Реферат: Методические указания по выполнению дипломного проекта для студентов всех форм обучения по специальности 080505. 65 «Управление персоналом»

ПРИНЯТО

Ученым Советом

Протокол № __

от «__» __________ 2010 г.

УТВЕРЖДАЮ

Ректор

___________Федулин А.А.

«__» _______2010 г.









МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

по выполнению дипломного проекта

для студентов всех форм обучения

по специальности ^ 080505.65«Управление персоналом»

специализации «Рекрутмент»

«Служба персонала и кадровое консультирование»

на 2011 год


Москва, 2010




СОДЕРЖАНИЕ


Введение………………………………………………………………………………5

Сущность, цели и задачи дипломного проекта………………………………5

Состав дипломного проекта и требования к его выполнению……………...7

2.1. Общие требования к выполнению дипломного проекта………………..…7

2.2. Требования к оформлению дипломного проекта………….………….…...8

1. Общие требования…………………………………………………………….8

2. Примеры оформления рисунков……………………………………………..9

3. Пример оформления таблицы………………………………………………10

4. Пример записи формулы……………………………………………………11

5. Список использованных источников………………………………………11

6. Пример оформления приложения………………………………………….12

2.3. Объем и структура дипломного проекта……… …………………….........13

2.4. Содержание дипломного проекта…………………………….……..…….14

2.4.6. Оформление литературных источников…………………………………29

2.4.7. Оформление приложений……………………………………………..…31

2.4.8. Оформление глоссария ключевых слов………………………………….31

3. Организация дипломного проектирования……………………………..…32

3.1 Основные этапы и сроки выполнения дипломного проекта…………..…..32

3.2. Выбор и утверждение темы дипломного проекта……………………..…..33

3.3. Руководство дипломным проектом………………………………………...35

3.4. Задание на дипломный проект…………………………………………..….37

3.5. Контроль за ходом выполнения дипломного проекта…………………… 38

3.6. Оформление дипломного проекта………………………………………….39

3.7. Защита дипломного проекта……………………………………………..…41

3.7.1. Подготовка к защите дипломного проекта…………………...………….41

3.7.2. Процедура защиты дипломного проекта……………..……………...… 44

3.7.3. Оформление итогов защиты дипломного проекта…….………………. 46

4. Список нормативно-правовых документов, использованных при оформлении методических указаний по дипломному проектированию………...47

Приложения………………………………………………………………………48


ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с Государственным образовательным стандартом по специальности 080505 "Управление персоналом" подготовка и защита дипломного проекта – непременное условие профессиональной квалификации студента и признания его специалистом с высшим образованием.

Согласно предъявляемым требованиям выполнение дипломного проекта призвано способствовать закреплению знаний, полученных в процессе изучения общетеоретических и специальных дисциплин, умений и навыков, приобретенных во время прохождения практик в различных организациях , их использованию в практической работе по специальности.

Основная задача методических указаний - оказать необходимую помощь и направить усилия студента на качественное выполнение дипломного проекта. Методические указания предназначены для студентов, завершающих обучение по специальности 080505 " Управление персоналом", а также для научных руководителей и консультантов дипломного проекта. Они могут быть использованы как в процессе непосредственной разработки дипломного проекта, так и при сборе, систематизации и обобщении исходных материалов к дипломному проекту.

^ 1. Сущность, цели и задачи дипломного проекта

Дипломный проект – это самостоятельная квалификационная работа студента, завершающего обучение по избранной специальности.

Основной целью дипломного проекта является дальнейшее углубление и специализация знаний и навыков студентов в области управления персоналом.

Целями дипломного проектирования являются также:

- расширение теоретических знаний и практических навыков по определенному разделу или направлению дисциплины «Управление персоналом»;

- отработка студентом навыков научно-исследовательской работы на основе изучения и самостоятельной разработки современных методов анализа процессов, происходящих в сфере кадрового менеджмента, овладение методикой исследований, экспериментирования при разработке проблем и вопросов, решаемых в дипломном проекте;

- определение уровня подготовленности студента к предстоящей профессиональной деятельности в различных организациях.

Для успешного выполнения дипломного проекта студенту необходимо:

- иметь глубокие знания в области менеджмента, технологии и экономики предприятия, социологии и экономики труда, трудового законодательства и гражданского права;

- владеть технологиями формирования и проектирования систем управления персоналом и современными методами кадрового менеджмента.

