Реферат: Эффективное поведение менеджера в организации. 29 августа

ЭФФЕКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ.
29 августа

Цель тренинга: повысить эффективность работы менеджеров через применение в их текущей работе профессиональных управленческих навыков.

Целевая аудитория: менеджеры всех уровней управления организации.

1.Эффективный менеджмент и психология управления.

• Роль личности руководителя в организации.
• Сфера деятельности менеджера: планирование, организация, мотивация, контроль, лидерство.
• Менеджмент и лидерство. Лидерское влияние как обязательное требование современного менеджмента.
• Цели и задачи лидерского влияния в процессе управления предприятием.

^ 2.Руководитель и коллектив.

• Менеджер - лидер и его функции в группе.
• Модели лидерского поведения в коллективе.
• Иерархическая структура группы. Система рангов.
• Доминирование в группе. Экология малых групп.
• Невербальное и вербальное поведение менеджера- лидера. 

^ 3. Ситуационное руководство.

• Ситуационное лидерство: стили управления.
• Уровни готовности подчиненного к выполнению задачи.
• Выбор оптимального арсенала инструментов управления подчиненными в зависимости от фазы развития сотрудника и организации.
• Техники эффективного влияния с учетом типологии объекта воздействия.

^ 4. Организация рабочего времени руководителя и постановка целей.

• Принципы управления временем.
• Персональный учет времени.
• Планирование и расстановка приоритетов.
• Оценка личной эффективности руководителя.
• Целеполагание. Психотехнологии постановки целей.
• Оптимизация использования временных ресурсов.
• Управление временем подчиненных.
• Технология постановки цели перед подчиненными.
• Правила поставки задач перед подчиненными.

^ 5. Мотивационный менеджмент.

• Мотивация сотрудников или что движет людьми: мотиваторы и стимулы.
• Теории мотивации и их практическое применение.
• Иерархия потребностей: оценка потребностей личности.
• Анализ мотивационного потенциала  и выбор эффективного способа управления персоналом.
• Как правильно мотивировать персонал для получения результатов.
• Особенности, преимущества и недостатки различных методов мотивирования, и критерии их выбора.


^ 6. Делегирование полномочий.

• Принципы эффективного делегирования.
• Основные задачи делегирования.
• Анализ характерных препятствий на пути эффективного делегирования.
• Критерии и условия успешности процесса делегирования.
• Что можно и что нельзя делегировать.
• Ситуационное руководство при делегировании.
• Связь делегирования и мотивации.

^ 7. Управление конфликтами и стрессами.

• Основные типы конфликтов.
• Подходы и способы разрешения конфликтов.
• Эмоциональная компетентность: управление энергией эмоций.
• Виды стрессовых факторов в работе менеджера.
• Приемы психологической защиты и устойчивости.

Методы работы: интерактивные упражнения, информационные блоки, работа в мини-группах, ролевые игры, индивидуальные упражнения, ответы на вопросы участников.

Тренер:
Станислав Каменецкий – практический психолог, сертифицированный специалист по НЛП и эриксоновскому гипнозу.
Имеют большой опыт применения специальных психотехнологий от персонального коучинга, подготовки спортсменов к Чемпионатам мира и до разработок по внедрению комплексных программ в крупных корпорациях.

^ КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

         - Комплект учебно-методических материалов;

         - СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:

640.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30 – 18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

P|S Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами.

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 "ЗУ о налогообложении прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам редоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ

ПО ТЕЛЕФОНУ:
(044) 233-46-69, 237-90-05

НА САЙТЕ:

www.nbc.ua