Реферат: Тематика курсовых работ по дисциплине "организационное поведение"
ТЕМАТИКА курсовых работ
ПО дисциплине "ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ"
1. Мотивация труда в современных условиях. Использование идей теорий мотивации в практике современного менеджмента
2. Формирование имиджа фирмы. Организационная культура как фактор эффективности управления фирмой.
3. Проблема власти и лидерства в организации.
4. Личностные качества менеджера как фактор его деловой карьеры.
5. Психологические аспекты управления коллективом; создание психологического климата коллектива.
6. Учет психологических особенностей человека в практике управления коллективом.
7. Формирование группового поведения в организации
8. Оценка работников при найме и перемещениях: современная теория и практика.
9. Стиль руководства, его влияние на успех работы организации.
10. Формирование работоспособной команды.
11. Конфликтология: использование ее идей в практике современного менеджмента (зарубежный и российский опыт).
12.Управление рабочим временем менеджера(тайм-менеджмент)
13. Использование идей психогеометрии в кадровом менеджменте.
14. Поведенческий маркетинг.
15. Коммуникативное поведение в организации.
16. Разработка, формирование имиджа современного менеджера.
17. Формирование корпоративной культуры организации.
18. Управление нововведениями в организации: как преодолеть сопротивление, психологический аспект.
19. Управление межкультурными различиями в практике делового общения.
20. Психотехнологии решения проблем; методы усиления творческой активности
21. Саморазвитие менеджера: развитие эмоционального интеллекта
22. Учет невербальных характеристик поведения в практике делового общения.
23.Формирование работоспособной команды
24.Управление временем менеджера (тайм-менеджмент)
25.Развитие теорий организационного поведения в условиях глобализации мировой экономики.
26.Проблемы управления многонациональными командами.
27.Личностные основы поведения человека в организационном окружения
28.Учет психологических особенностей различных типов личности в практике управления командой(коллективом)
29.Формирование управленческих навыков глобального менеджера
30.Управление сопротивлением при проведении преобразований в организации
31.Управление изменениями в организациях