В процессе выполнения дипломного проекта студент должен решить следующие задачи:

- обосновать актуальность выбранной темы, практическую значимость выполнения дипломного проекта;

- изучить теоретические положения, нормативно-правовую документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме проекта;

- изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам и проблемам дипломного проекта по результатам изучения специализированной литературы;

- собрать необходимый статистический материал для проведения структурного и сопоставительного анализа по теме дипломного проекта;

- провести анализ собранных данных, используя современные методы обработки информации;

- сделать выводы и разработать проектные мероприятия по решению поставленных в дипломном проекте проблем и задач;

- провести оценку экономической и социальной эффективности разработанных в проекте мероприятий;

- оформить дипломный проект в соответствии с нормативными требованиями, предъявляемыми к подобным документам.

^ 2. Состав дипломного проекта и требования к его выполнению


2.1 Общие требования к выполнению дипломного проекта

Дипломный проект предполагает содержательную теоретическую разработку избранной темы с анализом периодической литературы, нормативно-правовых актов, статистической информации, авторских наблюдений, экспериментов и других материалов по исследуемой проблеме.

Дипломный проект должен иметь логично выстроенную структуру, которая в систематизированной форме концентрированно отражает текстуально изложенное содержание проведенного исследования и его результаты.

Дипломный проект должен быть посвящен разработке одной из актуальных проблем, направленных на повышение эффективности кадрового менеджмента на предприятиях и в организациях, совершенствование кадрового управления в соответствии с современными тенденциями развития производства.

При выполнении дипломного проекта должны быть соблюдены следующие основные требования:

обоснование проектных мероприятий на основе анализа управленческой и хозяйственной деятельности объекта исследования;

соответствие предлагаемых проектных мероприятий целям и перспективным тенденциям развития объекта исследования;

соответствие уровня разработки темы дипломного проекта современному уровню разработок, методических положений и рекомендаций по совершенствованию управления персоналом.

Единство общих требований позволяет обеспечить единую методическую основу при одновременном использовании творческой инициативы дипломника, предполагает широкую инициативу студента в разработке темы дипломного проекта в самых разных ее аспектах с учетом его индивидуальных способностей и пожеланий. Оригинальность решения задачи исследования – один из важнейших критериев оценки качества дипломного проекта.

Дипломный проект должен разрабатываться на конкретных аналитических материалах предприятий, организаций и подразделений в системе кадрового управления, за последние, как минимум, три года, основываться на действующем законодательстве Российской Федерации, ее субъектов, базироваться на использовании проверенных практикой современных методов и механизмов, содержать решение конкретных управленческих задач, способствующих успешному достижению целей и задач дипломного проектирования.

В дипломном проекте должны активно использоваться такие методы анализа и прогноза как, программно-целевой, экономико-математическое моделирование, экспертные оценки, факторный анализ, стохастический анализ, математическая экстраполяция и другие.

Особое внимание при выполнении и оформлении дипломного проекта следует обратить на широкое использование компьютерной техники и соответствующего программного обеспечения.


^ 2.2 Требования к оформлению дипломного проекта

1. Общие требования

Текст дипломного проекта должен быть набран на персональном компьютере и распечатан на принтере, шрифт 14 (Times New Roman), через полтора интервала. Требования к полям: левое – 25 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм. Абзацный отступ составляет 5 знаков. Текст выравнивается по ширине.

Страницы текста дипломного проекта нумеруются, номер страницы ставится вверху справа. Титульный лист считается первым, но номер на нем не проставляется.

Каждая часть начинается с новой страницы. Максимальное количество частей – 4.

Заголовки следует печатать с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая. Переносы слов в заголовках не допускаются. Расстояние между заголовком и текстом при выполнении документа машинописным способом должно быть равно 3 интервалам. Расстояние между заголовками главы и раздела - 2 интервала.

Пример оформления содержания

ВВЕДЕНИЕ

Теоретическая часть

……

…….

………

Аналитическая часть

………

…….

…….

3. Проектная часть

3.1. ……….

3.2. … . .…..

4. Экономическая часть

……….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложение А……

Приложение Б……

и т.д.


2. Примеры оформления рисунков

Нумерация сквозная или по разделам, ссылка в тексте – (см. рисунок 1.3, см. Рисунок 1.4)




Рисунок 1.3 – Структура численности персонала




Рисунок 1.4 - Динамика общей численности персонала (чел.)

