Реферат: Внутренний электронный документооборот в кис «лоцман. Edu»
Внутренний электронный документооборотв КИС «ЛОЦМАН.EDU» А.В. Городович, А.В. Носуленко
Томский межвузовский центр дистанционного образования
Одной из задач Корпоративной информационной системы «Лоцман.edu» Томского межвузовского центра дистанционного образования (КИС «Лоцман.edu» ТМЦ ДО), разработанной и внедряемой в ТМЦ ДО, является автоматизация внутренних бизнес-процессов организации (внутренние распоряжения, приказы, кадровые вопросы и т. д.) и организация внутреннего электронного документооборота ТМЦ ДО, не связанного с учебным процессом [1].
С целью реализации поставленной задачи были разработаны иерархическая и функциональная модели системы внутреннего электронного документооборота, учитывающие организационную структуру организации и реальные процессы, совокупность которых составляет систему документооборота организации. В настоящий момент в организации существуют четыре организационных уровня: директор, руководители управлений, руководители отделов, сотрудники отделов и следующие виды документов: распоряжение, поручение, служебная записка, информационное письмо.
Организация внутреннего электронного документооборота в КИС «Лоцман.edu» включает в себя разграничение функциональных возможностей пользователей системы в зависимости от занимаемого места в организационной структуре, создание, согласование и подписание внутренних документов, делегирование поставленных задач, отчетность исполнителей, контроль и временной мониторинг исполнения поставленных задач.
Для реализации моделей была разработана интерфейсная часть и ряд алгоритмов, объединенных в модуль «Внутренний документооборот» КИС «Лоцман.edu». В ходе разработки была предложена и реализована концепция «задачного» подхода к распорядительным документам. Суть его заключается в следующем: распорядительный документ, содержащий несколько задач и/или адресованный нескольким исполнителям, разбивается на несколько документов, содержащих только одну задачу одному исполнителю. Данный подход имеет следующие достоинства: позволяет четко разграничить ответственность каждого сотрудника, сотрудник всегда работает с «задачей» независимо от вида распорядительного документа (распоряжение, поручение), оперативно отображается процесс выполнения распорядительного документа по частям и целиком.
Все «задачи», выставленные пользователям на выполнение, помещаются в личные папки каждого пользователя и находятся там до момента их исполнения или признания невозможности их исполнения. Такой подход позволяет сотрудникам иметь ясное представление о поставленных лично перед ними задачах и этапах их выполнения.
В ходе разработки была также решена следующая актуальная задача: зачастую сотрудник не мог отследить реакцию на свою служебную записку, поднимающую ту или иную проблему, возникшую в организации. Система электронного документооборота предоставляет возможность сотруднику, наделенному соответствующими полномочиями, создать по служебной записке или ее части распорядительный документ, а автору служебной записки оперативно и удобно получать доступ к этим документам и информацию о ходе их исполнения.
Немаловажное место в системе документооборота занимает система мониторинга и контроля за исполнением распорядительных документов. Информация обо всех изменениях в системе документооборота предоставляется заинтересованным лицам посредством изменения статуса документа (к исполнению, выполнено, не выполнено, исполнение подтверждено, исполнение не подтверждено, выполнение просрочено) и при помощи сообщений, высылаемых на адрес электронной почты.
Модуль «Внутренний документооборот» реализован в среде программирования Lotus Notes, интегрирован в корпоративную информационную систему «Лоцман.edu», прошел лабораторное тестирование и опытную эксплуатацию в настоящий момент внедрен в ТМЦ ДО.
___________________
1. Носуленко А.В. Проект создания корпоративной информационной системы «Лоцман.edu» ТМЦ ДО. Результаты 2002, планы на 2003 год // Материалы отчет. конф. Томского межвузовского центра дистанционного образования. Томск: Изд-во ТУСУР, 2002. С. 21–26.
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Договор № /А-2010 оказания услуг
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Гай Инна Александровна, старший преподаватель кафедры теории и практики социальных коммуникаций Института социальных коммуникаций УдГУ
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Пресс-релиз 2 апреля 2010 живое обсуждение вопросов сэд на docflow 2010 москва
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Тема магистерской работы
17 Сентября 2013