Реферат: Human Resources «success»

Center of Human Resources «SUCCESS»

Address: Sevastopol, Bagria st. house 41

Tel.: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94

E-mail: director@centeruspeh.com

Web: WWW.CenterUspeh.com



Центр кадровых технологий «УСПЕХ»

Адрес: г. Севастополь, ул. Багрия, 41

Телефон: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94, 067-692-20-52,

E-mail: director@centeruspeh.com

Web: WWW.CenterUspeh.com


программа тренинга «управленческие компетенции руководителя. 2 часть»

Ваш бизнес эффективен настолько, насколько эффективны ваши работники, ваши работники эффективны настолько, насколько эффективен ваш менеджмент…


^ Цель тренинга:

Дать участникам тренинга практические инструменты по функциям менеджмента и навыкам эффективного руководителя, а также систематизировать знания слушателей, чтобы наилучшим образом использовать их в своей бизнес-деятельности.

^ Целевая аудитория программы:

Владельцы бизнесов, управляющие компаний, руководители департаментов, служб и отделов.

Методики работы:

Практические упражнения, тематические кейсы, ситуативная работа в группах и индивидуально, мозговые штурмы, тесты для самооценки, оперативный консалтинг по актуальным вопросам.

^ Продолжительность программы:  два дня (минимум 16 часов).

 

Основные элементы программы:

эффективные методы ведения бизнеса

основные и вспомогательные бизнес-функции

организация: анализ сильных и слабых сторон, закономерности и оптимизация существующего бизнеса

как создать верную стратегию развития Вашего бизнеса

необходимы преимущества: определение уникального бизнес-предложения

оптимизация персональной деятельности (тайм-менеджмент)

эффективные бизнес-коммуникации: от презентации до результативных деловых переговоров

кадровая политика: формирование тактики – от подбора и создания команды до аттестации и решения проблем персонала

выбор оптимальных партнёров в бизнесе (контрагенты, поставщики, покупатели) и когда нужен «аутсорсинг»

выбор механизма мотивации и путь к результативным полномочиям ( в т.ч. оплата труда, премии и другие вознаграждения)

практический эффект обратной связи: положительно и конструктивно

как создать миссию и ценности вашего бизнеса

перемены как осознанная необходимость: схема преобразований и управление этим процессом

формализация рабочих процедур и создание результативных алгоритмов делового взаимодействия

преференции и форматы маркетинга

бизнес-планирование, бюджетирование и управленческий учёт: базовые знания, приёмы снижения затрат

управление финансами: точки контроля

проектный менеджмент и децентрализация управления

клиентские взаимоотношения: достижение максимальной лояльности

качество услуг и сервиса: определение ориентиров

стресс-менеджмент и конфликты в бизнесе: способы преодоления и создание рабочего психоклимата

спецзнания и выбор способов обучения

бизнес-этика, репутация и имидж

дисциплина: как достичь «малой кровью»

«сказки» об управлении или почему сотрудники не работают


Примечание: Настоящий тренинг построен исключительно на практическом опыте. Он не является панацеей от всех проблем, существующих в Вашей компании. Намерения этого тренинга: оперативно продиагностировать «узкие места» в управлении персоналом (в частности) и бизнесом (в целом), обозначить приоритеты «лечения» и определиться непосредственно с «рецептурой лекарственных препаратов»…