0


^ 3. Пример оформления таблицы

Нумерация таблиц допускается либо сквозная, либо по разделам. При этом в тексте дипломного проекта обязательно должны быть ссылки на таблицы (например, см. таблицу 2.6) с обоснованием необходимости ее включения в дипломный проект и кратким описанием содержания таблицы.

Таблица 2.6 - Показатели движения персонала за 2008 – 2010гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1. Количество принятых работников (чел.)


10

12

10

2. Количество выбывших работников,

из них по внеплановым причинам(чел.)


5

5

8

8

9

7

В том случае, если размер таблицы превышает 1 стр., то допускается перенос таблицы на следующую страницу со следующим оформлением:

Продолжение таблицы 2.6

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

3. Коэффициент оборота по приёму


0.5

0.48

0.34

4. Коэффициент оборота по увольнению

0.25

0.32

0.31

5. Коэффициент текучести кадров


0.25

0.32

0.24

^ 4. Пример записи формулы

Экономия по заработной плате (в тыс. руб.):

Эзп = Эч*ЗП*Кнач., (2.10)

где Эч – экономия по численности работников (чел.);

ЗП – среднемесячная заработная плата, в расчете за год , тыс. руб.

Кнач – начисления на заработную плату, %.

Эзп = 10 * 12000 * 12 * 1,26 = 302,4 тыс. руб.


^ 5. Список использованных источников

Приводится в алфавитном порядке. Минимальное количество источников – 25. При этом в списке источников необходимо использовать только литературу, изданную после 2005 г.

^ Примеры обозначения различных источников (ГОСТ 7.1-2003):

для монографий:

А.Н.Ананьев , А.Н. Антонов, И.Н. Бухтерева Управление трудовыми ресурсами в условиях развития рыночных отношений: Монография / Под ред. д-ра эконом.наук проф. Л.С. Морозовой, ГОУВПО «МГУС», - М., 2007. – 128 с.

для статей:

Мурашова Ю.В. Стимулирование персонала в системе кадровой политики организации // Сборник научных статей / Под научной редакцией д.э.н., проф. В,Ю. Морозова, д.э.н., проф. Л.Б. Сульповара. Выпуск третий, ГОУВПО «МГУС» – М., 2006 – с 86-91.

для учебников:

Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 431 с. – (Серия «Высшее образование»).

для нормативных документов:

ГОСТ 7.1.84. Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления. – М.: Изд-во стандартов, 1995. – (Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу).

для неопубликованных источников:

Грачев А.П. Система мотивации и стимулирования труда работников страховых компаний. : Автореф. дис на соиск. уч.степени канд. экон. наук. – М., 2006– 29 с.

для интернет-источников:

Шишкин О. Бобров Г. Ресурсы интернет: - Эффективная мотивация.

hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book

^ 6. Пример оформления приложения

Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова "Приложение" и его обозначения.

Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, 3, И, О, Ч, Ь, Ы, Ъ.

Пример оформления:

^ ПРИЛОЖЕНИЕ А

Структура кадров по категориям персонала,

квалификационному и возрастному составу за 200___год


(наименование предприятия)



№ стр.

Наименование

показателей

Человек

(списочного

состава без

совместителей)

основной деятельности

Из графы 3



Женщин

ру

ко

во

ди

те

ли

спе

циа

лис

ты

др.

слу

жа

щие

ра

бо

чие

Из числа рабочих по разрядам квалификации

1- 3 раз

ря

да

4-6 раз

ря

да

7-8 раз

ря

да

без

раз

ря

да

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Численность работников списочного состава (без совместителей) на конец отчетного периода































1а

Из них лиц пенсионного возраста































2

Принято работников на отчетный период, всего































2а

в т. ч. по возрасту до 18 лет
















х

х

х

х




2б

18-30 лет
















х

х

х

х




2в

31-39 лет
















х

х

х

х




2г

40-49 лет
















х

х

х

х




2д

50 лет и старше
















х

х

х

х






^ 2.3. Объём и структура дипломного проекта

Объем текстовой части, отражающей содержание дипломного проекта, должен составлять до 90 страниц компьютерного набора (шрифт – Times New Roman, размер кегля – 14, интервал – 1,5), не считая приложений, библиографии, титульного и других листов, связанных с оформлением проекта.

Текстовая и расчетная части дипломного проекта имеют свою типовую структуру.

^ ПРИМЕРНАЯ ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА



№



Наименование раздела дипломного проекта

Примерное

количество страниц



I.

