотренной проблемы.


3.4 ПЕРЕЧЕНЬ тем и вопросов по ДИСЦИПЛИНам,

ВЫНОСИМЫм НА ИТОГОВЫЙ

междисциплинарный ЭКЗАМЕН


^ 3.4.1 ЭКОНОМИКА, МАРКЕТИНГ


ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ


1. Механизм современной экономики. Экономическая система, ее элементы и субъекты

Общая характеристика экономической науки. Фундаментальная проблема экономической теории. Предмет науки. Предпосылки рыночной экономики и механизма ее регулирования. Оценка предпосылок. Принципы механизма регулирования современной экономики. Характеристика индивидуального экономического интереса. Основные экономические проблемы. Типы экономических систем. Система свободного предпринимательства. Циклические потоки (домохозяйства, фирмы, государство). Цели рыночной экономической системы.

^ 2. Ресурсы и факторы производства. Типы, тенденции и общие проблемы воспроизводства

Ресурсы производства. Состав ресурсов и их динамика. Превращение ресурсов в факторы производства. Характеристика факторов производства Доходность факторов производства. Индивидуальное производство. Общественное производство. Разделение труда. Уровни разделения труда. Специализация труда. Кооперация труда. Обобществление труда. Вертикальная интеграция. Экстенсивное производство. Интенсивное производство. Воспроизводство. Фазы воспроизводства. Простое и расширенное воспроизводство.

^ 3. Экономическая организация производства

Принципы экономической организации производства. Формула экономической организации производства. Ограниченность ресурсов. Превращение абсолютной ограниченности в относительную. Роль выбора и критерий его оптимальности. Сущность оптимального выбора. График производственных возможностей. Альтернативная цена. Альтернативная стоимость.

^ 3.4.2 управление

^ 3.4.2.1 основы МЕНЕДЖМЕНТа


1. Понятие и содержание науки “Менеджмент”

Понятие науки “Менеджмент” и её определение; место в системе общественных наук. Предмет и задачи науки. Менеджмент в рыночной экономике и его роль. Понятие “системы” в менеджменте. Менеджмент как система. Управляющая и управляемая его подсистемы.

^ 2. Функции менеджмента. Их классификация и содержание

Понятие “функции менеджмента”, их определение. Классификация функций. Характеристика общих функций и их взаимосвязь. Конкретные функции менеджмента, их содержание и взаимосвязь с общими. Значение выделения функций управления.


^ 3. Основные функции менеджмента. Планирование, организация, мотивация и контроль

Диалектика изменений в составе общих функций менеджмента (от А.Файоля до наших дней). Планирование как функция управления. Стратегическое планирование. Планирование реализации стратегии. Организация как функция управления. Понятие мотивации. Современные теории мотивации. Контроль, его виды и этапы.

^ 4. Понятие и виды организаций. Внутренняя среда организаций

Общие характеристики организаций. Организации формальные и неформальные. Критерии систематизации формальных организаций. Коммерческие и некоммерческие организации, их организационно-правовые формы. Выделение факторов внутренней среды. Цели, структура, задачи, технология, персонал. Поход "7С" консалтинговой группы МакКинси.

^ 5. Внешняя среда организации и её анализ

Общая характеристика внешней среды в бизнесе. Среда прямого и косвенного воздействия. “Поля” внешнего окружения организации. Выявление и использование факторов внешнего окружения организации. Взаимосвязь факторов внешней среды организации.

^ 6. Формирование целей на предприятии

Потребности потребителей и цели предприятия. Порядок формирования целей. Виды целей и их ранжирование. “Операционные” цели и их характеристика. Дерево целей - инструмент менеджера при их разработке.

^ 7. Понятие и виды организационных структур

Понятие организационной структуры. Структура управления. Производственная структура. Механистическая структура. Адаптивная структура. Линейно-функциональные, дивизиональные и целевые структуры, их характеристика и область применения.

^ 8. Коммуникации в менеджменте

Значение, понятие и виды коммуникаций. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Межличностные коммуникации. Организационные коммуникации. Пути совершенствования коммуникаций в организации.

^ 9. Формирование межличностных отношений в коллективе

Потребности личности и её роль “притязания” в коллективе. Учёт потребностей личности менеджером. Формальные и неформальные взаимоотношения в коллективе. “Конформизм”, его сущность, причины возникновения и проявления. Основные причины, воздействующие на формирование и развитие межличностных отношений, их характеристика.

^ 10. Разновидности стилей в менеджменте и их характеристика

Общая характеристика стиля руководства и его социальная природа. Авторитарный стиль, его характеристика и условия применения. Демократический стиль, его характер