1.1


1.2


ВВЕДЕНИЕ

Теоретическая часть

Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения с учетом отечественного и зарубежного опыта

Современные теоретические и методические подходы к решению проблемы



до 3

до 17



II.

2.1


2.2


2.3


2.4

Аналитическая часть

Краткая характеристика объекта, исследуемого в дипломном проекте

Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и организационной структуры управления персонала конкретного объекта исследования

Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа

Предложения по устранению выявленных недостатков

до 40



III.

3.1


3.2


^ Проектная часть

Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию управления персоналом в соответствии с выбранной темой дипломного проекта

Обоснование целесообразности разработки и реализации предлагаемых мероприятий

до 20



IV.


^ Экономическая часть

Расчет социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий

до 5




ЗАКЛЮЧЕНИЕ

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложения

до 3

до 2


Список использованных источников, глоссарий ключевых слов и приложения по количеству страниц не регламентируются, поскольку не входят в текстовую часть дипломного проекта. Объёмы этих составляющих определяются студентом по согласованию с руководителем дипломного проекта.

По форме дипломный проект должен соответствовать ГОСТ 2.105 – 95 «Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам»; ГОСТ 7.32 – 91. «Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»; ГОСТ Р. 6.30 – 97 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»; ГОСТ 7.1 – 84. «Библиографическое описание документа».


^ 2.4. Содержание дипломного проекта

2.4.1. ВВЕДЕНИЕ

Введение – вступительная часть дипломного проекта, в которой необходимо:

обосновать актуальность выбранной тематики, ее теоретическую и практическую значимость;

назвать основную цель работы и подчиненные ей более частные задачи, которые намечается реализовать в дипломном проекте;

определить основные теоретические и методологические направления проводимых исследований;

определить основные задачи, которые должны быть решены в процессе подготовки дипломного проекта, наметить основные направления практической реализации данного проекта.

По объему введение должно составлять в среднем 2-3 % от общего количества текстового материала (до 3-х страниц).

Следует помнить, что по содержательности и качеству написания введения можно судить о степени профессиональной компетентности дипломника, глубине его знаний, уровне изученности исследуемой проблемы, что во многом позволит составить предварительное мнение о характере работы в целом.

^ 2.4.2. Раздел I. Теоретическая часть

1. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения с учетом отечественного и зарубежного опыта

В этом разделе дипломного проекта необходимо:

- дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровне ее реализации в российской экономике;

- раскрыть содержание и характеристику предмета и объекта исследования, основные тенденции, закономерности и перспективы их развития;

- указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организации;

- определить сущность исследуемого вопроса, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, в частности, по методическому обеспечению данной тематики, организационным, экономическим, правовым аспектам реализации проблемы.


^ 2. Теоретические и методологические подходы к решению проблемы

В этом разделе проекта необходимо:

- оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть теоретические и дискуссионные проблемы, по-разному освещаемые в научной литературе с обязательным изложением личного мнения дипломника;

- предложить собственные методические подходы, обосновать выбор конкретных методов и механизмов решения поставленных в проекте задач;

В ходе изложения материалов обязательно должна высказываться личная точка зрения дипломника. При этом могут быть использованы следующие выра-


жения: «по нашему мнению…», «на наш взгляд…», «представляется целесообразным» и др.

^ 2.4.3. Раздел II. Аналитическая часть

1. Характеристика и анализ состояния объекта исследования

В этом разделе, основываясь на положениях, сформулированных в теоретической части, проводится аналитическая разработка задач дипломного проекта.

Характеристика объекта дипломного исследования должна содержать: перечень целей, реализация которых предполагает создание и функционирование исследуемой системы управления персоналом; описание ее структуры с выделением основных составляющих и их роли в достижении поставленных целей; определение места анализируемого объекта в иерархической системе более крупного масштаба.

Анализ состояния рассматриваемой системы управления персоналом должен быть направлен:

на оценку достигнутого уровня и тенденций развития объекта исследования;

на сравнение фактических показателей развития объекта исследования с нормативными, опытными, расчетными показателями, полученными в т.ч. в теоретической части дипломного проекта;

на выявление положительных и отрицательных сторон в развитии объекта исследования;

на установление причин возникновения определенных недостатков, их проявлений и негативных последствий для качественных характеристик предприятия (организации).

Выбор показателей, по которым проводится анализ, осуществляется в зависимости от объекта исследования, отраслевой принадлежности и типа предприятия (организации). По той же причине они будут отличаться как по объёму, так и по форме представления и изложения материала.

Объектом исследования является совершенствование системы управления персоналом, предполагающее проведение исследований, например, по следующим вопросам:

- технология управления персоналом;

- основы кадрового планирования;

- технологии найма, оценки и отбора персонала;

- технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала;

- технология управления развитием и поведением персонала;

- оценка и управление эффективностью деятельности персонала.

Степень детализации показателей, используемых для анализа объекта исследования, осуществляется в соответствии с тем, какой аспект дипломного исследования выделяется как основной.

В результате аналитического изучения объекта исследования дипломник формулирует в сжатой форме основные выводы и выявленные недостатки по организации системы управления персоналом, обосновывает необходимость разработки и реализации конкретных проектных мероприятий.

^ 2. Примерная структура аналитической части дипломного проекта

При разработке аналитической части дипломного проекта, следует руководствоваться предлагаемой примерной структурой подготовки аналитической части:

- Краткая характеристика объекта, исследуемого в дипломном проекте

Здесь приводится историческая справка, характеризующая объект исследования, рассматриваются основные показатели его деятельности. Дается характеристика выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

- Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и системы управления персоналом конкретного объекта исследования.

Дается краткий анализ состояния производственной системы организации, который включает анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам: кадры производства, методы организации и технология производства, производственная структура и функции, внешнеэкономические связи, финансово-экономическая устойчивость предприятия.

Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управления организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе: кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, функции управления, организационная структура управления, управленческие решения.

В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует провести подробные исследования состояния управления персоналом в исследуемой организации по выбранной теме дипломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией и т.д.). При этом анализ следует начинать с рассмотрения целей, функций, организационной структуры, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения деятельности всего предприятия (организации).

Далее следует провести тщательный анализ структуры персонала предприятия по полу и возрасту, уровню образования, стажу работы, профессионально-квалификационной структуры работников, по заработной плате, условиям и характеру труда отдельных категорий работников, текучести кадров и т.д.

После чего следует перейти к разработке и реализации управленческих решений по теме дипломного проекта.

Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей в организациях системы отчетных, плановых, учетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут финансовые, 'экономические, кадровые и другие подразделения и службы; из методических и нормативных документов, регламентирующих деятельность организаций и их производственных подразделений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.

- Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа.

Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В краткой форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом для исследуемой организации. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных органи-

заций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе

состояния изучаемой проблемы по теме дипломного проекта.

- Предложения по устранению выявленных недостатков.

Разработка комплекса мероприятий по устранению выявленных недостатков является результирующим документом аналитической части дипломного проекта и оценки перспектив развития системы управления персоналом. Качество и полнота разработки указанных мероприятий непосредственно определяют проектную часть дипломного проекта.

Разработка комплекса мероприятий, по устранению выявленных недостатков, включает:

подготовку перечня проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы;

обоснование целесообразности разрабатываемых мероприятий с учетом предварительной оценки социально-экономической эффективности и предполагаемых затрат на их реализацию.

Объем аналитической части дипломного проекта должен составлять примерно 30-40 страниц.


^ 2.4.4. Раздел III. Проектная часть

Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом по выбранной теме дипломного проекта

Проектная часть представляет собой взаимосвязанный комплекс проектных мероприятий, состав которых определяется темой дипломного проекта, результатами проведенного анализа состояния управления персоналом. Проектные мероприятия должны вытекать прежде всего из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части дипломного проекта.

Проектные предложения должны быть, прежде всего, направлены на решение проблем: совершенствования кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения деятельности предприятия (организации), разработку и реализацию комплекса мероприятий по теме дипломного проекта.

Проектная часть начинается составлением сводной таблицы проектируемых мероприятий по следующей форме:

Таблица 1. Сводная таблица проектируемых мероприятий



Наименование мероприятия

Краткое содержание мероприятия

1.




2.






Разработка комплекса мер по совершенствованию системы управления персоналом должна учитывать:

нормативно-методическую базу проектирования. Здесь должны быть представлены нормативные и методические документы, регламентирующие деятельность предприятия (организации), отдельные ее стороны.

организационные аспекты разработки проектных решений. В этом разделе отражаются сроки разработки и внедрения проектных мероприятий; их проектная стоимость и сроки окупаемости проектных решений, источники финансирования и возможные ограничения, которые следует учесть при разработке проектных решений;

возможность использования наиболее прогрессивных форм разработки проектных мероприятий.

Разработка мероприятий предполагает создание комплекта проектной документации. По каждому проектному мероприятию даются его логическое и расчетное обоснование, комплект разработанной рабочей документации.

В состав проектной документации могут входить: методические положения, рекомендации, анкеты, инструкции по отдельным направлениям управления персоналом, а также сетевые графики, различные регламенты и нормативы, квалификационные требования.


^ 2.4.5. Раздел IV. Экономическая часть

Расчет социально-экономической эффективности и обоснование целесообразности разработки и реализации предлагаемых мероприятий

Неотъемлемой составной частью дипломного проекта является оценка его экономической и социальной эффективности. При написании данного раздела рекомендуется руководствоваться Методическими рекомендациями по оценке социально-экономической эффективности внедрения проектных решений, изложенных в учебных и методических пособиях: Кибанов А.Я. «Основы управления персоналом»: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА – М, 2008; Егоршин А.П. «Мотивация трудовой деятельности»: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб.и доп.- М.: ИНФРА – М, 2006; «Экономика предприятия (фирмы)»: Учебник/ Под ред.проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб.и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006, Экономика труда под. ред. проф. Ю.П. Кокина и проф. П.Э. Шлёндера М., изд. «Магистр», 2008г., Методическими рекомендациями к проведению комплекса расчетов по определению экономической и социальной эффективности разрабатываемых студентами мероприятий в рамках курсовых и дипломных проектов по специальности 080505 «Управление персоналом» (для всех форм обучения) М., РГУТиС, 2009г.


Социально-экономическая оценка разработанных в проекте мероприятий проводится по трём основным направлениям:

разработка и расчет влияния мероприятий, предлагаемых студентами, на основные показатели деятельности предприятия (организации);

расчёт затрат на проведение мероприятий и их эффективности;

общие выводы о социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

По каждому мероприятию в случае необходимости рассчитываются текущие и капитальные затраты, необходимые для его реализации, которые включаются в себестоимость производимой продукции или оказываемых услуг. В дипломном проекте рассчитывается величина возможных затрат и их влияние на изменение себестоимости продукции (услуг), прибыль и рентабельность производства.

Капитальные затраты рассчитываются исходя из фактической стоимости строительно-монтажных работ и стоимости оборудования, с учётом его доставки и установки. В дипломном проекте рассчитывается величина этих затрат, годовой экономический эффект от их внедрения и срок окупаемости указанных затрат.

В проекте могут быть предложены мероприятия, которые для их реализации требуют как текущих, так и капитальных затрат. В этом случае в проекте рассчитываются и те, и другие.

В последующем рассчитывается изменение основных финансово-экономических показателей, характеризующих объект исследования, с учётом предлагаемых в проекте мероприятий. Результаты этих расчётов представляются в сводной таблице основных показателей объекта исследования. Эта таблица выполняется по следующей форме (см. таблицу 2):

Таблица 2 - Фактические и проектируемые показатели объекта исследования

Показатели

Единица измерения

Факт

(до реализации мероприятий)*

Проект

(после реализации мероприятий)

Проект в % к факту

1.













2.













и т. д.

*) берутся фактические данные последнего отчетного года из аналитической части дипломного проекта

Расчет экономических результатов целесообразно выполнять по формулам, представленным в приложении Е.

^ Оценка социальной эффективности системы управления персоналом в значительной степени определяется организацией работы персонала, мотивацией труда, социально-психологическим климатом в коллективе, т.е. больше зависит от форм и методов работы с персоналом. В качестве критериальных показателей социально-экономической эффективности работы персонала необходимо использовать следующие показатели: средняя заработная плата одного работника; текучесть персонала; удельный вес фонда оплаты труда в объеме производства или выручке; темпы роста номинальной и реальной заработной платы; уровень квалификации персонала; уровень трудовой и исполнительской дисциплины; профессионально-квалификационная структура работников; соотношение численности управленческого персонала и общей численности работников; поло-возрастная структура персонала; равномерность загрузки персонала; надежность работы персонала; выполнение плана социального развития; социально-психологический климат в коллективе; качество работы службы управления персоналом.

В качестве примера рассмотрим расчеты отдельных показателей по оценке социальной эффективности системы управления персоналом:

^ 1. Средняя заработная плата одного работника определяется как отношение общего фонда оплаты труда за отчетный период к среднесписочной


численности сотрудников организации по формуле:



где Зср — средняя заработная плата одного работника, руб./чел.;

Фот — общий фонд оплаты тру